información administración

8/18/2019 Información Administración

1/17

Economía del Perú crecería 5.2% en el 2014,según informe de Latin Focus

Martes, 1 de !unio del 2014

Para analistas, los datos a futuro muestran que la economía peruanapuede seguir debilitándose y también aumentan proyección deinación a 2.9%.

Segn el ltimo reporte de !atin "ocus #onsensus "orecast, la economíaperuana crecer$ .2% este a&o, lo que signi'ca (.2 puntosporcentuales menos que lo estimado en un sondeo anterior peromantiene una e)pectati*a de .+% para el pró)imo a&o.

ndicó que el Producto -ruto nterno P-/ del Per creció 0.1% en elprimer trimestre del a&o, impulsado por el aumento de la demandainterna, lo cual compensa los efectos de la desaceleración del sectore)terno.

n abril, las e)portaciones peruanas registraron por segundo mesconsecuti*o una caída de dos dígitos, mientras que la balan3a comercialobtu*o un dé'cit récord de 4S5 1+6 millones.

78irando los datos a futuro sugieren que la economía peruana puedeseguir debilit$ndose. n mayo la con'an3a del consumidor perdió lo

ganado en el mes anterior y la con'an3a empresarial a registrado unligero descenso:, segn el reporte.

n materia de inación, el reporte de !atin "ocus se&ala que el indicadoranuali3ado subió de ;.% en abril a ;.+% en mayo, por lo que el -anco#entral de


2/17

l "ondo 8onetario nternacional "8/ ubicó a Perú a la cabeza delos países de la región con una tasa de crecimiento de 5.5% en2014seguido de -oli*ia con .6% y #olombia con 0.%, segn dacuenta en su Panorama conómico 8undial.

!"conomía peruana crecería más de #% en marzo$

n contraste, destacó incertidumbres en torno a las perspectiaspara &rgentina ' (enezuela que registrar$ una contracción delProducto -ruto nterno de (.% y una tasa inacionaria de dos dígitos de(.A%.

l crecimiento de >rgentina caer$ casi cuatro puntos para ubicarse enapenas (.%. l reporte no incluyó un pronóstico de la inaciónargentina debido a que )uenos &ires aún a*usta su índicein+acionario tras una amenaza de suspensión del ,-.

7>mbos países a=ustaron recientemente sus tipos de cambio y >rgentinaele*ó sus tasas de interés, pero cambios de política m$s signi'cati*osson necesarios para e*itar un a=uste desordenado:, se&aló eldocumento.

7n general ubo un mane=o macroeconómico sólido en *arios de lose)portadores de materias primas de >mérica !atina, y las perspectiaspara el crecimiento de otros países de la región que dependenmuc/o de las materias primas como Perú olombia o /ilesiguen siendo bastante uertes di=o Bian 8ilesiC"erretti, subdirectorgerente del "8 para el Demisferio Eccidental en la presentación del

informe.

3"l desaío es que los países puedan a*ustarse rápido a lasperturbaciones que puedan estar asociadas con decli*es en los preciosde las materias primas. !a posibilidad de que el tipo de cambio absorbaesas perturbaciones es algo que ayuda:, agregó.

l funcionario recomendó fortalecer los amortiguadores 'scales, paraque cuando caigan los precios de las materias primas los gobiernosestén en una situación 'scal estable y capa3 de dar con'an3a de losin*ersores.

"6&7 P"(897 "7 :&67&-;&l "ondo 8onetario nternacional recortó el martes a un 2.5% supreisión de crecimiento económico para &m


3/17

7!a acti*idad económica en >mérica !atina y el #aribe se pre< quesiga relatiamente lenta en 2014 di=o el "8 en su Panoramaconómico 8undial.

Para -rasil, la mayor economía latinoamericana, el organismo recortósus pronósticos de crecimiento a un 1.=% este a>o y un 2.A% el

pró)imo, ba=as de (. puntos porcentuales y (.2 puntos porcentuales,respecti*amente, desde sus c$lculos anteriores.


4/17

Peruanos e)itosos? cono3ca a algunos de ellos

Per en un país de emprendedores . F como no podía ser de otra

manera, ay un grupo que a sabido destacar no sólo en nuestroterritorio, sino en el mundo. #ono3ca algunos denuestros compatriotasm$s e)itosos , que de=an en alto el nombre de nuestro país . ?86& 7 &-& & #>"G @ilson 8ucaticona es un agricultor que culti*a el famoso ca< 6unAi ,en el *alle deSandia al calor de la sel*a pune&a. Su café a sidoreconocido d os eces campeónperuano y también galardonado comoel me=or, en el mayor concurso mundial del café como es la "eria de#afés speciales de stados 4nidos 2(6(/.

!a istoria de Hilson es emblem$tica porque es como la de mucospeque&osagricultores caetaleros que, desde ace m$s de quincea&os, an in*ertido en sus 'ncas, tierras y semillas, fundamentalmentecon apoyo de la familia. #on el 'n, de obtener me=ores precios yrecuperar la imagen internacional del Per como e)portador de café decalidad. Bracias a productores como él, se difunden las condiciones de *ida delos cafetaleros y los logros obtenidos con el traba=o comunitario apoyadoen las cooperati*as. >ctualmente, Hilson forma parte del gran empu=e al

sector cafetalero que en el 2(66 alcan3ó la cifra récord de 4S5 6,+(millones, superando en A+% al 2(6(. F en el 2(62 busca batir nue*osrécords.

:& 6&B97 8&7 CD" #uentan que por los a&os 2( del siglo pasado, la se&ora Iictoria 8e=ía deBarcía inicia en su casa de la calle San


5/17

asumiría la dirección del negocio familiar y comen3aría un proceso dereingeniería reimpulsando y moderni3ando la empresa.

>ctualmente, el Frupo 8an oque , le*antado gracias al alfa=or,e)porta el tradicional dulce a países como stados 4nidos, #anad$,spa&a, Suecia, Sui3a, Kue*a Lelanda, Japón, #ile y contina en busca

de nue*as fronteras que traspasar y endul3ar.8&) B" "GP6&97 !a istoria de esta familia es la del grupo empresarial >JB


6/17

l primero de los empresarios nacionales en aparecer en la lista, en elpuesto 69, es el due&o de -elcorp, duardo -elmont >nderson. Gl logróconstruir su empresa de belle3a luego de separarse, en 6911, de Fanbal.

Oambién fue incluido #arlos


7/17

C recimiento!a lista de multimillonarios de este a&o creció 6+% respecto de laregistrada el a&o pasado.

C Dnos cien latinos

Son casi un centenar de latinoamericanos en la lista "orbes. -rasil es elpaís en la región que concentra el mayor nmero de integrantes en elraning.

10 -D:6-:7&8 B": P"I

&:8 BHFD"J P&86Presidente del directorio de Interbank

"ortuna? 4S5 ;.0 mil millonesPresidente del Nirectorio de nterban desde el 22 de agosto de 699. Oambién es presidente del Nirectorio de ntercorp Perú :td., ntercorp"inancial Ser*ices nc., n. y gerentegeneral de ntercorp "inancial Ser*ices nc.s graduado en ciencias sociales en la 4ni*ersidad de #alifornia,-ereley, y obtu*o una maestría en administración de empresas enNartmout #ollege.

http://gestion.pe/noticias-de-interbank-1397?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-interbank-1397?href=nota_tag


8/17

"BD&B ??8?:BPresidente del Grupo Hochschild Mining

"ortuna? 4S5 2.6 mil millones>dem$s de presidente del Frupo ?oc/sc/ild -ining, tiene numerosos

cargos directi*os, entre ellos, #ementos Pacasmayo S>>, #ome) Per,-anco de #rédito del Per y una serie de cargos en entidades nolucrati*as como Oecsup, la Sociedad Kacional de 8inería y Petróleo, y dela #onferencia piscopal Peruana. >dem$s, es presidente de la JuntaNirecti*a de la 4ni*ersidad de ngeniería y Oecnología.

&:)"6 )"7&(B"8 B" :& CD76&7&Fundador de Buenaventura

"ortuna? 4S5 2 mil millones

Di=o del e) alcalde de !ima >lberto -ena*ides Nie3C#anseco. Siguióestudios superiores en la 4ni*ersidad de Dar*ard .44./. "undó en69; la compa&ía )uenaentura, una de las empresas mineras m$sgrandes del Per, productora de oro y plata, especialmente. Doy est$retirado de la 'rma.

(6 -B"86 BHFD"J BHFD"JVicepresidente del Directorio de Gloria

"ortuna? 4S5 6.+ mil millones

mpresario de una amplia trayectoria en el sector pri*ado y empresarialperuano. #on estudios de ingeniería reali3ados en la 4ni*ersidadKacional de ngeniería 4K/, se inició en el negocio del transporte con laempresa José ., con=untamente con suermano Korge odríguez odríguez en los a&os A(. Nesde estaempresa ingresa al mundo del cemento como pro*eedor de las grandesobras de ingeniería e)plotaciones mineras, irrigaciones, instalacionesmilitares, etc./ que se desarrollan en el sur del Per. Ecupa el cargodesde 691+.

KF" BHFD"J BHFD"JPresidente del Directorio de Gloria

"ortuna? 4S5 6.0 mil millonesngeniero industrial, graduado en la 4ni*ersidad Kacional de ngeniería,con postgrado en >dministración de Kegocios en las 4ni*ersidades!eeds y simismo, a reali3ado di*ersos cursosde especiali3ación a tra*és del #onse=o -rit$nico y la #onfederación de

http://gestion.pe/noticias-de-hochschild-1227?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-buenaventura-171?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-jorge-rodriguez-rodriguez-16174?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-hochschild-1227?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-buenaventura-171?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-jorge-rodriguez-rodriguez-16174?href=nota_tag


9/17

ndustrias -rit$nicas en las principales emrpesas alimentarias de Bran-reta&a, así como en stados 4nidos. Ecupa el cargo desde 691+.

-& )"8& &,,"&6&Grupo Brescia

"ortuna? 4S5 6.1 mil millones8ario es uno de los dos líderes del Frupo )rescia. !a 'rma fue fundadapor "ortunato -rescia Oassano, primero como una compa&ía de bienesraíces. #uando "ortunato murió en 696, sus i=os Pedro y 8ariotomaron el control. Nesde entonces, la compa&ía se a e)pandido a lossectores agrario, pesca, cemento, pintura, soldadura, e)plosi*os,seguros, banca y minería, con in*ersiones en Per y #ile. n 69+9, elgobierno tomó el control de las empresas agrícolas de la empresa y, en69A;, e)propió su negocio de pesca. 8$s tarde, el Brupo recobró elcontrol del negocio de productos pesqueros con Oecnológica de

>limentos, que es aora el mayor productor de arina de pescado yaceite de pescado del mundo. !os i=os de 8ario poseen el 0(% delBrupo -rescia.

&7& -&H& )"8& &,,"&6&Grupo Brescia

"ortuna? 4S5 6.; mil millones>na 8aría -rescia #aQerata eredó la fortuna de su padre, "ortunato-rescia Oassano, que construyó una compa&ía de bienes raíces que

capitali3ó el crecimiento en !ima. "ortunato murió en 696. !os acti*osde >na 8aría son administrados por sus ermanos, Pedro y -ario. lloscontrolan el Frupo )rescia, con intereses en la agricultura, productospesqueros, cemento, productos de pintura, e)plosi*os, soldadura,seguros, banca, minería y bienes raíces. >na 8aría posee el ;(% delBrupo -rescia.

8& )"8& &,,"&6& Accionista del Grupo Brescia

"ortuna? 4S5 6.; mil millones.na 8aría, eredó lafortuna de su padre, "ortunato -rescia Oassano. Su fortuna fue mane=adapor su esposo, Paul "ort, asta que murió en 2((0. Nesde entonces, sui=o >le) "ort -rescia a administrado su patrimonio. Junto con sus cincoi=os dos ombres y tres mu=eres/,


10/17

KD&7 ,"7&7B )":-76 &7B"87Presidente de Yanbal Internacional

"ortuna? 2.2 mil milloness due&o de Lanbal nternational, empresa de cosméticos de r$pido

crecimiento, cuyas *entas estimadas ascienden a 4S5 A2( millones. Secon*irtió en =efe de la compa&ía en 6911, cuando él y suermano "duardo decidieron disol*er su asociación en Fanbal. > partirde ese a&o, cada uno decide crear su propia empresa de belle3a."ernando renombró a Fanbal como Fanbal nternacional y, desdeentonces, a e)pandido a la 'rma en spa&a y en oco países de>mérica !atina.

"BD&B )":-76 &7B"87Presidente de Belcorp

"ortuna? 4S5 +.6 mil millones#onsiderado como uno de los ombres m$s ricos del Per, es due&ode )elcorp, empresa de cosméticos que factura Csegn "orbesC 4S5 2mil millones en 6 países de >mérica !atina y en los stados 4nidos. n69+A, él y su ermano ,ernando fundaron la empresa Fanbal, pero en6911 se separaron para crear sus propias empresas, aunque "ernandoconser*ó el nombre Fanbal. duardo posee títulos de la scuela deKegocios de Dar*ard y de Harton.

http://gestion.pe/noticias-de-yanbal-internacional-16180?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-eduardo-belmont-anderson-16178?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-belcorp-1882?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-juan-fernando-belmont-anderson-16179?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-yanbal-internacional-16180?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-eduardo-belmont-anderson-16178?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-belcorp-1882?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-juan-fernando-belmont-anderson-16179?href=nota_tag


11/17

CUADRO Nº 1: POBLACIÓN TOTAL, POR ÁREA URBANA Y RURAL, Y SEXO,SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES SIMPLES

B"P&6&-"76P(7&B866 L "B&B"88-P:"8

66&:P):&97

66&:D)&7&

66&:

D&:

?-)"8

-DK""8

?-)"8

-DK""8

?-)"8

-DK""8

Bistrito ("76&7::& M000N 2OO=5 1Q#=5514104

02OO=5 1Q#=55

141040

R R R

-enores de 1 a>o M001N #01O Q045 2O2 #01O Q045 2O2 R R R8enores de 6 mes ((2/ 0A9 26A 2+2 0A9 26A 2+2 C C CNe 6 a 66 meses ((;/ ,;1 2,121 2,A6( ,;1 2,121 2,A6( C C CBe 1 a 4 a>os M004N 250O1 12O44 12Q2O 250O1 12O44 12Q2O R R R6 a&o ((/ ,10A 2,90+ 2,9(6 ,10A 2,90+ 2,9(6 C C C2 a&os ((+/ +,(9 ;,212 ;,22A +,(9 ;,212 ;,22A C C C; a&os ((A/ +,1 ;,;1; ;,6A +,1 ;,;1; ;,6A C C C0 a&os ((1/ +,6A ;,6;; ;,(20 +,6A ;,6;; ;,(20 C C CBe 5 a a>os M00N 2==1= 14##1 1415O 2==1= 14##1 1415O R R R a&os (6(/ ,1A ;,(;+ 2,126 ,1A ;,(;+ 2,126 C C C+ a&os (66/ ,++; 2,AA; 2,19( ,++; 2,AA; 2,19( C C CA a&os (62/ ,92( ;,661 2,1(2 ,92( ;,661 2,1(2 C C C1 a&os (6;/ ,1(; 2,9(( 2,9(; ,1(; 2,9(( 2,9(; C C C9 a&os (60/ ,A 2,1;0 2,A06 ,A 2,1;0 2,A06 C C CBe 10 a 14 a>os M015N Q102# 15OO5 15251 Q102# 15OO5 15251 R R R6( a&os (6+/ +,661 ;,(91 ;,(2( +,661 ;,(91 ;,(2( C C C66 a&os (6A/ +,26+ ;,6A+ ;,(0( +,26+ ;,6A+ ;,(0( C C C62 a&os (61/ +,0+A ;,;06 ;,62+ +,0+A ;,;06 ;,62+ C C C6; a&os (69/ +,(A9 ;,(+; ;,(6+ +,(A9 ;,(+; ;,(6+ C C C60 a&os (2(/ +,60+ ;,(9A ;,(09 +,60+ ;,(9A ;,(09 C C CBe 15 a 1 a>os M021N 2=2O0 1Q= 142O2 2=2O0 1Q= 142O2 R R R6 a&os (22/ +,(;A 2,9(0 ;,6;; +,(;A 2,9(0 ;,6;; C C C6+ a&os (2;/ ,;+9 2,+29 2,A0( ,;+9 2,+29 2,A0( C C C6A a&os (20/ ,;92 2,+1( 2,A62 ,;92 2,+1( 2,A62 C C C61 a&os (2/ ,A9 2,906 2,161 ,A9 2,906 2,161 C C C69 a&os (2+/ ,A6; 2,100 2,1+9 ,A6; 2,100 2,1+9 C C CBe 20 a 24 a>os M02ON 2##45 1Q001 1Q#44 2##45 1Q001 1Q#44 R R R2( a&os (21/ ,1;( 2,12 ;,(( ,1;( 2,12 ;,(( C C C

26 a&os (29/ 0,199 2,06A 2,012 0,199 2,06A 2,012 C C C22 a&os (;(/ ,;+; 2,+69 2,A00 ,;+; 2,+69 2,A00 C C C2; a&os (;6/ ,20 2,92 2,++2 ,20 2,92 2,++2 C C C20 a&os (;2/ ,299 2,01 2,A6 ,299 2,01 2,A6 C C CBe 25 a 2 a>os M0QQN 24=0 11=5O 1Q12Q 24=0 11=5O 1Q12Q R R R2 a&os (;0/ ,2;A 2,06 2,+9+ ,2;A 2,06 2,+9+ C C C2+ a&os (;/ 0,19+ 2,;(( 2,9+ 0,19+ 2,;(( 2,9+ C C C2A a&os (;+/ ,221 2,0A 2,AA6 ,221 2,0A 2,AA6 C C C21 a&os (;A/ 0,916 2,;A 2,+(+ 0,916 2,;A 2,+(+ C C C29 a&os (;1/ 0,+;1 2,610 2,00 0,+;1 2,610 2,00 C C CBe Q0 a Q4 a>os M0QN 2Q=25 112O2 1255Q 2Q=25 112O2 1255Q R R R;( a&os (0(/ ,(1 2,+;0 2,1A0 ,(1 2,+;0 2,1A0 C C C;6 a&os (06/ 0,2+ 6,992 2,2+0 0,2+ 6,992 2,2+0 C C C;2 a&os (02/ 0,1+2 2,21( 2,12 0,1+2 2,21( 2,12 C C C;; a&os (0;/ 0,A11 2,2+; 2,2 0,A11 2,2+; 2,2 C C C;0 a&os (00/ 0,066 2,6(; 2,;(1 0,066 2,6(; 2,;(1 C C C

Be Q5 a Q a>os M045N 20OQ# #2 10OO4 20OQ# #2 10OO4 R R R; a&os (0+/ 0,29+ 2,(+A 2,229 0,29+ 2,(+A 2,229 C C C;+ a&os (0A/ 0,(+( 6,96+ 2,600 0,(+( 6,96+ 2,600 C C C;A a&os (01/ 0,;2 2,616 2,;6 0,;2 2,616 2,;6 C C C;1 a&os (09/ 0,(A 6,90A 2,66( 0,(A 6,90A 2,66( C C C;9 a&os ((/ ;,A96 6,16 6,90( ;,A96 6,16 6,90( C C CBe 40 a 44 a>os M051N 1=025 =O0 2Q5 1=025 =O0 2Q5 R R R0( a&os (2/ 0,20; 2,(A0 2,6+9 0,20; 2,(A0 2,6+9 C C C06 a&os (;/ ;,691 6,A( 6,+21 ;,691 6,A( 6,+21 C C C

02 a&os (0/ 0,((( 6,962 2,(1 0,((( 6,962 2,(1 C C C


12/17

B"P&6&-"76P(7&B866 L "B&B"88-P:"8

66&:P):&97

66&:D)&7&

66&:

D&:

?-)"8

-DK""8

?-)"8

-DK""8

?-)"8

-DK""8

1 1

0; a&os (/ ;,;1; 6,+(16,AA

;,;1;6,+(16,AA

C C C

00 a&os (+/ ;,2(6 6,+2+ 6,A ;,2(66,+2+ 6,A C C CBe 45 a 4 a>osM05ON

1QOO#

##54

O122

1QOO#

##54

O122

R R R

0 a&os (1/ 2,9A 6,06(6,+

2,9A6,06(6,+

C C C

0+ a&os (9/ 2,+9 6,;A 6,;;1

2,+96,;A 6,;;1

C C C

0A a&os (+(/ ;,(; 6,0A;6,1

( ;,(;6,0A;6,1

( C C C

01 a&os (+6/ 2,+1+ 6,29A6,;1

92,+1+6,29A

6,;1

9C C C

09 a&os (+2/ 2,;+A 6,66A 6,2(

2,;+A6,66A 6,2(

C C C

Be 50 a 54 a>osM0#QN

10#1#

52Q2

5Q=4

10#1#

52Q2

5Q=4

R R R

( a&os (+0/ 2,+1A 6,;(0 6,;1;

2,+1A6,;(0 6,;1;

C C C

6 a&os (+/ 6,A1 19 19( 6,A1 19 19( C C C

2 a&os (++/ 2,20+ 6,6;26,66

0 2,20+6,6;26,66

0 C C C

; a&os (+A/ 2,(+ 99A6,(

9 2,(+ 99A6,(

9 C C C0 a&os (+1/ 6,102 9(0 9;1 6,102 9(0 9;1 C C CBe 55 a 5 a>osM0#N

##O1

QQ=

Q2=2

##O1

QQ=

Q2=2

R R R

a&os (A(/ 6,+1 A9A AA6 6,+1 A9A AA6 C C C+ a&os (A6/ 6,026 A;A +10 6,026 A;A +10 C C CA a&os (A2/ 6,0+ A09 A6+ 6,0+ A09 A6+ C C C1 a&os (A;/ 6,601 ; +6; 6,601 ; +6; C C C9 a&os (A0/ 6,(+9 A6 091 6,(+9 A6 091 C C CBe #0 a #4 a>os

M0O5N

444

4

212

5

2Q1

444

4

212

5

2Q1

R R R

+( a&os (A+/ 6,22( 9( +;( 6,22( 9( +;( C C C+6 a&os (AA/ +19 ; ;;0 +19 ; ;;0 C C C+2 a&os (A1/ 966 06 09+ 966 06 09+ C C C+; a&os (A9/ 116 022 09 116 022 09 C C C+0 a&os (1(/ A0; ;0; 0(( A0; ;0; 0(( C C CBe #5 ' más a>osM0=1N

=O5

4Q50

4#25

=O5

4Q50

4#25

R R R


13/17

B"P&6&-"76P(7&B866 L "B&B"88-P:"8

66&:P):&97

66&:D)&7&

66&:

D&:

?-)"8

-DK""8

?-)"8

-DK""8

?-)"8

-DK""8

+ a&os (12/ 10A 060 0;; 10A 060 0;; C C C++ a&os (1;/ 99 ;22 2AA 99 ;22 2AA C C C+A a&os (10/ A29 ;6 ;A1 A29 ;6 ;A1 C C C

+1 a&os (1/ 1 2+A ;61 1 2+A ;61 C C C+9 a&os (1+/ (0 200 2+( (0 200 2+( C C CA( a&os (1A/ +2( 2A; ;0A +2( 2A; ;0A C C CA6 a&os (11/ 06A 226 69+ 06A 226 69+ C C CA2 a&os (19/ ( 206 2+0 ( 206 2+0 C C CA; a&os (9(/ 00 26; 206 00 26; 206 C C CA0 a&os (96/ 0; 269 2;0 0; 269 2;0 C C CA a&os (92/ 0A+ 2;0 202 0A+ 2;0 202 C C CA+ a&os (9;/ ;;0 6A2 6+2 ;;0 6A2 6+2 C C CAA a&os (90/ ;6A 6+9 601 ;6A 6+9 601 C C CA1 a&os (9/ ;(6 6;+ 6+ ;(6 6;+ 6+ C C C

A9 a&os (9+/ 20 60( 660 20 60( 660 C C C1( a&os (9A/ 210 6;0 6( 210 6;0 6( C C C16 a&os (91/ 6; 1A ++ 6; 1A ++ C C C12 a&os (99/ 6+A 16 1+ 6+A 16 1+ C C C1; a&os 6((/ 6+0 A0 9( 6+0 A0 9( C C C10 a&os 6(6/ 60 +1 1+ 60 +1 1+ C C C1 a&os 6(2/ 6;; ; 1( 6;; ; 1( C C C1+ a&os 6(;/ 6(9 09 +( 6(9 09 +( C C C1A a&os 6(0/ 12 ;; 09 12 ;; 09 C C C11 a&os 6(/ + ;+ 29 + ;+ 29 C C C

19 a&os 6(+/ 9 21 ;6 9 21 ;6 C C C9( a&os 6(A/ 0 69 2+ 0 69 2+ C C C96 a&os 6(1/ 69 A 62 69 A 62 C C C92 a&os 6(9/ 2A 69 1 2A 69 1 C C C9; a&os 66(/ 22 A 6 22 A 6 C C C90 a&os 666/ 6+ 1 1 6+ 1 1 C C C9 a&os 662/ 69 + 6; 69 + 6; C C C9+ a&os 66;/ 62 + + 62 + + C C C9A a&os 660/ 1 0 0 1 0 0 C C C91 y m$s a&os66/

02 6 2A 02 6 2A C C

>lgunas marcas nombraron su categoría por ser las que abrieron estosmercados, mientras que otras por su fuerte pegada, sobretodo, enlos sectores masi*os. sta es una bre*e lista de estos productos.E:L78

http://elcomercio.pe/noticias/marcas-142464?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/consumo-masivo-413115?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/marcas-142464?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/consumo-masivo-413115?ref=nota_economia&ft=contenido


14/17

Rui3$ sea una de las primeras marcas de pastas dentales quellegaron al Perú. #reada por KS Jenins en 69(1, Molynos llegó aposicionarse en la mente de los consumidores gracias a sus ingeniosascampa&as publicitarias y sus auspicios a mucos programas detele*isión en las décadas pasadas. Bracias a estas estrategias fue pormucos a&os la marca líder del mercado. Sin embargo, con la compra

de #olgateCPalmoli*e a mediados de los no*enta su posicionamiento

cambiaría.

,FB&"

8ucas *eces emos escucado a nuestros pap$s llamar de esta formaa las refrigeradoras. sta empresa norteamericana fue una de lasprimeras en llegar al país con su oferta de electrodomésticos y go3ó degrandes *entas en el mercado en tiempos en los que las marcasestadounidenses lideraban la tecnología. #on los a&os, ,rigidaire seretiraría del Perú pero quedaría su nombre en la mente demuc/os consumidores.

http://elcomercio.pe/noticias/colgate-526643?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/refrigeradora-94646?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/electrodomesticos-514182?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/colgate-526643?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/refrigeradora-94646?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/electrodomesticos-514182?ref=nota_economia&ft=contenido


15/17

&KR7R-6

Si uno entra a una tienda y pide un sobre de glutamato monosódico, el*endedor pensaría que lo estamos ofendiendo. Pero este es el nombredel sa3onador creado por la empresa =aponesa >=inomoto en 69(9,producto que les a permitido e)pandirse a m$s de 22 países y entrar amucos ogares peruanos. &l día de /o' esta es la única empresaque comercializa en el Perú este sazonador a base de ca>a.

http://elcomercio.pe/noticias/ajinomoto-522890?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/ajinomoto-522890?ref=nota_economia&ft=contenido


16/17

CD&E"

!a fuerte presencia de esta marca en la mente de los consumidoresperuanos a eco que mucos no tomen a*ena en el desayuno, sinoquaer. #reado por la corporación estadounidense Ruaer Eats#ompany, este producto fue uno de los primeros en ingresar en esta

categoría. !uego de la fusión con Pepsico en el 2((6, la marca Ruaer sea di*ersi'cado a otros rubros como el de galletas.

&"

ste producto marcó el ingreso de PB en el Per en 69+ en una épocadonde abían pocos =ugadores en el mercado de detergentes. ># llegóa calar muy fuerte en los consumidores por su oferta de precio y calidadpor sobre marcas como >riel, Ta Panca y 8agia -lanca. s por esto queasta no ace muco algunas personas llamaban a los detergentes poreste nombre.

http://elcomercio.pe/noticias/avena-154939?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/pepsico-173044?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/detergente-biodegradable-91863?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/avena-154939?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/pepsico-173044?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/detergente-biodegradable-91863?ref=nota_economia&ft=contenido


17/17

)7D8 6&E

Etras marcas cuyos nombres superaron a las de sus categorías fueronHalman el dispositi*o mó*il de audio de Sony/, Billette la m$quina deafeitar de PB/ y !iquid paper el corrector líquido de KeUell

información administración

Documents