industrija mesa pkb imes doo 24. st 140/2013 …imes.rs/unapred pripremljen plan reorganizacije_pkb...

Poslovni plan: Reprogramiranje finansijskih obaveza

INDUSTRIJA MESA PKB IMES DOO 24. ST 140/2013 Beograd, Padinska Skela MB: 06881980

INDUSTRIJA MESA PKB IMES DOO

[UNAPRED PRIPREMLJEN PLAN REORGANIZACIJE]

[9 BEOGRAD, 14.01. 2014 ]

Unapred pripremljeni plan reorganizacije IMES doo

1

Sadržaj

DEFINICIJE ................................................................................................................................... 3

1. UVOD ....................................................................................................................................... 4

Nastanak i razvoj ..................................................................................................................... 4 Tehničko-tehnološki aspekti dosadašnjeg razvoja .................................................................. 5 Povezana lica ........................................................................................................................... 7 Okolnosti koje su dovele do finansijskih poteškoća ................................................................. 7

2. POPIS MERA I SREDSTAVA ZA REALIZACIJU PLANA ....................................................... 9

3. LISTA POVERILACA SA PODELOM NA KLASE POVERILACA I KRITERIJUMI NA OSNOVU KOJIH SU KLASE FORMIRANE .......................................................................... 13

Klasa A – Razlučni poverioci ................................................................................................. 14 Klasa B ................................................................................................................................... 21 Klasa C ................................................................................................................................... 31 Klasa D ................................................................................................................................... 31 Klasa E ................................................................................................................................... 39 Uslovni poverioci .................................................................................................................... 39 Dinamika namirenja poverilaca prema predloženom Planu .................................................. 40

4. GODIŠNJI FINANSIJSKI IZVEŠTAJI ZA PRETHODNE 3 GODINE ..................................... 42

Bilans uspeha 2010 – 2012 ................................................................................................... 42 Bilans stanja 2010 - 2012 ...................................................................................................... 43 Izveštaj o tokovima gotovine 2010 -2012 .............................................................................. 45 Bilans uspeha za period od 01.01.2013 – 31.08.2013. godine i projekcija bilansa do kraja 2013. godine .......................................................................................................................... 48

5. FINANSIJSKE PROJEKCIJE BILANSA STANJA, BILANSA USPEHA I IZVEŠTAJA O NOVČANIM TOKOVIMA ........................................................................................................ 52

Projekcije poslovanja ............................................................................................................. 59

6. IMOVINA IMES DOO NA DAN 31.08.2013. GODINE ........................................................... 65

7. PROCENA NOVČANOG IZNOSA KOJI BI SE DOBIO UNOVČENJEM IMOVINE SPROVOĐENJEM BANKROTSTVA ..................................................................................... 87

8. ROKOVI ZA IZVRŠENJE PLANA REORGANIZACIJE I ROKOVI ZA REALIZACIJU GLAVNIH ELEMENATA PLANA REORGANIZACIJE ........................................................... 89

9. JASNO NAZNAČENJE DA SE USVAJANJEM PLANA REORGANIZACIJE SVE PRAVA I OBAVEZE POVERILACA IZ PLANA DEFINIŠU ISKLJUČIVO U SKLADU SA ODREDBAMA UVOJENOG PLANA, UKLJUČUJUĆI SITUACIJU U KOJOJ PLAN NIJE U POTPUNOSTI IZVRŠEN, ODNOSNO U KOJOJ SE IZVRŠENJE PLANA OBUSTAVLJA .......................... 89

10. SPISAK ČLANOVA ORGANA UPRAVLJANJA I IZNOSI NJIHOVIH NAKNADA ................. 90


2

11. SPISAK STRUČNJAKA KOJI ĆE BITI ANGAŽOVANI I IZNOSI NAKNADA ZA NJIHOV RAD ............................................................................................................................................... 90

12. IME NEZAVISNOG STRUČNOG LICA KOJE ĆE PRATITI SPROVOĐENJE PLANA U INTERESU SVIH POVERILACA OBUHVAĆENIM PLANOM I NAČIN NA KOJI ĆE TO LICE OBAVEŠTAVATI POVERIOCE O SPROVOĐENJU PLANA REORGANIZACIJE, KAO I IZNOS I DINAMIKU ISPLATE NAGRADE ZA NJEGOV RAD .............................................. 90

13. DATUM POČETKA PRIMENE UNAPRED PRIPREMLJENOG PLANA REORGANIZACIJE ............................................................................................................................................... 91

14. ROK ZA SPROVOĐENJE PLANA REORGANIZACIJE ........................................................ 91

15. IZJAVA PODNOSIOCA PLANA O VERODOSTOJNOSTI PLANA I INFORMACIJA NAVEDENIH U PLANU ......................................................................................................... 91

16. PRILOZI ................................................................................................................................. 92


3

DEFINICIJE

Unapred pripremljeni plan reorganizacije ili Plan – dokument sačinjen u skladu sa čl. 155 – 173 (osim čl. 161-164) Zakona o stečaju (Službeni Glasnik RS, br. 104/09), odnosno Nacionalnim standardom br. 6, kojim se uređuje reorganizacija privrednog društva PKB IMES doo Beograd (Padinska Skela), Padinska Skela bb. (U daljem tekstu IMES)

Predlagač ili Dužnik ili Društvo –PKB IMES doo Beograd

– Zakon - Zakon o stečaju (Sl. glasnik RS, br. 104/09);

– Datum ročišta - Datum održavanja prvog zakazanog ročišta za odlučivanje o predlogu i glasanje o Planu;

– Dan usvajanja Unapred pripremljenog plana reorganizacije - Dan donošenja rešenja stečajnog sudije kojim se istovremeno otvara stečajni postupak, potvrđuje usvajanje Plana i obustavlja stečajni postupak;

– Dan stupanja Plana reorganizacije na pravnu snagu – dan nastupanja pravosnažnosti rešenja o potvrđivanju usvajanja Plana reorganizacije, čime Unapred pripremljeni plan reorganizacije postaje izvršna isprava i smatra se novim ugovorom za izmirenje potraživanja koja su u njemu navedena, u skladu sa čl. 167 st. 1 Zakona;

– Dan početka primene Plana reorganizacije - definisan Planom kao 15-ti dan od dana pravnosnažnosti rešenja kojim se potvrđuje usvajanje Plana reorganizacije;

– A klasa poverilaca – klasa obezbeđenih ili razlučnih poverilaca prema kriterijumu iz čl. 49 Zakona

– B klasa poverilaca – klasa poverilaca sa potraživanjima po osnovu neisplaćenih neto zarada zaposlenih i bivših zaposlenih, u iznosu minimalnih zarada za poslednjih godinu dana pre otvaranja stečajnog postupka; i neplaćeni doprinosi za penzijsko i invalidsko osiguranje zaposlenih za poslednje dve godine pre otvaranja stečajnog postupka, a čiju osnovicu za obračun čini najniža mesečna osnovica doprinosa, saglasno propisima o doprinosima za obavezno socijalno osiguranje na dan otvaranja stečajnog postupka, kao i potraživanja po osnovu zaključenih ugovora sa privrednim društvima čiji su predmet neisplaćene obaveze na ime doprinosa za penzijsko i invalidsko osiguranje zaposlenih za poslednje dve godine pre otvaranja stečajnog postupka, a čiju osnovicu za obračun čini najniža mesečna osnovica doprinosa, saglasno propisima o doprinosima za obavezno socijalno osiguranje na dan otvaranja stečajnog postupka; prema kriterijumu iz čl. 54 st. 4 t. 1. Zakona;

– C klasa poverilaca – klasa neobezbeđenih ili stečajnih poverilaca prema kriterijumu iz člana 54 st. 4 t. 2 i 3 Zakona, potraživanja po osnovu svih javnih prihoda.

– D klasa poverilaca –klasa ostalih neobezbeđenih stečajnih poverilaca koji se namiruju u skladu sa Zakonom čl. 54 st. 4 tačka 3.

– E klasa poverilaca– posebna klasa poverilaca formirana u skladu sa čl. 165 st. 5 i 6 Zakona – Povezana lica, kontrolni članovi i lica koja deluju zajedno u smislu Zakona kojim se uređuju privredna društva, i NE GLASAJU O UNAPRED PRIPREMLJENOM PLANU REORGANIZACIJE.


4

1. Uvod Industrija mesa PKB IMES doo je kompanija koja se bavi tovom svinja i junadi kao i proizvodnjom mesa i proizvoda od mesa. Osnovni koncept poslovanja IMES-a je strogo kontrolisan ciklus „od njive do trpeze“. Kompanija je vertikalno integrisana i obuhvata proizvodnju stočne hrane, stočarsku proizvodnju, primarnu obradu i preradu mesa i maloprodaju.

U svim fazama proizvodnje, IMES je posvecen zadovoljenju potreba svojih kupaca i potrošača kroz snabdevanje zdravim i kvalitetnim proizvodima od mesa. Posluje u skladu sa ISO9001 i HACCP standardima.

Asortiman pokriva kompletnu paletu koja obuhvata sveže meso i više od 70 polutrajnih i trajnih proizvoda od mesa:

• sveže svinjsko i juneće meso, • fermentisane kobasice, • suhomesnate proizvode, • dimljene proizvode, • slanine, • pasterizovane konzerve, • barene kobasice sa komadima mesa, • grubo usitnjene kobasice, • fino usitnjene barene kobasice, • kobasice sa želeom, • paštete, • masnoću i mast.

Sedište kompanije je u Padinskoj Skeli, 15 km od Beograda.

Nastanak i razvoj IMES (raniji naziv PKB Vizelj AD) posluje kao zasebno pravno lice od 1993, a u privatnom je vlasništvu od 1998. godine. Nakon izdvajanja iz Privredne Korporacije Beograd 1993, kompanija je obuhvatala samo stočarsku proizvodnju koja se odvijala na dve farme: farma svinja Vizelj u Padinskoj Skeli i farma junadi Dunav u Kovilovu. Broj zaposlenih je tada bio 65. U prvim godinama nakon privatizacije, fokus kompanije je bio na proširenju kapaciteta stočarske proizvodnje i zaokruživanju ciklusa primarne proizvodnje i industrijske prerade mesa. 1999. godine na javnoj prodaji PKB Vizelj kupuje farmu svinja Farkaždin u blizini Zrenjanina, a 2003. je na javnoj prodaji kupljena klanica PKB IMES u stečaju. Stavljajućii akcenat na finalne proizvode, 2003. godine Akcionarsko Društvo PKB ''Vizelj'' menja naziv i registruje se kao PKB ''IMES'' AD. Loše stanje objekta klanice iziskivalo je značajne investicije u objekat i opremu, a plasman IMES-ovih proizvoda je dugo bio otežan usled negativnog imidža koji je nasleđen iz perioda stečaja. Zbog dotrajalosti objekata i opreme i nemogućnosti pribavljanju investicionih sredstava po korektnim uslovima, adapatacije i rekonstrukcije su uglavnom vršene na teret tekućeg poslovanja. Sa dobijanjem izvoznih dozvola za zemlje regiona, te ISO 9001 i HACCP certifikata, ciklus investicija u preradu mesa je uspešno zaokružen 2009. godine. Iste godine je promenjena pravna forma iz akcionarskog društva u društvo sa ograničenom odgovornošću. Obzirom na visoke cene energenata i sirovina, strategija Imesa poslednjih godina bazirana je na smanjenju troškova, odnosno projektima koji će doneti značajne ustede u proizvodnji i time poboljšati profitabilnost i konkurentnost kompanije.


5

Najznačajnija investicija u tom smeru je izgradnja fabrike stočne hrane koja je 2012-te godine puštena u probni rad. Time je osigurano kompletno snabdevanje stočnom hranom i smanjenje troškova poslovanja za više od 100 miliona dinara godišnje. U delu plasmana proizvoda, najznačajniji korak je razvoj sopstvene maloprodajne mreže koji je započet 2006. Godine. Maloprodaju IMES-a trenutno čini 24 maloprodajna objekta. IMES zapošljava 380 radnika. Tehničko-tehnološki aspekti dosadašnjeg razvoja Tehnološki kapaciteti kompanije su:

• 120t kompletnih smeša stočne hrane na dan • 46.000 tovljenika godišnje (farme svinja Vizelj i Farkaždin) • 6.000 junadi u turnusu (farma junadi Dunav) • 20t prerađevina od mesa na dan (klanica Imes)

Novoizgrađena fabrika stočne hrane u funkciji je od juna 2012. Mešaona je kapaciteta 15t smeša na sat i priprema hranu isključivo za potrebe IMES-a. U 2012-oj dostignuta je mesečna proizvodnja od 900 tona, što je oko 70% potrošnje na Imes-ovim farmama. Farma svinja ''Vizelj'' u Padinskoj Skeli je zaokruženog procesa proizvodnje, sa sopstvenim matičnim zapatom kapaciteta 1.500 krmača, odnosno 30.000 tovljenika godišnje, prosečne težine od 100 do 110 kg. Farma je izgrađena 1985. godine i stalno radi punim kapacitetom. U objektima se nalaze automatske linije za hranjenje i napajanje, kao i sistem za izđubravanje. Ventilacija je mehanička i to podna i krovna. U zimskom periodu za prasad je obezbeđeno podno grejanje i grejanje pomoću infracrvenih sijalica. Farma svinja ''Farkaždin'' takode je zaokruženog procesa proizvodnje sa sopstvenim matičnim zapatom kapaciteta 850 krmača, odnosno 16.000 tovljenika godišnje prosečne težine od 100 kg. Farma je u sastavu PKB »Imes«-a od 1999. godine i od tada radi punim kapacitetom. U objektima se nalaze automatske linije za hranjenje i napajanje, kao i sistem za izđubravanje. Ventilacija je mehanička i to podna i krovna. U zimskom periodu za prasad je obezbeđeno podno grejanje i grejanje pomoću infracrvenih sijalica. Kapacitet farme junadi »Dunav« je 6.000 grla u turnusu, odnosno godišnja proizvodnja od 7000-8000 utovljene junadi prosečne težine od 500 do 550 kg. Kapaciteti za tov junadi koriste se samo na nivou od 10-15%, u zavisnosti od toga kakva je situacija sa nabavkom tovnog materijala i isplativost tova. Na popunjenost kapaciteta utiče i dotrajalost objekata i opreme, za šta su potrebna dodatna investiciona sredstva. Sadašnji nivo proizvodnje održava se adaptacijom objekata i to na teret tekućeg poslovanja. Objekat klanice/industrije mesa namenjen je za klanje svinja, goveda i živine, kao i za obradu i preradu mesa. Danas, nakon restauracije pojedinih delova, u funkciji su linije klanja svinja i goveda, dok je linija klanja živine van upotrebe. Kapaciteti linija klanja su : 100 svinja na sat, 30 grla goveda na sat, sa kapacitetom rashladnih komora koji prati kapacitet linija klanja. Dnevni kapacitet proizvodnje preradjevina je 20.000kg. Iskorišćenost kapaciteta klanice i prerade mesa je trenutno na nivou 50%. RJ Klanica i prerada mesa zapošljava 250 radnika.


6

Organizacioni aspekti

PKB “IMES“ d.o.o. na dan 01.07.2013. godine ima 380 zaposlenih radnika. Kvalifikaciona struktura radnika je sledeća: Stručna sprema Broj zaposlenih – visoka stručna sprema (VII-1) 25 – viša stručna sprema (VI) 17 – visokokvalifikovani radnici (V) 16 – srednja stručna sprema (IV) 71 – kvalifikovani radnici (III) 101 – polukvalifikovani radnici (II) 39 – niža stručna sprema (I) 4 – nekvalifikovani radnici 108 Ukupno: 381

Od ukupnog broja zaposlenih, 36 radnika je zaposleno u administraciji, dok su svi ostali radnici vezani za proizvodnju i prodaju. Postojeći broj i kadrovska struktura zaposlenih je relativno primerena potrebama firme. IMES je organizovan po radnim jedinicama, vodeći računa o tehničko – tehnološkoj i lokacijskoj komponenti poslovanja. Svi glavni poslovi su svrstani u šest radnih jedinica:

Menadžment tim Imesa čine:

Ime i prezime

Pozicija Godina rodjenja

Školska sprema

Radno iskustvo u godinama

Broj godina u pravnom

licu

Broj godina na sadašnjoj

poziciji

Rajko Latinović

Generalni direktor

1941

VSS, dipl.ing. poljoprivrede

40

19

19

Dušan Latinović

Zamenik generalnog direktora

1979

VSS, dipl.ing. elektrotehnike

6

6

1

Basta Milorad

Pomoćnik generalnog direktora

1952

VSS, dipl.ing. poljoprivrede

30

19

19

Milena Šoškić

Rukovodilac finansija i plana i analize

1954

VSS, dipl.ecc

33

4

4

Generalni direktor

RJ Zajednički poslovi

RJ Transport i održavanje

RJ Tov junadi ''Dunav''

RJ Proizvodnja svinja ''Vizelj''

RJ Proizv. svinja

''Farkaždin''

RJ Klanica i prerada mesa

RJ Maloprodaja


7

Povezana lica Povezana lica su Autokuća Zeleni talas d.o.o

Rajko Latinović

Vet. St. IMES Veterina d.o.o

Okolnosti koje su dovele do finansijskih poteškoća Pojava problema u poslovanju PKM Imes, poklapa se sa početkom opšte krize od 2009-te god. Kumulativno je delovalo više faktora:

� Nenaplativost potraživanja,prvo kod manjih kupaca tzv STR-ova, a zatim i kod srednjih i većih koja je počela krajem 2009-te i nastavila se sve do danas.Podneseno je ukupno 13 tužbi i prdloga za izvršenje na osnovu verodostojnih isprava radi naplate naših potraživanja u ukupnom iznosu od oko 35 miliona dinara.Protiv velikog broja dužnika je u toku tih postupaka pokrenut stečaj ili su im računi blokirani, tako da nismo bili u mogućnosti ni sudskim putem da naplatimo naša potraživanja.U toku je formiranje optužnih predloga za još dva dužnika u iznosu od oko 12 miliona dinara.

� Naglo povećanje cena stočne hrane od 2011-te koje je kao dominantan trošak u

stočarstvu bilo nemoguće kompenzovati bilo kojim drugim merama.Tako su naši troškovi stočne hrane u 2011-oj bili za 140 miliona dinara veći nego u 2010-oj uz isti broj prehranjenih životinja.Taj trend se nastavio sve do sredine 2013-te godine.Veliki broj farmi i individualnih proizvodjača je u ovom vremenu napustio tov stoke.Počeo je enorman izvoz kukuruza, soje i ostalih žitarica, dakle sirovina, a istovremeno je krenuo uvoz svežeg mesa. PKB Imes za sve ovo vreme nije smanjivao broj grla na farmama pa tako i danas ,kao i pre krize, imamo ukupno oko 30.000 komada svinja.Bili smo, medjutim, prinudjeni da , usled nedostatka obrtnih sredstava,smanjimo otkup žive stoke a time i proizvodnju i preradu mesa i preradjevina u pogonu Klanica, što nije dobro jer ovaj pogon može da opstane tek ako se koristi sa minimalno 70% kapaciteta , što sada nije slučaj.

� Nekontrolisan uvoz svežeg mesa, često sumnjivog kvaliteta,sa cenama koje domaća

proizvodnja nije mogla da prati.Niže cene uvoznog mesa,bez obzira na kavlitet, omogućile su velikim trgovačkim lancima da vrše dodatni pritisak na domaće klaničare i prizvodjače preredjevina od mesa da prodaju svoju robu često i ispod cene koštanja. Takvi zahtevi pravdani su činjenicom da je svake od prethodnih četiri godine dolazilo do dodatnog pada kupovne moći stanovništva.Na taj način su se svi problemi, nastali usled krize, prelamali preko ledja proizvodjača.

� Dodatne nevolje PKB Imes-u je doneo stečaj Agrobanke .Osim što smo izgubili

poslovnu banku koja je pratila naše poslovanje, označeni smo kao nepoželjan klijen kod svih stranih banaka tako da od 2011-te nismo mogli da koristimo subvencionisane kredite koji su davani za tov svinja i junadi i za obrtna sredstva .Zbog toga smo morali da redukujemo proizvodnju u pogonu Klanica sa svim negativnim efektima koji uz to idu u smislu nedovoljnog korištenja kapaciteta.

� Sopstvene slabosti u smislu nefleksibilnosti tj. sporog prilagodjavanja uslovima

krize.PKB Imes je u 2013-oj godini smanjio troškove vode, uklanjanja konfiskata i još neke, a trebalo je da to uradimo i ranije. Izvršena su i mnoga organizaciona poboljšanja čiji efekti će biti vidljiva tek u narednom periodu, a takodje ih je trebalo uraditi ranije.Naša manjkavost na kojoj još uvek nismo uradili sve što treba je odsustvo marketing strategije koju zahteva ovaj trenutak i poslovno okruženje.Verovanje da ćemo sve rešiti dobrim kvalitetom i zdravom hranom jednostavno danas nije utemeljeno.Na tome smo ozbiljno tek počeli da radimo.


8

Potrebno je reći da je PKB Imes posle 3-4 veoma teške godine,od polovine 2013-te godine ušao u fazu normalnog poslovanja, pod čime podrazumevamo sposobnost da relativno uredno izvršavamo tekuće obaveze.Na poboljšanje poslovanja najviše je uticao značajan pad cena stočne hrane,a odredjeni doprinos su dale i interne mere koje smo preduzeli.Sada je važno da održimo trend poboljšanja i da stvorimo uslove da izvršavamo svoje obaveze prema kreditorima koje smo do sada reprogramirali.


9

2. Popis mera i sredstava za realizaciju Plana

Ovim unapred pripremljenim Planom reorganizacije predviđena je kombinacija mera dozvoljena i propisana Zakonom o stečaju, a sve u cilju ostvarivanja i obezbeđivanja što većeg iznosa sredstava radi namirenja poverilaca na način i u visini predviđenim ovim Unapred pripremljenim planom reorganizacije kao i održavanja poslovne aktivnosti i likvidnosti privrednog društva.

Predložene mere za realizaciju plana mogu se sprovoditi alternativno a to se pre svega misli na meru unovčavanja imovine sa teretom ili bez njega, dokapitalizaciju od strane strateškog partnera, zaduženja po kreditima, davanje novih sredstava obezbeđenja kao garancija za izvršenje plana promena sredstva obezbedjenja i druge mere.

U nastavku se daje obrazložena suština i sadržina predloženih mera za realizaciju plana,a iznos i dinamika za konkretna potraživanja su sadržani u delu u kojem se definišu klase poverilaca.

•••• OTPLATA U RATAMA, IZMENA ROKOVA DOSPELOSTI I DRUGIH USLOVA ZAJMA, KREDITA I DRUGIH POTRAŽIVANJA

Predloženom merom se predvidja izmena rokova otplate obaveza do pet godina za neobezbedjena potraživanja, odnosno sedam godina za finansijske obaveze. Rokovi za izmirenje obaveza koji su dati u Planu se pomeraju za vremenski period do datuma pravosnažnosti rešenja o usvajanju Unapred pripremljenog plana reorganizacije.

•••• NAMIRENJE PUTEM KOMPENZACIJE

U toku realizacije unapred pripremljenog plana reorganizacije koristiće se pravo na prebijanje (kompenzacija) prema odredbama Zakona o obligacionim odosima.

•••• UNOVČAVANJE IMOVINE SA TERETOM ILI BEZ NJEGA

U toku primene Unapred pripremljenog plana reorganizacije predviđa se mera prodaje imovine koja nije u funkciji ili nije dovoljno iskorišćena.Sredstva koja se dobiju od eventualne prodaje imovine koja je bila pod teretom biće upotrebljena za namirenje razlučnih poverilca koji su imali obezbedjenje na istoj, a za izmirenje obaveza koje su obezbeđene predmetnom imovinom. Imovina na kojoj založno pravo imaju uslovni poverioci, a gde uslov nije nastupio, prodaje se pod teretom. Prodaja imovine sa teretom može se vršiti samo i isključivo uz saglasnost Odbora poverilaca.

Prodaja imovine koja nije pod teretom može se izvršiti samo i isključivo uz saglasnost Odbora poverioca. Sredstva dobijana od prodaje takve imovine biće upotrebljena za opremanje novih prodavnica ili rekonstrukciju proizvodnih postrojenja, a sve u svrhu obezbedjenja uslova povećanje obima proizvodnje.

U toku primene Unapred pripremljenog plana reorganizacije predviđa se eventualna(moguća) mera prodaje imovine i to sledećih objekata:

- Objekat br. 22 –MAGACIN-STARA MENZA na k.p. 1409 KO Kovilovo (str. 67 UPPR-a , tabela Imovina Imes-a na dan 31.08.2013. god.)

- Objekat br. 23-POMOĆNI MAGACIN na k.p. 1409 KO Kovilovo (str. 67 UPPR-a , tabela Imovina Imes-a na dan 31.08.2013. god.)

- Objekat br. 24- MAGACIN STARI DOM KULTURE na k.p. 1415 KO Kovilovo (str. 67 UPPR-a , tabela Imovina Imes-a na dan 31.08.2013. god.)

Navedeni objekti su bez tereta. Objekti će se prodavati putem javne prodaje, objavljivanjem oglasa u sredstvima informisanja i na internet stranici preduzeća PKB Imes doo.


10

• IZDAVANJE IMOVINE U ZAKUP

U toku primene Unapred pripremljenog plana reorganizacije predvidja se mera izdavanja imovine koja nije u funkciji ili nije dovoljno iskoriščena. Farma junadi Dunav kao i neki magacini na lokaciji Crvenka mogu se izdati u zakup. Izdavanje imovine u zakup može se izvršiti samo i isključivo uz saglasnost Odbora poverilaca.

• ZAKLJUČIVANJE UGOVORA O KREDITU ODNOSNO ZAJMU

Mera zaključivanja ugovora o kreditu odnosno zajmu, kao i uzimanje bankarskih garancija predviđa se u slučajevima kada su nephodna dodatna finasijska sredstva radi proširenja maloprodajne mreže ili rekonstrukcije proizvodnih postrojenja. Zaduženje odnosno uzimanje kredita će se vršiti samo i isključivo uz saglasnost Odbora poverilaca , a uz obrazložen i argumentovan zahtev dužnika.

•••• ANGAŽOVANJE NOVIH RADNIKA

U periodu primene Unapred pripremljenog plana reorganizacije predvidja se zapošljavanje novih radnika. U periodu primene Plana predvidja se otvaranje 30 novih maloprodajnih objekata uz zapošljavanje 4 radnika po objektu. Broj zaposlenih u RJ Klanica će se usklađivati sa predviđenim obimom poslovnih aktivnosti. Za period 2014-2020 predviđa se zapošljavanje 120 radnika u maloprodaji i 22 radnika u RJ Klanica. Dinamika upošljavanja novih radnika će zavisiti od dinamike otvaranja novih maloprodajnih objekata i obima poslovnih aktivnosti.

•••• PONIŠTAVANJE IZDATIH ILI IZDAVANJE NOVIH HARTIJA OD VREDNOSTI OD STRANE DUŽNIKA

Po pravosnažnosti rešenja o potvrđivanju usvajanja Unapred pripremljenog plana reorganizacije, isto će biti dostavljeno Narodnoj banci Srbije radi poništavanja, odnosno brisanja iz Registra svih menica i ovlašćenja koje je podnosilac Plana izdao zaključno sa danom preseka za obaveze utvrđene ovim Planom reorganizacije, sve u skladu sa tačkom 9 alineja 3 Odluke o bližim uslovima, sadržini i načinu vođenja registra menica i ovlašćenja ("Sl. glasnik RS", br. 56/2011). Cilj brisanja menica i ovlašćenja izdatih pre dana preseka iz Registra koji se vodi kod NBS jeste sprečavanje mogućih zloupotreba do kojih može doći naplatom menica suprotno odredbama ovog Plana reorganizacije.

Poverioci se obavezuju da odmah po pravosnažnosti rešenja o usvajanju plana reorganizacije sve primljene hartije od vrednosti koje nisu dali na realizaciju vrate dužniku.

Sve hartije od vrednosti izdate od strane dužnika po osnovu plaćanja ili obezbeđenja plaćanja obaveza predviđenih ovim planom smatraju se nevažećim odmah po pravosnažnosti rešenja o usvajanju Plana reorganizacije.

Sva prava obezbeđenih poverilaca koja su upisana u javne knjige ostaju na snazi do ispunjenja -realizacije preuzetih obaveza iz Plana.

•••• NALAŽENJE STRATEŠKOG PARTNERA

U periodu od narednih par godina planira se iznalaženje strateškog partnera koiji bi uložio približno 1,5 milona evra. Sredstva koja bi se na taj način dobila bila bi upotrebljena za osposobljavanje objekata koji su trenutno van funcije, čime bi se stvorili preduslovi da se osnovno stado poveća , a objekt farme Dunav stavi u funkciju. Deo sredstava bi se upotrebio i za otklanjanje uskih grla u proizvodnji i ulaganja za energetsku efikasnost fabrike.


11

• PROMENA SREDSTVA OBEZBEDJENJA

U narednom periodu se planira da se ponude razlučnim poveriocima nova sredstva obezbedjenja , tako što bi se izvršila homogenizacija obezbedjenja, u smislu da se uspostavi novo obezbedjenje na imovini koja nije pod teretom, čime bi razlučni poverioci imali obezbedjenje na celom objektu jednom ili na više objekata,Uslov za ovakvu transaciju bio da se izvrši brisanje postojećih hipoteka.Ova mera je predvidjena kao mogućnost, a može se sprovesti samo i jedino uz saglasnost Odbora poverilaca i uz saglasnost poverioca koji imaju već upisana sredstva obezbedjenja-hipoteke.

• ZAŠTITNE MERE PLANA REORGANIZACIJE

Zaštitne mere u ovom Planu reorganizacije imaju za cilj pružanje dodatne zaštite poveriocima kroz onemogućavanje pogoršanja finansijskog položaja za vreme trajanja Unapred pripremljenog plana reorganizacije, što predstavlja vid garancije da će se uredno servisirati obaveze preuzete ovim Planom kao ugovorom za redefinisanje dužničko-poverilačkih odnosa. Zaštitine mere počinju da se primenjuju danom usvajanja Plana reorganizacije, a prestaju da važe danom izvršenja Plana reorganizacije.

a) Zabrana isplate dividendi

Ovom merom utvrđuje se zabrana isplate dividende za sve vreme trajanja Plana reorganizacije.

b) Zabrana daljeg zaduživanja

Ovom merom utvrđuje se zabrana daljeg zaduživanja stečajnog dužnika bez prethodne pisane saglasnosti Odbora poverilaca, osim ako je zaduživanje neophodno u svrhu zaključenja ili realizacije novih poslova, u kom slučaju je stečajni dužnik u obavezi da o takvom zaduživanju obavesti Odbor poverilaca i dobije saglasnost za zaduženje ili uzimanje garancija. Dužnik se obavezuje da neće, a do konačnog izmirenja obaveza iz ovog Plana reorganizacije, bez saglasnosti Odbora poverilaca samostalno raspolagati svojom imovinom, odnosno da neće dati u zalog ili pod hipoteku svoju sadašnju ili buduću pokretnu ili nepokretnu imovinu ili drugu stalnu imovinu, niti ustupiti, prodati, preneti, raspolagati ili na drugi način otuđiti bilo koje pravo odnosno svojinsko ovlašćenje koje se odnosi na imovinu, osim ukoliko je takvo raspolaganje imovinom neophodno u svrhu zaključenja ili realizacije novih poslova, u kom slučaju je dužnik u obavezi da o takvom raspolaganju dobije saglasnost Odbora poverilaca.

c) Zabrana ugrožavanja otplatnog kapaciteta Dužnika Ovom klauzulom utvrđuje se zabrana donošenja odluka organa dužnika, odnosno zaključenje pravnih poslova ili preduzimanja radnji od strane zastupnika i članova organa upravljanja Dužnika, koji bi redovnom poslovanju dužnika mogli da nanesu značajne promene koje bi negativno uticale na sposobnost urednog servisiranja obaveza definisanih ovim Planom reorganizacije. Pod pojmom značajnih promena koje negativno utiču na sposobnost urednog servisiranja obaveza definisanih ovim Planom reorganizacije podrazumevaju se, između ostalih: bilo koji događaji ili sticaji okolnosti koji bi imali nepovoljne posledice na (1) poslovanje, imovinu, finansijsko stanje ili buduće poslovanje dužnika (2) sposobnost dužnika da poštuje obaveze preuzete Planom reorganizacije (3) bilo kakav pokušaj jednostrane izmene obaveza preuzetih Planom reorganizacije.


12

d) Prioritet potraživanja poverilaca definisanih Planom

Potraživanja poverilaca koja su utvrđena ovim Planom reorganizacije imaju prioritet u naplati u odnosu na sva buduća potraživanja trećih lica prema dužniku koja mogu nastati u okviru redovnog poslovanja dužnika za vreme sprovođenja Plana reorganizacije.

e) Zabrana organizacionih, statusnih i vlasničkih promena

Dužnik se obavezuje da pisanim putem blagovremeno obavesti Odbor poverilaca o nameravanim organizacionim i statusnim promenama, uključujući i promene vlasničke strukture, odnosno da neće, do potpunog izmirenja svih svojih obaveza koje proizilaze iz ovog Ugovora, bez prethodne pisane saglasnosti Odbora poverilaca (a koju Odbor poverilaca neće bezrazložno odbiti) donositi odluke ili pokretati bilo koji postupak usmeren na prestanak, ili pristati na pokretanje i vođenje postupka, koji je usmeren na prestanak dužnika kao pravnog lica; odnosno da neće sprovoditi statusne promene ili promene pravne forme privrednog društva, ulaziti u integraciju ili se konsolidovati sa bilo kojim drugim pravnim licem, kupovati ili na drugi način pribavljati sva ili značajan deo sredstava bilo kog drugog pravnog lica, prodavati, prenositi ili se na drugi način lišavati celine ili dela svoje imovine i sredstava, bilo jednom ili putem više povezanih ili nepovezanih transakcija.Organizacione , statusne i vlasničke promene se mogu sprovesti samo i jedino uz saglasnost Odbora poverilaca.

Odredba u slučaju povrede obaveza predviđenih Planom reorganizacije

U slučaju povrede obaveza koje je dužnik preuzeo ovim Planom reorganizacije, poverioci automatski stiču pravo da objave povredu i drugih ugovora koje je dužnik zaključio sa poveriocima (ukoliko isti postoje), tako da automatski sa nastupanjem pravnih posledica povrede ovog Plana reorganizacije nastupaju i pravne posledice kod drugih ugovora.


13

3. Lista poverilaca sa podelom na klase poverilaca I kriterijumi na osnovu kojih su klase formirane

Odredbom člana 156. Zakona definisano je da se stečajni poverioci u zavisnosti od njihovih potraživanja svrstavaju u klase.

Potraživanja poverilaca dele se na osnovu njihovih razlučnih prava i prava prioriteta njihovih potraživanja prema isplatnim redovima.

Članom 54 Zakona o stečaju propisuje tri isplatna reda.

U prvi isplatni red spadaju:

- neisplaćene neto zarade zaposlenih i bivših zaposlenih sa kamatom od dana dospeća do dana otvaranja stečajnog postupka u iznosu minimalnih zarada za poslednjih godinu dana pre otvaranja stečajnog postupka i

- neisplaćeni doprinosi za penzijsko-invalidsko osiguranje zaposlenih za poslednje dve godine pre otvaranja stečaja čija osnovica i obračun čini iznos minimalne zarade.

U drugi isplatni red spadaju potraživanja po osnovu javnih prihoda dospelih u poslednja tri meseca pre otvaranja stečajnog postupka, osim doprinosa za penzijsko-invalidsko osiguranje zaposlenih.

U treći isplatni red spadaju potraživanja svih ostalih stečajnih poverilaca.

U razlučne poverioce spadaju poverioci koji imaju založna prava, zakonsko pravo zadržavanja ili pravo namirenja na stvarima i pravima o kojima se vode javne knjige ili registri i koji imaju pravo na prvenstveno namirenje iz sredstava prodajom imovine na kojoj su stekli to pravo.

U skladu sa Zakonom o stečaju izvršeno je razvrstavanje svih poverilaca – obezbeđenih i neobezbeđenih u zavisnosti od njihovih potraživanja i vremena nastanka na sledeće klase:

UKUPAN IZNOS POTRAŽIVANJA PO KLASAMA

REDNI BR.

KLASE POVERILACA IZNOS POTRAŽIVANJA

1 A Klasa - RAZLUČNI POVERIOCI 673,631,763.26

2 B Klasa 49,028,487.26

3 C Klasa 19,113,323.60

4 D Klasa 204,349,942.98

5 E Klasa – povezana lica 43,129,219.39

UKUPNO ZA SVE KLASE 989,252,736.49


14

Klasa A – Razlučni poverioci Prva klasa poverilaca je klasa obezbeđenih ili razlučnih poverilaca prema kriterijumu iz čl. 49 Zakona koji imaju registrovana založna prava na imovini stečajnog dužnika.

R. B. Naziv poverioca

Dug (din) % učešća

Glavnica Kamata

Ukupno glavnica i redovna kamata

Zatezna kamata

Naknade Ukupno

dugovanje U klasi

1 Nova Agrobanka A.D. U stečaju Beograd 411,293,653.56 19,063,210.04 430,356,863.60 6,318,701.00 1,286,678.38 437,962,243.56 65.02%

2 Fond za razvoj RS 189,178,785.49 4,945,228.88 194,124,014.37 5,009,799.34 0.00 199,133,813.71 29.56%

3 PU CENTAR ZA VELIKE PORESKE OBVEZNIKE 36,535,705.99 36,535,705.99 5.42%

UKUPNO: 637,008,145.04 24,008,438.92 624,480,877.97 11,328,500.34 1,286,678.38 673,631,763.26 100.00%

Prva klasa poverilaca će biti namirena reprogramiranjem potraživanja, prema uslovima navedenim u nastavku.

� Ukupan period reprograma: 84 meseca (uključujući grace period) � Grace period: 24 meseca � Period otplate: 60 meseci � Kamata: 2,5% godišnje � Metod obračuna kamate: proporcionalni � Dospeće kamata: kvartalno, plaćanje nakon usvajanja Plana � Dospeće otplata glavnice: kvartalno, plaćanje nakon grace perioda � Valutna klauzula: potraživanja prve klase poverilaca se konvertuju u EUR po srednjem

kursu NBS na dan početka primene plana

Prva klasa poverilaca u iznosu 100% iskazanog potraživanja u Unapred pripremljenom planu reorganizacije biće namirena u dvadeset kvartalnih rata počev od 01.02.2016. godine, prema dinamici datoj u planu otplate obaveza prema razlučnim poveriocima.

Od datuma preseka stanja do datuma početka primene Plana obračunava se postojeća ugovorna kamata. Kamata na iznos dospelog duga ( glavnica + naknada + dospele kamate ) u iznosu od 2,5% će se obračunavati i isplaćivati kvartalno počev od 01.02.2014.

U nastavku se daje plan otplate obaveza prema razlučnim poveriocima.

Poslovni plan: Reprogramiranje finansijskih obaveza

NOVA AGROBANKA u stečaju

Obračunski period

Iznos duga na početku obračunskog perioda Otplata

Obračun 2.5%

kamate

Ukupno za plaćanje Glavnica Kamata

Zatezna kamata

Naknada

Ugovorna kamata od

preseka stanja do usvajanja

Plana

Ukupno Otplata glavnice

Otplata kamate

Otplata zatezne kamate

Otplata naknade

Otplata ugovorne kamate do usvajanja

Plana

Ukupno

01.02.-31.04.2014 411.293.653,56 19.063.210,04 6.318.701,00 1.286.678,38 13.022.482,35 450.984.725,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.818.654,53 2.818.654,53

01.05.-30.07.2014 411.293.653,56 19.063.210,04 6.318.701,00 1.286.678,38 13.022.482,35 450.984.725,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.818.654,53 2.818.654,53

01.08.-30.10.2014 411.293.653,56 19.063.210,04 6.318.701,00 1.286.678,38 13.022.482,35 450.984.725,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.818.654,53 2.818.654,53

01.11.-31.01.2015 411.293.653,56 19.063.210,04 6.318.701,00 1.286.678,38 13.022.482,35 450.984.725,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.818.654,53 2.818.654,53

01.02.-31.04.2015 411.293.653,56 19.063.210,04 6.318.701,00 1.286.678,38 13.022.482,35 450.984.725,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.818.654,53 2.818.654,53

01.05.-30.07.2015 411.293.653,56 19.063.210,04 6.318.701,00 1.286.678,38 13.022.482,35 450.984.725,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.818.654,53 2.818.654,53

01.08.-30.10.2015 411.293.653,56 19.063.210,04 6.318.701,00 1.286.678,38 13.022.482,35 450.984.725,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.818.654,53 2.818.654,53

01.11.-31.01.2016 411.293.653,56 19.063.210,04 6.318.701,00 1.286.678,38 13.022.482,35 450.984.725,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.818.654,53 2.818.654,53

01.02.-31.04.2016 411.293.653,56 19.063.210,04 6.318.701,00 1.286.678,38 13.022.482,35 450.984.725,33 10.282.341,34 476.580,25 157.967,53 32.166,96 325.562,06 11.274.618,13 2.818.654,53 14.093.272,67

01.05.-30.07.2016 401.011.312,22 18.586.629,79 6.160.733,48 1.254.511,42 12.696.920,29 439.710.107,20 10.282.341,34 476.580,25 157.967,53 32.166,96 325.562,06 11.274.618,13 2.748.188,17 14.022.806,30

01.08.-30.10.2016 390.728.970,88 18.110.049,54 6.002.765,95 1.222.344,46 12.371.358,23 428.435.489,06 10.282.341,34 476.580,25 157.967,53 32.166,96 325.562,06 11.274.618,13 2.677.721,81 13.952.339,94

01.11.-31.01.2017 380.446.629,54 17.633.469,29 5.844.798,43 1.190.177,50 12.045.796,17 417.160.870,93 10.282.341,34 476.580,25 157.967,53 32.166,96 325.562,06 11.274.618,13 2.607.255,44 13.881.873,58

01.02.-31.04.2017 370.164.288,20 17.156.889,04 5.686.830,90 1.158.010,54 11.720.234,12 405.886.252,80 20.564.682,68 953.160,50 315.935,05 64.333,92 651.124,12 22.549.236,27 2.536.789,08 25.086.025,35

01.05.-30.07.2017 349.599.605,53 16.203.728,53 5.370.895,85 1.093.676,62 11.069.110,00 383.337.016,53 20.564.682,68 953.160,50 315.935,05 64.333,92 651.124,12 22.549.236,27 2.395.856,35 24.945.092,62

01.08.-30.10.2017 329.034.922,85 15.250.568,03 5.054.960,80 1.029.342,70 10.417.985,88 360.787.780,26 20.564.682,68 953.160,50 315.935,05 64.333,92 651.124,12 22.549.236,27 2.254.923,63 24.804.159,89

01.11.-31.01.2018 308.470.240,17 14.297.407,53 4.739.025,75 965.008,79 9.766.861,76 338.238.544,00 20.564.682,68 953.160,50 315.935,05 64.333,92 651.124,12 22.549.236,27 2.113.990,90 24.663.227,17

01.02.-31.04.2018 287.905.557,49 13.344.247,03 4.423.090,70 900.674,87 9.115.737,65 315.689.307,73 20.564.682,68 953.160,50 315.935,05 64.333,92 651.124,12 22.549.236,27 1.973.058,17 24.522.294,44

01.05.-30.07.2018 267.340.874,81 12.391.086,53 4.107.155,65 836.340,95 8.464.613,53 293.140.071,46 20.564.682,68 953.160,50 315.935,05 64.333,92 651.124,12 22.549.236,27 1.832.125,45 24.381.361,71

01.08.-30.10.2018 246.776.192,14 11.437.926,02 3.791.220,60 772.007,03 7.813.489,41 270.590.835,20 20.564.682,68 953.160,50 315.935,05 64.333,92 651.124,12 22.549.236,27 1.691.192,72 24.240.428,99


16

01.11.-31.01.2019 226.211.509,46 10.484.765,52 3.475.285,55 707.673,11 7.162.365,29 248.041.598,93 20.564.682,68 953.160,50 315.935,05 64.333,92 651.124,12 22.549.236,27 1.550.259,99 24.099.496,26

01.02.-31.04.2019 205.646.826,78 9.531.605,02 3.159.350,50 643.339,19 6.511.241,18 225.492.362,67 25.705.853,35 1.191.450,63 394.918,81 80.417,40 813.905,15 28.186.545,33 1.409.327,27 29.595.872,60

01.05.-30.07.2019 179.940.973,43 8.340.154,39 2.764.431,69 562.921,79 5.697.336,03 197.305.817,33 25.705.853,35 1.191.450,63 394.918,81 80.417,40 813.905,15 28.186.545,33 1.233.161,36 29.419.706,69

01.08.-30.10.2019 154.235.120,09 7.148.703,77 2.369.512,88 482.504,39 4.883.430,88 169.119.272,00 25.705.853,35 1.191.450,63 394.918,81 80.417,40 813.905,15 28.186.545,33 1.056.995,45 29.243.540,78

01.11.-31.01.2020 128.529.266,74 5.957.253,14 1.974.594,06 402.086,99 4.069.525,73 140.932.726,67 25.705.853,35 1.191.450,63 394.918,81 80.417,40 813.905,15 28.186.545,33 880.829,54 29.067.374,87

01.02.-31.04.2020 102.823.413,39 4.765.802,51 1.579.675,25 321.669,60 3.255.620,59 112.746.181,33 25.705.853,35 1.191.450,63 394.918,81 80.417,40 813.905,15 28.186.545,33 704.663,63 28.891.208,97

01.05.-30.07.2020 77.117.560,04 3.574.351,88 1.184.756,44 241.252,20 2.441.715,44 84.559.636,00 25.705.853,35 1.191.450,63 394.918,81 80.417,40 813.905,15 28.186.545,33 528.497,72 28.715.043,06

01.08.-30.10.2020 51.411.706,70 2.382.901,26 789.837,63 160.834,80 1.627.810,29 56.373.090,67 25.705.853,35 1.191.450,63 394.918,81 80.417,40 813.905,15 28.186.545,33 352.331,82 28.538.877,15

01.11.-31.01.2021 25.705.853,35 1.191.450,63 394.918,81 80.417,40 813.905,15 28.186.545,33 25.705.853,35 1.191.450,63 394.918,81 80.417,40 813.905,15 28.186.545,33 176.165,91 28.362.711,24


17

FOND ZA RAZVOJ

Obračunski period


Obračun 2.5%

kamate


Zatezna kamata

Naknada

Ugovorna kamata od


Plana


Otplata kamate


Otplata naknade

Otplata ugovorne kamate do usvajanja

Plana

Ukupno

01.02.-31.04.2014 189.178.785,49 6.687.649,75 5.009.799,34 0,00 3.046.240,39 203.922.474,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.274.515,47 1.274.515,47

01.05.-30.07.2014 189.178.785,49 6.687.649,75 5.009.799,34 0,00 3.046.240,39 203.922.474,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.274.515,47 1.274.515,47

01.08.-30.10.2014 189.178.785,49 6.687.649,75 5.009.799,34 0,00 3.046.240,39 203.922.474,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.274.515,47 1.274.515,47

01.11.-31.01.2015 189.178.785,49 6.687.649,75 5.009.799,34 0,00 3.046.240,39 203.922.474,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.274.515,47 1.274.515,47

01.02.-31.04.2015 189.178.785,49 6.687.649,75 5.009.799,34 0,00 3.046.240,39 203.922.474,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.274.515,47 1.274.515,47

01.05.-30.07.2015 189.178.785,49 6.687.649,75 5.009.799,34 0,00 3.046.240,39 203.922.474,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.274.515,47 1.274.515,47

01.08.-30.10.2015 189.178.785,49 6.687.649,75 5.009.799,34 0,00 3.046.240,39 203.922.474,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.274.515,47 1.274.515,47

01.11.-31.01.2016 189.178.785,49 6.687.649,75 5.009.799,34 0,00 3.046.240,39 203.922.474,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.274.515,47 1.274.515,47

01.02.-31.04.2016 189.178.785,49 6.687.649,75 5.009.799,34 0,00 3.046.240,39 203.922.474,97 4.729.469,64 167.191,24 125.244,98 0,00 76.156,01 5.098.061,87 1.274.515,47 6.372.577,34

01.05.-30.07.2016 184.449.315,85 6.520.458,51 4.884.554,36 0,00 2.970.084,38 198.824.413,10 4.729.469,64 167.191,24 125.244,98 0,00 76.156,01 5.098.061,87 1.242.652,58 6.340.714,46

01.08.-30.10.2016 179.719.846,22 6.353.267,26 4.759.309,37 0,00 2.893.928,37 193.726.351,22 4.729.469,64 167.191,24 125.244,98 0,00 76.156,01 5.098.061,87 1.210.789,70 6.308.851,57

01.11.-31.01.2017 174.990.376,58 6.186.076,02 4.634.064,39 0,00 2.817.772,36 188.628.289,35 4.729.469,64 167.191,24 125.244,98 0,00 76.156,01 5.098.061,87 1.178.926,81 6.276.988,68

01.02.-31.04.2017 170.260.906,94 6.018.884,78 4.508.819,41 0,00 2.741.616,35 183.530.227,47 9.458.939,27 334.382,49 250.489,97 0,00 152.312,02 10.196.123,75 1.147.063,92 11.343.187,67

01.05.-30.07.2017 160.801.967,67 5.684.502,29 4.258.329,44 0,00 2.589.304,33 173.334.103,72 9.458.939,27 334.382,49 250.489,97 0,00 152.312,02 10.196.123,75 1.083.338,15 11.279.461,90

01.08.-30.10.2017 151.343.028,39 5.350.119,80 4.007.839,47 0,00 2.436.992,31 163.137.979,98 9.458.939,27 334.382,49 250.489,97 0,00 152.312,02 10.196.123,75 1.019.612,37 11.215.736,12

01.11.-31.01.2018 141.884.089,12 5.015.737,31 3.757.349,51 0,00 2.284.680,29 152.941.856,23 9.458.939,27 334.382,49 250.489,97 0,00 152.312,02 10.196.123,75 955.886,60 11.152.010,35

01.02.-31.04.2018 132.425.149,84 4.681.354,83 3.506.859,54 0,00 2.132.368,27 142.745.732,48 9.458.939,27 334.382,49 250.489,97 0,00 152.312,02 10.196.123,75 892.160,83 11.088.284,58


18

01.05.-30.07.2018 122.966.210,57 4.346.972,34 3.256.369,57 0,00 1.980.056,25 132.549.608,73 9.458.939,27 334.382,49 250.489,97 0,00 152.312,02 10.196.123,75 828.435,05 11.024.558,80

01.08.-30.10.2018 113.507.271,29 4.012.589,85 3.005.879,60 0,00 1.827.744,23 122.353.484,98 9.458.939,27 334.382,49 250.489,97 0,00 152.312,02 10.196.123,75 764.709,28 10.960.833,03

01.11.-31.01.2019 104.048.332,02 3.678.207,36 2.755.389,64 0,00 1.675.432,21 112.157.361,23 9.458.939,27 334.382,49 250.489,97 0,00 152.312,02 10.196.123,75 700.983,51 10.897.107,26

01.02.-31.04.2019 94.589.392,75 3.343.824,88 2.504.899,67 0,00 1.523.120,20 101.961.237,49 11.823.674,09 417.978,11 313.112,46 0,00 190.390,02 12.745.154,69 637.257,73 13.382.412,42

01.05.-30.07.2019 82.765.718,65 2.925.846,77 2.191.787,21 0,00 1.332.730,17 89.216.082,80 11.823.674,09 417.978,11 313.112,46 0,00 190.390,02 12.745.154,69 557.600,52 13.302.755,20

01.08.-30.10.2019 70.942.044,56 2.507.868,66 1.878.674,75 0,00 1.142.340,15 76.470.928,11 11.823.674,09 417.978,11 313.112,46 0,00 190.390,02 12.745.154,69 477.943,30 13.223.097,99

01.11.-31.01.2020 59.118.370,47 2.089.890,55 1.565.562,29 0,00 951.950,12 63.725.773,43 11.823.674,09 417.978,11 313.112,46 0,00 190.390,02 12.745.154,69 398.286,08 13.143.440,77

01.02.-31.04.2020 47.294.696,37 1.671.912,44 1.252.449,84 0,00 761.560,10 50.980.618,74 11.823.674,09 417.978,11 313.112,46 0,00 190.390,02 12.745.154,69 318.628,87 13.063.783,55

01.05.-30.07.2020 35.471.022,28 1.253.934,33 939.337,38 0,00 571.170,07 38.235.464,06 11.823.674,09 417.978,11 313.112,46 0,00 190.390,02 12.745.154,69 238.971,65 12.984.126,34

01.08.-30.10.2020 23.647.348,19 835.956,22 626.224,92 0,00 380.780,05 25.490.309,37 11.823.674,09 417.978,11 313.112,46 0,00 190.390,02 12.745.154,69 159.314,43 12.904.469,12

01.11.-31.01.2021 11.823.674,09 417.978,11 313.112,46 0,00 190.390,02 12.745.154,69 11.823.674,09 417.978,11 313.112,46 0,00 190.390,02 12.745.154,69 79.657,22 12.824.811,90


19

CENTAR ZA VELIKE PORESKE OBVEZNIKE

Obračunski period


Obračun 2.5%

kamate


Zatezna kamata

Naknada

Ugovorna kamata od


Plana


Otplata kamate


Otplata naknade

Otplata ugovorne

kamate do usvajanja

Plana

Ukupno

01.02.-31.04.2014 36.535.705,99 0,00 0,00 0,00 2.968.526,11 39.504.232,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246.901,45 246.901,45

01.05.-30.07.2014 36.535.705,99 0,00 0,00 0,00 2.968.526,11 39.504.232,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246.901,45 246.901,45

01.08.-30.10.2014 36.535.705,99 0,00 0,00 0,00 2.968.526,11 39.504.232,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246.901,45 246.901,45

01.11.-31.01.2015 36.535.705,99 0,00 0,00 0,00 2.968.526,11 39.504.232,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246.901,45 246.901,45

01.02.-31.04.2015 36.535.705,99 0,00 0,00 0,00 2.968.526,11 39.504.232,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246.901,45 246.901,45

01.05.-30.07.2015 36.535.705,99 0,00 0,00 0,00 2.968.526,11 39.504.232,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246.901,45 246.901,45

01.08.-30.10.2015 36.535.705,99 0,00 0,00 0,00 2.968.526,11 39.504.232,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246.901,45 246.901,45

01.11.-31.01.2016 36.535.705,99 0,00 0,00 0,00 2.968.526,11 39.504.232,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246.901,45 246.901,45

01.02.-31.04.2016 36.535.705,99 0,00 0,00 0,00 2.968.526,11 39.504.232,10 913.392,65 0,00 0,00 0,00 74.213,15 987.605,80 246.901,45 1.234.507,25

01.05.-30.07.2016 35.622.313,34 0,00 0,00 0,00 2.894.312,96 38.516.626,30 913.392,65 0,00 0,00 0,00 74.213,15 987.605,80 240.728,91 1.228.334,72

01.08.-30.10.2016 34.708.920,69 0,00 0,00 0,00 2.820.099,81 37.529.020,50 913.392,65 0,00 0,00 0,00 74.213,15 987.605,80 234.556,38 1.222.162,18

01.11.-31.01.2017 33.795.528,04 0,00 0,00 0,00 2.745.886,65 36.541.414,69 913.392,65 0,00 0,00 0,00 74.213,15 987.605,80 228.383,84 1.215.989,64

01.02.-31.04.2017 32.882.135,39 0,00 0,00 0,00 2.671.673,50 35.553.808,89 1.826.785,30 0,00 0,00 0,00 148.426,31 1.975.211,61 222.211,31 2.197.422,91

01.05.-30.07.2017 31.055.350,09 0,00 0,00 0,00 2.523.247,19 33.578.597,29 1.826.785,30 0,00 0,00 0,00 148.426,31 1.975.211,61 209.866,23 2.185.077,84

01.08.-30.10.2017 29.228.564,79 0,00 0,00 0,00 2.374.820,89 31.603.385,68 1.826.785,30 0,00 0,00 0,00 148.426,31 1.975.211,61 197.521,16 2.172.732,77

01.11.-31.01.2018 27.401.779,49 0,00 0,00 0,00 2.226.394,58 29.628.174,08 1.826.785,30 0,00 0,00 0,00 148.426,31 1.975.211,61 185.176,09 2.160.387,69

01.02.-31.04.2018 25.574.994,19 0,00 0,00 0,00 2.077.968,28 27.652.962,47 1.826.785,30 0,00 0,00 0,00 148.426,31 1.975.211,61 172.831,02 2.148.042,62


20

01.05.-30.07.2018 23.748.208,89 0,00 0,00 0,00 1.929.541,97 25.677.750,87 1.826.785,30 0,00 0,00 0,00 148.426,31 1.975.211,61 160.485,94 2.135.697,55

01.08.-30.10.2018 21.921.423,59 0,00 0,00 0,00 1.781.115,67 23.702.539,26 1.826.785,30 0,00 0,00 0,00 148.426,31 1.975.211,61 148.140,87 2.123.352,48

01.11.-31.01.2019 20.094.638,29 0,00 0,00 0,00 1.632.689,36 21.727.327,66 1.826.785,30 0,00 0,00 0,00 148.426,31 1.975.211,61 135.795,80 2.111.007,40

01.02.-31.04.2019 18.267.853,00 0,00 0,00 0,00 1.484.263,06 19.752.116,05 2.283.481,62 0,00 0,00 0,00 185.532,88 2.469.014,51 123.450,73 2.592.465,23

01.05.-30.07.2019 15.984.371,37 0,00 0,00 0,00 1.298.730,17 17.283.101,54 2.283.481,62 0,00 0,00 0,00 185.532,88 2.469.014,51 108.019,38 2.577.033,89

01.08.-30.10.2019 13.700.889,75 0,00 0,00 0,00 1.113.197,29 14.814.087,04 2.283.481,62 0,00 0,00 0,00 185.532,88 2.469.014,51 92.588,04 2.561.602,55

01.11.-31.01.2020 11.417.408,12 0,00 0,00 0,00 927.664,41 12.345.072,53 2.283.481,62 0,00 0,00 0,00 185.532,88 2.469.014,51 77.156,70 2.546.171,21

01.02.-31.04.2020 9.133.926,50 0,00 0,00 0,00 742.131,53 9.876.058,03 2.283.481,62 0,00 0,00 0,00 185.532,88 2.469.014,51 61.725,36 2.530.739,87

01.05.-30.07.2020 6.850.444,87 0,00 0,00 0,00 556.598,65 7.407.043,52 2.283.481,62 0,00 0,00 0,00 185.532,88 2.469.014,51 46.294,02 2.515.308,53

01.08.-30.10.2020 4.566.963,25 0,00 0,00 0,00 371.065,76 4.938.029,01 2.283.481,62 0,00 0,00 0,00 185.532,88 2.469.014,51 30.862,68 2.499.877,19

01.11.-31.01.2021 2.283.481,62 0,00 0,00 0,00 185.532,88 2.469.014,51 2.283.481,62 0,00 0,00 0,00 185.532,88 2.469.014,51 15.431,34 2.484.445,85


21

Klasa B

U B klasu poverilaca svrstani su poverioci sa potraživanjima po osnovu neisplaćenih neto zarada zaposlenih,i neplaćeni doprinosi za penzijsko i invalidsko osiguranje zaposlenih.

Redni broj

Naziv Dug (din) % učešća

Glavnica Kamata Ukupno U klasi

1 Zaposleni 41,303,986.33 41,303,986.33 84.24%

2

Poreska uprava - Centar za velike poreske obveznike 7,724,500.93 7,724,500.93 15.76%

UKUPNO: 49,028,487.26 0.00 49,028,487.26 100.00%

Redni broj

Ime Prezime Iznos

potraživanja % učešća

U klasi

1 DRAGAN ACIMOV 99,042.06 0.20%

2 SLADJAN ANDJELKOVIC 133,934.13 0.27%

3 GORAN ANDJELKOVIC 108,409.69 0.22%

4 DALIBOR ANDRIC 93,789.25 0.19%

5 DRAGAN ANGELOVSKI 111,551.82 0.23%

6 DRAGANA ANGELOVSKI 98,210.06 0.20%

7 SLOBODAN ARBUTINA 124,852.23 0.25%

8 BILJANA ATANASKOVIC 85,253.31 0.17%

9 MIRKO BABIC 149,200.38 0.30%

10 ANGELINA BABIC 85,678.77 0.17%

11 SLAVKO BABIC 124,821.80 0.25%

12 SAVA BABIN 138,919.89 0.28%

13 JELENA BABIN 85,993.03 0.18%

14 MARICA BAJIN 103,475.22 0.21%

15 MILIJA BAKIC 46,618.38 0.10%

16 JOVAN BANJAS 122,282.99 0.25%

17 SVETLANA BAROS 96,620.32 0.20%

18 MILORAD BASTA 234,691.77 0.48%

19 VLADIMIR BECEJAC 86,425.43 0.18%

20 DARINKA BEGOVIC 109,425.13 0.22%

21 VLADAN BEKCIC 173,674.52 0.35%

22 DRAGAN BELIC 109,053.49 0.22%

23 STEVA BELIC 75,331.56 0.15%

24 SNEZANA BJELIC 71,056.85 0.14%

25 BOJAN BLAGOJEVIC 94,164.24 0.19%

26 JELENA BOGDANOVIC 43,813.66 0.09%

27 JOVAN BORLJA 95,452.53 0.19%

28 MILENA BOROMISA 153,448.19 0.31%

29 NADA BOSKOVIC 129,037.56 0.26%

30 JOVICA BOZOVIC 108,878.97 0.22%


22

Redni broj

Ime Prezime Iznos


U klasi

31 DRAGOSLAV BOZOVIC 102,257.50 0.21%

32 IGOR BOZOVIC 84,462.69 0.17%

33 GORDANA BRINET 134,294.76 0.27%

34 GORICA BUDIMIR 96,389.52 0.20%

35 LJILJANA BUGARIN 137,143.15 0.28%

36 IVAN BULATOVIC 105,844.70 0.22%

37 MILADIN BULATOVIC 128,831.06 0.26%

38 TATJANA CANKOVIC 57,216.46 0.12%

39 ZORAN CAPKUNOVIC 82,531.86 0.17%

40 MIROSLAV CEDLER 127,026.53 0.26%

41 OLIVERA CINCAR 793.12 0.00%

42 DANIJELA CIROVIC 52,190.78 0.11%

43 MILOS CIVRIC 117,887.28 0.24%

44 SPASOJE COLANIC 10,887.49 0.02%

45 VLADICA COPIC 116,605.84 0.24%

46 ZLATOJE COSIC 142,655.36 0.29%

47 SAVICA CRNAJLOV 130,707.90 0.27%

48 VESELINKA CULAFIC 84,904.11 0.17%

49 ZLATOMIR CURCIN 147,777.71 0.30%

50 ALEKSANDAR CVETKOVIC 309,723.50 0.63%

51 ZORAN CVETKOVIC 115,896.87 0.24%

52 NENAD CVETKOVIC 92,423.65 0.19%

53 VERICA CVIJANOVIC 91,134.80 0.19%

54 RADMILA DAVIDOVIC 207,425.18 0.42%

55 MAJA DAVIDOVIC 85,595.51 0.17%

56 GORAN DEMIRI 100,516.15 0.21%

57 DANIJELA DENIC 101,565.99 0.21%

58 JELENA DERETA 96,101.77 0.20%

59 MIODRAG DIMITRIJEVIC 92,539.02 0.19%

60 BRANKA DJOKIC 105,436.68 0.22%

61 MILOS DJOKIC 112,490.97 0.23%

62 MARINELA DJORDJEVIC 108,933.70 0.22%

63 MIROSLAV DJORIC 146,620.55 0.30%

64 LJILJANA DJUKIC TODOROVIC 103,610.72 0.21%

65 ALEKSANDAR DJULINAC 61,466.57 0.13%

66 SLAVICA DJURDJEV 103,599.03 0.21%

67 MILORAD DJURIC 267,358.74 0.55%

68 DRAZANA DJURIC 92,270.61 0.19%

69 NEGOVAN DODIC 109,717.32 0.22%

70 DUSICA DODIC 141,466.15 0.29%

71 SLADJAN DODIC 141,151.27 0.29%

72 NADA DRAGOJLOV 24,648.72 0.05%


23

Redni broj

Ime Prezime Iznos


U klasi

73 SASA DRAGOJLOVIC 27,692.74 0.06%

74 SRETENKA DRASKOVIC 78,848.43 0.16%

75 MIRJANA DROBNJAK 28,702.33 0.06%

76 DUSKO DRZAIC 170,867.51 0.35%

77 LIDIJA DZEBRIC 106,818.41 0.22%

78 ZELJKO DZELEBDZIC 105,565.66 0.22%

79 STEVAN FANCANELO 106,525.96 0.22%

80 NENAD GASIC 103,065.83 0.21%

81 TANJA GASIC 48,812.91 0.10%

82 VLADIMIR GAVRILOV 79,012.71 0.16%

83 JASMINA GERIC 143,280.37 0.29%

84 RADINKA GIOSEV 123,768.82 0.25%

85 DRAGUTIN GLUSCEVIC 189,570.51 0.39%

86 BOJANA GOLE 110,368.47 0.23%

87 PETAR GOLUBOVIC 108,945.49 0.22%

88 MILOSAV GRBIC 318,747.52 0.65%

89 DRAGAN GRUJIC 171,124.79 0.35%

90 ZORAN IBROVIC 179,880.35 0.37%

91 DRAGISA ILIC 99,207.04 0.20%

92 DEJAN ILIC 142,577.17 0.29%

93 NEMANJA ILIC 45,482.36 0.09%

94 DENIS ILIC 62,646.71 0.13%

95 MILENA ILIEVSKI 109,837.28 0.22%

96 DEJANA ILIJEVSKI 101,568.13 0.21%

97 BOJANA IVANOVIC 146,209.20 0.30%

98 DEJAN JACIMOVIC 99,578.04 0.20%

99 MILISAV JAKIMOVSKI 127,543.65 0.26%

100 ZORICA JAKIMOVSKI 80,270.13 0.16%

101 SLAVICA JAKIMOVSKI 89,537.16 0.18%

102 DANICA JANEVSKI 9,934.25 0.02%

103 SASA JANKOVIC 130,221.89 0.27%

104 GORAN JANKOVIC 124,092.53 0.25%

105 MILENA JANKOVIC 35,566.30 0.07%

106 SLADJANA JANJIC 114,968.46 0.23%

107 ANA JELIC 111,128.71 0.23%

108 DARKO JELIC 151,691.79 0.31%

109 LJILJANA JELICIC 114,558.11 0.23%

110 DRAGANA JEVIC KOVACEVIC 87,878.93 0.18%

111 DOBRIVOJE JEVTIC 47,635.10 0.10%

112 MARKO JOCIC 112,091.47 0.23%

113 SAVA JOVANOV 145,833.46 0.30%

114 IVAN JOVANOV 123,410.98 0.25%


24

Redni broj

Ime Prezime Iznos


U klasi

115 GORDANA JOVANOV 112,827.74 0.23%

116 SNEZANA JOVANOVIC 107,410.47 0.22%

117 IVANA JOVANOVIC 88,178.64 0.18%

118 ZORAN JOVANOVIC R 97,375.74 0.20%

119 MAJA JOVICIC 105,777.33 0.22%

120 JOVAN JOVIN 109,947.33 0.22%

121 SNEZANA KATIC 118,357.06 0.24%

122 MONIKA KELEMEN 127,577.62 0.26%

123 BRANIMIR KERCU 102,918.17 0.21%

124 DRAGI KITANOVIC 109,664.01 0.22%

125 MAJA KOSTIC 93,687.23 0.19%

126 MLADEN KOVACEVIC 154,980.81 0.32%

127 NOVAK KOVACEVIC 71,883.11 0.15%

128 MILAN KOVACEVIC 100,813.28 0.21%

129 MILENKO KOVACEVIC 106,785.87 0.22%

130 MILICA KRASIC 99,416.35 0.20%

131 SLAVKO LATINOVIC 231,209.03 0.47%

132 DUSAN LATINOVIC 439,872.74 0.90%

133 SMILJA LATINOVIC 353,408.68 0.72%

134 SONJA LAZESKI 100,845.64 0.21%

135 IVANA LAZIC 10,292.36 0.02%

136 DRAGANA LAZIN 50,662.09 0.10%

137 ILIJA LAZOVIC 105,136.24 0.21%

138 TINKA LEKIC 86,222.73 0.18%

139 MILORAD LILIC 109,931.21 0.22%

140 GORICA LONCAR 79,862.52 0.16%

141 MILAN LUKOVIC 69,400.96 0.14%

142 STANIJA MACKIC 81,633.78 0.17%

143 BILJANA MACKIC 134,608.69 0.27%

144 DEJAN MANASIC 101,916.54 0.21%

145 RENATA MANOJLOVIC 76,041.72 0.16%

146 MILORAD MARIC 121,188.10 0.25%

147 DRAGANA MARINKOVIC 100,063.10 0.20%

148 JELICA MARJANSKI 119,399.02 0.24%

149 PREDRAG MARKOVIC 124,882.11 0.25%

150 SLAVICA MARKOVIC 107,703.67 0.22%

151 ZORKA MARKOVIC 60,704.69 0.12%

152 ZVEZDANA MARKOVIC 94,207.52 0.19%

153 ZIVOMIR MARKOVIC 146,134.34 0.30%

154 OLIVERA MARKOVIC 26,509.52 0.05%

155 MIRJANA MARKUSEV 106,219.52 0.22%

156 MARIJA MARTINOV 99,172.72 0.20%


25

Redni broj

Ime Prezime Iznos


U klasi

157 SLAVICA MASAL 112,320.69 0.23%

158 NATASA MATEK 94,652.03 0.19%

159 LAZA MATIC 92,780.56 0.19%

160 ZIVA MATIC 82,781.29 0.17%

161 SLAVOLJUB MATIC 170,758.03 0.35%

162 MARIJA MECAVIN 89,564.67 0.18%

163 MILOS MICEVIC 147,794.89 0.30%

164 MIHAJLO MIJATOVIC 119,081.21 0.24%

165 MIRJANA MILADINOVIC 131,945.17 0.27%

166 SLOBODAN MILANOVIC 147,356.11 0.30%

167 JAGODA MILENKOVIC 87,352.52 0.18%

168 DALIBORKA MILENKOVIC 94,561.99 0.19%

169 STANOJKA MILENOV 100,131.12 0.20%

170 SVETOZAR MILIC 102,555.94 0.21%

171 DUSAN MILIC 29,297.35 0.06%

172 IVANA MILIC 90,000.11 0.18%

173 SLOBODANKA MILIC 95,556.68 0.19%

174 VUKOJE MILIC 116,673.50 0.24%

175 ZORANA MILICIC 79,437.48 0.16%

176 RENATA MILIN 123,122.08 0.25%

177 ZORICA MILINKOVIC 105,042.27 0.21%

178 BRANISLAV MILINOV 44,056.97 0.09%

179 VASA MILOJKOV 100,495.65 0.20%

180 JOVAN MILOSEV 128,151.31 0.26%

181 ROBERT MILOSEVIC 124,550.86 0.25%

182 SNEZANA MILOSEVIC 7,373.21 0.02%

183 GORAN MILOVIC 196,441.80 0.40%

184 MIODRAG MILJKOVIC 113,280.10 0.23%

185 JELENA MILJKOVIC 53,597.10 0.11%

186 SLAVICA MILJKOVIC 19,292.99 0.04%

187 BRATISLAV MILJUSEVIC 69,913.59 0.14%

188 DRAGAN MIOKOV 103,507.69 0.21%

189 BRATISLAV MIRKOVIC 39,970.82 0.08%

190 SRBISLAVA MISKOV 100,285.29 0.20%

191 LJILJANA MISKOVIC 122,211.77 0.25%

192 SLADJANA MITROVIC 99,880.74 0.20%

193 DANILO MOJSA 146,474.59 0.30%

194 ACO MOJSOSKI 140,166.26 0.29%

195 STANOJKA MOMCILOVIC 134,415.79 0.27%

196 MARKO MOMIROV 108,088.11 0.22%

197 VERONIKA MOTOROZESKU 108,536.58 0.22%

198 DRAGANA MRSIC 124,601.11 0.25%


26

Redni broj

Ime Prezime Iznos


U klasi

199 STEVICA MURGIC 144,755.34 0.30%

200 JOZEF NEDELJOV 115,585.57 0.24%

201 ALEKSANDAR NENADIC 110,817.17 0.23%

202 MIOMIRKA NENEZIC 102,179.35 0.21%

203 SAVA NENEZIC 110,134.46 0.22%

204 ZORAN NEPERGACA 86,225.01 0.18%

205 STEVAN NESTOROV 96,558.27 0.20%

206 ZORICA NIKETIC 95,881.50 0.20%

207 DEJAN NIKOLIC 113,714.09 0.23%

208 MALISA NIKOLIC 150,160.32 0.31%

209 MILAN NIKOLIC 95,102.64 0.19%

210 MILAN NIKOLIC 161,661.70 0.33%

211 MILINA NIKOLIC 40,106.69 0.08%

212 SLADJANA NOSIC 88,845.29 0.18%

213 NELA NOVAKOVIC 160,731.14 0.33%

214 DUSAN NOVKOVIC 96,804.57 0.20%

215 IVAN NOVKOVIC 123,116.92 0.25%

216 NADA NOVKOVIC 63,114.86 0.13%

217 NEBOJSA OPARNICA 67,732.11 0.14%

218 ZVEZDANA OSTOJIC 108,939.03 0.22%

219 SNEZANA PANTELIC 107,127.96 0.22%

220 VOJIN PAUNOVIC 120,770.70 0.25%

221 ZDRAVKA PAVLOVIC 109,504.93 0.22%

222 LJUBISA PAVLOVIC 150,341.10 0.31%

223 BAJIC DANIJELA PAVLOVIC 91,761.69 0.19%

224 DRAGAN PAVLOVIC 153,799.28 0.31%

225 MILAN PAVLOVSKI 136,151.10 0.28%

226 SNEZANA PEJIC 108,735.50 0.22%

227 JASMINKA PERC 128,224.50 0.26%

228 NIKOLA PERISIC 166,093.50 0.34%

229 SONJA PEROVIC JANKOVIC 161,149.79 0.33%

230 DRAGAN PETAKOVIC 115,234.03 0.24%

231 DRAGOMIR PETAKOVIC 119,809.83 0.24%

232 ZIVKO PETAKOVIC 88,754.67 0.18%

233 VERA PETKOVIC 99,798.30 0.20%

234 DUSANKA PETROV 30,419.08 0.06%

235 MITA PETROVIC 103,341.45 0.21%

236 SLADJAN PISAREVIC 121,372.70 0.25%

237 MILOS PLAZACIC 140,692.41 0.29%

238 SANELA POLEDICA 117,886.47 0.24%

239 SLADJANA PONJEVIC 119,284.26 0.24%

240 GORAN POPOVIC 233,459.84 0.48%


27

Redni broj

Ime Prezime Iznos


U klasi

241 RADOSAV POPOVIC 85,173.64 0.17%

242 MILICA POTKONJAK 103,345.72 0.21%

243 DUSAN PRODANOVIC 95,570.89 0.19%

244 MILAN PRUGINIC 122,140.68 0.25%

245 SNEZANA RABRENOVIC 95,370.95 0.19%

246 MILAN RADAK 120,302.72 0.25%

247 RADA RADANOV 70,511.68 0.14%

248 KAMENKO RADANOV 106,720.99 0.22%

249 VLADICA RADANOV 19,989.29 0.04%

250 VLADISLAV RADENKOVIC 110,184.82 0.22%

251 DRAGA RADJEN 110,444.50 0.23%

252 LOZICA RADOJICIC 67,612.16 0.14%

253 MILAN RADOJICIC 159,517.64 0.33%

254 JADRANKA RADOSAVLJEVIC 95,996.17 0.20%

255 JASNA RADOVANOV 96,628.38 0.20%

256 NADA RADOVANOVIC 117,740.36 0.24%

257 SLOBODANKA RADOVANOVIC 107,672.15 0.22%

258 MILJAN RADOVANOVIC 99,423.13 0.20%

259 SLOBODAN RADOVANOVIC 122,450.06 0.25%

260 DARKO RADOVIC 126,035.31 0.26%

261 MARIJANA RADOVIC 147,161.38 0.30%

262 RADOMAN RAICEVIC 148,931.65 0.30%

263 PETAR RAKETIC 215,916.37 0.44%

264 RADOMIR RAKOVIC 116,371.90 0.24%

265 DAFINA RANCIC 101,542.79 0.21%

266 BOJAN RANDJELOVIC 93,393.53 0.19%

267 GORAN RANDJELOVIC 106,650.44 0.22%

268 JASNA RANDJELOVIC 83,397.86 0.17%

269 ZELJKO RASIC 136,945.37 0.28%

270 DANIJELA RASKOVIC 107,697.75 0.22%

271 DRAGAN RATKOVIC 108,227.54 0.22%

272 GROZDA RISTIC 132,458.63 0.27%

273 MILIJANA RISTOVSKI 120,549.16 0.25%

274 LJILJANA ROGULJA 98,225.76 0.20%

275 NOVAK ROKVIC 54,171.18 0.11%

276 SLAVICA RSUMOVIC 85,663.12 0.17%

277 STEVAN RUKAVINA 9,996.71 0.02%

278 GORDANA RUSIC 96,212.16 0.20%

279 STANISLAVKA RUSIMOVIC 93,034.52 0.19%

280 DANILUSKA RUSOV 84,222.65 0.17%

281 DAMIR SABANOVIC 94,384.63 0.19%

282 RADOJKA SAMARDZIJA 239,310.60 0.49%


28

Redni broj

Ime Prezime Iznos


U klasi

283 STEVAN SEKEZOV 129,355.41 0.26%

284 ALEKSANDRA SIMEUNOVIC 134,876.40 0.28%

285 ZIVKO SIMONOV 96,554.84 0.20%

286 IVANA SIMSIC 41,859.59 0.09%

287 SLAVICA SLADOVIC 95,373.52 0.19%

288 ANDJELKA SMILJANIC 101,020.62 0.21%

289 DRAGOLJUB SMILJKOVIC 122,238.01 0.25%

290 IGOR SOBOT 180,210.62 0.37%

291 MILENA SOSKIC 13,050.58 0.03%

292 PLAMEN SOTIROV 173,004.10 0.35%

293 BOZO SPANOVIC 129,490.10 0.26%

294 IGOR SPASIC 97,350.35 0.20%

295 JADRANKA STAMENKOVIC 118,783.79 0.24%

296 DALIBOR STAMENKOVSKI 6,346.16 0.01%

297 DUDA STANIC 129,492.29 0.26%

298 ZIVKO STANISIC 98,301.28 0.20%

299 DARKO STANKOVIC 173,311.08 0.35%

300 DRAGANA STANKOVIC 108,715.21 0.22%

301 ALEKSANDAR STANKOVIC 55,967.71 0.11%

302 NINOSLAV STANKOVIC 35,199.36 0.07%

303 NATALIJA STANOJEVIC 8,399.95 0.02%

304 DRAGAN STANOJEVIC 7,546.18 0.02%

305 JOVICA STANOJKOVIC 184,125.57 0.38%

306 DALIBOR STEFANOVIC 98,498.67 0.20%

307 PRAVDOLJUB STEFANOVIC 93,214.15 0.19%

308 MILOMIR STEVANOVIC 150,838.44 0.31%

309 RADOVAN STOILKOVSKI 103,223.03 0.21%

310 DEJAN STOILJKOVIC 140,345.80 0.29%

311 DRAGAN STOJANOVIC 124,775.71 0.25%

312 MILE STOJANOVIC 119,771.88 0.24%

313 SLOBODAN STOJANOVIC 21,365.19 0.04%

314 ALEKSANDAR STOJCIC 91,795.78 0.19%

315 DANCA STOJILKOVIC 111,395.68 0.23%

316 VERICA STOJILKOVIC 108,169.24 0.22%

317 ILIJA STOJKOV 101,806.91 0.21%

318 SLADJANA STOJKOVIC 110,160.80 0.22%

319 STANIMIR STOSIC 128,570.99 0.26%

320 STEVICA SUBASA 129,057.58 0.26%

321 MILENA SUBASA 97,827.72 0.20%

322 PREDRAG SUBOTIC 115,985.32 0.24%

323 AHMET SULIMANOVIC 92,685.51 0.19%

324 DARKO SULJA 111,925.72 0.23%


29

Redni broj

Ime Prezime Iznos


U klasi

325 NIKOLA SUPELJAK 52,822.75 0.11%

326 LJUBOMIR SUPICA 98,356.65 0.20%

327 RADOJLA TADIC 101,786.64 0.21%

328 DIVNA TASIC 62,820.49 0.13%

329 RADINKA TIMOTIJEVIC 131,213.21 0.27%

330 SLADJANA TINTOR 14,117.11 0.03%

331 MILIJANA TODORIC 112,374.63 0.23%

332 MILAN TODORIC 98,557.08 0.20%

333 GORAN TODOROVIC 73,271.43 0.15%

334 MALISA TODOROVIC 62,847.22 0.13%

335 RADOVAN TODOROVIC 45,914.80 0.09%

336 TATJANA TODOROVSKI 104,408.35 0.21%

337 SLOBODAN TOKOVIC 104,890.98 0.21%

338 BORKO TOMASEV 99,531.19 0.20%

339 TATJANA TOMIC 93,927.16 0.19%

340 MILICA TOPALOVIC 8,077.77 0.02%

341 SLAVICA TOTAJ 114,653.84 0.23%

342 SRETEN TRAJKOVIC 136,250.34 0.28%

343 SLOBODANKA TRAJKOVIC 59,863.55 0.12%

344 NENAD TRENCEVSKI 164,386.92 0.34%

345 BRANKA TRKULJA 140,792.28 0.29%

346 SNEZANA TRNINIC 117,227.90 0.24%

347 NATASA TRNINIC 101,398.33 0.21%

348 BILJANA TRUMBETAS 122,493.91 0.25%

349 LJUBISA TUBA 148,542.82 0.30%

350 ZLATOJE VAIC 106,192.30 0.22%

351 GORDANA VAIC 87,768.64 0.18%

352 RUZA VASILIC 11,123.11 0.02%

353 NENAD VASOV 112,436.57 0.23%

354 TOMISLAV VELICKOVIC 109,038.79 0.22%

355 JOVAN VELIMIROV 134,949.59 0.28%

356 SAVO VELJKOVIC 105,671.42 0.22%

357 DESIMIR VIDAKOVIC 118,663.58 0.24%

358 VELIMIR VIDOVIC 136,972.92 0.28%

359 RADOJE VIDOVIC 95,949.23 0.20%

360 IVAN VIDOVIC 123,016.00 0.25%

361 VERICA VIDOVIC 111,589.93 0.23%

362 SLADJAN VIDOVIC 124,151.53 0.25%

363 VESNA VIT 108,992.57 0.22%

364 VASA VIT 107,332.79 0.22%

365 DEJAN VIT 107,329.39 0.22%

366 NATASA VLADUSIC 89,600.28 0.18%


30

Redni broj

Ime Prezime Iznos


U klasi

367 DJURA VLAJNIC 115,073.61 0.23%

368 ZORAN VUCENIC 119,567.71 0.24%

369 JELENA VUCIC 104,317.01 0.21%

370 DUSICA VUCIC 136,045.25 0.28%

371 BILJANA VUCKOVIC 75,787.90 0.15%

372 ALEKSANDAR VUJANOVIC 165,600.48 0.34%

373 DARKO VUKADINOVIC 116,277.90 0.24%

374 DUSKO VUKOTA 114,504.67 0.23%

375 STOJAN ZARKOV 117,731.54 0.24%

376 RADE ZAVISIC 149,714.10 0.31%

377 VUKASIN ZDRAVKOVIC 96,477.75 0.20%

378 DANIJEL ZDRAVKOVIC 109,050.79 0.22%

379 MLADEN ZDRAVKOVIC 92,521.68 0.19%

380 DRAGAN ZIVKOVIC 135,961.41 0.28%

381 MILAN ZIZIC 109,281.44 0.22%

382 MILANA SIMSIC 6,440.00 0.01%

383 PU CVPO 7,724,500.93 15.76%

UKUPNO 49,028,487.26 100.00%

Ova klasa poverilaca biće u potpunosti isplaćena pre početka primene Unapred pripremljenog plana reorganizacije i ne glasa za usvajanje Unapred pripremljenog plana reorganizacije.

Prema Zakonu čl. 165 st. 9, klasa poverilaca čija potraživanja prema Planu treba da budu u potpunosti izmirena pre početka primene Plana, ne glasa za Plan, odnosno smatra se da je Plan u toj klasi usvojen.

Danom početka primene Plana smatra se dan koji je određen planom, s tim da početak primene Plana ne može nastupiti pre isteka roka od 15 (petnaest) dana posle donošenja Rešenja kojim se potvrđuje usvajanje Plana.


31

Klasa C C klasa poverilaca je formirana od poverilaca koju čine Poreska uprava Centar za velike poreske obveznike i lokalne samouprave. Izmirenje obaveza izvršiće se pre početka primene Unapred pripremljenog Plana reorganizacije. Ova klasa ne glasa za usvajanje Unapred pripremljenog plana reorganizacije.

Redni broj

Naziv dug (din) % učešća


1

Poreska uprava - CVPO, BEOGRAD 14,766,094.50 14,766,094.50 77.26%

2 JP BEOGRADVODE, BEOGRAD 1,626,357.89 1,626,357.89 8.51%

3

Ministarstvo poljoprivrede - Direkcija za vode 732,713.10 732,713.10 3.83%

4 UJP Grada Beograda 727,289.90 727,289.90 3.81%

5

Ministarstvo finansija - Budzetski fond za zapošljavanje osoba sa ivaliditetom 697,750.00 697,750.00 3.65%

6 JVP Vode Vojvodine, Novi Sad 563,118.21 563,118.21 2.95%

UKUPNO: 19,113,323.60 0.00 19,113,323.60 100.00% Prema Zakonu čl. 165 st. 9, klasa poverilaca čija potraživanja prema Planu treba da budu u potpunosti izmirena pre početka primene Plana, ne glasa za Plan, odnosno smatra se da je Plan u toj klasi usvojen.

Danom početka primene Plana smatra se dan koji je određen planom, s tim da početak primene Plana ne može nastupiti pre isteka roka od 15 (petnaest) dana posle donošenja Rešenja kojim se potvrđuje usvajanje Plana. Klasa D

Klasa D je klasa stečajnih poverilaca, prema kriterijumu iz čl. 54 st. 3 t. 1 Zakona o stečaju.

Red. Br.



1 MELBAT SAJKASKA DOO 18.992.015,74 18.992.015,74 9,29%

2 SUPERPROTEIN DD 15.291.265,64 15.291.265,64 7,48%

3 ELEKTRODISTRIBUCIJA 14.981.141,76 14.981.141,76 7,33%

4 BANCA INTESA 12.058.800,70 12.058.800,70 5,90%

5 MITROVIC STR 10.424.175,74 10.424.175,74 5,10%

6 AGROCRNJA DOO 9.422.476,80 9.422.476,80 4,61%

7 MIVAKA DOO 9.035.534,39 9.035.534,39 4,42%

8 SILOS-TECH DOO 7.979.176,15 7.979.176,15 3,90%

9 EPS SNABDEVANJE DOO 7.540.628,18 7.540.628,18 3,69%

10 REPUBL.VETER.INSPEKT 6.724.490,00 6.724.490,00 3,29%

11 PERTVEL 4.651.895,14 4.651.895,14 2,28%


32

Red. Br.



12 FM PHARM 3.956.493,60 3.956.493,60 1,94%

13 SRBIJAGAS JP 3.935.125,34 3.935.125,34 1,93%

14 DIJAMANT AD 3.389.289,60 3.389.289,60 1,66%

15 ADITIV M DOO 2.810.123,72 2.810.123,72 1,38%

16 PEKARSKA INDUSTRIJA PANCEVO A.D. 2.550.607,99 2.550.607,99 1,25%

17 SELTEX D.O.O. 2.431.752,00 2.431.752,00 1,19%

18 DELHAIZE SERBIA d.o.o. 2.252.303,88 2.252.303,88 1,10%

19 TRIJERA DOO 2.124.007,20 2.124.007,20 1,04%

20 METRO CASH & CARRY D.O.O. 2.093.862,75 2.093.862,75 1,02%

21 SLAVKO LALE PREDUZETNIK 2.093.212,25 2.093.212,25 1,02%

22 FRIKOM A.D. 2.066.421,87 2.066.421,87 1,01%

23 LA VITA DISTRIBUTIVNI CENTAR D.O.O. 2.005.414,49 2.005.414,49 0,98%

24 HRANA-TEC D.O.O. 1.939.086,19 1.939.086,19 0,95%

25 DJORDJEVIC DJ.AUTOPR 1.923.288,84 1.923.288,84 0,94%

26 RAPS D.O.O 1.819.340,89 1.819.340,89 0,89%

27 MILEX D.O.O INDUSTRIJA ZAČINA, ADITIVA I AROMA 1.758.114,00

1.758.114,00 0,86%

28 BISKOM DOO 1.700.129,28 1.700.129,28 0,83%

29 PANONIJA TRADE 1.645.260,58 1.645.260,58 0,81%

30 BLIK PRODUKT 1.588.510,79 1.588.510,79 0,78%

31 IMLEK AD 1.548.074,69 1.548.074,69 0,76%

32 K.T.M.CO DOO 1.353.046,10 1.353.046,10 0,66%

33 M.A.C. DON DON D.O.O. 1.256.340,00 1.256.340,00 0,61%

34 KODEKS SISTEM D.O.O. BEOGRAD 1.196.435,60 1.196.435,60 0,59%

35 VEGRAP DOO 1.134.297,13 1.134.297,13 0,56%

36 GOLUB-PEKARA 1.123.285,09 1.123.285,09 0,55%

37 OMV SRBIJA 1.078.699,68 1.078.699,68 0,53%

38 SPEKTAR DOO 1.054.138,49 1.054.138,49 0,52%

39 ENERGO-ZELENA D.O.O. 957.620,00 957.620,00 0,47%

40 KIKINDSKI MLIN 848.213,60 848.213,60 0,42%

41 Z&Z PROM 845.640,00 845.640,00 0,41%

42 MASTER FRIGO D.O.O 823.944,72 823.944,72 0,40%

43 BANKOM 814.978,80 814.978,80 0,40%

44 VITA-HLB TRADE d.o.o. 758.311,73 758.311,73 0,37%

45 WURTH 703.391,55 703.391,55 0,34%

46 LEMINEX DOO BEOGRAD 679.649,85 679.649,85 0,33%

47 MILICEVIC S.M.K.R. 641.952,00 641.952,00 0,31%

48 AL PACK D.O.O. 612.986,57 612.986,57 0,30%

49 DJURDJEVDAN PUTR 582.662,99 582.662,99 0,29%

50 VAGE GROUP D.O.O. 564.847,98 564.847,98 0,28%

51 EKO-LAB-U RESTRUKTIRIRANJU 544.954,82 544.954,82 0,27%

52 EKOSAN 543.950,00 543.950,00 0,27%


33

Red. Br.



53 EPS SNABDEVANJE D.O.O. 481.614,70 481.614,70 0,24%

54 SANIVOD DOO 476.537,35 476.537,35 0,23%

55 AGRO ALKA D.O.O. 470.790,48 470.790,48 0,23%

56 RUJNO D.O.O. 464.400,00 464.400,00 0,23%

57 BEKOM DOO 459.216,00 459.216,00 0,22%

58 MALI AGRAR 457.250,00 457.250,00 0,22%

59 FONDACIJA HEMOFARM 452.740,13 452.740,13 0,22%

60 WINNER'S COMPANY DOO 432.000,00 432.000,00 0,21%

61 PEKARA ZEZELJ PUTR 426.773,21 426.773,21 0,21%

62 PORTAL D.O.O. 425.479,58 425.479,58 0,21%

63 ELEKTROVOJVODINA EPS 402.674,31 402.674,31 0,20%

64 RAS-MONT D.O.O. 397.735,50 397.735,50 0,19%

65 PKB VELEPRODAJA PRODUKT AD 367.469,27 367.469,27 0,18%

66 HEMOPRODUKT D.O.O. 365.566,19 365.566,19 0,18%

67 POLJOPRIVR.STRUCNA SLUZBA ZRENJANIN DOO 355.980,00

355.980,00 0,17%

68 PANEX PC 346.780,00 346.780,00 0,17%

69 MIKROMOTOR AD 342.227,25 342.227,25 0,17%

70 COMPREX PUMPS & SYSTEMS 328.914,48 328.914,48 0,16%

71 SUN & DUN.A.V. D.O.O. 319.484,21 319.484,21 0,16%

72 MERKATOR S DOO 306.924,00 306.924,00 0,15%

73 JANA KOMERC DOO 305.131,12 305.131,12 0,15%

74 MLEKARA MAESTRO D.O.O. 304.560,01 304.560,01 0,15%

75 AGROTRADING DOO 303.009,70 303.009,70 0,15%

76 TRING DOO EXPORT-IMPORT 301.709,67 301.709,67 0,15%

77 PAKING PAL DOO 286.523,20 286.523,20 0,14%

78 SIMONEKS D.O.O. 274.920,00 274.920,00 0,13%

79 LOD-DIS BTI DOO 260.508,10 260.508,10 0,13%

80 AD JUHORTRANS 260.172,00 260.172,00 0,13%

81 NEOPLANTA-A.D. 249.912,00 249.912,00 0,12%

82 DVA DRUGARA DOO 216.000,00 216.000,00 0,11%

83 PRESTON L.T.C. 211.891,80 211.891,80 0,10%

84 M.Z. CENTA 210.425,41 210.425,41 0,10%

85 TELENOR D.O.O. 208.994,14 208.994,14 0,10%

86 KIRA RADICA 206.770,39 206.770,39 0,10%

87 SMART ENERGY SAVING D.O.O. 199.349,56 199.349,56 0,10%

88 ALEVA A.D. 199.226,41 199.226,41 0,10%

89 BALKANPROGRES D.O.O. 199.163,35 199.163,35 0,10%

90 POLJOPRIVREDNIK ZZ 187.733,06 187.733,06 0,09%

91 DABS ALATI DOO 183.072,06 183.072,06 0,09%

92 AGROBLAG-D.O.O 175.092,10 175.092,10 0,09%

93 GRADSKE PIJACE JKP 172.503,15 172.503,15 0,08%


34

Red. Br.



94 ZITOMLIN A.D. 165.120,00 165.120,00 0,08%

95 POLLI PROM DOO 163.008,00 163.008,00 0,08%

96 FAMILIA COOP DOO 159.089,56 159.089,56 0,08%

97 GAMA AGRAR DOO 150.917,40 150.917,40 0,07%

98 INSTITUT ZA PRIMENU NAUKE U POLJOPRIVREDI 147.000,58

147.000,58 0,07%

99 METAL-MATIK SZR 144.000,00 144.000,00 0,07%

100 KROIS & Sohne Ges.m.b.h. 142.345,32 142.345,32 0,07%

101 AGENCIJA ZA POSLOVNI PROSTOR ( INVEST. I STANOVANJA) 139.603,32

139.603,32 0,07%

102 TRIEM D.O.O. 138.969,60 138.969,60 0,07%

103 GRADSKA CISTOCA 134.773,65 134.773,65 0,07%

104 HIDROMEHANIKA 130.728,00 130.728,00 0,06%

105 AGRO POLJE DOO 129.158,40 129.158,40 0,06%

106 BEOGRADSKA PEKARSKA INDUSTRIJA A.D 127.187,30

127.187,30 0,06%

107 MILEVA BABOVIC AK 122.568,87 122.568,87 0,06%

108 MB RABIK D.O.O. 122.210,27 122.210,27 0,06%

109 DUOMEDIA D.O.O. 120.016,00 120.016,00 0,06%

110 INFOSTAN JKP 115.576,00 115.576,00 0,06%

111 VETRA-VET DOO 115.361,70 115.361,70 0,06%

112 KONING GRUBAC 115.300,00 115.300,00 0,06%

113 DINAMIKA DOO 114.880,80 114.880,80 0,06%

114 EXPERIMENTAL BOZIC 114.399,60 114.399,60 0,06%

115 PKB KORPORACIJA A.D. U RESTRUKTURIRANJU 113.889,75

113.889,75 0,06%

116 ETIKETE DOO 113.280,00 113.280,00 0,06%

117 VITAMIN AD PREHRAMBENA INDUSTRIJA 110.112,00 110.112,00 0,05%

118 BIG TRADE 109.214,40 109.214,40 0,05%

119 PERNAM DOO 109.200,00 109.200,00 0,05%

120 BECEJSKA PEKARA A.D. 108.472,00 108.472,00 0,05%

121 KRIPTON 106.388,14 106.388,14 0,05%

122 ERAKOVIC D.O.O. 104.440,00 104.440,00 0,05%

123 TELEKOM SRBIJA A.D. 102.357,87 102.357,87 0,05%

124 LF CO. OPREMA D.O.O. 101.825,92 101.825,92 0,05%

125 TRNEX DOO 101.022,50 101.022,50 0,05%

126 AGROINZINJERING D.O.O. 100.608,80 100.608,80 0,05%

127 VOS SYSTEM D.O.O. 99.500,00 99.500,00 0,05%

128 SIMS TRANSPORT 99.321,33 99.321,33 0,05%

129 DUNIPAK D.O.O. 98.686,80 98.686,80 0,05%

130 VODOREMONT P.P. 98.051,58 98.051,58 0,05%

131 SLANINIJADA TK 96.000,00 96.000,00 0,05%

132 NET-BUS DOO 95.905,73 95.905,73 0,05%


35

Red. Br.



133 KOMGRAP A.D. 94.400,00 94.400,00 0,05%

134 IDEA d.o.o. 82.741,13 82.741,13 0,04%

135 PRODUKTNA BERZA 82.349,40 82.349,40 0,04%

136 INTEKOM DOO 81.600,00 81.600,00 0,04%

137 HIPPO PRINT SERVIS 76.655,62 76.655,62 0,04%

138 SLM SERVIS 75.391,15 75.391,15 0,04%

139 KOMGRAP-STAN D.O.O. 74.245,60 74.245,60 0,04%

140 MINI STAMPA SZR 72.781,00 72.781,00 0,04%

141 GUMEX SZR 72.000,00 72.000,00 0,04%

142 VERA PRINT 71.370,88 71.370,88 0,03%

143 AUTOCACAK KOMERC 69.895,94 69.895,94 0,03%

144 VEMUS AUTOCOMMERCE 68.367,47 68.367,47 0,03%

145 Banjalucki velesajam 67.474,43 67.474,43 0,03%

146 MITEKS SZTR 67.276,80 67.276,80 0,03%

147 BRANKO GLEDJA DP 64.610,24 64.610,24 0,03%

148 POLJOPR.FAKULTET 64.020,00 64.020,00 0,03%

149 P.I.C. CO. D.O.O. 61.800,00 61.800,00 0,03%

150 TERMOENERGETIKA ARMATURE 61.752,00 61.752,00 0,03%

151 GRADSKI ZAVOD ZA JAVNO ZDRAVLJE 59.450,00 59.450,00 0,03%

152 INST.ZA BEZBEDNOST I SIGURN.NA RADU 57.300,00

57.300,00 0,03%

153 PRIMA COMMERCE 57.123,80 57.123,80 0,03%

154 MD TECHNICS FRIGO 56.875,61 56.875,61 0,03%

155 DELTA FASHION DOO 54.892,79 54.892,79 0,03%

156 DARKO PEŠIĆ 30.000,00 30.000,00 0,01%

157 CENTAR ZA SOCIJALNI RAD 24.814,00 24.814,00 0,01%

158 AEROFRUTI DOO 53.583,91 53.583,91 0,03%

159 POLITERM 51.360,00 51.360,00 0,03%

160 COLOR SERVIS SZR 51.000,00 51.000,00 0,02%

161 ZASTAVA PROMET D.O.O 50.287,21 50.287,21 0,02%

162 KOMPONENTA DOO FSH 48.146,40 48.146,40 0,02%

163 OXYDO O.D. 47.371,56 47.371,56 0,02%

164 AMSS CENTAR ZA MOTORNA VOZILA D.O.O. 46.800,00

46.800,00 0,02%

165 DMS-SUBOSIC D.O.O. 46.784,58 46.784,58 0,02%

166 TERMOENERGETIK PLUS 45.887,25 45.887,25 0,02%

167 TRANSKOMERC PANTOVIC D.O.O. 44.800,00 44.800,00 0,02%

168 BORAC PP A.D. 44.088,00 44.088,00 0,02%

169 ALATNICA MARTINOVIC 43.815,60 43.815,60 0,02%

170 TRGOKOMERC FAG 43.810,28 43.810,28 0,02%

171 QUANTUM PLUS 43.700,00 43.700,00 0,02%

172 TEHNOPLEH D.O.O. 42.834,00 42.834,00 0,02%

173 TISMA D.O.O. 41.953,57 41.953,57 0,02%


36

Red. Br.



174 KOLUBARA GAS 41.880,00 41.880,00 0,02%

175 MPA ZR 40.725,00 40.725,00 0,02%

176 VLADEX D.O.O. 40.622,40 40.622,40 0,02%

177 INTERKLIMA DOO 40.341,55 40.341,55 0,02%

178 JKP BEOGRADSKI VODOVOD I KANALIZACIJA 39.556,57

39.556,57 0,02%

179 FRIGOREMONT DOO 35.910,00 35.910,00 0,02%

180 Saša Komazec SZSR,PR 35.000,00 35.000,00 0,02%

181 TII MOTOR DOO 34.906,76 34.906,76 0,02%

182 MP AUTOMATIZACIJA D.O.O. 34.634,88 34.634,88 0,02%

183 VEMUS AUTOREMONT D.O.O. 33.524,53 33.524,53 0,02%

184 HEMODOM 33.491,52 33.491,52 0,02%

185 MAXI GRILL 33.120,00 33.120,00 0,02%

186 TERMO-ELEKTRO S.T.R. 30.400,00 30.400,00 0,01%

187 METALAC SZR 29.937,00 29.937,00 0,01%

188 AS KNIVES 29.700,00 29.700,00 0,01%

189 CAUSA SQN 28.890,00 28.890,00 0,01%

190 VATROINZENJERING 28.831,20 28.831,20 0,01%

191 RADOMAN (METALCOOP INOX) 27.600,00 27.600,00 0,01%

192 NAUCNI INST.ZA VETER 27.000,00 27.000,00 0,01%

193 ALBA AGRAR DOO 25.975,04 25.975,04 0,01%

194 PROTEHEL D.O.O. 25.910,05 25.910,05 0,01%

195 MOL SERBIA 24.328,17 24.328,17 0,01%

196 MEDEL 23.820,00 23.820,00 0,01%

197 ROTESH EI D.O.O. 23.600,00 23.600,00 0,01%

198 DRAGOVIC DOO za proiz.inz.trg i usluge 23.328,48 23.328,48 0,01%

199 KOSTAJNICA KOMERC 23.204,87 23.204,87 0,01%

200 IVA COSMETICS LINE DOO 22.536,00 22.536,00 0,01%

201 TOYOTA CENTAR D.O.O. 22.108,52 22.108,52 0,01%

202 INTERKOMERC 21.600,00 21.600,00 0,01%

203 GEOPLANING 20.935,69 20.935,69 0,01%

204 KRYO GAS 20.876,40 20.876,40 0,01%

205 VUKOJE SGTPR 20.043,95 20.043,95 0,01%

206 LUCIC SZR 19.450,00 19.450,00 0,01%

207 SINATRA D.O.O. 18.842,09 18.842,09 0,01%

208 GS1 18.720,00 18.720,00 0,01%

209 K-HOTELS DOO 18.045,78 18.045,78 0,01%

210 AS PETROVIC RD 16.500,00 16.500,00 0,01%

211 TISAB DOO 16.500,00 16.500,00 0,01%

212 PARTNER GRADITELJ 15.540,00 15.540,00 0,01%

213 ZITOSREM AD 15.233,92 15.233,92 0,01%

214 KONING 14.990,09 14.990,09 0,01%


37

Red. Br.



215 VLASIC KRAN KOMERC D.O.O. 14.400,00 14.400,00 0,01%

216 ARV SERVICES DOO 13.900,00 13.900,00 0,01%

217 ZENŠPED 13.845,49 13.845,49 0,01%

218 LIKA SISTEM DOO 13.029,01 13.029,01 0,01%

219 HIDRAULIK 2 MP 12.768,00 12.768,00 0,01%

220 AMSS D.O.O. PRIVREDNO DRUSTVO ZA SAOBRACAJ, TURIZAM I TRGOVINU 12.500,00

12.500,00

0,01%

221 VOD-KOM JKP 11.797,94 11.797,94 0,01%

222 VIVEL MBB D.O.O. 11.729,35 11.729,35 0,01%

223 AGROHEMIKA DOO 11.720,40 11.720,40 0,01%

224 ITALRICAMBI D.O.O. 11.354,02 11.354,02 0,01%

225 SHIPYARD BOMEX 4 M 11.210,00 11.210,00 0,01%

226 GEOCOM 10.960,86 10.960,86 0,01%

227 POTEX 10.952,27 10.952,27 0,01%

228 GRANIT PESCAR A.D. 10.478,40 10.478,40 0,01%

229 CST D.O.O. 10.368,00 10.368,00 0,01%

230 JKP BEOGRADSKE ELEKTRANE 10.177,83 10.177,83 0,00%

231 KVANT NOVA -SERVIS ZA BIRO OPREMU 9.600,00 9.600,00 0,00%

232 SAVA SZR 9.485,27 9.485,27 0,00%

233 BAMI D.O.O. . 9.199,92 9.199,92 0,00%

234 ZAVOD ZA JAVNO ZDRAVLJE PANCEVO 8.250,00 8.250,00 0,00%

235 NINEX VESKOV DOO 7.889,22 7.889,22 0,00%

236 CELIK AD 7.371,24 7.371,24 0,00%

237 AGROHEMIJA DOO 7.192,80 7.192,80 0,00%

238 SOJAPROTEIN DD 6.000,00 6.000,00 0,00%

239 POULTS D.O.O. 5.967,22 5.967,22 0,00%

240 AB SOFT 5.760,00 5.760,00 0,00%

241 SET-TRADE STR 5.723,00 5.723,00 0,00%

242 DUNEX DOO 5.721,60 5.721,60 0,00%

243 VECKO DOO 5.516,87 5.516,87 0,00%

244 DOM ZA LICA OMETENA U RAZVOJU -SRCE U JABUCI 5.442,70

5.442,70 0,00%

245 VAZOX D.O.O. 5.374,08 5.374,08 0,00%

246 TIZI DOO 5.369,00 5.369,00 0,00%

247 SUPERLAB 5.250,00 5.250,00 0,00%

248 MOTOROV-AGRO D.O.O. 5.116,80 5.116,80 0,00%

249 TENEN D.O.O. 5.078,00 5.078,00 0,00%

250 MD-MESKO d.o.o. 5.000,22 5.000,22 0,00%

251 VIS TRADE D.O.O. 4.947,20 4.947,20 0,00%

252 DOLINA DOO 4.765,00 4.765,00 0,00%

253 AUTO CACAK 4.614,94 4.614,94 0,00%

254 JKSP GROCKA 3.992,86 3.992,86 0,00%


38

Red. Br.



255 VETERINARSKA USTANOVA VETERINA BEOGRAD 3.840,00

3.840,00 0,00%

256 TOPLICA TRADE DOO 3.635,67 3.635,67 0,00%

257 VERTICAL MEDIA D.O.O. 3.600,00 3.600,00 0,00%

258 SLUZBENI GLASNIK JP 3.198,00 3.198,00 0,00%

259 PANELEKTRO SZR 2.820,09 2.820,09 0,00%

260 AGROOMEGA D.O.O. 2.500,00 2.500,00 0,00%

261 AGRAR KOMERC DOO 2.294,82 2.294,82 0,00%

262 MLADOST JP 2.111,40 2.111,40 0,00%

263 UNIVERZAL SZR 1.980,00 1.980,00 0,00%

264 JANČIĆ MESNA INDUSTRIJA DOO 1.903,03 1.903,03 0,00%

265 DIREKCIJA ZA IZGRADNJU I UREDJENJE GRADA ZRENJANINA 1.638,00

1.638,00 0,00%

266 BA-CO D.O.O. 1.553,70 1.553,70 0,00%

267 RADIO TELEVIZIJA SRBIJE 1.300,00 1.300,00 0,00%

268 BRANTNER DOO 1.223,00 1.223,00 0,00%

269 KOMUNALAC JKP 1.179,30 1.179,30 0,00%

270 MESNA ZAJEDNICA OPSTINE PERLEZ 931,25 931,25 0,00%

271 MESNA ZAJEDNICA FARKAŽDIN 822,96 822,96 0,00%

272 JKP VODOVOD I KANALIZACIJA 750,48 750,48 0,00%

273 BOTAKO SUR 682,38 682,38 0,00%

274 JAVNO KOMUNALNO PREDUZECE OMOLJICA 510,00

510,00 0,00%

275 IPAS-SEKULIC DOO 442,26 442,26 0,00%

276 PANONIJALAB DOO 438,48 438,48 0,00%

277 NIM + 418,96 418,96 0,00%

278 ZRNOTKUP DOO 404,48 404,48 0,00%

279 GEA I.S. 270,00 270,00 0,00%

280 NSAGRO-ING D.O.O. 103,66 103,66 0,00%

281 HC BLENDS DOO 29,98 29,98 0,00%

282 INTEGAL AND 0,03 0,03 0,00%

283 JOVICA KOVAČ 39.509,26 39.509,26 0,02%

284 SRBISLAV STANOJEV 61.388,89 61.388,89 0,03%

285 KUJUNDŽIĆ VLADE 73.111,11 73.111,11 0,04%

286 MILINKOV ZORAN 22.500,00 22.500,00 0,01%

287 PETRU TOADJER 143.337,96 143.337,96 0,07%

288 KRECU KOSTEL 165.828,70 165.828,70 0,08%

289 LAVINEL GROZDA 176.976,85 176.976,85 0,09%

290 ROŠULJ DRAGAN 174.805,56 174.805,56 0,09%

291 MILIĆ SAŠA 152.833,33 152.833,33 0,07%

292 MILINKOV ZORAN 233.930,56 233.930,56 0,11%

293 JOCIĆ SINIŠA 212.870,37 212.870,37 0,10%

294 IKONOV ANĐELKA 489.796,30 489.796,30 0,24%


39

Red. Br.



UKUPNO KLASA D 204.349.942,98 204.349.942,98 100,00%

Ova klasa poverilaca će biti namirena reprogramiranjem potraživanja, prema uslovima navedenim u nastavku.

� Ukupan period reprograma: 60 meseci (uključujući grace period) � Grace period: 24 meseci � Period otplate: 36 meseci � Kamata: bez kamate � Dospeće anuiteta: polugodišnje, nakon isteka grace perioda

Klasa E

E klasa poverilaca je klasa povezanih pravnih lica, prema članu 165 st. 5 i 6 Zakona, i saglasno Zakonu ne glasaju o Unapred pripremljenom planu reorganizacije.

Redni broj



1 Autokuća Zeleni talas d.o.o 29,698,035.80 29,698,035.80 68.86%

2 Rajko Latinović 9,611,000.00 9,611,000.00 22.28%

3 Vet. St. IMES Veterina d.o.o 3,820,183.59 3,820,183.59 8.86%

UKUPNO: 43,129,219.39 0.00 43,129,219.39 100.00%

Potraživanja poverilaca pete klase biće isplaćena u 100% iznosu na kraju pete godine realizacije Unapred pripremljenog Plana reorganizacije nakon isplate svih obaveza stečajnih poverilaca.

� Ukupan period reprograma: 60 meseca � Grace period: 60 meseca � Period otplate: nakon isteka grace perioda, jednokratno � Kamata: bez kamate � Dospeće anuiteta: nakon isteka grace perioda, jednokratno

Uslovni poverioci Po garanciji broj G-00-425-0105614.0 od 10.08.2011 i izmeni iste od 12.04.2013, Credit Agricole banka Srbija ad je uslovni razlučni poverilac.

Rb

Davalac garancije

Iznos Vrsta uslova

Pravni osnov Sredstva obezbeđenja

1 Credit Agricole banka Srbija AD

33.484.000,00 Din valutna klauzula

odložni Ugovor o izdavanju garancije U-00-425-0105614

Založno pravo na imovini (pregled imovine pod teretom, strana 86 plana) Založno pravo na budućim potraživanjima prema DELHAIZE SERBIA doo i TRGOVINSKOM AKCIONARSKOM DRUŠTVU C MARKET AD registrovano pod Zl.br.18224/2011

Potraživanja uslovnih poverilaca za koje nastupi odložni uslov (za vreme trajanja Plana), biće namirena na isti način i pod istim uslovima kao potraživanja drugih poverilaca klase kojoj bi ti uslovni poverioci pripadali da je navedeni uslov nastupio pre dana podnošenja Plana sudu.


40

Dinamika namirenja poverilaca prema predloženom Planu

Red. Br.

Poverilac Iznos

potraživanja Klasa

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 Agrobanka A.D. Beograd 450.984.725,33

razlučni - A klasa 0,00 0,00 45.098.472,53 90.196.945,07 90.196.945,07 112.746.181,33 112.746.181,33

1.1 Agrobanka - Obaveze za usklađivanje vrednosti glavnog duga od 2.5% na godišnjem nivou 56.091.225,21 11.274.618,13 11.274.618,13 10.851.819,95 9.301.559,96 7.046.636,33 4.580.313,62 1.761.659,08

2 Fond za razvoj RS 203.922.474,97

razlučni - A klasa 0,00 0,00 20.392.247,50 40.784.494,99 40.784.494,99 50.980.618,74 50.980.618,74

2.1 Fond za razvoj RS - Obaveze za usklađivanje vrednosti glavnog duga od 2.5% na godišnjem nivou 25.362.857,82 5.098.061,87 5.098.061,87 4.906.884,55 4.205.901,05 3.186.288,67 2.071.087,64 796.572,17

3 Centar za velike poreske obveznike 36.535.705,99

razlučni - A klasa 0,00 0,00 3.950.423,21 7.900.846,42 7.900.846,42 9.876.058,03 9.876.058,03

3.1

Centar za velike poreske obveznike - Obaveze za usklađivanje vrednosti glavnog duga od 2.5% na godišnjem nivou 4.913.338,87 987.605,80 987.605,80 950.570,58 814.774,79 617.253,63 401.214,86 154.313,41

RAZLUČNI POVERIOCI I 777.810.328,19 17.360.285,81 17.360.285,81 86.150.418,33 153.204.522,27 149.732.465,11 180.655.474,21 176.315.402,76

4 Neto zarade sa porezima i doprinosima

49.028.487,26 B klasa Otplata pre usvajanja plana

II KLASA 49.028.487,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5 Poreska uprava i lokalne uprave 19.113.323,60 C klasa

Otplata pre usvajanja plana

III KLASA 19.113.323,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6 Ostali poverioci 204.349.942,98 D klasa 0,00 0,00 68.116.647,66 68.116.647,66 68.116.647,66

IVKLASA 204.349.942,98 0,00 0,00 68.116.647,66 68.116.647,66 68.116.647,66 0,00 0,00


41

7 Autokuća Zeleni Talas doo 29.698.035,80 E klasa 29.698.035,80

8 Imes vetrina doo 3.820.183,59 E klasa 3.820.183,59

9 Latinović Rajko 9.611.000,00 E klasa 9.611.000,00

V KLASA - Povezana lica 43.129.219,39 0,00 0,00 0,00 0,00 33.518.219,39 0,00 0,00

UKUPNO: 1.093.431.301,42 17.360.285,81 17.360.285,81 154.267.065,99 221.321.169,93 251.367.332,16 180.655.474,21 176.315.402,76


42

4. Godišnji finansijski izveštaji za prethodne 3 godine Bilans uspeha 2010 – 2012 Bilans uspeha za period 2010. do 2012. godine u hiljadama dinara je sledeći:

R b POZICIJA

01.01.-31.12. 2010.

01.01.-31.12. 2011.

01.01.-31.12. 2012.

A Poslovni prihodi i rashodi I Poslovni prihodi 1.690.112 1.978.821 2.038.763 1 Prihodi od prodaje 1.331.290 1.478.668 1.567.641 2 Prihodi od aktiviranja učinaka i robe 311.641 394.273 380.011 3 Povećanje vrednosti zaliha učinaka 30.291 85.988 43.944 4 Smanjenje vrednosti zaliha učinaka - - - 5 Ostali poslovni prihodi 16.890 19.892 47.167 II Poslovni rashodi 1.574.016 1.802.864 1.890.123 1 Nabavna vred. prodate robe 62.065 96.220 132.971 2 Troškovi materijala 1.088.496 1.263.358 1.334.739 3 Troškovi zarada,naknada i ostali lični

rashodi 254.946 283.479 269.593

4 Troškovi amortizacije i rezervisanja 32.408 32.747 34.470 5 Ostali poslovni rashodi 136.101 127.060 118.350 III Poslovna dobit (I – II) 116.096 175.957 148.640 IV Poslovni gubitak (II - I) - - - B Finansijski prihodi i rashodi 1 Finansijski prihodi 4.244 10.137 12.148 2 Finansijski rashodi 34.977 50.595 82.537 3 Dobit finansiranja - - - 4 Gubitak finansiranja 30.733 40.458 70.389 C Ostali prihodi i rashodi 1 Ostali prihodi 44.944 42.747 35.952 2 Ostali rashodi 126.723 172.992 106.714 3 Dobit iz ostalog poslovanja - - - 4 Gubitak iz ostalog poslovanja 81.779 130.245 70.762 VI Dobit iz redovnog poslovanja 3.584 5.254 7.489 VI Dobit pre oporezivanja 3.584 5.254 7.489 VII Porez na dobitak 450 874 VII Odlozeni poreski rashodi perioda 403 508 - VII Odlozeni poreski prihodi perioda - 727 185 IX Neto dobit 2.731 4.019 6.800

Analizom bilansnih pozicija uspešnosti poslovanja konstatuje se da je firma u prethodnom periodu od tri godine poslovala pozitivno. U strukturi ukupnih prihoda za 2012. god., poslovni prihodi učestvuju sa 97,70%, finansijski sa 0,58% i ostali prihodi 1,72%. U ukupnim rashodima za istu godinu poslovni rashodi učestvuju sa 90,90%, finansijski sa 3,97% i ostali rashodi sa 5,13%. Neto dobit kompanije u 2012. godini iznosila je 6,8 miliona dinara.


43

Bilans stanja 2010 - 2012 Bilans stanja za period 2010. do 2012. godine iskazivao je sledeće parametre:

u 000 din A K T I V A - P O Z I C I J E 31.12.2010 31.12.2011. 31.12.2012. A STALNA IMOVINA (002+003+004+005+009) 382,036 546,988 553,878 I NEPLAĆENI UPISANI KAPITAL II GOODWILL II NEMATERIJALNA ULAGANJA 1,201 1,010 718

III

NEKRETNINE,POSTROJENJA, OPREMA I BIOLOŠKA SREDSTVA (006+007+008) 368,484 539,058 551.054

1.Nekretnine,postrojenja i oprema 253,591 406,965 394.465

2.Investicione nekretnine 3.Biološka sredstva 114,893 132,093 156.589

IV DUGOROČNI FINANSIJSKI PLASMANI (010+011) 12,351 6,920 2.106

1.Učešća u kapitalu 9,809 4,636 0

2.Ostali dugoročni finansijski plasmani 2,542 2,284 2.106

B OBRTNA IMOVINA (013+014+015) 655,861 733.978 722.746 I ZALIHE 400,008 436,547 461.688

II

STALNA SRED. NAMENJENA PRODAJI I SRED. POSLOVANJA KOJE SE OBUSTAVLJA

III KRATK.POTRAŽ.,PLASMANI I GOTOVINA(016+017+018+019+020) 255,853 297,431 261.058

1.POTRAŽIVANJA 205,865 252,234 217.359

2.POTRAŽIVANJA ZA VIŠE PLAĆEN POREZ 533 107 0

3.KRATKOROČNI FIN.PLASMANI

4.GOTOVINSKI EKVIVAL.I GOTOVINA 31,199 26,470 14.355

5.PDV I AVR 18,256 18,620 29.344 IV ODLOŽENA PORESKA SREDSTVA -

V POSLOVNA IMOVINA (001+012+021) 1,037,897 1,280,966 1.276.624 G GUBITAK IZNAD VISINE KAPITALA D UKUPNA AKTIVA (022+023) 1,037,897 1,280,966 1.276.624 Đ VANBILANSNA AKTIVA

Na osnovu analize pozicija aktive izvode se zaključci o imovinskom potencijalu, koji ukazuju da je:

• organski sastav poslovne imovine preduzeća povoljan, jer vrednost obrtne imovine u ukupnoj aktivi iznosi 56,61 %, dok stalna imovina učestvuje sa 43,39%.

• u strukturi obrtne imovine dominiraju zalihe sa 63,88% ,zatim slede potraživanja sa 36,12%.


44

Analizom bilansa stanja, odnosno pasive izvode se zaključci o kvalitetu izvora finansiranja, koji pokazuju da u strukturi izvora finansiranja, dominiraju vlastiti izvori sredstava (kapital) i dugoročni krediti sa 58,14%, dok kratkoročne obaveze učestvuju u ukupnim izvorima sa 41,86%.

u 000 din P A S I V A - P O Z I C I J E 31.12.2010. 31.12.2011. 31.12.2012.

A KAPITAL (102+103+104+105+106-107+108-109-110) 280,941 284,960 291,760

I OSNOVNI KAPITAL 194,514 194,514 187.629 II NEUPLAĆENI UPISANI KAPITAL III REZERVE 9,016 9,152 16.239 IV REVALORIZACIONE REZERVE

V NEREALIZOVANI DOBICI PO OSNOVU HOV

VII NEREALIZOVANI GUBICI PO OSNOVU HOV

VII NERASPOREĐENI DOBITAK 77,411 81,294 87.892 VIII GUBITAK

IX OTKUPLJENE SOPSTVENE AKCIJE

B DUGOROČNA REZERVISANJA I OBAVEZE(112+113+116) 756,890 995,212 984.256

I DUGOROČNA REZERVISANJA II DUGOROČNE OBAVEZE (114+115) 256,783 277,844 450.301 1.DUGOROČNI KREDITI 256,783 277,844 450.301 2.OSTALE DUGOROČNE OBAVEZE

III KRATKOROČNE OBAVEZE (117+118+119+120+121+122) 500,107 717,368 533.955

1.KRATKOROČNE FINAN.OBAVEZE 187,803 426,788 212.338

2.OBAVEZE PO OSNOVU SRED. NAMENJENA PRODAJI I SRED. POSLOVANJA KOJE SE OBUSTAVLJA

3.OBAVEZE IZ POSLOVANJA 294,587 267,042 258.926 4.OSTALE KRATK.OBAVEZE 17,154 19,704 53.756

5.OBAVEZE PO OSNOVU PDV I OSTALIH JAVNIH PRIHODA I PVR 481 3,834 8.484

6.OBAVEZE PO OSNOVU POREZA NA DOBITAK 82 451

IV ODLOŽENE PORESKE OBAVEZE 66 794 608 V UKUPNA PASIVA (101+111+123) 1,037,897 1,280,966 1.276.624 G VANBILANSNA PASIVA


45

Izveštaj o tokovima gotovine 2010 -2012 Tokovi gotovine za prethodne tri godine (000 dinara): POZICIJA 1.1.2010 1.1.2011 1.1.2012 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012 A. TOKOVI GOTOVINE IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI I. Prilivi gotovine iz poslovnih aktivnosti ( 1 do 3) 1,468,042 1,429,269 1.530.083 1. Prodaja i primljeni avansi 1,448,179 1,414,310 1.515.670 2. Primljene kamate iz poslovnih aktivnosti 4 272 74 3. Ostali prilivi iz redovnog poslovanja 19,859 14,687 14.339 II. Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti ( 1 do 5) 1,554,317 1,603,711 1.406.572 1. Isplate dobavljačima i dati avansi 1,237,633 1,259,746 1.064.487 2. Zarade, naknade zarada i ostali lični rashodi 269,249 294,705 253.905 3. Plaćene kamate 20,060 39,880 43.280 4. Porez na dobitak 783 82 0 5. Plaćanja po osnovu ostalih javnih prihoda 26,592 9,298 44.900 III. Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti ( I-II ) 123.511 IV. Neto odliv gotovine iz poslovnih aktivnosti ( II-I ) 86,275 174,442 B. TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI INVESTIRANJA I. Prilivi gotovine iz aktivnosti investiranja ( 1 do 5) 53 1. Prodaja akcija i udela ( neto prilivi) 2. Prodaja nematerijalnih ulaganja, nekretnina, postrojenja, opreme i bioloških sredstava 53 3. Ostali finansijski plasmani ( neto prilivi) 4. Primljene kamate iz aktivnosti investiranja 5. Primljene dividende II. Odlivi gotovine iz aktivnosti investiranja ( 1 do 3) 52,765 78,500 64.383 1. Kupovina akcija i udela ( neto odlivi) 185 2. Kupovina nematerijalnih ulaganja, nekretnina, postrojenja, opreme i bioloških sredstava 52,765 78,315 64.383 3. Ostali finansijski plasmani ( neto odlivi) III. Neto priliv gotovine iz aktivnosti investiranja ( I-II ) IV. Neto odliv gotovine iz aktivnosti investiranja ( II-I ) 52,712 78,500 64.383 V. TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANJA I. Prilivi gotovine iz aktivnosti finansiranja ( 1 do 3) 141,754 246,942 1. Uvećanje osnovnog kapitala 2. Dugoročni i kratkoročni krediti ( neto prilivi) 141,754 246,942 3. Ostale dugoročne i kratkoročne obaveze II. Odlivi gotovine iz aktivnosti finansiranja ( 1 do 4) 435 76.880 1. Otkup sopstvenih akcija i udela 2. Dugoročni i kratkoročni krediti ( neto odlivi) 76.880 3. Finansijski lizing 435 4. Isplaćene dividende III. Neto priliv gotovine iz aktivnosti finansiranja ( I-II ) 141,319 246,942 IV. Neto odliv gotovine iz aktivnosti finansiranja ( II-I ) 76.880 G. SVEGA PRILIVI GOTOVINE ( 301+313+325) 1,609,849 1,676,211 1.530.083 D. SVEGA ODLIVI GOTOVINE ( 305+319+329) 1,607,517 1,682,211 1.547.835 DJ. NETO PRILIVI GOTOVINE ( 336-337) 2,332 E. NETO ODLIV GOTOVINE ( 337-336) 6,000 17.752 GOTOVINA NA POČETKU OBRAČUNSKOG PERIODA 28,124 31,199 26.470


46

Z. POZITIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERAČUNA GOTOVINA 743 1,271 5.637 I. NEGATIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERAČUNA GOTOVINE J. GOTOVINA NA KRAJU OBRAČUNSKOG PERIODA 31,199 26,470 14.355

Iz izveštaja se može videti da je preduzeće u 2012. godini imalo neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti od 123.511 hiljada dinara. Neto odliv gotovine iz aktivnosti investiranja iznosio je 64.383 hiljade dinara, a iz aktivnosti finansiranja 76.880 hiljade dinara.


47

Ostvaren obim proizvodnje i prihodi od prodaje 2010 -2012 U periodu 2010-2012 god. ostvaren je fizički obim proizvodnje kako sledi:

a. Stočarstvo: Proizvodnja 2011 2012 Prasad Tovne svinje

4.778.046 kg

106.275 kg 4.310.435 kg

Tovna junad 314.825 kg 249.480 kg

b. Industrija mesa: U industriji mesa u 2012 godini proizvedeno je 2.315.117kg svežeg mesa i 2.233.135 kg proizvoda od mesa:

Količina kg Naziv artikla 2010 2011 2012

Svinjsko meso 1.886.955 1.964.931 1.745.973

Svinjske iznutrice 105.134 144.788 86.038

Svinjska kožura 40.466 89.425 51.953

Juneće meso 564.873 420.822 340.462

Juneće iznutrice 37.815 34.644 18.586

Koža 129.035 91.752 72.105

PRERADA 2.227.420 2.529.583 2.233.135

UKUPNO 4.991.698 5.275.945 4.548.252 U ovom periodu stočarska proizvodnja bila je izuzetno ugrožena pre svega visokim i nestabilnim cenama sirovina. Trend rasta cena sirovina počeo je još krajem 2010. god. da bi kulminirao u 2012-oj usled jake suše. Zbog toga su mnogi individualni proizvođači izašli iz tova, a veliki broj farmi redukovao proizvodnju. PKB IMES je zadržao približno isti broj broj svinja u tovu kao i prethodnih godina (30.000 tovljenika na dve farme). Tov junadi, kao manje zastupljena proizvodnja, smanjen je u 2011. i 2012 godini u odnosu na prethodne godine. Osim isporuka tovnih svinja i junadi za industriju mesa (interna realizacija), u okviru stocarske proizvodnje u 2012-oj je, za potrebe održanja likvidnosti, proizvedeno i prodato 4.250 prasadi. U industriji mesa nije bilo moguće održati fizički nivo proizvodnje iz prethodnih godina. Osim pada kupovne moći stanovništva koji je izazvao smanjenje ukupne tražnje, nedostatak obrtnih sredstava bio je jedan od ključnih faktora otežanog poslovanja i ostvarenog obima proizvodnje u 2012-oj. Uz enorman rast cena stočne hrane i značajne odlive iz finansijskih aktivnosti, a bez pristupa subvencionisanim kreditima, mogućnost nabavke stoke iz otkupa kao glavne sirovine za industriju mesa bila je više nego ograničena. Finansijski posmatrano, prihodi od prodaje su u 2012-oj povećani za 6,5% u odnosu na prethodnu godinu.

000 Dinara Naziv artikla 2010 2011 2012

Svinjsko meso 442.740 512.754 552.729

Svinjske iznutrice 13.021 11.677 12.011

Svinjska kožura 1.366 3.208 2.518

Juneće meso 197.297 181.517 161.221

Juneće iznutrice 4.659 4.465 2.767

Koža 16.827 13.242 11.540

PRERADA 581.499 645.911 688.669

UKUPNO meso i prerada 1.257.409 1.372.774 1.431.454

Trgovačka roba 61.020 85.496 121.212

SVEGA 1.318.429 1.458.270 1.552.666


48

Bilans uspeha za period od 01.01.2013 – 31.08.2013. godine i projekcija bilansa do kraja 2013. godine

POZICIJA

Iznos

01.01-31.08.2013 01.01-31.12.2013

A. PRIHODI I RASHODI IZ REDOVNOG POSLOVANJA I. POSLOVNI PRIHODI (202 + 203 + 204 -- 205 + 206) 1.213.933 1.820.561

1. Prihodi od prodaje 851.707 1.293.289

2. Prihodi od aktiviranja učinaka i robe 293.167 439.751

3. Povećanje vrednosti zaliha učinaka 32.133 32.133

4. Smanjenje vrednosti zaliha učinaka - -

5. Ostali poslovni prihodi 36.926 55.389

II. POSLOVNI RASHODI ( 208 do 212) 1.124.832 1.689.746

1. Nаbаvnа vrednost prodаte robe 74.740 112.436

2. Troškovi mаterijаlа 578.933 871.327

Troškovi sopstvene reаlizаcijа bioloških sredstаvа i prevod u tov 224.079 336.119

3. Troškovi zаrаdа, nаknаdа zаrаdа i ostаli lični rаshodi 157.194 235.791

4. Troškovi аmortizаcije i rezervisаnjа 21.781 32.560

5. Ostаli poslovni rаshodi 68.105 101.514

III. POSLOVNA DOBIT (201 -- 207) 89.101 130.816

IV. POSLOVNI GUBITAK (207 -- 201) - -

V. FINANSIJSKI PRIHODI 3.149 4.724

VI. FINANSIJSKI RASHODI 37.163 49.343

VII. OSTALI PRIHODI 26.889 36.890

Ostаli prihodi 17.220 22.385

Prihodi od usklаđivаnjа vrednosti bioloških sredstаvа 9.669 14.504

VIII. OSTALI RASHODI 98.761 133.521

Gubici po osnovu rаshodovаnjа i prodаje bioloških sredstаvа 28.053 42.079

Ostаli rаshodi 3.254 2.268

Obezvređenje bioloških sredstаvа 43.438 65.157

Obezvređenje HoV, potrаživаnjа i fin. plаsmаnа 24.016 24.016

IX. DOBIT IZ REDOVNOG POSLOVANJA PRE OPOREZIVANJA (213 -- 214 + 215 -- 216 + 217 --218) - -

X. GUBITAK IZ REDOVNOG POSLOVANJA PRE OPOREZIVANJA (214--213--215+216--217+218) 16.785 10.436

XI. NETO DOBITAK POSLOVANJA KOJE SE OBUSTAVLJA - -

XII. NETO GUBITAK POSLOVANJA KOJE SE OBUSTAVLJA - -

B. DOBITAK PRE OPOREZIVANJA (219 - 220 + 221 -222) - -

V. GUBITAK PRE OPOREZIVANJA (220 - 219 + 222 - 221) 16.785 10.436


49

POZICIJA

Iznos

01.01-31.08.2013 01.01-31.12.2013

G. POREZ NA DOBITAK

1. Poreski rаshod periodа -

2. Odloženi poreski rаshodi periodа - -

3. Odloženi poreski prihodi periodа - -

D. ISPLAĆENA LIČNA PRIMANJA POSLODAVCU - -

Đ. NETO DOBITAK (223 - 224 - 225 -226 + 227 - 228) - -

E. NETO GUBITAK (224 - 223 + 225 + 226 - 227 + 228) 16.785 10.436

Ž. NETO DOBITAK KOJI PRIPADA MANJINSKIM ULAGAČIMA

Z. NETO DOBITAK KOJI PRIPADA VLASNICIMA MATIČNOG PRAVNOG LICA

I. ZARADA PO AKCIJI

1. Osnovnа zаrаdа po аkciji

2. Umаnjenа (rаzvodnjenа) zаrаdа po аkciji

Projekcije obima proizvodnje i bilansa uspeha za 2013-tu godinu pripremljenje su na bazi ostvarenih rezultata u prvih 8 meseci 2013-te godine. U 2013-oj godini tržištu će biti isporučeno 1.744.215 kg svežeg mesa i 1.974.588 kg prerađevina. Prihodi od prodaje za 2013-tu iznosiće 1.293.289 dinara. Struktura prodaje Struktura realizacije prema grupama proizvoda u prvih 8 meseci 2013-te godine je sledeća:


50

Tržište prodaje Plasman proizvoda PKB IMES obavlja na domaćem tržištu i u zemljama bližeg okruženja ( Crna Gora, Bosna i Hercegovina, Makedonija). Plasman na domaćem tržištu se obavlja preko:

a) Velikih trgovinskih lanaca kao što su: - Deahaize Srbija sveže meso i prerađevine od mesa - Merkator S sveže meso i prerađevine od mesa - Metro Cash & Carry sveže meso i prerađevine od mesa - Idea sveže meso i prerađevine od mesa

b) Veleprodajnih centara - Z.I.M Company prerađevine od mesa - Gens prerađevine od mesa - Valoga prerađevine od mesa

c) Sopstvenih maloprodajnih objekata PKB IMES sopstvenim transportnim sredstvima distribuira robu do svih svojih kupaca u zemlji od Apatina do Niša. Kod vodećih trgovačkih lanaca ( Delhaize, Merkator, Metro, Idea) PKB IMES spada među 4-5 vodećih dobavljača u ukupnoj ponudi ove vrste robe, a za sveže svinjsko meso je na jednom od prva tri mesta. PKB IMES poseduje 25 sopstvena maloprodajna objekta u Beogradu i okolini ( Pančevo, Vršac, Zrenjanin). Ucesce maloprodaje u ukupnoj realizaciji za 2012-tu godinu je 40.3% Najznačajniji kupci mesnih prerađevina u inostranstvu su Drina Promet Zvornik, Condy Bl Banja Luka za područje Bosne i Hercegovine, Montenegro Gostivar za područje Makedonije, i Ribnica Podgorica za područje Crne Gore. Ucesce izvoza u ukupnoj realizaciji je za 2012-tu godinu bilo je 5%. Tržište nabavke Svoje potrebe u nabavci PKB IMES realizuje uglavnom preko domaćih proizođača i manjim delom od uvoznika. Komponente za stočnu hranu nabavljaju se od poljoprivrednih organizacija ( Agrovet Melenci, BMM Kać, Agrogaj Gajdobra, Dijamant Zrenjanin, Žitomlin) i individualnih poljoprivrednih proizvođača. Koncentrovana stočna hrana nabavlja se od dobavljača Superprotein Zrenjanin, a od polovine 2012 god, proizvodnja stočnih smeša preuzela je sopstvena fabrika stočne hrane. Stoka za klanje se obezbeđuje uglavnom sa sopstvenih farmi, a nedostajuća količina se nabavlja od mini farmi i direktnim otkupom od individualnih proizvođača. Značajniji dobavljači stoke za klanje su:

• ZZ Sinošević • Mitrović STR • ZZ Karađorđevo • Stari Tamiš, Pančevo • Valjevo ZZ

Začini, aditivi, omotači, ambalaža i ostali materijal neophodan za preradu se nabavlja od domaćih proizvođača ili uvoznika, od kojih su najznačajniji: Panonija Trade Novi Sad, Raps Beograd, Spektar Gornji Milanovac, Blik Produkt Zrenjanin.


51

Konkurentska pozicija Iako su stocarstvo i prerada mesa tradicionalne grane u privredi Srbije, proizvodnja je usitnjena (preko 700.000 domacinstava se bavi stocarstvom, a ukupan broj klanica je oko 1100) i većim delom ne zadovoljava savremene standarde kvaliteta i bezbednosti hrane. Po obimu prodaje IMES spada u prvih 10 mesnih industrija u Srbiji. Takodje je među malobrojnima koji ispunjavaju propisane veterinarske uslove za preradu mesa i poseduju ISO i HACCP certifikate. Prednosti

• Sopstvena primarna proizvodnja • Kvalitetni proizvodi • Sopstvena maloprodaja • HACCP standard • Mogućnost povećanja proizvodnje

Nedostaci • Niska iskorišćenost kapaciteta u

industriji mesa • Terenska prodaja nerazvijena • Nedovoljno aktivnosti u promociji

proizvoda

Šanse

• Brz obrt i povoljnije marže u sopstvenoj maloprodaji

• Ulazak novih trgovinskih lanaca • Pooštravanje standarda u proizvodnji

(eliminacija nelojalne konkurencije) • Izvoz na okolna tržišta (Bosna i

Hercegovina, Mekedonija, Crna Gora)

Opasnosti • Pad standarda potrošača • Nelikvidnost kupaca • Rast cena sirovina • Visoki troškovi kapitala • Nedostatak državne strategije u

poljoprivredi u kombinaciji sa otvaranjem tržišta za uvoz iz EU

• Postojanje monopola u trgovini

Vizija IMESa je da bude prepoznatljiv kao pouzdan proizvođač zdravog i kvalitetnog mesa i mesnih proizvoda i da se uđe među 5 vodecih proizvođaca u Srbiji u narednih 5 godina. Izgradnjom moderne fabrike stočne hrane i unapređenjem efikasnosti u industriji mesa, Imes je u mogućnosti da svojim kupcima garantuje maksimalan kvalitet i zdravu hranu po konkurentnim cenama.


52

5. Finansijske projekcije bilansa stanja, bilansa uspeha i izveštaja o novčanim tokovima

000 din A K T I V A

Naziv računa 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

STALNA IMOVINA 429.280 403.777 377.254 352.734 326.989 293.966 251.046

I. Neuplaćeni upisani kapital

II. Goodwill

III. Nematerijalna ulaganja 523 523 523 523 523 523 523

IV. Nekretnine, postrojenja, oprema i biološka sredstva 410.864 385.361 358.838 334.318 308.573 275.550 232.630

1. Nekretnine, postrojenja i oprema 392.971 367.468 340.945 316.425 290.680 257.657 214.737

2. Investicione nekretnine

3. Biološka sredstva 93.540 93.540 93.540 93.540 93.540 93.540 93.540

V. Dugoročni finansijski plasmani 17.893 17.893 17.893 17.893 17.893 17.893 17.893

1. Učešća u kapitalu 15.912 15.912 15.912 15.912 15.912 15.912 15.912

2. Ostali dugoročni finansijski plasmani 1.981 1.981 1.981 1.981 1.981 1.981 1.981

B. OBRTNA IMOVINA 1.037.456 1.007.167 945.970 886.641 888.179 1.057.856 1.030.996

I. Zalihe 504.022 513.297 517.644 517.644 508.563 490.400 463.155

II. Stalna sredstva namenjena prodaji

III. Kratkoročna potraživanja, plasmani i gotovina 533.434 493.871 428.326 368.996 379.616 567.456 567.841

1. Potraživanja 444.188 443.845 383.528 336.122 346.817 532.555 524.224

3. Potraživanja za više plaćen porez na dobitak

4. Kratkoročni finansijski plasmani 2.177 2.177 2.177 2.177 2.177 2.177 2.177

5. Gotovinski ekvivalenti i gotovina 63.288 24.068 18.839 6.916 6.842 8.943 17.658


53

6. Porez na dodatu vrednost i AVR 23.781 23.781 23.781 23.781 23.781 23.781 23.781

V. ODLOŽENA PORESKA SREDSTVA

G. POSLOVNA IMOVINA 1.466.736 1.410.945 1.323.224 1.239.375 1.215.168 1.351.822 1.282.042

D. GUBITAK IZNAD VISINE KAPITALA

Đ. UKUPNA AKTIVA 1.466.736 1.410.945 1.323.224 1.239.375 1.215.168 1.351.822 1.282.042

P A S I V A

A. KAPITAL 298.951 303.316 328.663 380.713 455.446 537.715 628.149

I. Osnovni i ostali kapital 187.629 187.629 187.629 187.629 187.629 187.629 187.629

II. Neulaćeni upisani kapital

III. Rezerve 16.239 16.239 16.239 16.239 16.239 16.239 16.239

IV. Revolarizacione rezerve

V. Nerealizovani dobici po osnovu hartija od vrednosti

VI. Nerealizovani gubici po osnovu hartija od vrednosti

VII. Neraspodeljena dobit 95.083 99.448 124.795 176.845 251.578 333.847 424.281

VIII. Gubitak

IX. Otkupljene sopstvene akcije

B. DUGOROČNA REZERVISANJA I OBAVEZE 1.167.784 1.107.628 994.561 858.662 759.722 814.106 653.893

I. Dugoročna rezervisanja

II. Dugoročne obaveze 0 0 0 0 0 0 0

1. Dugoročni krediti

2. Ostale dugoročne obaveze

III. Kratkoročne obaveze 1.167.784 1.107.628 994.561 858.662 759.722 814.106 653.893

1. Kratkoročne finansijske obaveze dospele do usvajanja

plana 691.443 691.443 622.002 483.119 344.237 170.634 0

2. Kratkoročne obaveze na ime dospelih obaveza za zarade


54

3. Kratkoročne obaveze dospele prema dobavljačima do

usvajanja plana 204.350 204.350 136.233 68.117 0 0 0

8. Obaveze prema povezanim licima dospele pre usvajanja

plana reorganizacije 43.129 43.129 43.129 43.129 0 0 0

9. Kratkoročne obaveze iz tekućeg poslovanja 219.520 159.203 181.342 247.036 393.544 619.743 628.592

10. Obaveze po osnovu PDV, PVR i ostalih javnih prihoda 8.014 8.732 7.381 8.075 8.753 9.210 9.342

11. Obaveze po osnovu poreza na dobitak 1.329 770 4.473 9.185 13.188 14.518 15.959

V. ODLOŽENE PORESKE OBAVEZE

G. UKUPNA PASIVA 1.466.735 1.410.944 1.323.224 1.239.375 1.215.168 1.351.822 1.282.042


55

PROJEKCIJA BILANSA USPEHA

000 din

godišnja stopa rasta prihoda

P O Z I C I J A 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

A. PRIHODI I RASHODI IZ REDOVNOG POSLOVANJA

I. POSLOVNI PRIHODI 1.458.733 1.663.896 1.902.541 2.180.610 2.445.053 2.628.745 2.680.212

1. Prihodi od prodaje na domaćem tržištu 1.403.344 1.608.507 1.847.152 2.125.221 2.389.664 2.573.356 2.624.824

1.1. Prodaja sopstvenih proizvoda 1.250.908 1.425.584 1.627.645 1.861.812 2.087.706 2.241.202 2.286.027

1.2. Prodaja žive stoke

1.3. Prodaja trgovačke robe 152.436 182.923 219.507 263.409 301.958 332.154 338.797

2. Prihodi od subvencija i ostali poslovni prihodi 55.389 55.389 55.389 55.389 55.389 55.389 55.389

3. Prihodi od ostalih aktivnosti društva

II. POSLOVNI RASHODI 1.432.512 1.641.400 1.856.013 2.105.052 2.346.282 2.524.905 2.571.107

1. Troškovi 1.325.664 1.524.971 1.729.474 1.966.622 2.196.229 2.367.015 2.410.960

1.1. Troškovi materijala 917.568 1.054.275 1.211.364 1.392.230 1.572.552 1.690.342 1.725.991

1.2. Troškovi zarada 245.621 273.877 289.237 307.054 322.414 348.980 351.437

1.3. Troškovi amortizacije i rezervisanja 33.172 41.657 42.679 43.904 45.130 45.947 46.152

1.4. Nabavna vrednost prodate robe 129.302 155.162 186.194 223.433 256.132 281.745 287.380

2. Ostali poslovni rashodi 106.849 116.429 126.539 138.430 150.053 157.890 160.147

III. POSLOVNA DOBIT / GUBITAK 26.220 22.496 46.528 75.558 98.771 103.840 109.105

V. Finansijski prihodi

VI. Finansijski rashodi - usklađena potraživanja sa kamatom od

projektovanih 2,5% na godišnjem nivou za sva potraživanja prve klase -

razlučni poverioci - prema Planu reorganizacije 17.360 17.360 16.709 14.322 10.850 7.053 2.713

VII. Ostali prihodi

VIII. Ostali rashodi


56

IX/X DOBIT / GUBITAK IZ REDOVNOG POSLOVANJA 8.860 5.136 29.819 61.236 87.921 96.788 106.393

XI. Vanredni prihodi

XII. Vanredni rashodi

III. DOBIT / GUBITAK PO OSNOVU VANREDNIH STAVKI

B/V. DOBIT PRE OPOREZIVANJA/GUBITAK 8.860 5.136 29.819 61.236 87.921 96.788 106.393

G. POREZ NA DOBITAK 1.329 770 4.473 9.185 13.188 14.518 15.959

1. Poreski rashod perioda

2. Odloženi poreski rashod perioda

3. Odloženi poreski prihod perioda

D. ISPLAĆENA LIČNA PRIMANJA POSLODAVCU

Đ. NETO DOBIT/ GUBITAK 7.531 4.365 25.346 52.051 74.733 82.270 90.434


57

PROJEKCIJA NOVČANIH TOKOVA

000 din

PROJEKCIJA NOVČANIH TOKOVA I godina II godina III godina IV godina V godina VI godina VII godina

A. TOKOVI GOTOVINE IZ POSLOVNE AKTIVNOSTI

I. Prilivi gotovine iz poslovnih aktivnosti 1.443.584 1.538.655 1.892.863 2.196.415 2.489.966 2.603.028 2.673.007

1. Prodaja (tekući prilivi) i primljeni avansi 1.385.796 1.480.867 1.892.863 2.196.415 2.489.966 2.603.028 2.673.007

2. Naplata potraživanja nastala pre usvajanja Plana 57.788 57.788

3. Primljene kamate iz poslovnih aktivnosti

II. Odlivi gotovine iz poslovnih aktivnosti 1.361.919 1.544.360 1.795.786 2.035.749 2.320.923 2.407.348 2.484.745

1. Isplate dobavljačima i dati avansi – tekuća aktivnost 1.014.545 1.160.667 1.341.122 1.550.232 1.764.778 1.929.067 2.000.986

2.Isplata dobavljača koji su dospeli pre usvajanja plana 68.117 68.117 68.117

3. Zarade, naknade zarada i ostali lični rashodi – tekuća aktivnost 245.621 273.877 289.237 307.054 322.414 348.980 351.437

5. Obaveze prema povezanim licima dospele pre usvajanja Plana 43.129

6.Naknada članovima Nadzornog odbora 4.260 4.260 4.260 4.260 4.260 4.260 4.260

7. Porez na dobitak 1.329 770 4.473 9.185 13.188 14.518 15.959

8. Plaćanje po osnovu ostalih poslovnih rashoda 96.164 104.786 88.578 96.901 105.037 110.523 112.103

III. Neto priliv iz poslovnih aktivnosti 81.665 -5.705 97.077 160.666 169.043 195.681 188.262

IV. Neto odliv iz poslovnih aktivnosti

B. TOKOVI GOTOVINE IZ INVESTICIONIH AKTIVNOSTI

I. Prilivi gotovine iz investicionih aktivnosti 0 0 0 0 0 0 0

1. Prodaja akcija i udela

2. Prodaja nematerijalnih ulaganja, nekretnina, postrojenja, opreme i bioloških sredstava

3. Ulaganje strateškog partnera

4. Primljene kamate iz aktovnosti investiranja

5. Primljene dividende


58

II. Odlivi gotovine iz investicionih aktivnosti 9.693 16.155 16.155 19.385 19.385 12.924 3.231

1. Kupovina akcija i udela

2. Kupovina nematerijalnih ulaganja, nekretnina, postrojenja, opreme i bioloških sredstava 9.693 16.155 16.155 19.385 19.385 12.924 3.231

3. Ostali finansijski plasmani

III. Neto priliv iz investicionih aktivnosti

IV. Neto odliv iz investicionih aktivnosti 9.693 16.155 16.155 19.385 19.385 12.924 3.231

V. TOKOVI GOTOVINE IZ FINANSIJSKIH AKTIVNOSTI

I. Prilivi gotovine iz finansijskih aktivnosti 0 0 0 0 0 0 0

1. Uvećanje osnovnog kapitala

2. Dugoročni i kratkoročni krediti

3. Ostale obaveze

II. Odliv gotovine iz finansijskih aktivnosti 17.360 17.360 86.150 153.205 149.732 180.655 176.315

1. Dugoročni i kratkoročni krediti i obračunata kamata od 2,5% na godišnjem nivou na ostatak duga 17.360 17.360 86.150 153.205 149.732 180.655 176.315

III. Neto priliv iz finansijskih aktivnosti

IV. Neto odliv iz finansijskih aktivnosti 17.360 17.360 86.150 153.205 149.732 180.655 176.315

G. UKUPNI PRILIVI GOTOVINE 1.443.584 1.538.655 1.892.863 2.196.415 2.489.966 2.603.028 2.673.007

D. UKUPNI ODLIVI GOTOVINE 1.388.972 1.577.876 1.898.091 2.208.339 2.490.041 2.600.927 2.664.292

Đ. NETO PRILIVI GOTOVINE 54.612 2.101 8.715

E. NETO ODLIVI GOTOVINE 39.220 5.228 11.923 75

Ž. GOTOVINA NA POČETKU OBRAČUNSKOG PERIODA 8.676 63.288 24.068 18.839 6.916 6.842 8.943

Z. POZITIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERAČUNA GOTOVINE

I. NEGATIVNE KURSNE RAZLIKE PO OSNOVU PRERAČUNA GOTOVINE

J. GOTOVINA NA KRAJU OBRAČUNSKOG PERIODA 63.288 24.068 18.839 6.916 6.842 8.943 17.658


59

Projekcije poslovanja Za period obuhvaćen UPPR-om, planiran je sledeći obim proizvodnje:

Period Sveze meso

Prerada Ukupno (kg)

Stopa rasta

Broj MP objekata

2014 1.947.487 2.205.086 4.152.573 111,66% 27

2015 2.208.595 2.501.585 4.710.179 113,43% 32

2016 2.509.084 2.842.931 5.352.015 113,63% 37

2017 2.855.548 3.236.650 6.092.199 113,83% 43

2018 3.255.770 3.560.315 6.816.086 111,88% 49

2019 3.487.359 3.810.552 7.297.911 107,07% 53

2020 3.557.107 3.886.763 7.443.870 102,00% 54

Uz reprogram obaveza i mere reorganizacije, kompanija ima realne potencijale da ostvari projektovani rast:

- Proizvodi Imes-a su zdravi, kvalitetni i bezbedni. Sopstvena stočarska proizvodnja na bazi kvalitetne genetike i prirodnih hraniva, recepture koje prenose taj kvalitet na finalni proizvod i proizvodnja u skladu sa ISO-HACCP standardima kao osnovne vrednosti kompanije očuvani su i u uslovima otežanog poslovanja.

- Uz kvalitet proizvoda, Imesova maloprodaja je druga poluga opstanka i razvoja

kompanije. Imes je počeo da razvija sopstvenu maloprodajnu mrezu od 2006-te godine, kao jedan od kanala prodaje koji omogućava brz obrt i izvesnost u naplati. Imesova maloprodaja trenutno broji 24 objekta sa 78 zaposlenih i kroz nju se ostvaruje 39% prihoda od prodaje Imesovih proizvoda odnosno 40% ukupnih prihoda.

- Sa stanovišta proizvodnih kapaciteta, stočarska proizvodnja je očuvana i unapređena

izgradnjom fabrike stočne hrane, a kapaciteti klanice i prerade mesa su dovoljni za predviđeni obim proizvodnje.

- Nakon više godina krize, smanjenja kupovne moći potrošača i nepovoljnih uslova za

stočarsku proizvodnju, ciklus je poslednjih meseci povoljan. Predviđenom dinamikom, 2016-te godine će biti dostignut nivo proizvodnje iz 2011-te. Na trenutnom nivou iskorišćenosti kapaciteta, kompanija ostvaruje poslovni dobitak, ali nije u mogućnosti da servisira obaveze po kreditima niti da finansira nabavku stoke za povećanje obima proizvodnje. Iako su troškovi poslovanja značajno smanjeni, visoki fiksni troškovi po jedinici i opterećenosti finansijskim obavezama ne dozvoljavaju vođenje adekvatne cenovne politike i unapređenje prodaje. Reprogram obaveza će dozvoliti Imesu da normalizuje poslovanje i reorganizuje i unapredi prodaju.


60

Sa poboljšanjem mogućnosti nabavke žive stoke, Imes relativno brzo može značajnije povećati prodaju u sledećim segmentima:

Postojeći kupci/kanali prodaje Novi kupci/tržišta

Sveže meso postojeći kupci-sistemi

postojeći maloprodajni objekti novi kupci u segmentu mesara

Prerada postojeći kupci – sistemi, privatne marke, veleprodaje

novi kupci – privatne marke novi kupci u izvozu -Republika Srpska

postojeći maloprodajni objekti Dugoročno gledano, prioritet je razvoj maloprodaje i povećanje njenog učešća u plasmanu Imesovih proizvoda na 50% čime bi se osigurala stabilnost u poslovanju i adekvatno pozicioniranje i vrednovanje proizvoda u uslovima nastupajuće liberalizacije tržišta. Od 2012-te maloprodaja je organizovana kao posebna poslovna jedinica. Sa prosečno ostvarenom maržom od 15% prometa, finansijski je održiva. U proseku, Imes-ovi objekti imaju povrsinu od 60 m2 i 3,25 zaposlena. Prosečan godišnji promet po zaposlenom u 2012-oj godini iznosio je 8 miliona dinara. Na bazi iskustava u maloprodaji iz prethodnog perioda, fokus razvoja će biti na otvaranju objekata nešto veće površine (80 m2) koji omogućavaju optimalno izlaganje proizvoda u rashladnim vitrinama i relativno širok asortiman trgovačke robe. U narednih 7 godina predviđeno je otvaranje 30 novih maloprodajnih objekata ovog tipa sa prosečno 4 zaposlena po objektu.

. Objekti će biti uzimani u zakup. Ulaganja u renoviranje, opremu i zalihe planirana su u iznosu od 3,5 miliona dinara po objektu. Prema planiranim novčanim tokovima, kompanija će biti u mogućnosti da finansira predviđenu dinamiku otvaranja maloprodajnih objekata.


61

Na bazi predviđenog obima i strukture prodaje date su projekcije projekcije poslovnih prihoda, njihova struktura i planirani rezultat.

Projekcije su rađene po stalnim cenama iz avgusta 2013 godine. Obzirom da farme svinja konstantno rade punim kapacitetom, te da se u normalnim uslovima poslovanja svinje sa farmi isporučuju isključivo klanici Imes, u obracun prihoda i rashoda nisu uključene pozicije na kojima se obračunava aktiviranje učinaka i robe i usklađivanje vrednosti bioloških sredstava. Za potrebe proizvodnje i prodaje, planirano je da farme godišnje isporučuju 4.310.435 kg tovnih svinja, a da se ostatak potrebnih količina nabavlja putem otkupa. Nije predviđena prodaja žive stoke sa Imesovih farmi koja je u 2012-oj i 2013-oj bila neophodna za potrebe održanja likvidnosti. Kompletne potrebe za tovnim junadima će biti obezbeđene iz otkupa. Troškovi nabavke stočne hrane projektovani su prema materijalnim bilansima za predviđen broj tovljenika (510 miliona dinara godišnje). Pored zapošljavanja potrebnog broja radnika u maloprodaji, broj zaposlenih u RJ Klanica će se usklađivati sa predviđenim obimom poslovnih aktivnosti. Za period 2014-2020 predviđa se zapošljavanje 22 radnika u proizvodnji i prodaji u RJ Klanica. Ukalkulisano je povecanje zarada od 5% u 2015 i 2019 godini. Završetak i aktiviranje tekućih investicija planiran je do kraja 2014-te godine. Projekcije su rađene uz poštovanje načela opreznosti. U nastavku se daje projekcija prihoda od prodaje za period primene Plana.


62

2013 2013 2013 2014 2014 2014 2015 2015 2015

2013 VP MP 2014 VP MP 2015 VP MP

Prodaja sopstvenih proizvoda 1.117.590.263,31 686.413.782,66 431.176.480,65 1.250.908.113,68 755.055.160,92 495.852.952,75 1.425.584.220,32 830.560.677,02 595.023.543,30

vrednosno 111,93% 110,00% 115,00% 113,96% 110,00% 120,00%

Kolicina 3.718.802 2.480.990 1.237.813 4.152.573 2.729.089 1.423.485 4.710.179 3.001.997 1.708.182

kolicinski 111,66% 1,1 1,15 113,43% 1,1 1,2

Sveze meso 557.673.964,51 357.834.067,63 199.839.896,88 623.433.355,80 393.617.474,39 229.815.881,42 708.758.279,53 432.979.221,83 275.779.057,70

Kolicina 1.744.215 1.167.186 577.029 1.947.487 1.283.904 663.583 2.208.595 1.412.294 796.300

Cena

307 346

307 346

307 346

1,1 1,15 1,1 1,2

Prerada 559.916.298,80 328.579.715,03 231.336.583,77 627.474.757,87 361.437.686,54 266.037.071,33 716.825.940,79 397.581.455,19 319.244.485,60

Kolicina 1.974.588 1.313.804 660.784 2.205.086 1.445.184 759.901 2.501.585 1.589.703 911.882

Cena

250 350

250 350

250 350

povecanje ukupnih kolicina 230.498 296.499

vrednosno u odnosu na 2013 111,93% 127,56% 121,00% 138,00%

kolicinski u odnosu na 2013

111,66%

126,66% 121,00% 138,00%


63

2016 2016 2016 2017 2017 2017 2018 2018 2018

2016 VP MP 2017 VP MP 2018 VP MP

Prodaja sopstvenih proizvoda 1.627.644.996,68 913.616.744,72 714.028.251,96 1.861.812.321,54 1.004.978.419,19 856.833.902,35 2.087.705.738,01 1.105.476.261,11 982.229.476,90

vrednosno 114,17% 110,00% 120,00% 114,39% 110,00% 120,00% 112,13% 110,00% 114,63%

Kolicina 5.352.015 3.302.197 2.049.818 6.092.199 3.632.417 2.459.782 6.816.086 3.995.659 2.820.427

kolicinski 113,63% 1,1 1,2 113,83% 1,1 1,2 111,88% 1,1 1,2

Sveze meso 807.212.013,25 476.277.144,01 330.934.869,24 921.026.701,50 523.904.858,41 397.121.843,09 1.052.841.555,96 576.295.344,25 476.546.211,70

Kolicina 2.509.084 1.553.524 955.560 2.855.548 1.708.876 1.146.672 3.255.770 1.879.764 1.376.007

Cena

307 346

307 346

307 346

1,1 1,2 1,1 1,2 1,1 1,1

Prerada 820.432.983,43 437.339.600,71 383.093.382,72 940.785.620,05 481.073.560,78 459.712.059,27 1.034.864.182,05 529.180.916,86 505.683.265,19

Kolicina 2.842.931 1.748.673 1.094.258 3.236.650 1.923.541 1.313.110 3.560.315 2.115.895 1.444.421

Cena

250 350

250 350

250 350

povecanje ukupnih kolicina 341.347 393.719 323.665

vrednosno u odnosu na 2013 145,64% 133,10% 165,60% 166,59% 146,41% 198,72% 186,80% 161,05% 227,80%

kolicinski u odnosu na 2013 143,92% 133,10% 165,60% 163,82% 146,41% 198,72% 183,29% 161,05% 227,86%


64

2019 2019 2019 2020 2020 2020 2021 2021 2021

2019 VP MP 2020 VP MP 2021 VP MP

Prodaja sopstvenih proizvoda 2.241.202.498,75 1.160.750.074,17 1.080.452.424,59 2.286.026.548,73 1.183.965.075,65 1.102.061.473,08 2.331.747.079,70 1.207.644.377,16 1.124.102.702,54

vrednosno 107,35% 105,00% 110,00% 102,00% 102,00% 102,00% 102,00% 102,00% 102,00%

Kolicina 7.297.911 4.195.441 3.102.470 7.443.870 4.279.350 3.164.519 7.592.747 4.364.937 3.227.810

kolicinski 107,07% 1,05 1,1 102,00% 1,02 1,02 102,00% 1,02 1,02

Sveze meso 1.129.310.944,34 605.110.111,46 524.200.832,88 1.151.897.163,23 617.212.313,69 534.684.849,53 1.174.935.106,49 629.556.559,97 545.378.546,52

Kolicina 3.487.359 1.973.752 1.513.607 3.557.107 2.013.227 1.543.879 3.628.249 2.053.492 1.574.757

Cena 307 346 307 346 307 346

1,05 1,1 1,02 1,02 1,02 1,02

Prerada 1.111.891.554,41 555.639.962,70 556.251.591,71 1.134.129.385,50 566.752.761,96 567.376.623,55 1.156.811.973,21 578.087.817,19 578.724.156,02

Kolicina 3.810.552 2.221.689 1.588.863 3.886.763 2.266.123 1.620.640 3.964.498 2.311.446 1.653.053

Cena 250 350 250 350 250 350

povecanje ukupnih kolicina 250.237 76.211 77.735

0

vrednosno u odnosu na 2013 200,54% 169,10% 250,58% 204,55% 172,49% 255,59% 208,64% 175,94% 260,71%

kolicinski u odnosu na 2013 196,24% 169,10% 250,64% 200,17% 172,49% 255,65% 204,17% 175,94% 260,77%


65

6. Imovina IMES doo na dan 31.08.2013. godine

NEKRETNINE - OBJEKTI

RED.BR. Naziv Ukupna površina

m2

Vrsta prava na objektu/oblik

svojine Hipoteke

lokacija i kat.parcela

Organizaciona jedinica

Sad.vrednost

1 PROIZVODNI OBJEKTI-Farma Vizelj: 373 KO Kovilovo VIZELJ 25,935,277.11

2 pomoćna zgrada 140 držalac/privatna 373 KO Kovilovo VIZELJ

3 zgrada poljoprivrede-

portirnica i kolska vaga 134 svojina/privatna 373 KO Kovilovo VIZELJ

4 zgrada poljoprivrede-

kompresna stanica 72 svojina/privatna 373 KO Kovilovo VIZELJ

5 Objekat br.6-11, z.p.-

tov svinja 9,096 svojina/privatna pod

hipotekom 373 KO Kovilovo VIZELJ

6 Objekat br.12, z.p.-

prasilište 1,428 svojina/privatna pod


7

Objekat br.13, 15 z.p.-zgrada bukarišta/čekališta svinja 2,856 svojina/privatna

pod hipotekom 373 KO Kovilovo VIZELJ

8

Objekat br 17 z.p.-zgrada bukarišta/čekališta svinja 1,428 svojina/privatna 373 KO Kovilovo VIZELJ

9

Objekat br.14, 16 z.p.-zgrada prasilišta/odgajališta svinja 2,856 svojina/privatna

pod hipotekom 373 KO Kovilovo VIZELJ

10 z.p.-zgrada za veštačko

osemenjavanje 103 svojina/privatna 373 KO Kovilovo VIZELJ

11 Objekat br 19, z.p.-

upravna zgrada 635 svojina/privatna pod


12 z.p.-agregatna stanica 15 svojina/privatna 373 KO Kovilovo VIZELJ

13 z.p.-kotlarnica 222 svojina/privatna 373 KO Kovilovo VIZELJ

14 z.p.-energana 108 svojina/privatna 373 KO Kovilovo VIZELJ

15 z.p.-gasna stanica 13 držalac/privatna 373 KO Kovilovo VIZELJ

16 RADIONICA -Objekat br.1 169 držalac/privatna pod

hipotekom 373 KO Kovilovo VIZELJ 131,577.69

17 GRADJEVINE BIOGASA držalac/privatna 373 KO Kovilovo VIZELJ

18

OBJEKTI ZA PRECISCAVANJE OTP.V: pomoćna zgrada-bazen otpadne vode 526 držalac/privatna 374 KO Kovilovo VIZELJ

19 SAOBRACAJNICE držalac/privatna 373 KO Kovilovo VIZELJ 798,448.34

20 PUT 1,915 držalac/privatna 376 KO Kovilovo VIZELJ


66


m2


svojine Hipoteke



Sad.vrednost

21 MAGACIN NA PARCELI 1351 1,262 držalac/privatna 1351 KO Kovilovo VIZELJ 1,384,729.50

22 MAGACIN - STARA MENZA NA PARCELI 1409 143 držalac/društvena 1409 KO Kovilovo VIZELJ 248,377.50

23 POMOCNI MAGACINA NA PARCELI 1409 43 držalac/društvena 1409 KO Kovilovo VIZELJ 107,231.24

24 MAGACIN - STARI DOM KULTURE NA PARCELI 1415 284 držalac/društvena 1415 KO Kovilovo VIZELJ 708,225.00

25 BARAKA ZA RADNIKE NA PARCELI 1392 306 držalac/privatna 1392 KO Kovilovo VIZELJ 269,524.50

26 BARAKA - BIVŠA DIREKCIJA NA PARCELI 1435 872 svojina/privatna 1435 KO Kovilovo VIZELJ 956,802.00

27 MAGACIN VETERINARSKE STANICE NA PARCELI 1436 109 držalac/društvena 1436 KO Kovilovo VIZELJ 271,818.74

28 MAGACIN NA KP545 1.133 svojina/privatna

545KO Kovilovo CRVENKA 8.970.547,83

29 STALE: zp -tov junadi 22,198 držalac/privatna 509 KO Kovilovo DUNAV

30 SENJARA: z.p.-smeštaj stočne hrane 2,808 držalac/privatna 509 KO Kovilovo DUNAV

31 TRENC SILOS držalac/privatna 509 KO Kovilovo DUNAV

32 PUTEVI OKO STALA držalac/privatna 509 KO Kovilovo DUNAV

33 HIDRANTNA MREZA držalac/privatna 509 KO Kovilovo DUNAV

34 KUCICA ZA VAGU držalac/društvena 508 KO Kovilovo DUNAV 34,207.86

35 HIGIJENSKI SANITARNI OBJEKAT držalac/društvena 515 KO Kovilovo DUNAV 285,782.57

36 KANCELARIJSKE PROSTORIJE držalac/društvena 515 KO Kovilovo DUNAV 4,777.93

37 TRAFO STANICA K-516 držalac/državna 513 KO Kovilovo DUNAV

38 AGREGATSKA STANICA 125 KW držalac/državna 512 KO Kovilovo DUNAV

39 PROIZVODNI OBJEKTI-Farma Farkaždin svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN 17,112,966.29

40 Objekat poljoprivrede-

štala 10,908 svojina/privatna pod

hipotekom 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN

41 Upravna zgrada 429 svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN

42 Radionica 61 svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN


hladnjača 36 svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN

44 Kotlarnica 11 svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN


67


m2


svojine Hipoteke



Sad.vrednost


magacin 105 svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN


magacin 23 svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN

47 TRAFO STANICA 70 svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN 157,689.79

48 TRENC SILOS 2,477 svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN 2,049,967.94

49 HIGIJENSKI SANITARNI OBJEKAT:Stara radionica 70 svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN 1,457,205.01

50 VAGA KOLSKA 27 svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN 514,043.57

51 PUTEVI OKO STALA svojina/privatna 4 KO Farkaždin FARKAŽDIN 89,872.43

52

ZGRADA KLANICE SA HLADNJACOM I ENERGETSKIM BLOKOM - Objekat br.3 2,613 svojina/privatna

pod hipotekom

1728/2 KO Kovilovo KLANICA 18,414,696.69

53 ZGRADA KLANICE ZIVINE - Objekat 4 1,220 svojina/privatna

pod hipotekom

1728/2 KO Kovilovo KLANICA 294,972.33

54 PLATO BETONSKI 0 držalac/privatna 1728/2 KO

Kovilovo KLANICA

55 ZGRADA KOMERCIJALE: Upravna zgrada Imesa 455 držalac/privatna

1728/2 KO Kovilovo KLANICA 230,943.55

56 STOCNI DEPO 1,108 držalac/privatna 1728/2 KO

Kovilovo KLANICA

57 INTERNI PUT KLANICE držalac/privatna 1728/2 KO

Kovilovo KLANICA

58 METALNE KORIDORE ZA STOKU držalac/privatna

1728/2 KO Kovilovo KLANICA

59 CRPNA STANICA ZA GAS PAROVOD držalac/državna

1728/2 KO Kovilovo KLANICA

60 ZGRADA MAGACIN PRODAVNICE BR.1 92 držalac/privatna 1430 KO Kovilo KLANICA 382,500.00

61 BUNAR držalac/privatna 1728/2 KO

Kovilovo KLANICA 4,590,225.00

UKUNO NEKRETNINE 78.460.864,24


68

OSNOVNA SREDSTVA

Naziv osnovnog sredstva Sad.vrednost

POSTROJENJE ZA SPALJIVANJE KOSTIJU 29,410,434.38

VACUM KUTER KN-330V NO 61708098 8,282,394.35

LINIJA ZA ISHRANU SVINJA 6,134,959.15

OPREMA KOTLARNICE ZA PROIZVODNJU PARE 5,614,088.43

LINIJA ZA EKSTRUDIRANJE ZRNA SOJE 3,782,819.06

LINIJA ZA PANDLOVANJE 3,623,548.89

AUTOMATSKA MESOREZNICA A510 2,901,066.36

KOMORE ZA TUSIRANJE PROIZVODA SA BLOKOM ZA UPRAVLJANJE TUSEM MC-D 2,467,433.04

LINIJA ZA KUVANJE SKK 3631 ND SA BLOKOM ZA UPRAVLJANJE TITAN 2 2,467,427.02

LINIJA ZA DIMLJENJE I KUVANJE ASR 3637 HD/ND SA BLOKOM ZA UPRAVLJANJE TITAN 2 2,467,427.02

LINIJA ZA DIMLJENJE I KUVANJE ASR 3637 HD/ND SA BLOKOM ZA UPRAVLJANJE TITAN 2 2,467,427.02

KOMORA ZA INTENZIVNO HLADJENJE IUL 3631/NH3 SA BLOKOM ZA UPRAVLJANJE TITAN 2 2,467,427.02

KAMION HLADNJAEA IVECO DAILY 65C15 2,353,757.36

KAMION HLADNJAČA IVECO DAILY 50C15 2,276,317.09

KAMION HLADNJAEA IVEKO 2,241,001.82

LINIJA ZA PASTETE 2,240,760.00

IVECO EUROCARGO T.V.35S12V ZCFC3583005749332 1,826,628.86

IVECO EUGOCARGO T.V. 35S12V ZCFC3583005728279 1,771,699.54

MULTIVAC-MASINA ZA PAKOV.U FOL 1,577,700.00

TOYOTA AVENSIS 2.2 D-CAT SB1BB76L30E007111 1,553,238.79

PRESA ZA CEDJENJE ULJA PM-1850 1,237,355.58

LINIJA ZA CISCENJE CREVA 1,199,991.35

APARAT ZA MERENJE MESNATOSTI POLUTKE 1,172,974.58

RASHLADNA OPREMA ZA KOMORU ZA ZRENJE TRAJNIH KOBASICA 1,116,273.37

TRAFO SA OPREMOM 999,999.99

UREDJAJ ZA PROIZV.DEZIN.SREDSTAVA 932,559.54

CLIPSERICA POLY -CLIP PDC A 279/07 841,345.78

MASINA ZA PRANJE LODNI 827,925.00

DIMNI GENERATOR AV-2 NO 0208 699,723.75

LEDOMAT MAJA-RVE 3100 S 689,645.97

FIAT PUNTO CLASSIC 1.2 5P 60 KS DINAMIC A/C 671,770.81

FIAT PUNTO CLASSIC 1.2 5P 60 KS DINAMIC A/C 671,770.51

FIAT PUNTO CLASSIC 1.2 5P 60 KS DINAMIC A/C VAN LPG 653,874.90

CENTRALNI SISTEM ZA PRANJE 618,750.00

HIDROSTANICA FHS 5556 592,200.00

UGAONA RASHLADNA VITRINA 9,35M 572,687.50


69


RASHLADNA VITRINA FRIGO STAR 7.34M 570,868.50

PUNILICA VAKUM 567,632.04

UGAONA RASHLADNA VITRINA 6.3M 551,760.95

HORIZONTALNI BOJLER 5M3 SA IZOLACIJOM 526,744.54

RASHLADNA VITRINA KING 7.26M 501,157.80

METEORIT MLIN 1 EP 482,050.80

KUTER 445,201.60

MASINA ZA SKIDANJE KOZICE 431,764.77

URE?AJ ZA SEPARACIJU ŽIVINSKOG MESA 430,000.00

UGAONA RASHLADNA VITRINA 6,3 M 401,625.00

TESTERA ZA RASECANJE JUNEAE GRUDNE KOSTI EFA66 42V 394,789.92

PUSNICA ATMOS 389,551.40

HORIZONTALNI BOJLER 2,5M3 SA IZOLACIJOM 341,530.90

KOŽURALJKA MAJA VBA 505 NR-337722203 333,333.33

ZASTAVA TURBO ZETA BRS.ZCFA85A000Z062678 313,541.67

AUTOMOBIL ZASTAVA-10(PUTNICKO) BR.SASIJE VX1188000 00000583 312,875.73

AUTOMOBIL ZASTAVA-10(PUTNICKO) BR.SASIJE VX1188000 00000006 312,875.73

MASINA ZA PRAVLJENJE VIRSLE 296,093.75

VAKUM TUMBLER MA 1500 PSCH 281,689.03

ISPARIVAC AGHN 051C/37/12P 277,087.25

VAGA PODNA NISKOPROFILNA 1000KG 272,018.24

RASHLADNA KOMORA 268,408.50


VAKUM TUMBLER MA 1500 PS 239,435.66

ELEKTRIENI KAZAN 100 lit. EKN 100S 236,045.50




DUPLIKATOR KWP-500 P 203,350.00

ELEKTRIENI KIPER TIGANJ 60 I EK9 199,668.63

KOMANDNO RAZVODNA TABLA 191,859.80

RASHLADNA VITRINA 2.99 M 190,612.50


KONVEKTOMAT 187,393.43

MERNI UREDJAJ BIZERBA 186,610.06

RASHLADNA VITRINA 5M 174,900.00

BUNARSKA PUMPA GRUNDFOS / SP46-7 11KW 173,841.56


STUBNA TRAFO STANICA 171,419.76

RASHLADNA VITRINA 4.5M 157,410.00

LJUŠTILICA KROMPIRA LP 350 152,038.30

PUMPA ZA TRANSPORT PASTETE INOX 150,562.50

HLADNA VITRINA ZA USLUŽIVANJE 149,054.19


70


RASHLADNA VITRINA ZA MLEKO 1.93 M 147,645.00

VERTIKALNA VITRINA 1,93M 141,960.00


RASHLADNA VITRINA 4m 140,870.08

RASHLADNA KOMORA 4.3 M3 140,020.83

BUNARSKA PUMPA GRUNDFOS/SP46-7 140,005.97



ISPARIVAC GHS 051D/110-E/80P 138,379.86



RASHLADNA VITRINA EVA MINI 2M 136,080.00


ELEKTRIENA FRITEZA 2X14I EF 92 80X90X87cm 131,765.13

TANK 10000L BAR KOD 113245 129,812.50

ETIKETIRKA DIGI PRINTER DP-90 128,613.33

TOPLA VITRINA ZA USLUŽIVANJE 121,106.53

CENTRALNI PAROHVATAE 250X200X50cm 112,759.25

VAKUM PAKERICA 111,300.40


ELEKTRIENI ROŠTILJ ER 92 80X90X87cm 109,777.33

RASHLADNA VITRINA 1,5m 105,187.50

RASHLADNA VITRINA 104,839.75




RASHLADNA VITRINA 3.0 98,700.00

VILJUSKAR CPCD 25 DIZEL 3.30 95,794.27

ELEKTRIENA TOPLA KUPKA TK92 80X90X87cm 92,073.91

KOMPRESOR PS411-10 V400/50 91,200.00

RASHLADNA VITRINA 2,5M 89,804.69

STRUG SA REZ DELOVIMA 89,333.33

MAŠINA ZA PRANJE SUDOVA 88,500.92

RASHLADNA KOMORA 9M3 87,908.33

VAGA BC II 815 85,990.52

VAGA BC II 815 85,990.52

VAGA BC II 815 84,798.01

VAGA BC II 815 84,798.01

BRINE MIKSER MS-400 84,506.68


ZAVLAZIVAC PROSTORA 83,490.21

ZAVLAZIVAC PROSTORA 83,490.20

CISTERNA ZA ULJE 20t 80,000.00


71


RASHLADNA VITRINA KING 1,5M 79,380.00

KOMORA ZA CUVANJE SVEZEG MESA 75,727.57

VAGA MAGAC.ELEKTR.VLMP-600 DO 600KG 74,258.33

RASHLADNA KOMORA (1430X1430X2300) 74,250.00


VAGA BC II 815 BIZERBA 72,713.25

VAGA BC II 815 BIZERBA 72,713.25

KONDENZATOR EVAPORATIVNI 72,617.76

MESOREZNICA BRZA GENERA I AT-2 SCHARFEN 72,537.67

VAGA EL. BIZERBA 72,243.92

VAGA EL. BIZERBA 72,243.92

KONDENZATOR EVAPORATIVNI VHC15 72,015.48


DROBILICA ZA USITNJAVANJE CEPANICA TIP: MC-MA 00 FABR.BROJ;D-002 71,175.28

ORMAN ZA POSU?E 130X70X200 69,597.10

PRIKOLICA TIP-A MIX-A 67,389.81

RASHLADNA VITRINA 2.0 65,800.00


OMEKSIVAC VODE DUPLEKS KAP.3-4M2 64,583.33

VAGA BC II BIZERBA 63,615.36



TRUCK TIPLER WP-1 NO-80103084 63,380.03

ELEKTROMEHAN. VISEAA KLANIENA VAGA DO 500 KG 63,333.33

VAGA ELEKTR.MAGAC.DO 600KG, VLNP-600 62,291.67

PUMPA HDS 695 M ECO 62,263.00




PUMPA HD 10/25-4 CAGE 59,126.38

ELEK.MEH.PLATFORMA M350 58,476.86

VAGA ELEKTRONSKA VLP-600 58,187.50

MLIN ZA MESO BR.32 (250-300 KG) 57,927.19

FISKALNA KASA ERA457S SA LADICOM 57,218.33

INVERTER TIG 2080 DC HF 230V 56,879.28

KASA PULT ZA KASIRKU 1.5M 53,908.75

ELEKTROMEHAN. VISECA KLANICNA VAGA DO 500 KG LKV-1 53,736.67

DVODELNA SUDOPERA SA RADNIM DELOM ( MENZA ) 53,019.25

MLIN ZA MESO BR.32 (250-300) KG 52,819.72

MLIN ZA MESO BR.32 (250-300) KG 52,622.50

MLIN ZA MLEVENJE MESA 50,600.00

ORMAN ZA HLEB 100X70X180cm 50,554.97

MESOREZNICA FI 300 50,040.36


72


TERETNO VOZILO -TEGLJAC TIP 1735 49,268.40

MASINA ZA KAMEN - TERACERKA 48,859.37

RASHL.VITRINA 2.5M 48,750.00


KOMPRESORSKI AGREGAT-RAS.KOMORA 48,330.80

MLIN ZA MESO BR.32 (250-300 KG/H) 48,177.59

FISKALNI ŠTAMPAE GALEB FP-550 47,713.11

FISKALNA KASA ŠARP 457SF 47,322.11

DVODELNA SUDOPERA DIM 1300X700X850 ( MENZA ) 47,047.43

AUTOMOBIL KORAL 1.1.BR.MOTORA 128A064- 1596470 45,930.28

KASA PULT ZA KASIRKU 1.5M 45,577.50




RASHL.ORMAN 1400L 43,750.00

MLIN ZA MESO BR.32 43,365.17


KASA PULT MA150 43,125.00

HAUBA ZA ROSTILJ 42,750.42

REGULATOR RPT 95 42,412.50

REGULATOR RPT 95 42,412.50

LINISJKI ELEMENT ZA HLEB I ESCAJG 50X60X150cm 42,191.37


KOPIR APARAT DIGITAL 16cpm b/w 40,635.42

VAGA EL. DO 150 KG, VLP-150 40,500.00

RADNI STO 170X60 40,153.75

MLIN ZA MESO MONOFAZNI 32 40,001.13

MLIN ZA MESO BR. 32 39,891.25

ELEMENT ZA POSLUŽIVANJE HLEBA 39,126.72

TAMBLER MESALICA 38,955.14

DVODELNA SUDOPERA 120X70X85cm ( MENZA ) 38,905.67

ELEVATOR DVOSMERNI ZA TRANSPORT MESA L- 7,2M,P-2,2KW SA 8 MEHAN.SKRETNICA 38,613.02


KASA PULT 1,5M 38,454.00

ELEKTRONSKA VAGA DO 150 KG VLP-150 37,968.75




MLIN ZA MESO MONOFAZNI 37,531.92

RASHLADNE VITRINE U MAG.PRODAVN.1 37,500.00


SUDOPERA DVODELNA 1m 100/60 37,266.67


73


KASA PULT 1.5 M 36,975.00

RADNI STO 140X60X80 36,856.00

SERVER XEON 3220 36,225.00

MLIN ZA MESO BR.32 (250-300KG/H) 36,141.95

VITRINA RASHLADNA 2M 35,833.33

VITRINA RASHLADNA 2M 35,833.33

NEUTRALNI STO ZATVOREN 120X70X85cm ( MENZA ) 35,694.65

MLIN ZA MLEVENJE MESA 35,532.50

VAGA ELEKTRONSKA DO 1000KG VLP-1000 35,520.83

VERTIKALNA VITRINA 35,250.00

METALNI KONTEJNER ZA KLANIENI OTPAD 35,218.75


ZAVLAZIVAC PROSTORA UCXV56M 34,703.42



MESOREZNICA 33,333.00

RASHLADNI ORMAR 33,272.00

APARAT ZA DETEKCIJU GASOVA 32,980.77

KASA STO 32,605.60

ZIDNA POLICA UGAONA 3,065m 306,5/47/200 32,501.83

PROHROMSKI ST0 32,400.00

PROHROMSKI STO 32,400.00

MLIN ZA MESO BR.32 250-300KG 32,124.25

MLIN ZA MESO BR.32 (250-300KG/H) 31,762.63

KONZOLNA HAUBA dim. 1100x1100x400mm 31,416.00

ELEKTRONSKA VAGA DO 150KG VLP-150 31,406.25

SUDOPERA DVODELNA 0,9M 30,975.00

MLIN ZA MESO 32 30,843.75

KOPIR APARAT 20 cpm A-JAGUAR 30,616.63

ELEKTRONSKA VAGA DO 150 KG VLP-150 600X600 30,468.75



MLIN ZA MESO BR.32 250-300 KG 30,142.26

CENTRALA KX-TD 1232(816) 30,089.85



KOLICA PROHROMSKA 30,000.00

MLIN ZA MESO 32(250-300KG) 29,828.24




MESOREZNICA 300 29,261.25

AUTOMATIKA KOMORE ZA ZRENJE 29,050.00


74



KLIMA UREĐAJ SPLIT SISTEM MIDEA 28,574.36


KOSAEICA MTD 53 28,537.50

SUDOPERA DVODELNA 28,393.75

SUDOPERA DVODELNA 1000X600X850 28,353.65

VILA ZA SURENJE SVINJA 28,333.33

SUDOPERA 100/50/85B 28,164.06

FRIZIDER 1400L PROHROM 28,070.31


SUDOPERA DVODELNA 27,877.50



KOLICA ZA ATMOS 27,825.10

KOLICA ZA ATMOS 27,825.10

NEUTRALNI STO ZATVOREN 70X70X85cm 27,779.10

RADNI STO 145X50 27,405.00

RASHLADNA OPREMA ZA MESO 27,187.50


RADNI STO (180X50X80) 26,680.50

VISEAI ZATVORENI ORMAN 120X40X60cm ( MENZA ) 26,509.62

VISEAI ZATVORENI ORMAN 120X40X60cm ( MENZA ) 26,509.62

KASA PULT KING 26,460.00

RADNI STO 120X50X80 26,460.00

RADNI STO 120X50X80 26,460.00

HORIZONTALNA VITRINA 26,437.50


ISPARIVAC AGHN 051C/27/18P 25,729.11

MLIN ZA MESO 32 25,666.67


KOLICA ATMOS SA PET ETAŽA OD INOX MATERIJALA 25,591.76


SKELA MONTAZNA 25,044.00


ROSTILJ PL/800 24,933.33

RADNI STO SA FIOKOM 130X70X85cm ( MENZA ) 24,866.77

RASHLADNA VITRINA 1,5M 24,813.54

KASA PULT 0,6m 24,750.00

RADNI STO 180X70X85cm ( MENZA ) 24,717.42

MLIN ZA MESO BR.32 250-300KG 24,500.00


RADNI STO 24,430.00

BLOK ISPARIVAC GTS/6/14/100/ 24,234.67


75


RADNI STO 24,197.33

KUTER KOLICA 200L 24,034.79










KOTAO EL.18KW 24,000.00

DIZALICA ELEKTRICNA W-SHZ 1600 23,755.00

SUDOPERA DVODELNA 1M 23,697.92

KASA PULT 23,625.00

KASA PULT 23,625.00

KONTERJER ZA KONFISKAT 23,625.00

KONTEJNER ZA KONFISKAT 23,625.00

KONTEJNER ZA KONFISKAT 23,625.00





MREZNI STAMPAC 23,500.00

KOMPRESOR E5528D/60M 23,475.17

MLIN ZA MESO 32 250-300KG 23,446.70



PALETNA KOLICA HYSTER 2,5 t 23,425.09



RADNI STO SA LINIJOM ZA OTPATKE ( MENZA ) 23,298.60


KONTEJNER POCINKOVANI TIP KK-1200 23,156.25

KONTEJNER POCINKOVANI TIP KK-1200 23,156.25






RADNI STO 120X50 22,680.00

SUDOPERA DVEDELNA 950MM 22,475.00



76



PANJ ZA MESO 22,350.00


BUSILICA STUBNA SA REZ.DELOVIMA 22,333.33

RADNI STO ZATVORENI 22,245.25

RADNI STO (150X50X80) 22,233.75

RAEUNAR INTEL SA MONITOROM E190S 19'' 22,220.74

RADNI STO 80X50X80 22,032.00

RADNI STO 130X50 21,937.50

RADNI STO 130X50 21,937.50

RACUNAR DELL INSPIRION 1545 PENTIUM DC 21,897.65



SISTEM ZA VENTILACIJU(ODELJ.PUNJENJA) 21,666.67

RADNI STO 21,584.50

RADNI STO 21,584.50

RADNI STO 21,584.50

JEDNODELNA SUDOPERA 70X70X85cm ( MENZA ) 21,506.40



MLIN ZA MESO BR.32 250-300KG 21,459.23

KLIMA URE?AJ SPLIT SISTEM 21,452.54


VITRINA 1500 MM 21,388.00

SUDOPERA 950X600X850 21,375.00

POLICA ZIDNA DUPLA 2,8m 21,323.75

ROSTILJ PL/600 21,266.67

ZIDNA POLICA 2m 200/47/200 21,208.37

ORMAN ZA REGISTRATORE 21,163.56

MLIN ZA MESO BR.32 300-350KG 21,145.83

SUDOPERA 950X600X850 20,979.17

KONTEJNER METALNI POCINKOVANI 1,1 M3 20,867.71

SUDOPERA 900X600X850 20,758.33

PRESA ZA PLJESKAVICE FI 160 20,688.28

RADNI STO 120X50 20,655.00

RADNI STO 120X50 20,655.00

RADNI STO 120X50 20,655.00

RADNI STO 120X50 20,655.00



DVODELNA SUDOPERA SA SLAVINOM 20,494.95

MAŠINA DISPANZER INOX ZA STREE FOLIJU 20,312.50

RADNI STO 120X50 20,250.00


77


MESOREZNICA BIZERBA 20,183.25

RADNI STO 130X50 20,182.50

RADNI STO 130X50 20,182.50

SEPARATOR TUNELSKI 800-2600 20,160.14

ZATV.SUDOPERA 800X600X850 19,906.25

KLIMA URE?AJ MIDEA 19,787.42

RAEUNAR INTEL E3400 SA MONITOROM ASUS 19'' 19,731.89

RAEUNAR INTEL E3400 SA MONITOROM ASUS 19'' 19,731.88

ZIDNA POLICA 2m 200/47/180 19,576.96


ŠTAMPAE HP LASER JET P2055 19,548.65

FISKALNA KASA 19,541.67

RADNI STO 120X50 19,440.00

RADNI STO 120X50 19,440.00

RADNI STO 120X50 19,440.00

RADNI STO 120X50 19,440.00

VRATA ZA KOMORE 1000X2000MM 19,380.00



VRATA ZA KOMORE 1000X2000 19,380.00


KLIMA UREDJAJ WHIRLPOOL 19,244.17

REM ZA MESO 19,153.33

RUCNI PALETAR AM 2200 19,021.03

PRESA ZA PLJESKAVICE FI 130 18,966.23

GPRS TERMINAL I BAR KOD 18,755.81



KASA PULT 18,600.00

MIKSER ATP C 80C 18,593.75

MIKSER ATP C 80C 18,593.75

VITRINA 1300 MM 18,536.00

FISKALNA KASA SA FIOKOM ZA NOVAC GALEB MP-55LD 18,532.20

PROHRAMSKA STOLICA 18,500.00


SEPARATOR FCA 3461/EXXCHAN. 18,398.28




RAEUNAR INTEL SA MONITOROM DELL 19" 18,343.75


EL.PLATFORMSKA VAGA 600X600 18,309.00

EL.PLATFORMSKA VAGA 600X600 18,309.00


78


KLIMA URE?AJ MIDEA 18,300.00

HAUBA SA FILTERIMA 1.6M 18,287.50

FISKALNA KASA SA GALEB MP-55LD 18,255.12

RADNI STO SA FIOKOM 60X70X85cm ( MENZA ) 18,220.70

BAZEN KOLICA ( MENZA ) 17,922.00


VES MASINA SAMSUNG 17,792.15

KASA-PULT 17,787.00

KLIMA MSR3-18HR-QB4 17,726.95



RAEUNAR INTEL 2.5/2048/500GB SA MONITOROM BENQ 17,665.45


RAEUNAR INTEL SA MONITOROM DELL 19'' 17,649.31




RADNI STO 100X80 SA KLIZAEIMA 17,531.25

RADNI STO 100X80 SA KLIZAEIMA 17,531.25


ALAT ZA BRUSENJE KAMENA SA GARNITUROM BRUSEVA 17,318.96

KONTEJNER 1,2m3 17,250.00




FISKALNA KASA MP-55 17,118.05


FRIŽIDER GORENJE 16,934.81

SUDOPERA 900*600*850 16,919.07


RAEUNAR INTEL SA MONITOROM DELL 19'' 16,899.33

FISKALNA KASA GALEB MP-55LD 16,843.25

RADNI STO (120X50X80) 16,816.80

RADNI STO (120X50X80) 16,816.80



PLINSKI ROSTILJ 16,632.00


PANJ ZA MESO 50X70X85 ( MENZA ) 16,503.17

RADNI STO 100X50 16,200.00

STALAŽA PROHROMSKA ZA LODNE U KOMORI 16,187.50

FISKALNA KASA M-55 16,175.17

FISKALNA KASA M-55 16,175.17


79


RAEUNAR NOMAK SA MONITOROM SAMSUNG 19" 16,077.63

KLIMA UREDJAJ MIDEA 16,025.41

VRATA ZA HLADNJACU 100X2000X60 LEVA 15,990.45

POLICA ZA ODLAGANJE TORBI PROHROMSKA 15,823.50

MESOREZNICA Q 300 15,802.08

MOTORNA BUŠILICA ERBA 15,704.43

SUDOPERA 900X600X850 15,680.00

RADNI STO (120X50X80) 15,670.20

RADNI STO (120X50X80) 15,670.20


SUDOPERA VELIKA PROHROM 15,389.81


RACUNAR EWE PC INTEL 250 GB 15,276.85

POLICA ZA ODLAGANJE TORBI PROHROMSKA 15,271.67



RADNI STO 80X50 15,120.00

FISKALNA KASA SA FIOKOM ZA KASU GALEB MP-55LD 15,078.84


RAEUNAR CENTRA SA MONITOROM SAMSUNG 15,075.00

RAEUNAR CENTRA SA MONITOROM SAMSUNG 15,075.00


STERILIZATOR ZA NOŽEVE 14,980.00






RADNI STO (100X50X80) 14,822.50

KLIMA URE?AJ KFR-50GW/VK1 14,790.00

MAGNETNA MESALICA SA GREJANJEM RET 14,671.85

SUDOPERA 095M 14,666.67

KASA PULT (600X600X800) 14,630.00

RADNI STO (120X50X80) 14,523.60

RADNI STO (120X50X80) 14,523.60

KLIMA UREDJAJ 9+12/R22 14,486.67

MASINA POD PRITISK.NA TOPLU VODU-210HW 14,343.40

KASA PULT SA FIOKOM 14,245.00

LASERSKI ŠTAMPAE 14,181.67

MESOREZNICA 0 300 14,166.67

ISPARIVAC GHS 051/D/20P 14,153.28

SISTEM ZA VENTILACIJU U KOMORI ZA ZRENJE 14,113.54

SISTEM ZA VENTILACIJU U KOMORI ZA ZRENJE 14,113.54


80







LAPTOP NB ASUS X51L-AP156 13,993.04

REM ZA MESO DVOREDNI 13,963.80

EELIENA ROLO VRATA 13,923.94

RADNI STO 13,812.50

METALNI GARDEROBNI ORMAN DVOKRILNI 13,805.20

METALNI GARDEROBNI ORMAN DVOKRILNI 13,805.20


SUDOPERA 950X600 13,708.33

REM ZA MESO DVOREDNI 13,690.00



EL. VAGA SD 4000 6/15/30 KG 13,440.10

EL. VAGA SD 4000 6/15/30 KG 13,440.10

KOMODA 13,427.05

MASINA ZA MLEVENJE MESA 300KG/CAS CELME 13,401.04

RAEUNAR INTEL 13,193.78


REM DVOREDNI 13,142.40

VILJUŠKAR PALETNI 2500KG 13,119.17

RADNI STO ZATV.(1200X500X800) 13,110.00

RADNI STO ZATV.(1200X500X800) 13,110.00

RACUNAR NOMAK EVOL. SA MONITOROM SAMSUNG 22 13,088.74

KAMION TURBO RIVAL 35.10HDFPK 12,975.00

LASERSKI STAMPAC HP LJ P2015N 12,934.33



FISKALNA KASA MP55 12,789.67

FISKALNA KASA MP55 12,789.67

RADNI STO(1000X500X850) 12,765.00

RADNI STO(1700X500X850) 12,765.00


PALETNI VILJUŠKAR 12,606.57

VILJUŠKAR PALETNI 2500KG 12,604.01

RACUNAR NOMAK EVOL. SA MONITOROM ASUS 19 12,563.27


SUDOPERA 0.95M 12,541.67

VENTILACIONI SISTEM SA REG.VAZDUHA 12,453.12

VENTILACIONI SISTEM SA REG.VAZDUHA 12,453.12


81



BLOK ISPARIVAC GCD-T/10 12,240.09

RADNI STO (80X50X80) 11,858.00

RADNI STO (80X50X80) 11,858.00

APARAT ZA VARENJE-VARMIG VAR10 11,853.75

VAGA EL.DIGI DS-685 15KG 11,789.17

VAGA EL.DIGI DS-685 15KG 11,789.17

EL. VAGA SD 4000 6/15/30 KG 11,696.86

EL. VAGA SD 4000 6/15/30 KG 11,696.86

HLAD.VRATA TVZ 1140X2100,C 4580 11,687.50

SUDOPERA 950X600X850 11,666.26

KOLORIMETAR M 254 11,659.55

VENTILACIONI SISTEM SA REGULACIJOM VAZD. 11,622.92

RACUNAR E1400/2/250 SA MONITOROM ASUS 19 11,465.09

KOSACICA MTD 53 SPO 11,415.62


ORMAR METALNI GARDEROBNI DVOKRILNI 11,358.00


RACUNAR MSG PV2 SA MONIROROM ASUS 195D 11,284.28

RACUNAR MSG PV2 SA MONITOROM ASUS 195D 11,284.28

KASA PULT SA FIOKOM 11,165.00

EL. VAGA SD 4000 6/15/30 KG 11,112.02

EL. VAGA SD 4000 6/15/30 KG 11,112.02

PRESA FI 160 NEW 11,015.62

STAMPAC EPSON LQ300+ 10,972.93

REM ZA MESO DVOREDNI 1,2m 10,939.50


RAEUNAR INTEL C430 1.8/1024/320GB 10,832.73

RAEUNAR INTEL C430 1.8/1024/320GB 10,832.73

VENTILACIONI KANAL 10,792.71

SISTEM ZA REGULACIJU VAZDUHA 10,792.71

PULT ZA KASU 10,762.50

EL. VAGA SD 4000 6/15/30 KG 10,722.12

EL. VAGA SD 4000 6/15/30 KG 10,722.12

MFP Laser A4 HP M1132 10,689.69

PLATFORMSKA VAGA 600X600 10,680.31

RACUNAR MSG PV2 SA MONITOROM ASUS 195D 10,673.99

VITRINA KBC375C/FCS377SGC (ZA DELTU) 10,649.48


ORMAR METALNI GARDEROBNI DVOLRILNI 10,621.83

KUTER KOLICA 10,619.23




82










RACUNAR MSG N3000 SA MONITOROM 19' 10,599.71

STO RADNI-METALNI 10,591.67



RADNI STO 120X50X80 10,556.00

RACUNAR MSG PV2+MONITOR ASUS 1950 10,555.10

PUMPA HIDROPAK HSLN 9M 10,531.50

PLUG IMT 757 10,531.25

VAGA EL PLATFORNA 600X600MM 10,530.94

KONTEJNER KSP-1 10,456.25

KONTEJNER K SP-1 10,456.25


VAGA PLATFORMSKA 600*600 10,406.46






RAEUNAR NOMAK 10,335.11

POLICA VISEAA ZATVORENA PROHROMSKA 10,209.33

VAGA PLATFORMSKA 600*600 10,132.60



KOPIR PRINTER APARAT 10,092.30

RADNI STO 100X50X80 10,005.00

RADNI STO 100X50X80 10,005.00

OSTALA OPREMA 1,601,587.07

UKUPNO 133,186,331.19


83

UKUPNA IMOVINA

red.br. naziv imovine sadašnja vrednost

1 NEMATERIJALNA ULAGANJA 522,702.91

2 ZEMLJISTA 15,330,672.83

3 GRADJEVINSKI OBJEKTI 78,460,864.24

4 OPREMA 133,186,331.19

5 OSNOVNO STADO 93,540,490.00

6 BIOLOSKA SREDSTVA U PRIPREMI KOD KOOPERANATA 195,682.50

7 NEKRETNINE U PRIPREMI 108,809,373.15

8 OPREMA U PRIPREMI 49,809,478.57

9 AVANSI ZA NEKRETNINE, POSTROJENJA, OPREMU I BIOLOŠKA SREDSTVA - SILOS-TECH DOO 2,396,186.43

10 UČEŠĆE U KAPITALU- IMES KOMERC RD 15,911,531.00

11 OTKUP STANOVA 1,981,434.03

12 HRANA ZA STOKU 13,765,583.08

13 LEKOVI 4,459,148.47

14 TEHNICKI MATERIJAL I REZERVNI DELOVI 12,627,040.86

15 GORIVO I MAZIVO 1,782,366.59

16 HTZ OPREMA U UPOTREBI 369,594.15

17 KUHINJA-VIZELJ 57,951.94

18 OSTALE SIROVINE ZA PROIZVODNJU 2,443,274.28

19 KUHINJA-KLANICA 250,000.00

20 ZACINI I ADITIVI 2,631,129.17

21 OMOTACI 3,781,893.21

22 POTROSNI MATERIJAL I SREDSTVA ZA HIGIJENU 439,047.75

23 AMBALAZA 9,091,410.99

24 PROIZVODNJA 415,725,758.86

25 GOTOVI PROIZVODI 13,641,490.30

26 ROBA U PROMETU 4,713,637.98

27 DATI AVANSI 1,265,824.76

28 POTRAŽIVANJA ZA PRODATU ROBU 144,469,291.43

29 DRUGA POTRAŽIVANJA 44,882,970.56

30 KRATKOROČNI FINANSIJSKI PLASMANI 1,070,000.00

31 GOTOVINA I GOTOVINSKI EKVIVALENTI 9,276,488.27

32 AVR 23,781,675.92

UKUPNA IMOVINA 1,210,670,325.42


84

IMOVINA POD TERETOM

Redbroj

Poverilac (naziv, ime, sedište, prebivalište i

adresa)

Pravni osnov Sredstva obezbeđenja

1.

Nova Agrobanka ad u stečaju, Sremska

3-5, Beograd

Ugovor A-15/06-01,upisana 26.03.2007.

(objekat 1,kp373,ln 110)

Ugovor D-92/10-00,upisana 19.04.2012. (objekat 7,kp 373,ln 110)

Ugovor K-147/11-00,upisana 12.04.2012.

(objekat 8, kp 373, ln 110)

Ugovor 273/011-01,upisana 19.04.2012. (objekat 8, kp 373, ln 110)

Ugovor D-59/012-00,upisana 16.08.2012.


Ugovor K-187/10-00,upisana 28.10.2011. (objekat 9, kp 373,ln 110)

Ugovor K-147/11-00,upisana 12.04.2012.



Ugovor D-59/012-00,upisana 16. 8.2012.


Ugovor K-187/10-00,upisana 28.10.2011. (objekat 10, kp 373, ln 110)

Ugovor K-147/11-00,upisana 12.04.2012.

(objekat 10, kp 373, ln 110)


Ugovor D-59/012-00,upisana 16. 8.2012.

(objekat 10, kp 373, ln 110)

Ugovor K-187/10-00,upisana 28.10.2011. (objekat 11, kp 373, ln 110)

Ugovor K-147/11-00,upisana 12.04.2012.

(objekat 11, kp 373, ln 110)


Ugovor D-59/012-00,upisana 16. 8.2012.

(objekat 11, kp 373, ln 110)

Ugovor D-92/10-00, upisana 19.04.2012. (objekat 12,kp 373, ln 110)

Hipoteka I reda

Hipoteka I reda

Hipoteka I reda

Hipoteka II reda

Hipoteka III reda

Hipoteka I reda

Hipoteka II reda

Hipoteka III reda

Hipoteka IV reda

Hipoteka I reda

Hipoteka II reda

Hipoteka III reda

Hipoteka IV reda

Hipoteka I reda

Hipoteka II reda

Hipoteka III reda

Hipoteka IV reda

Hipoteka I reda


85

Ugovor D-92/10-00, upisana 24.09.2010. (objekat 19,kp 373, ln 110)

Ugovor D-92/10-00-an., upisana 19.04.12.

(objekat 19,kp 373, ln 110)

Ugovor 334/07-01-D,upisana 06.09.2008. (objekat 3, kp 1728/2, ln 52)

Ugovor A15/06-01, upisana 06.09.2008.

(objekat 3, kp 1728/2, ln 52)

Ugovor D-431/10-00, upisana 10.12.2010 (objekat3, kp 1728/2, ln 52)

Ugovor A-008/11-00, upisana 17.11.2011.

(objekat 3, kp 1728/2, ln 52)

Ugovor D-59/012-00 (objekat 3, kp 1728/2, ln 52)

Ugovor 089-345/04, upisana 18.04.2005.

(objekat 4, kp 1728/2, ln 52)

Ugovor 334/07-01-D,upisana 06.09.2008. (objekat 4, kp 1728/2, ln 52)

Ugovor A15/06-01, upisana 06.09.2008.

(objekat 4, kp 1728/2, ln 52)

Ugovor D-431/10-00, upisana 10.12.2010. (objekat 4, kp 1728/2, ln 52)

Ugovor A-008/11-00, upisana 17.11.2011.

(objekat 4, kp 1728/2, ln 52)

Ugovor D-59/012-00 (objekat 4, kp 1728/2, ln 52)

Ugovor G-16/09-00-2, upisana 22.05.2009.

(objekat 1, kp 4, ln 1395, KO Farkaždin)

Hipoteka I reda

Hipoteka II reda

Hipoteka I reda

Hipoteka II reda

Hipoteka III reda

Hipoteka IV reda

Založna izjava Ov I br 77950/12

30.04.2012.

Hipoteka I reda

Hipoteka II reda

Hipoteka III reda

Hipoteka IV reda

Hipoteka V reda

Založna izjava

Ov I br 77950/12 30.04.2012.

Hipoteka I reda

2.

Fond za razvoj RS, Bulevar Nemanjića

14/A, Niš

Ugovor A-01/08-01, upisana 02.04.2013.


Ugovor A-01/08-01, upisana 02.04.2013. (objekat 12, kp 373, ln 110)

Ugovor o investicionom kreditu br. 21550,

aneks, upisana 18.09.2013. (objekat 13, kp 373, ln 110)

Ugovor o investicionom kreditu br. 21550,

aneks, upisana 18.09.2013. (objekat 14, kp 373, ln 110)

Ugovor A-80/09-11/1, upisana 02.04.2013.

(objekat 19, kp 373, ln 110)

Ugovor G-16/09-00-2, upisana 25.02.2013. (objekat 1, kp 4, ln 1395, KO Farkaždin)

Hipoteka I reda

Hipoteka II reda

Hipoteka I reda

Hipoteka I reda

Hipoteka III reda

Hipoteka III reda


86

3.

Credit agricole Srbija ad Novi Sad, Ulica Braće Ribnikar 4-6

Ugovor G-00-425-0105614.0, upisana

02.12.2011. (objekat 1, kp 4, ln 1395, KO Farkaždin)

Ugovor G-00-425-0105614.0, upis 2.12.11.

(objekat 2, kp 4, ln 1395, KO Farkaždin)

Ugovor G-00-425-0105614.0, upis 2.12. 11. (objekat 3, kp 4, ln 1395, KO Farkaždin)

Ugovor G-00-425-0105614.0

(objekat 3, kp 1728/2, ln 52,KO Kovilovo)

Ugovor G-00-425-0105614.0 (objekat 4, kp 1728/2, ln 52,KO Kovilovo)

Ugovor G-00-425-0105614.0

(objekat 1, kp 543, ln 110 KO Kovilovo)

Ugovor G-00-425-0105614.0 (objekat 2, kp 543, ln 110 KO Kovilovo)

Ugovor G-00-425-0105614.0


Ugovor G-00-425-0105614.0 Zemljište uz zgradu objekat površine 26083 m² kp 543, ln 110 KO Kovilovo

Ugovor G-00-425-0105614.0


Ugovor G-00-425-0105614.0 (objekat 7, kp 545, ln 110 KO Kovilovo)

Ugovor G-00-425-0105614.0


Ugovor G-00-425-0105614.0 Zemljište uz zgradu objekat površine 74279 m² kp 545, ln 110 KO Kovilovo

Hipoteka II reda

Hipoteka I reda

Hipoteka I reda

Založna izjava OvI br.132795/11 30.08.2011. Založna izjava OvI br.132795/11 Založna izjava OvI br.132795/11 Založna izjava OvI br.132795/11 Založna izjava OvI br.132795/11 . Založna izjava OvI br.132795/11 30.08.2011. Založna izjava OvI br.132795/11 Založna izjava OvI br.132795/11 Založna izjava OvI br.132795/11 Založna izjava OvI br.132795/11 30.08.2011

4. Republička direkcija za robne rezerve,Dečanska

8/a, Beograd

Ugovor o skladištenju 80-123/2010-01,upisana 07.06.2013.

(objekat 15, kp 373, ln 110,KO Kovilovo)

Hipoteka I reda*

5.

Poreska uprava,

CVPO, Kralja Milana 5, Beograd

Reprogram poreskog duga,

Upisana 23.07.2013. Objekat br.16, kp 373, ln 110,

KO Kovilivo

Hipoteka I reda

* Napomena: Hipoteka uspostavljena po Ugovoru o skladištenju, čuvanju i zanavljanju tovnih svinja broj 80-123/2010-01 od 19.11.2010. godine i aneksu Ugovora broj 1 od 19.11.2011. godine kao sredstvo čuvanja i održavanja količine, kvaliteta i isporuke tovnih svinja za račun Direkcije. Uskladištene svinje (114.093,53 kg tovnih svinja) u vrednosti od 19.715.362,00 din su Vlasništvo Direkcije za robne rezerve Republike Srbije i ne nalaze se u aktivi bilansa PKB Imes doo.


87

7. Procena novčanog iznosa koji bi se dobio unovčenjem imovine sprovođenjem bankrotstva

U slučaju da se Plan reorganizacije ne usvoji, podnosilac plana kompanija IMES, biće u problemu likvidnosti koji će zasigurno voditi u stečaj samim tim u bankrotstvo. Prema proceni namirenje poverilaca u slučaju bankrotstva vršilo bi se prodajom celokupne imovine. Postupak stečaja i prodaje bi trajao najmanje 3 godine, pri čemu bi se stvorili troškovi stečajnog postupka i troškovi stečajne mase koja bi umnogome umanjila novčana sredstva za namirenje poverilaca.

U Republici Srbiji u 2012. godini prosek naplate u stečaju iznosio je 24.4% priznatih prijavljenih potraživanja (pad od 5% u odnosu na 2011. godinu), dok troškovi stečajnog postupka i dalje čine oko 23% stečajne mase.

LIKVIDACIONA VREDNOST IMOVINE U SLUČAJU BANKROTSTVA R.

BROJ NAZIV

KNJIGOVODSTVENA VREDNOST

LIKVIDACIONA VREDNOST

1 NEMATERIJALNA ULAGANJA 522.702,91 26.135,15

2 ZEMLJISTA 15.330.672,83 15.330.672,83

3 GRADJEVINSKI OBJEKTI 78.460.864,24 50.999.561,76

4 OPREMA 133.186.331,19 26.637.266,24

5 OSNOVNO STADO 93.540.490,00 70.155.367,50

6 BIOLOSKA SREDSTVA U PRIPREMI KOD KOOPERANATA 195.682,50 97.841,25

7 NEKRETNINE U PRIPREMI 108.809.373,15 54.404.686,58

8 OPREMA U PRIPREMI 49.809.478,57 24.904.739,29

9 AVANSI ZA NEKRETNINE, POSTROJENJA, OPREMU I BIOLOŠKA SREDSTVA 2.396.186,43 2.396.186,43

10 UČEŠĆE U KAPITALU- IMES KOMERC RD 15.911.531,00 1.591.153,10

11 OTKUP STANOVA 1.981.434,03 1.585.147,22

12 HRANA ZA STOKU 13.765.583,08 11.012.466,46

13 LEKOVI 4.459.148,47 3.567.318,78

14 TEHNICKI MATERIJAL I REZERVNI DELOVI 12.627.040,86 7.576.224,52

15 GORIVO I MAZIVO 1.782.366,59 1.782.366,59

16 HTZ OPREMA U UPOTREBI 369.594,15 0,00

17 KUHINJA-VIZELJ 57.951,94 0,00

18 OSTALE SIROVINE ZA PROIZVODNJU 2.443.274,28 1.221.637,14

19 KUHINJA-KLANICA 250.000,00 0,00

20 ZACINI I ADITIVI 2.631.129,17 1.315.564,59

21 OMOTACI 3.781.893,21 1.890.946,61

22 POTROSNI MATERIJAL I SREDSTVA ZA HIGIJENU 439.047,75 0,00

23 AMBALAZA 9.091.410,99 4.545.705,50

24 PROIZVODNJA 415.725.758,86 249.435.455,32

25 GOTOVI PROIZVODI 13.641.490,30 10.231.117,73

26 ROBA U PROMETU 4.713.637,98 3.770.910,38

27 DATI AVANSI 1.265.824,76 632.912,38

28 POTRAŽIVANJA ZA PRODATU ROBU 144.469.291,43 86.681.574,86

29 DRUGA POTRAŽIVANJA 44.882.970,56 26.929.782,34

30 KRATKOROČNI FINANSIJSKI PLASMANI 1.070.000,00 1.070.000,00

31 GOTOVINA I GOTOVINSKI EKVIVALENTI 9.276.488,27 9.276.488,27

32 AVR 23.781.675,92 7.134.502,78

UKUPNA IMOVINA 1.210.670.325,42 676.203.731,55


88

U nastavku se daje projekcija namirenja poverilaca u slučaju bankrotstva.

NAMIRENJE POVERILACA U SLUČAJU BANKROTSTVA

RED. BR.

KLASE POVERILACA IZNOS

POTRAŽIVANJA

% NAMIRENJA U SLUČAJU

BANKROTSTVA

1 PRVA KLASA - RAZLUČNI POVERIOCI - UKUPNO 673.631.763,26 66,72%

-RAZLUČNI NAMIRENI IZ IMOVINE POD TERETOM 50.214.953 7,45%

2 DRUGA KLASA 49.028.487,26 100,00%

3 TREĆA KLASA 19.113.323,60 100,00%

4 ČETVRTA KLASA 204.349.942,98 64,04%

5 PETA KLASA 43.338.619,19 64,04%

6 RAZLUČNI POVERIOCI KAO STEČAJNI POVERIOCI 623.416.810,26 64,04%

Navedeni iznos imovine procenjene likvidacione vrednosti bi za 3 godine, za koji se očekuje unovčenje imovine i namirenje poverilaca, bio umanjen za iznos od približno 20% procenjene likvidacione vrednosti.

NAMIRENJE POVERILACA U SLUCAJU REALIZACIJE PLANA

REDNI BR.

KLASE POVERILACA IZNOS

POTRAŽIVANJA

% NAMIRENJA U SLUČAJU REALIZACIJE

PLANA

1 PRVA KLASA - RAZLUČNI POVERIOCI 673.631.763,26 100,00%

2 DRUGA KLASA 49.028.487,26 100,00%

3 TREĆA KLASA 19.113.323,60 100,00%

4 ČETVRTA KLASA 204.349.942,98 100,00%

5 PETA KLASA - POVEZANA LICA - namirenje nakon namirenja svih obaveza prema Planu

43.129.219,39 100,00%


89

8. Rokovi za izvršenje plana reorganizacije i rokovi za realizaciju glavnih elemenata plana reorganizacije

Predloženi rok za realizaciju unapred pripremljenog plana reorganizacije je pet godina za stečajne poverioce, odnosno sedam godina za finansijske obaveze, od dana usvajanja. Rokovi za izmirenje obaveza koji su dati u Planu pomeraju se za vremenski period do datuma pravosnažnosti rešenja o usvajanju Unapred pripremljenog plana reorganizacije.

9. Jasno naznačenje da se usvajanjem Plana reorganizacije sve prava i obaveze poverilaca iz Plana definišu isključivo u skladu sa odredbama uvojenog Plana, uključujući situaciju u kojoj Plan nije u potpunosti izvršen, odnosno u kojoj se izvršenje Plana obustavlja

Po donošenju rešenja o potvrđivanju usvajanja Plana reorganizacije, sva potraživanja i prava poverilaca i drugih lica i obaveze određene Planom reorganizacije uređuju se isključivo prema uslovima iz Plana reorganizacije. Usvojeni Plan reorganizacije je izvršna isprava i smatra se novim ugovorom za izmirenje potraživanja koja su u njemu navedena.

Potraživanja poverilaca koja nisu obuhvaćena odredbama Plana o namirenju poverilaca biće namirena na isti način i po istim uslovima kao i potraživanja drugih poverilaca klase kojoj pripada.

Usvajanjem Unapred pripremljenog plana reorganizacije poverioci prihvataju da neće vršiti prinudnu naplatu putam ranije izdatih menica, ovlašćenja i drugih sredstava obezbeđenja, dok je način realizacije založnih prava uređen samim planom reorganizacije.

Poslovi i radnje koje preduzima predlagač,odnosno IMES doo, moraju biti u skladu sa usvojenim Planom reorganizacije.

Stečajni dužnik je dužan da preduzme sve mere propisane usvojenim Planom reorganizacije.

Izvršenjem mera Plana reorganizacije kojim je dužnik ispunio sve obaveze predviđene Planom reorganizacije prestaju potraživanja poverilaca utvrđena Planom reorganizacije.

Neuredno servisiranje obaveza definisanih ovim Planom reorganizacije od strane Dužnika u periodu dužem od 60 dana smatraće se nepostupanjem po usvojenom Planu reorganizacije na način kojim se bitno ugrožava sprovođenje Plana reorganizacije, što može predstavljati stečajni razlog u smislu čl. 173 Zakona o stečaju.

Ukoliko se utvrdi da je Plan reorganizacije izdejstvovan na prevaran ili nezakonit način stečajni sudija će Rešenjem o otvaranju stečajnog postupka odrediti da se stečajni postupak sprovodi bankrotstvom stečajnog dužnika.


90

10. Spisak članova organa upravljanja i iznosi njihovih naknada Nadzor nad sprovođenjem dužnikovih obaveza iz ovog Plana sprovodiće Odbor poverilaca i Nadzorni odbor. Odbor poverilaca će činiti pet članova od kojih tri člana delegiraju poverioca A klase – Razlučni poverioci, i dva člana delegiraju poverioci D klase. Imenovanje članova odbora poverilaca će se izvršiti najkasnije u roku od 15 dana od dana primene Plana. Članovi Odbora poverilaca na prvoj sednici biraju predsednika Odbora poverilaca koji ima ovlašćenje da saziva i rukovodi sednicama Odbora, kao i da u ime Odbora potpisuje odgovarajuće odluke i saglasnosti u skladu sa Planom reorganizacije. Odbor poverilaca donosi odluke prostom većinom glasova, pri čemu svaki član Odbora poverilaca ima pravo na jedan glas. Članovi Odbora poverilaca neće primati nikakvu naknadu od stečajnog dužnika za svoj rad u Odboru. Odbor poverilaca će se sastajati tromesečno ili češće po potrebi, a sednicu može zakazati bilo koji član, sa rokom održavanja sednice od 8 dana. Odbor poverilaca će razmatrati postignute rezultate u vezi sa realizacijom obaveza iz Plana i odlučivati o davanju saglasnosti za eventualnoj prodaji imovine . Predlog za imenovane Odbora poverilaca:

– Nova Agrobanka ad Beograd u stečaju – 2 člana Sremska 3-5, Beograd, PIB 107588830;MB 20832142

– Fond za razvoj Republike Srbije, Bulevar Nemanjića 14a, Niš, PIB 100121213; MB 07904959

– Pekarska industrija Pančevo ad, Miloša Obrenovića 39, Pančevo, PIB 101980065; MB 08006083

– IMLEK AD, Industrijsko naselje bb, Padinska skela, Beograd, PIB 100001636, MB 07042701

Nadzorni odbor će nadzirati da li su poslovi i radnje koje preduzima stečajni dužnik u skladu sa usvojenim Planom reorganizacije i ukazivati dužniku na eventualne propuste u radu. Nadzorni odbor je sastavljen od pet članova, od čega su dva prestavnici Nove Agrobanke u stečaju. Predstavnici Nove Agrobanke u stečaju će za svoj rad u Nadzornom odboru primati mesečnu nadoknadu u visini od 400 Eur neto.

11. Spisak stručnjaka koji će biti angažovani i iznosi naknada za njihov rad Lica koja če biti zadužena za realizaciju Unapred pripremljenog plana reorganizacije su lica koja su u radnom odnosu u Društvu. Iznos naknade za njihov rad odredjen je Ugovorima o radu. Ime i prezime Pozicija Neto zarada Rajko Latinović Generalni direktor 100.000 din Smilja Latinović Pomoćnik generalnog direktora 90.000 din Milena Šoškić Rukovodilac finansija i plana i analize 90.000 din

12. Ime nezavisnog stručnog lica koje će pratiti sprovođenje Plana u interesu svih poverilaca obuhvaćenim Planom i način na koji će to lice obaveštavati poverioce o sprovođenju Plana reorganizacije, kao i iznos i dinamiku isplate nagrade za njegov rad

Stručno lice koje će pratiti sprovođenje plana reorganizacije u interesu svih poverilaca obuhvaćenih planom je Ana Radović.


91

Kvartalna (tromesečna) naknada za praćenje sprovođenja Plana reorganizacije i obaveštavanje poverilaca iznosi 300 EUR u neto iznosu, u dinarskoj protivvrednosti po srednjem kursu NBS na dan isplate.

Nezavisno lice će vršiti monitoring nad sprovođenjem Plana reorganizacije, izrađivati pisane izveštaje o sprovođenju Plana i kvartalno dostavljati iste Odboru poverilaca, kao i svakom zainteresovanom poveriocu na njegov zahtev.

Poverioci će biti obaveštavani tromesečnim i godišnjim izveštajima o poslovanju Društva u pisanom obliku, a isti će biti dostupni na sajtu IMES doo. Dati izveštaji biće nakon toga razmatrani na sednicama Odbora poverilaca.

13. Datum početka primene Unapred pripremljenog plana reorganizacije

Primena Plana reorganizacije počinje u roku od 15 dana od dana donošenja Rešenja kojim se potvrđeno usvajanje predloženog Plana reorganizacije u skladu sa članom 165. Zakona o stečaju (SL. glasnik RS br. 104 od 16.12.2009. godine). , a nakon pravosnažnosti istog.

14. Rok za sprovođenje Plana reorganizacije

Rok za sprovođenje Plana reorganizacije je pet godina, odnosno sedam godina nakon pravosnažnosti rešenja o potvrđivanju usvajanja Plana reorganizacije.

15. Izjava podnosioca Plana o verodostojnosti Plana i informacija navedenih u Planu

U skladu sa članom 156 stav 3 Zakona o stečaju (Sl. glasnik RS, br. 104/2009) i članom 4 Pravilnika o načinu sprovođenja reorganizacije Unapred pripremljenim planom reorganizacije i sadržini tog plana (Sl. glasnik RS, br. 37/2010), u svoje ime i u ime podnosioca plana, i pod punom materijalnom i krivičnom odgovornošću, potvrđujem da su podaci i informacije navedenim planom tačni i potpuni prema mom saznanju u momentu podnošenja plana, a naročito: da ne postoje poverioci čija potraživanja nisu izričito navedena u planu, a koji bi, da su obihvaćeni planom, mogli pojedinačno ili zajedno da svojim glasanjem utiču na odluku o usvajanju plana; da su u planu navedeni svi zahtevi trećih lica prema podnosiocu plana za koje podnosilac plana smatra da nisu osnovani u celosti ili delimično; da su pri oceni i obračunu osnova, visine i vrste potraživanja svakog poverioca pojedinačno uzeti u obzir svi raspoloživi podaci i informacije; da u plan nisu unete nikakve izmene nakon što su poverioci potpisali izjave da su saglasni sa planom i spremni da glasaju za njegovo usvajanje; i da je u plan uneta svaka buduća okolnost koja bi mogla značajno ili presudno uticati na sprovođenje plana, ili značajno otežati sprovođenje plana, a koja je mogla biti pretpostavljena do dana podnošenja plana.

U Beogradu, datum

Ovlašćeno lice Predlagača

Beograd, 14.01.2014


92

16. Prilozi

1. Informacija o postupku i toku izrade Unapred pripremljenog plana reorganizacije

uključujući o poslatim obaveštenjima, dostupnosti informacija poveriocima i toku pregovora

2. Kratak izveštaj o očekivanim bitnim događajima u poslovanju nakon dana sačinjavanja

plana, pregled obaveza čije se dospeće očekuje u narednih 90 dana, kao i način namirenja tih obaveza

3. Izjave većinskih poverioca po vrednosti potraživanja svake planom predviđene klase da su saglasni sa sadržinom plana i spremni da glasaju za njegovo usvajanje, kao i izjave poverilaca – glasački listić (overeni u sudu) da su poverioci saglasni sa planom i da glasaju za usvajanje izradom Unapred pripremljenog plana reorganizacije

4. Izveštaj revizora za prethodne tri godine

5. Izveštaj revizora na dan 31.08.2013 godine.

6. Izjava revizora o izvodljivosti Plana reorganizacije

7. Dokaz o podnetom zahtevu za davanje mišljenja Komisije za zaštitu konkurencije

8. Odluka Skupštine Društva o podnošenju predloga za pokretanje stečaja Društva sa

Unapred pripremljenim planom reorganizacije

9. Odluka Odbora direktora o usvajanju Unapred pripremljenog plana reorganizacije i davanju ovlašćenja direktoru za podnošenje predloga za otvaranje postupka stečaja u skladu sa Unapred pripremljenim planom reorganizacije

industrija mesa pkb imes doo 24. st 140/2013 …imes.rs/unapred pripremljen plan reorganizacije_pkb...

Documents