Bản tin nội bộ của Tập đoàn HiPT

Tin Hot

Trúng thầu hơn 83,5 tỷ

Tập đoàn HiPT vừa trúng gói thầu trị giá hơn 83,5 tỷ đồng của Cục Công nghệ tin học Ngân hàng. Đây là con số thầu kỷ lục của HiPT với Ngân hàng Nhà nước từ trước đến nay…

Kính chào bạn đọc!Hơn hai năm qua, HiPT News đã trở thành bạn đồng hành thân thiết của mỗi chúng ta. Như “người thư ký của thời đại”, HiPT News mang trong mình từng nhịp đập kinh doanh của HiPT, góp phần quan trọng làm nên bản sắc văn hóa HiPT, là nơi chia sẻ đời sống tinh thần với hàng trăm người HiPT trên khắp cả nước.Thưa bạn đọc,“Thay đổi để phát triển ổn định”. Sự thay đổi làm cho con người trở nên linh hoạt hơn và không ngừng sáng tạo.Với mong muốn mang đến cho bạn đọc những trải nghiệm mới mẻ và sự tận hưởng khác biệt trong tiếp nhận thông tin, BBT Bản tin nội bộ HiPT phát hành Bản tin Rubik thay thế cho HiPT News. Rubik là bản tin 12 trang màu, phát hành trực tuyến mỗi tháng hai số, vào ngày 8 và 18. Nguyệt san Bó Đũa vẫn áp dụng hình thức phát hành hiện tại.BBT Bản tin nội bộ HiPT xin chân thành cảm ơn sự đồng hành của bạn đọc với HiPT News và hy vọng nhận được sự quan tâm, ủng hộ, góp ý chân thành của bạn đọc để Rubik ngày càng hoàn thiện về cả nội dung và hình thức.Trân trọng,

23 xe ô tô “gửi gắm” cố định và một số xe thỉnh thoảng ghé thăm khiến tòa nhà HiPT luôn “hụt” chỗ đậu. Diện tích để xe có hạn, nhưng số lượng xe cứ gia tăng ầm ầm khiến nhiều người ngại, chẳng buồn... mua xe hơi.

Hãy cùng Rubik lắng nghe những trăn trở của các “chủ xế” và những ý tưởng táo bạo để cải thiện tình trạng thiếu hụt trên…

Lận đận “xế và chủ xế”

Vỉa hè Rubik

101/07/201108/08/2011

Trang 02

Rubik lăn

Giới thiệu Orbit 24 HiPT đang triển khai Orbit 24 cho khách hàng đầu tiên là Techcombank. Đây là giải pháp Data Warehouse tiên tiến, giúp giảm áp lực cho hệ thống Corebanking và các hệ thống khác của ngân hàng…

Trang 04

Đặng Thế Cường

Anh là AM của PKD 2 (SC), nhân vật sôi nổi cả trong hoạt động kinh doanh lẫn các cuộc vui của HiPT. Anh có tài giao tiếp khéo léo đến mức “con kiến trong lỗ cũng phải chui ra”...

Rubiker

Trang 07Trang 10

Công ty HiPT Mobile đang nộp đơn lên Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam đề nghị thay đổi logo của thương hiệu điện thoại di động hi-mobile.

Logo mới vẫn giữ kết cấu cũ nhưng thay đổi về phông chữ cho đậm và khỏe khoắn hơn, thể hiện sức mạnh, sức sống mới của sản phẩm. Ngoài ra, logo mới cũng bỏ dấu chấm phía trên của chữ “i” trong chữ “mobile” để dồn sự tập trung vào dấu chấm đỏ mang biểu tượng mặt trời đặt trên nền xanh biển của chữ “hi”.

Anh Hứa Văn Thế Phúc (PGĐ HiPT SG, Tiến sỹ Cisco đầu tiên của Việt Nam), đại diện Tập đoàn HiPT, trao giải Nhất cho các thí sinh của Hội thi

HiPT TÀI TRỢ ĐỘC QUYỀN GIẢI THƯỞNG HỘI THI TIN HỌC TRẺ TOÀN QUỐC 2011

Hội thi Tin học trẻ toàn quốc do Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh chủ trì, phối hợp với Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Thông tin và Truyền thông, Đài Truyền hình Việt Nam và Hội Tin học Việt Nam tổ chức hàng năm. Hội thi có quy mô lớn, thu hút sự quan tâm của hàng triệu học sinh phổ thông trong cả nước. Vòng chung kết của cuộc thi năm nay diễn ra từ ngày 2 đến 4/8/2011 tại TP.HCM với hơn 200 thí sinh tham dự.

Tại Chung kết Hội thi, Tập đoàn HiPT tài trợ 03 laptop HP và 09 điện thoại hi-mobile i19 cho 12 thí sinh đạt giải Nhất các bảng thi đấu.

Ngày 28/7/2011, Tập đoàn HiPT đã trúng gói thầu “Nâng cấp hệ thống an ninh, bảo mật Ngân hàng Nhà nước” cho Cục Công nghệ tin học Ngân hàng. Gói thầu trị giá 83.556.228.800 VNĐ do Công ty SC thực hiện.

Đây là gói thầu lớn nhất từ đầu năm 2011 đến nay của HiPT và cũng là gói thầu lớn nhất với khách hàng thân thiết - Cục Công nghệ tin học Ngân hàng (thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam). Trước đó, hợp đồng lớn nhất với khách hàng này có giá trị 72 tỷ đồng, ký kết năm 2010.

Trúng thầu hơn 83,5 tỷ đồng

Thay đổi logo hi-mobile

02 Rubik - Ngày 8 và 18 hàng tháng

Tài trợ hội thảo “Giải pháp và công nghệ quản trị tòa soạn đa phương tiện”Ngày 29/7/2011, Tập đoàn HiPT và IBM Việt Nam đồng tài trợ tổ chức hội thảo “Giải pháp và công nghệ quản trị tòa soạn đa phương tiện”. Sự kiện do báo Thanh niên và Khoa Báo chí – Truyền thông của Đại học Khoa học Xã Hội & Nhân văn (TP HCM) phối hợp tổ chức tại khách sạn Continental.

Hội thảo có sự tham gia của hơn 40 cán bộ quản lý trong các cơ quan báo chí, gồm: Tổng biên tập, Phó tổng biên tập, Trưởng phòng… Đại diện cho HiPT, anh Nguyễn Sơn Linh (Phó phòng Kỹ thuật 1 – HiPT SG) đã trình bày trước Hội thảo nội dung “Quản lý tài sản điện tử - Kết nối và hội tụ”. Quang cảnh buổi Hội thảo

Từ ngày 25 đến 29/7/2011, Công ty HiPT Mobile tổ chức hoạt động tiếp thị và quảng bá thương hiệu điện thoại hi-mobile tại các khu công nghiệp Quế Võ (Bắc Ninh), Đồng Văn (Hà Nam), Điện Nam – Điện Ngọc (Quảng Nam)…

Hoạt động của HiPT Mobile nằm trong khuôn khổ chương trình “Hòa sắc cam cùng Vietnamobile”. Đây là chiến dịch quy mô lớn của mạng di động Vietnamobile, được tổ chức rộng khắp tại nhiều tỉnh thành trên cả nước. HiPT Mobile hợp tác với Vietnamobile, tài trợ cho chương trình, đồng thời mở gian hàng giới thiệu và bán sản phẩm với giá ưu đãi trong các sự kiện.

HiPT Mobile cũng tài trợ hàng chục điện thoại hi-mo-bile P05 làm quà tặng trong các chương trình ca nhạc được tổ chức tại mỗi khu công nghiệp.

Đáp ứng nhu cầu của CBNV Tập đoàn về việc tổ chức các sân chơi thể thao, Tổng Giám đốc Tập đoàn HiPT vừa ký quyết định thành lập CLB Thể thao HiPT.

CLB Thể thao HiPT ra đời là nơi giao lưu, thư giãn của các CBNV sau một tuần làm việc căng thẳng. Trước mắt, CLB tổ chức hoạt động hai môn thể thao là bóng đá và tennis. Dự kiến sẽ mở rộng sang các môn thể thao khác để phục vụ nhu cầu của đông đảo CBNV.

Bắt đầu từ ngày 06/8/2011, toàn bộ CBNV Tập đoàn có thể đến sinh hoạt tại Trung tâm TDTT Ngoại giao đoàn (73 Vạn Bảo) theo thời gian và địa điểm cụ thể như sau:

Quảng bá hi-mobile tại các khu CN

Chiều 05/8/2011, Đảng bộ Tập đoàn HiPT tổ chức hội nghị “Học tập Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI”. Tham dự hội nghị có các đồng chí: Võ Văn Mai - Bí thư Đảng ủy - CT HĐQT, Vũ Tuấn Anh – TGĐ, các Đảng viên sinh hoạt tại Đảng bộ và lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của các đơn vị trong Tập đoàn.

Tại hội nghị, đồng chí Trần Quyết Chiến - Thường trực Đảng ủy giới thiệu những nét mới bổ sung, phát triển trong các văn kiện chủ yếu của Đại hội XI như: Cương lĩnh chính trị (bổ sung, phát triển 2011), Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2010 - 2020, Báo cáo chính trị…

Hội nghị cũng thông qua chương trình hành động của Đảng bộ trong thời gian tới, đề cập các giải pháp trọng tâm để phát triển Tập đoàn. Các đại biểu bày tỏ sự nhất trí với chương trình hành động của Đảng bộ, đồng thời thể hiện sự quyết tâm hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu và nhiệm vụ được giao nhằm xây dựng Tập đoàn HiPT ngày càng vững mạnh.

Tổ chức học tập Nghị quyết Đại hội XI

Thành lập CLB Thể thao HiPT

Bóng đá: Từ 8h30 đến 10h00 các ngày Thứ 7, tại sân bóng số 1.

Điều phối sân Bóng đá: HưngVM (TT GPCN).

Số máy lẻ 226.

Tennis: Từ 10h00 đến 12h00 các ngày Thứ 7, tại sân tennis số 3 và 6.

Điều phối sân Tennis: ThựNC (Phòng XNK).

Số máy lẻ 270.

03 Rubik - Ngày 8 và 18 hàng tháng

Buối sinh hoạt đầu tiên của CLB Thể thao HiPT (sáng ngày 6/8)

04 Rubik - Ngày 8 và 18 hàng tháng

Giới thiệu chung

Giải pháp Orbit 24 được phát triển bởi TIS (Cy-prus) – đối tác triển khai tích hợp của Temenos, đối tác OPN của Oracle. TIS đã từng tham gia triển khai một cách trực tiếp hoặc hợp tác với Temenos trong nhiều dự án T24 khác nhau. Năm 2008, TIS trở thành thành viên của BluePhonenix Solutions – một công ty được niêm yết trên sàn chứng khoán Nasdaq.

Data Warehouse là một hệ thống cơ sở dữ liệu máy tính có chức năng thu thập và lưu trữ dữ liệu của một tổ chức nhằm mục đích quản lý thông tin một cách kịp thời, chính xác và hỗ trợ việc phân tích dữ liệu. Data Warehouse nổi bật với các tính năng:

Subject - oriented (tính hướng chủ đề): các dữ liệu trong cơ sở dữ liệu được sắp xếp sao cho tất cả các yếu tố dữ liệu liên quan tới cùng một sự kiện thực tế hoặc cùng một đối tượng cụ thể sẽ được liên kết với nhau;

Time - variant (tính biến đổi theo thời gian): tất cả những thay đổi liên quan tới dữ liệu trong cơ sở dữ liệu sẽ được theo dõi và ghi lại sao cho các báo cáo sinh ra từ hệ thống thể hiện sự thay đổi dữ liệu theo thời gian;

Non - Volatile (tính ổn định): dữ liệu trong cơ sở dữ liệu sẽ không bao giờ bị ghi đè hoặc xóa đi một khi đã được phê duyệt, những dữ liệu này ở dạng tĩnh, chỉ có thể xem, nhưng sẽ được giữ lại phục vụ cho việc báo cáo trong tương lai;

Integrated (tính tích hợp): cơ sở dữ liệu sẽ chứa dữ liệu được lấy từ hầu hết hoặc toàn bộ các ứng dụng liên quan tới hoạt động của một tổ chức, và các dữ liệu này được lập nên một cách nhất quán.

HiPT hiện là đối tác triển khai Orbit 24 tại Việt Nam của BPHX với khách hàng đầu tiên là Tech-combank. Bản tin nội bộ trân trọng gửi tới bạn đọc loạt bài giới thiệu về giải pháp ưu việt này.

Giải pháp Corebanking là hệ thống xương sống của bất kỳ ngân hàng nào, cho dù đó là ngân hàng hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ, bán buôn, kinh doanh, quản lý tài sản cá nhân, tài chính vi mô hay các lĩnh vực khác.

Tất cả các giải pháp Corebanking đều được thiết kế tối ưu hóa để trở thành những hệ thống xử lý giao dịch có khả năng đáp ứng một cách nhanh chóng, chính các giao dịch trong kinh doanh. Xuất phát từ lý do đó, hệ thống corebanking có vai trò hết sức quan trọng và phải được chạy trên các máy chủ có hiệu suất cao, luôn ở trong trạng thái sẵn sàng và dự phòng lỗi xảy ra trong những trường hợp hiệu suất làm việc cao điểm có thể dẫn đến quá tải hệ thống.

Tuy nhiên, những áp lực cạnh tranh và yêu cầu về chất lượng, cải tiến dịch vụ của khách hàng đang ngày càng gia tăng qua các năm. Ngoài ra, các yêu cầu về báo cáo định kỳ của Ngân hàng Nhà nước cùng với các báo cáo bắt buộc cho hội sở chính cũng tăng lên không ngừng. Điều này dẫn tới một tình thế khó khăn, đó là nhu cầu đòi hỏi về thông tin từ tất cả các cấp/đối tượng liên quan đến ngân hàng bắt đầu ảnh hưởng khả năng xử lý giao dịch của hệ thống Corebanking, vốn không được thiết kế để lưu trữ các thông tin tóm lược hay tổng hợp cần thiết cho các cấp lãnh đạo trong ngân hàng, khách hàng và các nhà quản lý (NHNN).

Yêu cầu nghiệp vụ

GIẢI PHÁP ORBIT 24 DATA WAREHOUSE CỦA BPHX (Phần 1)

05 Rubik - Ngày 8 và 18 hàng tháng

Hệ Thống Lõi (Core System)

Tập trung vào các chức năng nghiệp vụ của Ngân hàng

Hạn chế khi tiếp cận dữ liệu trong quá khứ

Hạn chế khả năng đáp ứng (vào giờ cao điểm, giờ khóa sổ cuối ngày COB)

Các báo cáo làm kéo dài thời gian xử lý của hệ thống

Các báo cáo cần tổng hợp dữ liệu theo thời gian rất phức tạp (ví dụ như so sánh dữ liệu của 2 ngày, phân tích xu hướng)

Các báo cáo và truy vấn thường đòi hỏi phải có sự nâng cấp công nghệ thông tin, dẫn tới sự chậm trễ trong khả năng đáp ứng của hệ thống

Giao diện người dùng dạng văn bản

Hạn chế nguồn hỗ trợ việc sử dụng

Data Warehouse

Tập trung vào khai thác dữ liệu, phân tích và lập

báo cáo Khả năng tiếp cận dữ liệu trong quá khứ không hạn chế

Luôn luôn có thể đáp ứng

Ảnh hưởng không đáng kể tới hệ thống lõi

Dễ dàng tổng hợp các dữ liệu theo thời gian

Có các công cụ thông minh cho người sử dụng, có khả năng tạo nhanh các truy vấn đặc biệt

Giao diện người dùng dạng đồ họa với màu sắc, biểu đồ, các phông chữ, vv...

Nguồn hỗ trợ không hạn chế. Bất cứ ai cũng có thể sử dụng sau một thời gian ngắn đào tạo.

Thông tin liên lạc:Uông Hướng Dương (Mr.)Mobile: 0936 026 822 Email: duong-uh@hipt.com.vn Trung tâm Giải pháp Công nghệTập đoàn HiPT

HIG tháng 7/2011

06 Rubik - Ngày 8 và 18 hàng tháng

Giống như các cổ phiếu trên thị trường niêm yết, các cổ phiếu trên UPCoM cũng trong tình trạng ít giao dịch. Trong tháng 6/2011, HIG vẫn được khớp lệnh vào tuần đầu và tuần cuối tháng với mức vài nghìn đơn vị/ngày. Tuy nhiên, sang tháng 7/2011, mức giao dịch của HIG đã giảm hẳn, chủ yếu được giao dịch trong những ngày cuối tháng từ 20- 25/7 với khối lượng cao nhất là 15.500 đơn vị do nhà đầu tư trong nước khớp lệnh. Mức giá dao động từ 10.900 đồng/cp đến 11.000 đồng/cp.

Trên cả hai sàn niêm yết chính thức, khối lượng và giá trị giao dịch của HIG trong tháng 7/2011 cũng ở mức thấp. Với những thông tin tiêu cực như lạm phát, giá vàng và báo cáo tài chính lỗ nhiều hơn lãi của các doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty chứng khoán thì lòng tin nhà đầu tư đang còn ở “nơi xa” là điều khó tránh. Tất yếu, giá cổ phiếu nói chung và HIG nói riêng rất khó “lội ngược dòng” nếu chỉ bằng tiềm lực.

Tổng khối lượng giao dịch HIG của cả tháng 7/2011 là 34.900 đơn vị với mức giá dao động từ 10.000 đồng/cp đến 13.200 đồng/cp.

Tuần mở đầu tháng 7 (từ 4/7-8/7) VN-Index kết thúc với việc tăng 5 điểm, mức thanh khoản được cho là thấp nhất kể từ tháng 5. Các mã cổ phiếu nhỏ và hạng trung thanh khoản thấp, giá sụt mạnh do có nhiều thông tin vĩ mô tốt và xấu xen lẫn như: Chính phủ nhất trí phương án miễn thuế chứng khoán từ 1/8 đến hết năm 2011; Ngân hàng Nhà nước hạ lãi suất đối với các khoản vay trên thị trường mở (OMO) từ 15% xuống 14% sau khi lạm phát tháng 6 giảm tốc và lạm phát tháng 7 có thể trở lại mức khá cao; Kết quả kinh doanh quý II của do-anh nghiệp niêm yết đến hạn công bố, dự báo kết quả đó sẽ có tác động tiêu cực tới thị trường.

Trong tuần tiếp theo, VN-Index tiếp tục sụt giảm tương đối mạnh. Chốt phiên giao dịch cuối tuần, Vn-Index mất 4,19 điểm (-1%) xuống 414,74 điểm và thanh khoản vẫn ở mức thấp. So với một số công ty chứng khoán bắt đầu có lãi trong quý II thì đa số CTCK công bố báo cáo lỗ lũy kế 6 tháng đầu năm.

Tuần từ 18-22/7, hai phiên giảm điểm liên tiếp vào sáng thứ 6 (22/7) đã khiến VN-Index chốt ở mức “suy giảm” sau cú hích tăng mạnh và bất ngờ vào cuối phiên ngày 20/7. Chốt tuần, Vn-Index giảm 3.86 điểm xuống 409.2 điểm

Chốt cuối tháng, Vn-Index dừng lại ở mức 405,70 điểm. Khối lượng và giá trị khớp lệnh vẫn ở mức thấp.

Hiện tại, tâm lý bất an vẫn đang chi phối thị trường. Chỉ số CPI cao không là điều bất ngờ, song khi kết hợp với sức nóng của giá vàng và kết quả kinh doanh không “sáng sủa” của các doanh nghiệp thì sẽ còn tiếp tục ảnh hưởng tới thị trường.

Nhà đầu tư được khuyến cáo nên thận trọng, tránh mua vào và giữ tỷ lệ tiền mặt cao vì ngoài việc suy giảm yếu trong vài phiên tới, có thể sẽ có sự suy giảm mạnh sau đó.

Ban TLTH

Index tháng 7/2011

(Trích nguồn: Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội)Biểu đồ giao dịch HIG trong tháng 7/2011

Làm hết sứcNăm năm kết hôn với HiPT, năm nào CườngĐT cũng đạt thành tích nhân viên xuất sắc cấp đơn vị. Anh trăn trở lắm, bảo rằng: “Bao giờ mới… lên level cấp Tập đoàn để được đi du lịch miễn phí nhỉ?”.

Hai năm làm AM của SC, CườngĐT và các đồng nghiệp phòng FSI đã rinh về đại bản doanh HiPT nhiều hợp đồng giá trị, đặc biệt là những hợp đồng triệu đô với Ngân hàng Nhà nước (NHNN).

Năm 2010, CườngĐT góp phần mang về hợp đồng bảo trì phần mềm lớn nhất từ trước tới nay của HiPT, trị giá 70 tỷ đồng. Cuối tháng 7 vừa qua, gói thầu trị giá 83 tỷ đồng với Cục Công nghệ tin học Ngân hàng mà CườngĐT và các đồng nghiệp đem về lại tiếp tục khiến bà con “ố… á…”.

Quyết liệt và hết mình là tác phong làm việc của CườngĐT. Một dự án thường kéo dài khoảng một năm hoặc lâu hơn. Trong thời gian đó, nhiều vấn đề từ khách hàng, đối tác, đối thủ… có thể xảy ra, ảnh hưởng đến dự án. CườngĐT nói: “AM phải luôn theo sát, nắm bắt mọi vấn đề để kịp thời giải quyết. Trong bất cứ công việc gì, nếu không đầu tư thời gian, công sức thì sẽ không thể thành công. Thêm nữa, tôi may mắn nhận được sự hỗ trợ hết mình của ACE PKD 2 và phòng Thầu”.

Đã chơi thì phải... hết mình Gia nhập HiPT đúng dịp 186-13th, khí thế văn nghệ đã “sôi sục” nhưng gương mặt mới toe nên anh chỉ được giao nhiệm vụ… kê bàn ghế. Qua một năm, CườngĐT lên đời với… vai phụ trong vở kịch “Tấm cám thời hiện đại” (Gala 186-14th). Vai diễn “gái làng” của anh cùng ba “chị” khác khiến khán giả cười nghiêng ngả suốt cả năm. Hai năm sau, “gái làng” CườngĐT thoát xác trở thành “siêu mẫu” trong phần thi thời trang tại Gala 186-16th. Anh bảo: “Từ khi nhận danh hiệu cao quý này, em thấy… tự tin hẳn”.

Cũng trong 186-16th, CườngĐT lãnh trách nhiệm đội trưởng đội 4. Người ta nhớ đến đội Tứ Bất Tử với những khẩu hiệu: “Dân thường chơi đẹp… đè bẹp dân chơi”, “Trình độ có hạn, nhưng thủ đoạn có thừa”, “Chúng tôi là số 2 thì không ai là số 1”.

Và 186-17th, dù đầu tắt mặt tối với 3 gói thầu một lúc, CườngĐT vẫn không quên “bon chen” đi thi “Ai đồ”, lại còn bảo: “Em đi thi để mọi người biết là SC rất… đông”. Ở cả hai vòng thi, anh chàng đều rơi vào trạng thái đang hát thì… quên lời. Bà con “chẩn đoán” bệnh này do Kara-oke gây ra. Cầm mảnh giấy ghi lời bài hát, CườngĐT xua tay: “BGK và khán giả thông cảm, em có 3 cái thầu…”, mặc cho thiên hạ la ó: “Đừng trình bày hoàn cảnh!”. Tuy vậy, sự nhiệt tình của chàng ca-sỹ-quên-lời vẫn khiến khán giả reo hò phấn khích.

Còn thể thao? Đấy là nghề của CườngĐT! Nào bóng đá, nào tennis, nào bơi lội…, anh “chấp tất”. HiPT hay đối tác, khách hàng cứ phát động giải thể thao là thấy “Đặng Thế Cường đăng ký”. Mà đã đấu là phải có thành tích: Vô địch giải Tennis 2010 do BIDV tổ chức; cùng đội thể thao HiPT thi đấu thành công tại giải của VietinBank, IT Bank…

Nếu có “lỡ” thành tích thì CườngĐT cũng chỉ buồn bã được… mươi phút. Sau đó, người ta lại thấy anh xách bia tới từng bàn tiệc chiêu đãi tổng kết giải, miệng gào lên: “Đã không dzô thì thôi, dzô vào dzồi là phải trăm phần trăm”.

Với Gia đình cũng quyết tâm “mẫu mực”Phải dùng từ “mẫu mực” để nói về ông-bố-hai-con trong khoản này. 186-17th vừa qua, BTC có nhã ý mời anh sắm vai MC. Anh từ chối. BTC ngạc nhiên lắm, bởi nào đã thấy anh từ chối “cơ hội tỏa sáng” bao giờ. Anh phân bua: “Em đưa vợ và hai con đi cùng, sợ làm MC thì không… ai bế con giúp vợ. Mà cái chính là sợ ảnh hưởng đến chương trình”.

Thế là, trong cả chuyến đi Hội An, người ta chỉ thấy một hình ảnh “mẫu mực”: ông bố trẻ tay xách balô, tay bế con nhỏ, nụ cười tươi như thể… được mùa.

07 Rubik - Ngày 8 và 18 hàng tháng

CƯỜNG “ĐÊ TÊ”: “ĐÃ LÀM, ĐÃ CHƠI LÀ PHẢI… MÊ TƠI”

Đặng Thế Cường là AM của PKD 2 (SC). Anh là nhân vật sôi nổi cả trong hoạt động kinh doanh lẫn các cuộc vui của HiPT, có tài giao tiếp khéo léo đến mức “con kiến trong lỗ cũng phải chui ra”.

Rubig

08 Rubik - Ngày 8 và 18 hàng tháng

- Về Nha Trang, ăn nem lụi quán Ngọc Tiên ở phố Lê Thành Phương. Ở đây hình như toàn đồ nguội, em không thấy ngon lắm, chắc không hợp khẩu vị.

Ngày 2: Thăm đảo, ngắm san hô- Buffet sáng đến 08h30. Em nhỏ người nhưng ăn khỏe: 1 tô bún bò, 4 lát bánh mỳ nướng phết bơ kẹp thịt xông khói và dày đặc xúc xích, 1 cái trứng ốp lòng đào, 2 đĩa rau củ đủ loại, 1 đĩa quả tráng miệng, 1 ly nước lọc. Mọi người trợn mắt nhìn em ung dung đánh chén. Ăn xong, em đứng dậy, vỗ bụng và tuyên bố một câu xanh rờn khiến cả đám “chết” hẳn: “Cứ như là chưa ăn gì ý”.- Taxi ra bến phà đi tour đảo. Giá tour là 460.000đ/người, cả đoàn thêm 200.000đ thuê cano riêng. Chiếc cano chồm lên trên những con sóng, nước bắn tung tóe khiến Lucy và Vivian chỉ còn biết nhắm mắt cầu nguyện, trong khi Anna hối hả thúc ép mọi người mặc áo phao. Riêng em với anh Vỡ Mồm chui lên mũi cano, nằm dài, tặc lưỡi: “Chả khác gì du thuyền của mình ở bển”. Anh chàng cậy mình có cái quần đùi rộng, cứ duỗi thẳng cẳng cho gió luồn giữa… hai ống.- Thẳng tiến đến hòn Tằm để bơi ngắm san hô (có thể đi tàu đáy kính hoặc lặn bình khí – không nằm trong giá tour). Các bác nên mặc sẵn đồ bơi vì không có chỗ thay đồ trên cano đâu. San hô ở đây cứ lung linh một rừng cây dưới biển, nhiều màu sắc và rất kỳ ảo.- Đi tiếp đến khu vui chơi thể thao trên biển. Các bác đã

Em vừa có kỳ nghỉ “vô tư lự” một cách đúng nghĩa, ở Nha Trang. Nhóm của em có 7 người (2 nam, 5 nữ), hầu hết đều độc thân. Chúng em ở Resort 4 sao tên là Yasaka, nằm trên phố Trần Phú, mặt trước nhìn ra biển. Em xin kể về hành trình 4 ngày của chúng em để các bác tham khảo:

Ngày 1: Vinpearl Land- Buffet sáng đến 08h30. Đồ ăn sáng của Yasaka khá ngon, mức độ phong phú có lẽ ở điểm 7. Lucy và Vivian của em thường chạy một lượt, mang về bàn 1 tô bún bò, 1 hoặc 2 đĩa đồ ăn, 1 đĩa hoa quả, 1 chén chè, 1 ly nước quả. Cái bàn hệt như mâm cỗ người ta mời làng nước đánh chén ngoài đình. Bà con phàn nàn “Bọn này chết đói à?”. Các nàng bảo: “Đỡ phải… di chuyển nhiều”. - Taxi ra cáp treo VinpearlLand, nhờ anh lái xe mua vé giúp, giá cũng là 360.000đ/người nhưng đỡ phải xếp hàng mua vé. - Xếp hàng đi cáp treo tới Vinpearl Land – đảo xanh không khói thuốc. Vinpearl Land không có tiệm thuốc lá và không cho phép mang đồ ăn từ bên ngoài vào. Các đồ ăn và chè ba miền ở đây rất ngon và giá vừa phải.- Chơi cả ngày ở Vinpearl Land. Em thấy ấn tượng nhất là các trò chơi cảm giác mạnh, như thể mình sẽ… ngỏm củ tỏi bất cứ lúc nào.+ Đu quay 3 chiều: trò chơi mạo hiểm thú vị nhất tại Vinpearl Land. Em vẫn chưa hết “phê” cái cảm giác bị lộn ngược và quay tròn, tưởng tượng nếu thả tay ra thì chắc là rơi luôn xuống từ độ cao hai chục mét, tan xương nát thịt.+ Đu quay dây văng: mang đến cảm giác như đang rơi tự do và văng mình bay lượn trong không trung ở tư thế xoay tròn hoặc nghiêng với độ cao 3m. + Tàu hải tặc: khi lao về phía trước, lúc dạt ra phía sau, con tàu mang lại cảm giác không trọng lượng và có phần ngộp thở. Ở tầm văng cao nhất, mặt em nhìn thẳng xuống… mặt đất.+ Tàu lượn cao tốc: luôn thay đổi tốc độ và hướng đi đột ngột, đang “xịch xịch” bỗng rơi đánh “vèo”. Trong cơn lắc lư cực mạnh, em nghe tiếng kêu gào của một cô gái: “Cho em xuống, cho em xuống”.Rồi khu vui chơi trong nhà, chơi xe điện đụng, chơi điện tử, xem film 4D, hát karaoke… Rồi chơi công viên nước, tắm biển, xem nhạc nước, xem xiếc đua xe, thăm nhà cá. Chân ai cũng mỏi nhừ. Em công nhận là với 360.000đ mà chơi tẹt ga cả ngày thế này thì thật là quá “mềm”.

KHÔNG ĐI KHÔNG BIẾT NHA TRANG

09 Rubik - Ngày 8 và 18 hàng tháng

thử Dù lượn chưa? 450.000đ/người/200m cano chạy. Sau khi ghìm chặt thân thể chúng em giữa một đám đai kiện lằng nhằng, người ta móc chúng em vào một cái chạc nối với chiếc dù sặc sỡ. “Đứng đó, nâng hai cái dây lên cao, khi nào anh chạy thì em chạy theo thật nhanh, sẽ trụng nước một chút rồi sẽ bay lên đó. Lên trên cao rồi thì bỏ tay ra thoải mái”. Em thề là nó tuyệt hết sức! Biển đảo thì bao la, trời xanh mây trắng và mặt nước lấp lánh.- Đi đến bãi Mini để ăn trưa. Chúng em bước bộ qua một bãi rải đầy san hô khô, hơi đau nhưng mà như được massage. Bữa trưa có cá rim, canh tôm chua, mực xào… - Đi tắm bùn khoáng Tháp Bà. Chi phí cơ bản là 100.000đ/người cho các dịch vụ như: bơi khoáng nóng, bơi khoáng lạnh, sục sủi, tắm bùn loãng, ngâm khoáng nóng. Các hình thức tắm tráng thì rất… đáng biểu dương. Chị em nào có nhu cầu làm đẹp tại gia thì có thể mua mấy hộp bùn khoáng về bôi trát, bảo đảm tuổi thanh xuân sẽ vương mãi trên mặt.- Bữa tối là hải sản ở đường Tháp Bà hoặc lang thang chợ đêm, ăn hủ tiếu, ăn bánh canh, ăn chè, uống sinh tố hoa quả… Hải sản ở Nha Trang vừa ngon vừa rẻ, nào là nghêu, ghẹ, tôm hùm, cháo tu hài, cháo cá bốp… Lucy kêu gào thảm thiết vì chưa được thưởng thức món cầu gai và còi mai. Bà con bảo: “Bọn đó trông như mấy con… HIV, ghê!”.- Khoảng 22h00 là đẹp để chui vào Yasaka Disco. Tiếng nhạc DJ xập xình và tiếng yeah yeah của khách khứa thực sự làm cho đầu óc chúng em trở nên sạch trơn.

Ngày 3: Tour tự chế- Buffet sáng đến 08h30.- Taxi đi Khu du lịch Bảo Đại. Trước đây, người Pháp xây dựng nên năm ngôi biệt thự làm nơi ở cho các nhà khoa học Pháp đến làm việc tại Viện Hải dương học Đông Dương. Năm biệt thự có tên: Xương Rồng, Bông Sứ, Bông Giấy, Phượng Vĩ, Cây Bàng.Khi Bảo Đại lên ngôi, người Pháp chuyển giao hai biệt thự đẹp nhất là Xương Rồng và Bông Sứ cho ông. Hai biệt thự được xây dựng theo kiến trúc cổ điển Pháp, kết hợp hài hòa giữa nghệ thuật hoa viên và nghệ thuật xây dựng cung điện. Sau năm 1954, hai biệt thự được đổi tên thành Nghinh Phong và Vọng Nguyệt. Giá vé vào cửa là 10.000đ/người, giá chụp ảnh với kiệu và lọng là 5.000đ/người, giá chụp ảnh với trang phục vua chúa là 29.000đ/kiểu đầu tiên và 15.000đ/từng kiểu tiếp theo.

- Taxi đi chùa Long Sơn. Chùa có tượng Phật nằm bằng đá khuôn và tượng Phật ngồi đài sen ở trên đỉnh. Tượng Phật ngồi cao 42m, dưới chân đài sen là hình tạc các nhà sư tự thiêu vào năm 1963 để phản đối nhà Diệm. Trong các nhà sư tự thiêu, chỉ có duy nhất Thích Quảng Đức có xá lợi. Hiện viên xá lợi này được đặt tại Sài Gòn.- Ăn trưa tại nhà hàng chay ở cổng chùa. Những món ngon nhất là: cơm thố, nấm kho tiêu, canh khổ qua… - Taxi đi Tháp Bà (Po Nagar). Tháp Bà được xây dựng trong thời kỳ đạo Hindu cường thịnh, tượng nữ thần có hình dạng của Umar, vợ của Shiva.Nữ vương Po Nagar là nữ thần được tạo nên bởi mây trời và bọt biển, là người tạo dựng ra trái đất, sản sinh gỗ quý, cây cối và lúa gạo. Tương truyền, Po Nagar không có quần áo, nhưng Po Nagar hiện nay được người Việt Nam cho ăn mặc theo kiểu Phật.Tổng thể kiến trúc của Po Nagar gồm 3 tầng, đi từ dưới lên trên.+ Tầng thấp: Ngang mặt đất bằng là ngôi tháp cổng, có bậc thang bằng đá dẫn lên tầng giữa.+ Tầng giữa: Hiện chỉ còn hai dãy cột chính bằng gạch hình bát giác, mỗi bên 5 cột. Ở hai bên dãy cột lớn có 12 cột nhỏ và thấp hơn. Từ tầng này có dãy bậc thang bằng gạch dốc hơn dẫn lên tầng trên cùng.+ Tầng trên cùng: Là nơi tọa lạc của các tháp. Tháp chính là tháp Bà. Các tháp khác thờ: thần Shiva (tháp Ông), thần Sanhaka, thần Ganeca (tháp Cô, tháp Cậu).- Ăn tối và tổ chức sinh nhật sớm cho Anna ở café Mê Trang trên đường Trần Phú. Nàng tỏ thái độ “lồi lõm” khi nhìn thấy hai cây nến có hình con số 30, vậy nên cả nhóm quyết định đổi thành 03.

Ngày 4: Mua sắm - Buffet sáng đến 08h30.- Taxi đi chợ Đầm mua hải sản và hoa quả về Hà Nội. Hoa quả ở Nha Trang siêu ngon và siêu rẻ. Chôm chôm nhãn 12 nghìn một cân, mít tố nữ 10 nghìn một quả, những quả bơ sáp bóng loáng căng tròn, măng cụt màu tím đỏ khiến cái miệng em nuốt ừng ực… Nha Trang đúng là miền biển khoáng đạt và hấp dẫn, phù hợp với muôn vàn kiểu du lịch – từ lượt phượt bụi phủi cho tới sang trọng tốn kém.Các bác đã sẵn sàng cho một kỳ nghỉ hè tại Nha Trang chưa?

UniQ Bò

10 Rubik - Ngày 8 và 18 hàng tháng

LẬN ĐẬN “XẾ VÀ CHỦ XẾ”

Theo thống kê của Sở Giao thông – Vận tải Hà Nội, cho đến thời điểm này, số xe ô tô lưu thông tại Hà Nội là khoảng 400 nghìn chiếc (trong đó có 60 nghìn là xe ngoại tỉnh). Theo nghiên cứu thực tế, quỹ đất đậu xe của cả Hà Nội chỉ vào khoảng 0,45% - 0,6%, trong khi nhu cầu đậu xe của một đô thị hiện đại vào khoảng 3 - 6%. Tốc độ gia tăng số lượng ô tô tại Hà Nội trung bình từ 15 - 20% lượng xe mỗi năm. Điều này đồng nghĩa với việc tình trạng thiếu bãi đậu xe đang gióng lên những hồi chuông báo động.

Tại khu vực 152 Thụy Khuê (Tây Hồ, Hà Nội), 23 xe ô tô “gửi gắm” cố định và một số xe thỉnh thoảng ghé thăm tòa nhà HiPT cũng nằm trong tình trạng “đói” chỗ đậu. Diện tích trống để xe chỉ có hạn, nhưng số lượng xe thì ngày một tăng khiến cho nhiều nhân viên thỉnh thoảng phải “lang thang” ngắm cảnh Hồ Tây chờ đến giờ “hoàng đạo” có chỗ để xe thì mới quay về.

Nhiều “chuyên gia” vào cuộc, nhiều ý kiến đóng góp, sơ đồ hợp lý nhất cũng được đưa ra và gửi đến từng “chủ xế”. Theo đó, các vị trí xe của Hội đồng quản trị là cố định (từ ô số 1 đến ô số 4), vị trí từ ô số 5 đến 13 dành cho các cán bộ theo tiêu chuẩn, vị trí từ 14 - 23 dành cho nhân viên, khách hàng. Đối với các vị trí còn lại, chủ xế tuân thủ tiêu chí ai tới trước thì đậu trước và theo hướng dẫn của đội Bảo vệ. Trong trường hợp hết chỗ đậu xe, tổ bảo vệ thông báo để các chủ xe tự lo chỗ đậu. Đối với các khách hàng VIP đến giao dịch tại tòa nhà, các đơn vị cần thông báo với Ban Quản lý tòa nhà để được thu xếp chỗ đậu xe.

Xem chừng, việc đáp ứng được hết những mong mỏi của các “chủ xế” là một bài toán không hề đơn giản. Hãy cùng Rubik lắng nghe những trăn trở của các “chủ xế” với chiếc “xế hộp” của mình và những ý tưởng “vô cùng táo bạo”, thậm chí có những ý tưởng được xếp hạng “viễn tưởng”, để cải thiện tình trạng chỗ đậu xe cho CBNV.

DũngTA (ST): Muốn có chỗ đậu xe thì cứ làm theo hướng dẫn, người nào đến trước thì đậu trước. Nhưng thú thật là nhiều hôm đến, tôi vẫn “được” chạy lòng vòng ngắm khung cảnh sáng Hồ Tây thơ mộng để chờ người đi ra, có chỗ trống thì mình… phi vào.

Giải pháp: Giải pháp ư? Tôi đang nghĩ đến việc thiết kế chỗ đậu xe có thang nâng theo từng tầng. Với cách thiết kế này hoàn toàn có thể đáp ứng được chỗ để xe trong một diện tích không lớn nhưng vấn đề quan trọng quyết định là kinh phí. Hoặc giải pháp ngắn hạn và dễ thực hiên nhất là cố gắng đến sớm để chắc chắn có chỗ để xe.

HưngTK (SC): Nhiều hôm đến không có chỗ đậu xe, tôi sắp xếp công việc đi khách hàng luôn, sẵn một công đôi việc. Lượng xe ô tô còn tăng vọt khi trời mưa, vì anh chị em phải đưa, đón con đi học. Những hôm “căng” quá, không có chỗ đậu cố định thì tranh thủ có chỗ nào trống thì đậu, nếu có trót “vướng víu” quá thì bảo vệ sẽ gọi xuống. Yên tâm, đâu sẽ có đó.

Giải pháp: Nên chăng xây thêm đôi ba bãi để xe tự động hoặc thêm dăm ba cái tầng hầm để xe cho thoải mái. Đấy là mục tiêu “viễn tưởng” lâu dài. Còn trước mắt tôi nghĩ nên làm việc với đội bảo vệ vì nhiều lúc chỗ để xe cho CBNV không có nhưng taxi vẫn đậu. Với những người thường xuyên để từ sáng đến tối,

ít phải di chuyển nhiều thì có thể “nhịn nhường” chỗ đậu ở những vị trí bên trong, để các xe khác tiện ra vào.

LinhNT(SC): Việc thiếu chỗ đậu xe ô tô không phải là vấn đề của riêng HiPT mà là tình trạng chung của các đô thị hiện nay. Thật khó để đáp ứng được hết nhu cầu khi mà số lượng xe ngày càng tăng. Vấn đề trước mắt là đội ngũ bảo vệ phải thực hiện đúng sơ đồ quy định vị trí đậu xe của CBNV. Nhưng cũng không tránh khỏi những tình huống oái oăm như buổi sáng đến, có chiếc xe đậu uỵch ngay giữa khoảng trống khiến những xe đến sau không vào được, dẫn đến hiện tượngkhoảng trống thì vẫn còn, mà chỗ thiếu thì vẫn hoàn thiếu. Nhiều lúc anh em kinh doanh phải chạy nhiều, thường xuyên rơi vào tình trạng không có chỗ đậu xe, kể cũng tội lắm.

Giải pháp: Giải pháp thì có rất nhiều nhưng tôi nghĩ chúng ta nên chọn những giải pháp khả thi. Trước mắt là cố gắng tạo điều kiện cho anh chị em có chỗ để xe, “khéo co thì ấm” cả thôi. Đội ngũ bảo vệ phải biết cách xử lý, thậm chí có những tình huống phải xử trí khéo léo để những người không có chỗ đậu xe cũng phải cảm thấy hài lòng vì cách phục vụ.

HiềnNTT(SC): Công ty nhiều xe ô tô đồng nghĩa với việc đời sống nhân viên được nâng cao, điều đó có nghĩa là công ty làm ăn được, kinh doanh phát triển. Nhân viên có chỗ để xe, tinh thần cũng thoải mái hơn, làm việc tốt hơn. Tôi thấy ở công ty nhiều người có ô tô nhưng không dám đi vì không có chỗ đậu.

Giải pháp: Tôi ủng hộ hai tay, hai chân nếu công ty có

kế hoạch xây thêm hầm hay mở rộng chỗ để xe bằng thang nâng. Đã có những lúc tôi nghĩ đến phương án tìm chỗ đậu gần công ty rồi kiếm một chiếc xe máy để ở đó, hàng ngày chạy ra công ty cho gần vì nhà tôi ở xa quá (cười). Kể ra mà có xe đưa đón nhân viên thì cũng thú vị nhỉ?

DũngĐV (TT THHT): Nói về chỗ đậu xe, tôi có anh bạn thường xuyên phải đi làm từ 6 giờ sáng để có chỗ đậu. Rất may mà công ty mình chưa đến mức phải tính chuyện “sớm” như vậy. Trước đây, mỗi lần “đi khách” về, tôi cũng hay phải đi lòng vòng để tìm “bến đậu” bình yên cho “xế” của mình. Nhưng cũng may là số lần “được” đi lòng vòng cũng không nhiều lắm. Khổ cho mấy anh em kinh doanh, thường xuyên rơi vào tình trạng được “lang thang” vì không có chỗ để xe. Nhưng thời gian gần đây đã bố trí được chỗ để xe trong một mức nào đó.

Giải pháp: Nói tìm ra giải pháp đáp ứng được mọi nhu cầu thì cũng khó vì chỗ đậu có giới hạn. Trường hợp quá tải thì mọi người tự giải quyết cho hòa hợp thôi. Nếu phải đi sớm giành chỗ, tôi sẽ chọn phương án đi bộ cho khỏe người. Còn nếu chúng ta “cơi nới” được thêm chỗ đậu xe cho CBNV thì mừng quá!

Thử tưởng tượng một ngày đẹp trời khi thời “huy hoàng” vụt đến, tất cả CBNV HiPT đều “vi vu” lướt trên những chiếc Lexus, Mescerdes, Audi, BMW... đi làm, chúng ta sẽ bố trí nơi “neo đậu” như thế nào nhỉ?

Quàng quạc

LẬN ĐẬN “XẾ VÀ CHỦ XẾ”

11 Rubik - Ngày 8 và 18 hàng tháng

Câu đố kỳ này

Trong tháng 8, BBT ngừng xuất bản HiPT News để chạy thử phiên bản Rubik số đầu tiên. Để đảm bảo quyền lợi cho các độc giả trung thành của mục Đố vui trên HiPT News, Rubik xin công bố phần giải đố Kakuro trên HiPT News số 181.

BBT đã nhận được rất nhiều đáp án cho phần giải đố Kakuro. Tuy nhiên chỉ có một đáp án chính xác.

Xin chúc mừng 05 độc giả có đáp án đúng và gửi về BBT sớm nhất:1. Trương Thùy Trang (TT GPCN) 2. Hoàng Trung Thực (TT THHT)3. Nguyễn Mạnh Thắng (TT GPCN)4. Nguyễn Thu Hà (TT GPCN)5. Tô Quốc Thái (TT THHT)

Bạn tự tin với vốn ngôn ngữ chat và viết tắt trên Internet? Bạn khá “rành” tiếng Anh? Hãy cùng tham gia giải mã bức thư trên Rubik số đầu tiên.

Nhanh tay viết lại bức thư bằng ngôn ngữ chuẩn và gửi tới BBT Rubik – Ban Quan hệ công chúng – tầng 4, HiPT Building, hoặc gửi email tới địa chỉ: ngan-ptt@hipt.com.vn trước 17h30 Chủ nhật, ngày 14/8/2011.

Tổng biên tập: Nguyễn Quang HảiPhụ trách nội dung: Nguyễn Hoàng Quỳnh HươngTrình bày: Bùi Lê Hương Giang

TẬP ĐOÀN HiPTĐịa chỉ: 152 Thụy Khuê, Tây Hồ, Hà Nội

Tel: (04) 3847 4548 - Website: www.hipt.com.vn

ÑOÁ VUIĐáp án HiPT News 181