individuele leerlijn mer (ilmer) · web viewblok h2:. inkoop: hoe word er ingekocht. model/theorie....
TRANSCRIPT
![Page 1: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/1.jpg)
1
Blok H2:
Inkoop:
Hoe word er ingekocht
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: inkoop Beschrijving: de verschillende stappen in het inkoopproces Relevantie/Te gebruiken voor: te kijken wat er bij welke stap in het inkoopproces
komt kijken.
Kraljic-matrix
![Page 2: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/2.jpg)
2
Model/Theorie Auteur: Kraljic Vakgebied: inkoop Beschrijving: de verschillende soorten producten die je als organisatie hebt Relevantie/Te gebruiken voor: bepalen wat voor strategie je met wat voor soort
product nodig hebt.
Concurrentiestrategie van Porter
Model/Theorie Auteur: Porter Vakgebied: inkoop Beschrijving: verschillende soorten concurrentiestrategieën weergegeven. Relevantie/Te gebruiken voor: het bepalen van de strategie die je wilt gebruiken als
bedrijf.
Logistiek:
Material management en fysieke distributie
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: logistiek
![Page 3: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Beschrijving: geeft aan wanneer material management ophoudt en fysieke distributie begint.
Relevantie/Te gebruiken voor: het bepalen wanneer de producten binnen komen, geproduceerd worden en gedistribueerd worden (logistiek)
Material-managementsysteem
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: logistiek Beschrijving: geeft aan wanneer wat er allemaal onder material management valt Relevantie/Te gebruiken voor: het kijken wat je allemaal moet doen om material
management succesvol te maken.
![Page 4: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Fysieke-distributiesysteem
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: logistiek Beschrijving: geeft aan wanneer wat er allemaal onder fysieke distributie valt Relevantie/Te gebruiken voor: het kijken wat je allemaal moet doen om de fysieke
distributie succesvol te maken.
Deeltrajecten van logistiek
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: logistiek Beschrijving: geeft de 4 deeltrajecten van logistiek weer Relevantie/Te gebruiken voor: bepalen wat er allemaal onder het deeltraject
logistiek valt.
![Page 5: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Integraal logistiek concept
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: logistiek Beschrijving: geeft de verschillende doelstellingen van logistiek weer. Relevantie/Te gebruiken voor: de logistieke doelstellingen te bepalen en te zien dat
deze allemaal afhankelijk van elkaar zijn.
De structuur van het logistieke concept
![Page 6: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: logistiek Beschrijving: geeft de structuur van het logistieke concept weer Relevantie/Te gebruiken voor: te kijken welke verschillende beslissingen je moet
nemen bij de logistieke inrichting.
KOOP concept.
![Page 7: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Model/Theorie Auteur: Hoekstra & Romme Vakgebied: logistiek Beschrijving: geeft de verschillende mate van KOOP weer Relevantie/Te gebruiken voor: te kijken vanaf wanneer de klant invloed heeft in het
productieproces.
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: logistiek Beschrijving: verschillende soorten voorraden
![Page 8: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Relevantie/Te gebruiken voor: te kijken wat voor verschillende soorten voorraden je als bedrijf kan hebben.
Voorraadkosten in het logistieke proces
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: logistiek Beschrijving: geeft de verschillende kosten van het hebben van voorraad weer Relevantie/Te gebruiken voor: te kijken wat voor kosten er gepaard gaan met het
hebben van voorraad.
Verschillende soorten bestelmethoden
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: logistiek Beschrijving: geeft de verschillende soorten bestelmethoden weer Relevantie/Te gebruiken voor: te kijken welke bestelmethoden je kan hebben en het
beste kan gebruiken als bedrijf.
80/20 analyse
![Page 9: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/9.jpg)
9
Model/Theorie Auteur: Pareto Vakgebied: logistiek Beschrijving: geeft weer dat 80% van je omzet komt van 20% van je klanten. Relevantie/Te gebruiken voor: te kijken welke producten / klanten etc. je het meeste
opleveren en welke vrij weinig opleveren.
Formule van Camp
Model/Theorie Auteur: Camp Vakgebied: logistiek Beschrijving: formule om de optimale bestelgrootte uit te rekenen. Relevantie/Te gebruiken voor: te berekenen wat je optimale bestelgrootte is.
![Page 10: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Reverse logistics
Model/Theorie Auteur: Salomons Vakgebied: logistiek Beschrijving: geeft weer wat er wel bij reverse logistics hoort. Relevantie/Te gebruiken voor: te kijken bij welke producten je reverse logistics kan
toepassen en wat er voor nodig is.
Reverse logistics & green logistics
Model/Theorie Auteur: Rogers & Tibben-lemke Vakgebied: logistiek Beschrijving: geeft weer wat er bij reverse & green logistics hoort en wat bij alletwee
de dingen hoort. Relevantie/Te gebruiken voor: te kijken bij welke producten je reverse logistics kan
toepassen en wat er voor nodig is, geld ook voor green logistics.
![Page 11: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Administratieve Organisatie:
Typologie van Starreveld
) Algemeen (Klant)Model/Theorie
Auteur: Starreveld Vakgebied: Administratieve Organisatie Beschrijving: verschillende soorten bedrijven naar indeling van werkzaamheden Relevantie/Te gebruiken voor: bepalen wat voor type bedrijf er is en te kijken wat
voor soort bedrijfsprocessen ze hebben.
A
vv
AO gereedschapskoffer
![Page 12: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Model/Theorie Auteur onbekend Vakgebied: Administratieve organisatie Beschrijving: verschillende maatregelen die je kan nemen om risico’s te verkleinen. Relevantie/Te gebruiken voor: het bepalen wat voor verschillende maatregelen je
hebt om bepaalde risico’s te verkleinen.
Algemene economie:
![Page 13: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/13.jpg)
13
5 krachten model van Porter
Model/Theorie Auteur: Porter Vakgebied: Algemene economie Beschrijving: verschillende krachten die concurrentie intensiteit bepalen binnen een
bedrijfstak Relevantie/Te gebruiken voor: het bepalen van de concurrentie intensiteit binnen
een bedrijfstak en de aantrekkelijkheid van het toetreden.
Prisoners dilemma
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: Algemene economie Beschrijving: model met de relatieve samenwerkingsvoordelen. Relevantie/Te gebruiken voor: het kijken waarom samenwerken voor beide partijen
het beste uitpakt.
SGR model
Interneconcurrentie
Tussen bedrijven binnen bedrijfstak
Externeconcurrentie
leveranciersafnemers
Potentieleconcurrentie
toetrederssubstituten
![Page 14: Individuele leerlijn MER (ILMER) · Web viewBlok H2:. Inkoop: Hoe word er ingekocht. Model/Theorie. Auteur: onbekend. Vakgebied: inkoop. Beschrijving: de verschillende stappen in](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063020/5fe18460e0c5247a8e3bdecc/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Model/Theorie Auteur: onbekend Vakgebied: Algemene economie Beschrijving: verschillende zaken die invloed hebben op een bedrijfstak. Relevantie/Te gebruiken voor: analyseren van bedrijfstak
Structuur
Gedrag
Resultaat