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INDUSTRIAL PROJECT INNOVATIONEinführung | Dienstleistungen | Erfahrung
IPI MITARBEITER/FIRMENGESCHICHTE
2
1974-1986 Daniel Construction- Branchenschwerpunkt, Zement, Konsumgüter, Produktion, Eigenleistung
1986-1999 Fluor - Automotive, CM@ Risk, internationale Ausrichtung, Chemie, Bergbau
1999-2010 Globale Leistung – Automobil, Luft- und Raumfahrt, Lieferanten, Papier, PM/CM
2010-Heute GMP/Industrial Project Innovation (IPI)
IPI – Projektabwicklung vom Konzept bis zur Produktion
UNSERE AKTIVITÄTEN WERDEN VON
GRUNDWERTEN GELEITET 3
INTEGRITÄT – LEISTUNG – FAMILIE UND GESELLSCHAFT
IPI MITARBEITERERFAHRUNG
4
WELTWEITE ERFAHRUNG
5
TYPISCHE LEISTUNGEN VON IPI
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1. PHASE
PLANUNGSBEGINN
2. PHASE
PLANNING
PHASE 3
PRE-CONSTRUCTION
PHASE 4
CONSTRUCTION
EXECUTION
PHASE 5
START-UP &
COMMISSIONING
▪Site Option Analysis
▪Government Incentive
Negotiations
▪ Initial Process /
Facility Concept
Development
▪Permitting
▪Support selection of
cooperate service
providers
▪ Local Government
Relations
▪ Initial Budget /
Schedule
Development
▪Develop Project
Execution Plan
▪Finalize Contracting
Strategy
▪Design Development
▪Development of
Project Objectives
▪Evaluate Local
Contractor and
Supplier Capability
▪Manage Incentive
Package Commitments
▪Develop Workforce
Training Plan Develop
Risk Management
Strategy
▪Finalize Project
Execution Plan
▪Develop Detailed
Design Documents
▪ Implement
Procurement Plan/
Supplier Selection
▪Set Up Site
Temporary Facilities
▪Begin Site Operations
▪Complete Operations
and Maintenance
Planning
▪Project Construction
Management• Safety
• Cost
• Schedule
• Quality
• Value Optimization
• Risk
• Project Reporting
▪Set Up Maintenance
Systems and
Organization
▪Owner Operations &
Maintenance Training
▪Commissioning, Start
Up, and Turn Over
▪Set Up Production
Operations
▪Handover Buildings to
Owner
▪Ongoing Owner
Operations &
Maintenance Training
in place
PHASE 6
MANUFACTURING
▪Ongoing Plant
Operations
▪Project Closeout
1.PHASE
PLANUNGSBEGINN
2. PHASE
PLANUNG
3. PHASE
BAUVORBEREITUNG
4. PHASE
BAUAUSFÜHRUNG
5. PHASE
ANLAUF &
INBETRIEBNAHME
6. PHASE
PRODUKTION
* Unterstützung bei
der Besetzung von
Führungspositionen
* Standortanalyse
* Verhandlungen
bzgl. staatlicher
Kaufanreize
* 1. Schritt –
Entwicklung eines
Anlagenkonzepts
* Auswahl der
Dienstleistungsanbie
ter
* Beziehungen zu
lokalen Behörden
* Anfangsbudget /
Entwicklungszeitpla
n
* Entwicklung der
Ausführungsplanung
* Abschluß der
Vergabestrategie
* Designentwicklung
* Erstellung von
Projektzielen
* Beurteilung lokaler
Lieferanten und
Lieferantenfähigkeit
* Verpflichtungen der
Anreizpakete
verwalten
* Aufstellung eines
Ausbildungsplans /
Entwicklung einer
Risikomanagement-
strategie
* Abschluß der
Ausführungsplanung
* Detaillierte
Designunterlagen
erstellen
* Implementierung
eines Beschaffungs-
plans / Lieferanten-
auswahl
* Aufstellung von
temporären
Einrichtungen
* Beginn der
Bauarbeiten
* Komplette Betriebs-
und
Wartungsplanung
* Projekt- und Bau-
Management
- Sicherheit
- Kosten
- Terminplanung
- Qualität
- Wertoptimierung
- Risiko
- Projektbericht-
erstattung
* Wartungssysteme
einrichten und
organisieren
* Betriebs- und
Wartungsschulungen
* Inbetriebnahme,
Anlauf und Übergabe
* Aufbau der
Produktion
* Übergabe der
Gebäude an den
Besitzer
* Fortlaufende
Betriebs- und
Wartungs- schulungen
* Fortlaufender
Anlagenbetrieb
* Projektabschluß
1. PHASE
PLANUNGSBEGINN
2. PHASE
PLANUNG
3. PHASE
BAUVORBEREITUNG
4. PHASE
BAUAUSFÜHRUNG
5. PHASE
ANLAUF & INBETRIEBNAHME
6. PHASE
PRODUKTION
* Unterstützung bei der
Besetzung von
Führungspositionen
* Standortanalyse
* Verhandlungen bzgl.
staatlicher Kaufanreize
* Vorplanung /
Machbarkeitsstudie
Anlagenkonzept
* Auswahl der
Dienstleistungsanbieter
* Kontakt zu lokalen
Behörden
* Anfangsbudget /
Entwicklung des
Terminsplans
* Entwicklung der
Ausführungsplanung
* Abschluß der
Vergabestrategie
* Designentwicklung
* Definieren der
Projektziele von
Projektzielen
* Beurteilung lokaler
Lieferanten und deren
Leistungfaehigkeit
* Managen der Incentive
Vereinbarungen
* Aufstellung eines
Ausbildungsplans /
Entwicklung einer
Risikomanagement-
strategie
* Abschluß der
Ausführungsplanung
* Detaillierte
Designunterlagen
erstellen
* Implementierung eines
Beschaffungsplans /
Lieferantenauswahl
* Aufstellung von
temporären
Einrichtungen
* Beginn der
Bauarbeiten
* Komplette Betriebs-
und
Instandhaltungsplanung
* Projekt- und Bau-
Management
- Sicherheit
- Kosten
- Terminplanung
- Qualität
- Wertoptimierung
- Risiko
- Projektberichte
* Instandhaltungssysteme
/ IH-Organisation
planen
* Betriebs- und
Instandhaltunsschulungen
* Inbetriebnahme,
Anlauf und Übergabe
* Aufbau der Produktion
* Übergabe der
Gebäude an den
Betreiber
* Fortlaufende Betriebs-
und
Instandhaltunsschulungen
* Fortlaufender
Anlagenbetrieb
* Projektabschluß
ERWEITERTE LEISTUNGEN
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▪ Produktionstechnik
▪ Prozessablaufanalyse
▪ Prozess Zeit-Analyse und Simulation
▪ Detaillierte Definition des Arbeitsablaufs
▪ Fördertechnik-Lösungen
▪ Hilfsmittel und Techniken der Lean Produktion
▪ LEED Konstruktionserfahrung
▪ LEED Zertifizierung
▪ LEED zertifizierte Projekte
▪ Instandhaltung & Operatives Training
▪ Beurteilung der Bereichsentwicklung und des
Wartungsbedarfs
▪ Erstellung von Schulungsunterlagen nach Handwerk /
Disziplin in der Landessprache
▪ Konstruieren, bauen und installieren von
Ausbildungsstätten und Einrichtungen
▪ Erstellung eines Ausbildungsplans für alle Schichten
▪ Einführung eines “Train the Trainer” Programms
▪ Laufende Unterstützung des Ausbildungsprozesses nach
Bedarf
KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG
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PROJEKTERFAHRUNG
Honda – Nordamerika Aeroakoustik Windtunnel
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STANDORT
East Liberty, OHIO
PROJEKT
Forschung und Entwicklung
Windtunnel ~12.000 m2
Antennen Prüflabor ~6.500 m2
Unterstützende Versorgungsinfrastruktur
einschließlich 69kV Umspannwerk
PROJEKTÜBERBLICK
• Unterstützung des Projektmanagements für Honda’s $124
Millionen nordamerikanischen aeroakustischen Windtunnel
• Antennentestanlage
• Komplexes Projekt mit mehreren Eigentümern, Konstrukteuren
und Auftragnehmern
• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
DIE ZUKUNFT VON FARADAY
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STANDORT
Las Vegas, Nevada
PROJEKT
280.000 m2
Greenfield Elektrofahrzeug Montagewerk
PRODUKT
Neues Elektrofahrzeug
• IPI DIENSTLEISTUNGEN
• Vertragsverhandlungen mit dem Design Builder
• Programm- und Bauleitung
• Standortweite integrierte Kosten- und Terminsteuerung
• Konstruktionsunterlagen
• Beschaffungsunterstützung
• Änderungsmanagement
PARTNERSCHAFT MIT BMW MANUFACTURING
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PROJEKTLAUFZEIT
ÜBERBLICK DER PROJEKTE1994 2000 – 2004 2008 Fortlaufend
Werk SpartanburgSpartanburg, SC
Forlaufende CM LeistungenSpartanburg, SC
Erweiterung vom Body Shop
Spartanburg, SC
Erweitung von
Montage Nord Spartanburg, SC
Erweiterung der
Lackiererei Nord Spartanburg, SC
BMW
MontagewerkShenyang, CN
Projekt: Automobilwerk – Mehrere Projekte
Standort: Spartanburg, South Carolina, United States
TIC: $4,5 Milliarden
Umfang: Baudienstleistungen, Generalunternehmung
Projektbeispiele:
• Generalunternehmer beim ursprünglichen Bau des Werkes Spartanburg, Zeitplan von 14 Monaten
• Bau- und Anlagenverwaltung, Montageprozess- und Projektleitung des Montage-Nord Projekts
• BMW China
BMW NORTH AMERICA
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STANDORT
Greer, South Carolina, USA
PROJEKT
520.000 m2
Automobilwerk
PRODUKT
X3, X5, X6
PROJEKTÜBERBLICK
• Projektleitung
• Bauleitung
• Anlagenspezifikationen und Beschaffung
• Prozessentwicklung von Lackiererei bis zur
Endmontage
• Erweiterung von Lackiererei und Body Shop
• Mehrere laufende Projekte und langfristige
Partnerschaft
• Bauablauf und Anlageninstallation
• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
BMW BRILLIANCE AUTOMOTIVE
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STANDORT
Shenyang, China
PROJEKT
800.000 m²
Automobilwerk, einschließlich Stanzen
PRODUKT
X1 SUV, 3er Serie
PROJEKTÜBERBLICK
• Neues Automobilwerk
• Projektleitung
• Bauleitung
• Mehrere laufende Projekte
• Langfristige Partnerschaft
PARTNERSCHAFT MIT HONDA MANUFACTURING
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PROJEKTLAUFZEIT
Standort: Verschiedene Standorte in Nordamerika
TIC: $3,1 Milliarden
Umfang: Design Build, Entwurf-Ausschreibung-Bau, Dienstleistung mit Termin- und Kostengarantie,
Bauleitung
Beispiele:
•Drei komplette Montagewerke, einschließlich Motorenwerk, Lackiererei und Stanzwerk
•Zwei Getriebewerke
•Projektablauf in Rekordzeit
PROJEKTÜBERBLICK
1986 2002
2004
2006
2007
2008 2015
MotorenwerkAnna, OH
Greenfield
Band 1Lincoln, AL
Brownfield
Band 2Lincoln, AL
HPPG WerkTallapoosa, GA
HTM Ausbau Russells Point, OH
Motoren
Druckguss
ErweiterungLincoln, AL
HMIN
Greenfield
MontagewerkGreensburg, IN
Lackiererei
Einkauf
BetreuungMarysville, OH
Honda
Vertrauliches Projekt
> $100 MioMarysville, OH
• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
HONDA MANUFACTURING
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STANDORT
Lincoln, Alabama, USA
PROJEKT
Basis 270.000 m2
Stanzwerk, Lackiererei und
Montagewerk
JAHRESVOLUMEN / INVESTITION
300.000 Stück / $1,03 MilliardenPROJEKTÜBERBLICK
• 1. Phase: 160.000 m2 großes Werk
• 2. Phase: 110.000 m2 großes Werk in
einer Rekordzeit von 14 Monaten
• Programmabwicklung
• Bauleitung
• Projektentwicklung
• Installation der Verarbeitungsanlagen
• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
HONDA MANUFACTURING
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STANDORT
Greensburg, Indiana, USA
PROJEKT
Basis 186.000 m2
Stanz- und Montagewerk
JAHRESVOLUMEN
200.000 Stück
PROJEKTÜBERBLICK
• 19 Monate von Beton zu Produktionsstart
• Hilfestellung bei der Standortwahl
• Komplette Programmabwicklung
• Installation der Verarbeitungsanlagen
• 6 Millionen Kubikfuß Baustellenarbeit
• Kleines Investitionsprojekt in Eigenleistung
und Aufräumarbeiten
• Mehrere laufende Projekte
• Langfristige Partnerschaft
• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
HONDA TRANSMISSION
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STANDORT
Russells Point, Ohio, USA
PROJEKT
Industriebrache 19.000 m2
Getriebeherstellung, Schmieden,
Zerspanung, Montage, Logistik
JAHRESVOLUMEN
200.000 Stück
PROJEKTÜBERBLICK
• 20 Monate Gesamtprojektdauer
• Design-Build Ansatz
• Bauleitung mit Termin- und Kostengarantie
• Koordinierung der Verarbeitungsanlagen
• Umfangreiche Überarbeitung der
bestehenden Anlagen und Neubau
• Mehrere laufende Projekte
• Langfristige Partnerschaft
• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
HONDA PRÄZISIONSTEILE - GEORGIA
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STANDORT
Tallapoosa, Georgia, USA
PROJEKT
Greenfield 28.000 m2
Getriebeherstellung
Bearbeitung, Montage, Logistik
JAHRESVOLUMEN
300.000 Stück PROJEKTÜBERBLICK
• 19 Monate Gesamtprojektdauer
• Design-Build Ansatz
• Bauleitung mit Termin- und Kostengarantie
• Koordinierung der Verarbeitungsanlagen
• Abstimmung mit Behörden und Dritten
• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
HONDA
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STANDORT
Marysville, OHIO
PROJEKT
Neue Lackieranlage
JAHRESVOLUMEN
Noch festzulegen
PROJEKTÜBERBLICK
• Neue Lackieranlage für Kapazitätserweiterung
• Einkaufsunterstützung * Mehrere laufende Projekte
• Verhandlung * Langfristige Partnerschaft
• Auftragsentwicklung
* Mehrere laufende Projekteng
** Langfristige Partnerschaft oing
Projects
• Long Term Relationship
EUGEN WEXLER
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STANDORT
South Carolina / Georgia, USA
PROJEKT
Standortwahl und Projektleitung
JAHRESVOLUMEN
Noch festzulegen
PROJEKTÜBERBLICK
• Spritzgussfertigung
• Standortsuche und Bewertung
• Anreize und wirtschaftliche Analyse
• Design und Programmabwicklung
• Überprüfung des Fertigungslayouts
• Beschaffungsunterstützung
** Mehrere laufende Projekte
* Langfristige Partnerschaft
• Long Term Relationship
MINGHUA
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STANDORT
South Carolina
PROJEKT
Spritzguss- und Baugruppenfertigung
PROJEKTUMFANG
• Investition - ~ $25 Millionen USD
• Gebäude – ca. 20.000 m²
PROJEKTÜBERBLICK
• Standortsuche, Bewertung, Design
• Anreize und wirtschaftliche Analyse
• Optimierung des Fertigungslayouts
• Lokaler Networking Support
• Entwicklung des Anlagenkonzepts, Planung und
Entwicklungsumfang
• Programm-, Design- und Projektleitung
• Beschaffungsunterstützung und Bauleitung
• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
LEIGH FIBERS
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STANDORT
Wellford, South Carolina, USA
PROJEKT
Definition des Prozessablaufs Dokumentation der Betriebsnormen Prozessoptimierung Anlagenbewertung
PRODUKT
Textilrecycling
PROJEKTÜBERBLICK
Zusammenarbeit mit Ingenieur- und Produktionspersonal von Leigh Fibers an
verschiedenen Projekten zur Verbesserung der Anlagen- und betrieblichen Effizienz, der
Fertigungsqualität, und der Anlagen- und Personalsicherheit.
* Mehrere laufende Projekte
* Langfristige Partnerschaft
* Mehrere laufende Projekte
* Langfristige Partnerschaft
TOYODA GOSEI MISSOURI
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STANDORT
Perryville, Missouri, USA
PROJEKT
Tier-One Lieferant, Entwicklung des
Montageprozesses
JAHRESVOLUMEN
Konsole für Honda CRV für 400.000
Fahrzeuge/JahrPROJEKTÜBERBLICK
Entwicklung des Montageprozesses
• Ermittlung des Arbeitsumfangs
• Anlagenidentifizierung
• Lean Produktion
Prozessoptimierung
• Voruntersuchungen
• Prozesssimulation über weiße Tabellen-
Versuche
• Weiterverfolgung mit Produktdesign
• Entwicklung des Prozessablaufs
• Zeitplanung
• Aufgabenbeschreibung
• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
HERAEUS
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STANDORT
Kleinostheim, Hanau, & Bitterfeld, Deutschland
Shenyang, China
PROJEKT
Werkskonsolidierung, Optimierung und
Standortwechsel der Anlagen
WerksverlagerungPROJEKTÜBERBLICK
• Detaillierte Projektplanung der
Werkskonsolidierung und Verlagerung
der Anlagen an unterschiedliche Standorte
in Deutschland
• Optimierung des Werks
• Projektkontrollen
• Detaillierte Projektplanung für die
Werksverlagerung in Shenyang,
China
• Mehrere laufende Projekte
* Langfristige Partnerschaft
Ongoing Projects
• Long Term Relationship
KIA MOTOR MANUFACTURING
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STANDORT
West Point, GA, USA
PROJEKT
170.000 m2
Neues Montagewerk, einschließlich
Stanzen und Lieferwerken
PROJEKTÜBERBLICK
• Bauleitung und –betreuung
• Hilfestellung bei der Standortwahl
• Hilfeleistung für AMCO, ein Bauleiter für die
Hyundai Gruppe
• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
BOEING SOUTH CAROLINA
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STANDORT
North Charleston, South Carolina, USA
PROJEKT
186.000 m2
Flugzeugbau und Supporteinrichtungen
PRODUKT
787 Dreamliner und Komponenten
PROJEKTÜBERBLICK
• Verwaltung der Design- und
Bauverträge
• Grünflächen und Industriebrachen
• Baustellengebäude * Mehrere laufende
* Bauleitung Projekte
* Langfristige
• Die realisierten Projekte umfassen:
• Endmontage-Gebäude
• Auslieferzentrum
• Flight Line Installation
• Welcome Center
• Erweiterung des Aft Body Gebäudes
• Erweiterung der Lackiererei
• Grundstückserschlließung
• Tanklager
• Zuständigkeit für Innenausstattung
BOEING SOUTH CAROLINA (Fortsetzung)
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BOEING SOUTH CAROLINA (Fortsetzung)
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• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
HYUNDAI MOBIS
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STANDORT
Montgomery, AL
West Point, GA
PROJEKT
Mehrere Lieferantenwerke
PROJEKTÜBERBLICK
• Neue Basisgebäude
• Verantwortlich für Programm- und Bauleitung
• Gesamtverwaltung des Sicherheitsprogramms
• Erstellung der Angebotsunterlagen und * Mehrere laufende
Beschaffungsunterstützung Projekte
• Ingenieurleistungen
• Lieferantenanbindung
• Anlagenentwicklung
• Designmanagement
• Mehrere laufende Projekte
* Langfristige Partnerschafting
Projects
• Long Term Relationship
SEWON AMERICA
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STANDORT
LaGrange, Georgia, USA
PROJEKT
Tier-One Lieferant
Vertriebszentrum 45.000 m2
JAHRESVOLUMEN
Türen und Rahmen für Kia Motors für
300.000 Fahrzeuge/JahrPROJEKTÜBERBLICK
• Unterstützung der Bauleitung
• Unterstützung in der Standortwahl
• Hilfeleistung an AMCO, ein Bauleiter für die Hyundai
Gruppe
• Mehrere laufende Projekte
• Langfristige Partnerschaftojects
• Long Term Relationship
GLOVIS GEORGIA
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STANDORT
West Point, Georgia, USA
PROJEKT
Tier-One Lieferant
39.000 m2
JAHRESVOLUMEN
Logistikdienstleister für 300.000
Fahrzeuge/JahrPROJEKTÜBERBLICK
• Bauleitung
• Sicherheitsüberwachung
• Unterstützung der Sicherheitsdienstleistungen
• Multiple Ongoing Projects
• Long Term Relationship
POWERTECH
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STANDORT
West Point, Georgia, USA
PROJEKT
Tier-One Lieferant
24.000 m2
JAHRESVOLUMEN
Automatikgetriebe für 300.000
Fahrzeuge/JahrPROJEKTÜBERBLICK
• Bauleitung
• Unterstützung der Sicherheitsdienstleistungen
• Powertech ist ein Zulieferer von Getrieben für das
nahegelegende Montagewerk von Kia
• Mehrere laufende Projekte
• Langfristige Partnerschaftojects
• Long Term Relationship
IHR ANSPRECHPARTNER
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Kurt Sposta
IPI Vorstandsmitglied / Industrie-Spezialist+1 (864) 991-6043