São Paulo, 11 de Junho de 2012

Incluindo o valor da

biodiversidade nos negócios

Helena Boniatti PaveseDiretora de Relações Corporativas

Conservação Internacional

Objetivo:

Avaliar os riscos e custos oriundos da

perda da BSE e

oportunidades associadas a sua

conservação e uso sustentável.

•Mineração•Cosméticos e farmacêuticos•Agricultura•Financeiro•Papel e celulose•Óleo e Gás•Químicos•Varejo

Setores analisados:

Brasil, uma potência global de capital natural

Potencial natural

• País com maior biodiversidade terrestre, tendo entre 15% e 20% dos 1,5 milhões de espécies descritas na Terra.

• Detentor de cerca de 12% de toda a cobertura florestal mundial

...e econômica

• Sexta maior economia do mundo, crescimento acima da média mundial até 2020.

Perda e degradação de habitat, fragmentação, invasoras...

Infraestrutura, commodities, especulação imobiliária, poluição...

• Valor econômico da BSE global: 33 trilhões de dólares!

Investimentos socioeconômicos

Impactos ambientais

Perdas econômicas e sociais

• US$ 108,1 ha/ano – custo desmatamento Amazônia

• Estamos mesmo crescendo? PIB: 34% “PIB verde”: 3%

Crescimento econômico vs conservação??

O papel dos negócios

Negócios possuem impactos diretos e indiretos na

biodiversidade e nos ecossistemas

Top 3000 corporations (estimate by TRUCOST for UN-PRI)

Lucros privadosPerdas Públicas

Negócios possuem impactos diretos e indiretos na biodiversidade e nos

ecossistemas

Negócios dependem da BSE

(McKinsey & Company 2010)

• 53% CEOs Am. Latina estão “extremamente preocupados”

• No Brasil, 70% consideram práticas de sustentabilidade ao selecionar fornecedores (IBOPE, 2011)

• Setor mobilizado: Iniciativa Brasileira Negócios e Biodiversidade, MEB, CTBIO/CEBEDS, COEMA/CNI

Negócios possuem impactos diretos e indiretos na biodiversidade e nos

ecossistemas

Mudanças na BSE criam riscos e oportunidades para os

negócios

Negócios dependem da BSE

Riscos e Oportunidades

Riscos

OperacionalRegulatórioReputacionalMercadoFinanceiro

Oportunidades

Novos produtosNovas tecnologiasNovos mercadosNovas empresas

"It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you'll do things differently." - Warren Buffett

Principais riscosEsgotamento ou escassez de serviços ecossistêmicosSetores mais afetados: Agricultura, Papel e Celulose, cosméticos e farmacêuticos..

“Prejuízo da ausência de abelhas para a agricultura mundial: 189 bilhões de dólares (TEEB Global)”

Maior regulamentação ambientalMetas biodiversidade, mudanças climáticas, PSA, acesso ao patrimônio genético, etc...

Principais setores afetados: Agricultura, papel e celulose, óleo e gás, químicos, cosméticos e farmacêuticos, mineração e construção civil, varejo

Mudanças climáticasAumento de eventos climáticos, elevação do nível do mar, aumento do estresse hídrico, secasPrincipal setor afetado: agricultura.

Oportunidades de negóciosMelhoria da reputação

Consumidores mais conscientes

84% deixariam de comprar produto

73% dos brasileiros planejam aumentar seus gastos

28% estão dispostos a gastar até 30%

30% adotam consideram sustentabilidade na suas escolhas

... e mais exigentes(UEBT, 2011)

Desenvolvimento de novos produtos e mercados

• Vendas de orgânicos no Brasil, cresce 20% ao ano.

• Vendas de produtos florestais com certificação de sustentabilidade quadruplicou entre 2005 e 2007

• Fitoterápicos 7% do mercado farmacêutico – $ 400 milhões ano

• De Abril 2008 a Março 2009, o mercado global para produtos pesqueiros com rotulagem ambiental cresce acima de 50%,

• Grandes empresas estão adotando atributos “ecológicos” aos seus produtos:

Ex: Natura (Ekos)32 comunidades fornecedoras (3.235 famílias)R$ 10 milhões destinado a comunidades em 2011

Incluindo BSE na gestão estratégica das empresas

1

•Identificar impactos e dependências

2

•Avaliar riscos e oportunidades

3

•Desenvolver estratégias de gestão

4

•Evitar, mitigar e compensar impactos

5

•Abraçar novas oportunidades

6

•Integrar ações de sustentabilidade na estratégia corporativa

7

•Formar parcerias

MUITO OBRIGADA!

Helena Boniatti PaveseDiretora de Relações Corporativas

Conservação Internacional do Brasil

h.pavese@conservation.org