in ihrer vorest -welt - six-sigma.me · six sigma master black belt lp40 block 1 s. 340...
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Bausteine Ihres Erfolgs
353
Liebe Kunden,
vor über 5 Jahren haben wir die Mission „E-Learning“ gestartet. Dazu haben wir ein Produktionsteamaufgebaut, die technische Infrastruktur entwickelt und hierzu die ersten E-Learning Kurse für Sie gebaut.Es hat sich viel getan in dieser Zeit. Heute freuen wir uns, Ihnen zu allen wichtigen Themen neben der be-währten „Präsenzschulung“ auch die zwischenzeitlich etablierten Kursformen „E-Learning“ oder „Hybrid“anbieten zu können. Ganz egal, ob es sich um eine ein- oder mehrtägige Schulung handelt. Auf unsererneuen Website wählen Sie einfach direkt im Produkt über den Reiter die gewünschte Kursform aus undbuchen dieses wie gewohnt.
Über 70 E-Learning Kurse im HTML5-Format & eine neue Lernplattform
Zwischenzeitlich können wir Ihnen über 70 E-Learning Kurse im HTML5-Format anbieten, womit wir unsauch vollständig von der Einbindung des Flash Players in unseren Kursen verabschieden, was die Nutzungfür Sie deutlich vereinfacht! Hierzu haben wir unser vollständiges Kursangebot für Sie überarbeitet. Paralleldazu können Sie die Kurse demnächst auf unserer neuen LMS – Learning Management System – Plattformin neuem Design und mit vielen neuen Funktionen abrufen!
Revisionen ISO 50001, ISO 45001, ISO 31000 & ISO 17025
Die nächsten Revisionen in den Bereichen Energiemanagement, Arbeitsschutzmanagement, Risikomanage-ment und Labormanagement stehen in den Startlöchern und wir haben bereits die passenden Produktezur Revision für Sie im Angebot. Natürlich haben wir auch das gesamte Ausbildungsprogramm auf dieRevision angepasst. Im Laufe des Jahres werden wir Ihnen hierzu dann natürlich auch die entsprechendenE-Kurse zur Revision anbieten.
Ihr monatlicher Expertenbrief – Neu mit 6 Themen für Sie
Im Rahmen unserer 8in1 Bausteine erhalten Sie als Schulungsteilnehmer bereits jetzt monatlich Ihren Ex-pertenbrief mit exklusiven Fachinformationen und Expertentipps zu einem Interessensgebiet. Nun gehenwir noch einen Schritt weiter. Ab sofort erhalten Sie diesen Expertenbrief immer zu „allen“ Themen desExpertenbriefs und sind somit bestens in den Bereichen Mana-gementsysteme, Personal, Qualität, Umwelt, Prozessmanage-ment, KVP, Energiemanagement und Lebensmittel dauerhaftinformiert. Ihren Expertenbrief erhalten Sie übrigens nach Be-such einer ein- oder mehrtägigen Schulung so lange Sie diesenerhalten möchten, gerne für immer.
Es steckt also auch in 2018 in Ihrer VOREST Welt viel für Sie drin.
Wir freuen uns auf Sie!
2018 – VIEL NEUES IN IHRER VOREST WELT
Jens EberhardtVorstand
Matthias KuhlesVorstand
Auch in diesem Jahr haben wir 1 % unseres Jahresgewinns in nationale und internationale Hilfsprojekte gespendet.2017 waren dies vornehmlich Spenden für Ärzte ohne Grenzen und Oxfam für internationale Projekte.
Die bei dieser Druckproduktion entstandenen CO²-Emissionen wurden mit derUrkunde Print-CO² Ident-Nr.: 1767366 kompensiert. Die VOREST AG unterstütztdamit First Climate (CO²-Asset-Management-Unternehmen beim Klimaschutz).
SPENDEN & UMWELTSCHUTZ
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:25 Seite 1
Begrüßung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 001
Veranstaltungsorte/Hotels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 348
VOREST Team und Trainer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349
PZS – Die Personalzertifizierungsstelle . . . . . . . . . . . . . 346
FAX-Anmeldeformular . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 352
Inhouse-TrainingWir kommen zu Ihnen ins Haus . . . . . . . . . . . . . . . . . . 006
Wir erstellen Ihren individuellen E-Learning-Kurs . . . . . . 008
Energie – EN 16247 & ISO 50001Schulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 010
Basiswissen Energieeffizienz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 012
Energiemessung, Energieberechnung & Energieanalyse . 015
Energieauditor EN 16247/ISO 50002 . . . . . . . . . . . . . 017
Revision ISO 50001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 036
Basiswissen ISO 50001 Energiemanagement . . . . . . . . . 020
Interner Energiemanagementauditor ISO 50001 . . . . . . 023
Energiemanagementbeauftragter ISO 50001 . . . . . . . . . 026
Auditor/Leitender Auditor ISO 50001 . . . . . . . . . . . . . . 029
Verbesserung der energiebezogenen Leistung und
Wirtschaftlichkeitsbewertung – ISO 50006,
ISO 50004 & ISO 50015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 032
Umweltmanagement ISO 14001Schulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 038
Basiswissen Umweltmanagement
ISO 14001/EMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 039
Interner Umweltauditor/Umweltbetriebsprüfer
ISO 14001/EMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 042
Umweltmanagementbeauftragter ISO 14001 . . . . . . . . . 045
Umweltrecht – Risikomanagement im Umweltschutz . . . . 048
Umweltmanager & Nachhaltigkeitsmanager . . . . . . . . . 050
Auditor/Leitender Auditor ISO 14001 . . . . . . . . . . . . . 053
Revision ISO 14001:2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 056
Legal Compliance Audit für Umweltschutz . . . . . . . . . . 058
Legal Compliance Audit für Umwelt- und Arbeitsschutz . 060
UmweltschutzUmweltschutzbeauftragter – Umweltbeauftragter . . . . . . 062
Interner Gewässerschutzbeauftragter . . . . . . . . . . . . . . 062
Interner Abfallbeauftragter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 062
Interner Immissionsschutzbeauftragter . . . . . . . . . . . . . . 062
IMS – Integrierte ManagementsystemeQualität, Energie, Umwelt & Arbeits-schutz Interner Auditor für integrierte Managementsysteme . . . . 094
Managementbeauftragter für integrierte
Managementsysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 096
ProzessmanagementSchulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
Basiswissen Prozessmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
Prozesse führen – Prozessmanagement . . . . . . . . . . . . . 192
Prozessanalyse – Prozessmanagement . . . . . . . . . . . . . 195
Qualitätsmanagement ISO 9001Schulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 065
Basiswissen QM – ISO 9001 Dienstleistung . . . . . . . . . 066
Interner Auditor QM – ISO 9001 Dienstleistung . . . . . . . 069
QMB – ISO 9001 Dienstleistung . . . . . . . . . . . . . . . . . 072
Basiswissen QM – ISO 9001 Produktion . . . . . . . . . . . . 075
Interner Auditor QM – ISO 9001 Produktion . . . . . . . . 078
QMB – ISO 9001 Produktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 081
Basiswissen KVP/KAIZEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204
Methodenkompetenz KVP/KAIZEN . . . . . . . . . . . . . . . 207
KVP Coach – Motivator und Moderator . . . . . . . . . . . . 210
Prüfung Qualitätsmanager nach DAkkS . . . . . . . . . . . . 084
Auditor/Leitender Auditor ISO 9001 . . . . . . . . . . . . . . 085
Anforderungen an den Umgang mit Risiken & Chancen
im QM nach ISO 9001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 090
Revision ISO 9001:2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 088
Fortbildung für QMB´s und interne Auditoren . . . . . . . . 092
QM ISO 9001 im Gesundheits- und Sozial wesenSchulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 098
Basiswissen QM ISO 9001 Gesundheit & Soziales . . . . 099
Interner Auditor QM ISO 9001 Gesundheit & Soziales . 102
Qualitätsbeauftragter ISO 9001 Gesundheit & Soziales . 105
Revision ISO 9001:2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 088
Fortbildung für QMB´s und interne Auditoren . . . . . . . . 092
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ALLGEMEINE INFORMATIONEN
PRÄSENZ-SCHULUNGEN – E-KURSE – HYBRID
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INHALTS
Dieses PDF enthält nur einen Teilausschnitt unseresGesamtprogramms. Den Gesamtkatalog können Sie
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Automobil – IATF – VDA – Core ToolsSchulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
Basiswissen IATF 16949 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
Interner Auditor IATF 16949 und Lieferantenauditor
inkl. Core Tools . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
Core Tools und PLP für den internen Auditor IATF 16949
und Lieferantenauditor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Revision ISO/TS 16949 − die neue IATF 16949 . . . . . . 131
Upgrade Prozessauditor VDA 6.3 (2010) zu
VDA 6.3 (2016) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Grundlagen Prozessaudit VDA 6.3 . . . . . . . . . . . . . . . 118
Prozessauditor VDA 6.3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
Produktauditor VDA 6.5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
APQP und Qualitätsplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
PPAP (4th Edition) und PPF, VDA Band 2 . . . . . . . . . . . 129
Automotive Methoden - Core Tools . . . . . . . . . . . . . . . 133
Basiswissen FMEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
FMEA Moderator . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
FMEA Vorselektion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
SPC – Statistische Prozesslenkung . . . . . . . . . . . . . . . . 144
Lieferantenauditor – 2nd party auditor . . . . . . . . . . . . . 163
MSA – Mess-System-Analyse und PPE . . . . . . . . . . . . . 198
Prüfmittelbeauftragter & Prüfmittelmanagement . . . . . . . 200
PrüfmittelMSA – Mess-System-Analyse und PPE . . . . . . . . . . . . . 198
Prüfmittelbeauftragter & Prüfmittelmanagement . . . . . . . 200
StatistikGrundlagen der Statistik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
Aufbauschulung Statistik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
KVP/KAIZENSchulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203
Basiswissen KVP/KAIZEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204
Methodenkompetenz KVP/KAIZEN . . . . . . . . . . . . . . . 207
KVP Coach – Motivator und Moderator . . . . . . . . . . . . 210
KVP Experte – Analyse und Management . . . . . . . . . . . 212
Upgrade vom KVP Experten zum SIX SIGMA Green Belt . 337
Qualitätssicherung & MethodenSchulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Basiswissen FMEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
FMEA Moderator . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
FMEA Vorselektion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
SPC – Statistische Prozesslenkung . . . . . . . . . . . . . . . . 144
Lieferantenauditor – 2nd party auditor . . . . . . . . . . . . . 163
Problemanalyse − praxisgerechte Methoden zur
Fehlerursachenanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
8D-Report – Problemlösung mit der 8D-Methode . . . . . . 148
Arbeitsschutzmanagement ISO 45001Schulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
Basiswissen ISO 45001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
Interner Auditor ISO 45001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
Managementbeauftragter für Arbeitsschutz ISO 45001 . 173
Leitender Auditor OHSAS 18001/ISO 45001 . . . . . . . 176
Revision OHSAS 18001 – die neue ISO 45001 . . . . . . 179
Legal Compliance Audit für Arbeitsschutz . . . . . . . . . . . 181
Legal Compliance Audit für Umwelt- und Arbeitsschutz . 060
QM Lebensmittel – Hygiene & HACCPSchulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
Hygienemanagement und GHP – Gute-Hygiene-Praxis . 228
HACCP und Risikomanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
Hygiene- und HACCP-Beauftragter . . . . . . . . . . . . . . . 234
Basiswissen IFS/BRC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237
Interner Auditor IFS/BRC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240
Food Defense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243
Food Fraud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245
Fortbildung für HACCP- und
Hygienemanagementbeauftragte . . . . . . . . . . . . . . . . . 247
Fortbildung für IFS Food Beauftragte . . . . . . . . . . . . . . 249
IFS Logistics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251
FSSC 22000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253
QM MedizinprodukteherstellerSchulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262
Basiswissen EN ISO 13485 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263
Interner Auditor EN ISO 13485 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265
Revision EN ISO 13485:2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268
Die neue EU-Medizinprodukteverordnung 2017 . . . . . . 270
EN ISO 14971 – Risikomanagement . . . . . . . . . . . . . . 272
FDA/Anforderungen für Medizinprodukte in den USA . . 274
Lieferantenaudit und Lieferantenmanagement für die
Medizinprodukteindustrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276
Sie haben Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter!
Sevil Kaya [email protected]
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VERZEICHNIS
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Prozessvalidierung in der Medizinprodukteindustrie −
Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278
Prozessvalidierung in der Medizinprodukteindustrie −
Workshop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280
QM Labor ISO/IEC 17025Schulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215
Revision ISO/IEC 17025 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
Basiswissen ISO/IEC 17025 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216
Interner Auditor ISO/IEC 17025 . . . . . . . . . . . . . . . . . 219
QMB ISO/IEC 17025 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222
EN 9100 Luft- & RaumfahrtRevision EN 9100:2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260
Basiswissen EN 9100/QM in der Luftfahrtindustrie . . . . 255
Interner Auditor EN 9100/QM in der Luftfahrtindustrie . 257
ISMS ISO/IEC 27001Schulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282
Basiswissen ISMS – ISO/IEC 27001 . . . . . . . . . . . . . . . 283
Interner Auditor ISMS – ISO/IEC 27001 . . . . . . . . . . . . 285
Interner Auditor ISO/IEC 27001 für
Energienetzbetreiber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294
ISMS Beauftragter – ISO/IEC 27001 . . . . . . . . . . . . . . 288
Auditor/Leitender Auditor ISMS – ISO/IEC 27001 . . . . 291
Fortbildung für ISMS Beauftragte und
interne Auditoren ISO/IEC 27001 . . . . . . . . . . . . . . . . 298
RisikomanagementRevision ISO 31000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
Risikomanagementbeauftragter ISO 31000 . . . . . . . . . 151
Risikomanager DIN IEC 31010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Compliance Managementsystem nach ISO 19600 . . . . . 157
CSR – Corporate Social Responsibility Einführung CSR/Nachhaltigkeitsmanagement . . . . . . . . 183
CSR Manager . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
Lean ManagementSchulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301
Basiswissen 5S Methode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309
5S Auditor – 5S Audits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312
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Lean Experte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302
Lean Manager . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305
Upgrade Lean Manager zum Lean Experten . . . . . . . . . 307
Upgrade SIX SIGMA Green Belt oder Black Belt zu
Lean GB oder Lean BB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314
SIX SIGMASchulungsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 316
SIX SIGMA Champions-Training . . . . . . . . . . . . . . . . . 317
SIX SIGMA Yellow Belt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319
SIX SIGMA Green Belt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322
SIX SIGMA Black Belt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325
Lean SIX SIGMA Green Belt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328
Lean SIX SIGMA Black Belt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331
Upgrade vom SIX SIGMA Green Belt zum Black Belt . . . 334
Upgrade vom KVP Experten zum SIX SIGMA Green Belt . 337
Upgrade SIX SIGMA Green Belt oder Black Belt zu
Lean GB oder Lean BB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314
SIX SIGMA Master Black Belt (MBB) . . . . . . . . . . . . . . . 340
DoE – Design of Experiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342
Train the TrainerTrain the Trainer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 344
Sie haben Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter!
Joanna Klotz [email protected]
INHALTSVERZEICHNIS
National und internationalakkreditierte Ausbildungen
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Auch als Upgrade Lean Green Beltzu Lean Black Belt buchbar!
SIX SIGMA
Präsenz-Schulung
BEGLEITENDE SCHULUNGEN
Präsenz-Schulung
Grundlagen StatistikS. 159S11
Präsenz-Schulung
Aufbauschulung StatistikS. 161S15
Präsenz-Schulung
DoE – Design of ExperimentsS. 342S45
SIX SIGMA Master Black BeltBlock 1 S. 340LP40
Präsenz-Schulung
SIX SIGMAChampions-Training S. 317L40
ZERTIFIKAT SIX SIGMA Master Black Belt
Präsenz-Schulung
Lean SIX SIGMA Black Belt Block 1 S. 331LP410
Block 2 Block 3 Block 4
Block 2
ZERTIFIKATLean SIX SIGMA Black BeltBlock 5
Präsenz-Schulung
SIX SIGMA Black Belt Block 1 S. 325L41
Block 2 Block 3 ZERTIFIKATSIX SIGMA Black Belt
Präsenz-Schulung
Upgrade vom Green Belt zumBlack Belt – Block 1 S. 334LP47
ZERTIFIKATSIX SIGMA Black Belt
ZERTIFIKATLean GB oder Lean BB
Block 4
Block 2
Präsenz-Schulung
Upgrade GB/BB zu Lean GB/BBLP430 S. 314
Präsenz-Schulung
Lean SIX SIGMA Green BeltBlock 1 S. 328LP420
Block 2 ZERTIFIKATLean SIX SIGMA Green Belt
Präsenz-Schulung
SIX SIGMA Green BeltBlock 1 S. 322L42
ZERTIFIKAT SIX SIGMA Green Belt
ZERTIFIKATSIX SIGMA Yellow Belt
Block 2
Präsenz-Schulung
SIX SIGMA Yellow Belt S100 S. 319
Block 3
SIX SIGMA
YellowBelt
316
SIX SIGMA
Green
Belt
Lean SIX
SIGMA
Green
Belt
SIX SIGMA
BlackBelt
SIX SIGMA
BlackBelt
Lean SIX
SIGMA
BlackBelt
Master
BlackBelt
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Für Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen
SIX SIGMA Champions-Training
INHALT
SIX SIGMA – Was ist das?{ DMAIC-Zyklus: } Define-Phase – Measure-Phase – Analyze-Phase – Im-
prove-Phase – Control-Phase
SIX SIGMA{ SIX SIGMA Trends{ SIX SIGMA Branchen{ SIX SIGMA administrative Prozesse{ SIX SIGMA in KMU{ Kombination mit Lean Management
Was SIX SIGMA alles sein kann ...{ Kennzahl zur Leistungsfähigkeit von Prozessen{ Systematische Methodik (DMAIC, DMADV){ Toolbox (Prozessanalyse, Statistik, Problemlösung ...){ Umsatzsteigerungs-/Kostensenkungsprogramm mit klarer
Messbarkeit{ Prozessmanagement{ Strategie{ Philosophie, Kultur – „The way we work“
Bedeutung und Ziele von SIX SIGMA{ Konsequente Ausrichtung auf das Prozessverständnis und
auf den Kunden{ Quantifizierte Grundlagen für Entscheidungen{ Detailliertes Verständnis von Variation und deren Ursachen{ Bearbeiten der Aufgaben mit klaren Projektdefinitionen{ Unterstützung mit einer Vielfalt methodischer Werkzeuge{ Einführung sicherer Lösungen
{ Ziele von SIX SIGMA{ Kunden-, Kosten-, Terminorientierung{ Zielkonkretisierung über Kennzahlen
SIX SIGMA Erfolgsfaktoren{ „Hard Tools“ – Statistische Methoden{ „Soft Tools“ – Moderierte Methoden{ „Soft Skills“ – Kommunikative Methoden{ SIX SIGMA ist nicht nur Statistik
Wie Sie von SIX SIGMA profitieren{ Erhöhte Kundenzufriedenheit durch weniger Defekte und
Qualitätsverbesserungen{ Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit durch kürzere Durchlaufzeiten
und reduzierte Entwicklungszeiten{ Erhöhte Unternehmensfähigkeit durch verbesserte Ausbeuten
und geringere Kosten
SIX SIGMA Rollen{ Rollen in SIX SIGMA Projekten: Black Belt, Green Belt, Team -
mitglieder{ Ihre Rolle als SIX SIGMA Champion
SIX SIGMA Projektorganisation{ SIX SIGMA Implementierung und Projektauswahl{ Konkrete Projektziele festlegen{ Quellen für SIX SIGMA Projekte{ Projektcharter{ Prozessdarstellung{ Darstellung des Projekterfolgs{ Ausführliches SIX SIGMA Projektbeispiel
In dieser Schulung profitieren Sie in besonderer Weise von derjahrelangen aktiven SIX SIGMA Erfahrung des Referenten.
ZIEL
Sie werden in der Schulung auf Ihre Aufgaben als SIX SIGMAChampion vorbereitet und in die Lage versetzt, diese in IhremUnternehmen wahrzunehmen! Sie werden für die SIX SIGMAThematik im Allgemeinen und für die damit verbundenen mög-lichen Einsparpotenziale sensibilisiert. Im Fokus steht die Vermitt-lung der projektseitigen Erfolgstreiber, um SIX SIGMA in seinervollständigen Dimension einzuführen und umzusetzen. Die Schu-lung vermittelt zudem einen Überblick über den SIX SIGMADMAIC-Zyklus.
Realisieren Sie mit dem Prozessoptimierungsmodell SIX SIGMAerfolgreich Prozessverbesserungen und steigern Sie die Profita-bilität Ihres Unternehmens! Lernen Sie in dieser Schulung SIXSIGMA in den Grundzügen kennen und erarbeiten Sie den Nut-zen und die Ziele, Erfolgsfaktoren und Implementierungsstrate-gien für Ihr Unternehmen! Außerdem lernen Sie Ihre Rolle alsSIX SIGMA Champion kennen und die damit verbundenen Auf-gaben bei Themen wie Identifikation und Starten von SIXSIGMA Projekten, Bereitstellung von Ressourcen, Teamzusam-
menstellung, Umsetzung der Maßnahmen etc. zu erfüllen.Damit werden Sie in die Lage versetzt, nach der Schulung denAufgaben eines SIX SIGMA Champions (Projektauswahl, Pro-jektbetreuung, ...) gerecht zu werden. Ihr Trainer in der Schulung ist SIX SIGMA Master Black Belt mitlangjähriger Praxiserfahrung bei der Implementierung und Wei -terentwicklung des SIX SIGMA Rollouts und kann durch seineerfolgreiche Arbeit im Bereich SIX SIGMA auch Ihre individuel-len Fragen beantworten!
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
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19.03.18 Bad Teinach Hotel Therme Teinach25.06.18 Düsseldorf NH Hotel City08.10.18 Düsseldorf Mercure Süd
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmerbei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informierenSie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen mo-natlich – per E-Mail – Fachinfos und Anwendertipps in IhremInteressens bereich zur Verfügung.
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Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „SIXSIGMA - Wissen kompakt“. Info: www.vorest-ag.com/SEWK400
Dieser E-Learning-Kurs ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein„Kann Lernteil“, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teil-nehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen.Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Die Vorlage DMAIC Zyklus im Wert von 19,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T001112
Sowie die Vorlage zur Definition von SIX SIGMA Projekten imWert von 39,90 Euro.www.vorest-ag.com/T000448
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihren Vorlagen zum DMAIC Zyklus und zur Definition von
SIX SIGMA Projekten im Gesamtwert von 59,80 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifi-kationsbescheinigung für dieTeilnahme an der Schulung„SIX SIGMA Champions-Training“ in Deutsch undEnglisch ohne Zusatzkosten!Exklusiv bei der VOREST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse werden Ihnennach der Schulung per E-Mail zugesendet.
VOREST AG VOREST AG
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
Bausteine Ihres Erfolgs
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Qualifikationsbescheinigung6
Teilnehmerunterlagen4
E-Learning-Kurs – Bonus5
E-Learning vorab: SIX SIGMA - Wissen kompaktim Wert von 199,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbe-schreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): DMAIC Zyklusim Wert von 19,90 €
Vorlagen(paket): Definition von SIX SIGMAProjektenim Wert von 39,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
E-Learning vorab2
Buchungsnummer: L40Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 649,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 1 Tag, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/L40
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Schulungstermine
Präsenzschulung – Buchung P
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 299,60 €
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-
lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
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INHALT
Einführung SIX SIGMA{ KVP als Grundlage für SIX SIGMA{ Prozessverbesserungsplan{ KVP im Kontext anderer Methoden{ Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualauf-
gabe): Verbesserungen inkl. Lösungsvorschläge erarbeiten{ Der PDCA-Zyklus auf Basis des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus in
der Anwendung{ Kaizen-Schirm – Methoden des KVP{ Kennzahlen zur Prozessverbesserung{ Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individua-
laufgabe): KVP in Ihrem Unternehmen – angewandte Me-thoden
{ Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualauf-gabe): Abgleich DMAIC- und PDCA-Zyklus
{ Der Qualitätszirkel{ Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualauf-
gabe): Arbeiten in Qualitätszirkeln
Datenerhebung{ Identifikation der Kunden und der Kundenwünsche{ Formulierung der Projektziele und -grenzen{ Der zu optimierende Prozess{ Prozessdefinition auf hoher Ebene{ Entwicklung des Business Case{ Datensammlung mit Kundenforderungen, Fehlermöglich kei -
ten, verschiedene Datenquellen{ Ableitung der benötigten Messgrößen
Kundenorientierung{ SIPOC, Kano Modell{ Praxisübungen (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individual -
aufgabe): Kano Modell und Kundenanforderungen
Visualisierung von Prozessen{ Quality Function Deployment (QFD), Processmapping{ Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individual -
aufgabe): Processmapping erstellen, präsentieren und an-schließender Erfahrungsaustausch
Analyse von Prozessen{ Datenpriorisierung{ Ishikawa-Diagramm{ Failure Mode and Effects Analysis
{ Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individual -aufgabe): Prozessanalyse durchführen
Visualisierungen von Daten{ Histogramm{ Streudiagramm{ Box Plot{ Pareto-Diagramm{ Zeitverlaufdarstellung
Analyse von Daten{ Klassifizierung von Daten{ Herkunft von Daten{ Datensammlung{ Daten Mittelpunkte{ Maße für Variation{ Überblick über statistische Methoden{ Praxisübung (Fallbeispiele mit Gruppenübung/Individualauf-
gabe): Erstellung Datensammelplan und Datenerfassungsfor-mular
Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von Verbesserungideen{ Brainstorming/-writing{ Metaplantechnik{ Mind Mapping{ Morphologischer Kasten{ Umsetzung der Verbesserungsideen
ZIEL
Durch die Schulung erwerben Sie alle grundlegenden Kenntnisseund Werkzeuge im Rahmen der Prozessverbesserungstechnikdes SIX SIGMA DMAIC-Zyklus.
ZIELGRUPPE
Mitarbeiter und Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die anSIX SIGMA Projekten beteiligt sind bzw. im beruflichen AlltagProzessverbesserungen bewirken wollen.
VORAUSSETZUNG
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.
QUALIFIKATION
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung und das Zertifikat„SIX SIGMA Yellow Belt“ in Deutsch und Englisch.
Als SIX SIGMA Yellow Belt unterstützen Sie Green und Black Beltsin ihren Projekten und sorgen damit für einen effizienteren Um-gang mit dem SIX SIGMA DMAIC-Zyklus. Zudem verstehen Siegleichzeitig kleine Verbesserungsprojekte selbstständig anzu-gehen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Durchdie Schulung lernen Sie Werkzeuge zur Problemlösung undProzessverbesserung kennen, die Sie als Treiber des konti -nuierlichen Verbesserungsprozesses in Ihrem Unternehmen ent-
weder gebündelt oder modular anwenden können. Ihre Trainerverfügen über jahrelange Praxis-Erfahrung bei der Anwendungvon KVP-Methoden und dem Umgang mit dem SIX SIGMADMAIC-Zyklus im Unternehmen und können so aus einem brei-ten Erkenntnisschatz schöpfen, um Ihre individuellen Fragen inder Schulung zu beantworten und Ihnen praktische Hilfestellungzu leisten!
SIX SIGMA Yellow Belt
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320 Seite 2 von 3
Allgemeinen KVP Vorlagen inkl. Ideenmanagement:} KVP Prozessbeschreibung} KVP-Maßnahmenliste und Ablaufbeispiel} Vorlage zur Betriebsvereinbarung
Tools für KVP-Teams (Qualitätszirkel):} Vorlage zur Nutzwertanalyse} Vorlage zum Paarvergleichsverfahren
Vorlagen zur Prozessverbesserung:} Pareto-Analyse – Pareto-Diagramm} Ishikawa-Diagramm – FischgrätendiagrammInfo: www.vorest-ag.com/T000419
Die Vorlage DMAIC-Zyklus im Wert von 19,90 Euro. Mit Hilfedes DMAIC-Zykluses teilen Sie Ihre Projekte im Unternehmen indie Phasen Define, Measure, Analyze, Improve und Control ein,um diese gründlich abzuwickeln und erfolgreich zum Abschlusszu bringen.Info: www.vorest-ag.com/T001112
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem Vorlagenpaket KVP/KAIZEN sowie der Vorlage
DMAIC-Zyklus im Gesamtwert von 219,80 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Accelerated Learning in der Schulung – Interaktives LernenTop-Schulungskonzept: AKTIVE Beteiligung der Teilnehmer ander Schulung! REDUKTION des Frontalunterrichts auf das Min-destmaß – SELBST TUN anstelle ZUSCHAUEN!
1. Interesse: Aktivierung Ihres Interesses durch Formulierung vonLernzielen – greifbarer Nutzen.
2. Begegnung: Wie erfolgt die Begegnung mit dem Lernstoff.
3. Integration: Sie erarbeiten die Lern inhalte aktiv selbst mit unserem Experten.
4. Anwendung: Transfer des Gelernten in die Praxis durch einPlanspiel – aktive Anwendung der Lern inhalte. Best Practiceund maximaler Lern erfolg!
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „SIXSIGMA Wissen kompakt“. Info: www.vorest-ag.com/SEWK400
Dies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil“.
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das Vorlagenpaket KVP/KAIZEN im Wert von 199,90 Euro mit:
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
Teilnehmerunterlagen4
E-Learning-Kurs – Bonus5
E-Learning vorab2
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
VOREST AG VOREST AG
65Wissensbausteine
32Videos
1:27Videolaufzeit in h
45Übungen
60Grafiken
3 hca. Gesamtlaufzeit
E-Learning KursSix Sigma
01:59 / 02:22
Verbesserungsprojekte
Verbesserungsteams
Verbesserungsvorschläge
SIX SIGMA
KVP
BVW
Six Sigmaning KursE-Lear
Wissensbausteine65
ca. Gesamtlaufzeit3 h
Grafiken60
Übungen45
ideolaufzeit in hVVi1:27
ideosV32
59 / 02:2201:
W
KVP
IGMA
BVVW
IX SSIGSSIX
eläggeschorvgssvnsserueerbV
sametgsstnsserueerbV
etojekrgspnsserueerbV
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Bookinklusive
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
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13.11.-17.11.17 Bad Teinach Hotel Therme Teinach29.01.-02.02.18 Düsseldorf Mercure Süd26.02.-02.03.18 Bad Teinach Hotel Therme Teinach23.04.-27.04.18 München FERINGAPARK Hotel11.06.-15.06.18 Stuttgart Maritim Hotel
27.08.-31.08.18Hamburg Hotel am Schloss Ahrensburg
10.09.-14.09.18 Berlin NH Hotel City Ost22.10.-26.10.18 Frankfurt NH Hotel Airport West19.11.-23.11.18 Düsseldorf Mercure Süd26.11.-30.11.18 Bad Teinach Hotel Therme Teinach
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmerbei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informierenSie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen mo-natlich – per E-Mail – Fachinfos und Anwendertipps in IhremInteressens bereich zur Verfügung.
Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und das Zertifikat „SIX SIGMA YellowBelt“ jeweils in Deutsch und Englisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
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Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
E-Learning vorab: SIX SIGMA – Wissen kompaktim Wert von 199,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbeschreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): KVP/KAIZEN im Wert von 199,90 €
Vorlagen(paket): DMAIC-Zyklusim Wert von 19,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Buchungsnummer: S100Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 1.799,00Kursform: Präsenz-Schulung
Maximale Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 5 Tage, 9.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/S100
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %. Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten
Schulungstermine
Präsenzschulung – Buchung – ServiceleistungP
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 459,60 €
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüflehr-
gängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
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322 Seite 1 von 3
Für Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen
SIX SIGMA Green Belt
INHALT
{ Einführung in SIX SIGMA{ SIX SIGMA Green Belt Projekt{ Identifikation der Kunden und deren Anforderungen{ Formulierung der SIX SIGMA Projektziele, Abstecken der SIX
SIGMA Projektgrenzen{ Grobes Bild des zu verbessernden Prozesses{ Prozessdefinition auf hoher Ebene, Entwicklung des Business
Case{ SIX SIGMA Datensammlung unter Beachtung der Kundenfor-
derungen sowie der Fehlermöglichkeiten{ Einbeziehung verschiedener Datenquellen{ Ableitung der benötigten SIX SIGMA Messgrößen{ Einführung in QFD – Quality Function Deployment{ Grundlagen zu den gängigen Verteilungen und statistischen
Verfahren{ Gezielte Anwendung grafischer Methoden zur Datenschich-
tung{ Entwicklung eines Messsystems (Stichproben, etc.){ Entwicklung von Stichprobenprüfungen{ Durchführung von Messungen{ Messsystemanalyse und Bewertung der Messsystemfähigkeit{ Arbeiten mit Prozesskennzahlen, Bestimmung des SIGMA-
Wertes{ Durchführung von Prozessfähigkeitsanalysen{ Prozessanalyse, Komplexität Zeit- und Wertanalyse{ Ermittlung statistischer Aussagen und Bestätigungen (verschie-
dene Hypothesen-Testverfahren, Varianzanalyse, Korrela-tions- und Regressionsanalyse, Einführung in DoE)
{ Systematische Lösungsgenerierung und Auswahl{ Gezielte Entwicklung von Sollprozessen{ Kosten-Nutzen-Analyse{ Implementierung von effizienten Prozessen, Prozessdokumen-
tation{ SIX SIGMA Monitoring/Control Charts (Führen und Interpre-
tieren){ Statistische Prozessregelung (SPC){ Der Abschluss eines SIX SIGMA Projektes
Zwischen den einzelnen Blöcken ist eine Umsetzung in 3- bis 4-wöchiger Projektarbeit im Betrieb notwendig!
ZIEL
Nach der „SIX SIGMA Green Belt“ Schulung der VOREST AGund der damit verbundenen Qualifizierung zum „SIX SIGMAGreen Belt“ kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen
Nutzen von SIX SIGMA und verstehen die Systematik des SIXSIGMA DMAIC-Zyklus im Detail. Sie können eigenständig SIXSIGMA Green Belt Projekte abarbeiten, ein Team leiten und dievereinbarten SIX SIGMA Ziele realisieren.
ZIELGRUPPE
Mitarbeiter aus den Bereichen F&E, Produktion, Qualitätswesenetc., aus Produktionsunternehmen sowie Kaufleute aus den Bereichen Verwaltung, Marketing, Vertrieb von Handels- undDienstleistungsunternehmen, die SIX SIGMA als Green Belt um-setzen wollen.
VORAUSSETZUNG
Während der Ausbildung ist eine kontinuierliche Projektarbeiterforderlich. Als zukünftiger „SIX SIGMA Green Belt“ sollten Siewährend der gesamten Ausbildung einen wesentlichen Teil IhrerZeit für diese anspruchsvolle Aufgabe zur Verfügung haben. Siesollten in Ihrem Unternehmen die Kompetenz und die notwen-dige Unterstützung bekommen, die entsprechenden Projekte inAngriff zu nehmen. Spaß an der Anwendung zahlreicher, auchstatistischer Methoden ist sehr hilfreich, mathematische und sta-tistische Grundkenntnisse sind notwendig und werden voraus-gesetzt, ein sicherer Umgang mit dem PC ist erforderlich.
QUALIFIKATION UND PRÜFUNG
ProjektreviewsWährend Ihrer Ausbildung zum Green Belt bearbeiten Sie einSIX SIGMA Projekt in Ihrem (oder einem anderen) Unternehmen.Nach der erstmaligen Vorstellung Ihres Projekts im 1. Trainings-block, haben Sie im Folgeblock dann die Gelegenheit, Ihre je-weiligen Projektfortschritte und die damit verbundene zielgerich-tete Anwendung der im Training erlernten Methoden in einer kur-zen Präsentationen darzulegen. Dabei können Sie das Feedbackdes Trainers und der anderen Teilnehmer nutzen. Ein zusätzlicheshalbtägiges Projekt-Abschlussreview wird einige Wochen nachBeendigung des letzten Trainingsblockes stattfinden. Den entspre-chenden Termin legen Trainer und Teilnehmer spätestens im 2.Trainingsblock gemeinsam fest. Das Projekt kann zu diesem Zeit-punkt bereits abgeschlossen sein, muss es aber nicht.
ProjektabschlussberichtDie in den Trainingsreviews vorgestellten Projektfortschrittewachsen während der Ausbildung zu einem Projektbericht
SIX SIGMA Green Belts unterstützen zum einen die SIX SIGMABlack Belts im Unternehmen, sind aber auch befähigt, eigenstän-dig Verbesserungsprojekte nach dem SIX SIGMA DMAIC-Zyklusdurchzuführen. Die Ausbildung „SIX SIGMA Green Belt“ ent-spricht dem SIX SIGMA Konzept der American Society for Qua-lity „ASQ“, dadurch wird ein einheitliches Verständnis imRahmen der Zusammenarbeit mit anderen nach SIX SIGMA aus-
gerichteten Organisationen sichergestellt. Die Schulung „SIXSIGMA Green Belt“ lehnt sich an den umfangreichen BOK (Bodyof Knowledge) von SIX SIGMA an. Die Trainingsdurchführung er-folgt auf Basis eines anspruchsvollen „LIVE“-Projekts in IhremUnternehmen mit deutlichem Einsparpotenzial und ganzheitlicherUnterstützung durch unseren Master Black Belt während der ge -samten Projektlaufzeit.
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:34 Seite 322
Top-SchulungskonzeptDas SIX SIGMA Modell PTAR (Planung – Training – Anwendung– Review) nutzt zur Vermittlung eine große Auswahl an Metho-den und Medien.
1. Planung: Das bereits im Vorfeld über das SIX SIGMA Projekt-charter formulierte Ausbildungsprojekt liefert die Handlungsbasisfür den Teilnehmer.
2. Training: Das Training folgt im Ablauf und seiner inhaltlichenAusrichtung dem standardisierten DMAIC-Zyklus als Prozessver-besserungsleitfaden.
3. Anwendung: Über die Trainerpräsentationen hinaus wird das Er-lernen dieser Methoden im Einzelnen und in Kombinatorik durchzahlreiche Gruppen- und Einzelübungen unterstützt.
4. Review: Zusätzlich und entscheidend verankert wird das er-lernte Wissen durch die Anwendung des DMAIC-Zyklus und derdarin enthaltenen Methoden im zeitgleich zu bearbeitenden Aus-bildungsprojekt.
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „SIXSIGMA – Wissen kompakt“. Info: www.vorest-ag.com/SEWK400
Dies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil“.
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das KVP-Startpaket zur KVP Einführung im Wert von 99,90Euro. Info: www.vorest-ag.com/T000502
Dieses Vorlagenpaket ist nicht Bestandteil der Schulung, sondernbeinhaltet alle notwendigen Vorlagen & Checklisten, damit Sienach der Schulung in die kontinuierliche Verbesserung Ihres Managementsystems einsteigen können, ohne dass aufwändigeigene Dokumente erstellt werden müssen.
323Seite 2 von 3
heran, der mit Beendigung des Projekts an den Trainer als PDF,Word- oder PowerPoint-Datei zur endgültigen Begutachtung ver-schickt wird.
Projekt-ErfolgsbestätigungDer Champion als Vertreter des Managements bestätigt per E-Mail oder als Anhang im Projektabschlussbericht den Erfolgdes SIX SIGMA Projekts aus Sicht des Unternehmens.
PrüfungAm letzten Trainingstag erfolgt eine schriftliche Prüfung auf Basisder erlernten Inhalte im Multiple Choice-Format. Der Teilnehmerhat bestanden, wenn mindestens 60 Prozent der Gesamtpunkt-zahl erreicht wurde.
ZertifizierungSind alle Voraussetzungen erfüllt, erhält der Teilnehmer zum Ab-schluss der Ausbildung ein „SIX SIGMA Green Belt“ Zertifikat inDeutsch und Englisch. Zu den Voraussetzungen gehören { die persönliche Teilnahme an beiden „SIX SIGMA Green Belt“
Trainingsblöcken, { die bestandene Abschlussprüfung{ die nachweisliche Anwendung der wesentlichen „SIX SIGMA
Green Belt“ Methoden in Projekten, { das Vorliegen und die Freigabe des Projektabschlussberichts
durch den VOREST Master Black Belt { die Bestätigung des Projekterfolgs aus Unternehmenssicht
durch den ChampionDie Zertifizierung zum „SIX SIGMA Green Belt“ erfolgt durchdie Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG.
MITZUBRINGENDES MATERIAL
Ein eigener Laptop mit vorinstallierter Minitab-Software ist er-forderlich und in die „SIX SIGMA Green Belt“ Schulung mitzu-bringen. Sollte zu Beginn des Trainings auf Ihrem Rechner nochkeine Minitab-Software installiert sein, stellt die VOREST AGIhnen für die erste Trainingswoche eine 30-Tage-DEMO-Vollversion kostenlos zur Verfügung.
Review
Planung
Training
Anwendung
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
E-Learning vorab2
65Wissensbausteine
32Videos
1:27Videolaufzeit in h
45Übungen
60Grafiken
3 hca. Gesamtlaufzeit
E-Learning KursSix Sigma
01:59 / 02:22
Verbesserungsprojekte
Verbesserungsteams
Verbesserungsvorschläge
SIX SIGMA
KVP
BVW
Six Sigmaning KursE-Lear
Wissensbausteine65
ca. Gesamtlaufzeit3 h
Grafiken60
Übungen45
ideolaufzeit in hVVi1:27
ideosV32
59 / 02:2201:
W
KVP
IGMA
BVVW
IX SSIGSSIX
eläggeschorvgssvnsserueerbV
sametgsstnsserueerbV
etojekrgspnsserueerbV
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:34 Seite 323
19.03.-23.03.18 Block 1Bad Teinach Hotel Therme Teinach
16.04.-20.04.18 Block 2Bad Teinach Hotel Therme Teinach
25.06.-29.06.18 Block 1 Düsseldorf NH Hotel City
16.07.-20.07.18 Block 2Düsseldorf NH Hotel City Nord
08.10.-12.10.18 Block 1 Düsseldorf Mercure Süd
05.11.-09.11.18 Block 2Düsseldorf NH Hotel City Nord
Die Vorlage DMAIC-Zyklus im Wert von 19,90 Euro.Mit Hilfe des DMAIC-Zykluses teilen Sie Ihre Projekte im Unter-nehmen in die Phasen Define, Measure, Analyze, Improve undControl ein, um diese gründlich abzuwickeln und erfolgreichzum Abschluss zu bringen.Info: www.vorest-ag.com/T001112
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem KVP-Startpaket und der Vorlage DMAIC Zyklus im
Gesamtwert von 119,80 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und bei Erfüllung aller Voraussetzungendas Zertifikat „SIX SIGMA Green Belt“ jeweils in Deutsch undEnglisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
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Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
E-Learning-Kurs – Bonus5
VOREST AG VOREST AG
E-Learning vorab: SIX SIGMA - Wissen kompaktim Wert von 199,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung einer Prozessbe-schreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): KVP-Startpaketim Wert von 99,90 €
Vorlagen(paket): DMAIC Zyklusim Wert von 19,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Teilnehmerunterlagen4Buchungsnummer: L42Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 4.990,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 10 Tage, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/L42
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: ÜbernachtungskostenIm Preis enthalten: Prüfungsgebühr
Präsenzschulung – Buchung P
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Schulungstermine
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Infos und Anwendertipps in Ihrem Fachgebiet per E-Mail.
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 359,60 €
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Bookinklusive
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-
lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
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Für Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen
SIX SIGMA Black Belt
INHALT
Block 1 – SIX SIGMA DEFINE/SIX SIGMA MEASURE{ Einführung in SIX SIGMA{ SIX SIGMA Black Belt Projekt{ Identifikation der Kunden und deren Anforderungen{ Formulierung der SIX SIGMA Projektziele, Abstecken der SIX
SIGMA Projektgrenzen{ Grobes Bild des zu verbessernden Prozesses{ Prozessdefinition auf hoher Ebene, Entwicklung des Business
Case{ SIX SIGMA Datensammlung unter Beachtung der Kundenfor-
derungen sowie der Fehlermöglichkeiten{ Einbeziehung verschiedener Datenquellen{ Ableitung der benötigten SIX SIGMA Messgrößen{ Einführung in QFD – Quality Function Deployment{ Grundlagen zu den gängigen Verteilungen und statistischen
Verfahren{ Gezielte Anwendung grafischer Methoden zur Datenschich-
tung{ Entwicklung eines Messsystems (Stichproben, etc.){ Entwicklung von Stichprobenprüfungen{ Durchführung von Messungen{ Messsystemanalyse und Bewertung der Messsystemfähigkeit{ Arbeiten mit Prozesskennzahlen, Bestimmung des SIGMA-
Wertes{ Durchführung von Prozessfähigkeitsanalysen
Block 2 – SIX SIGMA MEASURE/SIX SIGMA ANALYSE{ Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse im Wechsel
bzw. in gegenseitiger Unterstützung{ Genaue Bestimmung der Ursachen für die gemessene Pro-
zessvariation{ Ableitung und Quantifizierung möglicher Verbesserungsmaß-
nahmen{ Tools zur effektiven Teamarbeit im Rahmen der SIX SIGMA
Projektarbeit{ Prozessanalyse, Komplexität Zeit- und Wertanalyse{ Datenanalyse, ursachenbezogene Messungen{ Statistische Testverfahren für unterschiedliche Datenarten (u.a.
Konfidenzbereiche, T-Tests, Varianzen-Tests, Chi²-Test, Vari-anzanalyse, Power & Sample Size, ...)
Block 3 – SIX SIGMA ANALYSE{ Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse im Wechsel
bzw. in gegenseitiger Unterstützung{ Verifizierung der Kernursachen von Prozessabweichungen
{ Ableitung und Quantifizierung möglicher Verbesserungsmaß-nahmen
{ Korrelations- und Regressionsanalyse, Mehrfachregression,Nichtlineare Regression
{ Einführung in DoE – Design of Experiments{ Vollfaktorielle Versuchspläne{ Teilfaktorielle Versuchspläne{ Vorgehensweise bei DoE Projekten{ Praktische Durchführung eines Experiments{ Variationsreduktion mit DoE{ Kovarianzanalye (ANCOVA)
Block 4 – SIX SIGMA IMPROVE/SIX SIGMA CONTROL{ Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface Designs){ Zielgrößenoptimierung (Multiple Response Optimierung){ Logistische Regressionsanalyse{ Kreatives, aber zahlenorientiertes Herausarbeiten von Lösun-
gen{ Sicherstellung der Kontinuität einer implementierten Lösung{ Übergabe eines geeigneten Steuerungsinstrumentariums an
den Prozesseigner{ Lean SIX SIGMA{ Toleranzen und Simulationen – SIX SIGMA Tools{ Innovative Erzeugung und Auswahl optimaler Lösungen{ Implementierung, Prozessdokumentation{ SIX SIGMA Monitoring/Control Charts (Führen und Interpre-
tieren){ Statistische Prozessregelung (SPC){ Der Abschluss eines SIX SIGMA Projektes
In allen Blöcken{ Einführung in SIX SIGMA Software Support{ Übertragung der SIX SIGMA Theorie auf die SIX SIGMA Pro-
jekte
Zwischen den einzelnen Blöcken der SIX SIGMA Black Belt Aus-bildung ist eine Umsetzung in 3- bis 4-wöchiger Projektarbeit imBetrieb notwendig!
ZIEL
Sie lernen in der Schulung „SIX SIGMA Black Belt“ den strategi-schen und wirtschaftlichen Nutzen von SIX SIGMA kennen undverstehen die Systematik des DMAIC-Zyklus im Detail. Sie kön-nen nach der SIX SIGMA Black Belt Schulung alle Tools des SIXSIGMA DMAIC-Zyklus erfolgreich anwenden, können ein Teamleiten und werden nachweislich als SIX SIGMA Black Belt in derLage sein, anspruchsvolle SIX SIGMA Verbesserungsprojekte im
Mit der Schulung „SIX SIGMA Black Belt“ der VOREST AG ent-scheiden Sie sich für eine praxisorientierte SIX SIGMA BlackBelt Ausbildung in vier Blöcken, um anspruchsvolle SIX SIGMAVerbesserungsprojekte im Unternehmen erfolgreich abzu-schließen. Sie werden durch die „SIX SIGMA Black Belt“ Schu-lung in die Lage versetzt, als SIX SIGMA Black Belt dasgewaltige Einsparpotenzial durch SIX SIGMA Prozessverbesse-rungen in Ihrem Unternehmen zu realisieren, welche Sie bereits
durch die Umsetzung eines ersten vollständigen SIX SIGMA Pro-jektes in der Schulung erreichen. Die Ausbildung entspricht demSIX SIGMA Konzept der American Society for Quality „ASQ“.Die Trainingsdurchführung erfolgt auf Basis eines anspruchsvol-len „LIVE“-Projekts in Ihrem Unternehmen mit hohem Einspar-potenzial und ganzheitlicher Unterstützung durch unserenMaster Black Belt, Herrn Jungheim, während der gesamten Pro-jektlaufzeit.
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Unternehmen erfolgreich abzuschließen und die mit dem SIXSIGMA Champion vereinbarten Ziele zu realisieren.
ZIELGRUPPE
Mitarbeiter aus den Bereichen F&E, Produktion, Qualitätswesenetc., aus Produktionsunternehmen sowie Kaufleute aus den Be-reichen Verwaltung, Marketing, Vertrieb von Handels- undDienstleistungsunternehmen, die SIX SIGMA als Black Belt um-setzen möchten.
VORAUSSETZUNG
Während der Ausbildung ist die kontinuierliche Projektarbeit er-forderlich. Als zukünftiger „SIX SIGMA Black Belt“ sollten Siewährend der gesamten Ausbildung einen Großteil Ihrer Zeit fürdiese anspruchsvolle Aufgabe zur Verfügung haben. Sie solltenin Ihrem Unternehmen die Kompetenz und die notwendigeUnterstützung bekommen, die entsprechenden Projekte in Angriffzu nehmen. Spaß an der Anwendung zahlreicher, auch statisti-scher Methoden ist sehr hilfreich, mathematische und statistischeGrundkenntnisse sind notwendig und werden vorausgesetzt, einsicherer Umgang mit dem PC ist erforderlich.
QUALIFIKATION UND PRÜFUNG
ProjektreviewsWährend Ihrer Ausbildung zum Black Belt bearbeiten Sie ein SIXSIGMA Projekt in Ihrem (oder einem anderen) Unternehmen.Nach der erstmaligen Vorstellung Ihres Projekts im 1. Trainings-block, haben Sie in den folgenden Blöcken dann die Gelegenheit,Ihre jeweiligen Projektfortschritte und die damit verbundene ziel-gerichtete Anwendung der im Training erlernten Methoden in kur-zen Präsentationen darzulegen. Dabei können Sie das Feedbackdes Trainers und der anderen Teilnehmer nutzen. Ein zusätzlicheshalbtägiges Projekt-Abschlussreview wird einige Wochen nachBeendigung des letzten Trainingsblockes stattfinden. Den entspre-chenden Termin legen Trainer und Teilnehmer spätestens im 4.Trainingsblock gemeinsam fest. Das Projekt kann zu diesem Zeit-punkt bereits abgeschlossen sein, muss es aber nicht.
ProjektabschlussberichtDie in den Trainingsreviews vorgestellten Projektfortschrittewachsen während der Ausbildung zu einem Projektberichtheran, der mit Beendigung des Projekts an den Trainer als PDF,Word- oder PowerPoint-Datei zur endgültigen Begutachtung ver-schickt wird. Vom Trainer erhalten Sie dann alsbald Feedbackund – falls keine größeren Änderungen/Ergänzungen mehr not-wendig sein sollten – die Freigabe des Projektabschlussberichts.
Projekt-ErfolgsbestätigungDer Champion als Vertreter des Managements bestätigt per E-Mail oder als Anhang im Projektabschlussbericht den Erfolgdes SIX SIGMA Projekts aus Sicht des Unternehmens
PrüfungAm letzten Trainingstag erfolgt eine schriftliche Prüfung auf Basisder erlernten Inhalte im Multiple-Choice-Format. Der Teilnehmerhat bestanden, wenn mindestens 60 Prozent der Gesamtpunkt-zahl erreicht wurden.
ZertifizierungSind alle Voraussetzungen erfüllt, erhält der Teilnehmer zum Ab-schluss der Ausbildung ein „SIX SIGMA Black Belt“ Zertifikat in
Deutsch und Englisch. Zu den Voraussetzungen gehören:{ die persönliche Teilnahme an allen vier „SIX SIGMA Black
Belt“ Trainingsblöcken, { die bestandene Abschlussprüfung,{ die nachweisliche Anwendung der wesentlichen „SIX SIGMA
Black Belt“ Methoden in Projekten, { das Vorliegen und die Freigabe des Projektabschlussberichts
durch den VOREST Master Black Belt, { die Bestätigung des Projekterfolgs aus Unternehmenssicht
durch den Champion.
MITZUBRINGENDES MATERIAL
Ein eigener Laptop mit vorinstallierter Minitab-Software ist erfor-derlich und in die „SIX SIGMA Black Belt“ Schulung mitzubringen.Sollte zu Beginn des Trainings auf Ihrem Rechner noch keine Mi-nitab-Software installiert sein, stellt die VOREST AG Ihnen für dieerste Trainingswoche eine 30 Tage-DEMO-Vollversion kostenloszur Verfügung.
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „SIXSIGMA – Wissen kompakt“. Info: www.vorest-ag.com/SEWK400
Dies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil“.
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
E-Learning vorab2
65Wissensbausteine
32Videos
1:27Videolaufzeit in h
45Übungen
60Grafiken
3 hca. Gesamtlaufzeit
E-Learning KursSix Sigma
01:59 / 02:22
Verbesserungsprojekte
Verbesserungsteams
Verbesserungsvorschläge
SIX SIGMA
KVP
BVW
Six Sigmaning KursE-Lear
Wissensbausteine65
ca. Gesamtlaufzeit3 h
Grafiken60
Übungen45
ideolaufzeit in hVVi1:27
ideosV32
59 / 02:2201:
W
KVP
IGMA
BVVW
IX SSIGSSIX
eläggeschorvgssvnsserueerbV
sametgsstnsserueerbV
etojekrgspnsserueerbV
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
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19.03.-23.03.18 Block 1 Bad Teinach Hotel Therme Teinach16.04.-20.04.18 Block 2 Bad Teinach Hotel Therme Teinach14.05.-18.05.18 Block 3 Pforzheim Parkhotel18.06.-22.06.18 Block 4 Pforzheim Parkhotel08.10.-12.10.18 Block 1 Düsseldorf Mercure Süd05.11.-09.11.18 Block 2 Düsseldorf NH Hotel City Nord03.12.-07.12.18 Block 3 Düsseldorf NH Hotel City Nord21.01.-25.01.19 Block 4 Düsseldorf NH Hotel City Nord
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Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das Vorlagenpaket KVP/KAIZEN mit allen Vorlagen zur Ein -führung und Weiterentwicklung im Wert von 199,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T000419
Der Vorlage DMAIC Zyklus im Wert von 19,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T001112
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem Vorlagenpaket KVP/KAIZEN sowie der Vorlage
DMAIC Zyklus im Gesamtwert von 219,80 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qua-lifikationsbescheinigungfür die Teilnahme an derSchulung und bei Erfül-lung aller Voraussetzun-gen das Zertifikat „SIXSIGMA Black Belt“ je-weils in Deutsch undEnglisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Teilnehmerunterlagen4
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Infos und Anwendertipps zu Ihrem Fachgebiet per E-Mail.
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
E-Learning-Kurs – Bonus5
E-Learning vorab: SIX SIGMA – Wissen kompaktim Wert von 199,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbe-schreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): KVP/KAIZENim Wert von 199,90 €
Vorlagen(paket): DMAIC Zyklusim Wert von 19,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Buchungsnummer: L41Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 9.990,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 20 Tage, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/L41
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: ÜbernachtungskostenIm Preis enthalten: Prüfungsgebühr
Präsenzschulung – Buchung P
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Schulungstermine
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 459,60 €
VOREST AG
VOREST AG
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Bookinklusive
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-
lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
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Für Produktionsbetriebe, Dienstleister und Handelsunternehmen
Lean SIX SIGMA Green Belt
INHALT
Lean{ Einführung ins Lean-Thinking{ Ursprung und Prinzipien sowie Umsetzung und Ergebnisse { Phasen der Implementierung von Lean Management{ Einführung in das Toyota Produktionssystem{ Die fünf Grundsätze von Lean und die sieben Arten der Ver-
schwendung{ Ist-Wertstrom Analyse: Bilden von Produktfamilien, Einsetzen
der Symbolik, Vorgehen bei der Aufnahme und Behandelnvon Problemfällen
{ Fluss-Kaizen durchführen: Taktberechnung, Zellenbildung,One-Piece-Flow installieren und Pull-Systeme aufbauen
{ Soll-Wertstrom entwickeln{ Muda-Walk durchführen, Verschwendungen erkennen und
dokumentieren{ Arbeitsplätze mit der 5S Methode gestalten{ Rüstzeiten mit der SMED Methode reduzieren
SIX SIGMA{ Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation, grobe
Prozessdarstellung{ Kundenanforderungen{ Systematische Ermittlung der entscheidenden Messgrößen{ Datensammlung und Auswertungsmöglichkeiten, grafische
Darstellung{ Grundlagen der Statistik{ Stichproben, Messsystemanalyse, Variation{ Bildung von Kennzahlen, SIGMA-Berechnung{ Systematische Prozess- und Datenanalyse, FMEA{ Vorstellung und Review eigener Projekte{ Anwendung schließender Statistik, Ermittlung statischer Aus-
sagen und Bestätigungen (verschiedene Testverfahren, Vari-anzanalyse, Korrelations- und Regressionsanalyse, statistischeVersuchsplanung DoE)
{ Möglichkeiten der Simulation{ Systematische Lösungsgenerierung und Auswahl{ Gezielte Entwicklung von Sollprozessen{ Kosten-Nutzen-Analyse{ Implementierung von effizienten Prozessen{ Prozessdokumentation{ Monitoring, Controlling mit stat. Methoden (SPC){ Anwendung der Statistik Software „Minitab“ in konkreten
Fallbeispielen
Zwischen den drei Blöcken ist eine Umsetzung in 3- bis 4-wö-chiger Projektarbeit im Betrieb notwendig!
ZIEL
Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von SIXSIGMA und Lean kennen und verstehen die Systematik desDMAIC-Zyklus im Detail. Sie können alle Tools zur erfolgreichenAnwendung des DMAIC-Zyklus und die Lean Tools zur Eliminie-rung von Verschwendung anwenden, können ein Team leitenund werden nachweislich in der Lage sein, eigenständig Verbes-serungsprojekte im Unternehmen erfolgreich abzuarbeiten unddie mit dem SIX SIGMA Champion/Lean Projektleiter vereinbar-ten SIX SIGMA Ziele zu realisieren.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte aus den Bereichen F&E, Produktion und Quali-tätswesen sowie aus den Bereichen Verwaltung, Marketing undVertrieb. Zudem Projektleiter und Gruppenleiter, die Lean undSIX SIGMA Projekte umsetzen sollen.
VORAUSSETZUNG
Während der Ausbildung ist die kontinuierliche Projektarbeiterforderlich. Als zukünftiger „Lean SIX SIGMA Green Belt“ soll-ten Sie in Ihrem Unternehmen die Kompetenz und die notwen-dige Unterstützung bekommen, die entsprechenden Projekte inAngriff zu nehmen. Das von Ihnen/der Firma zu bearbeitendeProjekt muss vor Trainingsbeginn ausgewählt sein, es muss eineProblembeschreibung vorliegen, das Ziel muss benannt sein,der Projektcharter (wird vorher versandt) ist ausgefüllt mitzu-bringen.
QUALIFIKATION UND PRÜFUNG
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander Schulung. Nach bestandener Prüfung und erfolgreichem Pro-jektabschluss erhalten Sie zudem das Zertifikat „Lean SIX SIGMAGreen Belt“ gemäß der Zertifizierungsordnung der Personalzer-tifizierungsstelle der VOREST AG in Deutsch und Englisch.
Lean SIX SIGMA ist nicht – wie vielleicht der eine oder anderevermuten mag – SIX SIGMA in Kurzversion, sondern ergänztsinnvoll die methodische Vorgehensweise von SIX SIGMA umdie Prinzipien und Werkzeuge des Lean Managements. So wer-den Sie als „Lean SIX SIGMA Green Belt“ in die Lage versetzt,Prozessverbesserungsprojekte nach dem DMAIC-Zyklus sowieKaizen-Workshops durchzuführen, um sowohl Variation alsauch Verschwendungen auf Prozessebene zu erkennen und zu reduzieren. Lean Initiativen machen es möglich, verschwen-dungsfrei, bestandsarm und in kürzestmöglicher Zeit nur das zu
produzieren, was der Kunde tatsächlich und genau zu diesemZeitpunkt benötigt. Sie werden in die Lage versetzt, das gewal-tige Einsparpotenzial durch Prozessverbesserungen in IhremUnternehmen zu realisieren. Werden Sie Lean Fachmann und SIX SIGMA Green Belt in einerintegrierten Ausbildung und führen Sie noch während dieserAusbildung ein anspruchsvolles „LIVE“-Projekt in Ihrem Unter-nehmen durch. Dabei werden Sie während der gesamten Pro-jektlaufzeit von unserem Master Black Belt, Herrn Jungheim,ganzheitlich unterstützt.
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Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „SIXSIGMA – Wissen kompakt“. Info: www.vorest-ag.com/SEWK400
Dies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil“.
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das Vorlagenpaket KVP/KAIZEN mit allen Vorlagen zur Ein -führung und Weiterentwicklung im Wert von 199,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T000419
Die Vorlage DMAIC-Zyklus im Wert von 19,90 Euro.Mit Hilfe des DMAIC-Zykluses teilen Sie Ihre Projekte im Unter-nehmen in die Phasen Define, Measure, Analyze, Improve undControl ein, um diese gründlich abzuwickeln und erfolgreichzum Abschluss zu bringen.Info: www.vorest-ag.com/T001112
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem Vorlagenpaket KVP/KAIZEN sowie der Vorlage zum
DMAIC-Zyklus im Gesamtwert von 219,80 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
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MITZUBRINGENDES MATERIAL
Ein eigener Laptop mit vorinstallierter Minitab-Software ist er-forderlich und in die „Lean SIX SIGMA Green Belt“ Schulungmitzubringen. Sollte zu Beginn des Trainings auf Ihrem Rechnernoch keine Minitab-Software installiert sein, stellt die VORESTAG Ihnen für die erste Trainingswoche eine 30-Tage-DEMO-Vollversion kostenlos zur Verfügung.
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Top-SchulungskonzeptDas SIX SIGMA Modell PTAR (Planung – Training – Anwendung– Review) nutzt zur Vermittlung eine große Auswahl an Metho-den und Medien.
1. Planung: Das bereits im Vorfeld über das SIX SIGMA Projekt-charter formulierte Ausbildungsprojekt liefert die Handlungsbasisfür den Teilnehmer. 2. Training: Das Training folgt im Ablauf und seiner inhaltlichenAusrichtung dem standardisierten DMAIC-Zyklus als Prozessver-besserungsleitfaden. 3. Anwendung: Über die Trainerpräsentationen hinaus wird das Er-lernen dieser Methoden im Einzelnen und in Kombinatorik durchzahlreiche Gruppen- und Einzelübungen unterstützt. 4. Review: Zusätzlich und entscheidend verankert wird das er-lernte Wissen durch die Anwendung des DMAIC-Zyklus und derdarin enthaltenen Methoden im zeitgleich zu bearbeitenden Aus-bildungsprojekt.
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
E-Learning vorab2
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Review
Planung
Training
Anwendung
Teilnehmerunterlagen4
65Wissensbausteine
32Videos
1:27Videolaufzeit in h
45Übungen
60Grafiken
3 hca. Gesamtlaufzeit
E-Learning KursSix Sigma
01:59 / 02:22
Verbesserungsprojekte
Verbesserungsteams
Verbesserungsvorschläge
SIX SIGMA
KVP
BVW
Six Sigmaning KursE-Lear
Wissensbausteine65
ca. Gesamtlaufzeit3 h
Grafiken60
Übungen45
ideolaufzeit in hVVi1:27
ideosV32
59 / 02:2201:
W
KVP
IGMA
BVVW
IX SSIGSSIX
eläggeschorvgssvnsserueerbV
sametgsstnsserueerbV
etojekrgspnsserueerbV
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Book inklusive
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17.09.-20.09.18 Block 1 Düsseldorf NH Hotel City Nord08.10.-12.10.18 Block 2 Düsseldorf Mercure Süd05.11.-09.11.18 Block 3 Düsseldorf NH Hotel City Nord
26.02.-01.03.18 Block 1 Pforzheim Parkhotel19.03.-23.03.18 Block 2 Bad Teinach Hotel Therme Teinach16.04.-20.04.18 Block 3 Bad Teinach Hotel Therme Teinach11.06.-14.06.18 Block 1 Düsseldorf NH Hotel City Nord25.06.-29.06.18 Block 2 Düsseldorf NH Hotel City16.07.-20.07.18 Block 3 Düsseldorf NH Hotel City Nord
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmerbei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informierenSie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen mo-natlich – per E-Mail – Fachinfos und Anwendertipps in IhremInteressens bereich zur Verfügung.
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und bei bestandener Prüfung das Zer-tifikat „Lean SIX SIGMA Green Belt“ jeweils in Deutsch undEnglisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!
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Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
E-Learning vorab: SIX SIGMA – Wissen kompaktim Wert von 199,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbeschreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): KVP/KAIZENim Wert von 199,90 €
Vorlagen(paket): DMAIC-Zyklusim Wert von 19,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Buchungsnummer: LP420Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 6.990,00Kursform: Präsenz-Schulung
Maximale Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 14 Tage, 9.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/LP420
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %. Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten Im Preis enthalten: Prüfungsgebühr
Schulungstermine
Präsenzschulung – Buchung – ServiceleistungP
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
VOREST AG VOREST AG
E-Learning-Kurs – Bonus5
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 459,60 €
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüflehr-
gängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
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Lean SIX SIGMA Black Belt
INHALT
Block 1 – Lean Management{ Einführung ins Lean Thinking{ Unterscheidung Lean und SIX SIGMA Projekte{ Schnittstellen Lean und SIX SIGMA{ Ursprung und Prinzipien, Beispiele der Umsetzung sowie der
Ergebnisse von Lean Management{ Phasen der Implementierung von Lean Management{ Einführung in das Toyota-Produktionssystem{ Die fünf Grundsätze von Lean und die sieben Arten der Ver-
schwendung{ Ist-Wertstrom-Analyse: Bilden von Produktfamilien, Einsetzen
der Symbolik, Vorgehen bei der Aufnahme und Behandelnvon Problemfällen
{ Fluss-Kaizen durchführen: Taktberechnung, Zellenbildung,One-Piece-Flow installieren und Pull-Systeme aufbauen
{ Soll-Wertstrom entwickeln{ Muda-Walk durchführen, Verschwendungen erkennen und
dokumentieren{ Arbeitsplätze mit der 5S Methode gestalten{ Rüstzeiten mit der SMED Methode reduzieren
Block 2 – DEFINE/MEASURE{ Einführung in SIX SIGMA{ Identifikation der Kunden und deren Anforderungen{ Formulierung der Projektziele, Abstecken der Projektgrenzen{ Grobes Bild des zu verbessernden Prozesses{ Prozessdefinition auf hoher Ebene (SIPOC), Entwicklung des
Business Case{ Datensammlung unter Beachtung der Kundenforderungen
sowie der Fehlermöglichkeiten{ Einbeziehung verschiedener Datenquellen{ Ableitung der benötigten Messgrößen{ Einführung in QFD{ Grundlagen zu den gängigen Verteilungen und statistischen
Verfahren{ Entwicklung eines Messsystems (Stichproben, etc.){ Entwicklung von Stichprobenprüfungen{ Durchführung von Messungen{ Messsystemanalyse{ Bestimmung des SIGMA-Wertes, Bestimmung der Prozess -
fähigkeit
Block 3 – MEASURE/ANALYSE{ Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse im Wechsel
bzw. in gegenseitiger Unterstützung{ Genaue Bestimmung der Ursachen für die gemessene Pro-
zessvariation{ Ableitung und Quantifizierung möglicher Verbesserungsmaß-
nahmen{ Tools zur effektiven Teamarbeit{ Prozessanalyse, Komplexität Zeit- und Wertanalyse{ Datenanalyse, ursachenbezogene Messungen{ Statistische Testverfahren für unterschiedliche Datenarten
(Tools: Multi Vari-Studie, Hypothesentest, Konfidenzbereiche,T-Test, F-Tests, Chi2-Test, Varianzanalyse, ...)
Block 4 – ANALYSE{ Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse im Wechsel
bzw. in gegenseitiger Unterstützung{ Verifizierung der Kernursachen von Prozessabweichungen{ Ableitung und Quantifizierung möglicher Verbesserungsmaß-
nahmen{ Regression und Korrelation, Mehrfachregression{ Einführung in DoE{ Vollständig faktorielle Versuchspläne{ Teilfaktorielle Versuchspläne{ Vorgehensweise bei DoE-Projekten{ Praktische Durchführung eines Experiments{ Variationsreduktion mit DoE{ Kovarianzanalyse (ANCOVA)
Block 5 – IMPROVE/CONTROL{ Response surface – Methoden{ Multiple Response Optimierung{ Kreatives, aber zahlenorientiertes Herausarbeiten von Lö-
sungen{ Sicherstellung der Kontinuität einer implementierten Lösung{ Übergabe eines geeigneten Steuerungsinstrumentariums an
den Prozesseigner{ Lean/SIX SIGMA{ Toleranzen und Simulationen{ Innovative Erzeugung und Auswahl optimaler Lösungen{ Implementierung, Prozessdokumentation{ Monitoring/Control Charts (Führen und Interpretieren){ Statistische Prozesslenkung (SPC){ Der Abschluss eines SIX SIGMA Projektes
Lean SIX SIGMA ist nicht – wie vielleicht der eine oder anderevermuten mag – SIX SIGMA in Kurzversion, sondern ergänztsinnvoll die methodische Vorgehensweise von SIX SIGMA umdie Prinzipien und Werkzeuge des Lean Managements. So wer-den Sie als angehender „Lean SIX SIGMA Black Belt“ in die Lageversetzt, größere Prozessverbesserungsprojekte nach demDMAIC-Zyklus sowie Kaizen-Workshops durchzuführen, um so-wohl Variation als auch Verschwendungen auf Prozessebene zuerkennen und zu reduzieren. Als anerkannter Methoden- undUmsetzungsexperte werden Sie in Ihrer Organisation den Wegzum Business Excellence effektiv und effizient mitgestalten,
Prozesse optimieren und verbessern sowie enorme Kostenreduk-tionen erzielen. Sie werden in die Lage versetzt, das gewaltigeEinsparpotenzial durch Prozessverbesserungen in Ihrem Unter-nehmen zu realisieren.
Werden Sie Lean Fachmann und SIX SIGMA Black Belt in einerintegrierten Ausbildung. Die Trainingsdurchführung erfolgt aufBasis eines anspruchsvollen „LIVE“-Projekts in Ihrem Unterneh-men mit hohem Einsparpotenzial und ganzheitlicher Unterstüt-zung durch unseren Master Black Belt, Herrn Jungheim, währendder gesamten Projektlaufzeit.
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In allen Blöcken{ Software Support{ Übertragung der Theorie auf die Projekte
Zwischen den einzelnen Blöcken ist eine Umsetzung in 3- bis 4-wöchiger Projektarbeit im Betrieb notwendig!
ZIEL
Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von SIXSIGMA und Lean kennen und verstehen die Systematik desDMAIC-Zyklus im Detail. Sie können alle Tools zur erfolgreichenAnwendung des DMAIC-Zyklus und die Lean Tools zur Eliminie-rung von Verschwendung anwenden, können ein Team leitenund werden nachweislich in der Lage sein, anspruchsvolle Ver-besserungsprojekte im Unternehmen erfolgreich abzuschließenund die mit dem SIX SIGMA Champion/Lean Projektleiter ver-einbarten Ziele zu realisieren.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte aus den Bereichen F&E, Produktion und Quali-tätswesen sowie aus den Bereichen Verwaltung, Marketing, Ver-trieb. Zudem Projektleiter und Gruppenleiter, die Lean und SIXSIGMA Projekte umsetzen sollen.
VORAUSSETZUNG
Während der Ausbildung ist die kontinuierliche Projektarbeit er-forderlich. Sie sollten in Ihrem Unternehmen die Kompetenz unddie notwendige Unterstützung bekommen, die entsprechendenProjekte in Angriff zu nehmen. Das von Ihnen/der Firma zu be-arbeitende Projekt muss vor Trainingsbeginn ausgewählt sein, esmuss eine Problembeschreibung vorliegen, das Ziel muss be-nannt sein, der Projektcharter (wird vorher versandt) ist ausgefülltmitzubringen. Die Freigabe des Projekts im Vorfeld und die dies-bezügliche Abstimmung ist ein Servicebestandteil der Ausbil-dung.
QUALIFIKATION UND PRÜFUNG
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander Schulung. Nach bestandener Prüfung und erfolgreichem Pro-jektabschluss erhalten Sie zudem das Zertifikat „Lean SIX SIGMABlack Belt“ gemäß der Zertifizierungsordnung der Personalzer-tifizierungsstelle der VOREST AG in Deutsch und Englisch.
MITZUBRINGENDES MATERIAL
Ein eigener Laptop mit vorinstallierter Minitab-Software ist er-forderlich und in die „Lean SIX SIGMA Black Belt“ Schulung mit-zubringen. Sollte zu Beginn des Trainings auf Ihrem Rechnernoch keine Minitab-Software installiert sein, stellt die VORESTAG Ihnen für die erste Trainingswoche eine 30-Tage-DEMO-Vollversion kostenlos zur Verfügung.
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Top-SchulungskonzeptDas SIX SIGMA Modell PTAR (Planung – Training – Anwendung– Review) nutzt zur Vermittlung eine große Auswahl an Metho-den und Medien.
1. Planung: Das bereits im Vorfeld über das SIX SIGMA Projekt-charter formulierte Ausbildungsprojekt liefert die Handlungsbasisfür den Teilnehmer. 2. Training: Das Training folgt im Ablauf und seiner inhaltlichenAusrichtung dem standardisierten DMAIC-Zyklus als Prozessver-besserungsleitfaden. 3. Anwendung: Über die Trainerpräsentationen hinaus wird das Er-lernen dieser Methoden im Einzelnen und in Kombinatorik durchzahlreiche Gruppen- und Einzelübungen unterstützt. 4. Review: Zusätzlich und entscheidend verankert wird das er-lernte Wissen durch die Anwendung des DMAIC-Zyklus und derdarin enthaltenen Methoden im zeitgleich zu bearbeitenden Aus-bildungsprojekt.
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „SIXSIGMA – Wissen kompakt“. Info: www.vorest-ag.com/SEWK400
Dieser E-Learning-Kurs ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein„Kann Lernteil“, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teil-nehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen.Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
E-Learning vorab2
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Review
Planung
Training
Anwendung
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
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26.02.-01.03.18 Block 1 Pforzheim Parkhotel19.03.-23.03.18 Block 2 Bad Teinach Hotel Therme Teinach16.04.-20.04.18 Block 3 Bad Teinach Hotel Therme Teinach14.05.-18.05.18 Block 4 Pforzheim Parkhotel18.06.-22.06.18 Block 5 Pforzheim Parkhotel17.09.-20.09.18 Block 1 Düsseldorf NH Hotel City Nord08.10.-12.10.18 Block 2 Düsseldorf Park Inn Süd05.11.-09.11.18 Block 3 Düsseldorf NH Hotel City Nord03.12.-07.12.18 Block 4 Düsseldorf NH Hotel City Nord21.01.-25.01.19 Block 5 Düsseldorf NH Hotel City Nord
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das Vorlagenpaket KVP/KAIZEN mit allen Vorlagen zur Ein -führung und Weiterentwicklung im Wert von 199,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T000419
Die Vorlage DMAIC-Zyklus im Wert von 19,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T001112
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem Vorlagenpaket KVP/KAIZEN sowie der Vorlage zum
DMAIC-Zyklus im Gesamtwert von 219,80 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und bei bestandener Prüfung das Zer-tifikat „Lean SIX SIGMA Black Belt“ jeweils in Deutsch undEnglisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
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Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Teilnehmerunterlagen4
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
E-Learning-Kurs – Bonus5
VOREST AG VOREST AG
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Infos und Anwendertipps in Ihrem Fachgebiet per E-Mail.
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
E-Learning vorab: SIX SIGMA – Wissen kompaktim Wert von 199,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbeschreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): KVP/KAIZENim Wert von 199,90 €
Vorlagen(paket): DMAIC-Zyklusim Wert von 19,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Buchungsnummer: LP410Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 11.990,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 24 Tage, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/LP410
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: ÜbernachtungskostenIm Preis enthalten: Prüfungsgebühr
Präsenzschulung – Buchung P
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Schulungstermine
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 459,60 €
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Bookinklusive
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-
lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
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Upgrade vom SIX SIGMA Green Belt zum Black Belt
INHALT
Block 1{ Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse{ Verifizierung der Kernursachen von Prozessabweichungen{ Ableitung und Quantifizierung potenzieller Verbesserungs-
maßnahmen{ Korrelations- und Regressionsanalyse, Mehrfachregression,
Nichtlineare Regression{ DoE – Design of Experiments{ Vollfaktorielle und teilfaktorielle Versuchspläne{ Schritte des Design of Experiments{ Praktische Durchführung eines Experiments{ Variationsreduktion mit DoE{ Kovarianzanalyse (ANCOVA)
Block 2{ Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface Designs){ Zielgrößenoptimierung (Multiple Response Optimierung){ Logistische Regressionsanalyse{ Kreatives, aber zahlenorientiertes Herausarbeiten von Lösun-
gen{ Sicherstellung der Kontinuität einer implementierten Lösung{ Übergabe geeigneter Instrumente an den Prozesseigner{ Lean/SIX SIGMA{ Toleranzen und Simulationen – SIX SIGMA Tools{ Innovative Erzeugung und Auswahl optimaler Lösungen{ Einführung, Prozessdokumentation{ SIX SIGMA Monitoring/Control Charts (Führen und Interpre-
tieren){ Statistische Prozessregelung (SPC){ Der Abschluss eines SIX SIGMA Projektes
In beiden Blöcken{ SIX SIGMA Software Unterstützung{ Übertragung der Theorie auf SIX SIGMA Projekte
WICHTIG: Wenn Sie bereits während Ihrer Green Belt-Ausbil-dung ein „LIVE-Projekt“ im Unternehmen realisiert haben, müs-sen Sie bei dieser Upgrade Schulung kein weiteres Projekt imUnternehmen bearbeiten (Vorbereitung, Durchführung zwischenden Blöcken und Abschlussbericht). Sie können dies aber selbst-verständlich dennoch vornehmen, wenn Sie dies wünschen. Beieiner Green Belt-Ausbildung ohne Projekt ist dies verpflichtend.
ZIEL
Sie erwerben weiterführende und vertiefende Kenntnisse undFertigkeiten hinsichtlich der Auswahl und Anwendung speziellerSIX SIGMA Werkzeuge, um im Rahmen des „DMAIC-Zyklus“besondere bzw. komplexe Aufgabenstellungen lösen zu können.Nach der Ausbildung können Sie alle Tools zur erfolgreichenAnwendung des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus anwenden, könnenein Team leiten und werden nachweislich als SIX SIGMA BlackBelt in der Lage sein, anspruchsvolle SIX SIGMA Verbesserungs-projekte im Unternehmen erfolgreich abzuschließen.
ZIELGRUPPE
Mitarbeiter und Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die sichauf Basis einer abgeschlossenen Green Belt-Ausbildung zum„SIX SIGMA Black Belt“ weiter qualifizieren möchten.
VORAUSSETZUNG
Voraussetzung für Teilnehmer, die ihre SIX SIGMA Green BeltAusbildung nicht bei der VOREST AG absolviert haben: { Nachweis einer 10-tägigen Ausbildung zum SIX SIGMA
Green Belt inkl. Projektnachweis (im Vorfeld).{ Teilnehmer, die nur eine 5-tägige Ausbildung zum SIX SIGMA
Green Belt absolviert haben, müssen vor der Schulung „Up-grade SIX SIGMA Green Belt zum Black Belt“ den 2. Blockder VOREST-Ausbildung „SIX SIGMA Green Belt“ besuchen(ggf. mit Abschlussprojekt).
QUALIFIKATION UND PRÜFUNG
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung für Ihre Teilnahmean der Schulung „Upgrade vom SIX SIGMA Green Belt zumBlack Belt“ und nach erfolgreich abgeschlossenem Projekt (in -sofern notwendig) mit bestandener Prüfung das Zertifikat „SIXSIGMA Black Belt“ in Deutsch und Englisch.
MITZUBRINGENDES MATERIAL
Ein eigener Laptop mit vorinstallierter Minitab-Software ist er-forderlich und in die Schulung mitzubringen. Sollte zu Beginndes Trainings auf Ihrem Rechner noch keine Minitab-Softwareinstalliert sein, stellt die VOREST AG Ihnen für die erste Trai-ningswoche eine 30-Tage-DEMO-Vollversion kostenlos zur Ver-fügung.
Sie haben bereits Ihre Ausbildung zum „SIX SIGMA Green Belt“erfolgreich absolviert und würden sich nun zusätzlich gerne zum„Black Belt“ qualifizieren lassen? Dann haben wir genau dasRichtige für Sie! Die Schulung „Upgrade vom SIX SIGMA GreenBelt zum Black Belt“ ist speziell für Green Belts entwickelt worden,die mit wenig Mehraufwand Ihren Wissensstand in Sachen SIXSIGMA durch die Ausbildung zum Black Belt erweitern möchten.
Nach dieser Upgrade Schulung können Sie ein Team leiten undwerden als SIX SIGMA Black Belt in der Lage sein, anspruchs-volle SIX SIGMA Verbesserungsprojekte im Unternehmen er-folgreich abzuschließen. Durch Ihren Trainer, Master Black BeltAxel Jungheim, erhalten Sie ganzheitliche Unterstützung undAntworten auf Ihre individuellen Fragen.
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Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „SIXSIGMA – Wissen kompakt“. Info: www.vorest-ag.com/SEWK400
Dies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil“.
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das Vorlagenpaket KVP/KAIZEN mit allen Vorlagen zur Ein -führung und Weiterentwicklung im Wert von 199,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T000419
Die Vorlage DMAIC-Zyklus im Wert von 19,90 Euro.Mit Hilfe des DMAIC-Zykluses teilen Sie Ihre Projekte im Unter-nehmen in die Phasen Define, Measure, Analyze, Improve undControl ein, um diese gründlich abzuwickeln und erfolgreichzum Abschluss zu bringen.Info: www.vorest-ag.com/T001112
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem Vorlagenpaket KVP/KAIZEN sowie der Vorlage
DMAIC-Zyklus im Gesamtwert von 219,80 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Top-SchulungskonzeptDas SIX SIGMA Modell PTAR (Planung – Training – Anwendung – Review) nutzt zur Vermittlung eine große Auswahl an Metho-den und Medien.
1. Planung: Das bereits im Vorfeld über das SIX SIGMA Projekt-charter formulierte Ausbildungsprojekt liefert die Handlungsbasisfür den Teilnehmer.
2. Training: Das Training folgt im Ablauf und seiner inhaltlichenAusrichtung dem standardisierten DMAIC-Zyklus als Prozessver-besserungsleitfaden.
3. Anwendung: Über die Trainerpräsentationen hinaus wird das Er-lernen dieser Methoden im Einzelnen und in Kombinatorik durchzahlreiche Gruppen- und Einzelübungen unterstützt.
4. Review: Zusätzlich und entscheidend verankert wird das er-lernte Wissen durch die Anwendung des DMAIC-Zyklus und derdarin enthaltenen Methoden im zeitgleich zu bearbeitenden Aus-bildungsprojekt.
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Teilnehmerunterlagen4
E-Learning vorab2SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Review
Planung
Training
Anwendung
65Wissensbausteine
32Videos
1:27Videolaufzeit in h
45Übungen
60Grafiken
3 hca. Gesamtlaufzeit
E-Learning KursSix Sigma
01:59 / 02:22
Verbesserungsprojekte
Verbesserungsteams
Verbesserungsvorschläge
SIX SIGMA
KVP
BVW
Six Sigmaning KursE-Lear
Wissensbausteine65
ca. Gesamtlaufzeit3 h
Grafiken60
Übungen45
ideolaufzeit in hVVi1:27
ideosV32
59 / 02:2201:
W
KVP
IGMA
BVVW
IX SSIGSSIX
eläggeschorvgssvnsserueerbV
sametgsstnsserueerbV
etojekrgspnsserueerbV
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
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Sevil [email protected]
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Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmerbei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informierenSie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen mo-natlich – per E-Mail – Fachinfos und Anwendertipps in IhremInteressens bereich zur Verfügung.
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Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und bei bestandener Prüfung das Zer-tifikat „SIX SIGMA Black Belt“ jeweils in Deutsch und Englischohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!
Monatlicher Expertenbrief8
E-Learning vorab: SIX SIGMA – Wissen kompaktim Wert von 199,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbeschreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): KVP/KAIZEN im Wert von 199,90 €
Vorlagen(paket): DMAIC-Zyklusim Wert von 19,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
11.12.-15.12.17 Block 1 Düsseldorf Mercure Süd22.01.-26.01.18 Block 2 Düsseldorf Mercure Süd14.05.-18.05.18 Block 1 Pforzheim Parkhotel18.06.-22.06.18 Block 2 Pforzheim Parkhotel
03.12.-07.12.18 Block 1 Düsseldorf NH Hotel City Nord21.01.-25.01.19 Block 2 Düsseldorf NH Hotel City Nord
Buchungsnummer: LP47Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 4.990,00Kursform: Präsenz-Schulung
Maximale Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 10 Tage, 9.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/LP47
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %. Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten Im Preis enthalten: Prüfungsgebühr
Schulungstermine
Präsenzschulung – Buchung – ServiceleistungP
Fotoshow7
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
VOREST AG VOREST AG
E-Learning-Kurs – Bonus5
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 459,60 €
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüflehr-
gängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
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Upgrade vom KVP Experten zum SIX SIGMA Green Belt
INHALT
Define Phase/Measure Phase{ SIX SIGMA Vorgehensweise{ Identifikation der Kunden und deren Anforderungen{ Green Belt Projekt, Formulierung der SIX SIGMA Projektziele,
Abstecken der Projektgrenzen{ Prozessdefinition auf hoher Ebene (SIPOC), Entwicklung des
Business Case{ SIX SIGMA Datensammlung unter Beachtung der Kundenfor-
derungen sowie der Fehlermöglichkeiten{ Einführung in QFD{ Ableitung der benötigten SIX SIGMA Messgrößen{ Entwicklung eines Messsystems (Stichproben, etc.){ Messsystemanalyse und Bewertung der Messsystemfähigkeit
Analyse Phase{ Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse im Wechsel
bzw. in gegenseitiger Unterstützung{ Verifizierung der Kernursachen von Prozessabweichungen{ Ableitung und Qualifizierung möglicher Verbesserungsmaß-
nahmen{ Regression und Korrelation, Mehrfachregression{ Statistische Testverfahren für unterschiedliche Datenarten{ Einführung in DoE{ Vollständig faktorielle Versuchspläne{ Vorgehensweise bei DoE-Projekten{ Ableitung und Quantifizierung möglicher Verbesserungsmaß-
nahmen{ Tools zur effektiven Teamarbeit{ Prozessanalyse, Komplexität Zeit- und Wertanalyse{ Bestimmung des SIGMA-Wertes, Bestimmung der Prozess -
fähigkeit
Improve Phase/Control Phase{ Kreatives, aber zahlenorientiertes Herausarbeiten von Lösungen{ Sicherstellung der Kontinuität einer implementierten Lösung{ Übergabe eines geeigneten Steuerungsinstrumentariums an
den Prozesseigner{ Lean SIX SIGMA{ Value based SIX SIGMA{ Innovative Erzeugung und Auswahl optimaler Lösungen{ Implementierung, Prozessdokumentation{ Monitoring/Control Charts (Führen und Interpretieren){ Der Abschluss eines SIX SIGMA Projektes
Projektreviews erfolgen während des 2. Blocks und nach dem 2. Block durch das Zusenden des Bearbeitungsstandes an die
VOREST AG. Die Zertifizierung erfolgt im Anschluss an die er-folgreiche Projekt umsetzung.
WICHTIG: Zwischen den Blöcken ist eine Umsetzung in 3- bis 4-wöchiger Projektarbeit im Betrieb notwendig!
In beiden Blöcken{ Software Support{ Übertragung der Theorie auf die Projekte
Software-SupportIm Verlauf des Trainings wird die Statistik Software Minitab ein-gesetzt. Sie gilt im Rahmen von SIX SIGMA Implementierungenals allgemein anerkannter Standard und unterstützt das Trainingund die Projektarbeit bei der Anwendung zahlreicher, auch kom-plexer statistischer und grafischer Werkzeuge sowie bei der Pro-jektorganisation. Die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten werdenim Training anhand von Übungsbeispielen sowie von im Rahmender Projektarbeit erfassten Daten erlernt – der Umgang mit denjeweiligen Software Optionen ist auch nach Abschluss des Trai-nings über die entsprechend gestaltete Dokumentation gut nach-vollziehbar.
ZIEL
Nach dem SIX SIGMA Green Belt Upgrade Training der VORESTAG und der damit verbundenen Qualifizierung zum „GreenBelt“, kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzenvon SIX SIGMA und verstehen die Systematik des SIX SIGMADMAIC-Zyklus im Detail. Sie können eigenständig Projekte ab-arbeiten, ein Team leiten und die vereinbarten Ziele reali sieren.
ZIELGRUPPE
KVP Experten, die das komplette KVP Ausbildungsprogramm,angefangen vom „Basiswissen KVP/KAIZEN“, der „Methoden-kompetenz KVP/KAIZEN“, über den „KVP Coach“ bis hin zum„KVP Experten“ durchlaufen haben. Ein Quereinstieg ohne dieKVP-Expertenausbildung der VOREST AG ist nicht möglich.
VORAUSSETZUNG
Vorherige Teilnahme an den VOREST Schulungen „BasiswissenKVP/KAIZEN“, „Methodenkompetenz KVP/KAIZEN“, „KVPCoach“ und „KVP Experte“.
QUALIFIKATION UND PRÜFUNG
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander Schulung und bei Erfüllung aller Vorraussetzungen das Zer-tifikat „SIX SIGMA Green Belt“ in Deutsch und in Englisch.
Als KVP Experte haben Sie das VOREST Ausbildungsprogrammim Bereich KVP bereits erfolgreich durchlaufen. Jetzt ist es Zeit,den nächsten Schritt zu gehen und Ihre Ausbildung in Bezug aufdas Thema SIX SIGMA zu vervollständigen. Nutzen Sie unsereUpgrade Schulung und werden Sie zertifizierter „SIX SIGMAGreen Belt“! Die Green Belt Schulung knüpft direkt an Ihren Wis-sensstand aus der KVP Ausbildung an und ergänzt diesen.
Unter Einbindung eines vollständigen SIX SIGMA „LIVE“-Pro-jektes in Ihrem Unternehmen, welches zwischen den Blöckenbearbeitet wird, erlernen Sie die SIX SIGMA Vorgehensweiseund die verschiedenen Projektphasen des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus. Dabei unterstützt Sie Ihr Trainer als Master Black Belt um-fassend während der gesamten Projektlaufzeit.
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ProjektreviewsWährend Ihrer Ausbildung zum Green Belt bearbeiten Sie einSIX SIGMA Projekt in Ihrem (oder einem anderen) Unternehmen.Nach der erstmaligen Vorstellung Ihres Projekts im 1. Trainings-block, haben Sie im Folgeblock dann die Gelegenheit, Ihre je-weiligen Projektfortschritte und die damit verbundene zielgerich-tete Anwendung der im Training erlernten Methoden in einer kur-zen Präsentationen darzulegen. Dabei können Sie das Feedbackdes Trainers und der anderen Teilnehmer nutzen. Ein zusätzlicheshalbtägiges Projekt-Abschlussreview wird einige Wochen nachBeendigung des letzten Trainingsblockes stattfinden. Den entspre-chenden Termin legen Trainer und Teilnehmer spätestens im 2.Trainingsblock gemeinsam fest. Das Projekt kann zu diesem Zeit-punkt bereits abgeschlossen sein, muss es aber nicht.
ProjektabschlussberichtDie in den Trainingsreviews vorgestellten Projektfortschrittewachsen während der Ausbildung zu einem Projektbericht he -ran, der mit Beendigung des Projekts an den Trainer als PDF-,Word- oder PowerPoint-Datei zur endgültigen Begutachtung ver-schickt wird.
Projekt-Erfolgsbestätigung Der Champion als Vertreter des Managements bestätigt per E-Mail oder als Anhang im Projektabschlussbericht den Erfolgdes SIX SIGMA Projekts aus Sicht des Unternehmens.
PrüfungAm letzten Trainingstag erfolgt eine schriftliche Prüfung auf Basisder erlernten Inhalte im Multiple Choice-Format. Der Teilnehmerhat bestanden, wenn mindestens 60 Prozent der Gesamtpunkt-zahl erreicht wurden.
ZertifizierungSind alle Voraussetzungen erfüllt, erhält der Teilnehmer zum Ab-schluss der Ausbildung ein „SIX SIGMA Green Belt“ Zertifikat inDeutsch und Englisch. Zu den Voraussetzungen gehören:{ die persönliche Teilnahme an beiden „SIX SIGMA Green Belt“
Schulungsblöcken, { die bestandene Abschlussprüfung{ die nachweisliche Anwendung der wesentlichen „SIX SIGMA
Green Belt“ Methoden in Projekten, { das Vorliegen und die Freigabe des Projektabschluss berichts
durch den VOREST Master Black Belt { die Bestätigung des Projekterfolgs aus Unternehmenssicht
durch den ChampionDie Zertifizierung zum „SIX SIGMA Green Belt“ erfolgt durchdie Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG.
MITZUBRINGENDES MATERIAL
Ein eigener Laptop mit vorinstallierter Minitab-Software ist erfor-derlich und in die „Upgrade KVP Experte zum SIX SIGMA GreenBelt“ Schulung mitzubringen. Sollte zu Beginn des Trainings aufIhrem Rechner noch keine Minitab-Software installiert sein, stellt dieVOREST AG Ihnen für die erste Trainingswoche eine 30-Tage-DEMO-Voll version kostenlos zur Verfügung.
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Top-SchulungskonzeptDas SIX SIGMA Modell PTAR (Planung – Training – Anwendung– Review) nutzt zur Vermittlung eine große Auswahl an Methoden und Medien.
1. Planung: Das bereits im Vorfeld über das SIX SIGMA Projekt-charter formulierte Ausbildungsprojekt liefert die Handlungsbasisfür den Teilnehmer. 2. Training: Das Training folgt im Ablauf und seiner inhaltlichenAusrichtung dem standardisierten DMAIC-Zyklus als Prozessver-besserungsleitfaden. 3. Anwendung: Über die Trainerpräsentationen hinaus wird das Er-lernen dieser Methoden im Einzelnen und in Kombinatorik durchzahlreiche Gruppen- und Einzelübungen unterstützt. 4. Review: Zusätzlich und entscheidend verankert wird das er-lernte Wissen durch die Anwendung des DMAIC-Zyklus und derdarin enthaltenen Methoden im zeitgleich zu bearbeitenden Aus-bildungsprojekt.
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „SIXSIGMA – Wissen kompakt“. Info: www.vorest-ag.com/SEWK400
Dieser E-Learning-Kurs ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein„Kann Lernteil“, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teil-nehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen.Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Review
Planung
Training
Anwendung
E-Learning vorab2
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
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Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das Vorlagenpaket Prozessmanagement & Geschäftsprozesseim Wert von 249,90 Euro Info: www.vorest-ag.com/T000387
Die Vorlage DMAIC-Zyklus im Wert von 19,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T001112
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem Vorlagenpaket Prozessmanagement & Geschäftspro-
zesse sowie der Vorlage zum DMAIC-Zyklus im Gesamtwertvon 269,80 Euro
} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und das Zertifikat „SIX SIGMA GreenBelt“ jeweils in Deutsch und Englisch ohne Zusatzkosten!Exklusiv bei der VOREST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Teilnehmerunterlagen4
übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Infos und Anwendertipps in Ihrem Fachgebiet per E-Mail.
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
E-Learning-Kurs – Bonus5
VOREST AG VOREST AG
E-Learning vorab: SIX SIGMA – Wissen kompaktim Wert von 199,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbe-schreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): Prozessmanagement & Geschäftsprozesseim Wert von 249,90 €
Vorlagen(paket): DMAIC-Zyklusim Wert von 19,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
19.03.-23.03.18 Block 1 Bad Teinach Hotel Therme Teinach16.04.-20.04.18 Block 2 Bad Teinach Hotel Therme Teinach25.06.-29.06.18 Block 1 Düsseldorf NH Hotel City16.07.-20.07.18 Block 2 Düsseldorf NH Hotel City Nord08.10.-12.10.18 Block 1 Düsseldorf Mercure Süd05.11.-09.11.18 Block 2 Düsseldorf NH Hotel City Nord
Buchungsnummer: LP104Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 3.999,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 10 Tage, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/LP104
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: ÜbernachtungskostenIm Preis enthalten: Prüfungsgebühr
Präsenzschulung – Buchung P
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Schulungstermine
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 509,60 €
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Bookinklusive
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-
lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:34 Seite 339
340
SIX SIGMA Master Black Belt (MBB)
INHALT
{ Review Black Belt Training{ Die Rolle des MBBs im Unternehmen{ Konzipierung und Durchführung von:
} SIX SIGMA Trainings} Projekt Reviews} BB-/GB-Workshops} SIX SIGMA Lenkungsauschüssen
{ Kommunikation von SIX SIGMA im Unternehmen{ Führung von SIX SIGMA Teams{ Umgang mit nicht-normalverteilten Daten{ Spezielle statistische Testverfahren{ Design for SIX SIGMA{ Zuverlässigkeitsprüfung{ SIX SIGMA im Umfeld anderer QM-Methoden/-Initiativen{ Vertiefung: Anwenden der Statistik-Software{ Optional: statistische Tools aus dem Bereich Time Series oder
Multivariate Methoden{ Projektpräsentationen und Vorträge zu speziellen Themen der
Teilnehmer{ Fallbeispiele und Übungen
Die Ausbildung verlangt nachzuweisende Qualifikationen/Er-fahrungen in folgenden Bereichen:1. Die Teilnahme an einer viertägigen Vertiefungsschulung2. Die erfolgreiche Durchführung von mindestens drei SIX
SIGMA Projekten3. Das Coaching von sich in Projekten befindenden Green/
Black Belts4. Das Trainieren von Green bzw. Black Belts5. Die Ausarbeitung einer im Rahmen einer Green/Black Belt
Schulung anwendbaren Lerneinheit6. Weitere Aktivitäten, die über die Arbeit eines „gewöhnlichen“
Black Belts hinausgehen (z.B. Erstellung von Management-vorlagen im Rahmen der Implementierung von SIX SIGMA,Moderation von SIX SIGMA Lenkungsauschüssen, Teilnahmean SIX SIGMA Konferenzen, Konzipierung und Durchführungvon Green/Black Belt-Workshops etc.)
Die Punkte 1 bis 4 stellen zu erfüllende Muss-Kriterien, die Punkte5 und 6 Kann-Kriterien dar. Die Bewertung, inwieweit der Teilneh-mer die erforderliche Gesamtqualifikation zur Erlangung einesMaster Black Belt-Zertifikats erfüllt hat, erfolgt über den ausbilden-den MBB auf Basis eines Punkte-Systems (scoring card). Es ist i.d.R.mit einer ca. 6- bis 18-monatigen Ausbildungszeit zu rechnen.
HINWEIS: Die zur SIX SIGMA Master Black Belt Ausbildung auf-geführten Termine werden in der Regel noch einmal gesondert
mit den Teilnehmern abgestimmt. Da es sich bei dieser Ausbil-dung in den meisten Fällen um eine Individual-Ausbildung han-delt, können die Termine nach Abstimmung zwischen Trainer undTeilnehmer individuell gelegt werden.
ZIEL
Erwerben weiterführender und vertiefender Kenntnisse und Fer-tigkeiten hinsichtlich Auswahl und Anwendung spezieller SIXSIGMA Werkzeuge sowie der Unterstützung des Managementsbei der Einführung und Weiterentwicklung einer SIX SIGMA Or-ganisation und des methodischen und didaktischen Wissens zurAusbildung von Black und Green Belts.
ZIELGRUPPE
Mitarbeiter und Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die sichauf Basis einer abgeschlossenen Black Belt Ausbildung zum SIXSIGMA Master Black Belt weiter qualifizieren wollen.
QUALIFIKATION UND PRÜFUNG
Sie erhalten einen Qualifikationsnachweis zur Teilnahme und beiErfüllung der Voraussetzungen der Master Black Belt Ausbildung(Coaching von Projekten, Trainieren von Belts und Ausarbeitenvon SIX SIGMA Lerneinheiten) und bestandener Prüfung das Zer-tifikat „SIX SIGMA Master Black Belt“ in Deutsch und Englisch.
PrüfungsabnahmePrüfungsabnahme und Zertifikatserstellung erfolgt durch die Per-sonalzertifizierungsstelle der VOREST AG.
Seite 1 von 2
Als „SIX SIGMA Master Black Belt“ erfahren Sie die umfassend-ste Ausbildung im Rahmen von SIX SIGMA Programmen. AufGrund Ihres hohen Grades kommunikativer und fachlicher Kom-petenz gelingt es Ihnen, sowohl die Prozessverbesserungsteamsdurch ein effizientes Training und Coaching zu führen als auchdas Management hinsichtlich ständiger Bewertung sowie Weiter-
entwicklung der Initiative zu unterstützen. Lernen Sie in der VOREST Schulung „SIX SIGMA Master Black Belt“ die kurzfris-tigen Umsetzungs- und langfristigen Gestaltungsaktivitäten derso facettenreichen SIX SIGMA Welt kennen und verstehen Sie,welche Bindegliedfunktion Sie als Master Black Belt in IhremUnternehmen eingehen.
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:34 Seite 340
übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Infos und Anwendertipps in Ihrem Fachbereich per E-Mail.
341Seite 2 von 2
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „SIXSIGMA – Wissen kompakt“. Info: www.vorest-ag.com/SEWK400Dies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil“.
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das Vorlagenpaket Prozessmanagement & Geschäftsprozesseim Wert von 249,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T000387
Die Vorlage DMAIC Zyklus im Wert von 19,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T001112
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:
} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem Vorlagenpaket Prozessmanagement & Ge-
schäftsprozesse sowie der Vorlage DMAIC Zyklusim Gesamtwert von 269,80 Euro
} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Servicekostenlos
Ausführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qua-lifikationsbescheinigungfür die Teilnahme an derSchulung und bei Erfül-lung aller Voraussetzun-gen das Zertifikat „SIXSIGMA Master Black Belt“jeweils in Deutsch undEnglisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
Teilnehmerunterlagen4
E-Learning-Kurs – Bonus5
E-Learning vorab2
E-Learning vorab: SIX SIGMA – Wissen kompaktim Wert von 199,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbe-schreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): Prozessmanagement & Geschäftsprozesseim Wert von 249,90 €
Vorlagen(paket): DMAIC Zyklusim Wert von 19,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
21.06.-22.06.18 Block 1 Bad Teinach Hotel Therme Teinach20.09.-21.09.18 Block 2 Bad Teinach Hotel Therme Teinach11.10.-12.10.18 Block 1 Düsseldorf Mercure Süd06.12.-07.12.18 Block 2 Düsseldorf NH Hotel City
Buchungsnummer: LP40Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 5.990,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 8Dauer, Uhrzeit: 4 Tage, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/LP40
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: ÜbernachtungskostenIm Preis enthalten: Prüfungsgebühr
Präsenzschulung – Buchung P
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Schulungstermine
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 509,60 €
VOREST AG
VOREST AG
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-
lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:34 Seite 341
342
Für Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen und Forschungseinrichtungen
DoE – Design of Experiments
INHALT
{ Einführung in die Statistische Versuchsplanung (DoE){ Statistische Grundlagen{ Vollständig faktorielle Versuchspläne{ 2k-Faktorielle Versuchspläne{ Teilfaktorielle Versuchspläne{ Blocking Strategie, Center Points, Trennschärfe und Stichpro-
benumfang{ Umgang mit diskreten und stetigen Störgrößen, Kovarianz -
analyse (ANCOVA){ Planung, Durchführung und Analyse eines praktischen Expe-
riments{ Zielgrößenoptimierung (Multiple Response Optimierung),
numerisch und grafisch{ Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface Designs){ Analyse aller Praxisbeispiele mit der Statistik-Software Minitab{ Einblick in ergänzende bzw. alternative Versuchsplanungsme-
thoden, wie Plackett-Burmann-, Box-Behnken-, D-optimale-,aguchi-Versuchspläne und Shainin-Methoden
{ DoE Leitfaden – Roadmap zur Planung, Durchführung undAuswertung von Versuchen, Produkt- und Prozessoptimierungals Folge der DoE Anwendung
In Teamarbeit wird eine vollständige Planung und Auswertungtrainiert und die Ergebnisse gemeinsam diskutiert.
ZIEL
Sie erhalten das notwendige Basiswissen zum Verständnis derDoE Methoden und zur Umsetzung bei der Neuplanung oderbei der Verbesserung vorhandener Prozesse in Ihrem Unterneh-men. Wir zeigen Ihnen praxisnahe DoE Verfahren, die mit Hilfevorhandener Tabellenkalkulationsprogramme sicher und ergeb-nisorientiert die Planung aussagefähiger DoE Versuchsreihen er-möglichen. Sie lernen die DoE Versuchsreihen so zu entwerfen,dass ein Optimum an Aussagekraft bei vertretbarem Aufwanderreicht werden kann.
ZIELGRUPPE
Ingenieure, Fachbereichsleiter und Techniker aus den BereichenF&E, Produktion und QM, Führungskräfte und Mitarbeiter, dieeine Systematik zur Ver besserung des Versuchs aufbaus einführenund DoE zum erfolgreichen Einsatz nutzen möchten.
VORAUSSETZUNG
Grundkenntnisse in statistischen Verfahren als Voraussetzungzur Umsetzung von DoE – Design of Experiments.
Seite 1 von 2
Versuchsreihen im Rahmen des DoE liefern wichtige Ergebnissefür Produktentscheidungen oder die Anlage von Prozessen. Unsicherheiten im Versuchsdesign führen zu Rückschlägen, Pro-duktionsausfällen oder verminderter Prozessqualität. Die DoEMethode beinhaltet Techniken, durch welche sich die DoE Ver-suchsplanung so ausrichten lässt, dass die Entwicklung von Pro-dukten und Prozessen möglichst robust gegenüber Störeinflüssen
ist. Wagen Sie einen Versuch mit dem Einsatz der DoE Methode!Sie werden durch eine verbesserte Prozess- und Produktqualitätund höchstmögliche Zuverlässigkeit bei reduzierten Kosten undZeiteinsatz belohnt. Ihr Trainer verfügt über langjährige Praxis-erfahrung bei der DoE Versuchsplanung und kann somit auchIhre individuellen Fragen in der Schulung beantworten!
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „SIXSIGMA – Wissen kompakt“. Info: www.vorest-ag.com/SEWK400
Dies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil“.
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
E-Learning vorab2
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
QUALIFIKATION
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander Schulung „DoE – Design of Experiments“ in Deutsch undEnglisch.
65Wissensbausteine
32Videos
1:27Videolaufzeit in h
45Übungen
60Grafiken
3 hca. Gesamtlaufzeit
E-Learning KursSix Sigma
01:59 / 02:22
Verbesserungsprojekte
Verbesserungsteams
Verbesserungsvorschläge
SIX SIGMA
KVP
BVW
Six Sigmaning KursE-Lear
Wissensbausteine65
ca. Gesamtlaufzeit3 h
Grafiken60
Übungen45
ideolaufzeit in hVVi1:27
ideosV32
59 / 02:2201:
W
KVP
IGMA
BVVW
IX SSIGSSIX
eläggeschorvgssvnsserueerbV
sametgsstnsserueerbV
etojekrgspnsserueerbV
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:34 Seite 342
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Die Kurzschulung Qualitätsmessung und Prüf planung im Wertvon 99,90 Euro mit:Trainerunterlagen zur Vorbereitung:} Anwendungsleitfaden & Trainerleitfaden} Vorlage: Kreativitätstechniken, ModerationsgrundlagenTeilnehmer- und Schulungsunterlagen:} Präsentation zur Kurzschulung} Feedbackformular für die TeilnehmerVorlagen zur Organisation und zum Nachweis der Schulung:} Teilnehmerliste} Vorlage Qualifikationsbescheinigung Info: www.vorest-ag.com/T000660
Diese Kurzschulung ist nicht Bestandteil der Schulung, sondernbeinhaltet alle notwendigen Vorlagen zur Vorbereitung, Durchfüh-rung und Nachbereitung Ihrer eigenen Schulung im Un ternehmen.So vermitteln Sie auch Ihren Mitarbeitern professionell die Grund-lagen der Qualitätsmessung und Prüfplanung.
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrer Kurzschulung Qualitätsmessung und Prüfplanung im
Wert von 99,90 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbeschei-nigung für die Teilnahme an der Schulung„DoE – Design of Experiments“ in Deutschund Englisch ohne Zusatzkosten! Exklusivbei der VOREST AG! 02.05.-04.05.18 Stuttgart NH Hotel Airport
17.12.-19.12.18 Düsseldorf Park Inn Süd
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Infos und Anwendertipps in Ihrem Fachgebiet per E-Mail.
343Seite 2 von 2
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Qualifikationsbescheinigung6
Teilnehmerunterlagen4
E-Learning-Kurs – Bonus5
E-Learning vorab: SIX SIGMA – Wissen kompaktim Wert von 199,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbe-schreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): Kurzschulung Qualitätsmes-sung und Prüfplanungim Wert von 99,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Buchungsnummer: S45Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 1.299,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 3 Tage, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/S45
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten
Präsenzschulung – Buchung P
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
SchulungstermineVOREST AG
VOREST AG
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 339,70 €
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Bookinklusive
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-
lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:34 Seite 343
Lean Management
I H R E I N S T I E G
Präsenz-Schulung
ZERTIFIKATLean Manager
Präsenz-Schulung
Upgrade Lean Manager zum Lean Experten
ZERTIFIKATLean Experte
S. 307LP75
Lean ManagerS. 305LP74
Präsenz-Schulung
Präsenz-Schulung
Lean ExperteBlock 2
ZERTIFIKATLean Experte
S. 302LP70
Lean ExperteBlock 1 S. 302LP70
Präsenz-Schulung
Präsenz-Schulung
5S Auditor
ZERTIFIKAT5S Auditor
S. 312LP73
2 Wege zum Lean Experten:
Direktausbildung in 2 BlöckenLean Manager – mit der Möglichkeit des späteren Upgrades
301
Basiswissen 5S MethodeS. 309L73
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:33 Seite 301
302 Seite 1 von 3Seite 1 von 3
Lean Experte
INHALT
Lean Block 1 (vier Tage){ Einführung ins Lean Thinking{ Lean Ursprung und Prinzipien, Beispiele der Umsetzung
sowie der Ergebnisse von Lean Management{ Phasen der Implementierung von Lean Management{ Einführung in das Toyota Produktionssystem{ Die fünf Grundsätze von Lean und die sieben Arten der Ver-
schwendung{ Ist-Wertstrom Analyse:{ Bilden von Produktfamilien, Einsetzen der Symbolik,{ Vorgehen bei der Aufnahme und Behandeln von Problem -
fällen{ Fluss-Kaizen durchführen:{ Taktberechnung, Zellenbildung,{ One-Piece-Flow installieren und Pull-Systeme aufbauen{ Soll-Wertstrom entwickeln{ Muda Walk durchführen, Verschwendungen erkennen und
dokumentieren{ Arbeitsplätze mit der 5S Methode gestalten{ Rüstzeiten mit der SMED Methode reduzieren
Lean Block 2 (vier Tage){ Fluss-Kaizen durchführen (Levelling):
} Produktionskapazitäten glätten und Variantenvielfalt be-herrschen
{ Prozessstandards erstellen und einführen{ Montage mit Materialien mittels „Milk-run“ versorgen{ Einfluss des Jidoka auf eine Fließfertigung{ Total Productive Maintenance, OEE-Berechnung{ Lean Metriken und Kennzahlen erstellen und bewerten{ Lean Accounting{ Einführung in die Toyota Managementprinzipien{ Präsentation von erfolgreichen Beispielen aus der Praxis und
deren Ergebnisse{ Verstehen der Rolle und Aufgabe des Lean Champions{ Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennenlernen{ Einbeziehung in das Lieferanten Supply Chain Management{ Lean SIX SIGMA{ Bedeutung des Kaizen-Managements
In Planspielen lernen die Teilnehmer die wichtigsten Lean Werk-zeuge erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zuerzielen.
Nachfolgend zeigen wir Ihnen beispielhaft ein mögliches Planspiel:
PLANSPIEL VAPRO
Mit dem Planspiel VAPRO werden betriebliche Prozessabläufeeiner variantenreichen Fertigung realitätsnah abgebildet. Ziel istes, bei Ihnen die Bereitschaft zu einem veränderten Denken undHandeln schnell und nachhaltig zu aktivieren.Das Planspiel VAPRO macht Lean Excellence für variantenreicheProduzenten erfahr- und greifbar. Die Aufgabe des Teams bestehtnun darin, die Produktivität zu erhöhen, indem der Prozess -ablauf, die Prozesssteuerung und Organisation sowie das Layoutverbessert und somit die Durchlaufzeit verkürzt wird. Der Fokusliegt dementsprechend darauf, Fluss und einen One-piece-Flowzu erzeugen, im Kundentakt zu arbeiten sowie Zellen zu bilden,aber auch die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte – je nachden vorgegebenen Rahmenbedingungen wie Lieferzeit und Ter-mintreue.
Innerhalb dieses Planspiels sollen Sie einen Fertigungsprozessvon der Auftragsvergabe bis zur Fertigware für den Kundendurchspielen. Es werden verschiedene betriebliche Funktionen,wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- undEndmontage, Prüfung sowie Lager und Logistik zu besetzen sein.Nach jeder Spielrunde hat das Team die Aufgabe, Maßnahmeneinzuleiten, die sowohl die Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit,Flussgrad) als auch Produktivität und Qualität erhöhen.
Das zwischen den Spielrunden von unseren Trainern vermittelteHintergrundwissen unterstützt Sie auch in diesem Planspiel beider selbstständigen Erarbeitung Ihrer Verbesserungen.Sie vermitteln Ihnen das nötige Know-how, um die Methodenumsetzen zu können. Bei diesem Planspiel VAPRO setzen Siesich thematisch mit dem Wertstromdesign, der Visualisierung,dem Kaizen u.v.m. auseinander und erfahren, inwiefern verän-derte Prozesse Ihre Wertschöpfung verbessern können.
Außerdem vertiefen Sie Ihr Wissen in den weiteren Planspielen:{ Planspiel 5S – Produktion{ Planspiel 5S – Büro zum Live-Erleben der Auswirkungen von
5S{ Planspiel SMED zur Umsetzung der Methode zur Rüstzeit-
optimierung SMED{ Planspiel Lean Office zur Übertragung der Lean Management
Prinzipien in die tägliche Büroarbeit zur Beschleunigung desAuftragsabwicklungsprozesses
Zwischen den Blöcken kann eine Umsetzung in ein- bis zwei -wöchiger Projektarbeit im Unternehmen erfolgen!
Möchten Sie als Lean Experte Ihre Produktionskosten senken sowiedie Durchlaufzeit Ihrer Produkte drastisch verkürzen? Lean Ma-nagement Initiativen machen es möglich, verschwendungsfrei,bestandsarm und in kürzestmöglicher Zeit nur das zu produ-zieren, was der Kunde tatsächlich und genau zu diesem Zeitpunkt
benötigt. Als Lean Experte begleiten Sie dabei alle Lean Initiativender verschiedensten Bereiche in Ihrem Unternehmen und verknüp-fen sie mit strategischen Zielen. Fördern Sie das Verständnis unddie Integration des Lean Gedankens in Ihrer Unternehmenskulturund profitieren Sie von dem erfolgreichen Ergebnis.
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303Seite 2 von 3
ZIEL
Sie lernen in der Schulung den strategischen und wirtschaftlichenNutzen des Lean Production Ansatzes genau kennen und ver-stehen die Systematik des Lean Thinkings, der Lean Tools unddes Lean Managements im Detail. In der Rolle des Lean Expertenkönnen Sie die Planung und zielgerichtete Umsetzung von LeanAktivitäten mit Hilfe der bekannten Lean Tools erfolgreich reali-sieren und anspruchsvolle „Kaizen Workshops“ leiten.
ZIELGRUPPE
Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirteund Techniker, aber auch Führungs- und Fachkräfte aus Produk-tion, Logistik, SCM, Organisation und interne Berater, die selbstaktiv Lean Methoden umsetzen möchten.
VORAUSSETZUNG
Prinzipiell sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.Als zukünftiger Lean Experte ist es aber sinnvoll, wenn Sie wäh-rend der gesamten Ausbildung ca. 50 Prozent Ihrer Zeit für dieseanspruchsvolle Aufgabe zur Verfügung haben. Darüber hinaussollten Sie in Ihrem Unternehmen die Akzeptanz und die not-wendige Unterstützung erhalten, um die entsprechenden Projektein Angriff nehmen zu können.
QUALIFIKATION UND PRÜFUNG
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung und nach bestan-dener Prüfung am Ende der Schulung das VOREST Zertifikat„Lean Experte“ in Deutsch und Englisch. Eine Wiederholung derPrüfung ist zu einem späteren Zeitpunkt möglich.
PrüfungsinhalteDie Prüfung bezieht sich inhaltlich auf die VOREST Schulung„Lean Experte“.
PrüfungszulassungPrüfungsvoraussetzung ist die Teilnahme an den beiden Blöcken,die nachweislichen Anwendungen der Lean Tools in den Projek-ten und der Nachweis über konkrete Projekterfolge, z. B. erheb-liche finanzielle Einsparungen.
PrüfungsabnahmePrüfungsabnahme und Zertifikatserstellung erfolgt durch die Per-sonalzertifizierungsstelle der VOREST AG.
IHRE AUSBILDUNGSSCHRITTE
Die beiden Blöcke des Lean Experten können Sie auch einzelnbuchen und die Ausbildung in zwei Schritten absolvieren:
1. Schritt: Lean Manager
2. Schritt: Upgrade Lean Manager zum Lean Experten
Siehe Ausbildungsgrafik S. 301
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Accelerated Learning in der Schulung – Interaktives LernenTop-Schulungskonzept: AKTIVE Beteiligung der Teilnehmer ander Schulung! REDUKTION des Frontalunterrichts auf das Min-destmaß – SELBST TUN anstelle ZUSCHAUEN!
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „5S in derProduktion“. Info: www.vorest-ag.com/LE73P
Dies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil“
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro mit: } Checkliste 5S Audit im Büro und Lager} Checkliste 5S Audit in der Fertigung und WerkstattInfo: www.vorest-ag.com/T000330
Dieses Auditchecklistenpaket ist nicht Bestandteil der Schulung,sondern beinhaltet alle notwendigen Vorlagen & Checklisten,damit Sie nach der Schulung direkt im Sinne des Lean Gedan-kens in ein 5S Audit einsteigen können, ohne dass aufwändigeigene Audit dokumente erstellt werden müssen.
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
E-Learning vorab2
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
59Wissensbausteine
16Videos
0:28Videolaufzeit in h
11Übungen
18Grafiken
5-6 hca. Gesamtlaufzeit
E-Learning Kurs5S in der Produktion
01:59 / 02:22
100%der anfallenden
müssen
5S in der Produktionning KursE-Lear
Wissensbausteine59
allenfder an100%
müssen
ca. Gesamtlaufzeit5-6 hGrafiken18
Übungen11
ideolaufzeit in hVVi0:28
ideosV16
59 / 02:2201:
nden
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:33 Seite 303
26.02.-01.03.18 Block 1 Pforzheim Parkhotel
19.03.-22.03.18 Block 2Bad Teinach Hotel Therme Teinach
11.06.-14.06.18 Block 1Düsseldorf NH Hotel City Nord
02.07.-05.07.18 Block 2 Düsseldorf NH Hotel City
17.09.-20.09.18 Block 1Düsseldorf NH Hotel City Nord
08.10.-11.10.18 Block 2 Düsseldorf Mercure Süd
304 Seite 3 von 3
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und bei bestandener Prüfung das Zertifikat „Lean Experte“ in Deutsch und Englisch ohne Zusatz-kosten! Exklusiv bei der VOREST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmer
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
E-Learning-Kurs – Bonus5
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
VOREST AG VOREST AG
Teilnehmerunterlagen4
E-Learning vorab: 5S in der Produktionim Wert von 299,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbeschreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): 5S Auditchecklistenim Wert von 99,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Buchungsnummer: LP70Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 3.990,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 8 Tage, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/LP70
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: ÜbernachtungskostenIm Preis enthalten: Prüfungsgebühr
Präsenzschulung – Buchung P
Schulungstermine
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 439,70 €
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Book inklusive
bei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informierenSie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen mo-natlich – per E-Mail – Fachinfos und Anwendertipps in IhremInteressens bereich zur Verfügung.
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung
Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg
Wertvolle Vorlagen(pakete)
Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-lehrgängen) in Deutsch & Englisch
Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail
Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
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Lean Manager
INHALT
{ Denkweise des Lean Managements – Lean Thinking{ Lean: Ursprung und Prinzipien, Umsetzungsbeispiele sowie
Ergebnisse von Lean Management{ Einführung von Lean Management im Unternehmen{ TPS – Toyota Produktionssystem{ Lean Grundsätze und Verschwendungsarten{ Ist-Wertstrom Analyse (Value Stream Mapping): Produkt -
familien zusammenstellen, Symbolik verwenden, Aufnahmeund Behandeln von Problemfällen
{ Fluss-Kaizen: Taktberechnung, Zellenbildung, One-Piece-Flowinstallieren, Pull-Systeme aufbauen
{ Entwicklung des Soll-Wertstroms{ Aktive Suche nach Verschwendung in der Produktion (Muda
Walk) durchführen inkl. Dokumentation{ Wie erkenne ich eine Verschwendung?{ Arbeitsplatzgestaltung mit 5S (auch 5A genannt: Aussortie-
ren, Aufräumen, Arbeitsplatzsauberkeit, Anordnen, allePunkte einhalten und verbessern)
{ Rüstzeitreduzierung mit der SMED Methode (Single MinuteExchange of Die – Werkzeugwechsel im einstelligen Minu-tenbereich)
In Planspielen lernen Sie die wichtigsten Lean Werkzeuge erfolg-reich einzusetzen und messbare Verbesserungen zu erzielen.
ZIEL
Sie lernen als Lean Manager das Prinzip des Lean Thinkings unddes Lean Managements im Detail. In der Rolle des Lean Mana-gers können Sie Arbeitsplätze und Produktionslinien ganz imSinne des Lean Managements gestalten.
ZIELGRUPPE
Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirteund Techniker, aber auch Führungs- und Fachkräfte aus Produk-tion, Logistik, SCM, Organisation und interne Berater, die selbstaktiv Lean Methoden umsetzen möchten.
VORAUSSETZUNG
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.
QUALIFIKATION
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander Schulung sowie das Zertifikat „Lean Manager“ in Deutschund Englisch.
IHRE NÄCHSTEN SCHRITTE
Nach der Ausbildung zum „Lean Manager“ können Sie sich miteinem weiteren Schritt zum „Lean Experten“ qualifizieren:1. Schritt: Lean Manager2. Schritt: Upgrade Lean Manager zum Lean ExpertenOder Sie lassen sich gleich in zwei Blöcken zum Lean Expertenin der entsprechenden Schulung „Lean Experte“ ausbilden! Siehe Ausbildungsgrafik S. 301
Mit dem Lean Management sind Sie in der Lage, bestandsarmund in kürzester Zeit den Kundenwünschen entsprechend das richtige Produkt zur richtigen Zeit herzustellen – und das ohneVerschwendung. Somit sparen Sie als Lean Manager bares Geldfür Ihr Unternehmen. Als Lean Manager kennen Sie die Grund-lagen des Lean Managements und können dieses in Ihrem Unter-nehmen integrieren. Egal, ob Wertstromanalyse, 5S oder SMED– Sie können nach dieser Schulung die Lean Methoden sicher
anwenden, um Arbeitsplätze zu gestalten, Rüstzeiten zu redu-zieren und Verschwendung zu vermeiden! Durch die Planspielezu den unterschiedlichen Anwendungsgebieten des Lean Ma-nagements führt Sie diese Lean Schulung praxisbezogen an IhreAufgaben als Lean Manager heran. Durch Ihren Trainer mit jah-relanger praktischer Erfahrung und den kleinen Gruppengrö-ßen profitieren Sie vom maximalen Wissenstransfer und dereinfachen Umsetzung im Unternehmen.
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „5S in derProduktion“. Info: www.vorest-ag.com/LE73P
Dies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
E-Learning vorab2
59Wissensbausteine
16Videos
0:28Videolaufzeit in h
11Übungen
18Grafiken
5-6 hca. Gesamtlaufzeit
E-Learning Kurs5S in der Produktion
01:59 / 02:22
100%der anfallenden
müssen
5S in der Produktionning KursE-Lear
Wissensbausteine59
allenfder an100%
müssen
ca. Gesamtlaufzeit5-6 hGrafiken18
Übungen11
ideolaufzeit in hVVi0:28
ideosV16
59 / 02:2201:
nden
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
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05.12.-08.12.17 Frankfurt NH Hotel Airport West26.02.-01.03.18 Pforzheim Parkhotel11.06.-14.06.18 Düsseldorf NH Hotel City Nord17.09.-20.09.18 Düsseldorf NH Hotel City Nord
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Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmerbei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informierenSie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen mo-natlich – per E-Mail – Fachinfos und Anwendertipps in IhremInteressens bereich zur Verfügung.
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro mit: } Checkliste 5S Audit im Büro} Checkliste 5S Audit im Lager} Checkliste 5S Audit in der Fertigung} Checkliste 5S Audit in der WerkstattInfo: www.vorest-ag.com/T000330
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und das Zertifikat „Lean Manager“ je-weils in Deutsch und Englisch ohne Zusatzkosten! Exklusiv beider VOREST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Teilnehmerunterlagen4
E-Learning-Kurs – Bonus5
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
VOREST AG VOREST AG
E-Learning vorab: 5S in der Produktionim Wert von 299,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbe-schreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): 5S Auditchecklistenim Wert von 99,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Buchungsnummer: LP74Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 1.995,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 4 Tage, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/LP74
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten
Präsenzschulung – Buchung P
Schulungstermine
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 439,70 €
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Bookinklusive
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-
lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
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Upgrade Lean Manager zum Lean Experten
INHALT
{ Fluss-Kaizen durchführen (Levelling):} Produktionskapazitäten glätten und Variantenvielfalt be-
herrschen{ Prozessstandards erstellen und einführen{ Montage mit Materialien mittels „Milk-run“ versorgen{ Einfluss des Jidoka auf eine Fließfertigung{ Total Productive Maintenance, OEE-Berechnung{ Lean Metriken und Kennzahlen erstellen und bewerten{ Lean Accounting{ Einführung in die Toyota Managementprinzipien{ Präsentation von erfolgreichen Beispielen aus der Praxis und
deren Ergebnisse{ Verstehen der Rolle und Aufgabe des Lean Champions{ Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennenlernen{ Einbeziehung in das Lieferanten Supply Chain Management{ Lean SIX SIGMA{ Bedeutung des Kaizen-Managements
In Planspielen lernen die Teilnehmer die wichtigsten Lean Werk-zeuge erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zuerzielen.
ZIEL
Sie lernen in dieser Schulung den strategischen und wirtschaft-lichen Nutzen des Lean Production Ansatzes genau kennen undverstehen die Systematik des Lean Thinkings, der Lean Tools unddes Lean Managements im Detail. In der Rolle des Lean Expertenkönnen Sie die Planung und zielgerichtete Umsetzung von LeanAktivitäten mit Hilfe der bekannten Lean Tools erfolgreich reali-sieren und anspruchsvolle „Kaizen-Work shops“ leiten.
ZIELGRUPPE
Lean Manager, Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaft-ler, Betriebswirte und Techniker, aber auch Führungs- und Fach-kräfte aus Produktion, Logistik, SCM, Organisation und interneBerater, die selbst aktiv Lean Methoden umsetzen möchten.
VORAUSSETZUNG
Grundkenntnisse im Lean Management analog der VORESTSchulung „Lean Manager“ werden vorausgesetzt. Ein Nachweisist diesbezüglich nicht zu erbringen. Die Buchung kann direktvorgenommen werden.
QUALIFIKATION UND PRÜFUNG
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander Schulung „Upgrade Lean Manager zum Lean Experten“ inDeutsch und Englisch. Zum Abschluss der Schulung findet einePrüfung zum Erwerb des Zertifikats „Lean Experte“ statt. DiesePrüfung findet nur im Rahmen dieser Schulung statt und kann nichtgesondert gebucht werden. Nach bestandener Prüfung erhaltenSie das Zertifikat „Lean Experte“ – ebenfalls in Deutsch und Eng-lisch. Eine Wiederholungsprüfung ist im Rahmen dieser Veran-staltung zu einem späteren Zeitpunkt möglich.
PrüfungsinhalteDie Prüfung bezieht sich inhaltlich auf die VOREST Schulungen„Lean Manager“ und „Upgrade Lean Manager zum Lean Ex-perten“.
PrüfungszulassungVorhandene Grundkenntnisse im Bereich Lean Management,siehe Voraussetzungen sowie die Teilnahme an der VORESTSchulung „Upgrade Lean Manager zum Lean Experten“.
PrüfungsabnahmePrüfungsabnahme und Zertifikatserstellung erfolgt durch die Per-sonalzertifizierungsstelle der VOREST AG.
Als Lean Manager kennen Sie die Grundlagen des Lean Mana ge -ments und können dieses in Ihrem Unternehmen bereits erfolg-reich einsetzen. Möchten Sie als Lean Experte Ihre LeanManagement Kenntnisse weiter vertiefen und noch erfolgreicherbestandsarm und in kürzester Zeit den Kundenwünschen ent-sprechende Produkte produzieren? In dieser Schulung „Up-grade Lean Manager zum Lean Experten“ lernen Sie alles, umin der Rolle des Lean Experten die Planung und zielgerichtete
Umsetzung von Lean Aktivitäten mit Hilfe der bekannten LeanTools erfolgreich zu meistern. Durch die Planspiele zu den unter-schiedlichen Anwendungs gebieten des Lean Managements führtSie diese Lean Schulung praxisbezogen an Ihre Aufgaben alsLean Experte heran. Durch Ihren Trainer mit jahrelanger prak-tischer Erfahrung und den kleinen Gruppengrößen profitierenSie vom maximalen Wissenstransfer und der einfachen Umset-zung im Unternehmen.
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Accelerated Learning in der Schulung – Interaktives LernenTop-Schulungskonzept: AKTIVE Beteiligung der Teilnehmer ander Schulung! REDUKTION des Frontalunterrichts auf das Min-destmaß – SELBST TUN anstelle ZUSCHAUEN!
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
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Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „5S imBüro“. Info: www.vorest-ag.com/LE73D
Dieser E-Learning-Kurs ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein„Kann Lernteil“, welcher sich dann empfiehlt, wenn Sie als Teil-nehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen.Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das KVP-Startpaket zur KVP Einführung im Wert von 99,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T000502
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem KVP-Startpaket im Wert von 99,90 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und bei bestandener Prüfung das Zer-tifikat „Lean Experte“ jeweils in Deutsch und Englisch ohneZusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!
19.03.-22.03.18 Bad Teinach Hotel Therme Teinach02.07.-05.07.18 Düsseldorf NH Hotel City08.10.-11.10.18 Düsseldorf Mercure Süd
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Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse werden Ihnennach der Schulung per E-Mail zugesendet.
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Infos und Anwendertipps in Ihrem Fachgebiet per E-Mail.
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
Teilnehmerunterlagen4
E-Learning-Kurs – Bonus5
VOREST AG VOREST AG
E-Learning vorab: 5S im Büroim Wert von 299,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbeschreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): KVP-Startpaketim Wert von 99,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Buchungsnummer: LP75Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 1.995,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 4 Tage, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/LP75
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: ÜbernachtungskostenIm Preis enthalten: Prüfungsgebühr
Präsenzschulung – Buchung P
Schulungstermine
E-Learning vorab2
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 439,70 €
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Bookinklusive
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-
lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
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Basiswissen 5S Methode
INHALT
{ Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management{ Führen im Veränderungsprozess
Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota ProductionSystem: { Verschwendung (Muda){ Unausgeglichenheit (Mura){ Überlastung (Muri)
{ Die sieben Arten der Verschwendung
Bedeutung und Ziele der 5S Methode/5A Methode{ Ein Überblick: Ziel, Zweck, Rahmen, Weg, Vor- und Nachteile,
Ergebnisse, typische Fehler bei der Umsetzung{ Bezug zu Kaizen/TPM/TPS{ Vorgehensweise bei der Umsetzung
Umsetzung der 5S Methode – wir zeigen Ihnen den Nutzen der5S Methode:{ S1 – Sortieren
Analyse von Gegenständen durchführenRote Karten-Methoden anwenden
{ S2 – Setzen/AnordnenAnordnungsmöglichkeiten erarbeitenMarkierungen für Gegenstände setzen
{ S3 – SauberkeitSäubern des ArbeitsplatzesDokumentation der Tätigkeiten
{ S4 – Standardisierungfive minute 5SAufstellen von Check- und Auditlisten
{ S5 – SelbstdisziplinErarbeiten weiterer 5S MöglichkeitenErgebnispräsentation durch Fotodokumentation
Es zeigt sich, dass durch eine neue Organisation der Arbeits-plätze eine Produktivitätssteigerung von 5 % möglich ist. Hierzumüssen aber alle mitwirken: der Mitarbeiter, das Team, das Ma-nagement.
Die perfektionierte 5S/5A Anwendung{ Die 5 bzw. 6 Bestandteile: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shit-
suke, Shukan{ 5S Beispiele und Hilfsmittel{ Poka Yoke/TPM{ 5S Tages-/Wochen-/Quartals-Checklisten{ 5S Visualisierungen
5S im Büro – 5S in der Verwaltung:{ Ordnung im PC – Prozessorientierte Ablage{ Effektives Arbeiten mit Outlook/DAVID/E-Mail Clients{ Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten{ Erläuterung und Visualisierung der organisatorischen Rah-
menbedingungen{ 5S Workshop/5S Gruppenarbeit{ Tipps und Erfahrungsaustausch
In Planspielen lernen die Teilnehmer die wichtigsten 5S Metho-den erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zuerzielen. Nachfolgend zeigen wir Ihnen beispielhaft möglichePlanspiele:
{ Planspiel: 5S Zahlenspiel – Wer suchet, der findet!Im Zahlenspiel geht es darum, spielerisch der 5S Methodik näherzu kommen – unabhängig davon, ob Produktion oder Adminis-tration. Aufgabenstellung hierbei ist, aus einer wilden Anord-nung von Zahlen in einer definierten Zeit die Zahlen 1 bis 49der Reihe nach zu finden. In mehreren Spielrunden werden nachund nach die Effekte der 5S Methodik aufgezeigt. Das Zahlen-spiel ist für eine große Gruppe bestens geeignet, da alle Teilneh-mer parallel arbeiten können.
{ Kofferspiele – 5S im Office und 5S in der Produktion5S bewirkt neben Ordnung und Sauberkeit auch die Reduktionvon Suchzeiten. Im Rahmen des Kofferspiels ist der Nutzen imdirekten Vergleich ersichtlich. 2 Spieler bearbeiten parallel einenidentischen Prozess bzw. Montageprozess, den jeder kennt odersich direkt hineinversetzen kann. Der eine Koffer ist dabei nach5S organisiert und strukturiert, der zweite stellt einen chaotischenArbeitsplatz dar. Auch im Chaos sind alle notwendigen Materi-alien vorhanden, aber eben auch noch vieles mehr. So erlebenSie 5S live!
{ Planspiel 5S – Produktion5S – ist doch nur Putzen! Diese Worte haben wohl alle schon
Die 5S Methode bzw. 5A Methode ist ein strukturiertes Programm,um systematisch eine verbesserte Arbeitsplatzorganisa tion ein-zuführen und zu standardisieren. Es erhöht die Arbeitseffizienzund die Produktivität, u. a. durch kürzere Suchzeiten und gerin-geren Ressourceneinsatz und verbessert die Arbeitssicherheit.Die Mitarbeiter werden durch einen gut durchorganisierten Arbeitsplatz motiviert und steigern ihr Qualitäts-, Umwelt- undSicherheitsbewusstsein. So können durch wenig Aufwand und Kosten Fehler leicht ver-hindert und Unzulänglichkeiten entdeckt werden, bevor diese
Fehler verursachen. Die 5S/5A Methode steht für Seiri (Aussor-tieren), Seiton (Aufräumen), Seiso (Reinigen), Seiketsu (Erhaltendes geordneten Zustandes, Standardisieren) und Shitsuke (Dis-ziplin, Verbessern). Die 5S/5A Methode ist in allen Unterneh-mensbereichen, wie z. B. in der Verwaltung, der Planung, derProduktion, der Instandhaltung und der Qualitätssicherung an-wendbar. Diese Schulung vermittelt Ihnen die Grundlagen und Vorgehens-weisen zur effektiven und praxisorientierten Einführung und Um-setzung der 5S/5A Methode im eigenen Unternehmen.
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einmal von einigen Mitarbeiter oder Kollegen gehört. Mit dem5S Planspiel ist es möglich, einen direkten Vergleich zwischeneinem nach 5S organisierten Arbeitsplatz und einem chaotischen Arbeitsplatz bei der Verrichtung einer zu 100 % identischen Aufgabe zu schaffen. Dazu wird von 2 Teilnehmern parallel je-weils ein Spielzeug motorrad montiert, in einem Fall chaotisch,ohne standardisierte Arbeitsanweisung und im anderen Fall mitstandardi sierter Arbeitsanweisung, Material- und Werkzeugan-ordnung nach 5S. Der Zeitunterschied überzeugt auch Skep tiker.
ZIEL
Diese 5S Schulung vermittelt Ihnen praxisorientiert und mit vielenFallbeispielen unterfüttert die Grundlagen zur effektiven Umset-zung der 5S Methode im eigenen Unternehmen/im eigenen Bereich. Die 5S Methode richtet sich nicht nur an die Produk-tionsabteilungen, sondern kann ebenso in den Büros angewen-det werden.
ZIELGRUPPE
Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen.
VORAUSSETZUNG
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.
QUALIFIKATION
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme ander VOREST Schulung „Basiswissen 5S Methode“ in Deutsch undEnglisch.
IHRE NÄCHSTEN SCHRITTE
Die Schulung „Basiswissen 5S Methode“ ist Teil 1 des modularenAusbildungsprogramms der VOREST AG zum 5S Auditor.Sie ist der erste von zwei Ausbildungsschritten hin zur Prüfung„5S Auditor“:
1. Schritt: Basiswissen 5S Methode
2. Schritt: 5S Auditor – 5S Audits
Siehe Ausbildungsgrafik S. 301
chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Accelerated Learning in der Schulung – Interaktives LernenTop-Schulungskonzept: AKTIVE Beteiligung der Teilnehmer ander Schulung! REDUKTION des Frontalunterrichts auf das Min-destmaß – SELBST TUN anstelle ZUSCHAUEN!1. Interesse: Aktivierung Ihres Interesses durch Formulierung von
Lernzielen – greifbarer Nutzen.2. Begegnung: Wie erfolgt die Begegnung mit dem Lernstoff.3. Integration: Sie erarbeiten die Lern inhalte aktiv selbst mit
unserem Experten.4. Anwendung: Transfer des Gelernten in die Praxis durch ein
Planspiel – aktive Anwendung der Lern inhalte. Best Practiceund maximaler Lern erfolg!
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „5S in derProduktion“. Info: www.vorest-ag.com/LE73P
Dies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil“ undempfiehlt sich dann, wenn Sie als Teilnehmer über keine oderwenig Kentnisse zum Thema verfügen.
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro mit: } Checkliste 5S Audit im Büro und Lager} Checkliste 5S Audit in der Fertigung und WerkstattInfo: www.vorest-ag.com/T000330
Dieses Auditchecklistenpaket ist nicht Bestandteil der Schulung,sondern beinhaltet alle notwendigen Checklisten, damit Sie nachder Schulung direkt im Sinne des Lean Gedankens in ein 5SAudit einsteigen können.
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stift
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Teilnehmerunterlagen4
E-Learning vorab2
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
59Wissensbausteine
16Videos
0:28Videolaufzeit in h
11Übungen
18Grafiken
5-6 hca. Gesamtlaufzeit
E-Learning Kurs5S in der Produktion
01:59 / 02:22
100%der anfallenden
müssen
5S in der Produktionning KursE-Lear
Wissensbausteine59
allenfder an100%
müssen
ca. Gesamtlaufzeit5-6 hGrafiken18
Übungen11
ideolaufzeit in hVVi0:28
ideosV16
59 / 02:2201:
nden
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:33 Seite 310
09.11.17 Pforzheim Parkhotel04.12.17 Düsseldorf Mercure Süd27.02.18 Frankfurt NH Hotel Airport West23.04.18 Nürnberg Novina Hotel Südwestpark
07.06.18 Düsseldorf NH Hotel City Nord04.09.18 Hamburg Hotel am Schloss Ahrensburg18.10.18 Stuttgart Mercure Hotel Airport Messe06.12.18 Düsseldorf NH Hotel City Nord
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und Englisch ohne Zusatz-kosten! Exklusiv bei der VO-REST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmerbei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informierenSie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen mo-natlich – per E-Mail – Fachinfos und Anwendertipps in IhremInteressens bereich zur Verfügung.
und Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung „Basiswissen 5S Methode“ in Deutsch
VOREST AG VOREST AG
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
Qualifikationsbescheinigung6
E-Learning-Kurs – Bonus5
E-Learning vorab: 5S in der Produktionim Wert von 299,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbeschreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): 5S Auditchecklistenim Wert von 99,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Buchungsnummer: L73Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 599,00Kursform: Präsenz-Schulung
Maximale Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 1 Tag, 9.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/L73
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %. Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten
Schulungstermine
Präsenzschulung – Buchung – ServiceleistungP
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 439,70 €
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Book inklusive
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüflehr-
gängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
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312 Seite 1 von 2
5S Auditor – 5S Audits
INHALT
{ Kurze Wiederholung 5S Grundlagen/5S Methode{ Bedeutung und Ziele von 5S und 5S Audits{ Ihre Rolle als 5S Auditor{ 5S Audit Vorbereitung{ 5S Audit Checkliste – Erstellung und Umsetzung{ 5S Audit Durchführung und Nachbereitung{ Gesprächstechniken und Verhaltensweisen{ Auditfeststellungen, Maßnahmen und deren Verfolgung{ Visualisierung von 5S Ergebnissen{ 5S Audit Workshop/Gruppenarbeit{ 5S Audit Tipps und Erfahrungsaustausch
Schriftliche Abschlussprüfung
ZIEL
Ausbildung von selbstständigen 5S Auditoren, die in allen Unter -nehmensbereichen effektive 5S Audits durchführen können unddie mit ihren Kenntnissen und Fähigkeiten wesentlich zur Verbes-serung von Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz bei tragen.
ZIELGRUPPE
Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen, die sich zum5S Auditor qualifizieren möchten.
VORAUSSETZUNG
Grundkenntnisse zu 5S entsprechend der VOREST Schulung„Basiswissen 5S Methode“ werden vorausgesetzt. Dieses Wissenkann auch durch vergleichbare Schulungen oder Berufserfah-rung erworben worden sein.
QUALIFIKATION UND PRÜFUNG
Sie erhalten eine individuelle Qualifikationsbescheinigung fürIhre Teilnahme an der Schulung „5S Auditor – 5S Audits“ sowiebei bestandener Prüfung das VOREST Zertifikat „5S Auditor –5S Audits“ jeweils in Deutsch und Englisch.
PrüfungsinhalteDie Prüfung bezieht sich inhaltlich auf folgende VOREST Schulungen: „Basiswissen 5S“ und „5S Auditor – 5S Audits“.
PrüfungszulassungVorhandene Grundkenntnisse in der 5S Methodik, siehe Voraus-setzung, z. B. durch Teilnahme an der VOREST Schulung „Basis-wissen 5S Methode“.
PrüfungsabnahmePrüfungsabnahme und Zertifikatserstellung erfolgt durch die Per-sonalzertifizierungsstelle der VOREST AG.
5S Audits dienen zur Beibehaltung und weiteren Verbesserungerreichter Zustände hinsichtlich Ordnung und Sauberkeit. Diesewerden durch den 5S Auditor im Beisein der verantwortlichenPersonen aus dem auditierten Bereich durchgeführt und dienender Reflexion des bisher erreichten Zustands der umgesetzten 5SMethoden. Im Rahmen der Schulung „5S Auditor – 5S Audits“
zeigen wir Ihnen, wie man erfolgreich 5S Audits durchführt undsomit dafür sorgt, dass die erreichten 5S Ergebnisse gehaltenund weiter verbessert werden. Unser Trainer zeigt Ihnen, wieman die Aufgabe „5S Audits“ erfolgreich meistert und stelltIhnen das notwendige Handwerkszeug zur Planung und Durch-führung von 5S Audits zur Verfügung.
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „5S im Büro“. Info: www.vorest-ag.com/LE73D
Dies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil“.
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro mit: } Checkliste 5S Audit im Büro} Checkliste 5S Audit im Lager} Checkliste 5S Audit in der Fertigung} Checkliste 5S Audit in der WerkstattInfo: www.vorest-ag.com/T000330
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
E-Learning vorab2
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
58Wissensbausteine
18Videos
0:34Videolaufzeit in h
14Übungen
13Grafiken
5-6 hca. Gesamtlaufzeit
E-Learning Kurs5S im Büro
01:59 / 02:22
100%der anfallenden
müssen
5S im Büroning KursE-Lear
Wissensbausteine58
allenfder an100%
müssen
ca. Gesamtlaufzeit5-6 hGrafiken13
Übungen14
ideolaufzeit in hVVi0:34
ideosV18
59 / 02:2201:
nden
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
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10.11.17 Pforzheim Parkhotel05.12.17 Düsseldorf Mercure Süd28.02.18 Frankfurt NH Hotel Airport West
24.04.18Nürnberg Novina Hotel Südwestpark
08.06.18 Düsseldorf NH Hotel City Nord
05.09.18Hamburg Hotel am Schloss Ahrensburg
19.10.18Stuttgart Mercure Hotel Airport Messe
07.12.18 Düsseldorf NH Hotel City Nord
313Seite 2 von 2
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem 5S Auditchecklistenpaket im Wert von 99,90 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und bei bestandener Prüfung das Zer-tifikat „5S Auditor – 5S Audits“ jeweils in Deutsch und Englischohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Nachhaltiges Lernen und informiert sein für Schulungsteilnehmer
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8
E-Learning-Kurs – Bonus5
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
VOREST AG VOREST AG
E-Learning vorab: 5S im Büroim Wert von 299,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbe-schreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): 5S Auditchecklistenim Wert von 99,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
bei der VOREST AG. Wir schulen, trainieren und informierenSie nicht nur während Ihrer Schulung, sondern stellen Ihnen mo-natlich – per E-Mail – Fachinfos und Anwendertipps in IhremInteressens bereich zur Verfügung.
Teilnehmerunterlagen4
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Buchungsnummer: LP73Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 599,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 1 Tag, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/LP73
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: ÜbernachtungskostenIm Preis enthalten: Prüfungsgebühr
Präsenzschulung – Buchung P
Schulungstermine
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 439,70 €
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
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Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Book inklusive
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-
lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:33 Seite 313
314 Seite 1 von 2
Upgrade SIX SIGMA Green Belt oder Black Belt zu Lean GB oder Lean BB
INHALT
{ Grundsätze des Lean Thinkings{ Lean Ursprung und Prinzipien{ Beispiele der Umsetzung sowie der Ergebnisse von Lean
Management{ Implementierungsphasen von Lean Management{ Einführung in das Toyota Produktionssystem{ Die fünf Grundsätze von Lean und die sieben Arten der Ver-
schwendung{ Ist-Wertstrom Analyse (Value Stream Mapping):
} Bilden von Produktfamilien} Einsetzen der Symbolik} Vorgehen bei der Aufnahme und Behandeln von Problem -
fällen{ Fluss-Kaizen durchführen:
} Taktberechnung} Zellenbildung} One-Piece-Flow installieren und Pull-Systeme aufbauen
{ Soll-Wertstrom (Value Stream) entwickeln{ Muda Walk durchführen – Verschwendungen erkennen und
dokumentieren{ Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S Methode{ Rüstzeiten mit der SMED Methode reduzieren
ZIEL
Als ausgebildeter SIX SIGMA Green Belt oder SIX SIGMA BlackBelt erweitern Sie Ihre Kenntnisse um die Lean Management Methodik, um neben Variation auch Verschwendungen auf Pro -zess ebene zu erkennen und zu reduzieren. Sie können die methodische Vorgehensweise von SIX SIGMA sinnvoll um diePrinzipien und Werkzeuge des Lean Managements ergänzen.
ZIELGRUPPE
Mitarbeiter und Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die sichauf Basis einer abgeschlossenen SIX SIGMA Green Belt oderBlack Belt Ausbildung zum „Lean SIX SIGMA Green Belt“ oder„Lean SIX SIGMA Black Belt“ weiter qualifizieren möchten.
VORAUSSETZUNG
Voraussetzungen für Teilnehmer, die ihre SIX SIGMA Green Belt/Black Belt Ausbildung nicht bei der VOREST AG absolviert haben:
{ Nachweis einer 10-tägigen Ausbildung zum SIX SIGMA
Sie sind bereits ausgebildeter SIX SIGMA Green Belt oder SIXSIGMA Black Belt und möchten nun Ihr Wissen bzgl. der metho-dischen Vorgehensweise von SIX SIGMA um die Prinzipien undWerkzeuge des Lean Managements erweitern? Dann ist dieseUpgrade-Schulung das Richtige für Sie! In vier Tagen Inten siv -training lernen Sie, wie Sie Verschwendungen vermeiden, indembestandsarm und in kürzester Zeit den Kundenwünschen ent-sprechend das richtige Produkt zur richtigen Zeit hergestelltwird. Egal ob Wertstromanalyse, 5S oder SMED – Sie könnennach dieser Lean Upgrade Schulung die Lean Methoden sicher
anwenden, um Arbeitsplätze zu gestalten, Rüstzeiten zu reduzie-ren und Verschwendungen zu vermeiden! Durch die Planspielezu den unterschiedlichen Anwendungsgebieten des Lean Ma-nagements führt Sie diese Lean Schulung praxisbezogen an denLean Gedanken heran. Durch Ihren Trainer mit jahrelanger prak-tischer Erfahrung und den kleinen Gruppengrößen profitierenSie vom maximalen Wissenstransfer und der einfachen Umset-zung im Unternehmen. Überzeugen Sie mit Ihrem kombiniertenLean und SIX SIGMA Wissen und erhalten Sie das Zertifikat LeanSIX SIGMA Green Belt oder Lean SIX SIGMA Black Belt!
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
E-Learning vorab2
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
59Wissensbausteine
16Videos
0:28Videolaufzeit in h
11Übungen
18Grafiken
5-6 hca. Gesamtlaufzeit
E-Learning Kurs5S in der Produktion
01:59 / 02:22
100%der anfallenden
müssen
5S in der Produktionning KursE-Lear
Wissensbausteine59
allenfder an100%
müssen
ca. Gesamtlaufzeit5-6 hGrafiken18
Übungen11
ideolaufzeit in hVVi0:28
ideosV16
59 / 02:2201:
nden
Green Belt inkl. Projektnachweis (im Vorfeld). Teilnehmer, dienur eine 5-tägige Ausbildung zum SIX SIGMA Green Belt ab-solviert haben, müssen vor der Schulung „Upgrade SIXSIGMA Green/Black Belt zum Lean Green/Black Belt“ den2. Block der VOREST-Ausbildung „SIX SIGMA Green Belt“besuchen (ggf. mit Abschlussprojekt).
{ Bzw. Nachweis einer durch die VOREST AG anerkanntenAusbildung zum SIX SIGMA Black Belt inkl. Projektnachweis(im Vorfeld). Kommen Sie auf uns zu!
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:33 Seite 314
05.12.-08.12.17 Frankfurt NH Hotel Airport West26.02.-01.03.18 Pforzheim Parkhotel11.06.-14.06.18 Düsseldorf NH Hotel City Nord17.09.-20.09.18 Düsseldorf NH Hotel City Nord
übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Infos und Anwendertipps in Ihrem Fachgebiet per E-Mail.
315Seite 2 von 2
Sie erhalten ca. 20 Tage vor Schulungsbeginn:Ihre exklusive Freischaltung unseres E-Learning-Kurses „5S in derProduktion“. Info: www.vorest-ag.com/LE73PDies ist kein „Muss Lernteil“, sondern ein „Kann Lernteil“.
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Das 5S Auditchecklisten Paket im Wert von 99,90 Euro.Info: www.vorest-ag.com/T000330
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihrem 5S Auditchecklisten Paket im Wert von 99,90 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung für die Teil-nahme an der Schulung und das Zertifikat „Lean SIX SIGMAGreen Belt“ oder „Lean SIX SIGMA Black Belt“sowie zusätzlichdas Zertifikat „Lean Manager“ jeweils in Deutsch und Englischohne Zusatzkosten! Exklusiv bei der VOREST AG!
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -
Fotoshow7
Monatlicher Expertenbrief8Individuelle Vorlagenpakete & Systeme3
Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat6
Teilnehmerunterlagen4
E-Learning-Kurs – Bonus5
VOREST AG VOREST AG
E-Learning vorab: 5S in der Produktionim Wert von 299,90 €
E-Learning Bonus: Erstellung Prozessbe-schreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): 5S Auditchecklistenim Wert von 99,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Buchungsnummer: LP430Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 1.995,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 4 Tage, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/LP430
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten
Präsenzschulung – Buchung P
Schulungstermine
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 439,70 €
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
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Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Bookinklusive
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Optional: E-Learning vorab als perfekter Einstieg Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf-
lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:33 Seite 315
344
Train the Trainer
INHALT
Fundament und Bausteine des Lernerfolges{ Lerntheorien{ Praxisübung (Fallbeispiel mit Gruppenübung/Individualauf-
gabe): Gehirngerechtes Lernen
Die 7 Stufen einer SchulungStufe 1: Interesse Ihrer Schulungsteilnehmer am Thema wecken{ Der Einstieg in die Schulung – Aufmerksamkeit erzeugen{ Von der Aufmerksamkeit zum Interesse{ Der persönliche Nutzen{ Lernblockaden und Auswege{ Praxisübung (Fallbeispiel mit Gruppenübung/Individualauf-
gabe): Kommunikationsebenen
Stufe 2: Ziele und Nutzen einer Schulung erläutern{ Welche Ziele werden angegeben?{ In welcher Form werden Ziele angegeben?
Stufe 3: Lerninhalte vermitteln{ Vorbereitung – inhaltlich und sachlich{ Verständnisschwierigkeiten verringern{ Fragen stellen{ Sachverhalte erklären{ Demonstrieren{ Praxisübung (Fallbeispiel mit Gruppenübung/Individualauf-
gabe): Vorbereitung einer 5-minütigen Kurzschulung
Stufe 4: Lerninhalte aktiv einüben{ Stufen des Einübens{ Richtige Reaktion bei falschen Antworten
Stufe 5: Lernerfolg überprüfen{ Lernzielkontrolle
Stufe 6: Lerninhalte zusammenfassen und wiederholen{ Die zusammenfassende Wiederholung{ Formen der Wiederholung
Stufe 7: Teilnehmer zur Anwendung des Neu-Erlernten motivieren{ Ansporn zur Weiterarbeit{ Praktische Beispiele{ Praxisübung (Fallbeispiel mit Gruppenübung/Individualauf-
gabe): Durchführung der erstellten Kurzschulung
Praktische Fallbeispiele, Übungen sowie der große Erfahrungs-schatz unserer Trainer unterstützen Sie dabei, die Lerninhalte effektiv in die Praxis umzusetzen.
ZIEL
Sie lernen, wie Sie als Trainer agieren müssen, um optimal dieInhalte Ihrer Schulung zu vermitteln und das Interesse Ihrer Teil-nehmer kontinuierlich aufrecht zu erhalten.
ZIELGRUPPE
Alle, die als Trainer Schulungen vornehmen sollen und das not-wendige Know-how erhalten möchten, um Inhalte optimal zuvermitteln.
VORAUSSETZUNG
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.
Seite 1 von 2
Ihre Fachkompetenz ist unbestritten – aber wie sieht es mit IhrerTrainerkompetenz aus? Wissen Sie worauf es ankommt, wennSie effektiv und effizient Inhalte vermitteln möchten und wie Siedas Interesse Ihrer Zuhörer gewinnen? Wir zeigen es Ihnen! Ineinem Tag Intensivtraining erfahren Sie, wie Sie als Traineragieren müssen, um eine erfolgreiche Schulung Ihrer Mitarbei-ter durchzuführen! Sie lernen Fundament und Bausteine des Ler-nerfolges kennen und wie Sie diese als Trainer anwenden. WieSie Interesse am Thema wecken, wie Sie Ziele und Nutzen einer
Schulung erläutern, wie Sie Lerninhalte vermitteln und einüben– das alles erfahren Sie in unserer „Train the Trainer“ Schulung.Zusätzlich erhalten Sie die Schulungsunterlagen „Train the Trai-ner“, mit denen Sie selbst weitere Trainer ausbilden können!Ihr Referent verfügt über jahrelange Erfahrung als Trainer bzw.Schulungsleiter und kann aus einem breiten Erkenntnisschatzschöpfen, um Ihre individuellen Fragen in der Schulung zu be-antworten und Ihnen praktische Hilfestellung für Ihre nächstenSchulungen zu leisten!
Persönliche Kontaktaufnahme ca. 21 Tage vor Schulungsbeginn:Ihr Ansprechpartner nimmt Kontakt zu Ihnen auf, um Ihnen alle wichtigen Informationen rund um Ihre Schulung mitzuteilen.Ihre persönlichen Ansprechpartner helfen Ihnen gerne weiter!
Ihr Ansprechpartner steht Ihnen vor, während und nach IhrerSchulung immer zur Verfügung! Sie erhalten direkt nach der Bu-chung eine schriftliche Auftragsbestätigung elektronisch als PDFper E-Mail, einschließlich Informationen zum Hotel und Ablauf.
Accelerated Learning in der Schulung – Interaktives LernenTop-Schulungskonzept: AKTIVE Beteiligung der Teilnehmer ander Schulung! REDUKTION des Frontalunterrichts auf das Min-destmaß – SELBST TUN anstelle ZUSCHAUEN!1. Interesse: Aktivierung Ihres Interesses durch Formulierung von
Lernzielen – greifbarer Nutzen.2. Begegnung: Wie erfolgt die Begegnung mit dem Lernstoff.3. Integration: Sie erarbeiten die Lern inhalte aktiv selbst mit
unserem Experten.4. Anwendung: Transfer des Gelernten in die Praxis durch ein
Planspiel – aktive Anwendung der Lern inhalte. Best Practiceund maximaler Lern erfolg!
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung1
SERVICE – UNTERLAGEN – ABLAUFUnsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Sevil [email protected]
Joanna [email protected]
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:34 Seite 344
14.12.17 Pforzheim Parkhotel09.03.18 Düsseldorf NH Hotel City Nord29.06.18 Stuttgart NH Hotel Airport23.11.18 Frankfurt NH Hotel Airport West
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre Fotoshow: Fotos aus der Schulung, d.h. die an Flip-Chartsund weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppen -übungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach der Schulungper E-Mail zugesendet.
Sie erhalten monatlich nach der Schulung:Ihren Expertenbrief – exklusiv nur für Schulungsteilnehmer.Infos und Anwendertipps in Ihrem Fachgebiet per E-Mail.
345Seite 2 von 2
Sie erhalten ca. 2 bis 3 Tage nach der Schulung:Die Schulungsunterlagen – TTT – Train The Trainer im Wert von149,90 Euro mit:Trainerunterlagen:} Anwendungsleitfaden und Trainerleitfaden} Vorlagen: Kreativitätstechniken und ModerationsgrundlagenTeilnehmer- und Schulungsunterlagen:} Präsentation Train The Trainer} Feedbackformular für die TeilnehmerVorlagen zur Organisation und zum Nachweis der Schulung:} Vorlage Ausbildungsstand und QualifikationsbescheinigungInfo: www.vorest-ag.com/T000400
Diese Schulungsunterlagen sind nicht Bestandteil der Schulung,sondern beinhalten alle notwendigen Vorlagen für Ihre „Train-The-Trainer“ Schulung im Unternehmen. So vermitteln Sie auchIhren Mitarbeitern professionell, wie eine Schulung erfolgreichumgesetzt wird.
Sie erhalten in der Schulung:USB-Stick mit:} Ihren digitalen Schulungsunterlagen als E-Book} Ihren Schulungsunterlagen – TTT – Train The Trainer im Wert
von 149,90 Euro} Weiteren Vorlagen und Checklisten als Service kostenlosAusführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit in der Schu-lung und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft sowie einen Stiftund Block für Ihre Notizen inkl. TragetascheVerpflegung in der Schulung und in den Pausen inkl. Mittagessen
Nach Ihrem Schulungsbesuch steht Ihnen ein zusätzlicher E-Learning-Kurs exklusiv und kostenlos für 2 Monate zur Ver-fügung. Das spart Zeit, Kosten und ist extrem effektiv. NutzenSie den E-Kurs „Wie erstelle ich eine Prozessbeschreibung?“als Anleitung für die Erstellung Ihrer eigenen PB.
Sie erhalten nach der Schulung:Ihre personalisierte Qualifi-kationsbescheinigung für dieTeilnahme an der Schulung„Train the Trainer“ in Deutschund Englisch ohne Zusatz-kosten! Exklusiv bei der VO-REST AG! VOREST AG VOREST AG
Fotoshow6
Monatlicher Expertenbrief7
Individuelle Vorlagenpakete & Systeme2
Qualifikationsbescheinigung5
Teilnehmerunterlagen3
E-Learning-Kurs – Bonus4
E-Learning Bonus: Erstellung einer Prozessbe-schreibungim Wert von 39,90 €
Vorlagen(paket): Schulungsunterlagen Train The Trainerim Wert von 149,90 €
Expertenbrief: Jeden Monat Fachinfos für Sie
Buchungsnummer: LTTT100Teilnahmegebühr (Euro zzgl. MwSt.): 599,00Kursform: Präsenz-SchulungMax. Teilnehmerzahl: 15Dauer, Uhrzeit: 1 Tag, 09.00 bis 17.00 UhrBuchung: www.vorest-ag.com/LTTT100
Online-Bucher erhalten einen Preisnachlass von 3 %.Beachten Sie bitte unsere Kombibucherpreisangebote!Im Preis nicht enthalten: Übernachtungskosten
Präsenzschulung – Buchung P
Ihre integrierten Servicebausteine in dieser Schulung
Schulungstermine
Ihr Plus: Zusatzleistungen im Wert von 189,80 €
Bausteine Ihres Erfolgs
inklusiveE-Book – digitale Unterlagen
Wissen · Werkzeuge · Systeme
VOREST AGBausteine Ihres Erfolgs
Willkommen. . . i n I h re r VOREST-We l t
- .comVOREST AGwww.
Bausteine IhVORES
Unterlagendigitale
–E-Bookinklusive
Unsere Bausteine für Sie in dieser Schulung
Top Schulung, Top Trainer & individuelle Betreuung Wertvolle Vorlagen(pakete) Teilnehmerunterlagen schriftlich und digital als
E-Book auf einem USB-Stick, Verpflegung inkl. Mittagessen & Tagungsgetränken
Bonus E-Learning-Kurs Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat (bei Prüf- lehrgängen) in Deutsch & Englisch Fotoshow – Bilder im Anschluss per E-Mail Expertenbrief – Fachinfos monatlich nur für Sie
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:34 Seite 345
BasiswissenQualitätsmanagement
ISO 9001:2015
BasiswissenUmweltmanagementISO 14001 & EMAS
QualitätsmanagementISO 9001:2015
Interner Auditor
E-Learning
@E-Learning
@
E-Learning
@
E-Learning
@
E-Learning
@
E-Learning
@
Wissensbausteine:
Anzahl Videos:
Videolaufzeit:
Übungen:
Grafiken:
Gesamtdauer ca.:
36
67
5:32h
72
74
10-12h
Wissensbausteine:
Anzahl Videos:
Videolaufzeit:
Übungen:
Grafiken:
Gesamtdauer ca.:
77
83
7:02h
133
176
15-17h
Wissensbausteine:
Anzahl Videos:
Videolaufzeit:
Übungen:
Grafiken:
Gesamtdauer ca.:
79
74
8:12h
111
111
15-17h
Top E-Learning Kurse
und viele mehr...siehe Schulungsübersichten
Wissensbausteine Lerntransfer
Wissensbausteine Lerntransfer
Wissensbausteine Lerntransfer
E-Kurs Basiswissen QM – Alle Infos ab: Seite 66
E-Kurs Basiswissen UM – Alle Infos ab: Seite 39
E-Kurs Interner Auditor QM – Alle Infos ab: Seite 69
Inhalt Glossar
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Was bedeutet Qualität?
Qualitätsartenam Beispiel eines Restaurantbesuchs
ProduktbezogeneBetrachtung
Qualität des Konzeptes
z.B. Rezept
Qualität derAusführung
z.B. Handwerk-liche Qualität
der Küche
Service-Qualität
z.B. Bedienung,Räumlichkeiten
...
ServicebezogeneBetrachtung
1 Grundlagen ISO 9001 Teil 1
1.1 Einführung Qualitätsverständ...
1.2 Der Qualitätsbegriff - Teil 1
1.3 Der Qualitätsbegriff - Teil 2
Übung
1.4 Entwicklung des Qualitätsma...
Übung
1.5 Managementverständnis
Übung
1.6 Managementverständnis - Tei...
Übung
1.7 Entwicklung von QM Regelwe...
Übung
1.8 Entwicklung der ISO 9001
Übung
1.9 QM - Weg zum Unternehmen...
Übung
1.10 Interner Nutzen des QM
Übung
1.11 Die Normenreihe ISO 9000 ff
Übung
1.12 Einführung ISO 9001:2015
1.13 Anwendungsbereich, Norma...
Inhalt Glossar
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Kontext der Organisa�on
1 Grundlagen ISO 9001 Teil 1
1.1 Einführung Qualitätsverständ...
1.2 Der Qualitätsbegriff - Teil 1
1.3 Der Qualitätsbegriff - Teil 2
Übung
1.4 Entwicklung des Qualitätsma...
Übung
1.5 Managementverständnis
Übung
1.6 Managementverständnis - Tei...
Übung
1.7 Kontext der Organisa�on
Übung
1.8 Entwicklung der ISO 9001
Übung
1.9 QM - Weg zum Unternehmen...
Übung
1.10 Interner Nutzen des QM
Übung
1.11 Die Normenreihe ISO 9000 ff
Übung
1.12 Einführung ISO 9001:2015
1.13 Anwendungsbereich, Norma...
Organisa�on:Zweck,
strategische Ausrichtung
technische Entwicklungen
Kultur
sozialeEntwicklungen
Fähigkeiten derMitarbeiter
Gesetze
We�bewerber
Markt
Folgende Themenfelder sind zur Erfassung des Kontextes der Organisa�on elementar.
Inhalt Glossar
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Erläuterung - Kontext der Organisa�on
1 Grundlagen ISO 9001 Teil 1
1.1 Einführung Qualitätsverständ...
1.2 Der Qualitätsbegriff - Teil 1
1.3 Der Qualitätsbegriff - Teil 2
Übung
1.4 Entwicklung des Qualitätsma...
Übung
1.5 Managementverständnis
Übung
1.6 Managementverständnis - Tei...
Übung
1.7 Erläuterung - Kontext der Org...
Übung
1.8 Entwicklung der ISO 9001
Übung
1.9 QM - Weg zum Unternehmen...
Übung
1.10 Interner Nutzen des QM
Übung
1.11 Die Normenreihe ISO 9000 ff
Übung
1.12 Einführung ISO 9001:2015
1.13 Anwendungsbereich, Norma...
InterneFaktoren
Unternehmen
Zulieferer Kunden
Ersatzprodukte
(potenzielle)We�bewerber
poli�scheFaktoren
ökonomischeFaktoren
technologischeFaktoren
soziokulturelleFaktoren
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Maßnahmen � Risiken und Chancen
1 Grundlagen ISO 9001 Teil 1
1.1 Einführung Qualitätsverständ...
1.2 Der Qualitätsbegriff - Teil 1
1.3 Der Qualitätsbegriff - Teil 2
Übung
1.4 Entwicklung des Qualitätsma...
Übung
1.5 Managementverständnis
Übung
1.6 Managementverständnis - Tei...
Übung
1.7 Entwicklung von QM Regelwe...
Übung
1.8 Entwicklung der ISO 9001
Übung
1.9 QM - Weg zum Unternehmen...
Übung
1.10 Interner Nutzen des QM
Übung
1.11 Die Normenreihe ISO 9000 ff
Übung
1.12 Einführung ISO 9001:2015
1.13 Anwendungsbereich, Norma...
Maßnahmen zum Umgang mit Risiken:
Vermeiden von Risiken
Risiko auf sich nehmen, um damit verbundene Chancen wahrzunehmen
Besei�gen der Risikoquelle
Änderungen der Wahrscheinlichkeit oder Auswirkungen
Risikoteilung
Beibehalten des Risikos in Folge einer bewussten Entscheidung
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Ordnen Sie rich�g zu!
1 Grundlagen ISO 9001 Teil 1
1.1 Einführung Qualitätsverständ...
1.2 Der Qualitätsbegriff - Teil 1
1.3 Der Qualitätsbegriff - Teil 2
Übung
1.4 Entwicklung des Qualitätsma...
Übung
1.5 Managementverständnis
Übung
1.6 Managementverständnis - Tei...
Übung
1.7 Entwicklung von QM Regelwe...
Übung
1.8 Entwicklung der ISO 9001
Übung
1.9 QM - Weg zum Unternehmen...
Übung
1.10 Interner Nutzen des QM
Übung
1.11 Die Normenreihe ISO 9000 ff
Übung
1.12 Einführung ISO 9001:2015
1.13 Anwendungsbereich, Norma...
?
Ziehen Sie die Elemente auf ihre richtige Position. Welche Op�onen bietet der Umgang mit Risiken?
Risiken vermeiden
Risiken _ _ _ _ _ _
Risiken _ _ _ _ _ _ _ _ _
1
2
3
V E R M E I D E N
NH
N A
E ME N
T E L E N
I
01:44 / 02:11
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Umweltmanagement ISO 14001:2015 & EMAS III
Nachhal�gkeitsmanagement
1.17 PDCA-Systema�k
Übung 1
Übung 2
1.18 Zusammenfassung
1.19 Enstpannen Sie einen Mome...
1.20 Gliederung der ISO 14001 d...
Übung 1
Übung 2
1.21 DELTA ISO 14001 zu EMAS III
Übung
1.22 Normierung
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.23 Mehrwert eines Manageme...
1.24 Management-Zer�fikate un...
Übung
1.25 Nachhal�gkeit
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.26 Verbreitung von Manageme...
1.27 EMAS Umwelterklärung
1.28 Prüfen Sie sich selbst
1.29 Ende des Kapitels
ISO14001
Einbeziehung der Mitarbeiter
Einhaltung von Rechtsvorschri�en
Kommunika�on mitder Öffentlichkeit
kon�nuierlicheVerbesserung derUmweltleistung
SozialeVerantwortung
Transparenz undBerichtersta�ung
Effizienz undMarktchancen
Verlässlichkeit und Sicherheit
08:20 / 8:52
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Umweltmanagement ISO 14001:2015 & EMAS III
Auditarten und Audi�ormen
Inhalt Glossar
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Immissionsschutz
Für Anlagen unterscheidet das BImSchG zwischen
genehmigungsbedür�igen Anlagen,deren Zulässigkeit in einem Geneh-migungsverfahren überprü� werdenmuss
nicht genehmigungspflich�gen Anlagen, bei denen keine Geneh-migungsverfahren durchgeführt werden muss, deren Betreiber aber ebenso zur Vermeidung von schäd-lichen Umwelteinwirkungen verpflichtetsind
01:44 / 02:11
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Abschni� 5: Leiten & Lenken des Auditprogramms
01:44 / 02:11
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Anlagen nach BImSchG
Genehmigungsbedür�igeAnlagen §§4,5
Anhang 4, BImSchVSpalte 1 und Spalte 2,
wenn UVP
Anhang 4, BImSchVSpalte 2
NICHTgenehmigungsbedür�ige
Anlagen §22Förmlich zu genehmigendeAnlagen mit Öffentlichkeits-beteiligung
Vereinfacht zu genehmigendeAnlagen
1 Auditgrundlagen und Regelwerke
1.1 Kursübersicht
1.2 Einführung in das interne Audit
1.3 Defini�on des Audits
Übung
1.4 Auditarten und Audi�ormen
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.5 Verhältnis System- Prozessau...
1.6 ISO 19011 - Übersicht
1.7 Einführung in die ISO 19011-...
1.8 ISO 19011 - Übersicht
1.9 Abschni� 3: Begriffe
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.10 ISO 19011 - Übersicht
1.11 Abschni� 4: Auditprinzipien
Übung 1
Übung 2
1.12 ISO 19011 - Übersicht
1.13 Videoübung 2 Aufgabe
ARTEN VON QUALITÄTSAUDITSSystemaudit Prozessaudit Produktaudit
Beurteilen einesGesamtsystems oder einzelner
Systemelemente
Überprüfung vonProzessen
(z.B. Produkt- oderDienstleistungs-
entstehungs-prozessen)
Untersuchungeiner kleinen Zahlvon Produkten aufÜbereins�mmung
mit den vorge-gebenen Qualitäts-
merkmalen
Festlegung der Auditprogrammziele
Festlegung des Auditprogramms Plan
Do
Check
Act
Umsetzen des Auditprogramms
Überwachen des Auditprogramms
Bewerten und Verbessern des Auditprogramms
Rollen und Verantwortlichkeiten der Personen, die das Auditprogramm managen. Umfang und Risiken des Auditprogramms. Verfahren zum Management des
Auditpgramms incl. der Ermittlung der erforderlichen Ressourcen.
Festlegen des Umfangs und der Kriterien einzelner Audits. Auswählen der Auditteamleiterund -mitglieder sowie der Auditmethoden. Zuweisung von Verantwortlichkeiten. Leiten undLenken der Auditprogrammergebnisse. Verwalten der für das Auditprogramm relevanten
Aufzeichnungen.
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Zeilsetzung eines Auditprogramms
Auswählen der Auditmethoden
Umfang dermenschlichenInterak�on
Standort des Auditors
Am Ort des Audits
Persönliche Befragungen durchführenAntworten in Checklisten und Frage-bögen dokumen�erenDokumentenprüfung mit der zu audi�erenden Organisa�on durchführenS�chprobennahme
Befragungen durchführenChecklisten und Fragebögen ausfüllenDokumentenprüfung mit der zu audi�erenden Organisa�on durchführen
Durchführen der Dokumentenprüfung(z.B. Aufzeichnungenm, Datenanalyse)Beobachtung der geleisteten ArbeitAchtung: Soziale und rechtlicheAnforderungen sind zu berücksich�genDaten analyieren
Durchführen der Dokumentenprüfung(z.B. Aufzeichnungen, Datenanalyse)Beobachtung der ArbeitsdurchführungStandortbegehung durchführenChecklisten ausfüllenS�chprobennahme (z.B. Produkte)
Remote mi�els interak�verKommunika�onsmedien
Menschliche Interak�on
Keine menschlicheInterak�on
1 Auditgrundlagen und Regelwerke
1.1 Kursübersicht
1.2 Einführung in das interne Audit
1.3 Defini�on des Audits
Übung
1.4 Auditarten und Audi�ormen
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.5 Verhältnis System- Prozessau...
1.6 ISO 19011 - Übersicht
1.7 Einführung in die ISO 19011-...
1.8 ISO 19011 - Übersicht
1.9 Abschni� 3: Begriffe
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.10 ISO 19011 - Übersicht
1.11 Abschni� 4: Auditprinzipien
Übung 1
Übung 2
1.12 ISO 19011 - Übersicht
1.13 Videoübung 2 Aufgabe
1.17 PDCA-Systema�k
Übung 1
Übung 2
1.18 Zusammenfassung
1.19 Enstpannen Sie einen Mome...
1.20 Gliederung der ISO 14001 d...
Übung 1
Übung 2
1.21 DELTA ISO 14001 zu EMAS III
Übung
1.22 Normierung
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.23 Mehrwert eines Manageme...
1.24 Management-Zer�fikate un...
Übung
1.25 Nachhal�gkeit
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.26 Verbreitung von Manageme...
1.27 EMAS Umwelterklärung
1.28 Prüfen Sie sich selbst
1.29 Ende des Kapitels
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Übung: Interne und externe Kommunka�on
Interne und externe Kommunika�on
interne Kommunika�on
externe Kommunika�on
QM
-Zirk
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SO 9
001)
Ansp
rech
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-Zirk
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rech
part
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ress
e &
TV
Wählen Sie bitte, ob es sich hierum eine interne Kommunikationoder ume eine externe Kommunikationhandelt.
1.17 PDCA-Systema�k
Übung 1
Übung 2
1.18 Zusammenfassung
1.19 Enstpannen Sie einen Mome...
1.20 Gliederung der ISO 14001 d...
Übung 1
Übung 2
1.21 DELTA ISO 14001 zu EMAS III
Übung
1.22 Normierung
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.23 Mehrwert eines Manageme...
1.24 Management-Zer�fikate un...
Übung
1.25 Nachhal�gkeit
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.26 Verbreitung von Manageme...
1.27 EMAS Umwelterklärung
1.28 Prüfen Sie sich selbst
1.29 Ende des Kapitels
1.17 PDCA-Systema�k
Übung 1
Übung 2
1.18 Zusammenfassung
1.19 Enstpannen Sie einen Mome...
1.20 Gliederung der ISO 14001 d...
Übung 1
Übung 2
1.21 DELTA ISO 14001 zu EMAS III
Übung
1.22 Normierung
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.23 Mehrwert eines Manageme...
1.24 Management-Zer�fikate un...
Übung
1.25 Nachhal�gkeit
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.26 Verbreitung von Manageme...
1.27 EMAS Umwelterklärung
1.28 Prüfen Sie sich selbst
1.29 Ende des Kapitels
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Integra�on des PDCA-Zyklus in die Norm
Der Demingsche Regelkreis
Check (kontrollierenÜberwachung der Prozesse, Messung an Umweltpoli�k, Zielen, rechtlichen Ver-pflichtungen und weiteren Anforderungensowie Bericht der Ergebnisse.
01:44 / 02:11
PDCAZyklus
Plan
Check Do
1.17 PDCA-Systema�k
Übung 1
Übung 2
1.18 Zusammenfassung
1.19 Enstpannen Sie einen Mome...
1.20 Gliederung der ISO 14001 d...
Übung 1
Übung 2
1.21 DELTA ISO 14001 zu EMAS III
Übung
1.22 Normierung
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.23 Mehrwert eines Manageme...
1.24 Management-Zer�fikate un...
Übung
1.25 Nachhal�gkeit
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.26 Verbreitung von Manageme...
1.27 EMAS Umwelterklärung
1.28 Prüfen Sie sich selbst
1.29 Ende des Kapitels
1 Auditgrundlagen und Regelwerke
1.1 Kursübersicht
1.2 Einführung in das interne Audit
1.3 Defini�on des Audits
Übung
1.4 Auditarten und Audi�ormen
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.5 Verhältnis System- Prozessau...
1.6 ISO 19011 - Übersicht
1.7 Einführung in die ISO 19011-...
1.8 ISO 19011 - Übersicht
1.9 Abschni� 3: Begriffe
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.10 ISO 19011 - Übersicht
1.11 Abschni� 4: Auditprinzipien
Übung 1
Übung 2
1.12 ISO 19011 - Übersicht
1.13 Videoübung 2 Aufgabe
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Vier-Seiten-Modell der Kommunika�on
05:57 / 07:12
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Übung: Interne und externe Kommunka�on
Du, die Ampel ist rot!
Sachaussage: Ich bin der Fahrer.
Wer fährt, du oder ich?
Mitfahrer
Beziehung
Appell
Stimmung/Gefühle
FahrerSachaussage: Die Ampel zeigt rot.
Ich muss für dichmit aufpassen!
Nun halt dochendlich!
Ich habe Angst! Ich bin genervt!
Halte dichda raus!
Ich bes�mme, was geschieht!
Wie heißen die Ebenen im Vier-Ebenen-Modell?Klicken Sie auf dierichtigen Antworten!
Sachebene
Definitionsebene
Selbstoffenbarung
Politische Ebene
Appellseite
Beziehungsseite
1 Auditgrundlagen und Regelwerke
1.1 Kursübersicht
1.2 Einführung in das interne Audit
1.3 Defini�on des Audits
Übung
1.4 Auditarten und Audi�ormen
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.5 Verhältnis System- Prozessau...
1.6 ISO 19011 - Übersicht
1.7 Einführung in die ISO 19011-...
1.8 ISO 19011 - Übersicht
1.9 Abschni� 3: Begriffe
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.10 ISO 19011 - Übersicht
1.11 Abschni� 4: Auditprinzipien
Übung 1
Übung 2
1.12 ISO 19011 - Übersicht
1.13 Videoübung 2 Aufgabe
1 Auditgrundlagen und Regelwerke
1.1 Kursübersicht
1.2 Einführung in das interne Audit
1.3 Defini�on des Audits
Übung
1.4 Auditarten und Audi�ormen
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.5 Verhältnis System- Prozessau...
1.6 ISO 19011 - Übersicht
1.7 Einführung in die ISO 19011-...
1.8 ISO 19011 - Übersicht
1.9 Abschni� 3: Begriffe
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.10 ISO 19011 - Übersicht
1.11 Abschni� 4: Auditprinzipien
Übung 1
Übung 2
1.12 ISO 19011 - Übersicht
1.13 Videoübung 2 Aufgabe
5
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:25 Seite 5
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6.
7.
8.
2.
3.
4.
Ihr Wunsch Inhouse-Training
Ablauf & Betreuung
Sie sind auf der Suche nach einer individuellen und maßgeschneiderten Schulung für die Mitarbeiter Ihres Unter-nehmens? Dann sind Sie hier genau richtig. Wir bieten Ihnen alle Schulungen unseres Kataloges als ein speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes, flexibles und praxisorientiertes Training an.
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Ihre Ansprechpartnerinnen für ein individuelles Angebot:
Ihre AnfrageUnser umgehendes & abgestimmtes Angebot.
VorabstimmungTermine – umgehende Terminvorschläge im Wunschzeitraum.Inhalt – detaillierte Abstimmung der Inhalte mit Ihrem Trainer.
BuchungSchriftliche Fixierung des abgestimmten Trainings zum Wunschtermin.Organisatorische Abstimmung Ihrer Wunschvor-gehensweise.
TrainingsvorbereitungIhr persönlicher Ansprechpartner stellt einen reibungslosen Ablauf sicher.
Training vor OrtRealisierung auf Basis Ihrer 8in1 Wunschbaustei-ne vor Ort.
NachbereitungQualifikation & Zertifikate – umgehende Zusen-dung Ihrer Qualifikationsbescheinigungen & Zer-tifikate (bei bestandenen Prüfungslehrgängen).
FeedbackIhre Meinung ist uns wichtig! Teilen Sie uns Ihre Kritik oder Ihr Lob mit!
ZufriedenheitUnser Ziel ist Ihre 100%-ige Zufriedenheit.
Ihre Vorteile liegen auf der HandSie haben die Kosten voll im Griff. Für alle Inhouse-Trainings wird ein Komplettpreis in Abhängigkeit von Dauer, Teilnehmerzahl, Zusatzservice und Trainingsort vereinbart. Natürlich entfallen auch die Anfahrts- und Übernach-tungskosten der Teilnehmer!
Aus der Praxis für die PraxisUnsere Trainer sind langjährig erfahrene Experten mit Management-Funktion in Unternehmen, selbstständige Berater oder Zertifizierungsauditoren. Unsere Schulungen zeichnen sich durch den enormen Erfahrungsschatz der Trainer aus, wodurch Sie die Inhalte nicht nur theoretisch lernen, sondern auch die gängige Praxis kennenlernen. Gemeinsam mit Ihrem Trainer absolvieren Sie zahlreiche Übungen – gerne auf Basis Ihrer eigenen Unternehmens-beispiele – und sind so bestens auf die eigenständige Umsetzung im Unternehmen vorbereitet!
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Maria Paul07231 / 922391 - [email protected]
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Bausteine für Sie!
Gestalten Sie Ihr Training noch effizienter und effektiver!Nutzen Sie einen thematisch passenden E-Learning Kurs im Vorfeld Ihres Inhouse-Trainings und stellen Sie so si-cher, dass die Teilnehmer schon vorab mit den Grundkenntnissen zum Thema vertraut sind. So starten alle mit dem gleichen Wissen in die Präsenz-Schulung bei Ihnen vor Ort! Die Bandbreite unseres Angebots deckt hierbei folgende Varianten für Ihr Inhouse-Training ab:
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E-Learning vorab, damit alle die gleichenVorkenntnisse haben.
1. Top-SchulungTop-Schulung mit professionellen Trainern,optimalem Trainingskonzept und persönli-cher Betreuung.
5. Qualifikation & ZertifikatQualifikationsbescheinigung & Zeritifikat(bei Prüfungslehrgängen) – in Deutsch undEnglisch ohne Zusatzkosten.
2. SelbstlernteilE-Learning Kurs als optionaler Vorab-Selbst-lernteil.
6. BonuskursE-Learning Bonus Kurs „Professionelle Er-stellung einer Prozessbeschreibung“.
3. VorlagenpaketIndividuelle Vorlagenpakete passend zurSchulung – mit direkt einsetzbaren Vorla-gen & Checklisten.
7. ExpertenbriefMonatliche Zusendung von Fachinfos undAnwendertipps in Ihrem Interessensbereich– exklusiv für Sie per E-Mail.
4. SchulungsunterlagenIhre Schulungsunterlagen - schriftlich & di-gital auf USB-Stick, inklusive Stift und Block.
8. FotoshowWichtige Bilder aus der Schulung perfektaufbereitet für Sie.
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Erläuterung - Kontext der Organisa�on
1 Grundlagen ISO 9001 Teil 1
1.1 Einführung Qualitätsverständ...
1.2 Der Qualitätsbegriff - Teil 1
1.3 Der Qualitätsbegriff - Teil 2
Übung
1.4 Entwicklung des Qualitätsma...
Übung
1.5 Managementverständnis
Übung
1.6 Managementverständnis - Tei...
Übung
1.7 Erläuterung - Kontext der Org...
Übung
1.8 Entwicklung der ISO 9001
Übung
1.9 QM - Weg zum Unternehmen...
Übung
1.10 Interner Nutzen des QM
Übung
1.11 Die Normenreihe ISO 9000 ff
Übung
1.12 Einführung ISO 9001:2015
1.13 Anwendungsbereich, Norma...
InterneFaktoren
Unternehmen
Zulieferer Kunden
Ersatzprodukte
(potenzielle)We�bewerber
poli�scheFaktoren
ökonomischeFaktoren
technologischeFaktoren
soziokulturelleFaktoren
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Ordnen Sie rich�g zu!
1 Grundlagen ISO 9001 Teil 1
1.1 Einführung Qualitätsverständ...
1.2 Der Qualitätsbegriff - Teil 1
1.3 Der Qualitätsbegriff - Teil 2
Übung
1.4 Entwicklung des Qualitätsma...
Übung
1.5 Managementverständnis
Übung
1.6 Managementverständnis - Tei...
Übung
1.7 Entwicklung von QM Regelwe...
Übung
1.8 Entwicklung der ISO 9001
Übung
1.9 QM - Weg zum Unternehmen...
Übung
1.10 Interner Nutzen des QM
Übung
1.11 Die Normenreihe ISO 9000 ff
Übung
1.12 Einführung ISO 9001:2015
1.13 Anwendungsbereich, Norma...
?
Ziehen Sie die Elemente auf ihre richtige Position. Welche Op�onen bietet der Umgang mit Risiken?
Risiken vermeiden
Risiken _ _ _ _ _ _
Risiken _ _ _ _ _ _ _ _ _
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Ersetzen Sie einen oder mehrere Schulungsta-ge gänzlich durch eine E-Learning Schulung -selbstverständlich mit dem gleichen Qualifikati-onsabschluss!
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Das ist aber noch nicht alles! Wir übernehmen auch gerne die gesamte Organisation rund um den E-Learning Kurs – von der Aktivierung der Kurszugänge je Teilnehmer, über die Freischaltung und (auf Wunsch) Überwachung desFortschritts inklusive Erinnerungen an die Teilnehmer – bis hin zum Versand der Qualifikationsbescheinigung bzw.Zertifikate. Bei uns erhalten Sie ein Rundum-Sorglos-Paket!
4 Schritte zu Ihrem individuellen E-Learning Kurs:
1. BedarfsanalyseAbstimmung der inhaltlichen Bausteine auf Basis bestehender Module oder neu zu konzipierender Ele-mente.
2. KonzeptionUmsetzung inhaltlicher Bausteine: interaktive Elemente, Audio, Video, Mustervorlagen und Lernerfolgs-kontrollen – inklusive vollständiger Prüfungen.
3. Freigabe und EvaluationPrüfung und Freigabe der entwickelten E-Learning Kurse sowie die Bearbeitung von Verbesserungensind inklusive – bis Ihr Wunschkurs steht.
4. Verfügbarkeit auf dem Learning Management System (LMS)Nach Freigabe des E-Learning Kurses wird dieser für Ihre Mitarbeiter freigeschaltet. Auf Wunsch inklu-sive des gesamten Rundum-Sorglos-Pakets oder nur einzelnen Serviceleistungen. Wir beraten Sie gerne!
Vorteile Ihrer E-Learning-KurseFlexibilität & WiederholbarkeitSie können Ihren E-Learning-Kurs zeit- und ortsunabhängig durchführen und zudem beliebig häufig wiederholen!
InteraktivitätE-Learning umfasst für Sie umfangreiche Lerntechniken und -me-thoden, wie z.B. Verständnistests und animierte Inhalte – so wer-den Sie aktiv in die Schulung einbezogen!
Individuelle LerngeschwindigkeitSie sind weder vom Tempo des Referenten noch von dem der an-deren Schulungsteilnehmer abhängig, sondern können in Ihrer individuellen Geschwindigkeit lernen.
KostenersparnisMit Ihrem E-Learning-Kurs entstehen Ihnen keine Reise- und Übernachtungskosten.
LernerfolgskontrolleDurch die im Kurs eingebauten Tests haben Sie Ihre Erfolgskon-trolle direkt integriert.
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Übung: Interne und externe Kommunka�on
Interne und externe Kommunika�on
interne Kommunika�on
externe Kommunika�on
QM
-Zirk
el (I
SO 9
001)
Ansp
rech
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ASA-
Sitz
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eige
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Mita
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Ansp
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part
ern
für P
ress
e &
TV
Wählen Sie bitte, ob es sich hierum eine interne Kommunikationoder ume eine externe Kommunikationhandelt.
1.17 PDCA-Systema�k
Übung 1
Übung 2
1.18 Zusammenfassung
1.19 Enstpannen Sie einen Mome...
1.20 Gliederung der ISO 14001 d...
Übung 1
Übung 2
1.21 DELTA ISO 14001 zu EMAS III
Übung
1.22 Normierung
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.23 Mehrwert eines Manageme...
1.24 Management-Zer�fikate un...
Übung
1.25 Nachhal�gkeit
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.26 Verbreitung von Manageme...
1.27 EMAS Umwelterklärung
1.28 Prüfen Sie sich selbst
1.29 Ende des Kapitels
01:44 / 02:11
Inhalt Glossar
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Umweltmanagement ISO 14001:2015 & EMAS III
Nachhal�gkeitsmanagement
1.17 PDCA-Systema�k
Übung 1
Übung 2
1.18 Zusammenfassung
1.19 Enstpannen Sie einen Mome...
1.20 Gliederung der ISO 14001 d...
Übung 1
Übung 2
1.21 DELTA ISO 14001 zu EMAS III
Übung
1.22 Normierung
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.23 Mehrwert eines Manageme...
1.24 Management-Zer�fikate un...
Übung
1.25 Nachhal�gkeit
Übung
Geben Sie eine Einschätzung ab
1.26 Verbreitung von Manageme...
1.27 EMAS Umwelterklärung
1.28 Prüfen Sie sich selbst
1.29 Ende des Kapitels
ISO14001
Einbeziehung der Mitarbeiter
Einhaltung von Rechtsvorschri�en
Kommunika�on mitder Öffentlichkeit
kon�nuierlicheVerbesserung derUmweltleistung
SozialeVerantwortung
Transparenz undBerichtersta�ung
Effizienz undMarktchancen
Verlässlichkeit und Sicherheit
8
Inhalte unserer E-Learning KurseWissensbausteine mit ÜbungenUnsere Wissensbausteine in den E-Learning-Kursen beinhalten immer ein Video zum Thema, ein Resümee, Gra-fiken sowie den Punkt „Mehrwissen“. Mit den Wissensbausteinen gewährleisten wir, dass der Lernstoff aus der Präsenzveranstaltung 1:1 umgesetzt wird. Im Anschluss an jeden Wissensbaustein stellen wir mit Übungen sicher, dass der Wissensstoff in Ihrem Lernprozess verstanden und nachhaltig verinnerlicht wird.
Mustervorlagen & ChecklistenAlle E-Learning-Kurse enthalten wertvolle Musterdokumente und Checklisten passend zum Thema, welche Sie operativ in Ihrem Unternehmen direkt zum Einsatz bringen können. So sparen Sie Zeit und Kosten!
Lernerfolgskontrolle & QualifikationsbescheinigungIn jedem Kurs finden am Ende oder im Anschluss des jeweiligen Kapitels Lernerfolgskontrollen statt. Mit diesen stellen wir sicher, dass Sie die wesentlichen Lerninhalte verstanden haben. Am Ende eines Kurses erhalten Sie eine Qualifikationsbescheinigung als PDF zum Sofort-Download in Deutsch und Englisch.
Unterlagen, Prüfung & ZertifikatBei E-Learning-Kursen analog einer Präsenzschulung erhalten Sie ein E-Book mit den Unterlagen zur Schulung – so können Sie die Inhalte jederzeit noch einmal nachlesen! Bei E-Learning Schulungen, welche mit einer Prü-fung und Zertifikat abschließen, erfolgt die Prüfung online. Bei Bestehen erhalten Sie Ihr Zertifikat als PDF zumSofort-Download sowie parallel per Post – in Deutsch und Englisch ohne Zusatzkosten!
Hohe InteraktivitätLassen Sie sich überraschen – der Lernstoff ist interaktiv aufgebaut, sodass Sie voll ins Lernen integriert werden.
Ihre Bausteine in 2018Wir haben viele neue Bausteine für Sie entwickelt!Mit unseren E-Learning-Kursen bieten wir Ihnen Lernmöglichkeiten in einer neuen Dimension. Die Bandbreite un-seres Angebots deckt folgende Varianten ab:
UnterweisungenMit unseren Unterweisungen können Sie Ihre Mitarbei-ter umfassend, schnell sowie zeitlich und örtlich unge-bunden unterweisen.
Thematische LernmoduleE-Learning Kurse aus der Reihe der thematischen Lern-module behandeln ein in sich geschlossenes Thema unddecken alle relevanten Lerneinheiten zum jeweiligenFachthema ab.
Wissen kompaktWissen kompakt Kurse bieten Ihnen einen perfekten Ein-stieg in Ihr Wunschthema mit einem perfekten Wissens-mix zu allen Basics.
Vollständige SchulungenUnsere vollständigen E-Learning Schulungen beein-halten 1:1 die gleichen Inhalte wie die jeweilige Prä-senz-Schulung – selbstverständlich mit dem gleichen Qualifikationsabschluss!
?Inhalt Glossar
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Übung: Interne und externe Kommunka�on
Wie heißen die Ebenen im Vier-Ebenen-Modell?Klicken Sie auf dierichtigen Antworten!
Sachebene
De�nitionsebene
Selbsto�enbarung
Politische Ebene
Appellseite
Beziehungsseite
1 Auditgrundlagen und Regelwerke
1.1 Kursübersicht
1.2 Einführung in das interne Audit
1.3 Defini�on des Audits
Übung
1.4 Auditarten und Audi�ormen
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.5 Verhältnis System- Prozessau...
1.6 ISO 19011 - Übersicht
1.7 Einführung in die ISO 19011-...
1.8 ISO 19011 - Übersicht
1.9 Abschni� 3: Begriffe
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.10 ISO 19011 - Übersicht
1.11 Abschni� 4: Auditprinzipien
Übung 1
Übung 2
1.12 ISO 19011 - Übersicht
1.13 Videoübung 2 Aufgabe
Inhalt Glossar
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Bausteine Ihres Erfolgs
Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001:2015
Vier-Seiten-Modell der Kommunika�on
05:57 / 07:12
Du, die Ampel ist rot!
Sachaussage: Ich bin der Fahrer.
Wer fährt, du oder ich?
Mitfahrer
Beziehung
Appell
Stimmung/Gefühle
FahrerSachaussage: Die Ampel zeigt rot.
Ich muss für dichmit aufpassen!
Nun halt dochendlich!
Ich habe Angst! Ich bin genervt!
Halte dichda raus!
Ich bes�mme, was geschieht!
1 Auditgrundlagen und Regelwerke
1.1 Kursübersicht
1.2 Einführung in das interne Audit
1.3 Defini�on des Audits
Übung
1.4 Auditarten und Audi�ormen
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.5 Verhältnis System- Prozessau...
1.6 ISO 19011 - Übersicht
1.7 Einführung in die ISO 19011-...
1.8 ISO 19011 - Übersicht
1.9 Abschni� 3: Begriffe
Übung 1
Übung 2
Übung 3
1.10 ISO 19011 - Übersicht
1.11 Abschni� 4: Auditprinzipien
Übung 1
Übung 2
1.12 ISO 19011 - Übersicht
1.13 Videoübung 2 Aufgabe
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Personalzertifizierung
Erfolgreiche Weiterbildung ist in der entstehenden Wissens -gesellschaft eine ständige Notwendigkeit. Wissen ist heute nichtsstatisches mehr, sondern muss durch permanenten Einsatz er-halten und vermehrt werden.Nicht gepflegtes Wissen verliert schnell seinen Wert! Alle Personalzertifizierungen, die Sie durch die erfolgreiche Teil-nahme an unseren Zertifizierungsschulungen erhalten, wer-den von der Personalzertifizierungsstelle (PZS) der VORESTAG ausgestellt.Darüber hinaus bieten wir als zertifiziertes und akkreditiertes Un-ternehmen Schulungen nach DAkkS und IRCA/CQI Standard an.
VORTEILE EINES PERSONALZERTIFIKATS
{ Ein Personalzertifikat bescheinigt dauerhafte Qualifikation –Zeugnisse geben nur einen punktuellen Eindruck, solange sienoch aktuell sind.
{ Personalzertifikate nach DAkkS beziehen neben der Qualifi -kation durch Weiterbildungsveranstaltungen auch Berufsaus-bildung und -erfahrung ein. Daher sind sie aussagekräftigerals Zeugnisse.
Nicht umsonst setzen sich Personalzertifikate zuerst in den Bereichen durch, die besonders zu Qualität verpflichtet sind.Personalzertifikate sind nicht nur hilfreich beim objektiven Nach-
PZS – DIE PERSONALZERTIFIZIERUNGSSTELLE DER VOREST AG
weis von Qualifikation, sondern tragen sogar etwas dazu bei:Das Zertifikat an der Wand erinnert Sie ständig an die Heraus-forderung an sich selbst zu arbeiten und in der Hektik des Alltagsdie Investition in sich selbst nicht zu vergessen.
DIE PERSONALZERTIFIZIERUNGSSTELLE (PZS)
Wir sind ein modernes Unternehmen mit zeitgerechten, optima-len Lösungen für die Personalentwicklung und Personalzertifizie-rung. Die Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG ist beider DAkkS (Deutsche Akkreditierungsstelle) nach ISO 17024für die Zertifizierung zum QMB und Qualitätsmanager nachISO 9001 akkreditiert und bei IRCA/CQI (International Registerof Certificated Auditors/Chartered Quality Institute) für dieZertifizierung zum Auditor nach ISO 9001, ISO 14001, ISO27001, OHSAS 18001 und ISO 50001 zertifiziert.
Die Personalzertifizierungsstelle ist unabhängig vom Ausbil-dungsbetrieb der VOREST AG. Das Zertifizierungsprogrammwird ständig weiterentwickelt und an die Erfordernisse der Kunden und interessierten Kreise angepasst. Das Ausbildungs-programm der VOREST AG ist mit den Anforderungen derDAkkS an QM-Personal und IRCA/CQI abgestimmt. Dies wirddurch kompetente Aufsichts- und Beratungsgremien und durchein QMS sichergestellt.
Personalzertifizierungwww. - .comVOREST AG{
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347
Zertifizierung zum (nach Standard *) Seite
Energie – EN 16247 & ISO 50001{ Energieauditor EN 16247/ISO 50002 PZS 017{ Interner Energiemanagementauditor ISO 50001 PZS 023{ Energiemanagementbeauftragter ISO 50001 PZS 026{ Auditor/Leitender Auditor ISO 50001 IRCA 029
Umweltmanagement ISO 14001{ Interner Umweltauditor/Umweltbetriebs-
prüfer ISO 14001/EMAS PZS 042{ Umweltmanagementbeauftragter ISO 14001 PZS 045{ Umweltmanager & Nachhaltigkeitsmanager PZS 050{ Auditor/Leitender Auditor ISO 14001 IRCA 053
Umweltschutz{ Umweltschutzbeauftragter − Umweltbeauftragter PZS 062{ Interner Gewässerschutzbeauftragter PZS 062{ Interner Abfallbeauftragter PZS 062{ Interner Immissionsschutzbeauftragter PZS 062
Qualitätsmanagement ISO 9001{ Interner Auditor QM ISO 9001 PZS 069/078{ Qualitätsmanagementbeauftragter ISO 9001 DAkkS 072/081{ Qualitätsmanager DAkkS 084{ Auditor/Leitender Auditor ISO 9001 IRCA 085
QM ISO 9001 Gesundheits- & Sozialwesen{ Interner Auditor ISO 9001 –
QM Gesundheits- und Sozialwesen PZS 102{ Qualitätsbeauftragter ISO 9001 –
QM Gesundheits- und Sozialwesen PZS 105
QM Automobil{ Interner Auditor IATF 16949 PZS 112{ Prozessauditor VDA 6.3 PZS 120{ Produktauditor VDA 6.5 PZS 125{ Lieferantenauditor – 2nd party auditor PZS 163
Risikomanagement{ Risikomanagementbeauftragter ISO 31000 PZS 151{ Risikomanager ISO/IEC 31010 PZS 153
Prüfmittel{ Prüfmittelbeauftragter PZS 200
Integrierte Managementsysteme{ Interner Auditor für integrierte Managementsysteme PZS 094{ Managementbeauftragter für integrierte
Managementsysteme PZS 096
Zertifizierung zum (nach Standard *) Seite
Arbeitsschutzmanagement{ Interner Auditor OHSAS 18001/ISO 45001 PZS 170{ Managementbeauftragter OHSAS 18001/
ISO 45001 PZS 173{ Auditor/Leitender Auditor OHSAS 18001 IRCA 176
CSR{ CSR Manager PZS 185
KVP{ KVP Experte – Analyse und Management PZS 212
Qualitätssicherung{ FMEA Experte PZS 135
QM Labor ISO/IEC 17025{ Interner Auditor ISO/IEC 17025 PZS 219{ QMB ISO/IEC 17025 PZS 222
QM Lebensmittel{ Hygiene- und HACCP-Beauftragter PZS 234{ Interner Auditor IFS/BRC PZS 240
QM für Medizinproduktehersteller{ Interner Auditor EN ISO 13485 PZS 265
QM in der Luft- und Raumfahrtindustrie{ Interner Auditor EN 9100 –
QM in der Luftfahrtindustrie PZS 257
ISMS ISO/IEC 27001 und Datenschutz{ Interner Auditor ISMS – ISO/IEC 27001 PZS 285{ Interner Auditor ISO/IEC 27001 für
Energienetzbetreiber PZS 294{ ISMS Beauftragter ISO/IEC 27001 PZS 288{ Auditor/Leitender Auditor ISMS – ISO/IEC 27001 IRCA 291
LEAN Management{ 5S Auditor – 5S Audits PZS 286{ Lean Experte PZS 276{ Lean Manager PZS 305
SIX SIGMA{ SIX SIGMA Yellow Belt PZS 295{ SIX SIGMA Green Belt PZS 298{ SIX SIGMA Black Belt PZS 301{ Lean SIX SIGMA Green Belt PZS 304{ Lean SIX SIGMA Black Belt PZS 307{ SIX SIGMA Master Black Belt (MBB) PZS 316
* Standards:PZS: Zertifizierung nach den Bestimmungen der entsprechenden Zertifizierungsordnung der Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG.Die Zertifizierung erfüllt die Forderungen der relevanten Normen und internationalen Standards.DAkkS: Deutsche Akkreditierungsstelle IRCA/CQI: International Register of Certificated Auditors/Chartered Quality Institute
Sie haben Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter!
Jens Eberhardt07231.92 23 [email protected]
VOREST PZSAkkreditierte Personalzertifizierung APPROVED TRAINING PARTNERARRARARATTDDEEVVOORRPPPPAA RREENNTRRTRTRTAAPPGGNNIINNIIAA
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348
Bad Teinach
{ Hotel Therme Bad Teinach Fon 07053.29-0
Berlin
{ NH Hotel Berlin City Ost Fon 030.55757-0{ Wyndham Garden Berlin Mitte Fon 030.49500-00
Dresden
{ Dorint Hotel Dresden Fon 0351.4915-0{ NH Hotel Dresden Neustadt Fon 0351.8424-0
Düsseldorf
{ NH Hotel Düsseldorf City Fon 0211.7811-0{ NH Hotel Düsseldorf City Nord Fon 0211.239486-0{ Mercure Hotel Düsseldorf Süd Fon 0211.87575-0
Frankfurt
{ Mercure Hotel Airport Dreieich Fon 06103.6060{ NH Hotel Frankfurt Airport West Fon 06142.990-0
Mainz
{ Novum Select Hotel Fon 06131.7208-0
UNSERE VERANSTALTUNGSORTE/HOTELS
Hannover
{ Hannover Best Western Premier Parkhotel Kronsberg Fon 0511.8740-0
{ Mercure Hotel Am Entenfang Fon 0511.9795-0
Hamburg
{ Hotel am Schloss Ahrensburg Fon 04102.8055{ Park Hotel Ahrensburg Fon 04102.2300
München
{ Feringapark Hotel München/Unterföhring Fon 089.95716-0
Nürnberg
{ Novina Hotel Südwestpark Fon 0911.670-60
Kassel
{ Waldhotel Schäferberg Kassel Fon 05673.996-0
Garmisch-Partenkirchen
{ Mercure Hotel Garmisch-Partenkirchen Fon 08821.756-0
Pforzheim
{ Parkhotel Pforzheim Fon 07231.161-0
Stuttgart
{ Parkhotel Stuttgart Messe Airport Fon 0711.63344-0{ Relexa Waldhotel Schatten Stuttgart Fon 0711.6867-0{ NH Hotel Airport Stuttgart Fon 0711.7781-0{ Maritim Hotel Stuttgart Fon 0711.942-0{ Mercure Hotel Stuttgart Fon 0711.7266-0
Airport Messe{ Mövenpick Hotel Stuttgart Airport Fon 0711.55344-0
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349
VOREST Team & Trainer
Jens EberhardtVorstandFinanzen/Organisation
Matthias KuhlesVorstandMarketing
Joanna KlotzKundenserviceVeranstaltungs-management
Fon 07231.92 23 91-37E-Mail [email protected]
Sevil KayaKundenserviceVeranstaltungs-management
Fon 07231.92 23 91-33E-Mail [email protected]
Eric JackelProduktmanagement E-Learning
Fon 07231.92 23 91-0E-Mail [email protected]
Maria PaulTeamleitung MarketingProduktmanagementTraining & PRO SYS
Fon 07231.92 23 91-27E-Mail [email protected]
Kati BrehmerMarketingProduktmanagementTools
Fon 07231.92 23 91-29E-Mail [email protected]
Ansgar WörnerMarketing
Fon 07231.92 23 91-39E-Mail [email protected]
Peter ReinerE-LearningGrafik
Fon 07231.92 23 91-35E-Mail [email protected]
Susann BrendgenE-Learning
Fon 07231.92 23 91-0E-Mail [email protected]
Nadine RothMarketingE-Learning
Fon 07231.92 23 91-0E-Mail [email protected]
Philipp SchlechterE-LearningGrafik
Fon 07231.92 23 91-0E-Mail [email protected]
Erich AdamWorkflowSoftware Engineering
Fon 07231.92 23 91-0E-Mail [email protected]
Axel JungheimLeiter PZSTraining und Consulting, Six Sigma, KVP, Quali täts-management ISO 9001
Fon 07231.92 23 91-0E-Mail [email protected]
Antje KellerProgrammentwicklung Schulungen, Qualitäts-management ISO 9001,IATF 16949
Fon 07231.92 23 91-0E-Mail [email protected]
André MayrQualitätsmanagement ISO/IEC 17025, Umwelt-management ISO 14001Qualitätsmanagement ISO 9001
Jürgen PaegerArbeitsschutzmanagementOHSAS 18001, Energie -management ISO 50001,Qualitätsmanagement ISO 9001
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350
VOREST Team & Trainer
Reinhold KaimPRO SYS ChefredaktionQM ISO 9001, KVP
Fon 07231.92 23 91-0
Lutz-Reinhard BerningerQualitätsmanagement ISO 9001, EN 9100
Martin FelchQualitätsmanagementfür Medizinprodukteher-steller ISO 13485,IT-Sicherheit/ISMSISO/IEC 27001
Uwe-Karl BrentrupIT-Sicherheit/ISMSISO 27001
Alka CelicNachhaltigkeits-management,CSR
Jürgen EhmannIT-Sicherheit/ISMSISO 27001
Jörg FarkaschQualitätsmanagement ISO 9001, IATF 16949
Lutz GerwigProzessmanagement, QS-Methoden
Dr. Ludwig GlatznerUmweltmanagement ISO 14001, CSR, Energie management EN 16247, ISO 50001
Reinhardt GoerkeQualitätsmanagement IATF 16949, Umweltma-nagement ISO 14001
Marc GüntherQualitätsmanagementISO 9001, Arbeits-schutzmanagementOHSAS 18001
Manfred HeimbürgerQualitätsmanagement ISO 9001, KVP, Arbeits-schutzmanagement OHSAS 18001
Tina HirthQualitätsmanagement im Gesundheits- und Sozialwesen
Wolfgang Höfer Qualitätsmanagement IATF 16949
Stephan JohneQualitätsmanagement,FMEA-Experte,QS-Methoden
Öghan KarakasQualitätsmanagement EN 9001
Hermann KehrerStatistik, SIX SIGMA
Oliver KirnQualitätsmanagementfür Medizinprodukte-hersteller/ISO 13485
Bernd MaurEnergie management EN 16247, ISO 50001
Dr. Peter MeierRisikomanagement
Thomas HeinzeQualitäts management im Gesundheits- und Sozialwesen
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351
VOREST Team & Trainer
Martin PetersUmweltschutz,Umweltmanagement ISO14001/EMAS
Tino MotschmannLean Management
Sylvia PfaffQualitätsmanagement undHygienemanagement in der Lebensmittelindustrie
Dr. Monika RauchUmweltmanagement ISO 14001
Klaus ReinhardtUmweltrecht
Michael SchnabelEnergiemanagement ISO 50001
Bernd StadterQualitätsmanagementfür Medizinprodukte-hersteller/ISO 13485
Waldemar TrenkelLean Management
Ute WeddingHygienemanagement &Qualitätsmanagement in der Lebensmittelindustrie
Manfred WeidemannPrüfmittelmanagement
Christian ZottQualitätsmanagement ISO 9001, Lieferanten-management
VOREST_KATALOG_2018_21_09_proof_Änderungen:Layout 1 29.09.2017 11:34 Seite 351
BUCHUNGSNUMMER VERANSTALTUNGSTITEL DATUM ORT
1
MITARBEITER: o BIS 100 o 100-200 o 200-500 o 500-1000 o ÜBER 1000
Ich bin einverstanden, dass meine Daten (Name, Firma, Ort) in einer Teilnehmerliste an alle Kursteilnehmer ausgegeben werden. Mit Nennung meiner E-Mail-Adresse erkläre ich mich
einverstanden, über dieses Medium Informationen der VOREST AG zu erhalten. Es gelten die AGBs der VOREST AG. www.vorest-ag.com/AGB
Mit meiner Unterschrift akzeptiere ich die AGBs und erkenne die Datenschutzrichtlinien der VOREST AG an. www.vorest-ag.com/DATENSCHUTZ
So melden Sie sich an
Einfach die Anmeldung ausfüllen und per Fax zurücksenden, Sie können sich aber auch online oder per E-Mail anmelden. Sie erhalteneine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind, andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge derEingänge berücksichtigt.
DATUM, ORT UNTERSCHRIFT
Fax 0049 (0) 7231.92 23 91-60ANMELDUNG
Bitte geben Sie in Ihrer Anmeldung ausschließlich die „persönliche“ E-Mail-Adresse des Schulungsteilnehmers an!
Alle Bausteine Ihrer Schulung: 1. E-Learning-Kurse mit individuellem Zugang vor dem Präsenzseminar, 2. Service-E-Mails mit organisatorischen
Hinweisen, 3. Downloadlinks für Ihre individuellen Schulungspakete nach Ihrer Schulung (Vorlagenpaket, Fotoshow, monatlicher Expertenbrief)
werden direkt an den Schulungsteilnehmer versendet.
Wichtiger Hinweis
VORNAME/NAME
POSITION/ABTEILUNG
E-MAIL Bitte ausschließlich die E-Mailadresse des Teilnehmers angeben.
TELEFON
2 VORNAME/NAME
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E-MAIL Bitte ausschließlich die E-Mailadresse des Teilnehmers angeben.
TELEFON
3 VORNAME/NAME
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E-MAIL Bitte ausschließlich die E-Mailadresse des Teilnehmers angeben.
TELEFON
FIRMENNAME
STRASSE/HAUSNUMMER
PLZ/ORT
TELEFON
FAX
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