informação 3.0: como lidar melhor com a abundância informacional
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Uma nova forma de pensar a
informação, a partir da Revolução
Digital.
“O Instagram é uma ótima ferramenta de
nicho em que se pode acompanhar tendências
de imagens profissionais, mas não é ambiente tão amigável para fotógrafos
ecléticos.”
“Na Internet, importante é saber qual é a sua "praia" e escolher a
melhor plataforma e a forma de divulgar suas fotos, via hashtags para se estimular mais e mais
com o seu trabalho de caça-imagens.”
“Na abundância da informação, é preciso
escassez de propósito.”
“Revoluções Cognitivas de maneira geral
alteram a forma como nos relacionamos,
aprendemos, trocamos, nos
comunicamos.”
“Quando mudam as Tecnologias Cognitivas
se promove uma espécie de troca de
sistema operacional do Sapiens.”
“Quando a nossa Tecnoespécie altera
as Tecnologias Cognitivas
(responsáveis pelas trocas) tudo muda.”
“A Internet veio para resolver o problema do aumento do Patamar de
Complexidade Demográfica, descentralizando a tomada de decisões, a única forma que temos mais saudável e sustentável para lidar com a
complexidade.”
“A atual Revolução Cognitiva Descentralizadora Disruptiva Digital vai cumprir estas duas
etapas: primeiro descentralizar a comunicação e introduzir um novo modelo administrativo, permitindo a criação de nova
forma de tomada de decisões: a Curadoria Digital.”
“A descentralização permitirá questionar
o modelo antigo, mas só a robotização permitirá construir
um novo.”
“Porém, não há possibilidade de
descentralizar uma sociedade de sete bilhões de pessoas
sem um novo modelo
administrativo.”
“Gestores foram concebidos para lidar com um nível de personalização e de diálogo com o cliente e consumidor.
Um mundo hiperfalante, participativo, exigente está
acima da capacidade da gestão em atendê-lo.”
“O sistema não tem saída, pois foi criado para uma população muito
menor e mais calada.”
“O ser humano deixa sua fase mamífera, com uma administração organizada
por ruídos e líderes alfas. E entramos agora na nossa fase “insética”, quando
passamos a introduzir os Rastros Digitais para a tomada de decisões.”
“É esse novo modelo de Participação de Massa
que vai nos permitir resolver a complexidade, colocando qualidade na
quantidade e quantidade na qualidade.”
“Todo o modelo de administração da
sociedade se baseia num
modelo de menor risco possível.”
“Um motorista do Uber é de confiança, pois um
número grande de usuários já o testou e avaliou. É esse Karma
Digital que me permite não precisar mais de um
gerente fiscalizador.”
“A Curadoria do Uber me permite ter modelo
administrativo com uma alta taxa de confiança, com menor custo, mais
compatível com a complexidade e o novo
nível de exigência do cliente.”
“O Karma Digital é o coração do novo modelo de administração. É ele
que permite que possamos “matar o
antigo gestor” sem que a sociedade vire uma tremenda bagunça.”
“Em todas as organizações será testada essa nova forma de gerar
valor, que permite intensa participação de
baixo para cima, mediada por robôs
administrativos.”
“Teremos que de alguma maneira “desmamar” dos
professores, dos chefes, dos políticos, daqueles que nos guiam e passar a lidar com agentes inteligentes, que
serão criados e aperfeiçoados para nos ajudar a caminhar mais
sozinhos.”
“Até o momento, estávamos em uma sociedade que tinha uma baixa taxa de
inovação devido ao controle dos canais de
informação e produção.”
“Há uma demanda por mudanças
filosóficas profundas em como vemos a
vida, nos vemos, aos outros e o futuro.”
Imagens do livro seguem abaixo.
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