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Informe de Avance a la Ejecución del Plan de Acción Institucional 2016-2019 Vigencia 2017

Gestión ambiental con enfoque humano Quibdó Carrera 1° N° 22-96 Tels.: 6711510

Correo electrónico: [email protected] www.codechoco.gov.co

Planeación y Direccionamiento Estratégico

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http://www.codechoco.gov.co/





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CONSEJO DIRECTIVO

LUIS GILBERTO MURILLO URRUTIA Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible

JHOANY CARLOS ALBERTO PALACIOS MOSQUERA

Gobernador Departamento del Chocó

OMAR FRANCO TORRES Director IDEAM

BRIGTTE BAPTISTE BALLERA

Directora Instituto Alexander

EDUARDO ANTONIO GARCÍA VEGA Rector UTCH

WILLIAM KLINGER BRAHAM

Director IIAP

GEORGE YEAM CHAVEZ ARIAS Representante ONG Ambientalista

DARWIN GEOVANNY FONSECA CEREZO

Representante Comunidades Indígenas

CONRAD VALOYES MENDOZA Representante Comunidades Negras

DIOGENES PACHECO GONZALEZ

Representante ANUC

CARMEN E LONDOÑO MOSQUERA Alcaldesa Municipio Alto Baudó

JEREMIAS MORENO ALVAREZ

Alcalde Municipio de Bojayá

ELKIN ANTONIO PALACIOS PALACIOS Alcaldesa Municipio de Certegui

ISAIAS CHALA IBARGUEN Alcalde Municipio de Quibdó






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COMITÉ DIRECTIVO CORPORATIVO

TEOFILO CUESTA BORJQA Director General

ALEX MAURICIO JIMENEZ ORTEGA

Subdirector de Planeación

LUIS ARMANDO CUESTA CUESTA Subdirector de Desarrollo Sostenible

HECTOR PEREA CONTO

Subdirector Administrativo y Financiero

YOILETH IBARGUEN MOSQUERA Subdirector de Calidad y Control Ambiental

TATIANA VALENCIA ASPRILLA

Secretaria General .

LUCY MARGOT VIDAL Jefa Oficina Control Interno

FLOR MARIA MARMLEJO

Jefa Oficina de Control Interno Disciplinario






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EQUIPO DE PLANEACIÓN

TEOFILO CUESTA BORJA Director General

ALEX MAURICIO JIMENEZ ORTEGA

Subdirector de Planeación

JESUS ALEXIS MOYA GAMBOA Profesional Especializado

YOVANNY RODRIGUEZ CÓRDOBA

Profesional Especializado

JENIXE MENA CÓRDOBA Profesional Especializada

JORGE ADOLFO ROMAÑA MOSQUERA

Profesional Especializado

YINA PALACIOS NAVIA Auxiliar Administrativo

ELIZABETH RAMÍREZ RODRÍGUEZ

Profesional Contratista






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Tabla de contenido

6

8

COMPORTAMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS 9

PROGRAMA 1. ORDENAMIENTO Y PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DE LOS ECOSISTEMAS Y DEL TERRITORIO

PARA CONSTRUCCION DE LA PAZ. 9

Proyecto 1.1: Ordenación Ambiental del Territorio para el Uso Sostenible de los Recursos Naturales del

departamento del Chocó en el Escenario del Posconflicto 10 Proyecto 1.2. Planificación Territorial para el Desarrollo Sostenible del departamento del Chocó con

Miras al Posconflicto 12 Proyecto 1.4 Implementación de Acciones para la Mitigación y Adaptación al Cambio Climático en el

departamento del Chocó 14

PROGRAMA 2. USO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD PARA EL DESARROLLO DEL CHOCO EN UN

ESCENARIO DE POSCONFLICTO 18

Proyecto 2.1 Biocomercio y producción sostenible en el departamento del Chocó. 19 Proyecto 2.3. Implementación de los Planes de Ordenación y Manejo de la Unidades Ambientales

Costeras del departamento del Chocó. 21 Proyecto 2.4 Manejo de la Fauna Silvestre y Recursos Hidrobiológicos en el departamento del Chocó 23 Proyecto 2.6. Recuperación Funcional de Áreas Degradadas por Actividades Antrópicas en el

departamento del Chocó 29 Proyecto 2.7 Fortalecimiento del Sistema Departamental de Áreas Protegidas del Departamento del

Chocó SIDAP 31 Proyecto 2.8. Implementación de Estrategias de Pago por Servicios Eco sistémicos en Territorios de

Comunidades Negras, Indígenas y Campesinas del Departamento del Chocó 32

PROGRAMA 3. CONTROL VIGILANCIA, MONITOREO Y PREVENCIÓN DE LA DEGRADACIÓN AMBIENTAL 34 Proyecto 3.1 Manejo del Recurso Hídrico en el Departamento del Chocó 35 Proyecto 3.3 Fortalecimiento de la Gobernanza Forestal en el Departamento del Chocó 38 Proyecto 3.5 Gestión Ambiental Minera en el Departamento del Chocó 42 Proyecto 3.7 Gestión Integral del Riesgo en el departamento del Chocó 47 Proyecto 3.8 Control Seguimiento y Monitoreo de los Recursos Naturales en el departamento del

Chocó 48

PROGRAMA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA PARA LA GESTIÓN

AMBIENTAL EN UN ESCENARIO DE POSCONFLICTO 51 Proyecto 4.1 Fortalecimiento Institucional de CODECHOCO 52 Proyecto 4.2 Diseño e implementación de una política de cultura ambiental para el departamento del

Chocó en el escenario de posconflicto 59






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El quehacer institucional durante la vigencia 2017, se desarrolló teniendo como referentes la Gestión Pública Orientada a Resultados y el Sistema de Gestión; con el propósito de lograr mejor desempeño corporativo y la consecución de resultados para la satisfacción de las necesidades y el goce efectivo de los derechos de los ciudadanos en el marco de la legalidad y la integridad; en el ejercicio de la autoridad ambiental, con la implementación transversal de los enfoques establecidos en el Plan de Acción Institucional 2016-2019: inclusión social, participación y corresponsabilidad ambiental, así como la visión de paz, la cual permea los diferentes programas y proyectos que desarrollamos. También incluye la implementación de las estrategias de gestión: Diseño de una propuesta de producción sostenible para el Chocó, en la perspectiva del escenario de posconflicto, articulada al alcance de los programas y proyectos del Plan de Acción; la educación en cultura ambiental como elemento transversal de la gestión corporativa; fortalecimiento de la participación de la sociedad civil en la gestión ambiental; fortalecimiento corporativo y de la gestión misional; gestión del conocimiento e información; ejerciendo la administración, conservación y protección de los recursos naturales y el medio ambiente de nuestra jurisdicción; acorde con la Constitución Política de 1991, la Ley 99 de 1993 y normas concordantes. A continuación, se presentan los resultados de la misma, gracias a un ejercicio en el que participaron las dependencias de la entidad, bajo la coordinación de la Subdirección de Planeación, en cumplimiento de lo dispuesto en el Artículo 2.2.8.6.5.4 del Decreto Nº 1076 de 2015, la Resolución 667 de 2016 y en concordancia con los lineamientos establecidos por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS), la Dirección General de Codechocó presenta el informe de Avance a la Ejecución del Plan de Acción correspondiente a la vigencia 2017. La programación inicial para inversión fue de $ 5.465.800.000, producto de la gestión se consiguieron recursos del orden de $8.457.528.382; para una disponibilidad de recursos para inversión del orden de $12.624.479.659; de los cuales $ 12.466.703.848 fueron invertidos en el desarrollo de los programas y proyectos de la vigencia 2017. Este monto se constituyó con recursos de rentas propias de la entidad, aportes del gobierno nacional, el MADS, convenios interadministrativos con Ministerio de Minas y Energía, Universidad Tecnológica del Chocó y ONG Ambientales.

Programación Inversión Discriminado por Fuentes 2017 ($)

P R O G R A M A

Costos y Fuentes de Financiación

RP

PGN FCA CONVENIOS:

MADS- MIMINAS CNI

FONAM

OTROS: CONVENIOS

REGALÍAS EN LIQUIDACIÓN

,UTCH, GOBERNACI

ÓN

TOTALES

1 110,466,325 227,000,000 - 170,000,000

- 198,164,650

705,630,975

2 600,000,000 1,700,000,000 2,943,741,734 411,951,277

- 49,363,724

5,705,056,735

3 945,000,000 538,800,000 - 465,000,000

- -

1,948,800,000

4 1,344,533,675 - - 120,000,000

2,800,458,274 -

4,264,991,949

3,000,000,000 2,465,800,000 2,943,741,734

1,166,951,277

2,800,458,274 247,528,374

12,624,479,659

TOTAL GESTIONES 8,457,528,382 Fuente: Sistema de información financiera 2017






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Los recursos invertidos en el desarrollo de los programas que incluyen los proyectos ejecutados de

la vigencia 2017, presentaron el comportamiento que se detalla a continuación.

Ejecución Consolida de los Programas del Plan de Acción Institucional 2016-2017.

PROGRAMAS AVANCE FINANCIERO

Programado Comprometido % Pagado %

PROGRAMA 1. ORDENAMIENTO Y PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO

705,630,975 705,630,975

100 314,049,829 45

PROGRAMA 2. USO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD PARA EL DESARROLLO DEL CHOCO EN UN ESCENARIO DE POSCONFLICTO

5,705,056,735 5,581,702,253

98 2,802,284,420 49

PROGRAMA 3. CONTROL VIGILANCIA, MONITOREO Y PREVENCIÓN DE LA DEGRADACIÓN AMBIENTAL

1,948,800,000 1,926,564,821

99 1,123,965,081 58

PROGRAMA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL EN UN ESCENARIO DE POSCONFLICTO

4,264,991,949 4,252,983,288

100 533,115,247 12

TOTALES 12,624,479,659 12,466,881,337 99 4,773,414,577 38 Fuente: Sistema de información financiera 2017

En el segundo año de ejecución de metas del Plan de Acción 2016-2019, se está consumando la evolución del cumplimiento de las metas y retos planificados en dicho plan; evidenciando las acciones que se han estado implementando en el territorio en temas como: el fortalecimiento institucional de la corporación con el cumplimiento de certificaciones y acompañamiento con el talento humano de la entidad, presencias institucionales sectoriales, visitas de control y seguimiento, participación en encuentros de intercambio de conocimiento que promueve la protección del patrimonio ambiental, el relacionamiento con diferentes entidades y el desarrollo de convenios y contratos que nos permiten avanzar en el cumplimiento de los retos y metas establecidas para esta vigencia. La estructura del informe está acorde con la programación del PAI; cada programa con sus objetivos, alcance, proyectos, metas propuestas y logros determinado por el avance físico y financiero de cada una de ellas. Adicionalmente el informe cuenta en los anexos como la Matriz de Seguimiento al Plan de Acción, Matriz de Reporte de Avance de indicadores mínimos de gestión y reporte del estado presupuestal.






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En el marco del Direccionamiento Estratégico, como soporte al ejercicio de Direccionamiento Estratégico y Planeación, en el marco de la articulación de las acciones tendientes a optimizar la ejecución del Plan de Acción Institucional vigencia 2017; el Comité Directivo de Codechocó y representantes de los equipos de trabajo que conforman la diferentes dependencias de la corporación, realizaron una jornada de trabajo, con el fin de instituir las líneas de acción básicas para el fortalecimiento de la gestión ambiental de la entidad. Durante la jornada se concertaron y socializaron las diferentes actividades que se vienen desarrollando en la jurisdicción para el logro de los objetivos misionales planteados en el Plan de Acción 2016 – 2019. La ejecución física y financiera de los cuatro programas y proyectos estructurados y coincidentes con las acciones operativas del Plan de Acción 2016-2019; durante la vigencia 2017 registraron un avance físico del 76%, mediante el pago de recursos del orden de $ 4.773.414.577 equivalentes al 38% de la apropiación programada para la vigencia 2017, del orden de $12.624.479.659.

AVANCE CONSOLIDADO PLAN DE ACCIÓN 2016-2019 Vigencia 2017

PROGRAMAS AVANCE FISICO

AVANCE FINANCIERO


PROGRAMA 1. ORDENAMIENTO Y PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO

73 705,630,975

705,630,975

100 314,049,829 45


78 5,705,056,735

5,581,702,253

98 2,802,284,420 49


75 1,948,800,000

1,926,564,821

99 1,123,965,081 58


79 4,264,991,949

4,252,983,288

100 533,115,247 12

TOTALES 76 12,624,479,659 12,466,881,337

99 4,773,414,577 38

AVANCE FISICO PROMEDIO 76

AVANCE FINANCIERO PAGADO 38

AVANCE FINANCIERO COMPROMETIDO 99

Fuente: Sistema de Información Codechocó

El programa N° 1, registró un avance físico promedio del 73%; con la inversión del 100% de los recursos programados y pagos a 31 de diciembre de 2017 del 54% equivalente a $314.049.829. Por su parte el programa denominado Uso sostenible de biodiversidad para el desarrollo del Chocó en un escenario de posconflicto, físicamente avanzó en promedio un 78%, con una inversión de $5.581.702.253 (98% de la inversión programada). El programa N° 3, presento avance físico promedio del 75%, inversión comprometida de 1.926.564.821 y pagada de $1.123.965.081. El programa desarrollo institucional y de la participación comunitaria para la gestión ambiental en un escenario de posconflicto, registró un avance físico promedio del 79%, invirtiendo $4.252.983.258.






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COMPORTAMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS

LINEA ESTRATEGICA DEL PGAR: PLANIFICACION AMBIENTAL Y TERRITORIAL

PROGRAMA 1. ORDENAMIENTO Y PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DE LOS ECOSISTEMAS Y

DEL TERRITORIO PARA CONSTRUCCION DE LA PAZ.

Objetivo General: Consolidar los ejercicios de ordenación y planificación de los ecosistemas estratégicos y los recursos naturales, para orientar adecuadamente los procesos de uso y ocupación territorial, y la espacialización de las políticas sectoriales en la perspectiva del pos acuerdo o pos conflicto.

Alcance: Comprende el fortalecimiento del Sistema de Información Ambiental de

Codechocó, como base para el ordenamiento ambiental del territorio entendido como un proceso planificado, que busca armonizar la oferta ambiental con la demanda del desarrollo sostenible, posibilitando la implementación de acciones para la mitigación y adaptación al cambio climático en el departamento del Chocó.

El programa N°1, para la vigencia 2017 comprendió la ejecución de cuatro (4) proyectos, los cuales generaron un avance físico promedio del 73%, mediante la aplicación del 45% de la inversión programada, equivalente a $ 314.049.829, no obstante haber comprometido $705.453.486.

PROGRAMA 1. ORDENAMIENTO Y PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DE LOS ECOSISTEMAS Y DEL TERRITORIO PARA CONSTRUCCION DE LA PAZ.

PROYECTOS AVANCE FISICO

AVANCE FINANCIERO

Programado Comprometido Pagado

1.1. Ordenación ambiental del territorio para el Uso Sostenible de los recursos naturales del Departamento del Chocó en el escenario del posconflicto.

81

170,000,000

170,000,000 100

3,253,692

2

1.2. Planificación territorial para el desarrollo sostenible del departamento del Chocó con miras al posconflicto

47

253,630,975

253,630,975 100

238,329,122

94

1.3. Implementación del sistema de información Ambiental del Departamento del Chocó para el posconflicto

80 -

-

0 -

0

1.4. Implementación de acciones Para la mitigación y adaptación al cambio climático en el departamento del Chocó

83

282,000,000

281,822,511 100

72,467,015

26

TOTALES 73

705,630,975

705,453,486

100 314,049,829

45%

Fuente: Sistema de información Codechocó.2017






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Lo anterior debido a la formulación del Plan General de Ordenación Forestal del departamento del Chocó, a la formulación e implementación participativa de los planes de ordenamiento y manejo de las unidades ambientales costeras; construcción de las Herramientas de Gestión para el Posicionamiento de la Biodiversidad como fuente de bienestar Social y Ambiental en el Chocó; avances en la implementación del sistema de información ambiental y la Implementación procesos pilotos de adaptabilidad en zonas costeras del departamento del Chocó: municipios de Acandí y Unguia; así como la asistencia técnica ofrecida los municipios de Quibdó, Bagadó, Rio Quito, Carmen de Atrato, Bahía Solano, Riosucio, Istmina, Tadó y Juradó, sobre Diagnostico y/o evaluación de las afectaciones ambientales dinamizadas por el cambio climático.

Proyecto 1.1: Ordenación Ambiental del Territorio para el Uso Sostenible de los Recursos

Naturales del departamento del Chocó en el Escenario del Posconflicto

Metas Desarrolladas y Logros

Metas propuestas Logros

1

Formular el Plan de Ordenación Forestal (POF) del departamento del Chocó

En cumplimento a lo dispuesto en Decreto 1076 de 2015, la Corporación avanzo en la ordenación forestal de la cuenca Alta del Rio Atrato y la cuenca del rio San Juan y Costa Pacífica del Departamento del Chocó, lo cual representa un área de 1.752.690 hectáreas de bosques ordenados, completando así el 100% de la ordenación forestal en el área de jurisdicción de CODECHOCO. Con el 100% de los insumos requeridos para la formulación del PGOF, se ha avanzado en un 100%, está en proceso de ajustes para su adopción e implementación. La Corporación dispone de un instrumento de planificación estratégica para la toma de decisiones y la gestión de las tierras forestales y sus recursos y servicios conexos. Además, este POF se enmarca dentro de los procesos de ordenamiento territorial; por lo cual las instituciones públicas, en especial las que integran el Sistema Nacional ambiental (SINA), los entes territoriales y los entes privados asumen compromisos inherentes a la implementación efectiva de la ordenación y el manejo de las tierras forestales en la jurisdicción de CODECHOCO. Es de destacar que el PGOF fue elaborado con base en la información generada en ocho (8) Planes de Ordenación Forestal parciales que realizó CODECHOCÓ durante los años de 2009 a 2017, con recursos del Fondo de Compensación Ambiental –FCA y con recursos propios de esta Corporación. Tales planes son el de Medio y Bajo Atrato, San Juan y Costa Pacífica Chocoana, Alto Atrato, municipio Río Quito, Alto río Quito, Alto y Medio Baudó, Bajo Baudó, Tagachí-Buey. Fueron zonificadas áreas forestales protectoras y áreas forestales productoras. El Área Forestal Productora tiene como directrices de ordenación y manejo la generación de bienes maderables y no maderables, la conservación y aprovechamiento de servicios Ecosistémicos, la restauración de ecosistemas degradados para la producción y la conservación y la constitución de corredores biológicos. En tanto que los del Área Forestal Protectora son la generación de bienes forestales no maderables, la restauración para la conservación, la conservación in situ de germoplasma y los recursos biológicos en general, la prestación de servicios ecosistémicos, la constitución de corredores biológicos, la delimitación y declaración a futuro de áreas protegidas.

IMPACTOS Indicadores

Producto Valor

1. Documento Preliminar del PGOF del departamento del Chocó Porcentaje de avance en la formulación del plan de ordenación forestal

100%

2. Adopción de 1.752.690 hectáreas de bosques ordenados Porcentaje de avance en la implementación y adopción del Plan de Ordenación Forestal

100%






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En los siguientes mapas se puede apreciar la ordenación forestal las cuencas: Alta del Rio Atrato y del rio San Juan y Costa Pacífica del departamento del Chocó.

Fuente. SIG CODECHOCO



2

Formular e Implementar el Plan de Ordenamiento y Manejo de las Unidades ambientales costeras

Formulación del Plan de Ordenamiento y Manejo de las Unidades Ambientales Costeras - UAC, Pacifico Norte Chocoano y Baudó-San Juan, así como la promoción de la conservación y conocimiento tradicional asociado a los ecosistemas de Manglar, en el marco del Convenio 429/2017 suscrito entre CODECHOCO-MADS. Acciones en las Unidades Ambientales Costeras Baudó - San Juan y Pacifico Norte chocoano, en cumplimiento del objetivo se abordó la metodología GUÍA TÉCNICA PARA LA ORDENACIÓN Y MANEJO INTEGRADO DE LA ZONA COSTERA, emitida por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible para que las Autoridades ambientales avancen en la formulación de los Planes de Ordenación y manejo integrado de las zonas costeras en su jurisdicción. 1. Desarrollada la Socialización y retroalimentación de la propuesta de acciones de

manejo integrado de la UAC; se cuenta con:

Documento – POMIUAC Baudó San Juan consolidado, socializado al Comité Técnico y aprobado por la Comisión Conjunta de la UAC

Documento – POMIUAC Pacifico Norte Chocoano consolidado, socializado al Comité Técnico y aprobado por la Comisión Conjunta de la UAC

2. Curso de manejo integrado para la de zonas costeras dirigido a grupos étnicos y actores locales de la UAC Pacífico Norte Chocoano Realizado: marco conceptual y metodológico sobre la formulación de los Planes de Ordenamiento y manejo integrado de las Unidades Ambientales Costeras. Además se proporcionaron elementos que les permitan a los actores locales aportarle a los ejercicios de planificación en su territorio, así como el conocimiento de herramientas tecnológicas para la construcción de cartografía.






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3. Veinticinco (25) hectáreas de manglares en las Unidades Ambiental Costeras Baudó

San Juan y Pacifico Norte Chocoano Restaurada:

La totalidad de las áreas establecida asciende a 25 hectáreas de manglar, 17,7 en el Bajo Baudó y 7,3 en Nuquí, a partir de lo cual se espera acelerar la restauración de este estratégico ecosistema en dichas zonas del Pacífico chocoano Consejo comunitario de Villamaría En el área de influencia de este consejo se establecieron 9,5 hectáreas de Mora oleífera que se encuentran ubicadas en la margen izquierda del río Purricha, contiguo al estero Perecedero y frente al estero Brazo Largo, en inmediaciones de la comunidad de Puerto Granado. Consejo comunitario de San Agustín de Terrón En su área de influencia de se implementaron 8,19 hectáreas de Mora oleífera distribuidas en tres (3) sitios; dos (2) de ellos están dentro del estero Madre de Leandro y el restante se sitúa en la margen izquierda del río Catripe Consejo comunitario general de Nuquí-Los Riscales Dentro de su área de influencia se implementaron e 7,31 hectáreas de Rhizophora mangle. La información de estos sitios no se pudo plasmar en un mapa como en los casos anteriores debido a la descomposición del GPS empleado en el trabajo, por tal razón en el momento se está levantando nuevamente dicha información Documento con la percepción comunitaria y los lineamientos técnicos propuestos: la información y resultados del proceso de restauración de veinticinco (25) hectáreas de manglar establecidas en las UAC Pacifico Norte Chocoana y Baudó – San Juan, así como memorando de entendimiento o acta de socialización con las comunidades participantes Percepción comunitaria y los lineamientos técnicos del proceso de restauración de veinticinco (25) hectáreas de manglar establecidas en las UAC Pacifico Norte Chocoana y Baudó – San Juan


Producto Valor

Formulados, socializado al Comité Técnico y aprobado por la Comisión Conjunta de la UAC y en proceso de implementación los POMIUAC Baudó San Juan y Pacifico Norte Chocoano

POMIUAC Baudó, San Juan y Pacifico Norte Chocoano formulados

100%

Veinticinco (25) hectáreas de manglares en las Unidades Ambiental Costeras Baudó - San Juan y Pacifico Norte Chocoano Restaurada

POMIUAC Baudó San Juan y Pacifico Norte Chocoano, en implementación

100%

Grupos étnicos y actores locales de la UAC capacitados POMIUAC Baudó San Juan y Pacifico Norte Chocoano, en implementación

100%

Metas propuestas Logros 3 Formular e implementar el

Plan de manejo ambiental de la reserva forestal protectora del rio León

Desarrollada la Fase de Apretamiento para la formulación del Plan de Manejo Ambiental de la Reserva Forestal del Rio León, a partir del Convenio suscrito con CORPOURABA

Proyecto 1.2. Planificación Territorial para el Desarrollo Sostenible del departamento del

Chocó con Miras al Posconflicto


Metas propuestas Logros 1 Formular el Plan

Regional de Biodiversidad

Formulado el Plan Regional de Biodiversidad, herramienta de planificación, estrategia de corto, mediano y largo plazo para encausar las decisiones del manejo a nivel regional, hacia la preservación y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos, acorde con la vocación y destinación de las áreas de conservación de las tierras chocoanas; reportando una contribución a la ejecución del proyecto: Planificación territorial para el desarrollo sostenible del departamento del Chocó con miras al posconflicto en un 100%.






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Producto Valor

Disponer de una ruta integral y sostenible: con objetivos de producción, protección, conservación y preservación; eje para la gestión de la biodiversidad y parte central de la respuesta institucional a los retos que imponen los cambios ambientales de origen global y local.

Plan de Biodiversidad formulado 100%

Metas propuestas Logros 2 Prestar asistencia técnica

para la revisión y ajustes de los POTM, EOTM y Planes de Desarrollo de las entidades territoriales

Durante 2017, la corporación prestó asistencia técnica a 3 entidades territoriales del Chocó: Carmen de Atrato, Condoto y Unión Panamericana, transfiriendo los lineamientos técnicos que garanticen la adecuada incorporación de la dimensión ambiental en los planes de desarrollo municipales y departamental 2016-2019.

Reunión Condoto Recorrido Unión Panamericana


Gestión Valor Tres municipios asistidos por la corporación, para la revisión y ajuste de los Planes de Desarrollo municipales y departamental, EOTM y POT.

Porcentaje de Municipios Asesorados o Asistidos en la Incorporación de los Determinantes Ambientales para la Revisión y Ajuste de los POT

30%

3 Implementar las determinantes ambientales para el ordenamiento territorial en el departamento

Actualizada la guía Determinantes Ambientales para Incluir en la Revisión y Ajustes de los POT-EOT-PBOT de los municipios y el departamento del Choco; en la asistencia técnica dada a los tres municipios acompañados durante 2017.


Gestión Valor Tres municipios asistidos para incorporar las determinantes ambientales en la actualización de sus EOTM

Porcentaje de Municipios Asesorados o Asistidos en la Incorporación de los Determinantes Ambientales para la Revisión y Ajuste de los POT

30%






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Proyecto1.3 Implementación del Sistema de Información Ambiental del departamento del

Chocó para el Posconflicto Actividades Desarrolladas y Logros

Metas propuestas Logros 1 Implementar el

sistema de información ambiental para el departamento del Chocó

El Sistema de Información Ambiental Regional, El SIA hace uso de la tecnología y de los sistemas de información para mejorar el conocimiento del sobre el estado y uso de los recursos naturales en jurisdicción de la corporación, integrado por el SIRH, SISAIRE, RUM, PCB, SNIF y RESPEL; durante 2017 presentó el siguiente comportamiento:

1. NODO SIRH: De acuerdo con lo establecido en el Decreto 1076 de 2015, Capítulo 5 sección 1, artículo 2.2.3.5.1.2, el Sistema de Información del Recurso Hídrico -SIRH- es el conjunto de elementos que integra y estandariza el acopio, registro, manejo y consulta de datos, bases de datos, estadísticas, sistemas, modelos, información documental y bibliográfica, reglamentos y protocolos que facilita la gestión integral del recurso hídrico. Componentes del SIRH Oferta: Permite la consulta de información de las estaciones hidrológicas del IDEAM, que incluye las series de datos históricas, tabla de datos, series anuales, resumen numérico, datos multianuales, graficas multianuales, histograma, curva de duración de caudal, e indicadores del Estudio Nacional del Agua ENA – 2010. Demanda: Continuando con la orientación brindada por el Ministerio para el Registro de Usuarios del Recurso Hídrico, con el fin de caracterizar y cuantificar la demanda y oferta del agua y asignar eficiente y eficazmente el recurso hídrico, que será insumo básico para la toma de decisiones en el orden Regional y Nacional; durante la vigencia 2017; se desarrolló la caracterización, cuantificación y análisis de los usuarios que componen la demanda en la red hídrica en jurisdicción de Codechocó. Levantamiento y/o actualización de la información de los usuarios del recurso hídrico priorizados por la corporación, relacionados con: concesiones de agua superficial y subterránea, permisos de vertimiento de aguas residuales y puntos de monitoreo, puntos de monitoreo, mediciones y Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua – PUEAA, identificados previamente, para ser ingresados al SIRH. Identificación de usuarios en las cuencas priorizadas, a partir de lo cual se estima la demanda hídrica en dichas áreas de influencia para poder analizar sus condiciones de disponibilidad, teniendo en cuenta la oferta total de las cuencas. Calidad: La información de los puntos de monitoreo de calidad del agua realizado por la Autoridad Ambiental Competente, cálculo del indicador de calidad del agua – ICA, Número de muestras en el año sobre una fuente hídrica, comportamiento de parámetros en los puntos de monitoreo de una fuente hídrica. Se realizó la migración de 39 fuentes en la plantilla puntos de monitoreo la cual también pertenece al Sistema de Información del Recurso Hídrico (SIRH) Gestión: comprendió la captura de información relacionada con los planes de ordenamiento del recurso hídrico – PORH; Planes de Manejo de cuencas y la codificación por parte de la oficina SIG de las fuentes hídricas principales como Atrato, San Juan, Baudó, Quito. Lo anterior, con el fin de aportar información para el seguimiento de los objetivos de calidad, metas de carga contaminante, conflictos identificados en una fuente hídrica, indicadores de gestión y ejecución programática y financiera de los planes formulados.

2. NODO RUM El registro de usuarios de mercurio es la herramienta de captura de información establecida en la resolución 565 de 2016 “Por la cual se establecen requisitos y procedimientos para el registro de usuarios de mercurio -RUM del sector minero”, expedida por el Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible MADS. Esta herramienta contribuirá a mejorar el conocimiento de la problemática asociada a este tipo de residuos, la planificación de su gestión y el establecimiento de prioridades para la definición de acciones que contribuyan con la solución de esta problemática. La ley 1658 de 2013 señala en el artículo 4º la obligación de reglamentar el Registro de Usuarios de Mercurio por parte de MADS, bajo el SIA administrado por el IDEAM, de manera gradual, comenzando por el sector minero del país. Este registro hace parte del Sistema de Información de Uso de Recursos SIUR, anidado en el Sistema de Información Ambiental de Colombia SIAC administrado por el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales de Colombia – IDEAM y se constituye en un instrumento de captura y gestión de la información sobre el uso del mercurio.






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El MADS mediante resolución 0565 del 8 de abril de 2016 establece los requisitos y procedimientos para el Registro de Usuarios de Mercurio – RUM para el sector minero. El Avance de Registro de Usuarios del Mercurio, los cuales ya aparecen registrados en la página del Registro de Usuarios del Mercurio del IDEAM. Se logró pasar de no tener usuarios registrados en el RUM a tener 7 registrados, a partir de la consolidación de: Documento Línea Base Minero Ambiental del departamento del Chocó. Documento de priorización de ochenta plantas de beneficio mineras, teniendo en cuenta los escenarios en el departamento del Chocó. Además de los 5 Subcontratistas de Condoto, que se encuentran incluidos en el Programa de Formalización minera y Registrados en la página del RUM, se registran Usuarios del Área de Reserva Especial de Certegui y un operador minero de la Cooperativa de los Ocho Consejos Comunitarios de la Zona 1 de COCOMACIA, amparados en el titulo minero HDH-152

CONTRATO DE

CONCESION

TITULAR MINERO SUBCONTRATISTA DE FORMALIZACION

COORDENADAS

ESTE NORTE

HF7-081 COOMACON JOSE MARCELINO MOSQUERA

1.056.456,19 1.061.056,57

HF7-081 COOMACON EULICER MOSQUERA M. 1.056.569,78 1.060.985,77

HF7-081 COOMACON PEDRO PABLO RUIZ H. 1.056.856,71 1.064.136,44

LA8-15111 COCOMACOIRO WILLIAM GOMEZ

MOSQUERA

1.045.495,47 1.055.196,67

LA8-15111 COCOMACOIRO FRANCISCO ANTONIO AGUILAR

1.045.495,80 1.054.174,91

ARES ARES CERTEGUI EVARISTO MENA CORDOBA

1.050.557,00 1.086.135,00

ARES ARES CERTEGUI DARWIN ERNESTO PALACIOS

1.051.226,00 1.088.380,00

ARES ARES CERTEGUI REGULO ISAAC PALACIOS

1.051.862,00 1.085.950,00

ARES ARES CERTEGUI JUAN DARIO RAMIREZ 1.051.735,00 1.083.835,00

HDH-152 COOAGROMI JOSE GIL GAMBOA 1.133.393,10 1.065.488,20

3. NODO SNIF El Sistema Nacional de Información Forestal- SNIF constituye la herramienta informática para el montaje y operación del Sistema de Información del Programa de Monitoreo de Bosques. Propende por la captura, análisis, procesamiento y difusión de la información sobre los ecosistemas boscosos con calidad, transparencia, objetividad y eficiencia, de las instituciones públicas que generan información forestal en Colombia. Actualmente, el Sistema cuenta con información sobre aprovechamientos de productos forestales, maderables y no maderables, movilizaciones de productos forestales maderables y no maderables, decomisos forestales, plantaciones forestales productoras y protectoras, remisiones de madera de plantaciones forestales e incendios de la cobertura vegetal.






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Decomisos:

Reporte al Sistema Nacional de Información Forestal – SNIF, el 81.7% de la información en los componentes de aprovechamiento forestal, 100% Incendios Forestales, y 26.3% de la información correspondiente a movilización de productos forestales 2017 y 60% de 2016

Sistema Nacional del Información Forestal – SNIF

Componente Acciones realizadas Observación %

Aprovechamiento forestal Se cargaron 47 resoluciones de aprovechamiento forestal.

Vigencia 2017 81.7

Movilización forestal Cargue de Novecientos diez y seis (6.153) SUN

Vigencia 2015, 2016 y 2017

43

Decomiso forestal Se reportaron noventa y siete (97) decomisos.

Vigencias 2016 2017

100

Incendio de la cobertura vegetal.

Se reportó la deforestación de un área de 3035 Ha, a causa de incendios forestales.

Vigencia 2016 100

4. NODO RESPEL:

El Registro de Generadores de Residuos o Desechos Peligrosos es el instrumento de gestión de información mediante el cual se captura información normalizada, homogénea, sistemática sobre la generación y el manejo de residuos o desechos peligrosos, originados por las diferentes actividades productivas y sectoriales del país. Este instrumento se encuentra diseñado por módulos, de acuerdo con el perfil de usuario que accede al sistema de la siguiente manera: un módulo de diligenciamiento (para los generadores), un módulo de administración regional o local (para las autoridades ambientales) y un módulo de administración nacional (para el IDEAM). El Registro de Generadores de Residuos o Desechos Peligrosos es diligenciado vía Web directamente por los establecimientos generadores de este tipo de residuos a nivel nacional; las autoridades ambientales son responsables de la revisión de la información consignada por los generadores y de realizar la transmisión de dicha información al IDEAM.

VOLUMEN DECOMISADO POR SEMESTRES 2017

Semestre Volumen (m3) %

I 820,426 48,2

II 882,060 51,8

Total 1.702,486 100


Producto Valor

Porcentaje de Actualización y Reporte de la Información en el SIAC 100%






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Proyecto 1.4 Implementación de Acciones para la Mitigación y Adaptación al Cambio

Climático en el departamento del Chocó

Metas Desarrolladas y Logros Metas propuestas Logros

1 Implantar cuatro (4) procesos pilotos de adaptabilidad en zonas costeras del departamento del Chocó.

Se realizó la planificación y gestión de la información para la sostenibilidad en escenarios de cambio climático en los municipios intervenidos: Acandí y Unguia:

Plan municipal Integral de cambio Climático PMCC – Municipio Acandí.

Plan municipal Integral de cambio Climático PMCC – Municipio de Unguia. Se diseñó medida de adaptación consistente en muro de contención de erosión para los municipios de Acandí y Unguia. Documento sobre las implicaciones sociales para la comprensión del sentido del cambio climático y el cuidado de la naturaleza en la comunidad negra de ASOCASAN en el municipio de Tadó.


Producto Valor

Documentos - Planes integrales municipales de cambio climático en los municipios de Acandí y Unguia

Porcentaje de Entes Territoriales Asesorados en la Incorporación, Planificación y Ejecución de Acciones Relacionadas con Cambio Climático en el Marco de los Instrumentos de Planificación Territorial.

50%

Metas propuestas Logros 2 Diagnosticar y/o evaluar

afectaciones ambientales dinamizadas por el cambio climático.

Se realizó Diagnostico y/o evaluación de las afectaciones ambientales dinamizadas por el cambio climático, en los municipios de Quibdó, Bagadó, Rio Quito, Carmen de Atrato, Bahía Solano, Riosucio, Istmina, Tadó, Juradó, Primavera (Istmina), medio Baudó, alto Baudó, Litoral de San Juan, Novita, bajo Baudó, San José del Palmar y Medio San Juan.

Evaluación afectación Quibdó Evaluación afectación Unión Panamericana


Gestión Valor

Ejecución de Acciones en Mitigación de GEI y/o Adaptación al Cambio Climático

Porcentaje de Entes Territoriales Asesorados en la Incorporación, Planificación y Ejecución de Acciones Relacionadas con Cambio Climático en el Marco de los Instrumentos de Planificación Territorial.

100%

3 Realizar estudios de vulnerabilidad al cambio climático de manglares y páramos

Se realizó el estudio de vulnerabilidad al cambio climático en el páramo el Sol las Alegrías del municipio del Carmen de Atrato del departamento del Chocó


Gestión Valor

Ejecución de Acciones en Mitigación de GEI y/o Adaptación al Cambio Climático 100%

4 Fomentar Cultura ambiental en conocimiento y gestión del riesgo; como medida de adaptabilidad al cambio climático

Desarrollados cinco talleres de fomento del conocimiento y gestión del riesgo; como medida de adaptabilidad al cambio climático en los municipios de Riosucio ((Balsita la coquera) y (cuchillo blando, Bajirá, blanquiceth, macondo y california), Carmen de Darién, Acandí y Unguia.






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LINEA ESTRATEGICA DEL PGAR: GESTION AMBIENTAL INTEGRAL DE LA BIODIVERSIDAD

PROGRAMA 2. USO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD PARA EL DESARROLLO DEL

CHOCO EN UN ESCENARIO DE POSCONFLICTO

Objetivo General: Articular acciones y mecanismos para fomentar y consolidar la conservación

productiva del ambiente, la biodiversidad y la provisión en forma sostenible y competitiva de los servicios ecosistémicos como insumos para el abordar el postconflicto

Alcance: Propende por la conservación de la biodiversidad, eje central del quehacer

corporativo a partir de la implementación de la política nacional de biodiversidad y sus servicios ecosistémicos: diseñando y consolidando el Sistema Departamental de las Áreas Protegidas, articulado al SINAP, de la mano con el programa Nacional de Mercados Verdes PENMV (Biocomercio y producción sostenible) y fortaleciendo los espacios de participación de las comunidades locales, en doble vía; contribuyendo a la recuperación funcional de Áreas Degradadas y manejando de manera sostenible los servicios ecosistémicos base para el desarrollo de sus actividades socioeconómicas.

En el programa N° 2 se ejecutan seis (6) proyectos, con avance físico promedio del 71%, aplicación de recursos del orden del 49% de lo programado equivalente a $2.802.284.420.



AVANCE FINANCIERO


2.1 Biocomercio y producción sostenible en el departamento del Chocó

57

1,632,780,000 1,509,425,518 92 657,008,763 40

2.3. Implementación de los Planes de Ordenación y Manejo de la Unidades Ambientales Costeras del Departamento del Chocó

100

485,000,000 485,000,000 100 244,560,661 50

2.4. Manejo de la Fauna Silvestre y Recursos Hidrobiológicos en el Departamento del Chocó

90

200,000,000 200,000,000 100 122,681,497 61

2.6 Recuperación funcional de Áreas Degradadas Por Actividades Antrópicas en el Departamento del Chocó

77

1,979,776,735 1,979,776,735 100 748,927,544 38

2.7. Fortalecimiento del Sistema Departamental de Áreas Protegidas del Departamento del Chocó SIDAP 71

1,407,500,000 1,407,500,000

100

1,029,105,955

73

2.8.Implementación de Estrategias de Pago por Servicios Eco sistémicos en Territorios de Comunidades Negras, Indígenas y Campesinas del Departamento del Chocó 70 - -

-

-

0

TOTALES 78 5,705,056,735 5,581,702,253 98 2,802,284,420 49%

Fuente: Sistema de Información Codechocó.2017






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Se destacan los logros obtenidos en la implementación de los Planes de ordenación y manejo de las UAC, así como la Implementación de acciones de los planes de manejo de las áreas protegidas declaradas por la corporación. El Fortalecimiento del Sistema departamental de Áreas Protegidas, con la declaratoria del área de 314.000 hectáreas En desarrollo del proyecto: Manejo de la fauna silvestre y recursos hidrobiológicos en el departamento del Chocó, se resaltan la Construcción del Piloto para la implementación de un hogar de paso de fauna silvestre con participación comunitaria, atención y manejo de la fauna silvestre decomisada, rescatada o entregada voluntariamente y el manejo de las especies incautadas.

Proyecto 2.1 Biocomercio y producción sostenible en el departamento del Chocó. Metas Desarrolladas y Logros

Metas propuestas Logros 1 Empresas apoyadas a

través de mecanismo / instrumento

Se realizó convocatoria en el municipio de Carmen de Atrato, donde se realizó la socialización de los negocios verdes, los criterios de verificación de los negocios verdes y levantamiento de inventario de iniciativas de negocios existentes en el municipio y se identificaron ocho (8) iniciativas activas. Iniciativas de Negocios Verdes el Municipio de Carmen de Atrato

Nombre de la empresa Descripción del producto Contacto

Tomates del Atrato Cultivo de tomates, habichuelas frijoles pepino cohombro, pimento

Rodolfo de Jesús Castro Jaramillo

La compañía

Producción y comercialización de arepas de maíz

John Ericsson gracia Jaramillo

Chocodornices

Producen y comercializan huevos de codornices

John Alexander Ospina

Finca la estrella

Cultivos de yuca de plátano cilantro Astrid Carolina Bedoya Ospina

Froilán café Choco mestizo

Cultivo y comercialización de café Froilán zapata

Ebanistería don Luis Comercialización de muebles etc. Luis ángel Cardona

Finca la florida Agro ecoturismo Juan Felipe

Panela los zapata Cultivo y comercialización de panela Nelson Zapata

Las conservas del marco Fidel Suarez

Conservas Betty Correa

Metas propuestas Logros 2 Autoridades

Ambientales articuladas con entidades y actores del ecosistema regional de CCTI

Se logró avanzar en la implementación de la Mesa Regional de Negocios Verdes, la cual quedó formal mente constituida mediante un memorando en entendimiento firmado por 15 instituciones de la región, que tienen dentro de sus roles misionales desarrollar acciones de fomento de la cultura empresarial y el sector productivo Como resultado de esta actividad se cuenta con los siguientes productos para la toma de decisión: •Mapa de actores y portafolio de los servicios institucionales •Memorando de entendimiento de la alianza firmada

Se realizó la recolección y organización de las empresas de la región, que por sus características pueden ser consideradas del sector de los negocios verdes. Esta información se encuentra organizada en una base de datos en Excel, para su posterior

registro. En total existen 2,438 empresas.






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Sección División Descripción Número

2016 Participa

ción

A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 107 1,51

C 10-33 Industrias manufactureras 469 6,63

E 36-39 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental

50 0,71

H 49-53 Transporte y almacenamiento 197 2,79

I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 840 11,88

L 68 Actividades inmobiliarias 33 0,47

M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 262 3,71

N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 159 2,25

R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 156 2,21

S 94-96 Otras actividades de servicios 165 2,33

Total 2.438 100

Acopio de los instrumentos del direccionamientos estratégico sectorial relacionados con los siguientes procesos regionales: Plan de Desarrollo Departamental 2016-2019 Plan Regional de Competitividad e Innovación Agenda Interna de Productividad y competitividad Plan Estratégico de Emprendimiento Plan Estratégico Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación Plan Departamental de Biodiversidad Análisis de la articulación del sector de los Negocios Verdes, con los instrumentos de planificó estratégica sectorial de la región Análisis de la articulación con el Plan de Desarrollo Departamental 2014 – 2018: Oportunidad para todas las Región

Metas propuestas Logros 3 Fortalecimiento de la

capacidad técnica de la Ventanilla de Emprendimientos Verdes de la Corporación

Estas metas hacen parte de la propuesta de inversión aprobada por el FCA para 2017, aprobado a finales de 2017, motivo por el cual fue solicitada y aprobada una prórroga para extender el cronograma de ejecución del proyecto hasta de 2018, toda vez que a 31 de diciembre de 2017, solo se había avanzado en el alistamiento institucional.

4 Documento de lineamientos técnicos para el fortalecimiento del programa regional de negocios verdes

5 Documento de estudios técnicos para el fortalecimiento de la ventanilla de negocios verdes

6 Servicio de asistencia técnica para la consolidación de los negocios verdes






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Proyecto 2.3. Implementación de los Planes de Ordenación y Manejo de la Unidades

Ambientales Costeras del departamento del Chocó. Metas Desarrolladas y Logros

Metas propuestas Logros 1 Monitorear el estado de los

ecosistemas de corales, manglares y pastos marinos en la jurisdicción de la Corporación.

Se realizó el monitoreos de Parcelas permanentes de manglar en Juradó, Cupica, Nuquí, Bajo Baudó, Litoral del San Juan y Unguia. Además se realizó monitoreo de Corales y Pastos Marinos en el Darién Caribe Chocoano (Unguia y Acandí).


Producto Valor

Monitoreos de Ecosistemas Estratégicos Marinos Realizados

Metas propuestas Logros 2 Definir e implementar un

sistema de control y vigilancia de las áreas marinas costeras de la jurisdicción de la corporación.

Desarrolladas acciones de monitoreo control y vigilancia de los Objetos de conservación definidos para los Distritos Regional de Manejo Integrado declarados por CODECHOCO:

Se desarrolló monitoreo, protección y conservación durante la temporada de anidación de la tortuga canaa (Dermochelys coriacea) en la playa de Acandí: objeto de conservación, DRMI la Playóna - Loma la Caleta en Acandí.

Monitoreo pesquero industrial a buques camaroneros en el DRMI del Golfo de Tribugá – Cabo Corrientes.

Se desarrolló el foro para el impulso del sector pesquero en el departamento del Chocó, realizado en Bahía Solano, en el cual se socializó el Proyecto: Aprovechamiento sostenible de los recursos pesqueros en el Chocó a través de tecnologías y procesos verdes.

Participación en el desarrollo del festival de la migración 2017, en honor a la temporada de ballenas que visitan el pacifico colombiano, como estrategia pedagógica y de cohesión social, para dinamizar procesos educativos y productivos, poner en valor el activo ambiental y cultural del territorio, estimular la oferta de servicios turísticos, la sensibilización ambiental y el fortalecimiento de valores en nuestros actores principales niños y jóvenes.

Se desarrollaron estrategias de divulgación en diferentes medios sobre la conservación y desarrollo sostenible de los objetos de conservación en el Distrito Alto Atrato: importancia, veredas pertenecientes a él, la importancia de su conservación y desarrollo sostenible; socializaciones en las diferentes instituciones educativas, socialización al honorable consejo Municipal, Personero y Alcalde; promoción del sobre la conservación y desarrollo sostenible de los objetivos de conservación del Distrito Alto Atrato (un video de 1.16 segundos, además del uso de espacios radiales).

Mesa de trabajo con s actores que tienen injerencia en el DRMI Golfo de Tribugá - Cabo Corrientes sobre las actividades de pesquerías y sus respectivos impactos en el área: definición de acuerdos y resultados alcanzados.

Monitoreo pesquero en siete comunidades del DRMI Golfo de Tribugá - Cabo Corrientes.

Monitoreo de tortugas en playas de la comunidad de Termales, Nuquí, seguimientos a nidos y liberación de tortugas.

Monitoreo de ballenas en el DRMI Golfo de Tribugá - Cabo Corrientes, registros de avistamientos, tips para avistamiento responsable.

Monitoreo de manglar con labores de verificación, recolección de semillas y resiembra.

Desarrollando capacitaciones y actividades en las comunidades del Golfo de Tribugá en materia del DRM


Gestión Valor

Implementados los protocolos de Control y vigilancia Porcentaje De los Protocolos de Control y Vigilancia Implementados

100%






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Metas propuestas Logros 3 Dinamizar los Comités de

manejo integrado de zonas costeras

Se presentaron ante los miembros del comité técnico las propuestas de reglamentos para las comisiones conjuntas de las UAC Pacifico Norte Chocoana y Baudó - San Juan.


Gestión Valor Dos comités técnicos realizados para las UAC PNCH y Baudó – San Juan Producto de las concertaciones, se cuenta con los Preliminares de los reglamentos

Concertaciones Realizadas 100%

Metas propuestas Logros 4 Restaurar ecosistemas de

manglar con la participación de la comunidad en las zonas definidas para al fin en los planes de manejo

Se establecieron veinticinco (25) hectáreas de manglar equivalentes a 29.520 árboles de la especie (Rhizophora mangle), en el corregimiento de Cupica, municipio de Bahía Solano.


Gestión Valor

Restaurados ecosistemas de manglar con la participación de la comunidad en las zonas definidas para al fin en los planes de manejo

Porcentaje de áreas de ecosistemas en restauración, rehabilitación y reforestación

100%

Metas propuestas Logros 5 Implementar acciones

estratégicas para reducir la presión del uso de los manglares como combustible, en la costa Pacífica Chocoana

Se realizaron labores de control y vigilancia en el ámbito marino costero en jurisdicción de la CODECHOCO: entre esta: Monitoreo de Tortuga Caguama en Juradó y Bahía Solano. Capacitación a Usuarios en temas de aprovechamiento forestal


Gestión Valor

Implementadas acciones de control y vigilancia ambiental en el área marino costera bajo la jurisdicción de la corporación

Implementación de acciones en Manejo Integrado de Zonas Costera

100%






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Proyecto 2.4 Manejo de la Fauna Silvestre y Recursos Hidrobiológicos en el departamento

del Chocó Metas Desarrolladas y Logros

Metas propuestas Logros 1 Reestructuración de

centros de atención, valoración, rehabilitación y liberación de fauna silvestre decomisada

Piloto para la implementación de un hogar de paso de fauna silvestre con participación comunitaria. Para el establecimiento del Hogar de Paso se desarrollaron varias actividades de socialización con el Concejo Comunitario y la Junta de Acción Comunal así mismo socialización con la comunidad en el corregimiento de Pacurita. Se muestra la casa para recepción de especies decomisadas, rescatadas y entregadas voluntariamente en el Corregimiento de Pacurita, Quibdó – Chocó. Se puede observar la construcción que servirá para la llegada de quienes administraran y brindaran atención a la fauna silvestre que sea desplazada a este lugar desde la sede principal de la Corporación Autónoma para el desarrollo sostenible del Chocó

Selección del terreno Corregimiento de Pacurita

Casa hogar para cuidado de especies de fauna silvestre en Pacurita

Atención de fauna decomisada (Bradypus Variegatus, Iguana iguana, Pseudoscops clamator, potos flavus, Corallus annulatus) en hogar de paso para la fauna silvestre en Corregimineto de Pacurita En el hogar de paso se pretende brindar atención médica y nutricional con el fin de facilitar la recuperación y retorno al medio ambiente. Por lo que se construyó un espacio que sirve laboratorio o sala de atención y valoración animal, que además sirve para futuras capacitaciones en manejo de fauna silvestre decomisada e investigación de estudiantes de todos los niveles en instituciones educativas de básica primaria y estudiantes universitarios que se estén preparando en temas de investigación. Además se construyó una bodega para almacenar materiales, equipos y abastecimiento para los requerimientos de atención animal.






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Producto Valor

Se dispone de un centro adecuado para la atención y valoración de la fauna silvestre en Quibdó

Centros de paso reestructurados 100%

Metas propuestas Logros Diez (10) especies

amenazadas con medidas de conservación y manejo en ejecución

En el marco de la implementación de políticas y planes de manejo y conservación de especies de fauna silvestre amenazada y sus hábitats, formulados por la Corporación en años anteriores, como manatí (Trichechus manatus), babilla (Caiman crocodilus), osos perezosos (Bradypus variegatus y Choloepus hoffmanni), puercos de monte (Tayassu tajacu y Tayassu pecari), primates (Saguinus geofroyii, Ateles geofroyii, Allouatta seniculus y Allouatta paliata), guagua (Cuniculus paca) y jaguar (Panthera onca, se desarrollaron las siguientes acciones: Atención y manejo de la fauna silvestre decomisada, rescatada o entregada voluntariamente Se recibieron 70 especímenes de fauna silvestre por decomisos y entregas voluntarias. Mamíferos (18), Aves (22), Reptiles (30). Capacitación y Participación en eventos del SINA relacionados con la conservación de la fauna silvestre. Desplazamiento al municipio de San José del Palmar para reunión con autoridades municipales para atender problemática asociada a la fauna silvestre por la presencia de especies invasoras (Caracol gigante)

Acciones para la conservación de felinos silvestres en el Chocó: de felinos en la Argelia, municipio Carmen de Atrato y en Pandó, municipio de Quibdó, atendiendo denuncias de las comunidades afectadas, donde se adelantaron actividades de ahuyentamiento aplicando metodologías técnicamente recomendadas. Las jornadas de ahuyentamiento consisten la elaboración de muñecos de tela y luego impregnados con veterina y formol, ubicándolos en sitios por donde merodean los jaguares con el objetivo de desorientar el olfato de los felinos. También se realizaron reuniones con la comunidad y representantes del gremio ganadero, donde se trató de la importancia de conservar los jaguares. Se aprovechó este espacio para indicarle a la comunidad sobre las medidas de manejo que deben realizar con los animales domésticos, que pueden ser un atractivo para jaguares, y las prácticas que deben realizar para la explotación de especies menores y vacunos, manteniéndolos en potreros con buenas cercas y ejercer mayor vigilancia sobre los animales


Producto Valor

Porcentaje de Especies Amenazadas con Medidas de Manejo en Ejecución

100%

Metas propuestas Logros 2 Realizar Comunicación y

prevención de tres (3) riesgos biológicos y ambientales, asociados a especies de fauna silvestre (Influenza aviar, Rabia, especies invasoras)

Se desarrollaron tres campañas asociadas a especies de fauna invasoras: Paloma bravía (Columba livia)

CODECHOCÓ, desarrolló una estrategia piloto de prevención de riesgos biológicos asociado a especies exóticas invasoras en el departamento del Chocó. Tras evidenciar la presencia masiva de la especie invasora Paloma bravía (Columba livia) en la ciudad de Quibdó, un agente patógeno de parásitos y virus, que contamina el agua y causa infecciones nocivas para la población humana; funcionaros realizaron campañas de educación con el objetivo de informar a la comunidad quibdoseña de las afecciones en salud publica trasmitidas por la especie y como ésta desplaza a aves endémicas y/o nativas por su fácil adaptación en los ecosistemas.






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Palomas alimentadas por parte de comerciantes en la Alameda Reyes, Quibdó.

En el marco de campañas de prevención de riesgo biológico por presencia de especies exóticas invasoras, se elaboró material informativo para entregar a la comunidad, de tal manera que puedan tener información Caracol gigante africano: (Achatina fulica

La presencia de caracol gigante africano en Colombia ha ido aumentando su distribución, en los últimos años, se han reportado en diferentes municipios del departamento del Chocó, como en San José del Palma, Istmina, el Carmen de Atrato, Novita y en el municipio de Quibdó, generando preocupación de entidades públicas y privadas sobre los riesgos potenciales que esta translocación trae para nuestros pueblos.

Captura del caracol gigante africano en San José del Palmar y Quibdó

Control del pez león Pterois Volitans

Las campañas se desarrollaron a través de las siguientes estrategias:

Torneo de pesca del pez león






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Capacitación y Dotación

Se realizó capacitación a los buzos en materia de buenas prácticas biológico-pesquero destacando los siguientes conceptos:

Procurar usar métodos de pesca selectivos para evitar pasca incidental.

Liberación especies que no son objetos de pescas (aves y tortugas) usando herramientas adecuadas como desenganchadores.

Rotación de los sitios de captura.

Capture o compre peces adultos.

Libere de las redes peces juveniles.

Evite abandonar sus equipos de pesca en el mar, así disminuye la posibilidad de la pesca fantasma.

Evite la pesca en zonas manglares, bocanas y pozas.

Reconozca las especies que están amenazadas y disminuya o evite su captura, compra y venta.

Respete las tallas mínimas de captura de las especies ya reglamentadas, esto con miras al uso racional de los recursos naturales.

Terminada la capacitación, se realizó dotación de equipos de buceo por parte CODECHOCÓ, para seguir impulsando a las personas la pesca de la especie invasora como medida de control. En la captura de los ejemplares del pez león en este trabajo se empleó el arte de captura arpón. Cabe resaltar que los participantes del torneo fueron escogidos de la comunidad, teniendo en cuenta su trayectoria en capturas de esta especie.

Concurso gastronómico

Se llevó acabo un concurso gastronómico con la participación de personas de la comunidad, con experiencia en culinaria como docentes, madres de familia, dueñas de restaurantes y chef. Los jurados calificadores de este torneo estuvieron a cargo Secretario de gobierno actuando como alcalde encargado, un agente de la policía nacional y dos personas de la comunidad.

Encuestas: Se realizó un total de 73 encuestas distribuidas de la siguiente forma: para la comunidad en general 18, dueños de restaurantes 18, pescadores 17, buzos 10 y turistas 10.






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El estudio determinó que el 76% de las personas conocen la especie invasora (pez león), y que 24% no lo identifica, también se registró la percepción que tienes las personas referente a esta especie reconociendo que en mayor porcentaje manifiesta que es un pez venenoso con un 30%, seguido por depredador con 26%, con el 7% comestible y bonito mutuamente por último el 4% correspondiente a las personas que no saben nada del pez león.

El 69% de las personas manifestaron no haber degustado la especie pez león y el 31% afirmaron haberlo consumido en algún momento. También se registró el porcentaje de las individuos que están de acuerdo para control de esta especie invasora (pez león), destacándose con 95%, 3% dice que no y el 2% no sabe, manifestando la mismas que la mejor forma de controlar este pez es pescándolo y consumiéndolo, ya que la mayoría piensa que la presencia de esta especie invasora en el municipio es negativa con un porcentaje del 90%, el 5% dice que afecta, el 3% no sabe y 2% dice que es positiva, debido a la apreciación que tienen las personas del pez león en esta región señalada como especie negativa para sus ecosistema, respaldado por la disminución de la pesca en esta zona en los últimos años que coinciden con la presencia del pez león manifestada de la siguiente forma 81% dice que la pesca ha disminuido, el 14% no sabe, el 3% que no ha disminuido y el 1% que no nota diferencia. Es esencial plasmar en este escrito que en Capurganá corregimiento del municipio de Acandí, zona turística ya se encuentra incluido el pez león en la carta de algunos restaurantes como uno de los platos exquisitos, contribuyendo así en la demanda de esta especie invasora, generando de esta forma una mayor presión y captura de Pterois Volitans de parte de los buzos, además de generar una alternativa económica al incluir esta especies en el comercio local. Asimismo se registró el destino final que los pescadores de la zona tienen para esta especie invasora una vez la capturan, mostrando un porcentaje del 90% que lo utiliza para consumo y 10% para consumo y control. Mientas que los buzos reportan un 30% para consumo, 20% control y el 50% para control y alimento.


Gestión Valor

Porcentaje de Especies Invasoras con Medidas de Manejo en Ejecución

100%

0

10

20

30

40

venenoso depredadorcomestible binito no sabe

Concepto de la comunidad, sobre consumo del pez león






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Metas propuestas Logros 3 Realizar campañas de

educación ambiental para protección de fauna silvestre amenazada y recursos hidrobiológicos

Las campañas de educación ambiental enfocada a la protección de fauna silvestre, comprendió el desarrollo de las siguientes acciones: En la Biblioteca Municipal del Carmen de Atrato, se llevó a cabo una charla de educación ambiental a jóvenes y niños, enfocadas en la conservación de especies silvestres, haciendo énfasis en felinos silvestres. De esta manera se busca inculcarle a los más jóvenes, el amor, cuidado y respeto por la naturaleza.

El Carmen de Atrato

También se realizó una charla de educación ambiental a funcionarios de la regional de CODECHOCÓ, MINER S.A. y miembros de la WWF que estaban desarrollando actividades en el teatro municipal. De igual forma se informó de las acciones adelantadas para la conservación de felinos silvestres desarrolladas en el Municipio y en Bahía Solano.

Educación ambiental a funcionarios de la empresa

Minera S.A, Codechocó y WWF Se buscó sensibilizar ambientalmente a los con el objetivo de generar conciencia acerca de la importancia de proteger los felinos silvestres, sus hábitats y la necesidad de adelantar estrategias para el desarrollo adecuado de actividades pecuarias amigables con la vida Silvestre. Se resaltó también la importancia del trabajo en conjunto por parte de las instituciones municipales y los productores y campesinos, ya que la prevención de ataques con el buen manejo del ganado es esencial para evitar que estos ocurran y de esta manera no generar la problemática, pues la cacería de jaguares, pumas y tigrillos por retaliación es un delito que genera sanciones graves.

Sensibilización Riosucio Chocó.


Gestión Valor Ejecución de acciones de educación ambiental 100%






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Proyecto 2.6. Recuperación Funcional de Áreas Degradadas por Actividades Antrópicas

en el departamento del Chocó


Metas propuestas Logros 1 Fortalecer la producción

de material Vegetal en viveros de la corporación

Se construyeron cuatro viveros con capacidad para la producción de 15.000 plántulas en los municipios de Quibdó, Carmen de Atrato, Bahía Solano y Riosucio, con capacidad de producir 60.000 plántulas en propagación. Cada vivero se compone de: eras de germinación, área de crecimiento, caseta de almacenamiento, tanque de suministro de aguas lluvia, zona de llenado de bolsas, zona de producción y mezcla de abonos; se generaron capacitaciones a 80 personas a nivel de los cuatro viveros en conocimientos y temas relacionados con los viveros y finalmente se redactó protocolo de propagación de las especies incluidas en la propagación.


Producto Valor

Viveros Fortalecidos y/0 Construidos 100%

Metas propuestas Logros 2 Interventoría a la

reforestación con cultivos de caucho bajo sistemas agroforestales

La ejecución del proyecto se inició en el mes de mayo de 2016, para lo cual ASCULTICAUCHO, contrató un equipo técnico con profesionales de la región. Inicialmente se abordó todo el proceso de producción de plántulas a partir de stumps, producidos por la ASOCIACION en un vivero certificado por el ICA, y ubicado en Taraza Antioquia. A partir del mes de abril de 2017, inició la siembra, Para ello se construyeron viveros comunitarios en los municipios de Bojayá, Acandí y Carmen del Darién. En Jurado y Riosucio, se realizó la siembra directa. Objeto del Contrato: aunar esfuerzos administrativos, técnicos y financieros entre la Gobernación del Chocó y ASCULTICAUCHO, para realizar reforestación con cultivo de caucho bajo sistemas agroforestales asociados con musáceas y gramíneas como componente de seguridad alimentaria – Chocó occidente A continuación se realizara la descripción de las actividades realizadas por el contratista durante 2017 y verificadas por la interventoría.

Mantenimiento de los viveros comunitarios

Establecimiento de plantaciones de caucho

Seguimiento al mantenimiento de las plantaciones. Esta actividad la asumen los agricultores, con la asesoría de los técnicos de campo del proyecto y contempló: Limpieza de plantaciones y canales y fertilización foliar, deschuponada






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Transporte y acopio del material de siembra para el municipio de Riosucio. Se trasportaron 20.000 stumps a la cuenca del río Truandó a la comunidad de Dos Bocas.

Siembra del material vegetal en la comunidad de dos bocas.

Adquisición y distribución de insumos: triple hoja y triple 15

Asistencia técnica

Capacitación de usuarios

Organización comunitaria


Gestión Valor

Informes de interventoría 100%

Metas propuestas Logros 3 Restaurar 1000 hectáreas

degradadas por actividad antrópica en comunidades negras e indígenas del departamento del Chocó

Estas metas hacen parte de la propuesta de inversión aprobada por el FCA para 2017, aprobado a finales de 2017, motivo por el cual fue solicitada y aprobada una prórroga para extender el cronograma de ejecución del proyecto hasta de 2018, toda vez que a 31 de diciembre de 2017, solo se había avanzado en el alistamiento institucional


Gestión Valor Sin información disponible Porcentaje de suelos degradados en recuperación o

rehabilitación 10%






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Proyecto 2.7 Fortalecimiento del Sistema Departamental de Áreas Protegidas del

Departamento del Chocó SIDAP


Metas propuestas Logros 1 Planificar el uso de las áreas protegidas

declaradas por la corporación.


Producto Valor

Porcentaje de Áreas protegidas con planes de manejo en ejecución

7%

Metas propuestas Logros 2 Implementar acciones de los planes de manejo

de las áreas protegidas declaradas por la corporación

Se destaca el desarrollo de las siguientes acciones: Fortalecimiento de la Red de Reciclaje Nuquí, en procesos de recolección, clasificación y compactación del PET, Latas, Cartón; charlas de sensibilización y registros de la compactación en los cinco meses Fortalecimiento circuito eco turístico la Cumbancha; desarrollo de capacitación y actividades en las comunidades del Golfo de Tribugá: Arusí, Partadó, Termales, Joví, Coquí, Tribugá, Jurubirá y la participación en la feria BIOExpo2017, en Barranquilla. Fortalecimiento de emprendimientos productico con servicios y hortalizas locales en el municipio de Nuquí. Establecimiento de un vivero forestal permanente en el municipio de Nuquí con especies de Choibá y Caracolí. Implementación de prácticas y capacitaciones a miembros de la comunidad en materia silvopastoril en el municipio de Carmen de Atrato. Capacitación sobre guía turística especializada en observación de aves en el Carmen del Atrato a integrantes del Club de Caminantes Cerro Plateado, miembros de la mesa ambiental y del Hotel Casa Lily y personas de fincas que se encuentran dentro del área protegida. Caracterización de los patrones de uso de las plantas medicinales en áreas protegidas del departamento del Chocó; Nuquí y Unguia


Gestión Valor

Proyectos De implementación de Planes de Manejo De Áreas Protegidas Formulados y en Ejecución

100%

Metas propuestas Logros 3 Proceso de declaratoria de 20.000 hectáreas ,

como áreas protegidas con omisiones o baja representatividad acorde con el portafolio de prioridades de conservación

Se presentó ante el Consejo Directivo de CODECHOCO, la propuesta para la declaratoria del DRMI "Encanto de los Manglares del Bajo Baudó" el cual fu aprobado mediante acuerdo 008 del 6 de septiembre de la presente anualidad.


Gestión Valor

Sin información disponible Porcentaje de Áreas Protegidas Regionales Declaradas e Inscritas en el RUNAP

100%

4 Declarar nuevas áreas protegidas en la jurisdicción de la corporación, de carácter regional

Sin información disponible

5 Operación anual de un (1)l SIDAP Chocó articulado al SIRAP pacífico y caribe


6 Distrito regional de manejo integrado cuenca alta del río Atrato, con plan de manejo formulado







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Proyecto 2.8. Implementación de Estrategias de Pago por Servicios Eco sistémicos en

Territorios de Comunidades Negras, Indígenas y Campesinas del Departamento del Chocó Metas Desarrolladas y Logros

Metas propuestas Logros 1 Implementación de la estrategia BanCO2

en el departamento del Chocó La implementación de la estrategia BanCO2 Chocó, plantea 4 componentes:

1. Conservación Productiva: Conservación y aprovechamiento de la biodiversidad de manera sostenible.

2. Fortalecimiento organizativo: Consolidación de los procesos organizativos y mejoramiento de las capacidades locales para la administración del territorio.

3. Restauración: Recuperación de la funcionalidad ambiental y productiva de áreas degradadas por actividad antrópica, especialmente por minera.

4. Fortalecimiento de Unidades Productivas. Fortalecimiento de unidades productivas sostenibles.


Producto Valor

Porcentaje de sectores con acompañamiento para la reconversión hacia sistemas sostenibles de producción

100%

Metas propuestas Logros 2 Caracterizar escenarios potenciales con

comunidades indígenas y negros para implementar pago por servicios ecosistémicos

La articulación de la implementación de la estrategia BanCO2 con el Plan de Ordenamiento Territorial Ambiental (POTA) de COMACIA. En el que se definen zonas de bosques comunitarios de reserva y preservación, articulados a estrategias de pagos por servicios ambientales bajo el postulado de 4 componentes: Conservación Productiva: Conservación y/o aprovechamiento de la biodiversidad de manera sostenible. Fortalecimiento organizativo: Consolidación de los procesos organizativos y mejoramiento de las capacidades locales para la administración de los bosques y del territorio. Restauración: Recuperación de la funcionalidad ambiental y productiva de áreas degradadas por actividad antrópica, especialmente por minera. Fortalecimiento de Unidades Productivas. Fortalecimiento de unidades productivas sostenibles


Gestión Valor

Metodologías Implementadas Para La Valoración De Servicios Ambientales

90%

Metas propuestas Logros 3 Diseño e implementación de esquemas de

pago por servicios ambientales en el departamento del Chocó

Implementación de la estrategia de pago por servicios ambientales (BanCO2) en territorios de comunidades negras, lo cual se constituye como experiencia piloto dentro del área de jurisdicción de CODECHOCO y como la primera experiencia que se desarrolla en Colombia en territorios colectivos de comunidades negras. Se cuenta con un acuerdo de conservación de cuatrocientas setenta y cuatro hectáreas (474) de bosque natural, en el consejo comunitario de Pacurita-Chocó. Producto de la caracterización como escenarios potenciales con comunidades negras. Previo al primer pago realizado a la comunidad de Pacurita la Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó-, realizó una reunión de socialización y concertación con el representante del consejo comunitario el señor Reinaldo Moreno Gamboa, identificado con cédula de ciudadanía número 11.795.431, y la Tesorera la señora Guillermina Romaña, mediante acta de compromiso.






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Reunión de Concertación

Reunión con representantes del consejo mayor Intervención del señor Carlos Arturo Palacios: En dicha reunión la corporación informo sobre la asignación de recursos económicos de parte de grupo éxitos, por valor de Dos Millones de Pesos ($2.000.000), cuyo valor fue distribuido para la compra de unas semillas de plátanos

Semilla de plátanos para siembra


Producto Valor

Esquemas financieros de PSA implementados 100%






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LINEA ESTRATEGICA DEL PGAR; GESTION DE LA CALIDAD AMBIENTAL

PROGRAMA 3. CONTROL VIGILANCIA, MONITOREO Y PREVENCIÓN DE LA DEGRADACIÓN

AMBIENTAL

Objetivo General: Articular acciones con los distintos sectores productivos, entidades del SINA,

entes territoriales y comunidad en general, para prevenir y controlar la degradación ambiental y la pérdida de los servicios ecosistémicos

Alcance: Comprende acciones integrales, coordinadas y sostenidas que mejoren la capacidad técnica y tecnológica de la corporación para una mejor administración, control, vigilancia y monitoreo de los recursos: hídrico, forestal y de ecosistemas boscosos a partir de objetivos de calidad, que permitan la toma de decisiones y contar con información oportuna que entre otros aspectos se utilice en la gestión del riesgo, la prevención y atención de los desastres y demás factores de degradación ambiental.

Durante el 2017, en este programa se ejecutaron cuatro (4) proyectos estructurales y un proyecto constituido por metas y acciones misionales, durante el periodo de análisis registro un avance físico promedio del 75% y financiero del 58%; equivalente a una inversión pagada de $1.123.965.081



AVANCE FINANCIERO


3.1. Manejo del Recurso Hídrico en el Departamento del Chocó

84

582,500,000

562,099,970 96

389,000,926

67

3.3. Fortalecimiento de la Gobernanza Forestal en el Departamento del Chocó

80

756,300,000

756,300,000 100

450,856,464

60

3.5. Gestión Ambiental Minera en el Departamento del Chocó

80

465,000,000

464,850,000 100

236,166,000

51

3.7 Gestión Integral del Riesgo en El Departamento del Chocó 67

145,000,000

143,314,851 99

47,941,691 33

3.8. Control Seguimiento y Monitoreo de los Recursos Naturales en e Departamento del Chocó. 65

-

-

-

TOTALES 75

1,948,800,000

1,926,564,821 99

1,123,965,081 58%







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Proyecto 3.1 Manejo del Recurso Hídrico en el Departamento del Chocó


Metas propuestas Logros 1 Fortalecer y mantener la

acreditación del laboratorio de aguas de la Corporación

Se desarrollaron las acciones:

Identificados y caracterizados los manuales de procesos y procedimientos el Laboratorio de Aguas: en materia de Recepción, Almacenamiento y Manejo de Muestra

Dotación del Laboratorio de Aguas: materiales e insumos batas de laboratorios

Divulgación: plegable informativo-promocional

Implementación del software de gestión del laboratorio: LabAnality 1.0, con el cual se sistematiza el proceso de control de las muestras que ingresan al laboratorio, su almacenamiento, manejo y asignación de los parámetros analíticos a realizar, almacenando la información de su procedencia, la fecha en que se traiga.

Implementación la norma ISO 14001 del sistema de gestión ambiental (SGA), que comprendió la realización un diagnóstico para identificar actividades y procesos generadores de contaminación y deterioro ambiental, y determinar los aspectos ambientales significativos.

Resultados: Acreditación de 9 parámetros:

1.Conductividad Eléctrica: Electrométrico, SM 2510 B

2.Dureza Total: Volumétrico con EDTA, SM 2340 C

3.Dureza cálcica: SM 3500 Ca B 4.Nitratos: Reducción con Cadmio, SM 4500 NO3 E

5.Nitritos: Colorimétrico, SM 4500 NO2 - B

6.Fosforo Reactivo Soluble (Equivalente a Fosforo Soluble, Fosfato Soluble, Ortofosfato soluble, Ortofosfatos): Ácido ascórbico, SM 4500 P- E

7.Solidos suspendidos totales: Gravimétrico – Secado a 103-105°C, SM 2540 D

8.Solidos totales: Gravimétrico – Secado a 103-105°C, SM 2540 B

9.Turbidez: Nefelométrico, SM 2130 B

Pruebas de Desempeño IDEAM

Conductividad Eléctrica: Electrométrico, SM 2510 B

Dureza Total: Volumétrico con EDTA, SM 2340 C

Dureza cálcica: SM 3500 Ca B Nitratos: Reducción con Cadmio, SM 4500 NO3 E

Nitritos: Colorimétrico, SM 4500 NO2 - B Turbidez: Nefelométrico, SM 2130 B

pH: Electrométrico, SM 4500-H+ B Sulfatos: Turbidimétrico, SM 4500-SO4 2- E

Cloruros: Potenciométrico, SM 4500-Cl- D

Fosforo Reactivo Soluble (Equivalente a Fosforo Soluble, Fosfato Soluble, Orto fosfato soluble, Orto

fosfatos): Ácido ascórbico, SM 4500 P- E Sólidos suspendidos totales: Gravimétrico – Secado a 103-105°C, SM 2540 D

Sólidos totales: Gravimétrico – Secado a 103-105°C, SM 2540 B

Sólidos Disueltos Totales: Cálculo Demanda Bioquímica de Oxígeno: Incubación a 5 días, SM 5210 B; Electrodo de luminiscencia ASTM D888-12 Método C






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Demanda Química de Oxigeno, DQO: Reflujo Cerrado y Colorimétrico, SM 5220 D

Aceites y Grasas: Extracción líquido – líquido, Partición Gravimétrica, SM 5520 B

Coliformes Totales: Sustrato Definido - Multicelda, SM 9223 B

Escherichia Coli: Sustrato Definido - Multicelda, SM 9223 B


Producto Valor

Se logró la acreditación del laboratorio de aguas de la corporación Protocolos Sobre Condiciones Fisicoquímicas En El Laboratorio Validados. Procedimientos y protocolos documentados para el análisis de agua. Parámetros de calidad de agua acreditados

100%

Metas propuestas Logros 2 Diseñar la red regional de

monitoreo de aguas continentales

La Corporación incorporó en el 2017, tecnología de alta calidad en la estrategia integral del recurso hídrico, para fortalecer el control y vigilancia en las fuentes hídricas de la Región. Hoy en el municipio de Quibdó, se presentaron las estaciones automáticas hidrometeoro lógicas ubicadas en el Río Cabí y la Quebrada la Yesca; y con las cuales se podrá monitorear en tiempo real la calidad del agua.

La instrumentación de las estaciones meteorológicas e hidrológicas se desarrolló para afluentes de Istmina y Condoto, con la compra de sensores que permiten el monitoreo y recolección de información valiosa del comportamiento de diferentes variables de interés, para la gestión ambiental del recurso hídrico en estas fuentes en el departamento del Chocó.


Gestión Valor

Porcentaje de Redes y Estaciones de Monitoreo en Operación. 100%

Metas propuestas Logros 3 Implementar el sistema de

información del recurso hídrico - SIRH articulado al SIAC

De acuerdo con lo establecido en el Decreto 1076 de 2015, Capítulo 5 sección 1, artículo 2.2.3.5.1.2, el Sistema de Información del Recurso Hídrico -SIRH- es el conjunto de elementos que integra y estandariza el acopio, registro, manejo y consulta de datos, bases de datos, estadísticas, sistemas, modelos, información documental y bibliográfica, reglamentos y protocolos que facilita la gestión integral del recurso hídrico. Demanda: Continuando con la orientación brindada por el Ministerio para el Registro de Usuarios del Recurso Hídrico, con el fin de caracterizar y cuantificar la demanda y oferta del agua y asignar eficiente y eficazmente el recurso hídrico, que será insumo básico para la toma de decisiones en el orden Regional y Nacional; durante la vigencia 2017; se desarrolló la caracterización, cuantificación y análisis de los usuarios que componen la demanda en la red hídrica en jurisdicción de Codechocó. Calidad: La información de los puntos de monitoreo de calidad del agua realizado por la Autoridad Ambiental Competente, cálculo del indicador de calidad del agua – ICA, Número de muestras en el






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año sobre una fuente hídrica, comportamiento de parámetros en los puntos de monitoreo de una fuente hídrica. Se realizó la migración de 39 fuentes en la plantilla puntos de monitoreo la cual también pertenece al Sistema de Información del Recurso Hídrico (SIRH) Gestión: comprendió la captura de información relacionada con los planes de ordenamiento del recurso hídrico – PORH; Planes de Manejo de cuencas y la codificación por parte de la oficina SIG de las fuentes hídricas principales como Atrato, San Juan, Baudó, Quito. Lo anterior, con el fin de aportar información para el seguimiento de los objetivos de calidad, metas de carga contaminante, conflictos identificados en una fuente hídrica, indicadores de gestión y ejecución programática y financiera de los planes formulados.


Gestión Valor Implementado el SIRH articulado al SIAC Porcentaje de actualización y reporte de la información en

SIAC 100%

Metas propuestas Logros 4 Capacitar grupos sociales

en la cultura de manejo integral del agua

Se realizaron 20 campañas de sensibilización sobre el uso y aprovechamiento del agua, las percepciones sobre el agua se asocian a las fuentes hídricas disponibles (Quebrada la Aurora, La Yesca, Quebrada la Yesquita, rio Cabí, Rio Atrato), de las cuales familias establecieron prácticas y usos, Se realizó Jornada de capacitación a la comunidad sobre recomendaciones sobre uso y ahorro eficiente del agua y el manejo de los residuos sólidos


Producto Valor

Acciones de educación ambiental implementadas 100%

Metas propuestas Logros 5 Invertir el recurso captado

por tasa retributiva en proyectos de descontaminación de fuentes hídricas.

Durante 2017, se recaudaron $304,529,739, los cuales fueron aplicados en la cofinancición del proyecto en acciones de descontaminación y monitoreo de la calidad del recurso respectivo. Para cubrir los gastos de implementación y seguimiento de la tasa, la autoridad ambiental competente podrá utilizar hasta el 10% de los recursos recaudados.


Gestión Valor Recursos invertidos por tasa retributiva 76%

Metas propuestas Logros 6 Consolidar la legalización

de usuarios del RH en el marco del Programa Nacional de Legalización y Registro de Usuarios del Recurso Hídrico.

Levantamiento y/o actualización de la información de los usuarios del recurso hídrico priorizados por la corporación, relacionados con: concesiones de agua superficial y subterránea, permisos de vertimiento de aguas residuales y puntos de monitoreo, puntos de monitoreo, mediciones y Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua – PUEAA, identificados previamente, para ser ingresados al SIRH. Identificación de usuarios en las cuencas priorizadas, a partir de lo cual se estima la demanda hídrica en dichas áreas de influencia para poder analizar sus condiciones de disponibilidad, teniendo en cuenta la oferta total de las cuencas.


Gestión Valor Usuarios Del Recurso Hídrico Legalizados/Usuarios

Identificados 50%






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Proyecto 3.3 Fortalecimiento de la Gobernanza Forestal en el Departamento del Chocó

Un esfuerzo interinstitucional para la administración forestal, ha sido el proyecto de Posicionamiento de la Gobernanza Forestal, coordinado por la CARDER, con la participación de varias corporaciones, entre ellas CODECHOCÓ. Un producto de la gestión del proyecto fue el diseño de la Estrategia Nacional de Prevención, Control y Vigilancia Forestal, a través de la cual se definieron protocolos de intervención, en los controles y procedimientos que facilitan la homogenización entre corporaciones de los trámites y vigilancia forestal En este sentido, el salvoconducto único nacional es un ejemplo que muestra las bondades de la unificación de criterios para la administración forestal, su expedición en línea, denota una de las intenciones del programa para facilitar el control en tiempo real y mejorar la vigilancia forestal en la movilización de la madera, reducir la ilegalidad y optimizar los recursos por concepto de tasas forestales.

Foto 1. Verificación de productos movilizados Foto 2 SUN que ampara el producto

Foto 3. Inducción Policía Nacional uso de las Aplicaciones CUBIMADERAS Y ESPECIES MADERABLES

Foto 4 Equipo Operativo Nacional junio 2017






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Metas propuestas Logros 1 Organizar y sistematizar la

estadística forestal para su reporte al sistema nacional de información forestal (SNIF)

Organización de la estadística forestal articulada al Sistema de Información y Estadística Forestal (SIEF), como insumos básicos para el reporte al sistema nacional de información Fortalecimiento e implementación de la Mesa Forestal Departamental, apoyo a la construcción del Plan de Desarrollo Forestal del departamento y dinamización del CIFFACHO.


Producto Valor

Reportes de Información Forestal 100%

Metas propuestas Logros 2 Implementación la

Estrategia Nacional de Prevención, Control y Vigilancia Forestal

El fortalecimiento de la Estrategia Nacional de Prevención, Seguimiento, Control y Vigilancia Forestal -ENPSCVF, se propició a través de la integración de varias acciones que se surten en los procesos preventivos, operativos y jurídicos- administrativos, dándole una participación activa a la comunidad. En su efecto, se resalta la implementación de los 4 "Protocolos para la Revisión y Evaluación de Planes de Manejo Forestal; Protocolo de Seguimiento y Control a los Aprovechamientos Forestales en Bosques Naturales; Protocolo de Seguimiento y Control a la Movilización de Productos Maderables y Productos no Maderables del Bosque y Protocolo de Seguimiento y Control a Industrias y Empresas de Transformación o Comercialización de Productos Forestales". El Pacto Intersectorial por la Madera Legal en Colombia es la suma de voluntades de entidades públicas y privadas del país, el cual tiene como objetivo asegurar que la madera extraída, transportada, transformada, comercializada y utilizada provenga exclusivamente de fuentes legales. Este Pacto voluntario contribuye a la implementación de la Política Ambiental Nacional, al Desarrollo Sostenible y al mejoramiento de la Gobernanza Forestal. Producto de la Implementación de los instrumentos de Gobernanza forestal adoptados en la estrategia de Prevención, Seguimiento, Control y Vigilancia Forestal, concebida como herramienta para contribuir al logro del desarrollo sostenible, se ha avanzado en:

Revisión de instrumentos de GF

Incorporación de procedimientos al proceso “Identificación, Ordenamiento y Administración de los Recursos Naturales” del SGC.

Fortalecimiento de los Puntos de Control y Vigilancia en el área de jurisdicción de la Corporación

Articulación interinstitucional

Reactivación CIFACHO

Capacitación de actores de la cadena forestal

Adopción de protocolos

Incorporación de nuevas tecnologías en el control y vigilancia al aprovechamiento forestal

Formalización empresarial


Gestión Valor

Porcentaje de implementación de la estrategia Nacional de Prevención, Control y Vigilancia Forestal

100%

Metas propuestas Logros 3 Coordinar acciones para el

seguimiento y monitoreo de los bosques de la jurisdicción de la corporación

La información de las alertas tempranas por Deforestación corresponde a las alertas detectadas por el IDEAM en el último trimestre del 2016 (206 puntos) y el primero del 2017 (67 puntos) y las alertas detectadas para el primer semestre de 2017. Además de esta información se recolecto la información cartográfica base de soporte para el apoyo SIG del proceso de verificación de campo. En el marco de la ejecución de esta actividad se han realizado las siguientes acciones:

Recopilación de Información preliminar sobre las alertas tempranas por deforestación el último trimestre del 2016 (206 puntos) y el primero del 2017 (67 puntos en el departamento del Chocó.

Consolidación de la base cartográfica de Apoyo al proceso.

Gestión y procesamiento de Imágenes satelitales Landsat y de Radar donde se capten las alertas a verificar:

Mapificación de las alertas y elaboración de rutas de acceso a los sitios a verificar

Con ayuda de las imágenes obtenidas en el paso anterior se realizó el desplazamiento a las zonas de verificación y los resultados de la misma se describen a continuación:






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LOCALIZACIÓN DESCRIPCIÓN

SITIO 2. CORREGIMIENTO: LAS MERCEDES Coordenadas: N: 05º47`52.714” W: 076º39`31.756

En el sitios se implementó una fuerte deforestación de cinco hectáreas aproximadamente, donde en la actualidad se ejerce la minería en pequeña escala (Uso mínimo de maquinarias y tecnologías).

SITIO 3. CORREGIMIENTO TUTUNENDO Coordenadas: N: 05º46`48.155” W: 076º33`45.378

Es una zona de aproximadamente una hectáreas, que en la actualidad es utilizada para la producción agrícola, donde se estableció un cultivo de plátano, el cual está en etapa de crecimiento y desarrollo. Es de gran importancia anotar que en el sitio se hizo una tala selectiva, ya que en el mismo se encuentran arboles forestales como cedro y hobo; también cuenta con la presencia de rastrojos bajos donde predominan las plantas de gramíneas y helechos

SITIO 2. CORREGIMIENTO: PUERTO PERVEL Coordenadas: N: 05º23`46.018” W: 76º44`58.570

Es una zona que presenta deforestación, debido a que se ha establecido la actividad minera; en el sitio se evidencia la remoción de extinciones de tierra, ya que muestran grandes abultamientos de estructura arenosa y pedregosa, en la misma se ven parches de plantas de la familia de gramíneas y actualmente es un lugar abandonado, donde no se ejerce ninguna actividad.

SITIO 11. MUNICIPIO DE ATRATO Coordenadas: N: 05º 29`34.969” W: 76º37`55.661

Es un área que presenta deforestación, debido a que en la misma se ejerció la actividad minera. El sitio presenta abultamiento de tierra de contextura arenosa y cuenta con la presencia de especies de gramíneas por parches. En la actualidad se muestra como un lugar abandonado donde no se ejerce ningún tipo de actividad

SITIO 5 Coordenadas: N: 6º2`39.700” W: 76º33`47.851”

En estos sitios considerados de difícil acceso por la población asentada en Bocas de Bebará, no fue posible realizar el recorrido correspondiente por las condiciones del Rio y las observaciones de la comunidad respecto de la seguridad del mismo.

SITIO 6. Coordenadas: N: 5º49`59.977” W: 76º39`53.075”

En este sitio, el cual ha sido aprovechado para actividad minera, desde hace 3 años aproximadamente, se evidencia deterioro del ecosistema por pérdida de biodiversidad, a orilla de la quebrada Santa Bárbara y notable cambio en la composición florística local al ser sustituida por la colonización de especies pioneras sin importancia económica

SAN JUAN SITIO 1. Coordenadas: N: 5º10`42.521” W: 76º45`19.372”

El sitio refleja los efectos de la actividad minera realizada, en la quebrada Suruco San José. Se caracteriza por especies herbáceas y arbustivas en densidades bajas y de poca importancia económica y comercial en la región, algunas especies de las familias botánicas: Ciperáceas, Cecropiaceas, Melastomatácea, Rubiácea, invaden estos sitios por los cambios y alteraciones en sus características del suelo. A este grupo pertenecen: Yarumo, Pichinde, Dormilona, Jagua.


Las características del sitio corresponden a degradación de suelos aluviales, por minería mecanizada, se evidencia cambio relevante en el cauce de la quebrada Platinero

SITIO 4 Coordenadas: N: 5º12`19.314” W: 76º44`50.016

En este sitio se evidencia erosión y pérdida del suelo a orilla de la quebrada Rio negro, por actividad minera indiscriminada, aparición de herbáceas pioneras en este tipo de zonas.


Este sitio, predomina la actividad minera en el corregimiento de Peradó, de lo cual se evidencia esterilidad y escombros en los suelos, colonización de hierbas y arbustos de especies débiles y alteración del cauce de la quebrada principal.

SITIO 7 Coordenadas: N: 5º12`52.070” W: 76º39`17.852

Este sitio evidencia las características de áreas degradas por actividad minera, sobre la quebrada San Pablito, en el corregimiento Plan de Raspadura (Municipio de Unión Panamericana).

La gran mayoría de las zonas visitadas y caracterizadas, muestran ser áreas donde se ha ejercido la minería a mediana escala, las cuales presentan características muy similares, como la presencia de gramíneas y abultamientos de tierras de textura arenosa y pedregosa.






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Por la situación detectada, la corporación gestionó apoyo técnico y financiero ante el Ministerio de minas, logrando el Convenio GGC-214. Basándose en el levantamiento de la línea base desarrollado por el Ministerio de Minas y Energía a través del proyecto de inversión Capacitación Teórico-Práctica para la Reducción y/o Eliminación del Uso del Mercurio en el Territorio Nacional”, según el cual en 25 municipios de los 296 se identificaron 543 unidades básicas de beneficio (UBB), de las cuales 78 son plantas de beneficio; 395, entables mineros y 70 corresponden a retroexcavadoras. De estas unidades básicas mineras, el 70 % hasta la fecha no cuentan con permisos legales. De acuerdo con el estudio, en el Chocó hay 18 zonas con mayor contaminación por mercurio “puntos calientes”, distribuidos así: Lloró (cinco puntos calientes), Tadó (tres puntos calientes), Unión Panamericana (nueve puntos calientes), Condoto (un punto caliente). Es así como lleva a cabo la construcción de la ruta para la eliminación del uso del mercurio en el departamento del Chocó. Cuya implementación busca que el sector minero elimine el uso del mercurio según los mandatos legales y constitucionales, mediante el desarrollo de acciones como: Elaboración del Documento Línea Base Minero Ambiental del departamento del Chocó. Elaboración del Documento de priorización de ochenta plantas de beneficio mineras, teniendo en cuenta los escenarios en el departamento del Chocó. Elaboración de nueve Guías Minero Ambientales de Buenas prácticas. Visitas técnicas de acompañamiento a las 5 Unidades mineras de Subcontratos. Visitas técnicas de acompañamiento a las Unidades mineras de Producción más limpia en Unión Panamericana y Tadó y Visita de acompañamiento al área concesionada al Consejo Comunitario Mayor de Istmina. Visitas técnicas de acompañamiento a las Áreas de Reserva Especial de los municipios de Certegui y Unión Panamericana. Visitas técnicas de acompañamiento a los titulares mineros de los municipios de Río Quito, Quibdó (San Francisco de Ichó), Novita, Condoto e Istmina. Formalización ubicadas en las áreas de titulares mineros del Consejo Comunitario Mayor de Condoto y la Cooperativa Multiactiva de los Ocho consejos Comunitarios del Alto Condoto Evaluación técnica de las solicitudes de Licencia ambiental correspondiente a los Subcontratos de Formalización Minera del municipio de Condoto y talleres de capacitación en Buenas prácticas minero ambiental en los municipios de Quibdó, Tadó y Condoto


Gestión Valor

Alertas Tempranas de Deforestación controladas 75%






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Proyecto 3.5 Gestión Ambiental Minera en el Departamento del Chocó


1 Evaluar afectaciones ambientales por la actividad minera

Se realizaron evaluaciones a ambientales a las unidades ambientales que identificadas así:

Control Actividad Minera en el Municipio de Condoto Lugar de la visita Municipio de Condoto

Corregimiento Opogodó y Jigualito – paraje Tapacundó

Fecha 22 de Febrero de 2017

Coordenadas N: 05°01’ 17.7’’

W: 76°40’ 17.4’’

Impactos Evidenciados Al llegar al municipio de Condoto, corregimientos Opogodó y Jigualito – paraje Tapacundó se pudo observar que el entable minero si estaba ejerciendo la actividad de explotación minera a cielo abierto. La afectación ambiental por actividad minera son las siguientes: descargas de hidrocarburos, aceites, lodos por la remoción de tierra, ocasionando deterioros del suelo, el paisaje y el ambiente, viéndose también involucrada la desaparición de recursos naturales como flora, fauna y contaminación del recurso hídrico y no existe ningún tipo de medida preventiva que mitiguen los impactos ambientales ocasionados.

Documentación Legal No se presentó ninguna en el momento del Operativo

Registro Fotográfico

Afectación paisajística por actividades mineras en la cual se ve impactado el recurso Suelo, Flora y fauna. Para un total de 6.8 Hectáreas afectadas.

Control de Actividad minera en el Municipio de Novita (Sector de Santa Rosa) Lugar de la visita Municipio de Novita (Sector de Santa Rosa)

Fecha 17 de Marzo de 2017

Coordenada N: 04°58’57.5’’

W: 76°39’22.6’’

Impactos Evidenciados Al llegar al municipio de Novita, corregimiento Santa Rosa, se pudo observar que el entable minero si estaba ejerciendo la actividad de explotación minera a cielo abierto. Las afectación ambiental por actividad minera son las siguientes: descargas de hidrocarburos, aceites, lodos por la remoción de tierra, ocasionando deterioros del suelo, el paisaje y el ambiente, viéndose también involucrada en la desaparición de recursos naturales como flora, fauna y contaminación del recurso hídrico y no existe ningún tipo de medida preventiva que mitiguen los impactos ambientales ocasionados.







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Afectación paisajística por actividades mineras en la cual se ve impactado el recurso Suelo,

Flora y fauna. Para un total de 4 Hectáreas afectadas.

Se identificaron en la zona 2 retroexcavadora

Control de actividad minera en el Municipio de Unión Panamericana (Sector recta larga) Lugar de la visita Municipio de Unión Panamericana (Sector recta larga)

Fecha 23 de Marzo de 2017

Coordenada

N: 05°20’17.4’’

W: 76°38’43.7’’

Impactos Evidenciados En el Municipio de Unión Panamericana en el sector conocido como “recta larga”. Las afectaciones por la actividad minera se presentan en la quebrada Guapando - vereda salero, ocasionando deterioros en el paisaje, remoción de tierra, Alteración geomorfológica, pozos de sedimentación en el área, Perdida de la fauna y flora y alteración en el ambiente. No se evidencio ningún tipo de medida preventiva que mitiguen los impactos ambientales ocasionados.



Afectación paisajística por actividades mineras sobre la quebrada Guapando en la cual se ve impactado el recurso Suelo, Flora y fauna. Para un total de 3.9 Hectáreas afectadas

Se identificaron en la zona 2 retroexcavadora.

Control de actividad minera en el Municipio de Istmina sector Pacarni

Lugar de la visita Municipio de Istmina sector Pacarni Fecha 29 de Marzo de 2017

Coordenada

N: 05°11’06.9”

W: 76°40’28.6”






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Impactos Evidenciados El lugar se identifica en el área limítrofe entre los municipios de Istmina y Unión Panamericana, en el corregimiento de San Pablo, las afectaciones por la actividad minera se presentan en la quebrada san pablo. Las afectaciones por la actividad minera se presentan en el paisaje, remoción de tierra, Alteración geomorfológica, Perdida de la fauna y flora, afectación en la calidad del recurso hídrico, se presentan vertimientos directos a los cuerpos de agua cercanos. No se evidencio ningún tipo de medida preventiva que mitiguen los impactos ambientales ocasionados.

Documentación Legal No cuenta con título minero y licencia ambiental.


Afectación paisajística por actividades mineras en la quebrada Pacarni la cual se ve impactado el recurso Suelo, Flora y fauna. Para un total de 3 Hectáreas afectadas

Se identificaron en la zona 1 retroexcavadora y 2 draguetas.

Control de actividad minera en el Municipio de Novita (San Lorenzo)

Lugar de la visita Municipio de Novita

Fecha 6 de Abril de 2017

Coordenada

N: 05°00’13.2”

W: 76°38’33.4”

Impactos Evidenciados El lugar se identifica en el municipio de Novita, en el corregimiento de San Lorenzo, en el sitio conocido como la petrolera, las afectaciones por la actividad minera se presentan en la quebrada Tapacundó. Generando afectaciones por la actividad minera se presentan al paisaje: remoción de tierra, alteración geomorfológica, pérdida de la fauna y flora, afectación en la calidad del recurso hídrico, se presentan vertimientos directos a los cuerpos de agua cercanos. No se evidencio ningún tipo de medida preventiva que mitigue los impactos ambientales ocasionados

Documentación Legal No cuenta con licencia ambiental, presentaron un contrato de concesión minera


Afectación paisajística por actividades mineras en la cual se ve impactado el recurso Suelo, Flora y fauna. Para un total de 6.9 Hectáreas afectadas.

. Se identificaron en la zona 2 retroexcavadora.






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Control de actividad minera en el Municipio de Atrato (Tanando)

Lugar de la visita Municipio de Atrato

Fecha 18 de Septiembre de 2017

Coordenada N: 05°36’26.5”

W: 76°38’09.3”

Impactos Evidenciados El lugar se identifica en el municipio de Atrato, en el corregimiento de Tanando, las afectaciones por la extracción de material de arrastre en la quebrada San pedro y el rio Tanando. Las afectaciones por la actividad minera se presentan en la fuente hídrica, remoción de tierra, Alteración geomorfológica, Perdida de la calidad del recurso hídrico, se presentan vertimientos directos a los cuerpos de agua cercanos. No se evidencio ningún tipo de medida preventiva que mitiguen los impactos ambientales ocasionados

Documentación Legal No cuenta con licencia ambiental.


Impactos causados al paisaje, suelos, fauna, flora y en la quebrada San pedro y el rio Tanando y un área de afectación de 1 hectárea

Control de actividad minera en el Municipio de Cantón de San Pablo (Puerto Pervel) Lugar de la visita Municipio de Cantón de San Pablo

Fecha 10 de Octubre de 2017

Coordenada

N: 05°23’4”

W: 76°44’0.7”

Impactos Evidenciados El lugar se identifica en el municipio de Cantón de San Pablo, en el corregimiento de puerto Pervel, las afectaciones por la actividad minera se presentan en este sector. Las afectaciones por la actividad minera se presentan en el paisaje, remoción de tierra, Alteración geomorfológica, Perdida de la fauna y flora, afectación en la calidad del recurso hídrico, se presentan vertimientos directos a los cuerpos de agua cercanos. No se evidencio ningún tipo de medida preventiva que mitiguen los impactos ambientales ocasionados

Documentación Legal No cuenta con licencia ambiental.


Impactos causados al paisaje, suelos, fauna, flora y la quebrada en un área de afectación de 4.

Control de actividad minera en el Municipio de Novita (Aguas claras) Lugar de la visita Municipio de Novita

Fecha 17 de Noviembre de 2017

Coordenada

N: 04°56’53”

W: 76°37’48”

Impactos Evidenciados El lugar se identifica en el municipio de Novita, en el sector aguas claras, las afectaciones por la actividad minera se presentan en la quebrada. Las afectaciones por la actividad minera se presentan en el paisaje, remoción de tierra, Alteración geomorfológica, Perdida de la fauna y flora, afectación en la calidad del recurso hídrico, se presentan vertimientos directos a los cuerpos de agua






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cercanos. No se evidencio ningún tipo de medida preventiva que mitiguen los impactos ambientales ocasionados

Documentación Legal No cuenta con licencia ambiental, presentaron un contrato de concesión minera


Impactos causados al paisaje, suelos, fauna, flora y la quebrada y un área de afectación de 3.0 hectáreas


Producto Valor

Ejecución de acciones de gestión ambiental minera 100%

Metas propuestas Logros 2 Implementar mecanismos

de seguimiento y control a la explotaciones mineras en la jurisdicción de la Corporación

La articulación con la fuerza pública para la realización de visitas de inspección ocular, permitieron la individualización del infractor y valoración de los impactos causados por la actividad minera. En lo corrido del año 2017, CODECHOCO en ejercicio de la autoridad ambiental y como resultado del trabajo en equipo con las entidades integradas: Policía Ambiental, SIJIN, Ejército Nacional, realizo más de diez (10) operativos de control a la actividad minera ilegal en la geografía del departamento del Chocó, seguida de visitas de campo a unidades mineras. Los resultados obtenidos a partir del seguimiento, control y monitoreo a la actividad minera: identificación de maquinaria propia de actividades mineras 9 retroexcavadora y 6 draguetas identificadas por realizar impactos ambientales y desarrollar actividades mineras sin cumplir los requisitos


Gestión Valor

Ejecución de acciones de gestión ambiental minera 75%

Metas propuestas Logros 3 Adelantar de registro de

los usuarios de mercurio en la jurisdicción de la corporación, en el marco de la resolución 565 de 2016 del MADS

El registro de usuarios de mercurio es la herramienta de captura de información establecida en la resolución 565 de 2016 “Por la cual se establecen requisitos y procedimientos para el registro de usuarios de mercurio -RUM del sector minero”, expedida por el Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible MADS. Esta herramienta contribuirá a mejorar el conocimiento de la problemática asociada a este tipo de residuos, la planificación de su gestión y el establecimiento de prioridades para la definición de acciones que contribuyan con la solución de esta problemática. La ley 1658 de 2013 señala en el artículo 4º la obligación de reglamentar el Registro de Usuarios de Mercurio por parte de MADS, bajo el SIA administrado por el IDEAM, de manera gradual, comenzando por el sector minero del país. Este registro hace parte del Sistema de Información de Uso de Recursos SIUR, anidado en el Sistema de Información Ambiental de Colombia SIAC administrado por el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales de Colombia – IDEAM y se constituye en un instrumento de captura y gestión de la información sobre el uso del mercurio. El MADS mediante resolución 0565 del 8 de abril de 2016 establece los requisitos y procedimientos para el Registro de Usuarios de Mercurio – RUM para el sector minero. El Avance de Registro de Usuarios del Mercurio, los cuales ya aparecen registrados en la página del Registro de Usuarios del Mercurio del IDEAM. Se logró pasar de no tener usuarios registrados en el RUM a tener 7 registrados, a partir de la consolidación de: Documento Línea Base Minero Ambiental del departamento del Chocó. Documento de priorización de ochenta plantas de beneficio mineras, teniendo en cuenta los escenarios en el departamento del Chocó.


Gestión Valor

Porcentaje de actualización y reporte de la información en el SIAC

100%






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Proyecto 3.7 Gestión Integral del Riesgo en el departamento del Chocó


1 Prevenir y monitorear la ocurrencia de incendios forestales

Realización de acciones de prevención de incendios forestales; como medida de adaptabilidad al cambio climático: talleres y charlas relacionados con la importancia de no realizar quemas en el proceso de prevención de los incendios forestales en Riosucio, Carmen de Darién y Unguia.

Capacitación prevención incendios forestales. Unguia 2017


Producto Valor

Ejecución de Acciones en Conocimiento y Reducción del Riesgo y Manejo de Desastres.

50%

Metas propuestas Logros 2 Apoyar los entes

territoriales en la ejecución de acciones estructuradas para la gestión integral del riesgo

Realización de apoyo en acciones de limpieza y adecuación de cauces como la quebrada la yesca y Pacurita en el municipio de Quibdó y el río Salaquí en el municipio de Riosucio.


Gestión Valor


100%

Metas propuestas Logros 3 Diagnosticar y/o evaluar

afectaciones ambientales por desastres naturales

Realizados alrededor de cien (100) Diagnósticos y/o evaluación de las afectaciones ambientales dinamizadas por el cambio climático, en los municipios de Quibdó, Bagadó, Rio Quito, Carmen de Atrato, Bahía Solano, Riosucio, Istmina, Tadó, Juradó, Primavera (Istmina), medio Baudó, alto Baudó Litoral de San Juan, Novita, bajo Baudó, San José del Palmar y Medio San Juan.


Gestión Valor


100%






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Proyecto 3.8 Control Seguimiento y Monitoreo de los Recursos Naturales en el

departamento del Chocó.

METAS INDICADOR DE GESTIÓN

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD PROGRAMADA

CANTIDAD EJECUTADA

% AVANCE

Control y seguimiento al aprovechamiento y movilización de flora y fauna silvestre

Instrumentos de gestión y control optimizados

Porcentaje

100 93 81

Control y seguimiento a Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimiento (PSMV)

Porcentaje de Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimiento (PSMV) Porcentaje

100 34 34

Control y seguimiento a Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua (PUEAA)

Porcentaje de Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua (PUEAA) Porcentaje

100 65 65

Control seguimiento y monitoreo de la contaminación atmosférica (ruido, gases)

Ejecución de Acciones de en gestión ambiental

Número

2 2 100

Control y seguimiento al manejo, disposición y aprovechamiento de residuos sólidos

Porcentaje de Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) con Seguimiento a metas de aprovechamiento Porcentaje

100 50 50

Control, seguimiento y evaluación de licencias ambientales, guías ambientales permisos y autorizaciones, planes, concesiones, otros

Porcentaje de Autorizaciones Ambientales con Seguimiento Porcentaje

100 55 55

Porcentaje de planes de saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV) con seguimiento. Porcentaje

100 100 100

Resolver las quejas y reclamos de manera oportuna

Porcentaje De Variación En Peticiones, Quejas Y Reclamos. Porcentaje de Quejas y Contravenciones Ambientales Atendidas Porcentaje

100 88 88

SUMAN % 100 65


Metas propuestas Logros 1 Control y

seguimiento al aprovechamiento y movilización de flora y fauna silvestre

En cumplimiento a lo establecido en el Decreto 1076 de 2015 y a la implementación de los protocolos de Gobernanza Forestal, en especial en el protocolo de seguimiento y control a los aprovechamientos forestales en bosques Naturales, se desarrollaron cuarenta y cuatro (44) vistas de seguimiento a las autorizaciones de aprovechamiento forestal persistente otorgadas por la corporación, que equivale 65%. Además en coordinación con la fuerza pública, se realizaron 51 operativos para el control a la movilización de productos de la flora silvestre


Producto Valor

Instrumentos de gestión y control optimizados 81%

Metas propuestas Logros 2 Control y seguimiento a

Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimiento (PSMV)

En la actualidad la Corporación tiene identificados 239 establecimientos generadores de residuos peligrosos en el departamento del Choco, destacados entre ellos (Centros de Salud, Hospitales, Consultorios Odontológicos, Veterinarias, Droguerías/ Farmacias, Centros de Estética, Moteles, Estaciones de Servicios – EDS, entre otros según lo establecido en el artículo 2 del decreto 351 de 2014). El avance sobre el manejo de los residuos o desechos peligrosos






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durante el periodo de enero a junio de 2017, con base en la información disponible en el registro de Generadores de Residuos o Desechos Peligrosos, los informes técnicos de las visitas de vigilancia, control y seguimiento realizados por la Corporación y el reporte de recolección del ente encargado de la recolección y disposición final adecuada de los residuos sólidos, tenemos identificado los siguientes establecimientos.


Gestión Valor

Porcentaje de Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimiento (PSMV)

34%

Metas propuestas Logros 3 Control y seguimiento a

Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua (PUEAA)

Se realizó control seguimiento al 65% de los Programas de uso eficiente y ahorro del agua en jurisdicción de la corporación


Gestión Valor Porcentaje de Programas de Uso Eficiente y

Ahorro del Agua (PUEAA) 65%

Metas propuestas Logros 4 Control seguimiento y

monitoreo de la contaminación atmosférica (ruido, gases)

Se realizaron acciones de medición de ruido ambiental para identificar y evaluar las principales fuentes generadoras de emisión de ruido en las cabeceras municipales y proponer acciones de mitigación a ser implementadas, monitoreos a los establecimientos de compras de oro, con la finalidad de evaluar las concentraciones de vapor de mercurio en estos sitios, El avance sobre el manejo de los residuos o desechos peligrosos durante entre el periodo de enero a diciembre de 2017, con base en la información disponible en el registro de Generadores de Residuos o Desechos Peligrosos, los informes técnicos de las visitas de vigilancia, control y seguimiento realizados por la Corporación y el reporte de recolección del ente encargado de la recolección y disposición final adecuada de los residuos sólidos


Producto Valor

Ejecución de Acciones de en gestión ambiental 100%

Metas propuestas Logros 5 Control y seguimiento al

manejo, disposición y aprovechamiento de residuos sólidos

Se realizó la revisión de siete Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS de los siguientes municipios: Quibdó, Bagadó, Cantón del San Pablo, Riosucio, Bagadó, Sipí y San José del Palmar. Se debe hacer énfasis en priorizar las alternativas que permitan la solución de los problemas básicos como la educación en separación en la fuente y aprovechamiento de residuos, antes de abordar la nueva problemática que este o pueda surgir en el futuro para el manejo de residuos. Para tal motivo cada municipio deberá organizar y formular alternativas según su estructura organizativa y económica para hacer viable el cumplimiento a largo plazo de los objetivos y metas propuestas dentro del PGIRS. En el año 2017, se realizaron 14 visitas de seguimiento y control equivalente al 32% de los sitios de disposición final de residuos sólidos del departamento del Chocó; en las cuales se diligencio las actas de visita, se tomaron registros fotográficos y se dejaron unas recomendaciones para que los entes encargados realicen las adecuaciones técnicas para un óptimo funcionamiento. Otros informes fueron remitidos a la oficina jurídica para que tome las acciones a que dé lugar por incumplimiento de la normatividad ambiental vigente.


Gestión Valor

Porcentaje de Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) con Seguimiento a metas de aprovechamiento

55%


6 Control, seguimiento y evaluación de licencias ambientales, guías ambientales permisos y autorizaciones, planes, concesiones, otros

En cumplimiento a lo establecido en el decreto 1076 de 2015, en el presente periodo, la Corporación a través de la Subdirección de Desarrollo Sostenible, se desarrollaron 44 vistas de seguimiento a las autorizaciones de aprovechamiento forestal persistente otorgadas en la vigencia 2017, Concesión de aguas (11), Licencias ambientales (1), Vertimientos (14), Guías ambientales (6), prospección y exploración de aguas (4). Trámites de Aprovechamiento Forestal liquidados: en el año 2017 se liquidaron 33 autorizaciones de aprovechamiento forestal persistente, así:






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MUNICIPIO NUMERO DE TRAMITES LIQUIDADOS

MUNICIPIO NUMERO DE TRAMITES LIQUIDADOS

RIO SUCIO 10 BAHIA SOLANO 2

QUIBDÓ 4 NOVITA 2

LLORO 2 TADÓ 2

ALTO BAUDO 1 ISTMÍNA 1

CANTÓN DE SAN PABLO

3 RIO QUITO 1

MEDIO BAUDO 3 LITORAL DEL SAN JUAN

1

MEDIO ATRATO 1

TOTAL 33

TRAMITES AMBIENTALES N.

APROBADOS N.

ENTRAMITE SOLICITUDES

EN 2017

Concesión de aguas 11 128 139

Licencias ambientales 1 67 68

Vertimientos 14 153 167

Guías ambientales 6 111 117

Ocupación de cauce 7 43 50

Emisión atmosférica 0 2 2

Prospección y exploración de aguas 4 2 6

PSMV 0 5 5

Planes de Contingencia 0 13 13

Permiso de recolección 0 2 2

Libro de Operaciones 11 14 25

Arboles aislados 5 0 5

Aprovechamiento único 5 2 7

Aprovechamiento forestal 33 15 48

Aprovechamiento forestal domestico 0 1 1

Prorrogas de aprovechamiento forestal 12 5 17

Total tramites 109 563 672


Gestión Valor Porcentaje de Autorizaciones Ambientales con

Seguimiento 75%


7 Resolver las quejas y reclamos de manera oportuna

Durante la vigencia 2017, la Subdirección de Desarrollo Sostenible, a través del equipo de profesionales adscritos a la Subdirección, adelanto entre otras, las siguientes acciones para la atención de las PQR:

Tipo de Caso Recibidas Atendidas % No atendidas

%

Quejas 9 6 67 3 33

Solicitudes 109 97 89 12 11

Peticiones 27 25 93 2 7

TOTAL 145 128 88 17 12

Dentro de los procesos de apoyo a la gestión, que se constituyen en mecanismos de trasparencia, implementados en la Subdirección de Desarrollo Sostenible de CODECHOCO, se realizó la atención a quejas, solicitudes, peticiones y denuncias presentadas por actores institucionales, organizativos y comunitarios. De acuerdo con la consolidación de la información registrada de las QPR en el año 2017, se tiene que el 88.0 % fueron atendidas satisfactoriamente y un 12% no fueron resueltas debido a que algunas fueron recibidas a finales del mes de diciembre de 2017 y otras requieren la gestión de apoyo logístico


Gestión Valor Porcentaje De Variación En Peticiones, Quejas Y

Reclamos. Porcentaje de Quejas y Contravenciones Ambientales Atendidas

88%






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LINEA ESTRATEGICA DEL PGAR: FORTALECIMIENTO DEL SINA REGIONAL PARA LA

GOBERNABILIDAD AMBIENTAL

PROGRAMA 4. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL EN UN ESCENARIO DE POSCONFLICTO

Objetivo General: Posicionar la corporación en el ámbito local, nacional e internacional como

un actor protagónico en el postconflicto Alcance: El programa, enfoca el quehacer institucional, en los lineamientos de la

política de desarrollo administrativo y el monitoreo y evaluación de los avances en la gestión institucional y sectorial; comprende la implementación de acciones estructuradas de interacción con la sociedad civil, particularmente, con las organizaciones comunitarias de negros, indígenas y campesinas y de manera especial potenciar su participación en la gestión ambiental, utilizando la educación ambiental como medio de formación de líderes comunitarios y comunidad educativa, para desarrollar procesos educacionales autónomos, en la perspectiva de solución de problemas locales y regionales.

Con la ejecución de dos (2) proyectos, este programa registro un avance físico promedio del 79% y

financiero del 12% debido al pago de recursos del orden de $533.115.247. Del programa se destaca

el comportamiento del proyecto: fortalecimiento interinstitucional, por avanzar en un 62%, le siguió

en importancia: Diseño e implementación de una política de cultura ambiental con avance del 60%.



AVANCE FINANCIERO


4.1. Fortalecimiento Institucional de la CODECHOCO

68 1,144,533,675 1,132,525,014 99 398,905,231 35

4.2. Diseño e implementación de una política de cultura ambiental para el departamento del Chocó en el escenario del posconflicto.

90 3,120,458,274 3,120,458,274 100 134,210,016 4

TOTAL 79 4,264,991,949 4,252,983,288 100 533,115,247 12%







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Proyecto 4.1 Fortalecimiento Institucional de CODECHOCO

Actividades Desarrolladas y Logros Metas propuestas Logros

1 Implementar el MECI y

el SGC

SGC: Durante el año 2017 se continuó con el proceso de certificación de la Calidad, específicamente con del proceso de Planeación y Direccionamiento Estratégico, para lo cual se desarrollaron las actividades necesarias para mantenerlo y garantizar la mejora continua del mismo. Jornadas de socialización del SGC: al interior de la entidad, aprovechando reuniones y jornadas de trabajo y se hizo revisión y medición permanente de indicadores y acciones correctivas, preventivas y de mejora.

Desarrollo de Auditoría Interna: El objeto de la auditoría fue evaluar la conformidad del Sistema de Gestión de Calidad con el fin de obtener información relevante de los diferentes procesos de Codechocó, que hacen parte del proceso de Planeación y Direccionamiento Estratégico; propiciando la toma de acciones correctivas y preventivas que redunden en un mejoramiento continuo para la Institución y para sus clientes. La auditoría se desarrolló en sitio, con

interacción humana, se ejecutaron las siguientes actividades: Reunión de apertura, revisión por procesos y reunión de cierre de la auditoría, con todo el personal involucrado. Visita ICONTEC: en el año 2017 se logró mantener la certificación otorgada por el ICONTEC, quienes luego realizar la auditoría de seguimiento en el mes de agosto, la ratificaron sin dejar ninguna No conformidad, lo cual fue de mucha satisfacción para la entidad.

MECI: se realizó seguimiento y evaluación del Mapa de Riesgo de los procesos: Planeación y Direccionamiento Estratégico, Identificación, Ordenamiento y Administración de los Recursos Naturales, Gestión Participativa, Gestión administrativa y Financiera, Gestión Humana, Gestión Tecnológica, Gestión Analítica, Gestión Jurídica, Gestión Documental y autoevaluación del mapa de riesgo del proceso Control y Evaluación del Sistema de Gestión. Teniendo en cuenta que la Oficina de Control Interno, es un componente dinamizador del Sistema de Control Interno, debe ser quien facilite los requerimientos de los organismos de Control Externo y la coordinación en los informes de la Entidad, es así como se convierte






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en conducto transmisor del hacer, materializado en documentos, informes y reportes que contienen una presunción legal de la veracidad. Dentro del Seguimiento al Plan Anticorrupción y a los Riesgos se constató la publicación del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano antes del 31 de Enero y se aplicó el Modelo de Seguimiento en la cartilla Estrategias para la construcción del plan anticorrupción y atención al ciudadano 2015 Versión 2. Evidenciando que los siguientes componentes están incorporados en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión En razón al cumplimiento del rol Relacionamiento con entes externos, la Oficina de Control Interno emprendió las siguientes actividades:

Se registró a través del Aplicativo SIRECI toda la información requerida por la Contraloría General de la República, de acuerdo a lo estipulado en la Resolución Orgánica No. 7350 del 29 de noviembre de 2013.

Se elaboró Informe Pormenorizado de Control Interno correspondiente a la vigencia 2017.

Se consolidó la información suministrada por la Oficina de Sistemas y Almacén General y se envió vía Web a la página de la Dirección Nacional de Derechos de Autor del Ministerio del Interior.

A través de la página de la CGN-CHIP, se realizó vía web y dentro del plazo estipulado para ello, el Informe Anual de Control Interno Contable correspondiente a la Vigencia 2016.

A través de la página web del DAFP, se diligenció la encuesta correspondiente al Informe Ejecutivo Anual correspondiente a la Vigencia 2016.

La Oficina de Control Interno sirvió de enlace entre la Corporación y la Contraloría General de la República-Gerencia Colegiada Chocó desde el 11 de enero hasta el 30 de junio de 2017, brindándoles respuesta a los requerimientos y observaciones

allegadas a la entidad. Igualmente se ha hecho seguimiento a los oficios de la Procuraduría, ASOCARS,

MADS, Archivo General de la Nación, entre otros.

En cumplimiento del rol de evaluación y seguimiento, se realizó seguimiento al registro y actualización del Plan Anual de Adquisiciones en la Página del SECOP, Mapa de Riesgos Institucional, Mapa de Riesgos de Corrupción, Estrategias para la construcción del plan anticorrupción y de atención al ciudadano- 2017, Planes de Acción por área, Inventarios, Hojas de vida de los proyectos, al reporte oportuno de novedades en el Sistema Único de Información de Personal SUIP-SIGEP, se realizaron arqueos a la expedición de los SUN en la Oficina de la Sede Principal de la Corporación, quedando pendiente el seguimiento a las otras sedes, se realizó seguimiento a la operatividad del Comité de Conciliación, al Informe para el Fenecimiento de la Cuenta General del Presupuesto y del Tesoro, informes presentados a la Contaduría General de la Nación, Reporte oportuno del Informe de Avance al Plan de Mejoramiento-Página Web, Informe Pormenorizado del Estado de Control Interno, a los Inventarios de elementos devolutivos en servicio y existencia en bodega, a las Peticiones, Quejas, Reclamos y Denuncias atendidas en las Subdirecciones Técnicas, oficios internos y externos, Acreencia, conciliaciones bancarias, depuración contable, Gestión Contractual, eKOGUI, Auditorias, Audiencias Públicas, entre otros., lo cual permitió hacer recomendaciones a los jefes de área a fin de contribuir con el mejoramiento continuo.


Producto Valor

Porcentaje de avance en la implementación de sistemas de calidad de la gestión y MECI

60%


2 Formulación del Plan de

Acción Institucional de

la corporación

Formulado el Plan de Acción Institucional 2016-2019, aprobado por Acuerdo 008 del 15 de noviembre de 2016


Gestión Valor

Avance Plan De Acción 76%






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3 Gestión y fortalecimiento a los proyectos estratégicos en la corporación

Gestión realizada ante el MADS, Ministerio de Minas, NCI, UTCH, entre otros permitió disponer para 2017, de $8.457.528.382; para inversión, estratégicas, fundamentales para que la entidad pueda avanzar en el logro de las metas regionales y sectoriales establecidas en el Plan de Acción Institucional, el PGAR y el Plan Nacional de Desarrollo. Además de lo anterior, se logró realizar gestión así:

PROYECTO VALOR FUENTE FORMULACIÓN SITUACIÓN

Implementación de acciones para la recuperación de áreas degradadas por extracción ilícita minera, en las subregiones de San Juan y Atrato, Departamento del Chocó.

16,000,000,000

FONAM

100% Pendiente comunicación MADS

Recuperación de áreas degradas por incendios forestales en el municipio de Unguia, departamento del Chocó.

3,656,871,878

DESINSENTIVO DEL AGUA 100%

Revisión DNP

Desarrollo de acciones para la restauración de áreas degradadas en la cuenca del río Cabí, abastecedora del acueducto principal de Quibdó, Chocó

4,500,000,000

FONAM

100% Realizando Ajustes MADS

Desarrollo de acciones para la recuperación de áreas degradadas por extracción ilícita minera en la comunidad de Villa Conto, municipio de Río Quito, departamento del Chocó.

3,055,165,235

FONAM

100% Pendiente Resolución Hacienda

Implementación de un bosque de paz como mecanismo para el fortalecimiento de la convivencia, desarrollo comunitario y recuperación de ecosistemas en el municipio de Bojayá, Chocó.

1,209,562,823

FONAM

100%

Realizando Ajustes MADS

Restauración de Áreas afectadas por la aspersión de glifosato en el Resguardo Indígena Dobida-Dogibi, municipio de Unguia-Chocó

350,000,000

FONAM

100% Diligenciamiento MGA-WEB

Construcción de una nueva sede administrativa, técnica y operativa para la Corporación Autónoma regional para el desarrollo sostenible del Chocó – CODECHOCÓ

10,318,946,840

REGALIAS

100% Radicado Gobernación

Recuperación de áreas boscosas degradadas por actividad minera en el municipio de El Cantón de San Pablo

3,454,342,612

FONAM

100%

Revisión DNP

Recuperación de áreas boscosas degradadas por actividad minera en el municipio de Unión Panamericana

3,432,574,296

FONAM

100%

Revisión DNP

Desarrollo de las fases de aprestamiento y diagnostico en el marco de la formulación del plan de ordenación y manejo ambiental participativo de la cuenca del Río Quito, Chocó

4,521,665,554

FONAM

100%

Realizando Ajustes MADS

Desarrollo de acciones para la recuperación de áreas degradadas por actividad minera y deforestación en los municipios de Medio Atrato, Bojayá

6,056,602,230

REGALIAS (Compensación regional) 100% Realizando

Ajustes Gobernación

* Desarrollo de tecnologías limpias para potabilización de agua y tratamiento de aguas residuales hospitalarias en el departamento del Chocó

12,055,000,000

REGALÍAS (CTI)

100%

Revisión Mesa Técnica Colciencias - DNP

* Implementación de acciones en salud y ambiente para mitigar la exposición a mercurio asociada a la actividad minera aurífera aluvial en el departamento de Chocó

23,940,959,370

REGALIAS (Desarrollo regional) 100%

Revisión Mesa Técnica MinSalud -MADS - DNP






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TOTALES 92,551,690,838

Los proyectos con asterisco (*), indica que Codechocó participa como Coejecutor, siendo la gestión de proyectos compartida con otras instituciones


Gestión Valor

Programación De Proyectos 100%


4 Implementar el plan anualizado de capacitación

Se realizó ajuste al Plan de Capacitación vigencia 2016 -2017 y se terminaron los proyectos de aprendizaje: Evaluación, control, seguimiento y vigilancia ambiental, Sistemas de información geográfica y manejo de GNSS, Tramites ambientales y la aplicación de medidas sancionatorias a infractores ambientales y Conocimiento y diseño de herramientas y estrategias para la gestión de cobro.

En el primer semestre se dio bienvenida e Inducción a los funcionarios nuevos como: Carmen Mireya Mosquera Guerrero, Peter Fran Salazar Palacios y Dissa Andrade Quintero, José Armando Perea Moreno.

Capacitación en Atención al Usuario. Esta capacitación fue requerida al SENA y se dictó el 6 de abril de 2017 a técnicos, auxiliares y algunos profesionales de la sede principal.

En el mes de julio se aplicó la prueba a los nuevos funcionarios para determinar el impacto de la inducción, obteniendo calificaciones entre 64 y 88,2.

El tres (3) de agosto, se llevó a cabo una jornada de inducción al personal de la Corporación, la cual se evaluó con el concurso Olimpiadas del Saber Institucional.

Proyectos de aprendizaje en equipo: Se terminó el curso Desarrollo de habilidades en el manejo y uso de las TIC, Los funcionarios inscritos adquirieron conocimiento para mejorar sus habilidades en office: Excel, Word, PowerPoint; Seguridad Informática. Skype, manejo básico del computador, correo electrónico y google doc.

Desde el mes de septiembre se inició el curso, Sistemas de información geográfica y manejo de GNSS dirigido a los técnicos de la Corporación. Dentro de este mismo espacio se desarrollará el proyecto Trámites ambientales y la aplicación de medidas sancionatorias a infractores ambientales y control y seguimiento a los recursos naturales.

Capacitación Departamento Nacional de Planeación: Se solicitó capacitación en Teoría de Proyectos, Gestión Presupuestal y seguimiento a proyectos. En total fueron inscritos 35 personas vinculadas a la entidad. Es de resaltar que el DNP ha ido vinculando a los inscritos de acuerdo a los cursos que va abriendo y al parecer a los cupos disponibles, pues todos no han realizado los cursos en el mismo periodo.

De igual forma se ejecutó el proyecto de aprendizaje Capacitación y asesoría para la implantación del SGC Y MECI el cual se desarrolló con la dirección del ICONTEC.


Producto Valor

Eventos de capacitación 100%


5 Un predio adquirido con

estudios y diseños para

la sede principal de la

corporación

Elaboración de los estudios y diseños para la sede principal. Diseño de la sede administrativa, técnica y operativa de la Corporación Autónoma para el Desarrollo sostenible del Chocó (CODECHOCO), con parámetros de eficiencia espacial, amigable con su entorno y bajo lineamientos de arquitectura responsable El planteamiento arquitectónico espacial y de relación de funciones según interdependencias con énfasis en el entorno para su implantación, interpretando la labor misional de la entidad como salvaguarda del medio ambiente. Se plantea una edificación con estándares de sostenibilidad y que cumpla con parámetros de eficiencia constructiva, energética, lumínica y de consumo de agua, entre otros, para un entorno de clima cálido húmedo.






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Diseños Sede Codechoco

Maqueta Sede Codechocó


Gestión Valor

Adecuaciones Institucionales Ejecutadas 50%


6 Diseñar e implementar el plan de Comunicaciones

Para el 2017, la oficina de prensa definió dos estrategias de comunicación para los usuarios internos y externos de la corporación. Donde se plantearon actividades y así dar cumplimiento 100% a la implementación del Plan de comunicaciones. Actividades de Comunicación Externa

a. Publicación Boletines de Prensa Para la vigencia 2017, la oficina prensa emitió un total de 97 boletines de prensa, los cuales fueron publicados en la página web de la Corporación y enviados a la base de datos de los periodistas a nivel






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local y nacional. La información a la vez, es compartida con la comunidad en general, cuya base de datos se actualiza semestralmente. Golpes de Opinión. De los 97 boletines de prensa emitidos por la oficina de prensa, se generaron un total de 47 golpes de opinión sobre la gestión ambiental liderada por Corporación, en medios regionales y nacionales a través de: Televisión, Radio y prensa. Del total de las publicaciones, 16 fueron realizadas por medios del Departamento y 6 se realizaron en medios nacionales. Golpes de Opinión negativos: 2 Las actividades de Codechocó, donde se presentó mayor interés de los medios de comunicación en temas relacionados con las estrategias de conservación, como las áreas protegidas y la gestión integral del recurso Hídrico. Golpes de Opinión en Radio: 8 Golpes de Opinión en TV: 15 Golpes de Opinión en Prensa Escrita: 5

b. Publicaciones en Redes Sociales Actualmente CODECHOCÓ, cuenta con espacios en redes digitales, donde a diario se visibiliza el accionar de la autoridad ambiental en la jurisdicción. Fan Page de Facebook: tiene 4.749 seguidores. Por publicaciones el alcance de los me gusta es sobre 57, el número de visitas a la página diaria mente es de 1.200 personas y Las publicaciones más destacadas son las que tiene que ver con beneficios para la comunidad. Twitter: Tiene 3.475 seguidores y se han publicado 3.665 Tweets sobre el accionar de la corporación, los indicadores de me gusta en esta herramienta digital, no supera los 18 like por publicación. Canal de YouTube: cuenta con 20 suscriptores y la publicación más vista tiene 874 reproducciones. Instagram: Herramienta creada recientemente y cuenta con 1.159 seguidores. De acuerdo a estas estadísticas, se define que la red donde más se consulta información de la entidad es en Facebook.

c. Programa de TV “ En ambiente” Para la vigencia 2017, la emisión del programa se realizó a través del canal de YouTube.

d. Formulación e Implementación de la Emisora Codechocó Stereo A través de la OFP, se formuló como estrategia para llegar a más públicos a novel interno y externo la creación de la emisora virtual de la Corporación, medio de comunicación por el cual se promoverán las buenas prácticas ambientales e impulsar la educación ambiental como un eje transformador de la calidad de vida y el entorno.






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e. Realización de Campañas de Educación Ambiental Durante la vigencia 2017, la oficina de prensa realizó un total de cinco (5) campañas donde se presentan estrategias para la conservación del medio ambiente. Campaña 1: Cuida Tú Ambiente Campaña 2: para que no te enciendan la llama, LLAMA Campaña 3: El encanto de los manglares del Bajo Baudó Campaña 4: Yo, Cuido Nuestro Chocó Campaña 5: Viva una semana Santa en Paz con el Ambiente Actividades de comunicación interna a. Para la vigencia 2017, se adquirió una cartelera, denominada CODEHOCÓ INFORMA, con el objetivo de establecer espacios propios de comunicación al interior de la Corporación; y así fortalecer la divulgación de los contenidos institucionales para los usuarios internos. b .Campaña de comunicación interna: en el 2017 se realizó una campaña, relacionada con la conmemoración del día mundial del Medio Ambiente, donde a través de una obra de teatro, se presentaron las causas de contaminación ambiental. c. Periódico Institucional “En Ambiente” Publicación interna, que circula cada 15 días y se entrega a través de los correos electrónicos institucionales, de los funcionarios y contratistas de la entidad. emitodas10 ediciones del Periódico. d. Elaboración de material audiovisual: Con el propósito de fortalecer la emisión de contenidos a nivel externo y externo, herramientas claves para la implementación del Plan de comunicaciones, han sido la producción de piezas gráficas y la realización de material audiovisual. A la fecha se han realizado los siguientes elementos. Vídeos: 9 - Piezas Gráficas: 43 - Animación Digital: 2


Gestión Valor

Plan De Comunicación Organizacional Ejecutado

100%






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Proyecto 4.2 Diseño e implementación de una política de cultura ambiental para el

departamento del Chocó en el escenario de posconflicto

Actividades Desarrolladas y Logros Metas propuestas Logros

1 Articular los actores institucionales, comunitarios, sociales y del sector privados para la formulación de la política de educación ambiental

Avance en la articulación con los actores institucionales comunitarios sociales y del sector privado, mediante la realización de: 1.Mesas de Trabajo de Cultura Ambiental para la Paz, en el marco del CIDEA Departamental. 2. Apoyo técnico a la formulación del Proyecto Ciudadano de Educación Ambiental (Proceda) del Municipio de Bahía Solano, con énfasis en Manejo de Residuos sólidos. 3. Ejercicio de planeación para la formulación del Plan Departamental de Educación Ambiental. Se destaca: Coordinación CIDEA departamental: Mesas de Trabajo Cultura ambiental para la paz. Coordinación con Ministerio de Ambiente: Apoyo Proceda Bahía Solano sobre Manejo de Residuos sólidos. Implementación del calendario ecológico: conmemoración día mundial de la tierra, día mundial del medio ambiente. Participación en Encuentro departamental de Rectores (Coordinación PRAES- Cultura Ambiental para la Paz). Articulación con el CINARA-Universidad del Valle: Promoción del uso eficiente y ahorro del agua en la zona urbana del municipio de Quibdó. Reuniones de planeación con Ministerios de Ambiente, Educación, SED Chocó y CIDEA para la formulación del Plan Departamental de Educación Ambiental


Producto Valor

Ejecución de acciones en educación

ambiental

100%


2 Fortalecer la

infraestructura física y

tecnológica para la

capacitación,

divulgación y formación

ambiental

Se continuó con la alimentación y mantenimiento de la red virtual de educación y participación:

rgeapcodechoco, sitio en el cual se comparte y se divulga información acerca de la temática

asociada a la educación ambiental. Nuestros contactos tienen la posibilidad de adquirir y compartir

información, y hacernos saber sus inquietudes y/o publicar sus aportes a los diferentes temas que

se desarrollen dentro de la red

Red Virtual de Educación y Participación de CODECHOCO - rgeapcodechoco

También se diseñó y publico un boletín virtual de carácter informativo y divulgativo del proyecto.

Además se adquirió una unidad móvil especial terrestre, para el desarrollo de acciones de

educación ambiental en jurisdicción de la corporación






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Campañas realizadas:

Con el acompañamiento de la Oficina de Prensa, se realizaron durante el 2016 un total de siete (5)

campañas con el propósito de socializar estrategias para mitigar impactos negativos en el ambiente.

Temáticas:

Conservación de la Fauna Silvestre ( Respeto Animal) Adaptación al Cambio climático (El CAMBIO, es responsabilidad de TODOS) Uso razonable del Agua (Súmate por los Ríos de Chocó) Incendios Forestales durante Semana Santa (La Fauna y la Flora, se respetan) Las 4R ( Colombia Limpia) Producciones Audiovisuales Codechocó, con la articulación de la Fundación MARVIVA y el consejo Comunitario los Riscales de Nuquí, apoyó la realización de la Producción Pescador Pacífico. Cortometraje, que nació de la Declaratoria del DRMI Golfo de Tribugá – Cabo corrientes y cuyo objetivo fue contarle al País, como los pescadores del Municipio a través de la declaratoria, se organizaron para reglamentar la pesca en el territorio


Gestión Valor

Medios de divulgación y capacitación en educación ambiental

100%


3 Fortalecer la estrategia

de jóvenes de ambiente

articulada a redes de

trabajo

Se realizaron acciones para el fortalecimiento de la Red de Jóvenes de ambiente en el municipio de Quibdó y Bahía Solano, encaminadas a la implementación de estrategias de formación en educación ambiental para los jóvenes adscritos a la iniciativa, al igual que el desarrollo de actividades de promoción participativa. Se realizó la Promoción de la creación de Nodos de la Red Nacional de Jóvenes de Ambiente del Chocó - RNJA Chocó; teniendo en cuenta lo estipulado en la GUIA METODOLOGICA PARA LA CREACIÓN DE NODOS INSTITUCIONALES RED NACIONAL DE JOVENES DE AMBIENTE (2016), y los documentos anexos descritos en el enlace https://drive.google.com/folderview?id=0B86AsU0vWXn4a1poVFJ2NEJhXzA (Acta de aceptación de Cargo de: Coordinador local Temático; Comité de Comunicaciones; Coordinador General Local; Coordinador local Territorial; Coordinador local Institucional), se realizó la conformación de nodos de los municipios de Atrato (Yuto) y Medio Atrato (Beté). Desarrollo del Encuentro Nacional de Jóvenes de Ambiente: El VIII Encuentro Nacional de jóvenes de la RNJA, tuvo como objetivo fundamental, fomentar un espacio de encuentro participativo entre los jóvenes de ambiente que les permitiera adquirir nuevos conocimientos en cuanto a temas y dinámicas ambientales. Para la realización del encuentro, se realizaron invitaciones a los Nodos de los 25 departamentos que conforman la Red de jóvenes ambiente, a través de correos electrónicos y se realizó divulgación del evento por diferentes redes sociales. El nodo Quibdó como anfitrión del evento se distribuyó la parte de organización y logística del evento, en compañía del personal de Codechocó y de la Policía Nacional ambiental.


https://drive.google.com/folderview?id=0B86AsU0vWXn4a1poVFJ2NEJhXzA





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Al Encuentro asistieron 82 jóvenes de manera presencial, los cuales pertenecen a los departamentos de: Atlántico, Boyacá, Casanare, Cauca, Cesar, Chocó, Guainía, Guaviare, Guajira, Norte de Santander, Risaralda, Santander, Valle del cauca, Bogotá Y de forma virtual 8 personas representado a los departamentos Antioquia, Bolívar, Caquetá, Huila, Magdalena, Tolima, Cundinamarca, y al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

Encuentro Nacional de la RNJA

Actualización Base de Datos: RNJA- Chocó: La base de datos se construyó en el programa Excel la cual contiene información de cada miembro de la red: nombre completo, tipo de documento de identificación, número de documento, fecha de nacimiento, edad, dirección, correo electrónico.


Gestión Valor

Fortalecer la estrategia de jóvenes de ambiente articulada a redes de trabajo

100%






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5 Grupos de la comunidad fortalecidos y

capacitados para la gestión ambiental Implementación del PROCEDA: en Bahía Solano Estas actividades se realizaron en Ciudad Mutis y en el corregimiento de El Valle, sitios donde mayormente confluyen los turistas y donde hay mayor número poblacional. Convocatoria y articulación con actores locales: el primer ente convocado fue la Alcaldía municipal de Bahía Solano, quien a su vez convocó los diferentes sectores locales a participar de las actividades programadas, en esta convocatoria se planteó la necesidad de poder contar con el apoyo institucional competente para la ejecución de las acciones. Desarrollo de un taller de socialización de las actividades que van a ser objeto de desarrollo del PROCEDA, en el marco del convenio 607 de 2017: para la presentación del convenio, se utilizaron diapositivas en PowerPoint, con el propósito de guiar la presentación e ilustrar a los participantes. La socialización se desarrolló en el Kiosco Vive digital, contando con la presencia de jóvenes de ambiente, funcionarios de la alcaldía y representantes de consejos comunales. Y en el mismo día, se desarrolló otra jornada en el Consejo comunitario El Río en el corregimiento El Valle. Como resultado se tuvo una participación de 14 personas, en representación de empresa prestadora de servicio de aseo AcuaBahía, Policía Nacional, Alcaldía de Bahía, Microempresas de Colombia, juntas de acción comunal y Red de jóvenes Nodo Bahía. En horas de la tarde del mismo día se realizó la socialización en el corregimiento de El Valle (Bahía Solano), en instalaciones del Consejo comunitario El Rio Valle, en la que acudieron trece (13) personas, en representación de empresas operadoras de turismo Ríos y Paisajes Tours, Asociación Caguama, Vida Salvaje tours, asociación Oquegua (artesanías), PNN Utría, Consejo Comunitario El Cedro, Red Nacional de Jóvenes de ambiente, UTCH y Codechocó. En la figura 2 se encuentra el número de participantes a las jornadas de socialización realizadas. La Capacitación se desarrolló sobre : Biodiversidad y conservación, Manejo adecuado de los residuos sólidos y su clasificación y Recurso hídrico Se desarrollaron Jornadas de limpieza en barrios y playas

También se desarrollaron Jornadas de sensibilización y campañas ecológicas: estas jornadas se efectuaron en el transcurso del desarrollo de acciones en el marco del PROCEDA, las cuales incluyeron recorridos, charlas, divulgación y puesta en marcha de campañas ecológicas campañas ecológicas: uso de bolsas ecológicas, yo llevo mi vaso y el no Uso de pitillos plásticos, con el fin de que la comunidad en general tome conciencia sobre la importancia de reducir el uso de estos materiales, que según su disposición, pueden ocasionar daños a los animales que se encuentran en el mar y enfermedades a la comunidad en general y deterioro el medio ambiente.

IMPACTOS

Indicadores

Gestión Valor

Ejecución de acciones en educación ambiental

100%






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NIVEL RENTISTICO APROPIACION RECAUDO

3000 INGRESOS PROPIOS 10,002,944,468.70 8,624,148,393.79

3100 INGRESOS CORRIENTES 8,562,584,656.00 7,976,204,393.47

3110 Tributarios 1,867,504,771.00 1,361,136,469.00Porcentaje Ambiental Municipios 400,629,429.00 196,843,622.00

Sobretasa Ambiental 1,466,875,342.00 1,164,292,847.00

Otros 0.00 0.00

3120 No Tributarios 6,695,079,885.00 6,615,067,924.47

3121 Venta de Bienes y Servicios 878,749,719.00 822,124,996.00

Venta de Bienes y Servicios 37,284,258.00 16,797,359.00

Licencias, permisos y tramites ambientales 841,309,135.00 805,327,637.00

Otros por Venta de Bienes y Servicios 156,326.00 0.00

3123 Operaciones Comerciales 0.00 0.00

3124 Aportes Patronales 0.00 0.00

3125 Aportes de Afiliados 0.00 0.00

3126 Aportes de otras entidades 1,216,315,001.00 638,168,867.00

Transferencias Sector Electrico 0.00 0.00

Compensación Explotación Recursos Naturales no Renovables 0.00 0.00

Convenios 1,216,315,001.00 638,168,867.00

Otros Aportes de Otras Entidades 0.00 0.00

3128 Otros Ingresos 4,600,015,165.00 5,154,774,061.47

Tasa Retribitiva y Compensatoria 159,069,442.00 23,005,264.00

Tasa Material de Arrastre 0.00 0.00

Tasa por Uso del Agua 25,470,435.00 9,470,513.00

Tasa Aprovechamiento Forestal 4,291,365,159.00 4,914,642,688.24

Tasa Recurso Hidrobiologico 0.00 0.00

Multas y sanciones 5,738,786.00 158,538,457.00

Otros Ingresos 118,371,343.00 49,117,139.23

3200 RECURSOS DE CAPITAL 1,440,359,812.70 647,944,000.32

3210 Crédito externo 0.00 0.00

3211 Perfeccionado 0.00 0.00

3212 Autorizado 0.00 0.00

3220 Crédito Interno 0.00 0.00

3221 Perfeccionado 0.00 0.00

3222 Autorizado 0.00 0.00

3230 Rendimientos Financieros 0.00 0.00

3250 Recursos del Balance 1,440,359,812.70 647,944,000.32

3251 Venta de Activos 0.00 0.00

3252 Excedentes Financieros 0.00 0.00

3253 Cancelación de Reservas 0.00 0.00

3254 Recuperación de Cartera 1,233,457,345.00 647,944,000.32

3255 Otros Recursos del Balance 206,902,467.70 0.00

3260 Donaciones 0.00 0.00

3500 RENTAS PARAFISCALES 0.00 0.00

4000 APORTES DE LA NACION 10,609,358,579.00 2,457,866,007.00

4100 Funcionamiento 2,399,358,571.00 2,256,354,723.00

4200 Servicio de la Deuda 0.00 0.00

4300 Inversión 8,210,000,008.00 201,511,284.00

TOTAL INGRESOS VIGENCIA 20,612,303,047.70 11,082,014,400.79

ANEXO No. 5-1. INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE INGRESOS

CORPORACION AUTONOMA REGIONAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL CHOCÓ

RECURSOS VIGENCIA : 2017/12/31






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RECURSOS VIGENCIA: 2017/12/31

A PR OPIA C ION

D EF IN IT IV A

EJEC U C ION

( C OM PR OM ISOS)

A PR OPIA C ION

D EF IN IT IV A

EJEC U C ION

( C OM PR OM ISOS)

A PR OPIA C ION

D EF IN IT IV A

EJEC U C ION

( C OM PR OM ISOS)

GASTOS DE PERSONAL 3,378,145,129.00 3,362,203,450.00 2,217,992,571.00 2,214,520,171.00 5,596,137,700.00 5,576,723,621.00

GASTOS GENERALES 1,455,720,644.33 1,455,010,230.65 81,000,000.00 80,047,900.00 1,536,720,644.33 1,535,058,130.65

Adquisición de Bienes 88,342,700.00 88,342,700.00 20,000,000.00 19,997,900.00 108,342,700.00 108,340,600.00

Adquisición de Servicios 1,348,380,947.33 1,348,170,535.65 61,000,000.00 60,050,000.00 1,409,380,947.33 1,408,220,535.65

Impuestos y Multas 18,996,997.00 18,496,995.00 0.00 0.00 18,996,997.00 18,496,995.00

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 745,861,226.67 745,861,226.67 100,366,000.00 18,569,149.00 846,227,226.67 844,266,260.67

ADMINISTRACION PUBLICA CENTRAL 643,466,699.67 643,466,699.67 20,014,000.00 18,569,149.00 663,480,699.67 662,035,848.67

Cuota de Auditaje Contaloria Nacional 0.00 0.00 20,014,000.00 18,569,149.00 20,014,000.00 18,569,149.00

Fondo de Compensación Ambiental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Otros 643,466,699.67 643,466,699.67 0.00 0.00 643,466,699.67 643,466,699.67

TRANSFERENCIAS PREVISION Y SEGURIDAD SOCIAL 25,561,705.00 25,561,705.00 0.00 0.00 25,561,705.00 25,561,705.00

Mesadas Pensionales 25,561,705.00 25,561,705.00 0.00 0.00 25,561,705.00 25,561,705.00

Bonos pensionales 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

OTRAS TRANSFERENCIAS 76,832,822.00 76,832,822.00 80,352,000.00 79,835,885.00 157,184,822.00 156,668,707.00

SENTENCIAS Y CONCILIACIONES 60,043,742.00 60,043,742.00 80,352,000.00 79,835,885.00 140,395,742.00 139,879,627.00

Sentencias y Conciliaciones 60,043,742.00 60,043,742.00 80,352,000.00 79,835,885.00 140,395,742.00 139,879,627.00

OTRAS 16,789,080.00 16,789,080.00 0.00 0.00 16,789,080.00 16,789,080.00

TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 5,579,727,000.00 5,563,074,907.32 2,399,358,571.00 2,392,973,105.00 7,979,085,571.00 7,956,048,012.32

TOTAL INVERSION 4,423,217,468.70 4,285,841,657.31 8,210,000,008.00 8,189,600,008.00 12,633,217,476.70 12,475,441,665.31

Programa 1. ORDENAMIENTO Y PLANIFICACION

AMBIENTAL DE LOS ECOSISTEMAS Y DEL TERRITORIO PARA

CONSTRUCCIÓN DE LA PAZ 568,164,650.00 566,302,012.00 - - 568,164,650.00 566,302,012.00

Proyecto 1.0.1. Implementación de Acciones para la Mitigación y

Adaptación del Cambio Climático en el Departamento del Chocó 200,000,000.00 198,137,362.00 - - 200,000,000.00 198,137,362.00

Proyecto 1.0.5. Desarrollo de Herramientas de Gestión para el

Posicionamiento de la Biodiversidad como Fuente de Bienestar

Social y Ambiental en el Chocó, Occidente Colombiano (convenio

Utch) - Vigencia Expirada 198,164,650.00 198,164,650.00 198,164,650.00 198,164,650.00

Proyecto 1.0.10. Convenio 429/17 - MADS -CODECHOCÓ 170,000,000.00 170,000,000.00 170,000,000.00 170,000,000.00

Programa 2. USO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD PARA

EL DESARROLLO DEL CHOCÓ EN UN ESCENARIO DE

PSOCONFLICTO 1,011,951,277.00 888,596,795.00 - - 1,011,951,277.00 888,596,795.00

Proyecto 2.0.1. Biocomercio y Producción Sostenible en el

Deparatmento del Chocó 400,000,000.00 276,645,518.00 - - 400,000,000.00 276,645,518.00

Proyecto 2.0.2. Manejo de la Fauna Silvestre y Recursos

Hidrobiológicos en el Departamento del Chocó 200,000,000.00 200,000,000.00 - - 200,000,000.00 200,000,000.00

Proyecto 2.0.3. Convenio 022/17 - NCI - CODECHOCÓ 192,500,000.00 192,500,000.00 192,500,000.00 192,500,000.00

Proyecto 2.0.4. Convenio 609/17 - MADS - CODECHOCÓ 219,451,277.00 219,451,277.00 219,451,277.00 219,451,277.00

Programa 3. CONTROL, VIGILANCIA, MONITOREO Y

PREVENCION DE LA DEGRADACIÓN AMBIENTAL 1,273,737,817.70 1,273,587,787.70 - - 1,273,737,817.70 1,273,587,787.70

Proyecto 3.0.1. Manejo y Gestion del Recurso Hídrico en el

Departamento del Chocó 200,000,000.00 199,999,970.00 - - 200,000,000.00 199,999,970.00

Proyecto 3.0.2. Fortalecimiento de la Gobernanza Forestal en el

Departamento del Chocó 600,000,000.00 600,000,000.00 - - 600,000,000.00 600,000,000.00

Proyecto 3.0.3. Implementación de la Reducción del Uso del

Mercurio y Mejoramiento de la Productividad y la Sostenibilidad en

el Distrito Minero de Istmina - Chocó - Vigencia Expirada 8,737,817.70 8,737,817.70 8,737,817.70 8,737,817.70

Proyecto 3.0.5. Gestión Ambiental Minera en el Departamento del

Chocó - Convenio 214/17 MINMINAS-CODECHOCÓ 465,000,000.00 464,850,000.00 465,000,000.00 464,850,000.00

Programa 4. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL,

INTERINSTITUCIONAL Y DE LA PARTICIPACION 1,569,363,724.00 1,557,355,062.61 - - 1,569,363,724.00 1,557,355,062.61

Proyecto 4.0.1. Fortalecimiento Institucional de Codechocó 1,200,000,000.00 1,187,991,338.61 - - 1,200,000,000.00 1,187,991,338.61

Proyecto 4.0.2. Diseño e Implementación de una Politica de

Cultura Ambiental para el Departamento del Chocó en el

Escenario del Posconflicto 200,000,000.00 200,000,000.00 - - 200,000,000.00 200,000,000.00

Proyecto 4.0.8. Reforestación con Cultivos de Caucho Bajo

Sistemas Agroforestales Asociados con Musaceas y Gramineas

como Componente de Seguridad Alimentaria Chocó - Occidente -

Convenio 002/16 - Vigencia Expirada 49,363,724.00 49,363,724.00 49,363,724.00 49,363,724.00

Proyecto 4.0.9 Convenio 607/17 - MADS - CODECHOCÓ 120,000,000.00 120,000,000.00 120,000,000.00 120,000,000.00

Programa 3201. FORTALECIMIENTO DEL DESEMPEÑO

AMBIENTAL DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS 1,232,780,000.00 1,232,780,000.00 1,232,780,000.00 1,232,780,000.00

Proyecto 3201 0900. Implementación del Programa Regional de

Negocios Verdes - Región Pacif ico - Chocó 1,232,780,000.00 1,232,780,000.00 1,232,780,000.00 1,232,780,000.00

Programa 3202. CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y

SUS SERVICIOS ECOSISTEMICOS 1,710,961,734.00 1,710,961,734.00 1,710,961,734.00 1,710,961,734.00

Proyecto 3202 0900. Recuperación de Áreas Ambientalmente

Degradadas por Acciones Asociadas al Conflicto y Extracción

Ilícita Minera Etapa 1, Chocó. Río Quito 1,710,961,734.00 1,710,961,734.00 1,710,961,734.00 1,710,961,734.00

Programa 3207. GESTIÓN INTEGRAL DE MARES, COSTAS Y

RECURSOS ACUÁTICOS - - 2,465,800,000.00 2,445,400,000.00 2,465,800,000.00 2,445,400,000.00

Proyecto 3207 0900. Fortalecimiento para Reducir el Deterioro y

la Transformación de los Ecosistemas Continentales, Marinos y

Costeros en el Departamento del Chocó - - 2,465,800,000.00 2,445,400,000.00 2,465,800,000.00 2,445,400,000.00

Programa 3208. EDUCACIÓN AMBIENTAL 2,800,458,274.00 2,800,458,274.00 2,800,458,274.00 2,800,458,274.00

Proyecto 3208 0900. Implementación de Acciones para el

Fortalecimiento de la Conciencia Ambiental y de Practicas

Sostenibles en Niños, Niñas, Jovenes y Actores Sociales del

Departamento del Chocó 2,800,458,274.00 2,800,458,274.00 2,800,458,274.00 2,800,458,274.00

TOTAL SERVICIO DE LA DEUDA - - - - - -

TOTAL PRESUPUESTO 10,002,944,468.70 9,848,916,564.63 10,609,358,579.00 10,582,573,113.00 20,612,303,047.70 20,431,489,677.63

ANEXO No.5-2. INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS

CORPORACION AUTONOMA REGIONAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL CHOCÓ

RECURSOS PROPIOS

$

RECURSOS DE LA NACION

$

TOTAL RECURSOS

(PROPIOS -NACION)

$CONCEPTO






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ACCIONES INSTITUCIONALES

La Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó, durante 2017 le apostó a Gestión pública orientada a resultados; emprendiendo procesos de mejoramiento continuo, con ánimos de avanzar en el fortalecimiento institucional, a partir del desarrollo y retención del activo más importante de la entidad: el talento humano, como facilitador y ejecutor de la gestión, para alcanzar los resultados y lograr las metas organizacionales; conscientes de que todas las acciones que emprendamos deben aportar al desarrollo social de nuestra gente y el patrimonio ambiental Chocoano. Por tal motivo nos comprometimos con la Gestión Ambiental con Enfoque Humano; seguros que con un trabajo en equipo y el talento humano que conforma la corporación, podremos asumir los retos medioambientales y hacer de CODECHOCÓ, una de las instituciones ejemplares del departamento. Expresamos gratitud infinita a funcionarios y personal de apoyo, por sus aportes a la gestión de la corporación durante 2017.

1. Gestión del Talento Humano

Evaluación del Desempeño

Respecto a la evaluación del desempeño laboral de la vigencia 2017, se ha recibido alrededor del 50% de las calificaciones del personal.

Durante el primer semestre se capacitó al personal de la entidad en el nuevo Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral, definido por el Acuerdo de la Comisión Nacional del Servicio Civil N° 565 de 2016. Además, se realizó taller donde se enseñó a los evaluadores y evaluados como diligenciar los formatos de la matriz dispuesta para el registro y seguimiento de los compromisos laborales.

Como parte del Plan de Trabajo de la Oficina de Gestión Humana, se elaboró una propuesta para la evaluación del trabajo desarrollado por el personal en calidad de provisionalidad, esta propuesta actualmente se encuentra revisión del área jurídica de la entidad.

Capacitación Desempeño Laboral.






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Bienestar Social Actualización de las Actividades de Bienestar Social y desarrolladas las siguientes actividades:

Tres (3) talleres sobre: Administración del tiempo, pensamiento positivo e inteligencia emocional.

Viernes social: Conferencia sobre la labor secretarial y el desarrollo de las olimpiadas del saber institucional, que buscan afianzar los conocimientos e integración institucional de los funcionarios.

Taller- Conferencia: Mujer eres lo más bello” alrededor del día internacional de la mujer: Conmemoración del Día Internacional de la Mujer Con rosas, poemas de exaltación a Derechos Humanos de las Mujeres y un plantón liderado por SITRAMBIENTE, a las Mujeres de Codechocó.

Dentro de la programación para conmemorar en la corporación el 8 de marzo, se llevó a cabo en las horas de la mañana un plantón simbólico en la entrada de la sede principal de Codechocó, donde se exigían garantías frente a los derechos sexuales y reproductivos de la mujeres, la no violencia o maltrato intrafamiliar, no al acoso laboral y reclamo por mejores salarios, equidad, penas duras para el feminicidio y la garantía de derechos económicos, entre otros. A partir de las 3:00 p.m. inició la conmemoración a cargo de Bienestar Social e integración de la corporación, con el propósito de incentivar y reconocer la labor fundamental que vienen desempeñando las mujeres en la entidad; la cual se llevó a cabo en el Club de Leones, donde la mujeres disfrutaron de una tarde de talleres, historias, coctel, serenata y cena. Horario Escalonado

Esta propuesta busca favorecer al servidor público en la utilización de una jornada laboral que posibilite el cumplimiento de las metas institucionales y que privilegie la integración del núcleo familiar, para el mismo se analizó acorde a las normativas nacionales, la garantía de la adecuada atención de los usuarios internos y externos y las optimizaciones de la entidad frente a su funcionamiento la aplicación de la modalidad de flexibilización de horario laboral para los funcionarios de la entidad.

Foto Oficina de Prensa






SC-CER 413528

Horario Escalonado

Tipo Mañana Descanso al

medio día

Tarde

A 7:00 a.m. a 1:00 p.m. 1 Hora 1:00 p.m. a 5:00 p.m.

B 8:00 a.m. a 12 m

2 Horas 2:00 p.m. a 6:00 p.m.

El 31 de octubre se celebró con los hijos de los funcionarios el día de los disfraces. Día de integración institucional: incluyó una conferencia sobre la familia y la realización de pausas activas. Además se realizó un bazar con comidas típicas de la región. El 31 de octubre se celebró con los hijos de los funcionarios el día de los disfraces. Preparo mi plan de retiro: Se realizó un taller para que los pre-pensionados obtengan elementos para la elaboración de sus planes de vida antes de pensionarse, contó con el acompañamiento de la psicóloga. En el mes de diciembre de 2017 se desarrollaron las siguientes actividades: Caminata ecológica, Chiva tour- Bazar gastronómico -pausa activas e Integración fin de año funcionarios. Jornadas Corporativas Igualmente se realizaron encuentros colectivos, donde funcionarios de las oficinas territoriales y de las dependencias de la sede central trabajaron en diferentes sesiones con el objetivo de mejorar la articulación en los diferentes procesos desde nuestra misión corporativa, fortalecer la gestión interna y proyectar el cumplimiento de los retos para este 2017. Asamblea Corporativa

En sesión de la Honorable Asamblea Corporativa de CODECHOCÓ, la cual está conformada por los 30 Alcaldes de la jurisdicción Chocoana, llevada a cabo en el municipio de Bojayá, el 28 de febrero de 2017 se eligieron a los nuevos cuatro alcaldes que hacen parte del Consejo Directivo de Codechocó, quedando elegidos Alto Baudó, Cantón de San Pablo, Bojayá y Quibdó; se hizo la presentación del Informe de Gestión de la entidad vigencia 2016 a cargo del Director General de Codechocó, Ingeniero Teófilo Cuesta Borja y finalmente se realizó la elección del nuevo revisor fiscal, donde la asamblea, ratificó a la Contadora Ledys Blandón Casas, para continuar ejerciendo tan importante labor al interior de la Corporación, durante el periodo 2017 - 2018.

Fotos Oficina de Prensa






SC-CER 413528

Consejos Directivos

Febrero 20 - Sesión Extraordinaria

Sesión citada con el propósito de realizar la presentación del Informe de Gestión de la Administración de CODECHOCO vigencia 2016; presentar y aprobar el acuerdo por medio del cual se Incorpora al prepuesto, recursos de regalías vigencia espirada de los proyectos: Reforestación con cultivos de caucho bajo sistemas agroforestales asociados con musáceas y gramíneas como componente de seguridad alimentaria – Chocó – Occidente, Convenio 002, 2.016 y Desarrollo de herramientas de gestión para el posicionamiento de la biodiversidad como fuente de bienestar social y ambiental en el Chocó – Occidente Colombiano – Convenio- U.T.CH; presentación del proyecto de reforma a los Estatutos CODEHOCO; además de conformar la comisión de revisión hojas de vida de procesos de elección de Revisor Fiscal 2017 – 2018.

Mayo 09 - Sesión Extraordinaria Durante el desarrollo de esta sesión del honorable Consejo Directivo de Codechocó se abordaron los siguientes temas: Presentación de “Informe sobre el Estado de implementación del proyecto consolidación de la Gobernanza Forestal en Colombia”; Presentación y aprobación de la solicitud de comisión al exterior (Porto - Portugal) del Director General de la corporación y finalmente se efectuó el encargo de Director General de CODECHOCÓ.








SC-CER 413528

Junio 07 - Sesión Extraordinaria

De acuerdo al orden del día propuesto el desarrollo de esta sesión se hizo en torno a la presentación del Informe de seguimiento al cupo global de aprovechamiento forestal. Además de realizar la presentación y aprobación del proyecto de acuerdo mediante el cual se efectúa el encargo de Director General de la Corporación Autónoma Regional Para el Desarrollo Sostenible CODECHOCÓ, mientras se surte el periodo vacacional del Director. Audiencia Pública En el auditorio de COMFACHOCÓ, con una asistencia de la Comunidad, la Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó - CODECHOCÓ, llevó a cabo la Audiencia Pública de presentación de avances del Plan de Acción Cuatrienal 2016 - 2019, donde se destacaron temas como: el Recurso Hídrico, la gobernanza forestal, la educación ambiental, la lucha en contra de la minería ilegal, el fortalecimiento Institucional, entre otros.

Participación en Encuentros de Intercambio de Conocimiento Autoridades ambientales del Pacífico le aportan a la consolidación del Sistema Regional de Áreas Protegidas: con presencia de autoridades ambientales y líderes comunitarios de la jurisdicción, el Sistema Regional de Áreas Protegidas SIRAP - Pacífico, se dio cita para llevar a cabo la primera reunión del comité técnico del SIRAP, con el propósito de abordar aspectos relevantes frente los avances y logros obtenidos hasta la fecha entorno a los compromisos establecidos en el 2016.








SC-CER 413528

Durante la reunión se abordaron las metas y actividades del Plan de Acción 2017 y el rol de los participantes; se estableció la conceptualización de los proceso de declaratoria de áreas protegidas en articulación con los integrantes del Sistema Nacional Ambiental SINA, se concertó el plan de trabajo del Subsistema, además de establecer las acciones y mecanismos que permitirán avanzar en el desarrollo de las actividades del Plan. En el marco del comité los miembros destacaron los aporte de CODECHOCÓ, para conservar y restaurar los ecosistemas estratégicos del Departamento, a través de la declaratoria de cuatro (4) áreas protegidas, mediante un trabajo concertado con las comunidades que habitan en el territorio, lo que ha dejado como resultado la protección de 121.099 hectáreas, lo cual le permite aportar al 10% de la meta nacional del Plan de Desarrollo.

Gestión Jurídica-Ambiental

PROCESOS SANCIONATORIOS Por incumplimiento del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS): en el primer semestre de 2017 se iniciaron 14 procesos sancionatorios, distribuidos así

MUNICIPIO MOTIVO DEL PROCESO SANCIONATORIO

Nº DE PROCESOS SANCIONATORIOS

ESTADO

Unguia Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS

2 Fallo y Tasación de Multa

Riosucio Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS

1 En tramite

Tadó Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS

1 En tramite

Lloró Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS

1 En tramite

Quibdó Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS

1 En tramite

Unión Panamericana Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS

1 Tasación de Multa

Certegui Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS


Bahía Solano Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS

2

Tasación de Multa y b En tramite

Istmina Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS


Medio San Juan Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS


Nuquí Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS


San José Del Palmar Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS

1 Fallo

Cantón de San Pablo Incumplimiento a la normatividad ambiental (PGIRS

1 En tramite

TOTAL 14

Por incumplimiento del Plan de Gestión Integral de Residuos Peligrosos en el año 2017 se iniciación 10 procesos sancionatorio, distribuidos así






SC-CER 413528

MUNICIPIO MOTIVO DE PROCESO SANCIONATORIO

N° DE PROCESOS SANCIONATORIOS

ESTADO

Istmina Incumplimiento de la normatividad ambiental (RESIDUOS PELIGROSOS)

5 En tramite

Condoto Incumplimiento de la normatividad ambiental (RESIDUOS PELIGROSOS)

2 En Tramite

San José del palmar Incumplimiento de la normatividad ambiental (RESIDUOS PELIGROSOS)

1 En tramite

Litoral del san juan Incumplimiento de la normatividad ambiental (RESIDUOS PELIGROSOS)

1 En tramite

Quibdó Incumplimiento de la normatividad ambiental (RESIDUOS PELIGROSOS)

1 En tramite

Total 10

Por extracción ilegal de material de arrastre en el año 2017 se iniciación 5 procesos sancionatorios, distribuidos así:

MUNICIPIO MOTIVO DE PROCESO SANCIONATORIO

N° DE PROCESOS SANCIONATORIOS

ESTADO

Atrato Incumplimiento de la normatividad ambiental (Extracción de material de arrastre)

1 En Tramite

Medio San Juan Incumplimiento de la normatividad ambiental (Extracción de material de arrastre)

1 En Tramite

Istmina Incumplimiento de la normatividad ambiental (Extracción de material de arrastre)

1 En tramite

Carmen de Atrato Incumplimiento de la normatividad ambiental (Extracción de material de arrastre)

1 En tramite

Quibdó Incumplimiento de la normatividad ambiental (Extracción de material de arrastre)

1 En tramite

Total 5

Por aprovechamiento forestal sin autorización, transporte y tenencia de flora y fauna silvestre en el año 2017 se iniciación 89 procesos sancionatorio, distribuidos así

MOTIVO DEL PROCESO SANCIONATORIO

N. DE PROCESOS SANCIONATORIOS INGRESARON EN 2017

ESTADO

FAUNA 10 En tramite

FLORA 58 En tramite

APROVECHAMIENTO FORESTAL SIN AUTORIZACION

21 En tramite

TOTAL 89

OBSERVACIONES:






SC-CER 413528

En el año 2017 se encontró que disminuyeron sustancialmente la cantidad de expedientes aperturados, esto obedece a la falta de operativos de control y vigilancia, y en caso de flora porque en un 90% de la madera que se deja a disposición de la entidad, no se encuentra físicamente en un CAV, debido a que no existe un rubro para el trasporte del material decomisado. Se encontró una gran dificultad con las notificaciones personales a los presuntos infractores toda vez que una vez son radicadas en la oficina de recepción de la entidad los mismos no son entregados, situación esta que nos obliga a realizar notificaciones por aviso con las cuales se dilata el proceso y se les niega la oportunidad de defensa o contradicción. Se evidenció que los escasos informes de control, vigilancia y monitoreo y las actas únicas al control y tráfico de productos de la flora y fauna NO cuentan con los requisitos básicos para imponer una medida preventiva (situaciones de modo, tiempo y lugar) sea decir, no se identifica, ni se individualiza al presunto infractor, (nombre completo, cédula o NIT) etc, lo cual hace muy dispendioso el proceso para imponer la medida correspondiente. Se presenta una demora injustificada en los procesos que se envían a las diferentes subdirecciones para tasación de multa, toda vez que existen procesos que llevan años esperando dicho concepto. (Se han enviado memorandos reiterando) Procesos de Cobro Coactivo: en el primer semestre de 2017 se adelantaron 192, requerimientos persuasivos, 5 Procesos Coactivos contra Municipios, y 3 Acuerdos de Pago, distribuidos así:

Procesos de Jurisdicción Coactiva

Nro. Y TIPOS DE PROCESOS ACTUACION PROCESAL ESTADO DEL PROCESO

FORMA DE TERMINACIÓN

ESTADO DE LA OBLIGACIÓN

PERSUASIVOS

192 Requerimientos de pago de

obligaciones a particulares Notificados Activo En curso

70 % cumplida

ACUERDOS DE PAGO 3

Munic. Juradó

Suscrito

Activo

En ejecución

En curso

Munic. Nuqui

Suscrito

Activo

En ejecución

En curso

Munic. De Atrato

Suscrito

Activo

En ejecución

En curso

COACTIVO 5

Munic. Quibdó

Medida cautelar embargo

Activo

En ejecución

pendiente

Munic. De Bojayá


Activo

En ejecución

Pendiente

Munic. De Litoral del San Juan


Activo

En ejecución

Pendiente

Munic. De Riosucio


Activo

En ejecución

Pendiente

Munic. De Bahía Solano


Activo

En ejecución

Pendiente

TOTAL ACTUACIONES DE COBRO COACTIVO EN LA PRESENTE VIGENCIA 200


informe de avance a la ejecución del plan de acción ...€¦ · informe de avance a la ejecución...

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