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Indicadores Estratégicos

Comités de Playas Limpias


En el taller postcongreso del 6° Encuentro Nacional de Playas Limpias se acordó que los Comités de Playas Limpias se comprometían a poner en marcha los indicadores estratégicos.

Introducción

1. Cobertura de alcantarillado sanitario

2. Tratamiento de aguas residuales colectadas

3. Eficiencia de Operación de Plantas de Tratamiento

4. Calidad de agua de las playas

5. Playas de uso recreativo con servicios públicos

6. Manejo de residuos sólidos

7. Eficiencia de gestión pública

8. Promoción de la investigación científica en el sector hídrico

9. Eficiencia en ejecución de acciones

10. Certificación de playas


Para conocer el avance de esta actividad se elaboró un cuestionario que se les envió a todos los responsables de atención de CPL. Se obtuvieron respuestas de cuatro Organismos de Cuenca y Tres Direcciones Locales, lo que representa el 47% de los comités

O. C. de Baja California D. L. Baja California Sur O. C. Frontera Sur D. L. Guerrero O. C. Golfo Norte D. L. Colima O. C. Noroeste

Introducción


1. De los 10 indicadores propuestos en el pasado 6 ° Encuentro Nacional de Playas Limpias, para ser adoptados por cada Comité; ¿Cuál (es) considera usted que no es viable de obtener?

En general, se considera que en los indicadores el indicador Eficiencia de Gestión Pública y Eficiencia en Ejecución de Acciones no están debidamente definidas las acciones a evaluar

En algunos casos, se encuentra que el indicador de manejo de residuos sólidos, no es aplicable: “…ya que en el estado no se cuenta con plantas recicladoras para papel, vidrio, plástico, aluminio…”

El resto de los indicadores se señalan como viables.

Inquietudes captadas


2. En caso de no haber implementado los indicadores estratégicos, ¿cuál es la razón por la cual el (los) comité(s) que usted coordina no se ha dado a la tarea de empezar a aplicarlos?


En la mayoría de los comités reportados se están aplicando algunos de ellos –no todos- y se espera estar aplicando los más posibles en cuanto esté elaborado el Programa de Gestión.


3. ¿Ante qué problemas se ha enfrentado al empezar a aplicar los indicadores?

Quienes señalaron que han iniciado la aplicación de indicadores, no reportan ningún problema específico para su aplicación, por lo que en general se ratifica la viabilidad de los indicadores propuestos

4. ¿Los 10 indicadores estratégicos propician la capacidad de gestión de los CPL?

En general, existe consenso sobre la utilidad de los indicadores para monitorear y controlar el desempeño de los comités.




5. ¿Qué acciones, adicionales a los 10 indicadores, considera que se podrían llevar a cabo para fortalecer la capacidad de gestión de los comités?

Darles figura legal para recibir aportaciones de recursos económicos.

Difundir los planes y programas con los que cuentan las diversas instituciones, tanto para identificar los programas como para facilitar la gestión.

Realizar Inventarios y Diagnósticos de Descargas de Agua Industriales y Municipales.

Apoyar a los vocales con recursos económicos para su asistencia a las sesiones y tener apoyos para la promoción de sus logros como comité.



6. ¿Tiene usted incluidos en su programa de gestión los 10 indicadores estratégicos?

Las respuestas a este cuestionamiento son divergentes, sin marcar una tendencia clara.

En algunos casos se señala que los ejercicios de planeación no permitieron la inclusión de algunos temas.

En otros casos, se menciona que se incluirán en la

actualización del programa de gestión

También se señala que algunos indicadores no son

Aplicables para casos específicos



7. ¿El CPL ha buscado acceso a alguno de los programas federalizados existentes, con el fin de apoyar a dar solución a la problemática?

“El Comité de La Pesca tiene un proceso avanzado en la puesta en marcha de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de la cabecera municipal, mismo que por la inclusión en el fondo concursable fue posible el inicio de los trámites”.

8. ¿Los programas federalizados son una buena opción de apoyo a los CPL? ¿Por qué?

“Si pueden ser una buena opción, sobre todo lo referente a Cultura del Agua y Agua Limpia, ya que se maneja dentro de ellos campañas de difusión, capacitación, acciones necesarias para el desarrollo del Comité”.

9. En el supuesto de haber gestionado recursos de un programa federalizado, ¿son una buena opción como fuente de financiamiento?

“Son una buena opción en principio y mejoraría si el propio comité realiza gestiones en los distintos sectores productivos para la obtención de recursos para su fortalecimiento.”


Inquietudes captadas 10. Qué clase de apoyo considera usted que la Gerencia de Calidad del Agua y la Gerencia de Consejos de Cuenca deben de brindar para consolidar la capacidad de gestión de los CPL.

“Proporcionar un poco más de recursos para poder concluir ciertas obras, dotar de insumos para poder realizar monitoreo de calidad bacteriológica del agua, así como fisicoquímicas”

“Se requiere de mayor apoyo técnico, de personal suficiente y de apoyo presupuestal, ya que no destinan recursos económicos para que el personal de CONAGUA atienda a los comités”.

“Gasolinas, viáticos, pasajes, etc., y la contratación de otra persona que comparta la responsabilidad y el trabajo con la encargada actual, así como un vehículo, porque el existente causará baja en fecha próxima”.

“Se requiere de apoyo legal para establecer la figura que pudiese ostentar a los comités como entes de recepción de recursos económicos, así como de la contratación de personal técnico en el área, como auxiliar y un vehículo tipo pick-up. No automóvil”.


Grado de avance de los indicadores

Cobertura de alcantarillado sanitario Medio

Tratamiento de aguas residuales colectadas Medio

Eficiencia de Operación de Plantas de Tratamiento Bajo

Calidad de agua de las playas Muy Alto

Playas de uso recreativo con servicios públicos Alto

Manejo de residuos sólidos Alto

Eficiencia de gestión pública Medio

Promoción de la investigación científica en el sector hídrico Bajo

Eficiencia en ejecución de acciones Medio

Certificación de playas Medio


¡MUCHAS GRACIAS!

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