informe cruzados sadp 2011

Presentación

Inversionistas IM TrustInversionistas IM Trust

2011

1. Cruzados SADP – Principales Hitos

2. Resultados I Semestre 2011

3. Proyectos de Desarrollo

Temario

Nuestra VisiónSer protagonistas permanente de la disputa de los títulos a nivel

nacional y de América, sobre la base de una identidad valórica ynacional y de América, sobre la base de una identidad valórica y

futbolística y una estrategia de desarrollo sustentable, que se logra

en la combinación de logros deportivos, solidez económica, respaldo

social creciente e institucionalidad adecuada.


A - Aspectos Societarios

• Septiembre 2009 - Constitución de la Sociedad

• Diciembre 2009 - Apertura en Bolsa de Comercio• Diciembre 2009 - Apertura en Bolsa de Comercio

• Abril 2010 - 1°Junta de Accionistas y Elección Directorio

Cruzados SADP – Principales Hitos

A - Aspectos Societarios

• Agosto 2010 - Nueva Estructura Técnica

Nueva Estructura Administrativa

• Abril 2011 - 2°Junta de Accionistas y Elección Directorio

DIRECTORIODIRECTORIO

Gerencia DeportivaGerencia Deportiva

José María BuljubasichJosé María Buljubasich

Gerencia GeneralGerencia General

Juan Pablo ParejaJuan Pablo Pareja


B - Aspectos Deportivos (2009/2010)

Año 2009Finalista Torneo Clausura 2009Finalista Torneo Clausura 2009

Año 2010Título Campeón Nacional ANFP

� Primer Título desde 2005

� Clasificación a Copa Libertadores 2011


B - Aspectos Deportivos (2010)

Año 2010Campeón Nacional en Categorías Fútbol Joven: Campeón Nacional en Categorías Fútbol Joven:

Sub13 � 2do título consecutivo categoría ‘97

Sub15 � Diego Rojas comprado a Antofagasta 85% pase

Sub17 � 3 seleccionados nacionales Sub17 + Copa Chile

Sub18 � 3er título consecutivo categoría ´92


B - Aspectos Deportivos (2011)

Año 2011• Finalista Torneo Apertura 2011• Finalista Torneo Apertura 2011

�Excelente recaudación en playoffs

�Recaudación récord torneos locales MM$473

• 4tos Final Copa Libertadores

� USD 750.000 aprox + Recaudaciones

� Recaudación récord San Carlos MM$130


B - Aspectos Deportivos 2011

Año 2011• Clasificación a Copa Sudamericana

� USD 120.000 x partido en 1era y 2da fase� USD 120.000 x partido en 1era y 2da fase

• Semifinalista Copa Chile

� Entrega Cupo a Sudamericana 2012 al campeón

• Campeón Torneo Apertura Fútbol Joven Sub15


B - Aspectos Deportivos

Políticas Deportivas

• Reforzar calidad y profundidad del trabajo en la

formación de jugadoresformación de jugadores

• Permanente promoción de jugadores jóvenes

al Plantel Profesional�Jugadores promovidos 2010: 4 jugadores

�Jugadores promovidos 2011: 5 jugadores

�Felipe Gutiérrez – figura promisoria y exportable

�Alternancia en equipo titular: Andía, Magnasco,

Biskupovic, Cerda, Gómez, Martínez, otros


B - Aspectos Deportivos

Políticas Deportivas

• Selectividad en la contratación de jugadores, • Selectividad en la contratación de jugadores,

visualizando opción de generar negocios

�Lucas Pratto � vendido al Genoa

�Marcelo Cañete � indemnización x venta Sao Paulo

�Matías Mier � 21 años

�Kevin Harbottle � 21 años

Temario




Resultados I Semestre 2011A - EBITDAEn miles de $ 1H 2011 1H 2010 Var. %

+ Día del partido 1.505.658 346.968 334%

+ Derechos de TV 888.327 644.005 38%

+ Comercialización 902.424 507.108 78%

+ Otros 26.026 21.508 21%

+ Ingresos Ordinarios 3.322.435 1.519.589 119%

- Remuneraciones -1.594.027 -1.218.367 31%- Remuneraciones -1.594.027 -1.218.367 31%

- Operación -433.240 -482.161 -10%

- Torneo -570.715 -302.213 89%

- Otros -4.102 -1.652 148%

- Costos Directos -2.602.084 -2.004.393 30%

- Gastos de Administración -470.029 -336.719 40%

= EBITDA (ex. Venta de Pases de Jugadores) 250.322 -821.523 4,3x

+ Venta de Pases y Préstamos 3.418.765 206.381 1557%

- Compra/Gasto de Pases -2.055.362 -128.741 1497%

= EBITDA 1.613.725 -743.883 3,2x

Resultados I Semestre 2011B – Ingresos Operacionales

45,3%

26,7%Día del partido

Derechos de TV

27,2%0,8%

Comercialización

Otros

En miles de $ 1H 2011 1H 2010 Var. %

Día del partido 1.505.658 346.968 334%

Derechos de TV 888.327 644.005 38%

Comercialización 902.424 507.108 78%

Otros 26.026 21.508 21%

Total 3.322.435 1.519.589 119%

Resultados I Semestre 2011

B – Desglose de Ingresos Operacionales

• Día del partido: Final Apertura + Copa Libertadores

• Comerciales: CCU + Puma + Mejores renovaciones y

nuevos contratos

• Derechos TV�Conmebol

�Copa Libertadores: USD 750.000

�Sudamericana: USD 120.000 x partido en 1era y 2da fase

� CDF

�Reparto 6,89% (2011/2015) vs 4,4% (2010)

�Abonados Básico 2011E: 2,11 mm vs 1,94 mm (2010)

�Ley de Televisión Digital permitiría ampliar base de

abonados

Resultados I Semestre 2011C – Costos Operacionales

16,6%

21,9%

Remuneraciones

Operación

61,3%

21,9%

0,2%

Torneo

Otros

En miles de $ 1H 2011 1H 2010 Var. %

Remuneraciones 1.594.027 1.218.367 31%

Operación 433.240 482.161 -10%

Torneo 570.715 302.213 89%

Otros 4.102 1.652 148%

Costos Directos 2.602.084 2.004.393 30%

Resultados I Semestre 2011C – Desglose de Costos Operacionales

• Remuneraciones

� Aumento en costo plantel a partir de 2S 2010

� Premios Copa Libertadores 2011 vs 2010

� Reducción del costo de planilla mensual para 2S 2011 � Reducción del costo de planilla mensual para 2S 2011

en 20% (CT+ Jug)

• Gastos de Torneos� Costo variable según la actividad deportiva

� 4tos Copa Libertadores

Resultados I Semestre 2011

C – Transferencias de Jugadores

En miles de $ 1H 2011 1H 2010 Var. %

Venta de Pases y Préstamos 3.418.765 206.381 1557%

Compra/Gasto de Pases -2.055.362 -128.741 1497%

Margen 1.363.403 77.640 1656%

• Ventas, Préstamos

�Ventas: Medel - M. González - Pratto - Mirosevic

�Préstamos: Bottinelli - Gutiérrez

• Compras, Arriendos, Comisiones

�Compra: Lucas Pratto

� Arriendos y Préstamos de Jugadores

� Comisiones

Temario




Proyectos de Desarrollo A – Fútbol Formativo

• Formación integral de Jugadores

• Proceso: Captación - Formación - Promoción

• Equipo Profesional Multidisciplinario• Equipo Profesional Multidisciplinario

• Profundizar Captación de Jugadores

• Proceso altamente selectivo

• Evaluaciones permanentes

• Giras y Torneos Internacionales

B – Plantel Profesional

• Consolidar una identidad futbolística

• Plantel con base de jugadores canteranos

• Pocos extranjeros, pero de jerarquía

Proyectos de Desarrollo

• Pocos extranjeros, pero de jerarquía

• Propiciar espacios para jugadores jóvenes

• Conformar planteles para mediano plazo

• Invertir en la compra de jugadores

C – Mejoras de Infraestructura

• Remodelación Baños Estadio

• Palcos abiertos para empresas

• Sistema de estacionamientos


• Sistema de estacionamientos

• Butacas numeradas

• Mejoras en residencia jugadores jóvenes

• Cancha sintética

D – Gestión

• Construir una visión de Cruzados

• Estabilidad económica

• Estructura liviana y profesionalizada


• Estructura liviana y profesionalizada

• Respaldo social creciente

• Mejorar la experiencia en el estadio

• Ampliar gama de actividades comerciales

Presentación

Inversionistas IM TrustInversionistas IM Trust

2011

informe cruzados sadp 2011

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