inc.com magazine

INC.com MagazineEQUIPO 5

ARTURO BARUCH HERNÁNDEZ PÉREZHUMBERTO MONTES DE OCA LOBERAEUGENIO ZURIEL TORRES HERNÁNDEZ

JOSÉ FRANCISCO MARTÍNEZ HERNÁNDEZ

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCAINGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

GRUPO TIC-72

Índice1. Resumen2. Objetivos 3. Inc.com MAGAZINE

3.1. ¿Qué es Inc.com (Magazine)? 3.2. ¿Quién creo Inc.com (Magazine)?3.3. Historia Inc.com (Magazine)3.4. Versiones3.5. Descripción de Inc.com (Magazine)

3.5.1. Puesta en Marcha3.5.2. Crecer3.5.3. Plomo3.5.4. Innovar3.5.5. Personas3.5.6. Dinero

3.6. Características de Inc.com(Magazine)3.7. Inc.com (Magazine) vs soyentrepreneur.com3.8 Ejemplo (Utilidad)

4. Conclusiones 5. Bibliografía


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1. Resumen

• La revista Inc.com es una herramienta que ayuda a la toma de decisiones para el crecimiento del emprendedor y empresario. Tiene apartados donde puedes ubicarte de acuerdo a la necesidad que tenga el emprendedor o empresario y una vista de una empresa similar.


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2. Objetivos

• Mostrar que Inc.com (Magazine) es una revista de impacto en la cultura empresarial.

• Visualizar que es una herramienta indiscutible para el emprendedor.

• Observar que Inc.com (Magazine) puede auxiliar a enfrentar la vida diaria del empresario.

• Descubrir que Inc.com (Magazine) es una herramienta que puede ayudar a crecer a tu empresa.


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3. Inc.com (MAGAZINE)


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3.1. ¿Qué es Inc.com (Magazine)?

• Inc.com (Magazine) es una revista para empresas en crecimiento, que ofrece soluciones reales para los innovadores constructores de negocios de hoy en día


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3.2. ¿Quién creo a Inc.com (Magazine)?

• Bernie GoldhirshFundador, Inc, en abril de 1979.


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3.3. Historia de Inc.com (Magazine)

• Inc. fue fundada en Boston por Bernie Goldhirsh y su primer número apareció en abril de 1979.

• Goldhirsh era ingeniero trabajaba en Polaroid y de misiles balísticos antes de convertirse en un empresario y fundador revista Sail, que se vendió por $ 10 millones, con los beneficios para fundar Inc.Paul W. Kellam.


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• Goldhirsh mantuvo un perfil bajo, y el editor veterano George Gendron era la "cara visible" de la revista.

• Inc. sufrió después de la era punto-com como títulos como Fast Company parecían tomar más atención, pero el accidente de tecnología y la posterior reducción de personal vio la revista estabilizar su circulación y la imagen.


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• En 2000, viudo y luchando contra el cáncer, Goldhirsh vendió la revista de Gruner + Jahr por un precio reportado más de $ 200 millones. La revista fue comprada en 2005 por Morningstar fundador, Joe Mansueto, y Inc.

• La revista Fast Company constituyen el brazo editorial de Mansueto Ventures.


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3.4. Versiones

• Inc. El 500 es una lista anual de las 500 compañías privadas de más rápido crecimiento en los EE.UU., introducidos desde 1982.


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3.4. Versiones

• Clasifica a las mejores 5000 empresas de más rápido crecimiento de las ciudades y cuenta con una clasificación especial del 10 por ciento de la lista como el Inc. 500.


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3.5. Descripción de Inc.com (Magazine

• La revista va más allá de la rutina diaria de un empresario para hacer frente a la forma de vida empresarial.

Se divide en:– Puesta en Marcha– Crecer– Plomo– Innovar– Personas– Dinero


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http://www.inc.com/magazine/november-2013.html

3.5.1. Puesta en Marcha• El proceso de constitución y puesta en marcha de una

empresa es una tarea algo ardua, no por su complejidad, sino por la laboriosidad de la tramitación para formalizar dicha constitución.La Revista nos ofrece:


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3.5.2. Crecer

• La educación financiera—alegre, interactivo y atractivo—está dirigido al aprendizaje tanto de una persona que sigue su propio ritmo como para su uso en grupo.


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3.5.3. Plomo

• El conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones .


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3.5.4. Innovar

• Transformar los retos de la empresa para que aporten valor al cliente y a la misma empresa; identificar oportunidades, generar ideas a través de los procesos creativos y convertirlos en soluciones para que tengan éxito en el mercado.


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3.5.5. Personas

• Agregamos capacitación y condiciones óptimas como personas adecuadas a los puestos, sueldos, prestaciones, condiciones laborales adecuadas, etc; tenemos como resultado una empresa de primer mundo.


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3.5.6. Dinero

• Es el recurso más importante que tiene toda empresa, por lo que su administración correcta es crucial para la adecuada y eficaz operatividad de la misma.


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3.6. Características de Inc.com (Magazine)

• La Revista es una herramienta empresarial.• Dedicada para personas emprendedoras.• Ayuda a empresas en crecimiento.• Es una de las pocas herramientas que abarca toda la gestión empresarial.• Hay una revista anual dedicada a las mejores empresas de mayor

crecimiento.• Enseña a dar la importancia al valor humano.• El valor de la Innovación.• Consejos de los mejores empresarios.• Planes de Negocios de acuerdo al tiempo.• Educa a la empresa a dar el valor agregado.


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3.7. Inc.com (Magazine) vs soyentrepreneur.com

Inc.com Soyentrepreneur.com

Dirigida para emprendedores y empresarios Solo para emprendedores

Valor al empleado del empresario Toma de decisiones del empleado

Técnicas para invertir La tecnología en las finanzas

Como ser asertivo en tu plan de negocios Divide los giros de negocios

Elegir el marketing adecuado para tu producto El marketing y la tecnología

Como elegir la franquicia adecuada conforme a tus características

Muestra las franquicias de mayor retorno en el momento

El cambio generado por la tecnología La mejor tecnología y herramientas en las empresas.

Muestra la importancia de la cultura empresarial No cuenta

Fomenta como tener equilibrio en la empresa

Ayuda al empresario a ser exitoso

3.8. Ejemplo (Utilidad)


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4. Conclusiones

• La Revista Inc.com es una herramienta de primer mundo para la toma de decisiones empresariales.

• Ayuda a los emprendedores en la gestión empresarial.• Comparte constantemente noticias de alto impacto para los

empresarios.• Las experiencias entre los empresarios es vital para toma de

decisiones.


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5. Bibliografía• http://centrodeartigos.com/articulos-noticias-consejos/article_1270

12.htmlFecha: 22/11/2013 Hora: 10:30 pm

• http://www.ipyme.org/Publicaciones/CreacionEmpresas.pdfFecha: 22/11/2013 Hora: 11:30 pm

• http://www.elfuturoentusmanos.org/es/resources/SB_3_HACER%20CRECER%20UNA%20PEQUENA%20EMPRESA.pdfFecha: 23/11/2013 Hora: 11:30 pm

• http://manuelgross.bligoo.com/definicion-y-caracteristicas-de-la-cultura-organizacional-actualizadoFecha: 23/11/2013 Hora: 10:45 pm

• http://www.inc.com/magazine/20050901/anatomy-of-sale-1.html/4Fecha: 23/10/2013 Hora: 11:20 pm

• http://www.inc.com/magazine/november-2013.htmlFecha: 23/11/2013 Hora: 11:15 pm


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http://centrodeartigos.com/articulos-noticias-consejos/article_127012.html

http://centrodeartigos.com/articulos-noticias-consejos/article_127012.html

http://www.ipyme.org/Publicaciones/CreacionEmpresas.pdf

http://www.elfuturoentusmanos.org/es/resources/SB_3_HACER%20CRECER%20UNA%20PEQUENA%20EMPRESA.pdf

http://www.elfuturoentusmanos.org/es/resources/SB_3_HACER%20CRECER%20UNA%20PEQUENA%20EMPRESA.pdf

http://manuelgross.bligoo.com/definicion-y-caracteristicas-de-la-cultura-organizacional-actualizado

http://manuelgross.bligoo.com/definicion-y-caracteristicas-de-la-cultura-organizacional-actualizado

http://www.inc.com/magazine/20050901/anatomy-of-sale-1.html/4

http://www.inc.com/magazine/november-2013.html

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