infoday nuovi progetti approvati milano 20 marzo 2013
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INFODAY NUOVI PROGETTI APPROVATI Milano 20 marzo 2013. TOTALE 147 progetti approvati sugli assi 1, 2 e 3. Quarta finestra (2012) + 22 progetti. Prima finestra (2008) 60 progetti. Seconda finestra + PIT e strategici (2009) + 46 progetti. Terza finestra (2011) + 19 progetti. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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INFODAY NUOVI PROGETTI APPROVATI
Milano 20 marzo 2013
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Prima finestra (2008)
60
progetti
Seconda finestra + PIT e strategici (2009)
+ 46
progetti
Terza finestra
(2011)
+ 19 progetti
TOTALE 147 progetti approvati sugli assi 1, 2 e 3
Quarta finestra (2012)
+ 22progetti
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Caratteristiche dei progetti
1 PROGETTO CON 18 PARTNER
7 PROGETTI DA 9 A 5 PARTNER
7 PROGETTI CON 4 PARTNER
7 PROGETTI CON 2 – 3 PARTNER
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Programma Operativo di Cooperazione TransfrontalieraItalia – Svizzera 2007-2013
Linee guida per i beneficiari italiani
Versione approvata il 2 ottobre 2012 – Release 7
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Allegato 11: Norme di riferimento in materia di appalti e affidamenti
Allegato 12 : Checklist appalti e guida alla compilazione (Allegato 12bis)
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la documentazione giuridicamente rilevante
la documentazione di spesa
la documentazione di pagamento
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Paolo Balzardi COEUR – DESTINAZIONE IMPRESA – ELISIR DEL BENESSERE – TUTIPOST - ALIBUS – IL TRENINO DOMOALPI – PERCORSI CONTEMPORANEI - PAESAGGIO CONDIVISO – PERCORPI VISIONARI – ARONASCONA – PI.LO.TI – CASA COMUNE – UP2PEER
Valeria Marziali CUORE DELLE ALPI – DIALYSIS
Paola Ferrario I CAMMINI DELLA REGINA
Paola Ravelli IL GUSTO DEL BENESSERE - CPRE
AgnieszkaStockowiecka
ALPLINKS – LA VIA CONSOLARE DELLE GALLIE
Claudia Picus CENTRO MOBILITA’ TRANSFRONTALIERO – VOLONTARIATO INNOVATIVO
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TUTOR
NON SOLO PROBLEMI MA ANCHE BUONI RISULTATI!
Free!
ALMOST
ALWAYS
E’ importante – forse PIU’ importante, comunicare con i tutor quando le cose vanno bene, quando si è raggiunto un risultato particolarmente significativo, quando una iniziativa di comunicazione ha avuto particolare successo o un giornale locale ha colto il significato della cooperazione tra le frontiere.
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Ottenere prodotti efficaci che possano concorrere agli obiettivi del Programma
Identificare e comunicare al pubblico i risultati della cooperazione
Rispettare i tempi di attuazione per utilizzare al meglio tutte le risorse a disposizione
monitoraggio
comunicazione
rendicontazione
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Un progetto – un viaggio aereo – è un sistema aperto- nel quale le caratteristiche intrinseche: risorse (carburante), obiettivi (destinazione), regole (tecnologie a disposizione) sono influenzate da mutamenti della situazione di contorno (fattori atmosferici e naturali)
Procedendo nell’attuazione del progetto, il contesto può cambiare – per esempio per cambiamenti legislativi
Il lavoro di progettazione, sulla base di una valutazione ex-ante della situazione, fissa i principali parametri per determinare la rotta del progetto in determinate condizioni
Il monitoraggio rileva costantemente durante il viaggio i dati strumentali
La valutazione cerca di comprendere le cause delle deviazioni di rotta e corregge le impostazioni per adattarsi ai cambiamenti ed arrivare in tempo a destinazione
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Richiesta di proroga• E’ possibile beneficiare (di norma una sola volta) di una
proroga sulla data di chiusura delle attività – che non potrà in nessun caso superare il 31 dicembre 2015
• Il CF italiano presenta all’ADG, entro 3 mesi dalla data di chiusura, il format “Domanda di modifiche di progetto”- il CdP potrà concedere 6 mesi di proroga (o più in caso di forza maggiore)
• La richiesta deve essere concordata con tutti i partner – il CF italiano deve monitorare l’andamento delle attività progettuali e le eventuali difficoltà emergenti – non saranno prese in considerazione richieste con una scadenza diversa tra fronte italiano e fronte svizzero.
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La conclusione delle azioni di solito non corrisponde al pagamento delle spese collegate!
Non potranno essere in alcun modo concesse proroghe che posticipino la data di chiusura oltre la data di eleggibilità generale per le spese del Programma, cioè il 31 dicembre 2015, nemmeno in caso di forza maggiore.
ATTENZIONE!La data di chiusura comprende i tempi necessari per la quietanza delle spese
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La comunicazione
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La rendicontazione
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REGOLA DELL’N+2 O DEL DISIMPEGNO AUTOMATICO
ANNUALITA’Risorse pubbliche
parte FESRValori espressi in €uro
Valori espressi in %
2007 9.925.644,00 14,42%2008 9.156.224,00 13,31%2009 9.261.450,00 13,46%2010 9.610.609,00 13,97%2011 9.970.029,00 14,49%2012 10.283.132,00 14,94%2013 10.604.770,00 15,41%
TOTALE 68.811.858,00 100,00%
Certificato a fine 2012 più di 38,5 milioniObiettivo 2013: 52,6 milioni
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ATTENZIONE!Le risorse dell’autofinanziamento non possono considerarsi riferite ad una singola azione o categoria di spesa
Totale progetto: 100
Autofinanziamento: 20
Esempio di attività: segreteria - organizzazione evento (Spese personale: 20)
Su tutte le spese di progetto che saranno rendicontate potranno essere rimborsati solo i 4/5 – il totale del rimborso potrà arrivare a 80 solo se verrà rendicontato un totale di 100
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GRAZIE DELL’ATTENZIONEE buon lavoro dal
STC!!
Valeria
Paolo
Cinzia
Agnieszka
Paola F.
Licia
Paola R.Emiliano