inaugura presidente de la república hgz no. 5, nogales
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Fuente: Avenir Light
CDMX. Número 10 / Marzo-Abril de 2018 http://www.imss.gob.mx
Inaugura presIdente de la repúblIca HgZ no. 5, nogales, sonora
EJEMPLO DE MODERNIDAD Y EFICIENCIA
• derechohabientes beneficiados:
Más de 235 MIl• especialidades médicas:
47• plantilla laboral:
1,348
2 MAr-Abr 2018
Director GeneralTuffic Miguel Ortega
Secretaría GeneralJuan Carlos Velasco Pérez
Dirección De PreStacioneS MéDicaSJosé de Jesús Arriaga Dávila
Dirección De PreStacioneS econóMicaS y SocialeSSantiago De Maria Campos
Dirección De incorPoración y recauDación José Arturo Lozano Enríquez
Dirección JuríDicaUlises Moreno Munguía
Dirección De FinanzaSMaría Elena Reyna Ríos
Dirección De aDMiniStraciónNorma Gabriela López Castañeda
Dirección De innovación y DeSarrollo tecnolóGico
Pedro Valencia Santiago
Dirección De vinculación inStitucional y evaluación De DeleGacioneS
Pablo Corral Sánchez
órGano interno De controlMarco Antonio Andrade Silva
Dirección De Planeación eStratéGica inStitucional
Joanna Cristo Aguirre
uniDaD De coMunicación SocialEleazar Franco Gaona
TU IMSS. Revista bimestral de salud, fundada en septiembre de 2016. Número de Certificación de Reserva Otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2016-111418075300-102, de fecha 14 de noviembre de 2016. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido número 16871. Domicilio de publicación: Avenida Paseo de la Reforma No. 476, Colonia Juárez, Delegación Cuauhtémoc C.P. 06600, Ciudad de México. Imprenta: Impresora y Encuadernadora Progreso, S.A de C.V Guillermo García Velarde. San Lorenzo No. 244, Paraje San Juan, Delegación Iztapalapa, Ciudad de México, C.P. 09830. Tiraje: 60,000. El lenguaje empleado en Revista TU IMSS no pretende generar ninguna clase de discriminación, ni marcar diferencias entre hombres y mujeres por lo que, las referencias o alusiones hechas al género masculino abarcan claramente a ambos sexos.
sumario
MAr-Abr 2018 3
18
develación de placa conmemorativa
El Presidente de la República, puso en marcha el HGZ No. 5,
en Nogales, Sonora, uno de los más modernos del país. 10
directivas en el IMss, ejemplo de equidadLa equidad de género en el Instituto Mexicano del Seguro Social es una realidad.
Cinco mujeres con responsabilidades de alto nivel nos dan su testimonio de cómo la capacidad y el talento femenino son reconocidos para asumir grandes retos.
dos nuevos servicios digitales
Pago de Subsidios en Cuenta Bancaria y Consulta en Línea de Incapacidades,
dos servicios digitales para
beneficio de los derechohabientes.
27
proeza médica en el bajío
Dos gemelos nacieron unidos
y un equipo multidisciplinario
del Instituto Mexicano del Seguro Social
(IMSS) se encargó de separarlos con
éxito. 16
4 MAr-Abr 2018
editorial
EDITORIALI
niciamos el año con grandes noticias para nuestros dere-chohabientes.
Inauguramos el Hospital General de Zona No. 5 en Nogales, Sonora, uno de los más modernos junto con el de Colima, Aguasca-lientes y el de Tamaulipas.
Con una inversión de casi 900 millones de pesos, se edificó la infraestructura hospitalaria que beneficiará a más de 235 mil dere-chohabientes en el estado, con 47 especialidades médicas, 44 consul-torios y 144 camas.
Mi agradecimiento al Presiden-te de la República, por su acompa-ñamiento en este proceso de trans-formación del Seguro Social; por su decidido respaldo en la cruzada, sin precedentes, para construir hospi-tales y Unidades de Medicina Fa-miliar en los dos últimos años de su gestión.
Un ejemplo de ello es el inicio de la construcción del Hospital General en Tepotzotlán, Estado de México, que tendrá 40 especialidades, 12 qui-rófanos, 260 camas y cuya inversión será de mil 900 millones de pesos.
Esta modernización hospitalaria se debe principalmente a que el Ins-tituto goza de salud financiera, un logro derivado de las estrategias im-plementadas durante este gobierno.
En 2017, se alcanzó un supe-rávit por 9 mil 420 millones de pesos, gracias al manejo responsa-ble de los recursos y al aumento en los ingresos por la creación en este Gobierno de 3.4 millones de puestos de trabajo formales en la
gestión del Presidente. Gracias a este superávit, más el
alcanzado en 2016 por 6 mil 400 millones de pesos, es que se imple-mentó el plan de infraestructura más ambicioso de la última década que incluye la construcción de 12 grandes y modernos hospitales, así como de 40 Unidades de Medicina Familiar.
El IMSS no solamente se forta-lece en materia de infraestructura, también lo hace en el área de la digi-talización y simplificación de trámi-tes mediante la App IMSS Digital.
De 2013 a 2017, se han realiza-do más de 208 millones de trámites y servicios digitales.
Ahora, presentamos dos avan-ces más en este campo: nuestros derechohabientes recibirán su pago de subsidios en cuenta bancaria mediante transferencia electróni-ca y podrán consultar en línea sus incapacidades.
Además, en beneficio de nues-tros derechohabientes, adquirimos nuevo equipo médico. Con una inversión de mil 800 millones de pesos compramos 12 aceleradores lineales, 70 mastógrafos y 10 reso-nadores magnéticos.
Quienes tenemos el honor de trabajar en el Instituto Mexicano del Seguro Social lo hacemos con gran pasión.
En lo que resta de esta Admi-nistración, la prioridad es brindar servicios con calidad, prontitud y calidez a nuestros afiliados. Lo ha-remos gracias al nuevo IMSS que todos construimos.
Tuffic Miguel, Director General del IMSS
PROGRAMA SER IMSS GESTIÓN DE CAMAS USO DE QUIRÓFANOS
14 UMFy 4 hospitales
se han inaugurado entre 2016 y 2018
206,753trabajadores que son el primer
contacto con la derechohabiencia han sido capacitados.
154hospitales agilizan
la asignación de camas.
15,058 cirugías realizadas en 12
Delegaciones durante los fines de semana.
149 unidades de Medicina Familiar
funcionan con este programa.
176 hospitales programan cita con
el especialista el mismo día que el paciente asiste a consulta con
el médico familiar.
242unidades Médicas: 11 uMae,
140 hospitales y 91 uMF aplican esta iniciativa.
154 hospitales clasifican
a los pacientes mediante el Triage.
avances a Marzo de 2018
99.54% se ha incrementado el surtimiento
de recetas.
30 millones de chequeos de PreveniMSS
se realizan al año.
¿Cómo vamos?
MAr-Abr 2018 5
6 MAr-Abr 2018
la voZ del PersoNal
enFerMerÍa,una profesión humanista
Ser enfermero o enfermera del IMSS es un honor y un privilegio, coinciden Paola Bautista y Juan Carlos Pérez,
personal del Hospital General de Zona No. 1A.
MAr-Abr 2018 7
la voZ del PersoNal
REDACCIóN/IMSS
P aola es Enfermera General, con 9 años de servi-cio. Apostó por esta profesión porque su mamá se dedica a esta noble actividad.
Estudió la carrera técnica durante cuatro años. Des-pués, hizo dos postécnicos, uno para la especialidad en Salud Pública y otro, en Administración y Docencia.
“Ser enfermera es una motivación. Acompañamos a los derechohabientes en su proceso de recuperación. Por ejemplo, a mí me toca apoyar a las mamás en la fase de la lactancia materna. Dar orientación y ayuda a los pacientes es maravilloso.
“A mí me corresponde cubrir el servicio de Mater-nidad; atiendo a las mamás y a los recién nacidos. Es una gran responsabilidad y un regalo estar donde se gesta la vida”, señaló.
Paola aseguró que ser enfermera implica tener tem-ple para enfrentar los momentos buenos y malos.
“Para dedicarse a esta profesión se requiere voca-ción para ayudar y estar preparadas para ser soporte emocional de los derechohabientes.
“Es una actividad muy noble, pero intensa por las experiencias que enfrentamos”, dijo.
Aseguró que ser enfermera del IMSS es un regalo de la vida.
“No hay mejor trabajo que tenerlo en el IMSS. Todo te da. Puedes estudiar, crecer profesionalmente; es un trabajo que te permite combinar tu vida laboral con la personal”, destacó.
J uan Carlos Pérez Soto es Enfermero General, con 5 años de antigüedad en el Hospital General de Zona No. 1A.
Decidió esta profesión porque en su familia abundan los enfermeros. ¿Es una actividad que se hereda?, se le preguntó. (Ríe)… “Parece que sí”.
Juan Carlos señaló que la Enfermería es más com-pleja de lo que muchos creen.
“Para estudiarla hay que hacerlo durante 4 años, para la licenciatura, más la especialidad, que implica por lo menos un año más de estudios; la mía es en Cuidados Intensivos”, explicó.
Agregó que es una labor que tiene grandes satisfac-ciones. Como cuando un paciente sale del hospital tras haber superado una enfermedad o un accidente.
“Cuando te dan las gracias, porque los pudiste ayu-dar en algo durante su estancia, es una satisfacción dífi-cil de describir”, compartió.
Coincidió con Paola en que se requiere temple y ca-rácter para enfrentar los desafíos de una jornada laboral.
“Enfrentar el dolor humano es muy complejo. La muerte es todo un reto. Necesitamos estar preparados para ser un aliado de quienes sufren esos momentos”, afirmó.
Juan Carlos, consciente de esta realidad, se prepara de manera especial.
“He tomado cursos de Tanatología, cursos de mane-jo de grupo. Debemos formarnos de manera integral”, resaltó.
Para él, quien aspira a ser enfermera o enfermero debe ser un líder nato y tener carácter.
“Son dos virtudes claves en esta profesión, además de capacidad de servicio”, destacó.
“Ser enfermera del IMSS es una gran responsabilidad; es el mejor trabajo”paola bautista
“Yo trabajé muchos años en hospital privado, pero como el IMSS, no hay dos”Juan carlos pérez
8 MAr-Abr 2018
la Historia de EXito
Aplican técnica innovadora para cáncer de tiroides
E l Hospital de Especiali-dades “Dr. Antonio Fra-ga Mouret” del Centro Médico Nacional (CMN) La Raza del Instituto
Mexicano del Seguro Social (IMSS) es pionero en técnicas quirúrgicas de vanguardia.
Especialistas en Cabeza y Cue-llo, Cirugía Laparoscópica y Anes-tesia realizaron la primera cirugía de mínimo acceso por abordaje a través de la boca (transoral) para tumores en cuello.
Este procedimiento fue practi-cado a la señora María Elena, de 54 años de edad, quien tenía un nódulo tiroideo sospechoso de malignidad. Consistió en hacer una incisión de un centímetro en la parte interna del labio inferior y dos incisiones debajo de los caninos, mediante las cuales se entra a la parte interna del cuello y
se quita la glándula tiroides, sin dejar cicatriz.
El doctor Marco Antonio Piscil Salazar, especialista en Cirugía de Cabeza y Cuello, y quien fue capa-citado en Bangkok, Tailandia, expli-có que en una tiroidectomía (retiro de la glándula tiroides), normal-mente, se hace una incisión en el cuello de unos 10 centímetros, de-pendiendo del tamaño del tumor; si éste es mayor de cinco centímetros, es candidato a la cirugía tradicional, si se detecta a tiempo y mide menos de cinco centímetros, es aspirante a cirugía de mínimo acceso.
El doctor Piscil Salazar desta-có que en el Hospital de Especiali-dades se ha trabajado arduamente para tener tecnología de vanguardia y realizar este tipo de intervención quirúrgica; por lo que, actualmente, cuenta con equipos de neuromonito-
Hospital de Especialidades del CMN La Raza
REDACCIóN/IMSS
CANDIDATOS A ESTE PROCEDIMIENTO
Tumor que no sobrepase los 5 centímetros. No mostrar actividad
ganglionar.
MAr-Abr 2018 9
la Historia de EXito
rización, los cuales permiten iden-tificar los nervios del cuello, únicos dentro del Instituto Mexicano del Seguro Social.
Comentó que formarse en esta técnica en Tailandia, fue para me-jorar los tiempos quirúrgicos, la estancia hospitalaria, disminuir las complicaciones de los pacientes y mejorar su calidad de vida para que tengan una pronta reincorporación
a sus actividades cotidianas, gra-cias a que su recuperación es muy rápida y son dados de alta al día siguiente.
Agregó que el procedimiento duró alrededor de dos horas y me-dia, e intervino un equipo multidis-ciplinario de especialistas en Cirugía General, Cirugía de Cabeza y Cue-llo, Cirujanos Laparoscópicos, así como Anestesiólogos.
Cirugías de tiroides promedio
al año:
700
de Portada
Hospital en Nogales
10 MAr-Abr 2018
encabeza presidente de la república apertura
de Portada
Inversión destinada:
898.5millones de pesos
Camas:
144 Consultorios:
44Especialidades
ofrecidas:
47 Población derechohabiente
beneficiada:
235,939
MAr-Abr 2018 11
12 MAr-Abr 2018
de Portada
REDACCIóN/IMSS
U no de los hospi-tales más mo-dernos del Ins-tituto Mexicano del Seguro So-
cial (IMSS) ha sido inaugurado en Nogales, Sonora. Su diseño arquitectónico sobresale, ade-más de su funcionalidad, por su equipamiento de vanguardia y por ser sustentable.
El Presidente de México, acompañado por Tuffic Miguel, Director General del IMSS, puso en marcha el Hospital General de Zona No. 5 que atenderá a más de 235 mil derechohabien-tes de la entidad.
El Primer Mandatario del país dimensionó la relevancia de esta gran obra:
“El anterior Hospital Ge-neral de Nogales tenía solo dos quirófanos; ahora tiene ocho, más uno en el área de Urgencias. Aquí no había una sola cama de servicios médicos intensivos, ahora este hospital tiene un área de Servicios Intensivos.
“Estamos frente a un hospi-tal moderno, especializado, con amplia gama de especialidades y de atención. Hace posible que más de 235 mil derechohabien-tes de esta región del estado sean atendidos”.
Tuffic Miguel, Director Ge-neral del IMSS, aseguró que con estas acciones de infraestructu-ra, el Instituto crece en tamaño y en cobertura.
“Hoy, podemos decir que después de 75 años de existen-cia, el IMSS se consolida como el pilar del sistema de salud en México, en un entorno de esta-bilidad financiera”, señaló.
PLANTILLA LABORAL en el HGZ No. 5
Categoría Actual Incremento Total Médicos 135 141 276
Enfermería 189 332 521
Otras categorías 144 407 551
Total 468 880 1,348
MAr-Abr 2018 13
de Portada
Antes Ahora
Cirugías
5,153
8,100
Antes Ahora
Egresos hospitalarios
6,615
11,169
Antes Ahora
Consultas otorgadas
58,280
225,280
Antes Ahora
Urgencias atendidas
49,994
118,800
CRECIMIENTO EN INfRAESTRUCTURA DEL HGZ No. 5Infraestructura HGZ No. 5 HGZ No. 5 Incremento (%) 2017 2018 Consultorios 11 47 36 327
Camas censables 84 144 60 71
Quirófanos 2 8 6 300
Camas de Terapia Intensiva 0 12 12 ----
2017 2018
2017 2018
2017 2018
2017 2018
14 MAr-Abr 2018
Las especialidades del HGZ No. 5 Alergia e Inmunología
Anestesiología Angiología Audiología Cardiología Cirugía General
Cirugía Maxilofacial Cirugía Pediátrica Cirugía Plástica y Reconstructiva
Dermatología Endocrinología y Nutrición
Epidemiología Gastroenterología Geriatría Ginecología y Obstetricia
Hematología Infectología Medicina Física y Rehabilitación
Medicina Interna Nefrología Neurología Neuomología Neurocirugía Oftalmología Oncología Médica
Oncología Quirúrgica
Ortopedia y Traumatología
Otorrinolaringología Proctología Pediatría Médica
Psicología Psiquiatría Radiología Reumatología Urología Urgencias Médico Quirúrgicas
“Casi 9 de cada 10 personas atendidas en el IMSS se sienten plenamente satisfechas de los servicios”presidente de México
“Hoy, el IMSS tiene cimientos sólidos para seguir siendo el seguro de México” tuffic Miguel, Director General del IMSS
de Portada
MAr-Abr 2018 15
100,000
117,500
135,000
152,500
170,000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
135,735
125,559
142,291
154,055
164,311
213,259
165,042147,538
193,475211,461
237,347
278,033
100,000
117,500
135,000
152,500
170,000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
135,735
125,559
142,291
154,055
164,311
213,259
165,042147,538
193,475211,461
237,347
278,033
tendencia positiva (Puestos de trabajo en febrero de cada año)
el mejor arranque (Número de empleos enero-febrero de cada año)
EL EMPLEO ROMPE RÉCORD EN FEBRERO
REDACCIóN/IMSS
El Primer Mandatario del país, se consolida como el “Presidente del Empleo” al generarse en el segundo mes del año, cerca de 164 mil puestos de trabajo, 52 por ciento superior al promedio del mismo mes de los 10 años previos.
Al 28 de febrero, se tienen registrados en el IMSS más de 19 millones de empleos formales.
umae
proeza médicaen el bajío
REDACCIóN/IMSS
D os gemelos nacieron unidos y un equipo multidisciplinario del Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS) se encargó de hacer el mi-lagro: separarlos.
En los primeros tres meses de emba-razo, los médicos detectaron la fusión a nivel tórax y abdomen entre ambos.
El desarrollo de los productos fue vi-gilado con extrema cercanía. En diciem-bre de 2017, fueron traídos al mundo vía cesárea en la Unidad Médica de Alta Es-pecialidad (UMAE) Hospital de Gíne-co-Pediatría No. 48 del Centro Médico Nacional del Bajío.
Los gemelos pesaron 5 kilogramos y midieron 43 centímetros. Tras su naci-miento, fueron ingresados a la Unidad de Cuidados Intensivos sin apoyo ventilato-rio, en condiciones estables, compartien-do clínicamente el tórax y el abdomen.
Un nuevo desafío para la medicina se presentó: separarlos y darles a cada uno autonomía para vivir.
Un punto a su favor: el aparato diges-tivo era independiente en cada gemelo.
Tras múltiples estudios y sesiones mé-dico-quirúrgicas, un equipo de especialis-tas del IMSS determinó operarlos con el fin de separarlos, sin dejar de advertir los riesgos de este tipo de procedimientos.
Tras 5 horas 40 minutos de cirugía separan a siameses; mes y medio después, fueron dados
de alta y hoy, cada uno duerme en su cuna
PROTAGONISTASEllos fueron los líderes de esta gran proeza médica:
Dr. Víctor Godínez, Director UMAE HGP No. 48 CMN del Bajío.
Dr. José Luis felipe Luna, Director Médico.
Dr. Alfredo Rodríguez, Jefe de la División de Cirugía Pediátrica.
16 MAr-Abr 2018
umae
La madre de 32 años, originaria de Irapuato, Guanajuato, recibió la notifica-ción. Esperanza, temor e ilusión invadie-ron su ser.
En febrero de 2018, arrancó la proe-za médica. Nueve de la mañana inicia la intervención quirúrgica. A las 12:43 se concretó el milagro: fueron separados. La cirugía terminó a las 14:40 horas.
Otra vez, el Seguro Social fue prota-gonista de estos logros de gran calado.
Los pequeños fueron llevados a Tera-pia Intensiva. Tras mes y medio de estar internados, el segundo gemelo egresó del hospital.
El primero, no. Una neumonía lo im-pidió. De inmediato, lo sometieron a una segunda operación. Le salvaron la vida.
Días después, fue dado de alta para reencontrarse con su hermano, con quien vivió unido físicamente mañana, tarde y noche en el seno de su madre y al nacer. Hoy, cada uno duerme en su cuna.
MAr-Abr 2018 17
DIRECTIVAS EJEMPLO
Karla siller, Titular del Voluntariado IMSS
María elena reyna, Directora de Finanzas
Joanna cristo aguirre, Directora de Planeación Estratégica Institucional
18 MAr-Abr 2018
de iNterEs
EN EL IMSS,DE EQUIDAD
norma gabriela lópez, Directora de Administración
patricia guerra, Directora de la Fundación IMSS A.C.
MAr-Abr 2018 19
de iNterEs
20 MAr-Abr 2018
Presentamos cinco testimonios de profesionistas,
que comparten su experiencia y su visión
sobre el papel que juegan las mujeres
en los altos niveles deresponsabilidad
REDACCIóN/IMSS
L as mujeres a nivel di-rectivo en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) recono-cieron los avances en
el terreno de la equidad de género, gracias al Presidente por su decidida y eficaz promoción de su desarrollo profesional en la Administración Pública.
Patricia Guerra aseguró que lle-gar a un puesto directivo para una mujer no es sencillo, porque la ofer-ta laboral se concentra en hombres. Sin embargo, con dedicación y ca-pacidad profesional se puede alcan-zar un cargo de alto nivel.
Reconoció que las oportunida-des de desarrollo en la Adminis-tración Pública Federal son cada vez mayor.
“Hay más conciencia por parte de las autoridades, por lo que exis-ten más puestos directivos ocupa-dos por mujeres como aquí en el IMSS, que se ha convertido en un área de oportunidad para muchas mujeres”, dijo.
Joanna Cristo añadió que a pe-sar de que se mantiene la brecha laboral entre mujeres y hombres, las oportunidades de desarrollo se incrementan para ellas.
La estabilidad en la vida personal es un elemento clave para el desempeño de tu vida laboral”Joanna cristo aguirre
de iNterEs
MAr-Abr 2018 21
Si una mujer tiene la capacidad y el talento, que levante la mano para un puesto directivo”patricia guerra
La mujer tiene un papel fundamental en el desarrollo del país”Karla siller
de iNterEs
22 MAr-Abr 2018
Una mujer debe conservar su esencia, no necesita dejarla para obtener una mayor responsabilidad”norma gabriela lópez
de iNterEs
“Una buena formación acadé-mica, experiencia técnica y ope-rativa, disciplina y dedicación son factores elementales para alcanzar nuestras metas laborales”, afirmó.
María Elena Reyna aseguró que para llegar a un puesto directivo se necesita esfuerzo, tenacidad y valor.
“La mujer tiene un papel fun-damental en el desarrollo del país. En el Voluntariado IMSS traba-jamos con metas específicas para atender las necesidades de nues-tros derechohabientes”, señaló Karla Siller.
Agregó que la mujer es el nú-cleo familiar, por lo cual muchos de los programas que maneja el Voluntariado IMSS están enfoca-dos en fortalecer el cuidado de la salud de la mujer mexicana.
Norma Gabriela López afirmó que tener claro los objetivos pro-fesionales es fundamental para una mujer que aspira a grandes desafíos.
“Identificar oportunidades para conseguir metas y tomar decisiones es la clave. En esta búsqueda profe-sional, en mi caso, mi familia es mi fortaleza.
“Me encanta disfrutar los retos y tengo un imán especial para pro-yectos complejos que han requerido de mi máxima entrega”, compartió.
Para Joanna Cristo lograr sus sueños implicó compromiso per-sonal con los retos encomendados. Reveló su receta del éxito:
“He hecho mía la causa por la que trabajo, las actividades que de-sarrollo día a día forman parte de mi construcción personal”.
María Elena Reyna aseguró que su camino recorrido, para llegar al puesto directivo que hoy tiene, fue
MAr-Abr 2018 23
Una mujer debe salir al mercado laboral con aplomo y valentía; nadie puede quitarnos esa seguridad”María elena reyna
de iNterEs
largo y de mucho trabajo. “A una mujer no le compran una
promesa a futuro, no le compran potencial, le compran sólo lo que ha demostrado fehacientemente”, resaltó.
Agregó que su experiencia en el desempeño de un puesto directivo ha sido fascinante y a la vez com-pleja.
“Yo he sido muy afortunada por-que he trabajado tenazmente para dar buenos resultados y responder a la confianza que mis jefes deposita-ron en mí”, destacó.
El desarrollo de una mujer en puestos directivos implica grandes retos, el más importante: el equi-librio entre la vida personal y pro-fesional.
“Una prioridad es darle tiempo de calidad a mi familia. Soy mamá. Pero, también debo cumplir con mi responsabilidad profesional. Para ello, tengo un gran equipo de pro-fesionales a mi alrededor”, explicó Patricia Guerra.
Para Norma Gabriela López el equilibrio lo da las elecciones que se hacen.
“La convicción de qué y para qué, te lleva a resultados extraor-dinarios. El equilibrio te lo da tu familia y amigos, cómplices de esa visión”, señaló.
Joanna Cristo agregó que el equilibrio implica saber que el tiem-po no es una limitante, el uso que se le da, sí.
“El equilibrio se encuentra cuan-do el tiempo que le dedicas a tu vida personal es tiempo de calidad, don-de nutres tus emociones e intereses personales, donde te brindas espacio personal para el ejercicio y la medi-tación”, concluyó.
24 MAr-Abr 2018
diAloGos
uMae, gran eFIcIencIa
Dr. Efraín Arizmendi Uribe, Titular de la Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad
MAr-Abr 2018 25
diAloGos
En sus manos está llevar a cabo el fortalecimiento deestas Unidades Médicas
REDACCIóN/IMSS
¿ Qué representa para us-ted el Instituto Mexicano del Seguro Social?
El IMSS es para mí todo lo que soy, desde el punto
de vista médico y profesional. Aquí me formé como especialista en Car-diología y especialista en Cardiología Intervencionista. También, me ha dado la oportunidad de tener una ex-periencia directiva.
¿Qué es una UMAE, qué ofrece, cómo opera? Una UMAE ofrece servicios de Aten-ción Médica de Alta Especialidad de tipo preventivo, curativo y de rehabi-litación, a través de los departamen-tos de Urgencias, Hospitalización, Cirugía, Consulta Externa y Auxi-liares de Diagnóstico y Tratamiento. Además, es sede de cursos de ense-ñanza de pre y post grado.
¿Cuántas UMAE tiene el IMSS? ¿Hay planes a futuro de construir más? El IMSS cuenta actualmente con 25 Unidades Médicas de Alta Especiali-dad y 11 Unidades Médicas comple-mentarias de tercer nivel. No existen planes, a corto plazo, para construir más UMAE.
¿Cuáles son las principales caracterís-ticas de una UMAE? En cuanto a la asistencia Médica de Alta Especialidad, otorgan atención médica tanto ambulatoria como hos-pitalaria para pacientes cuyos padeci-mientos requieren de la intervención de equipos multidisciplinarios alta-
¿Quién es?Desde 1998, ingresó al IMSS como Residente en el Hospital de Cardiología del CMN Siglo XXI, en donde se formó como Cardiólogo Intervencionista. Tiene una Maestría en Administración, por la UNAM y un Diplomado en Alta Dirección D1 IMSS, por el IPADE.
Puestos relevantes2013-2016: Titular del Área de Auditoría Interna con Atención Especial a Servicios Médicos en el Órgano Interno de Control.
2016-2017: Director del Hospital de Cardiología del CMN Siglo XXI.
2017:Titular de la Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad en el IMSS.
26 MAr-Abr 2018
mente especializados para su atención.Con respecto a la Enseñanza,
ofrecen programas educativos, tanto de pre como de posgrado en áreas de la salud y afines, así como cursos de educación continua presenciales y en línea.
En lo referente a Investigación, cuentan con unidades de investiga-ción básica e investigación clínica.
¿Cuál es la relevancia de una UMAE, en la prestación de los servicios de sa-lud que otorga el IMSS a sus derecho-habientes? Las UMAE cuentan con personal de salud altamente especializado; ca-paz de resolver los problemas más complejos de salud, a través de la conformación de equipos multidisci-plinarios, así como con recursos tec-nológicos de última generación.
¿Cuáles son las principales necesida-des que enfrentan las UMAE? Consolidarse como los centros de atención de vanguardia ante las ne-cesidades actuales en materia de sa-lud, mediante el fortalecimiento de su autonomía de gestión.
¿Podemos enumerar algunas aporta-ciones relevantes de las UMAE en el campo de la medicina u otro? Formación de más de la mitad de los Médicos Especialistas del país.
Primer trasplante de corazón en México en el Hospital General del CMN La Raza.
Primer trasplante de riñón en México en el Hospital de Especiali-dades del CMN SXXI.
Único servicio de radioneuroci-rugía del IMSS en el Hospital de Es-pecialidades del CMN de Occidente.
Colocación del primer neuroesti-mulador para tratamiento de la en-fermedad de Parkinson en el Hospi-tal de Especialidades del CMN SXXI.
¿Todas las UMAE tienen la misma re-levancia, o hay UMAE que son emble-mas para el Instituto? Existen UMAE que por su historia y aportaciones en el campo de la salud, pueden considerarse emblemáticas; pero en realidad, todos los hospitales son emblemáticos por lo que repre-sentan para la población y para la Institución.¿Cómo llega un derechohabiente a una UMAE? Puede ser que el paciente sea referi-do por el especialista de su Hospital General o UMF, trasladados de otra Unidad Hospitalaria o acudiendo al servicio de Urgencias.
diAloGos
nuevos servicios digitales
ahora, pago de subsidios en cuenta bancaria y consulta de Incapacidades en línea
MAr-Abr 2018 27
28 MAr-Abr 2018
de iNterEs
REDACCIóN/IMSS
L a digitalización de trámites en el Instituto Mexicano del Seguro Social se consolida.
Ahora, se cuenta con dos nuevos servicios digitales: el cobro de las incapacidades por par-te de nuestros asegurados en cuenta bancaria,
y por primera vez, se cuenta con una herramienta digital que permite consultar el histórico de incapacidades, tanto al propio asegurado como a su empresa.
pago de subsidios en cuenta bancariaEl pago de subsidios por incapacidad se hace en cuenta ban-caria del asegurado mediante transferencia bancaria.
Con este nuevo modelo no presencial, los asegurados podrán recibir la prestación económica sin acudir al banco y en un solo trámite.
El IMSS genera ahorros importantes por el pago de co-misiones bancarias.
Para obtener el beneficio de esta nueva modalidad de pago, es necesario que el asegurado realice el registro de su Clave Bancaria Estandarizada (CLABE).
PASO A PASO…VíA DIGITAL PRESENCIAL EN UMf
Apartado “Servicios Digitales/Escritorio Virtual”
Registro en Servicios de Prestaciones
www.imss.gob.mx/servicios-digitales
Identificación oficial con fotografía
Seleccionar “Registro de cuenta CLABE”
Número de Seguridad Social
Validar su identidad con su Fiel o E-firma
CURP
Completar solicitud que arroje el aplicativo
Estado de cuenta bancaria con CLABE
MAr-Abr 2018 29
de iNterEs
consulta en línea de Incapacidades Hasta 2017, el IMSS no contaba con un servicio en línea que permitiera a los asegurados consultar el histórico de sus incapacidades, ni el estado en el que se encontraba el pago de sus subsidios.
Antes, el asegurado debía acudir de forma presencial a su Unidad de Medicina Familiar para poder aclararla.
En lo que respecta a las empresas afiliadas, solo las que habían celebrado con el Instituto un Convenio de Pago In-directo y Reembolso de Subsidios, tenían acceso a una con-sulta restringida sobre la relación de incapacidades de sus trabajadores.
Hoy, los asegurados pueden consultar en el escritorio virtual del IMSS sus incapacidades.
“Con estos dos servicios digitales, los trabajadores ya no tendrán que desplazarse. Además, los asegurados acudirán menos veces a las ventanillas”
¿DóNDE y QUé CONSULTO? www.imss.gob.mx/ servicios-digitales. Histórico de incapacidades. Estatus de pago en caso de generar derecho a subsidio. Monto del subsidio por cada incapacidad.
30 MAr-Abr 2018
imss eN los estados
vence ricardo pancreatitis
“Vi muy cerca la muerte, los doctores del IMSS me ayudaron a recuperarme y estar con mi familia”.ricardo espinoza
DuRaNgO Delegado del IMSS: gustavo Enrique Pintos gutiérrez
REDACCIóN/IMSS
R icardo Espinoza comió unos ta-cos. De inmediato se llenó de ronchas en todo el cuerpo. “Es
una intoxicación”, dijo a sus familiares. Pero no. Días posteriores, las ronchas, reventaban con líquido amarillento.
Su familia lo llevó a la Unidad de Me-dicina Familiar No. 49 en la ciudad de Durango. Presentaba síntomas de hepati-tis; piel, ojos y uñas amarillentas, pérdida inexplicable de peso.
Los doctores, sorprendidos, practica-ron estudios diarios con resultados con-trastantes. La sospecha de una pancrea-titis se asomó.
Ricardo fue enviado al Hospital Ge-neral de Zona No. 1 de Durango del IMSS para confirmar el padecimiento. La noti-cia cimbró a todos: era pancreatitis.
Éste es un cáncer que tiene un mal pronóstico debido a que los síntomas se presentan cuando la enfermedad está avanzada.
Lo mortal de este mal lo confirman las cifras: una persona, entre cien mil casos de pancreatitis, salva la vida. Ri-cardo, es un milagro. El IMSS le salvó la suya.
En la Unidad Médica de Alta Espe-cialidad No. 71 de la Ciudad de Torreón, Coahuila, fue sometido a una cirugía de alto riesgo, que tenía que afrontar, o sus días estaban contados; no más de cinco meses era el pronóstico.
La operación duró 12 horas. Le ex-tirparon el tumor, parte del estómago, intestino, duodeno y la vesícula biliar. Su recuperación duró 8 meses. Hoy, vive para contarlo.
MAr-Abr 2018 31
imss eN los estados
NuEvO LEóN Delegado del IMSS: Sergio Manuel Zertuche Romero
libra accidente aéreo
“Gracias a los médicos del IMSS salve mi pierna y camino. Volveré a pilotear”Marco antonio ayala
REDACCIóN/IMSS
M arco Antonio Ayala Parra tiene dos grandes pasiones en su vida: pilotear y la música.
Sobrevolaba los aires de Nuevo León cuando la avioneta presentó una falla mecá-nica en el motor. Las alertas se encendieron. Ayala Parra decidió descender e intentar un aterrtizaje forzoso. No lo logró. La nave cayó.
A sus 26 años, yacía atrapado entre los escombros, con lesiones en vértebras, frac-tura en brazo izquierdo y en tres costillas; lesiones de ligamentos en la rodilla y des-prendimiento de tobillo.
Con un dolor intenso, Marco Antonio fue rescatado con vida y trasladado de in-mediato al Hospital de Traumatología y Or-
topedia No. 21 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
El diagnóstico era poco alentador. Tenía riesgo de no volver a caminar.
Los médicos del IMSS implementaron acciones cuya prioridad fue salvarle sus ex-tremidades. Pasó tres meses hospitalizado. Gracias al profesionalismo y la calidad hu-mana del personal del Seguro Social, Ayala Parra volvió a caminar.
Meses después, como un acto de agrade-cimiento, este joven piloto, aún con muletas, acompañado de su madre y su viola, se reen-contró con aquellos médicos y enfermeras que fueron claves para salvarle la vida.
“Vengo a ofrecerles una melodía de viola, como una muestra de mi aprecio y eterno agradecimiento por salvarme”, concluyó.
32 MAr-Abr 2018
NUEvO EQUIPO MéDICO
REDACCIóN/IMSS
E l Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) anunció la inver-sión por más de mil 800 millo-
nes de pesos en equipamiento médico, para mejorar la atención médica que le brinda a los derechohabientes.
La primera compra fue de 12 ace-leradores lineales para atender a pa-cientes con cáncer, destacó Tuffic Mi-guel, Director General del IMSS, en un encuentro con los medios de comuni-cación en la Residencia Oficial de Los Pinos.
La segunda fue la adquisición de 70 mastógrafos, para el diagnóstico del cáncer de mama y 10 resonadores magnéticos, para obtener imágenes del cuerpo en dos y tres dimensiones.
aCCioNes iNstituCioNales
DE COMPRAS…Equipo Número Inversión (millones) Aceleradores lineales 12 1,200Mastógrafos 70 255Resonadores magnéticos 10 400
Mastógrafos: Se incrementa el número
de aparatos a:
300 Número de estudios
al año:
100 mil
Resonadores magnéticos: Derechohabientes
beneficiados:
9 millones Número de estudios adicionales al año:
70 mil
MAr-Abr 2018 33
Antes el IMSS tenía capacidad para casi 263 mil sesiones anuales, con esta
inversión se aumenta la capacidad a más
de 355 mil.
El IMSS cuenta con 26 aceleradores lineales con un promedio de 10
años de antigüedad.Con esta compra
modernizamos casi 50% de estos equipos.
de 54 millones de derechohabientes
¿Qué es un Acelerador lineal? El Linear Accelerator o LINAC es un equipo médico
de grandes dimensiones usado para proporcionar radioterapia a los pacientes con cáncer.
Ataca los tumores a través de alta energía de rayos X o de fotones y puede aplicarse en cualquier parte del cuerpo del paciente.
La radioterapia con LINAC destruye las células cancerosas sin afectar el tejido sano a su alrededor.
Mesa automatizada.Corrige la posición del paciente.
Permitela rotación delhaz de fotonesalrededor del paciente.
Contiene los mecanismospara acelerar el haz y administrar el tratamiento.
Hazde fotones.
Rotaciónde la mesa.
Camilla.
Sistemade imagen
portal (Bean View).
Indicadores digitales.
Isocentro.Estativo.
Rotacióngantry
Gantry o brazo.
Los tumores son irradiados desde diferentes puntos.
Paciente.
Camilla.
Acelerador
Paciente.Tumor.
Esto representa un ahorro de más de 400 MDP, con respecto al precio máximo de referencia en licitación pública y de los estudios de mercado.
sopiuqE sedadinU
UMAE H. Oncología Siglo XXI, CDMX 2UMAE H. Especialidades, Jalisco 2UMAE H. Especialidades, Monterrey 2UMAE H. Especialidades, Puebla 2UMAE H. Especialidades, Mérida 1UMAE H. Especialidades, León 1UMAE H. Especialidades, Torreón 1HGR 1, Ciudad Obregón 1
Inversióntotal:
$1,200MDP
12 Unidades nuevas
Cabeza de tratamiento.
PARA DERECHOHAbIENtES
Antes, el IMSS tenía capacidad
para casi 263 mil sesiones anuales, con esta inversión
se aumenta la capacidad a más
de 355 mil
Inversión total:
1,200 mdp, esto representa un
ahorro de más de 400 MDP, con respecto al precio máximo de
referencia en licitación pública y de los
estudios de mercado
El IMSS cuenta con 26 aceleradores
lineales con un promedio
de 10 años de antigüedad. Con
esta compra modernizamos
casi 50% de estos equipos.
aCCioNes iNstituCioNales
34 MAr-Abr 2018
Inversión para edificar las
7 clínicas de mama:
600 millones de pesos
ANUNCIAN 7 CLíNICAS
DE MAMAREDACCIóN/IMSS
L a lucha contra el cáncer de mama se fortalece en el Instituto Mexica-no del Seguro Social (IMSS).
En el marco del Día Internacional de la Mujer, se anunció que se construirán 7 clínicas de mama en las Delegaciones de Jalisco, Veracruz Norte, Yucatán, Baja Cali-fornia, Chihuahua, Coahuila y Guanajuato.
El cáncer de mama es una de las enfer-
medades crónicas que más afecta la vida de las mujeres. En 2017, se efectuaron 1.3 millones de mastografías a derecho-habientes de 40 a 69 años, casi 800 mil más que las realizadas en 2016.
Actualmente, operan dos clínicas de mama en la CDMX.
Adicionalmente, a través de la calcula-dora CHKT en línea en la App IMSS Digi-tal puedes saber si tienes riesgo de cáncer de mama respondiendo preguntas sencillas.
aCCioNes iNstituCioNales
MAr-Abr 2018 35
Más trasplantes y donaciones en el IMss
Las donaciones en el Instituto Mexi-cano del Seguro Social (IMSS) crecie-ron 164 por ciento y los trasplantes 40 por ciento en el periodo 2013-
2017, con respecto a 2008-2012, re-velan datos del Instituto.
“Nuestro objetivo es mejorar la calidad de vida de nuestros derechoha-
bientes con enfermedades cardiovas-culares, diabetes, hipertensión arterial o cirrosis, entre otras”, dijo Tuffic Mi-guel, Director General del IMSS.
Trasplantes 2017: Riñón: 1,639 Córnea: 1,314 Células
progenitoras hematopoyéticas: 201 Hígado: 40 Corazón: 23
3,217TOTAL
Donaciones Trasplantes
2008-2012 2008-20122013-2017 2013-2017
1,070 9,67013,5512,840
apuntalan infraestructura médica en JaliscoEquipamiento médico y obras de ampliación y remodelación en los hospitales del Centro Médico Nacional (CMN) de Occidente y en la Subdele-gación fueron entregados por Tuffic Miguel, Director Gene-ral del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
Parte de la dotación mé-dica consiste en un resonador magnético, una unidad de anestesia y un monitor de sig-nos vitales.
Además, inauguró el área de Urgencias del Hospital de Especialidades, que cuenta con tres unidades de choque para la atención en trauma-tología y ortopedia, así como la renovación de dos salas de quirófano para procedimien-tos de urgencia.
Inversión destinada:
170 millones de pesos Derechohabientes
beneficiados:
5 millones
aCCioNes iNstituCioNales
