i.municipalidad de caldera -...

I.MUNICIPALIDAD DE CALDERA

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Vecinas y vecinos de Caldera: Los derechos económicos, sociales, culturales, civiles y políticos de todos ustedes, son preocupación permanente de las autoridades locales, expresadas a través de la implementación de las políticas públicas del municipio, labor que desempeñan tanto los funcionarios municipales como los diversos actores o agentes sociales de la comuna : “Aquí no sobra nadie, tú cuentas ”; debemos ser capaces de sumar los recursos humanos y financieros, sean estos públicos o privado, en pos del desarrollo integral de todo nuestro territorio. Con la convicción de que solo mediante la gestión de un buen gobierno local, podremos alcanzar el compromiso valòrico de avanzar en un modelo social crecientemente inclusivo e integrador, al que nos ha convocado la Presidenta MICHELLE BACHELET, renuevo ante toda la comunidad de Caldera y el Honorable Concejo Comunal “mi compromiso ético y político de seguir trabajando por los sueños de todos los Calderinos”.

Brunilda González Anjel

Alcaldesa


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GESTION 2006

Dirección de Administración y Finanzas

La Dirección de Administración y Finanzas de nuestro municipio, se encuentra a

cargo de doña Adelinda Vergara Godoy, dependiendo de ella las unidades que a

continuación se indican: Administración de personal, Contabilidad, Adquisiciones

Inventario y Bodega, informática, Remuneraciones, Tesorería, Patentes municipales,

Recaudación y Administración de Cementerio, con una cantidad de 20 funcionarios.

SU FUNCION:

a) Asesorar al alcalde en la administración del personal de la municipalidad, y

b) Asesorar al alcalde en la administración financiera de los bienes municipales,

para lo cual le corresponderá específicamente:

1. Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de

ingresos municipales;

2. Colaborar con la Secplac en la elaboración del presupuesto municipal;

3. Visar los decretos de pago;

4. Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la

contabilidad nacional y con las instrucciones que la Contraloría General de la

República imparta al respecto;

5. Controlar la gestión financiera de las empresas municipales;

6. Efectuar los pagos municipales, manejar la cuenta bancaria respectiva y rendir

cuentas a la Contraloría General de la República

7. Recaudar y percibir los ingresos municipales y fiscales que correspondan.


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BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

Según se refleja en Presupuesto Municipal aprobado por el H. Concejo para el año

2006 y las posteriores modificaciones que fue necesario efectuarle, especialmente

por mayor ingreso, el balance de la ejecución presupuestaria se nos presenta de la

siguiente forma:

Presupuesto inicial M$2.097.719 Modificación presupuestaria M$ 138.355 Presupuesto final M$2.236.074 Deuda exigible al 31 de diciembre de 2006, M$ 59.791


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PRESUPUESTO MUNICIPAL AÑO 2006

CLASIFICADOR DENOMINACION PRESUP. INICIAL

SUBT. ITEM ASIG SUB.ASIG (M$)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) 01 INGRESOS DE OPERACIÓN 550,310

01 Venta de Bienes y Servicios 2,500 02 Renta de Inversiones 100 03 Otros Ingresos Propios 79,501

001 Participación Impuesto Territ. Art. 37 DL 3.063 77,139

002 Ingresos por Cementerios Ley 18.096 0 009 Otros 2,362 04 Contribuciones Municipales 327,368 001 Permisos de Circulación 100,000

001 Permisos Circ. Vehículos a Beneficio Municipal 37,500

002 Permisos Circ. Vehículos a Beneficio F.C.M. 62,500

002 Patentes Municipales 212,556 001 Patentes Municipales a Beneficio Municipal 212,556 002 Patentes Municipales a Beneficio F.C.M. 0 009 Otros Gravámenes 14,812 05 Derechos Municipales 140,842 001 Derechos de Aseo 74,216 009 Derechos Varios 66,626 06 Fluctuación de Deudores -1 001 De Permisos de Circulación 0

002 De Patentes Municipales -1 009 Otras

04 Venta de Activos

41 Activos Físicos

001 Ingresos por Enajenación del Año

002 Cuota de Ventas a plazo de años anteriores

05 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS

06 TRANSFERENCIAS 58,102

61 De Organismos Sector Privado

63 De Otras Entidades Públicas 58,102

001 Programa de Mejoramiento de Barrios 5,714

002 Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal 1,000

005 De Patentes Mineras 41,834

009 Otras 9,554

07 OTROS INGRESOS 1,468,994

71 000 Fondos de Terceros 6,722

73 Part. Fondo Común Art. 38 DL 3.063, de 1979 y sus Mo. 1,368,888

001 Participación Anual en el Trienio Correspondiente 1,134,657

002 Por Menores Ingresos Gastos de Operación Ajustados 234,231

79 Otros Ingresos 93,384

001 Devoluciones y Reintegros 17,317

002 Multas e Intereses 17,530

009 Otros 58,537

08 ENDEUDAMIENTO

82 Préstamos Internos de largo plazo

003 Recursos Crédito BID 577/OC-CH

10 OPERACIÓN AÑOS ANTERIORES 16,813

11 SALDO INICIAL DE CAJA 3,500

111 Saldo Inicial Neto de Caja 3,500

112 Saldo de Fondo en otros Organismos

113 Saldo de Fondo de Terceros

T O T A L I N G R E S O S 2,097,719


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CLASIFICADOR

DENOMINACION

PRESUP. INICIAL

SUBT. ITEM ASIG SUB.ASIG (M$)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

21 GASTOS EN PERSONAL 345,362

01 Personal de Planta 51,618

001 Sueldos Bases del Personal de Planta 51,618

02 Sobresueldo Personal de Planta 155,039

001 Asignación por años de Servicios 4,974

002 Asignación Profesional 0

003 Asignación de Zona 18,430

005 Asignación DL. 2.411, 1978 0

006 Asignación DL. 3.55A, 1981 D.L. 3.551, de 1981 0

007 Otras Asignaciones 94,019

008 Incremento Remuneración Imponible DL.3.501, 1980 10,533

009 Bonificación Compensatoria Ley 18.566 4,320

011 Bonificación Compensatoria Art. 10, Ley 18.675 10,887

012 Bonificación Adicional Art. 11, Ley 18.675 0

013 Asignación Única Art. 4, Ley 18.717 11,876

03 Remuneraciones Variables 36,503

001 Honorarios a Suma Alzada Personas Naturales 0

002 Trabajos Extraordinarios 17,796

003 Suplencias y Reemplazos 1,000

004 Asignación de Traslado 0

005 Otras Remuneraciones 0

006 Honorarios Asimilado a Grado 17,707

04 Jornales

05 Viáticos 13,124

001 Comisiones de Servicios en el País 11,180

002 Comisiones de Servicios en el Exterior 1,944

06 Aportes Patronales 15,152

001 A Servicio Bienestar - Personal de Planta 4,695

002 Otras Cotizaciones Previsionales - Personal de Planta 5,090

003 A Servicio Bienestar - Personal a Contrata 3,443

21 06

004 Otras Cotizaciones Previsionales - Personal a Contrata 1,924

09 Cotización Adicional Art. 8º Ley 18.566 0

001 Cotización - Personal de Planta 0

002 Cotización - Personal a Contrata 0

10 Otras Remunerac.Reguladas por el Código del Trab. 15,000

15 Personal a Contrata 13,947

001 Sueldos Bases Personal a Contrata 13,947

16 Sobresueldos Personal a Contrata 33,462

001 Asignación por Años de Servicios 228

002 Asignación Profesional 0

003 Asignación de Zona 4,910

005 Asignación del D.L. 2.411, de 1978 0

006 Asignación del D.L. 3.511, de 1981 0

007 Otras Asignaciones 17,525

008 Incremento Remuneración Imponible D.L. 3.501, 1980 3,295

009 Bonificación Compensatoria Ley 18.566 935

011 Bonificación Compensatoria Art. 10, Ley 18.675 2,298

012 Bonificación Adicional Art. 11, Ley 18.675 0

013 Asignación Única Art. 4 Ley 18.717 4,271

18 Aguinaldos y Bonos 11,517

001 Aguinaldos 3,717

002 Bono de Escolaridad 2,118

003 Bonos Especiales 4,840

006 Bonificación Adicional al Bono de Escolaridad 842

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 807,551

10 Alimentos y Bebidas 1,500

11 Textiles, Vestuario y Calzados 4,500


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12 Combustibles y Lubricantes 12,000

001 Para Vehículos 12,000

002 Calefacción y Otros 0

13 Materiales de Uso o Consumo Corriente 13,700

001 Materiales de Oficina 7,000

002 Materiales de Enseñanza 700

003 Productos Químicos y Farmacéuticos 3,000

004 Materiales y Útiles Quirúrgicos 0

005 Otros Materiales y Suministros 3,000

14 Mantenimiento y Reparaciones 19,000

001 Materiales para Mantenimiento y Reparaciones 12,000

002 Servicio de Mantención y Reparación de Vehículos 4,500

003 Servicio Mantención y Reparación Maquinaria y Equipo 1,500

004 Otras Mantenciones, Reparaciones e Instalaciones 1,000

16 Consumos Básicos 36,652

001 Consumo Electricidad 9,800

002 Servicio Telefónico 11,200

003 Consumo de Gas y Agua 9,500

005 Operaciones Devengadas de Años Anteriores 652

006 Otros Compromisos Pendientes 5,500

17 Servicios Generales 109,682

001 Comunicaciones 2,600

002 Publicidad y Difusión 5,600

003 Servicios de Impresión 3,500

004 Gastos de Representación 1,500

005 Servicios de Aseo 1

006 Servicios de Cobranza y otros Análogos 0

007 Gastos en Actividades Municipales 40,000

009 Gastos Menores 4,500

010 Arriendo de Inmueble 10,680

011 Otros Arriendos 1,800

012 Pasajes y Fletes 3,500

013 Intereses y Comisiones 12,000

014 Cobranzas Instituciones Financieras 0

016 Servicios de Mantención de Jardines 0

017 Otros Servicios Generales 20,500

018 Imprevistos 3,500

019 Gastos Electorales 1

18 Contratación de Estudios e Investigación

19 Gastos en Computación 30,800

001 Arriendo de Equipos 0

003 Otros Servicios Computacionales 27,500

004 Materiales de Uso o Consumo Corriente 2,800

005 Mantenimiento y Reparaciones 500

20 Servicios a la Comunidad 575,017

001 Consumo de Alumbrado Público 80,000

002 Consumo de Agua 9,750

003 Convenio por Servicio de Aseo 132,000

004 Convenio por Servicio de Mana. de Parques y Jardines 96,000

005 Convenio por Mantención de Alumbrado Público 0

006 Convenio por Mantención de Semáforos 0

007 Convenio por Mantención de Señalizaciones de Tránsito 0

008 Otros Servicios Comunitarios 233,267

009 Operaciones Devengadas años anteriores 14,500


21 Capacitación y Perfeccionamiento Ley Nº 18.575 4,700

001 Cursos Contratados a Terceros 2,500

002 Estudios de Detección de Necesidades 0

003 Pagos a Profesores Monitores 1,000

004 Atención a Participantes 700

005 Otros Gastos Inherentes a la Capacitación 500

24 PRESTACIONES PREVISIONALES 10,500

30 Prestaciones Previsionales 10,500

25 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 536,820

31 Transferencias al Sector Privado 160,241

001 Devoluciones 500

002 Fondo de Emergencia 1,000


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003 Educ. Pers. Jurid. Derech. Priv. Art. 13 DFL 1-3063 0

004 Salud Pers. Jurid. Derech. Priv. Art. 13 DFL 1-3063 0

006 Salas Cunas y/o Jardines Infantiles 0

007 Voluntariado 48,658

008 Programas Sociales 35,837

009 Programas Culturales 3,429

010 Asistencia Social 28,100

011 Cumplimient. Art. 88 Ley 18.695 (Asignación a Concejales) 27,217

012 Cumpl-art.90 ley 18695 Seguro ley 16744 1,000

013 Programas Deportivos 7,200

014 Organizaciones Comunitarias 5,000

015 Reg. De Multas del transito no pagadas (RMTNP) 500

019 Otras 1,800

33 Transferencias a Otras Entidades Públicas 375,079

001 Educación a Servicios Incorporados a su Gestión 100,000

002 Salud a Servicios Incorporados a su Gestión 200,000

003 Cementerio a Servicios Incorporados 0

004 Otras a Servicios Incorporados 0

005 Al servicio Nacional de Menores 0

006 A la Junta Nacional de Auxilio Escolar y becas 2,129

007 A otros organis. públicos (Carabineros, Investig, otros) 5,000

008 Al Fondo Común Municipal 62,500

001 Al Fondo Común Municipal Permisos de Circulación 62,500

002 Al Fondo Común Municipal Patentes Comerciales 0

009 Asociación Chilena de Municipalidades 1,400

010 A Municipios Benef.Multas del transito 100

019 Otras 3,950

34 Transferencias al Fisco 1,500

001 Impuestos 1,500

003 Proyectos específicos 0

007 Otras según Diario Oficial del 12.02.99 0

44 Convenios y acuerdos externos 0

003 Proyectos específicos 0

31 INVERSIÓN REAL 330,582

50 Requisitos de Inversión para Funcionamiento 1,000

001 Mobiliarios y Otros 1,000

004 Operaciones de Leasing 0

51 Vehículos (3 vehículos) 30,000

52 Terrenos y Edificios 1

53 Estudios para Inversiones 15,000

54 Maquinas y Equipos Directamente Productivos 0

56 Inversiones en Informática 3

001 Adquisición de Equipos Computacionales 1

002 Operaciones de Leasing Computacionales 0

003 Adquisición de Sistemas Computacionales 1

004 Programas Computacionales 1

63 Inversión Regional 284,578

32 INVERSION FINANCIERA

80 Compra de Títulos y Valores

83 Anticipo Contratistas

001 Anticipos Contratistas

002 Recuperación de Anticipos a Contratistas

003 Recuperación de Anticipos de Años Anteriores

84 Aportes Financieros Reembolsables

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

80 Inversión Regional de Asignación Local

85 Aportes al Sector Privado

86 Aportes a Organismos del Sector Público

50 SERVICIO DEUDA PUBLICA

90 Deuda Pública Interna

60 OPERACIONES DE AÑOS ANTERIORES 41,604

98 Operación Años Anteriores 41,604

002 De bienes y serv.de consumo 38,600


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004 De transferencias 3,004

005 De Inversión 0

70 OTROS COMPROMISOS PENDIENTES 21,800


002 De bienes y serv.de consumo 19,000

004 De transferencias 2,800

90 SALDO FINAL DE CAJA 3,500

T O T A L G A S T O S 2,097,719

ANEXO SUBTITULO 31 ITEM 63 PROYECTOS DE INVERS ION

CLASIFICADOR NOMBRE DEL ESTUDIO PRESUP. INICIAL

SUBT. ITEM ASIG (M$)

(1) (2) (3) (4) (5)

31 63

003 Reparación Alumbrado Público 1,500

004 Reparación e Implementación edificio Municipal 2,000

006 Reposición, confecc.e Instalación señaliz.del Tránsito 3,000

007 Proy. P.G.A. Unidad Deporte Formativo 2,000

016 Habilitación Liceo B 6 M.B. Encalada 0

019 Apoyo a la Gestión Municipal 157,243 021 Mejoramiento Sector Gruta Padre Negro 1

022 Diseño Paseo Peatonal Wheelright 4,000

023 Proy.Pavimentación Participativa 29,000

024 Diseño Edificio Municipal 1

028 Mantencion Museo Paleontológico de Caldera 2,000

029 Const. Área verde rotonda acceso B. Inglesa 1

030 Instalación disposición final residuos sólidos 1

031 Mejoramiento Carpeta Cancha La Paz 5,000

032 Mejoramiento Taller Municipal (Corral) 1

044 Reparación y Construcción Kioskos Artesanales 500

045 Fondo de Proyectos Entidades Deportivas 1,500

052 Construcción Nichos Cementerio la Paz 4,000

076 Cierre Perimetral La Paz 0

090 Fondos de Proyectos con aporte municipal 7,000

Catastro de Roles y Propiedades (F.C.M.) 4,500

Sistema Integral Alerta de Tsunami (F.C.M.) 19,659

Control Canino (F.C.M.) 19,870

Proyecto Hogar de Cristo 15,000

Proyecto Jardín Olitas de Mar 1

Proyecto Parquímetro 6,800

Totales Inversión (Subt. 31 Ítem 63) 284,578

ANEXO ITEM 25 SUBTITULO 31 TRANSFERENCIAS

CLASIFICADOR NOMBRE DEL ESTUDIO PRESUP. INICIAL

SUBT. ITEM ASIG (M$)

(1) (2) (3) (4) (5)

25 31 007 VOLUNTARIADO 48,658

001 Programa de la mujer 4,000

002 Fondo Iniciativas Culturales (Fondec) 5,000

003 Fondo Iniciativas Deportivas (FONDEP) 5,000

004 Fondo Iniciativas Productivas (FONDEPROC) 8,000 005 Fondo Desarrollo Juvenil (Fondeju) 2,000

006 Fondo iniciativas Evangelizadoras 1,500

007 Club de Adultos Mayores Corazones Alegres 500

008 Club de Amigos 3ª Edad 500

009 Club de Abuelitos La Amistad 500

010 Club de Adultos Mayores Desierto Florido 500

011 Club de Adultos Mayores Nuevo Renacer 500

012 Club de Abuelos Nueva Esperanza 500

013 Otros Club de Adulto Mayor 1,500

014 INTEGRA 3,636

015 CUERPO DE BOMBEROS 1,500

016 CRUZ ROJA CALDERA 1,000


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017 DISCAL 600

018 SERNAM 7,322

019 COANIQUEM 600 020 CONSEJO LOCAL DE DEPORTES 4,000

31 008 PROGRAMAS SOCIALES 35,837

001 Programa Capacitación Laboral y microempresa 500

002 Servicio País - Sercotec 1,540

003 Programa Previene 5,000

004 Programa Puente 8,797

Programa Incentivo Subvención escolar 20,000 31 009 PROGRAMAS CULTURALES 3,429

001 Violín 3,429 010 ASISTENCIA SOCIAL 28,100

001 Pjes., Exámenes, recetas canastas 8,100

002 Becas (Dinero) 15,000

003 Asistencia (Emergencias) 1,000

004 Reparación Vivienda 4,000 31 013 PROGRAMAS DEPORTIVOS 12,200

001 Karate 1,200 002 Ciclismo 1,200

003 Tenis 1,200 004 Gimnasia Rítmica 1,200

005 Danza 1,200 006 Kayac 2,000 007 Yoga 1,200 008 Otros 3,000


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PRESUPUESTO 2005 PRESUPUESTO 2006

INICIAL : 1.546.239 INICIAL : 2.097.719 MODIFIC. : 338.129 MODIFIC. : 138.355 FINAL : 1.884.368 FINAL : 2.236.704

MODIFICACION PRESUPUESTARIA AL 31/12/2006

INGRESOS M$

CUENTA DESCRIPCION PERSUP. INCRE

M DISMIN

. PRESUP. INICIAL FINAL 1110103001 Participación en Impto. Territorial 110,378 20,483 130,861 1110104001 Permisos de Circulación 100,000 9,353 109,353 1110104002 Patentes Municipales 219,675 4,746 224,421 1110105009 derechos varios 66,626 27,221 93,847 1110661001 De organismos del sector privado 35,000 19,000 54,000 1110663005 De patentes mineras 83,075 2,955 86,030

1110773002 Por menores ingresos ajustado (10% f.c.m.) 207,279 1,094 208,373

1110779002 Multas e Intereses 49,021 5,756 54,777 1110779009 Otros Ingresos 58,537 2,213 60,750 1110104009 Otros Gravámenes 14,812 2,367 12,445 1110105001 Derechos de Aseo 54,216 2,910 51,306 1110663001 Programa de Equipamiento Comunal 5,714 5,567 147

1110663002 Programa de Mejoramiento Urbano y Equ. 1 1 0

1110663009 Otras 9,554 9,554 0 1110771001 Fondos de Tercero 6,722 5,036 1,686

1110773001 Participación Anual en el Trienio (90% F.C.M.) 1,136,057 5,821 1,130,236

1110779001 Devoluciones y reintegros 17,317 10,557 6,760 1111000000 Operaciones años anteriores 16,813 10,229 6,584

2,190,797 92,821 52,042 2,283,618


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GASTOS M$ CUENTA DESCRIPCION PERSUP. INCREM DISMIN. PRESUP.

INICIAL FINAL 1212102003 Asignación de Zona 18,430 1,234 19,664 1212102007 Otras Asignaciones 94,019 5,878 99,897 1212102008 Incremento 10,533 284 10,817 1212102009 Bonificaciones 4,320 158 4,478 1212102011 Bonificaciones 10,887 275 11,162 1212102013 Asignación Única Art. 4º 11,876 280 12,156 1212103002 Trabajo extraordinario 20,000 6,541 26,541 1212105001 Comisiones de Servicio en el País 15,000 1,239 16,239 1212106001 Bienestar Personal de Planta 4,695 1,305 6,000 1212106002 Otras Cotizaciones 3,955 116 4,071 1212115001 Sueldo Base Contrata 13,947 2,389 16,336 1212116001 Asignación por Años 327 2 329 1212116003 Asignación de Zona 4,910 923 5,833 1212116007 Otras Asignaciones 17,525 828 18,353 1212116008 Incremento Contrata 3,295 132 3,427 1212116011 Bonificaciones 2,298 93 2,391 1212116013 Asignación Art. 4º Contrata 4,271 805 5,076 1212118003 Bonos Especiales 4,840 11,920 16,760 1212211001 Textiles, Vestuario 2,000 109 2,109 1212212001 Para Vehículos 25,973 1,663 27,636 1212214001 Materiales para Vehículos 20,443 308 20,751 1212216001 Consumo de Electricidad 17,633 2,632 20,265 1212216002 Servicio Telefónico 17,045 162 17,207 1212216003 Consumo de gas y agua 14,482 1,187 15,669 1212217004 Gastos de Representación 4,068 415 4,483 1212217005 Servicio de Aseo 1 42 43 1212217007 Gastos en Actividades Municipales 42,662 12,984 55,646 1212217009 Gastos Menores 4,500 414 4,914 1212217012 Pasajes y Fletes 9,943 1,841 11,784 1212217018 Imprevistos 6,000 5,979 11,979

1212219004 Materiales de Uso y consumo corriente 6,000 763 6,763

1212220001 Consumo de alumbrado publico 80,000 22,375 102,375 1212220002 Consumo de Agua 16,000 4,604 20,604 1212220003 Convenio por servicio de aseo 132,000 1,615 133,615 1212221001 Cursos Contratados 2,500 360 2,860 1212531001 Devoluciones 5,804 249 6,053 1212531009 Programas culturales 3,429 1,219 4,648 1212531010 Asistencia Social 28,100 25,091 53,191 1212531011 Cumplimiento Art. 88 L.18695 27,217 5,277 32,494 1212531019 Otras 5,775 3,042 8,817

1212533001 Educación A Servicios incorp. A su Gestión 147,058 10,815 157,873

1212533006 A la Junta Nacional de Auxilio 2,129 186 2,315 1213163019 Apoyo a la Gestión Municipal 157,243 60,318 217,561 1213163023 Proyecto Pavimentación Participativa 54,226 14,072 68,298


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1212101001 Sueldo base del Personal de Planta 51,618 543 51,075 1212102001 Asignación Por años de Servicios 4,974 348 4,626 1212103003 Suplencias y Reemplazos 1,000 915 85 1212103006 Honorarios Asimilados a grado 14,125 1,305 12,820 1212106003 Bienestar Personal a Contrata 3,443 3,443 0

1212106004 Otras Cotizaciones Previsionales Contrata 1,924 801 1,123

1212110000 Otras Remuneraciones Reguladas código T. 15,000 7,547 7,453

1212118001 Aguinaldos 3,717 665 3,052 1212118002 Bono Escolar 2,118 205 1,913 1212118006 Bono adicional al bono Escolar 842 118 724 1212210000 Alimentos y Bebidas 5,698 416 5,282 1212213001 Materiales de Oficina 5,000 943 4,057 1212213002 Materiales de enseñanza 700 40 660 1212213003 Productos Químicos y farmacéuticos 3,000 1,275 1,725 1212213005 Otros Materiales y Suministros 2,000 629 1,371

1212214002 Servicio de mantencion y Reparación Vehículos 4,500 2,496 2,004

1212214003 Servicio de mantencion maquinarias y equipos 1,500 1,167 333

1212214004 Otras mantenciones 1,000 719 281 1212217001 Comunicaciones 7,524 1,056 6,468 1212217002 Publicidad y Difusión 8,632 770 7,862 1212217003 Servicio de Impresión 5,190 715 4,475 1212217010 Arriendo de Inmuebles 19,150 700 18,450 1212217011 Otros Arriendos 1,174 132 1,042 1212217013 Comisiones e intereses 5,000 1,868 3,132 1212217017 Otros servicio generales 19,500 27 19,473 1212219003 Otros Servicios Computacionales 27,500 4,236 23,264

1212219005 Mantenimiento y Reparación Equipos Comput. 500 40 460

1212220004 Convenio de mantencion Parques y Jardines 96,000 17,302 78,698

1212220008 Otros Servicios Comunitarios 233,267 9,857 223,410 1212221003 Pago a Prof. Y monitores 1,000 1,000 0 1212221004 Atención a Participantes 700 700 0

1212221005 Otros Gastos Inherentes a la Capacitación 500 500 0

1212531002 Fondo de Emergencia 1,628 500 1,128 1212531007 Voluntariado 48,658 17,689 30,969 1212531008 Programas Sociales 35,837 7,306 28,531 1212531012 Cumplimiento Art. 90 Ley 18695 1,000 515 485 1212531013 Programas Deportivos 5,000 149 4,851 1212531014 Organizaciones Comunitarias 5,000 2,062 2,938 1212531015 Reg. De Multas de Transito 500 500 0

1212533002 Salud a Servicios incorporados a la gestión 132,942 15,623 117,319

1212533007 A otros Organismos 12,613 1,972 10,641 1212533010 A Municipios Benef. Multas 2,540 1,174 1,366


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1212531019 Otras 3,950 770 3,180 1212534001 Impuesto 2,352 400 1,952 1213150001 Mobiliarios y Otros 1,000 260 740 1213153001 Estudios para Inversión 15,000 1,908 13,092 1213156001 Adqui. Equipos Computacionales 12,000 188 11,812 1213163003 Reparación Alumbrado Publico 4,000 333 3,667

1213163004 Rep. E Implementación Edif.Municipal 5,000 243 4,757

1213163005 Proyecto Parquímetro 6,800 1,599 5,201

1213163006 Rep. Confección de Instal. Señalización Trans. 6,000 890 5,110

1213163010 Proyecto C.M.P. 23,000 23,000 0 1213163022 Diseño Paseo Peatonal Wheelright 4,000 2,960 1,040 1213163028 Habilitación Museo Paleontológico 14,000 12,658 1,342 1213163035 Control Canino 11,870 3,027 8,843 1213163045 Fondo Proyecto Deportivo 1,500 1,500 0 1213163090 Fondo Proyecto Aporte Municipal 18,849 11,641 7,208

2,000,194 212,124 171,345 2,040,973

Aporte de empresas

Durante el año 2006, el municipio percibió aportes de privados los cuales ayudaron a desarrollar distintas actividades que van en beneficio de nuestra comuna, estas Empresas son:

Aportes en Dinero: Asociación de Industriales Pesqueros 450.000 Mardecal 24.000 Cultivo Puerto Bahía 20.000 Compañía Minera del Pacífico 37.125.000 Asociación Chilena de Municipalidades 250.000 Compañía Minera Candelaria 1.000.000 Compañía Pequera camanchaca S.A. 700.000 Empresa minera pucobre 750.000 Besalco Maquinarias S.A. 150.000 Gustavo Cabib Cortes 100.000 Jilberto Godoy Díaz 50.000 Minera Santa Barbara 1.000.000 Cultivos Vinycon Ltda. 100.000 Empresa Eléctrica de Atacama 235.000 Empresa Constructora Belfi S.A. 150.000 Cosemar S.A. 250.000 Aguas Chañar S.A. 550.000 Pesquera Bahía Caldera S.A. 203.000 Total Aporte en Dinero 43.107.000


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Aporte en especies:

EMPRESA APORTE Restaurant El Americano COLACIONES Pesquera Puerto Bahía ANDAMIOS Siglo Verde RUEDAS CARR Cía Minera Pucobre Amplificación Cía. Minera del Pacífico Premios Empresa Cosemar Premios Cía Minera Candelaria y ojos del Salado Obra Teatro Cía Minera Candelaria y ojos del Salado Grupo Ram Siglo Verde Un TV Cía Pesquera Camanchaca Un TV

Cecilia Marimont Un DVD - Un TV

Julio Pereira Vasquez (JPV) Un DVD Empresa Constructora P&J Ltda. Un TV ENTEL Un Frigobar Caja de Ahorro Los Heroes Cuatro MP3

CONVENIOS CELEBRADOS CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS O PRIVADAS

La Municipalidad de Caldera, mantuvo durante el año 2006 los convenios que a

continuación se detallan y que le permitieron dar cumplimiento a funciones

compartidas.

1.- Con la Corporación de Asistencia Judicial de Valparaíso, efectuando un aporte

que permita la concurrencia de un Abogado dos veces por semana a Caldera;

2.- Con la Junta Nacional de Jardines Infantiles, convenio de colaboración que

permite el funcionamiento del Jardín Infantil, modalidad “Jardín familiar Olitas de Mar”,

con una cobertura de atención de 50 niños de 2 a 5 años de edad;


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3.- Con la Fundación Integra, el cual permite el traspaso de M$3.636 necesarios para

Gastos de funcionamiento del Centro Abierto “Palomita Blanca”, y Jardín Infantil

Arenitas de Atacama, apoyando además a este ultimo en la contratación con pago

directo del municipio de dos vigilantes. Estos establecimientos entregan atención

preescolar a niños de escasos recursos de la comuna;

4.- Con el Fondo Nacional de Salud, convenio que permite a la Municipalidad poder

vender bonos FONASA, al no existir oficina de esta entidad en la comuna;

5.- Con Carabineros de Chile, establece convenio de entrega periódica de

combustible por parte de la Municipalidad a dicha institución, a fin de colaborar en las

labores de seguridad ciudadana;

6.- Con Servicio de Impuestos Internos, se establece convenio para poder financiar

actividades de avalúo de propiedades;

7.- Con Dirección de Vialidad, convenio que posibilita la mantención periódica de

caminos rurales de la comuna;

8.- Con la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas, en apoyo con una Auxiliar para

los cuidados de las Alumnas Internas de nuestra comuna, equivalente a M$2.315,

traspasados directamente a la Junaeb.

9.- Con el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS, en el apoyo al Programa

Chile Solidario

10.- Con El Servicio nacional de la Mujer, para la habilitación de la Oficina de

Violencia Intrafamiliar.

11.- Con el Servicio Nacional de menores (SENAME), para el Funcionamiento de la

Oficina de Protección de Derechos (O.P.D.).


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PATRIMONIO MUNICIPAL

EDIFICACIONES Y TERRENOS MUNICIPALES

Edificios y Terrenos de Propiedad Municipal

1.- Edificio Municipal, dirección Cousiño Nº395, ROL 27-001

2.- Edificio Biblioteca Municipal, Cousiño Nº 435 ROL –17-003

3.- Terreno y Edificio del Departamento de Operaciones, Calle Carvallo esq.Montt Sitio 1A-Manzana Nº 55, ROL – 15-006 4.- Casa Habitación pasaje Siggelkow Nº485 , ROL- 17-013

5.- Liceo Manuel Blanco Encalada Dirección Canal Beagle S/N , ROL 600-2

6.- Centro Abierto Arenitas de Atacama 7.- Cancha la Paz / Dirección Rene Shneider Nº 540 8.- Fito Sanitario ubicado en Av. Las Industrias S/N 9.-Centro Cultural Estación. La cantidad 10 terrenos ubicados en Juan Martínez c on Ignacio Carrera Pinto ( terrenos en comodatos a institucion es): - Centro de madres Marítimas

- Club de Adulto mayor “La Amistad”

- Sindicato Trabajadores Nº3 Pesquera Camanchaca

- Sindicato Unarte

- Club de Abuelos Nuevo renacer

- Asociación de Jubilados y Montepiados

- Unión Comunal de Organizaciones Comunitarias

- Sindicato de Estibadores

- Club de Adulto mayor La Paz

- Club de adulto mayor Corazones Alegres

- Sindicatos de Trabajadores Independientes.


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Terrenos que aparecen enrolados por Servicio de Imp uestos Internos como Municipales: - Rol Nº 3 – 014 Sede Social ubicación Isla Lenox esquina Batallones de

Atacama

- Rol Nº 127-2 Oficinas Fomento Productivo,Omil,Asistencia Judicial

- Rol Nº 5-011 Sede Social Ubicación Carlos Porter Nº 469 “ Centro de

Madres”

- Rol Nº 6-019 Terreno Municipal ubicación Batallones de Atacama Nº 404

“ Centro de Madres”.

- Rol Nº 25-018 T. Municipal ubicación Pje. Bombero Alfaro mz Nº 54 B st 5

- Rol Nº 75-004 Junta de Vecinos Vicuña Nº 520 MZ 20 ST 4

- Rol Nº 127-002 T. Municipal ubicación Batallones de Atacama Nº 305

- Rol Nº 193-021 T. Municipal ubicación Coquimbo Nº 374 mz.28 st 20

- Rol Nº 211-004 Av. Las Industrias MZ 3 LT 4 Corral

- Rol Nº 259-035 Junta de Vecinos Porvenir Limache Esq. Lebu0

- Rol Nº 570-001 Calle Nº 3 esq.CalleNº5

- Rol Nº 1021-114 Terminal Pesquero

- Rol Nº 1222-100 Anfiteatro Punta Caleta

- Rol Nº 4025-004 Equipamiento sanitario Cont. Bahía Inglesa

- Rol Nº 4826-001 Equipamiento sanitario Cont. Bahía Inglesa


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Propiedades Arrendadas por la I.Municipalidad : - Juzgado Policía Local, ubicado en calle Cousiño Nº 353

- Casa habilitada para Investigaciones Calle Cousiño Nº 283

- Jardín Infantil Olitas de mar, ubicado en calle Covadonga Nº 775

- Oficinas Dideco

- Sala Cuna Mundo Marino, ubicado en calle Edwards Nº 602

- Sede adulto Mayor ,ubicado en calle Isla Nueva Nº 531 8 (Sra.: Violeta Godoy)

- Sede adulto Mayor, ubicado en calle Valparaíso Nº 330 (Sra.: Maria

Pastenes).-

- Oficina de O.P.D.

Durante el año 2006, se efectuaron las siguientes adquisiciones que vienen a modificar el patrimonio municipal: VEHICULOS

- Vehículo Marca Renault, tipo Furgón Placa ZU-8408-2 blanco Glacier, año 2006 - Vehículo Marca Renault, tipo Furgón Placa WD-3992-3 blanco Glacier, año 2006 - Ambulancia Mercedes Benz Placa WX-6378-4, Blanco - Vehículo Zuzuki Maruti, Placa XV-9559-9 Color Beige Claro, año 2007 - Vehículo Zuzuki marutti, placa XV-9558-0, Celeste metálico, año 2007 - Vehículo tipo Furgón para dializados, placa XV-9561 año 2007


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DEPARTAMENTO DE PATENTES

AÑO 2005 1º SEMESTRE 2º SEMESTRE TOTAL ANUAL COMERCIALES 19,400,943 23,142,194 42.543.137

INDUSTRIALES 44,527,002 67,303,984 111.830.986

PROFESIONALES 689,804 676,891 1.366.695

ALCOHOL 9,089,936 10,029,162 19.119.098

73,707,685 101,152,231 174.859.916

AÑO 2006 1º SEMESTRE 2º SEMESTRE TOTAL ANUAL COMERCIALES 21.971.499 30.181.516 52.153.015

INDUSTRIALES 69.024.182 72.834.596 141.858.778

PROFESIONALES 578.383 571.822 1.150.205

ALCOHOL 8.861.811 7.305.378 16.167.189

100.435.875 110.893.312 211.329.187

Referente al año 2005, nos podemos dar cuenta que el incremento en relación al primer semestre aumentó considerablemente, sobretodo en las patentes industriales (61%), esto debido a que durante el año 2005, incorporamos dos grandes empresas. Como son Empresa Bifox y la Minera Candelaria (aumentos de Capital), Por otro lado la modificación de la Ley de Alcohol, en cuanto a los nuevos valores (se expresan en U.T.M. y por categoría), produjo un alza en esta categoría. Con relación al año 2006, entre el primero y segundo semestre se nota una pequeña alza, debido a las patentes comerciales; que aumentaron en un 10% en relación al primer semestre, en cuanto a las industriales profesionales y de alcohol solo se vieron afectadas por la presentación de los balances (Altas y bajas de Capital).


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RECAUDACION Y ASEO DOMICILIARIO

Departamento que se encarga del calculo de la tarifa de Aseo Domiciliario, además de cobrar todos los fondos que los contribuyentes adeudan al municipio, a través de notificaciones escritas entregadas personalmente por nuestros inspectores municipales; la gestión realizada durante el año 2006 por este Depto. Fue la siguiente: 1.- Recaudación y Cobranzas: $58.010.098 - Por deudas de patentes 24.607.109 - Por Botadero Municipal 23.727.064 - Por Extracción de Basura Playas 6.307.464 - Otros 3.368.461 2.- Aseo Domiciliario $30.025.134 - Cuota Aseo domiciliario 7.797.362 - Aseo Años Anteriores 4.370.782 - Convenios de Aseo 5.792.946 - Aseo x Condonación 12.064.044 Cabe hacer presente que durante este año la recaudación disminuyó cerca del 22% en comparación al año anterior por concepto de Aseo domiciliario, debido a la aplicación del Ley Rentas II, donde de 5.932 predios afectos al cobro solo nos quedaron 1.606 afectos y toda la diferencia quedó exenta de pago de Derecho de Aseo Domiciliario.

SITUACION DE PERSONAL

PERSONAL DE PLANTA PROFESIONALES : 09 NO PROFESIONALES : 29 TOTAL FUNCINARIOS 38 PERSONAL A CONTRATA PROFESIONALES : 01 NO PROFESIONAES : 10 TOTAL FUNCIONARIOS : 11


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BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADA INGRESOS PRESUPUESTO MUNICIPAL AÑO _2006_


PRESUPUESTO VIGENTE

INGRESOS PERCIBIDOS

SALDO PRESUP.

INGRESOS POR PERCIBIR

SUBT.

ITEM ASIG

SUB.ASIG (M$) (M$) (M$) (M$) (M$)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

01 INGRESOS DE OPERACIÓN 550,310 622,232 599,161 23,071 25,240 01 Venta de Bienes y Servicios 2,500 0 0 0 0

02 Renta de Inversiones 100 0 0 0

03 Otros Ingresos Propios 79,501 130,861 130,862 -1 0

001 Participación Impuesto Territ. Art. 37 DL 3.063 77,139 130,861 130,862 -1

002 Ingresos por Cementerios Ley 18.096 0 0 0 0

009 Otros 2,362 0 0 0

04 Contribuciones Municipales 327,368 346,219 347,069 -850 001 Permisos de Circulación 100,000 109,353 109,406 -53 0

001 Permisos Circ. Vehículos a Beneficio Municipal 37,500 41,007 41,027 -20

002 Permisos Circ. Vehículos a Beneficio F.C.M. 62,500 68,346 68,379 -33

002 Patentes Municipales 212,556 224,421 225,218 -797 001 Patentes Municipales a Beneficio Municipal 212,556 224,421 225,218 -797

002 Patentes Municipales a Beneficio F.C..M. 0 0 0 0

009 Otros Gravamenes 14,812 12,445 12,445 0

05 Derechos Municipales 140,842 145,153 146,470 -1,317 001 Derechos de Aseo 74,216 51,306 51,588 -282

009 Derechos Varios 66,626 93,847 94,882 -1,035

06 Fluctuación de Deudores -1 -1 -25,240 25,239 25,240


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001 De Permisos de Circulación 0 0

002 De Patentes Municipales 0 0 0

009 Otras -1 -1 -25,240 25,239 25,240 04 Venta de Activos 0 0 0

41 Activos Físicos 0 0 0 001 Ingresos por Enagenación del Año 0 0 0

002 Cuota de Ventas a plazo de años anteriores 0 05 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS 0

0 06 TRANSFERENCIAS 58,102 141,176 140,177 999

61 De Organismos Sector Privado 0 54,000 54,000 0 63 De Otras Entidades Públicas 58,102 87,176 86,177 999 001 Programa de Mejoramiento de Barrios 5,714 147 147 0

002 Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal 1,000 999 0 999

005 De Patentes Mineras 41,834 86,030 86,030 0 009 Otras 9,554 0 0 0

07 OTROS INGRESOS 1,468,994 1,462,582 1,463,202 -620 71 000 Fondos de Terceros 6,722 1,686 1,686 0

73 Part. Fondo Común Art. 38 DL 3.063, de 1979 y sus Mo. 1,368,888 1,338,609 1,338,611 -2

001 Participación Anual en el Trienio Correspondiente 1,134,657 1,130,236 1,130,237 -1

002 Por Menores Ingresos Gastos de Operación Ajustados 234,231 208,373 208,374 -1

79 Otros Ingresos 93,384 122,287 122,905 -618 001 Devoluciones y Reintegros 17,317 6,760 6,878 -118 002 Multas e Intereses 17,530 54,777 54,900 -123

009 Otros 58,537 60,750 61,127 -377 08 ENDEUDAMIENTO 0

82 Préstamos Internos de largo plazo 0 003 Recursos Crédito BID 577/OC-CH 0

10 OPERACIÓN AÑOS ANTERIORES 16,813 6,584 6,614 -30 21,087 11 SALDO INICIAL DE CAJA 3,500 3,500 3,500


23

111 Saldo Inicial Neto de Caja 3,500 3,500 3,500 112 Saldo de Fondo en otros Organismos 0

113 Saldo de Fondo de Terceros 0 T O T A L I N G R E S O S 2,097,719 2,236,074 2,209,154 26,920 46,327

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADA GASTOS PRESUPUESTO MUNICIPAL AÑO _2006_


PRESUPUESTO VIGENTE

OBLIGACION DEVENGADA

SALDO PRESUP.

DEUDA EXIGIBLE

SUBT.

ITEM ASIG

SUB.ASIG (M$) (M$) (M$) (M$) (M$)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 21 GASTOS EN PERSONAL 345,362 363,874 363,868 6 0

01 Personal de Planta 51,618 51,075 51,075 0 001 Sueldos Bases del Personal de Planta 51,618 51,075 51,075 0

02 Sobresueldo Personal de Planta 155,039 162,800 164,672 -1,872 001 Asignación por años de Servicios 4,974 4,626 4,626 0

002 Asignación Profesional 0 0 0 0 003 Asignación de Zona 18,430 19,664 19,664 0 005 Asignación DL. 2.411, 1978 0 0 0 0

006 Asignación DL. 3.55A, 1981 D.L. 3.551, de 1981 0 0 0 0

007 Otras Asignaciones 94,019 99,897 99,897 0

008 Incremento Remuneración Imponible DL.3.501, 1980 10,533 10,817 10,817 0

009 Bonificación Compensatoria Ley 18.566 4,320 4,478 4,478 0

011 Bonificación Compensatoria Art. 10, Ley 18.675 10,887 11,162 11,162 0

012 Bonificación Adicional Art. 11, Ley 18.675 0 0 0 0


24

013 Asignación Unica Art. 4, Ley 18.717 11,876 12,156 14,028 -1,872 03 Remuneraciones Variables 36,503 39,446 37,575 1,871 0

001 Honorarios a Suma Alzada Personas Naturales 0 0

002 Trabajos Extraordinarios 17,796 26,541 24,670 1,871 003 Suplencias y Reemplazos 1,000 85 85 0 004 Asignación de Traslado 0 0 0 0

005 Otras Remuneraciones 0 0 0 0 006 Honorarios Asimilado a Grado 17,707 12,820 12,820 0 04 Jornales 0 05 Viáticos 13,124 16,777 16,776 1 001 Comisiones de Servicios en el País 11,180 16,239 16,239 0 002 Comisiones de Servicios en el Exterior 1,944 538 537 1 06 Aportes Patronales 15,152 11,194 11,194 0 001 A Servicio Bienestar - Personal de Planta 4,695 6,000 6,000 0

002 Otras Cotizaciones Previsionales - Personal de Planta 5,090 4,071 4,071 0

003 A Servicio Bienestar - Personal a Contrata 3,443 0 0 0

004 Otras Cotizaciones Previsionales - Personal a Contrata 1,924 1,123 1,123 0

09 Cotización Adicional Art. 8º Ley 18.566 0 0 0 0 001 Cotización - Personal de Planta 0 0 0 0

002 Cotización - Personal a Contrata 0 0 0 0

10 Otras Remunerac.Reguladas por el Código del Trab. 15,000 7,453 7,453 0

0 15 Personal a Contrata 13,947 16,336 16,336 0 001 Sueldos Bases Personal a Contrata 13,947 16,336 16,336 0 0 16 Sobresueldos Personal a Contrata 33,462 36,344 36,338 6 001 Asignación por Años de Servicios 228 329 329 0 002 Asignación Profesional 0 0 0 0 003 Asignación de Zona 4,910 5,833 5,833 0 005 Asignación del D.L. 2.411, de 1978 0 0 0 0


25

006 Asignación del D.L. 3.511, de 1981 0 0 0 0 007 Otras Asignaciones 17,525 18,353 18,353 0

008 Incremento Remuneración Imponible D.L. 3.501, 1980 3,295 3,427 3,427 0

009 Bonificación Compensatoria Ley 18.566 935 935 929 6

011 Bonificación Compensatoria Art. 10, Ley 18.675 2,298 2,391 2,391 0

012 Bonificación Adicional Art. 11, Ley 18.675 0 0 0 0 013 Asignación Única Art. 4 Ley 18.717 4,271 5,076 5,076 0 18 Aguinaldos y Bonos 11,517 22,449 22,449 0

001 Aguinaldos 3,717 3,052 3,052 0 002 Bono de Escolaridad 2,118 1,913 1,913 0

003 Bonos Especiales 4,840 16,760 16,760 0

006 Bonificación Adicional al Bono de Escolaridad 842 724 724 0

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 807,551 882,920 881,479 1,441 25,770

10 Alimentos y Bebidas 1,500 5,282 5,304 -22 8 11 Textiles, Vestuario y Calzados 4,500 2,109 2,109 0 0

12 Combustibles y Lubricantes 12,000 27,636 27,980 -344 0 001 Para Vehículos 12,000 27,636 27,980 -344 0

002 Calefacción y Otros 0 0 0 0 13 Materiales de Uso o Consumo Corriente 13,7 00 7,813 7,867 -54 1,298 001 Materiales de Oficina 7,000 4,057 3,925 132 1,105 002 Materiales de Enseñanza 700 660 753 -93 56 003 Productos Químicos y Farmacéuticos 3,000 1,725 1,726 -1 0 004 Materiales y Útiles Quirúrgicos 0 0 0 0 005 Otros Materiales y Suministros 3,000 1,371 1,463 -92 137 14 Mantenimiento y Reparaciones 19,000 23,369 23,165 204 2,974

001 Materiales para Mantenimiento y Reparaciones 12,000 20,751 20,547 204 2,565

002 Servicio de Mantención y Reparación de Vehículos 4,500 2,004 2,004 0 76


26

003 Servicio Mantención y Reparación Maquinaria y Equipo 1,500 333 333 0 333

004 Otras Mantenciones, Reparaciones e Instalaciones 1,000 281 281 0 0

16 Consumos Básicos 36,652 58,807 58,829 -22 2,174 001 Consumo Electricidad 9,800 20,265 20,265 0 0

002 Servicio Telefónico 11,200 17,207 17,229 -22 786 003 Consumo de Gas y Agua 9,500 15,669 15,669 0 0

005 Operaciones Devengadas de Años Anteriores 652 1,323 1,323 0 1,323

006 Otros Compromisos Pendientes 5,500 4,343 4,343 0 65 17 Servicios Generales 109,682 150,501 149,245 1,256 10,235 001 Comunicaciones 2,600 6,468 6,468 0 5,341 002 Publicidad y Difusión 5,600 7,862 7,862 0 822 003 Servicios de Impresión 3,500 4,475 4,383 92 41 004 Gastos de Representación 1,500 4,483 4,483 0 32 005 Servicios de Aseo 1 43 43 0 0 006 Servicios de Cobranza y otros Análagos 0 0 0 0 0 007 Gastos en Actividades Municipales 40,000 55,646 55,852 -206 1,499

009 Gastos Menores 4,500 4,914 4,542 372 0 010 Arriendo de Inmueble 10,680 18,450 18,450 0 0

011 Otros Arriendos 1,800 1,042 1,042 0 185 012 Pasajes y Fletes 3,500 11,784 10,786 998 1,908 013 Intereses y Comisiones 12,000 3,132 3,132 0 0 014 Cobranzas Instituciones Financieras 0 0 0 0 0 016 Servicios de Mantención de Jardines 0 0 0 0 0 017 Otros Servicios Generales 20,500 19,473 19,473 0 294 018 Imprevistos 3,500 11,979 11,979 0 113 019 Gastos Electorales 1 750 750 0 0 18 Contratación de Estudios e Investigación 0 0 0 0 0 19 Gastos en Computación 30,800 30,487 30,064 423 9,081 001 Arriendo de Equipos 0 0 0 0 0 003 Otros Servicios Computacionales 27,500 23,264 23,264 0 5,969 004 Materiales de Uso o Consumo Corriente 2,800 6,763 6,800 -37 3,112


27

005 Mantenimiento y Reparaciones 500 460 0 460 0 20 Servicios a la Comunidad 575,017 574,056 574,056 0 0 001 Consumo de Alumbrado Público 80,000 102,375 102,375 0 0

002 Consumo de Agua 9,750 20,604 20,604 0 0 003 Convenio por Servicio de Aseo 132,000 133,615 133,615 0 0

004 Convenio por Servicio de Mant. de Parques y Jardínes 96,000 78,698 78,698 0 0

005 Convenio por Mantención de Alumbrado Público 0 0 0 0

006 Convenio por Mantención de Semáforos 0 0 0 0

007 Convenio por Mantención de Señalizaciones de Tránsito 0 0 0 0 0

008 Otros Servicios Comunitarios 233,267 223,410 223,410 0 0 009 Operaciones Devengadas años anteriores 14,500 0 0 0 0 010 Otros Compromisos Pendientes 9,500 15,354 15,354 0 0

21 Capacitación y Perfeccionamiento Ley Nº 18.575 4,700 2,860 2,860 0 0

001 Cursos Contratados a Terceros 2,500 2,860 2,860 0 0 002 Estudios de Detección de Necesidades 0 0 0 0 0 003 Pagos a Profesores Monitores 1,000 0 0 0 0 004 Atención a Participantes 700 0 0 0 0 005 Otros Gastos Inherentes a la Capacitación 500 0 0 0 0

24 PRESTACIONES PREVISIONALES 10,500 10,996 10,996 0 0 30 Prestaciones Previsionales 10,500 10,996 10,996 0 0

25 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 541,820 532,577 695,991 -163,414 164,418 31 Transferencias al Sector Privado 165,241 174,105 170,683 3,422 999

001 Devoluciones 500 6,053 6,053 0 0 002 Fondo de Emergencia 1,000 1,128 1,128 0 0

003 Educ. Pers. Jurid. Derech. Priv. Art. 13 DFL 1-3063 0 0 0 0 0

004 Salud Pers. Jurid. Derech. Priv. Art. 13 DFL 1-3063 0 0 0 0 0

006 Salas Cunas y/o Jardines Infantiles 0 0 0 0 0


28

007 Voluntariado 48,658 30,969 28,641 2,328 0 008 Programas Sociales 35,837 28,531 28,531 0 12 009 Programas Culturales 3,429 4,648 4,648 0 0 010 Asistencia Social 28,100 53,191 54,142 -951 802

011 Cumplimient. Art 88 Ley 18.695 (Asignacion a Concejales) 27,217 32,494 31,594 900 0

012 Cumpl-art.90 ley 18695 Seguro ley 16744 1,000 485 485 0 0 013 Programas Deportivos 12,200 4,851 4,851 0 0 014 Organizaciones Comunitarias 5,000 2,938 2,389 549 0

015 Reg. De Multas del transito no pagadas (RMTNP) 500 0 0 0 0

019 Otras 1,800 8,817 8,221 596 185

33 Transferencias a Otras Entidades Públicas 375,079 356,520 523,356 -166,836 163,419

001 Educación a Servicios Incorporados a su Gestión 100,000 157,873 157,873 0 701

002 Salud a Servicios Incorporados a su Gestión 200,000 117,319 117,319 0 613 003 Cementerio a Servicios Incorporados 0 0 0 0

004 Otras a Servicios Incorporados 0 0 0 0 0 005 Al servicio Nacional de Menores 0 0 0 0 0

006 A la Junta Nacional de Axilio Escolar y becas 2,129 2,315 2,315 0

007 A otros organis. publicos (Carabineros, Investig, otros) 5,000 10,641 10,641 0 0

008 Al Fondo Común Municipal 62,500 62,500 229,776 -167,276 158,034

001 Al Fondo Común Municipal Permisos de Circulación 62,500 62,500 229,776 -167,276 158,034

002 Al Fondo Común Municipal Patentes Comerciales 0 0 0 0 0

009 Asociación Chilena de Municipalidades 1,400 1,326 1,326 0 0 010 A Municipios Benef.Multas del transito 100 1,366 1,366 0 1,366 011 A Municipios Benef.Multas otros J.P.L. 0 0 0 0 0 019 Otras 3,950 3,180 2,740 440 2,705 34 Transferencias al Fisco 1,500 1,952 1,952 0 0

001 Impuestos 1,500 1,952 1,952 0 0


29

003 Proyectos especificos 0 0 0 0 0 007 Otras según Diario Oficial del 12.02.99 0 0 0 0 0 44 Convenios y acuerdos externos 0 0 0 0 0 003 Proyectos especificos 0 0 0 0 0

31 INVERSIÓN REAL 325,582 363,545 363,536 9 8,894

50 Requisitos de Inversión para Funcionamiento 1,000 740 740 0 0

001 Moviliarios y Otros 1,000 740 740 0 0 004 Operaciones de Leasing 0 0 0 0 0 006 Adquisición de Sistemas Computacionales 0 0 0 0 0 51 Vehículos 30,000 14,200 14,200 0 0 52 Terrenos y Edificios 1 1 0 1 0 53 Estudios para Inversiones 15,000 13,092 13,092 0 0

54 Maquinas y Equipos Directamente Productivos 0 0 0 0 0

56 Inversiones en Informática 3 11,814 11,812 2 1,732 001 Adquisición de Equipos Computacionales 1 11,812 11,812 0 1,732 002 Operaciones de Leasing Computacionales 0 0 0 0 0 003 Adquisición de Sistemas Computacionales 1 1 0 1 0

004 Programas Computacionales 1 1 0 1 0 63 Inversión Regional 279,578 323,698 323,692 6 7,162

32 INVERSION FINANCIERA 0 80 Compra de Títulos y Valores 0

83 Anticipo Contratistas 0 001 Anticipos Contratistas 0 002 Recuperación de Anticipos a Contratistas 0

003 Recuperación de Anticipos de Años Anteriores 0

84 Aportes Financieros Reembolsables 0 0 0

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 0 80 Inversión Regional de Asignación Local 0 85 Aportes al Sector Privado 0


30

86 Aportes a Organismos del Sector Público 0 0

50 SERVICIO DEUDA PUBLICA 0 90 Deuda Pública Interna 0 0

60 OPERACIONES DE AÑOS ANTERIORES 41,604 38,195 38,195 0 16,465 98 Operación Años Anteriores 41,604 38,195 38,195 0 16,465 002 De bienes y serv.de consumo 38,600 33,844 33,844 0 13,570

004 De transferencias 3,004 4,351 4,351 0 2,895 005 De Inversión 0 0 0 0 0

70 OTROS COMPROMISOS PENDIENTES 21,800 40,467 40,467 0 2,278 99 Otros Compromisos Pendientes 21,800 40,467 40,467 0 2,278 002 De bienes y serv.de consumo 21,800 40,467 40,467 0 2,278 004 De transferencias 0 0 0 0 0

90 SALDO FINAL DE CAJA 3,500 3,500 0 3,500 0 T O T A L G A S T O S 2,097,719 2,236,074 2,394,532 -158,458 217,825

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADA

IDENTIFICACION ESTUDIOS PARA INVERSIÓN AÑO _2006_ S UBTITULO 31 ITEM 63 CLASIFICA

DOR NOMBRE DEL ESTUDIO PRESUP. INICIAL

PRESUPUESTO VIGENTE

OBLIGACION DEVENGADA

SALDO PRESUP.

DEUDA EXIGIBLE

SUBT.

ITEM ASIG (M$) (M$) (M$) (M$) (M$)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 31 63 002 Construcción II etapa Estadio Municipal 0 0 0 003 Reparación Alumbrado Público 1,500 3,667 3,667 0 1,625

004 Reparación e Implementación edificio 2,000 4,757 4,757 0 1,549


31

Municipal 005 Proyecto Parquímetro 6,800 5,201 5,201 0 0

006 Reposición, confecc.e Instalación señaliz.del Tránsito 3,000 5,110 5,110 0 3,197

007 Proy. P.G.A. Unidad Deporte Formativo 2,000 0 0 0 0 010 Proyecto Inversión C.M.P. 0 0 0 0 0 019 Apoyo A la Gestión Muniicpal 157,243 217,561 217,561 0 676 021 Mejoramiento Sector Gruta Padre Negro 1 1 0 0 0 022 Diseño Paseo Peatonal Wheelright 4,000 1,040 1,040 0 0 023 Proy.Pavimentación Participativa 29,000 68,298 68,298 0 0 024 Diseño Edificio Municipal 1 1 0 1 0 025 Inspección Proyecto Caseta Sanitaria 0 0 0 0 0 027 Habilitación Sala Cuna Municipal 0 42 42 0 42 028 Habilitación Museo Paleontológico 2,000 1,342 1,342 0 0 029 Construcción area Verde rotonda 1 1 0 1 0

030 Instalación Disposición Final Residuos Solidos 1 1 0 1 0

031 Mejoramiento Carpeta Cancha la Paz 5,000 0 0 0 0 032 Mejoramiento taller Montt 1 1 0 1 0 033 Catastro Roles y 4,500 0 0 0 0 034 Sistema Integral Alerta Tsunami 19,659 0 0 0 0 035 Control canino 19,870 8,843 8,843 0 45 036 Proyecto Salal Cuna Hogar de Cristo 10,000 0 0 0 0 037 Proyecto Jardin Olitas de mar 1 1 0 1 0 044 Reparación y Construccion 500 623 623 0 28 045 Fondos de Proyectos Entidades Deportivas 1,500 0 0 0 0 052 Construcción Nichos Cementerio Municipal 4,000 0 0 0 0

090 Fondos de Proyectos Con aporte municipal 7,000 7,208 7,208 0 0

Totales Estudios para Inversión (Subt. 31 Item 53) 279,578 323,698 323,692 6 7,162


32

CONTROL INTERNO MUNICIPAL

RESUMEN DE AUDITORIA Dado el rol fiscalizador que le compete al honorable Concejo Municipal y facultado por lo dispuesto en el Articulo 80 de la Ley Nº 18.695, “Orgánica constitucional de Municipalidades”, Este, en sesión extraordinaria Nº 84 de fecha 17 de agosto de 2005, acuerda contratar los servicios de una auditoria externa, que pudiese dar una visión externa de la real situación del municipio y que abarcara los periodos comprendidos entre el 1 de enero de 2002 al 31 de diciembre de 2005. Bajo licitación publica Nº 4192-4-LE06, de fecha 2 de marzo de 2006, la empresa “Consultores Integrales Asociados”, se adjudica la realización de dicha auditoria, la que debería comprender los siguientes temas: 1º.- Auditoria a los sistemas financieros e inventarios de laboratorio y farmacia del departamento de Salud Municipal 2º.- Auditoria de los sistemas financieros del departamento de Educación Municipal, 3º.- Auditoria de los sistemas financieros de la I. Municipalidad de Caldera. El proceso de auditoria comienza el 27 de marzo de 2006, teniendo un plazo de 87 días corridos, plazo en el cual se debería entregar el informe final. Este proceso de auditoria arrojo los siguientes resultados: Area Municipalidad En esta área, se detectaron 20 observaciones, siendo las de mayor relevancia las siguientes: - Inexistencia de conciliación bancaria desde marzo de 2003 a diciembre de 2005, - Inexistencia de un procedimiento adecuado y constante para la anulación de los cheques, - Falta de algunos libros de remuneraciones en el año 2002, - Falta de notificación de deudores de la municipalidad, - Situación de personal contratado por la municipalidad.


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De las 20 observaciones que se realizaron en esta área, se puede señalar que: 16 Observaciones fueron subsanadas 02 Observaciones han sido medianamente subsanadas 02 Observaciones no han sido subsanadas Area Educación En el área Educación se detectaron 19 observaciones, siendo las de mayor importancia, las siguientes: - Las conciliaciones bancarias reflejan resultados que no corresponden al termino de cada ejercicio contable, - Los ingresos obtenidos por el departamento de Educación, no están debidamente respaldados, - Errores en la imputación de cuentas, - Inexistencia de manuales de procedimientos. De las 19 observaciones planteadas, se puede indicar que: 8 Observaciones han sido subsanadas 6 Observaciones han sido medianamente subsanadas 5 Observaciones no han sido subsanadas Area Salud En el área de Salud Municipal, se detectaron 15 observaciones, siendo las más relevantes: - Inexistencia de control de inventario en el área de farmacia, - Falta de control en las áreas de recaudación de dineros, - Depósitos encontrados en cartola que no fueron contabilizados en movimientos de fondos, - Cheques cobrados según cartola, que no fueron contabilizados en movimientos de fondos, - Ingresos contabilizados en movimientos de fondos, no aparecen depositados en cuenta corriente.


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De las 15 observaciones realizadas en la auditoria, se puede decir que: 9 Observaciones han sido subsanadas 1 Observación ha sido medianamente subsanada 5 Observaciones no han sido subsanada Cabe señalar, que para efectos de este resumen debe entenderse los siguientes conceptos: Subsanada : Que la observación ha sido solucionada en su totalidad Medianamente Subsanada Que la observación ha sido solucionada parcialmente, quedando pendiente algunos puntos. No Subsanada: Indica que se necesita un plazo mayor para dar solución a la observación.

CONCLUSIONES

Como hemos podido observar, en un periodo comprendido entre el 1 de enero de 2002 al 31 de diciembre de 2005, el promedio de observaciones detectados en todo el servicio es de 18, situación que pone a nuestro municipio en un nivel mas que aceptable en materia de control. Sabemos que tenemos que mejorar muchos procedimientos, tanto administrativos como financieros, pero sabemos que a través de manuales regularemos todos nuestros actos, situación que se comenzó a trabajar una vez culminada la auditoria. La auditoria efectuada a nuestros servicios, nos ha servido para apoyar los puntos débiles que se encontraban en ese momento y que en un mediano plazo nos permitirá tener modernizados y más regulados nuestros sistemas para una mejor atención a nuestra comunidad.


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INDICADORES MUNICIPALES

A pesar de las observaciones planteadas en la auditoria externa se hace

necesario señalar las condiciones tanto financieras como de recursos humanos en que

nuestro municipio se desenvuelve, por eso es que se presentan algunos indicadores que

reflejan la real situación que vive nuestro municipio.

Incidencia de Ingresos Propios Formula C.I.P. = IP (Ingresos Propios) IT (Ingresos Totales)

PeriodoIngresos

Propios M$Ingresos

Totales M$C.I.P.

Presup. Vigente (Anual) 1.854.455 2.094.219 88,55%Presup. Ejecut. (al 30/09/06) 1.357.496 1.549.600 87,60%

Dependencia del F.C.M. Formula F.D.F.= F:C.M. I.T. Vigente: 1.368.888 = 0,65 2.094.219 Ejecutado al 30/09/2006 871.114 = 0,56 1.549.600


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Para el análisis del referido coeficiente, se han establecido los siguientes niveles:

Nivel F.D.F Ideal u optimo Hasta 0,25 Aceptable Entre 0,26 y 0,35 Critico Mayor de 0,35 Conclusión De acuerdo al cálculo efectuado, se desprende que la municipalidad se encuentra en un nivel crítico, puesto que el coeficiente supera el 0,35 consignado en el cuadro que define los diversos niveles. Solvencia Económica Formula C.S.E = I.P. (Ejecutados) = C.S.E G.O. (Pagados) 1.357.496 = 1.51 897.773 Conclusión Este coeficiente indica que la solvencia económica esta por debajo del parámetro recomendado por la ACHM, que es un 2,5, con lo cual se limitan las posibilidades de desarrollo del municipio. Gasto Administrativo Este mide la relación existente entre los gastos administrativos (Gasto en Personal y Gastos en Bienes y Servicios de Consumo) de la municipalidad y los Ingresos Totales. Formula R.G.A. = G.A. I.T.


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Para el análisis del referido coeficiente se han establecido los siguientes niveles:

Nivel R.G.A. Ideal u optimo Igual o menor a 0,25 Aceptable Entre 0,26 y 0,40 Critico Mayor de 0,40 R.G.A. = 897.773 = 0,57 1.549.600 Conclusión Al respecto debe indicarse que el factor determinado se encuentra en el tramo “mayor de 0,40”, es decir, nivel critico, situación que debiera preocupar a la autoridad y directivos en la formulación del presupuesto para el próximo año.


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GESTION AÑO 2006 DIRECCION SALUD

El modelo de atención de salud se debe orientar hacia el logro de los siguientes objetivos .:

- Disminuir las desigualdades en salud - Enfrentar los desafíos del envejecimiento de la población y de los cambios de

la sociedad. - Proveer servicios acordes con las expectativas de la población. - Mejorar los logros sanitarios alcanzados.

Un rol importante para el cumplimiento de estos objetivos sanitarios es la transformación del actual modelo de atención cuyas orientaciones propendan a la obtención del máximo impacto de sus acciones. Ello involucra :

- Énfasis en la promoción y prevención de la salud. - Resolución integral de los problemas de salud, en red. - Resolución ambulatoria de la mayor parte de los problemas de salud,

incorporando mecanismos de financiamiento que incentiven la atención ambulatoria.

- Uso racional de tecnologías sanitarias con eficacia y efectividad

DEFINICION DE MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD

El Modelo integral de Salud en el contexto de la Reforma se define como el conjunto de acciones que promueven y facilitan la atención eficiente , eficaz y oportuna que se dirige más que al paciente o a la enfermedad como hechos aislados, a las personas, consideradas en su integralidad física y mental y como seres sociales pertenecientes a diferentes tipos de familia y comunidad La Clínica Básica de Salud Pública Municipal, se constituyó a contar del mes de Septiembre del año 2006 en un Centro de Salud familiar. Su quehacer sanitario, en el ámbito de la Atención Primaria se basa en un equipo de salud multidisciplinario y de liderazgo horizontal, que se hace cargo de la población de un territorio acotado ( sector 1 y 2 ), aplicando el enfoque familiar, es decir acompaña a la familia durante todo el ciclo vital, apoyando los momentos críticos con consejería, educación y promoción de la salud, controlando los procesos para detectar oportunamente el daño y proporcionando asistencia clínica y rehabilitación oportuna, en caso de patología crónica.


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Un hito importante es que necesariamente se debe establecer el trabajo en RED, fortaleciendo o creando canales de comunicación expeditos, relaciones horizontales y cumpliendo cada uno con las funciones para lo que fueron creados. Todo lo anterior debe tener como centro el usuario, esto significa que los planes y programas de salud deben procurar resolver la demanda de la población a cargo, con calidad y oportunidad, cautelando no sólo cumplir con los objetivos sanitarios sino también con niveles crecientes de satisfacción usuaria. El plan de Salud y el programa anual, deben resolver por lo tanto, los problemas de salud de la población asignada o inscrita, incorporando además todas aquellas actividades que forman parte de metas sanitarias, de desempeño colectivo, índice de actividad, compromiso de gestión, ya que todas ellas están estrechamente relacionadas con las prioridades nacionales y regionales.

DEFINICION ENFOQUE DE PROMOCIÓN DE LA SALUD .

La promoción de la salud, es una estrategia de intervención intersectorial que busca la modificación de hábitos y estilos de vida en los individuos y familias, para tener un mejor estado de salud; en el contexto nacional esto corresponde al lineamiento estratégico de trabajo, que nos permite cumplir metas sanitarias, compromisos de gestión, instaurar el nuevo modelo de atención familiar e incorporar a la comunidad. Lo anterior a través del fomento de la participación activa, como también en el desarrollo de habilidades y capacidades en las personas, para prevenir enfermedades y si estás se encuentran presente, evitar las complicaciones con conductas de autocuidado responsables frente a la salud. 1. Durante el año 2006 se dió especial importancia a la actividad física pensada como un determinante clave de la salud mental, social y medio ambiental, que reduce el riesgo de enfermedades cardiovasculares, el cáncer de mama y de colón, la diabetes, la obesidad y el sobrepeso. Partiendo de esta premisa el equipo diseño un trabajo integral para potenciar el programa de salud cardiovascular y el de salud mental, cuyo objetivo fue el promover la actividad física sistemática y permanente como coayudante de patologías crónicas y adopción de conductas de autocuidado.

Para dar cumplimiento a esta iniciativa, se trabajó con tres talleres durante 10 meses, tres veces por semana en gimnasio Ruilova con: 30 jóvenes entre 10-19 años en talleres de karate. 60 mujeres entre 20-64 años en talleres de acondicionamiento físico. 60 adultos mayores de 65 años o más en talleres de acondicionamiento físico.


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RESULTADOS OBTENIDOS :

Cambio conductual en las personas intervenidas a través del aumento de la actividad física diaria, acondicionamiento físico, mayor consumo energético, reducción de la ingesta calórica y grasa ,disminución de peso, disminución de riesgos de contraer enfermedades crónicas no trasmisibles, mejor compensación de crónicos, importantes beneficios a la salud mental de las personas, participación comunitaria, sensibilización de la población general, creación de alianzas estratégicas entre el intersector, salud y la comunidad 2. También se trabajó en el área Educación a través de las Escuelas Promotoras de la salud, durante todo el año se realizaron jornadas con 635 jóvenes del segundo ciclo de educación básica del Colegio Parroquial con la participación de diversos integrantes de la red de prevención, con ellos se abordaron temas de autoestima, alcohol drogas, depresión, pautas de crianza, prevención ETS, VIF y ambiente. 3. Se acreditaron 6 escuelas como promotoras de la salud, teniendo el 100% de las escuelas de la comuna ya acreditadas lo que facilita un trabajo promocional permanente. 4. Se incentivó y potenció la participación comunitaria a través del programa de salud con la gente, en donde se llamó a presentar proyectos de salud que promocionaran estilos de vida saludables y conductas amigables con el medio ambiente. Los proyectos seleccionados optaron a $ 200.000 para invertir en las actividades programadas en los proyectos. 5. Se potenció a 5 organizaciones locales, que destacaran por promocionar conductas saludables y medio ambientales.

• Consejo de Desarrollo Participación y asociatividad.

• Gimnasio Ruilova Actividad física

• Apoyo a la discapacidad o indigencia (Discal) Inclusión - integración • Colegio Byron Gigoux James Medio Ambiente

• Alimentación y salud ora (Desarrollo y celebración del día internacional de la alimentación saludable con el primer concurso del plato saludable)

Comunidad en general


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Participación en el día internacional de la Actividad Física o Día del Desafío (derribando la inactividad física) en donde se compitió a nivel internacional con la ciudad de Itipariña Brasil, en promocionar por ese día a nivel empresarial, comunitario, laboral y otros la actividad física. Producto de esta participación a nivel Internacional la Ilustre Municipalidad de Caldera recibió un trofeo al MERITO COMUNITARIO por haber contribuido a mejorar la calidad de vida derribando la inactividad física.

6. Celebración del Primer Encuentro de Dueñas de Casa organizado por el Club por Siempre Joven nacido de estos talleres de actividad física y de la necesidad de asociatividad. Evento en el que participaron 200 dueñas de casa de la región con muestras de actividad física. 7. Mejoramiento entorno laboral de la Clínica Básica con la construcción de un Jardín Interior. 8. Presentación de proyecto medioambiental a nivel regional a CEPAL con el propósito de educar al estudiante en las Escuelas Promotoras de Salud para adoptar conductas de saludables con su entorno. A continuación se detalla Programa Metas Sanitarias (Ley 19.813).

META

CUMP. VALIDADO S.S.A

1.- Desarrollo psicomotor a los 18 meses 2.- Cobertura PAP 3.- Alta odontológicas

a) 6 años b) 12 años c) Primigestas

4.- Compensación pacientes diabéticos 20 a 64 años y más 5.- Compensación pacientes Hipertensos 20 a 64 años y más 6.- Agenda Médica y Odontológica otorgada por el SOME. 7.- Mantener o disminuir el % promedio nacional de 7.6% de obesos en los menores de 6 años bajo control.

85% 88%

75% 60% 75% 40%

47%

100%

6.3%

100% 100%

100% 100% 100% 100%

100%

100%

100%


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Las metas precedentes, obedecen a objetivos sanitarios país, a patologías incorporadas como GES., énfasis de la Atención Primaría Salud, en el cuidado de la salud y por último mejorar la Atención primaria como parte de la red asistencial. Esta Ley asocia la asignación de desarrollo y estimulo al desempeño colectivo de cumplimiento de metas y Mejoramiento de la Atención. La meta alcanzada año 2006 por el equipo de salud local, se envía en el mes de febrero del 2007, ocasión en que se evalúa, por lo que se desconoce el tramo de ubicación que corresponderá a este Consultorio. SERVICIO DE ATENCIÓN PRIMARIA DE URGENCIA � N°Total de traslados anuales al Hospital de Copiap o = 516

Determinando un promedio de 1.41 traslados diarios

� Consultas Urgencias :

Profesional Pacientes atendidos ____________________________________________________________

Médico 13.554 Enfermería 756 Matronas 1.231 Auxiliar Paramédico 27.737 TOTAL ATENCIONES 43.278


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PLAN DE MEJORAMIENTO EN ATENCIÓN PRIMARIA Este programa financiado por el Ministerio de Salud, se incorporó al Sistema Percápita el año 2006. Las actividades destinadas a extensión horaria médicas y odontológicas, más adquisición de instrumental médico, insumos odontológicos y operador Línea 800 se definió como se indica a continuación: Extensión horaria (lunes a viernes) Pacientes atendidos � Programa Infantil 372 � Programa Adulto 461 � Programa Adolescente 122 � Programa Adulto Mayor 109 � Programa de la Mujer 27 TOTAL 1.091 Línea 800: � 2.053 horas fueron otorgadas por intermedio de la línea telefónica.

Actividades Morbilidad General Pacientes atendidos � Programa Infantil 5.505 � Programa Adulto 5.487 � Programa Adolescente 1.755 � Programa Adulto Mayor 1.434 � Programa de la Mujer 187 � Salud Mental 492 TOTAL 14.860

Actividades Odontológicas Pacientes atendidos (Extensión horaria lunes a viernes) � Consultas de Urgencia 85 � Exodoncia 536 � Obturaciones 553 � Urgencia (actividades) 85 � Radiografía Retroalveolar 55 � Pulido Radicular 141 TOTAL 1.455


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Extensión horaria (sábado – domingo) � Consultas de Urgencia 49 � Exodoncia 29 � Obturaciones 139 � Urgencia (actividades) 49 � Radiografía Retroalveolar y bite wing 8 � Pulido Radicular 24 TOTAL 298

Actividades odontológicas General Pacientes atendidos

� Consultas de Urgencia 2.570 � Exodoncia 1.316 � Obturaciones 2.568 � Urgencia (actividades) 2.166 � Radiografía Retroalveolar y bite wing 354 � Pulido Radicular 398 TOTAL 9.362 Otra condicionante de este Programa es el cumplimiento del 100% de fármacos centinelas; exigencia cumplida. COMPROMISOS DE GESTION:

OIRS: Oficina de información Reclamo y Sugerencias

Esta Unidad realizó las siguientes actividades: � Atenciones presenciales 19.000 � Atenciones telefónicas 159 � Reclamos de usuarios 71 � Felicitaciones 48 � Sugerencias 13 � Programas radiales de difusión del 36

Sistema � Comunicados de Prensa 64


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Esta Unidad participa además en Campañas de Financiamiento Percápita y confección de paneles, y en general apoya a todos los estamentos del Consultorio.

Componente Lista de Espera Este componente de los compromisos de gestión permitió terminar a Diciembre/2006 con 0% Lista de Espera en atención de especialidades del Hospital de Copiapó . Componente Sectorización

� En el año 2006 se terminó la sectorización geográfica con enfoque de riesgo � Se dividió la comuna en dos sectores con equipo de cabecera y se espera trabajar en

el año 2007, en el nuevo sistema, con el propósito de conseguir la acreditación como Centro de Salud Familiar.

� Finalmente esta oficina de informaciones registra un total de atenciones en general de este Consultorio de 81.486.

PROGRAMA CHILE SOLIDARIO Las familias inscritas en el Consultorio pertenecientes a este Programa, supera las 408 familias, a quienes se asiste a través de las distintas actividades y prestaciones de salud primaria. Destacaron el año 2006 las siguientes: - N° Personas entre 15 y 64 años en Programa de : 100 personas

Especialidades oftalmologícas (vicio refracción) - Hipoacusia (audífono) entre 20 – 64 años : 5 personas - Beneficiario de prótesis dentales entre 20 – 55 años : 75 personas


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PROGRAMA DE SALUD PUEBLOS INDIGENAS La agrupación Local Lafken Mapu, presentó un proyecto de medicina ancestral, cuyo desarrollo durante el año 2006, fue escaso. La participación de esta unidad es sólo facilitar las dependencias del Consultorio y tiene como propósito el cultivo de plantas medicinales.

PROGRAMA DE HOMBRES Y MUJERES DE ESCASOS RECURSOS Dirigido preferentemente a beneficiarios de Chile Solidario, el año 2006 se

orientó el recurso al área odontológica, logrando los siguientes resultados: Atención de 123 pacientes : 75 de ellos se beneficiaron con 100 prótesis dentales, en tanto que hubo 48 altas integrantes quedando ya programadas para el año 2007 a recibir su prótesis correspondiente.

PROGRAMA RESOLUCIÓN ESPECIALIDAES Programa de continuación de impacto rápido en indicador sanitario. Se desarrollan las siguientes actividades durante el año 2006:

Programa Oftalmológico

Consulta Programada

Ejecutada Cumplimiento Lentes Program.

Lentes Ejecutados

Cumplimiento

100 100 100% 120 120 100%

Otorrino

Consulta Programada

Ejecutada Cumplimiento

05 05 100%


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Audiometria Consulta Programada


05 05 100% Audífonos Consulta Programada


05 05 100%

Ecotomografía biliar Consulta Programada


25 25 100%

Mamografía Consulta Programada


200 200 100%

PROGRAMA DE SALUD CARDIOVASCULAR EN ATENCION PRIMAR IA

Este programa de continuidad propende al aumento de resolución en el nivel primario de enfermedades de riesgo, como se detalla a continuación __________________________________________________________________ - Cobertura de E. M .P. A. 13% (Examen Salud Preventivo Adulto) - Cobertura Diabetes mellitus 87.3% - Cobertura Hipertensión Arterial 56.1% - Compensación Hipertensos 59.4% P.A. menor 130/85 - Compensación Diabetes Mellitus 31,4%


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Destacadas son las actividades de exámenes de fondo de ojos y ecografías que favoreció a 56 personas. Se contó además con fondos adicionales ($220.000) para “cuidados del pie diabético” prestación que ejecuta un podólogo. LABORATORIO BASICO

Durante el año 2006 se realizaron 18.567 exámenes. Se adjunta cuadro estadístico. PROCEDIMIENTOS RAYOS

Excepto programas y grupos etáreos menores de 1 año; esta unidad se financia con ingresos municipales e ingresos propios. El año 2006 se definió: - Total pacientes 2.782 - Total exámenes 3.314 - Total placas tomadas 6.922 Se adjunta cuadro estadístico ESPECIALIDADES: Radiología : Durante el año 2006 continuó atendiendo el especialista radiólogo Dr. Pablo Cupelo quien ejecuta un promedio de 20 ecotomografías mensuales, cancelando el usuario el 40% del arancel Fonasa Nivel 3. Este convenio ha permitido eliminar lista de espera, en a lo menos 4 meses. Además posibilita la atención gratuita de casos sociales acreditados. Oftalmología : El año 2006 atendió regularmente el oculista Dr. Renato Araya. Se consiguió que por arrendamiento de Box de nuestro consultorio nos entregará 3 consultas gratuitas a beneficiarios del sistema. Traumatología : Existe convenio vigente con el profesional Dr. Patricio Sepulveda, con atención de 15 a 18 pacientes mes, lo que también contribuyó a eliminar lista de espera. El convenio incluye la atención gratuita de 5 pacientes del sistema.


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Cuidados domiciliarios de Postrados :

Programa de continuidad dirigido a personas con alto nivel de postración por

deterioro crónico de su estado de salud. El año 2006 se asistió a 15 personas en

nuestra comuna, Es importante destacar el esfuerzo en esta actividad de la

agrupación “Damas de Lila”, quienes con dedicación asisten en el domicilio a

estos pacientes postrados.

INVERSION Con recursos del MINSAL se adquirió para este Consultorio equipamiento que se detalla a continuación: � 2 automóviles para mejorar funcionamiento sectorial. Valor $ 5.860.400 � 1 televisor para difusión de educación sector 1 130.000 � 1 DVD para difusión de educación sector 1 94.474 � 1 otoftalmoscopio 290.931 � 4 balanzas para habilitación de box sectorizados 240.391 � 5 fonendoscopio para habilitación de box sectorizados 55.662 � Modificación oficinas de SOME para atención personalizada 1.139.600 � . Computadores para mejoramiento de gestión 1.000.000 � La inversión señalada , con aportes del Minsal, asciende a la suma de $ 8.811.458.- PROYECTO SECTORIAL En el año 2006 se postuló a proyectos sectoriales , un minibús para transporte de beneficiarios del sistema que deben dializarse en el Hospital de Copiapó, resultando aprobada su adquisición. INVERSION MUNICIPAL CON APORTE PRIVADO La vida útil vencida de 2 de los tres móviles requirió la urgente adquisición de un ambulancia, para el traslado de pacientes al Hospital de Copiapó. Es así que con el aporte de $ 10.000.000 de Compañía Minera del Pacífico y $ 15.000.000 de Aporte Municipal, se podrá adquirir este bien Municipal, que va en directo beneficio de la Comunidad Calderina.


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PROGRAMA DE SALUD MENTAL Programa destinado a fortalecer el equipo de Psiquiatría y salud Mental, dando oportunidades de rehabilitación y reinserción social, a pacientes tratados. El año 2006 tenía como meta abordar a 180 pacientes y se realizó finalmente el 100% de estas actividades. CONVENIO CONACE – MINSAL ILUSTRE MUNICIPALIDAD CALD ERA Destinado a la ejecución del Plan denominado “Ambulatorio Básico”, cuya misión es intervenir individual o grupalmente para tratar a personas con consumo moderado de drogas ilícitas u otras sustancias psicotrópicas. El Equipo de Salud Mental del Consultorio se comprometió a la ejecución de 60, a los cuales se adosó 18 planes ambulatorios más. cumpliendo el 100% de ellos. POBLACION BENEFICIARIA

La población beneficiaria para el año 2006 fue de 15.023 personas validadas por el FONASA, cuyo valor percápita correspondió a $ 1.678.-

PRESUPUESTO La programación de Salud y sus actividades asociadas demando un presupuesto final del área de M$ 668.868. Es del caso indicar que la mayoría de los habitantes de esta comuna (90%) son beneficiarios del Sistema Percápita, por lo tanto su atención es gratuita, no financiando el actual sistema la demanda requerida, hacendo presente que año a año el Sistema ha ido mejorando e incorporando nuevos programas con cumplimiento de metas específicas y financiamiento dirigido. Todo lo anterior forma parte de las actividades más relevantes en el año 2006.


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GESTION 2006 SALUD AMBIENTAL

La Unidad Salud Ambiental fue creada en el año 2005 como respuesta a la fuerte necesidad de atender los problemas ambientales dentro de la comuna de Caldera, y según lo que fue expresado en las estrategias del PLADECO 2004. Dicha Unidad tiene por objetivo planificar, desarrollar y ejecutar acciones que tienden a resguardar la salud y calidad de vida de los habitantes de la comuna como también velar por el buen uso y manejo de los recursos naturales dentro del territorio comunal. Las acciones realizadas durante el año 2006 se dividen en las siguientes materias: 1. Higiene ambiental: • Apoyo en el programa de prevención sanitaria durante el periodo estival 2006, impulsado por la autoridad Sanitaria de Seremi de Salud de Atacama brindado al Sindicato de Locatarios de Venta del Terminal Pesquero, para el mejoramiento de las condiciones sanitarias de los locales de venta en cuanto a la infraestructura de servicios sanitarios, como en la manipulación de los alimentos a expender. Se revisan acuerdos anteriores para el cumplimiento de los requerimientos sanitarios en los locales. Además se apoyan las distintas campañas de prevención de “consumo seguro de mariscos y pescados” ante el riesgo de intoxicación por vibrión parahemolítico o por toxina amnésica. • Ejecución del Programa de control canino en la comuna de Caldera, el cual contó con el apoyo de la Seremi de Salud de Atacama constituyéndose en el primer programa canino integral en la Región de Atacama y el que consta de las siguientes partes: ◊ Publicación y aplicación de la “Ordenanza para la protección y control de la población canina de la comuna de Caldera” ◊ Trabajo de difusión y sensibilización de la Tenencia Responsable de Mascotas hacia la comuna de Caldera, en reuniones con las Juntas de Vecinos, Unión comunal de la Junta de Vecinos y a través de los medios de comunicaciones (radio, prensa y trípticos), ◊ Trabajo de inscripción de los canes y entrega de placas identificatorias lo cual hasta el día 18 de diciembre se tiene una cantidad de 128 machos y 65 hembras (193 canes), equivaliendo a una recaudación de alrededor de $50.000. Este trabajo se ha realizado en conjunto con el apoyo del personal del Dpto. de recaudaciones. ◊ Diseño, construcción y operación del canil municipal con apoyo de la asesoría de la Dra. Cecilia Martinez y el trabajo de obras del Dpto. de obras municipales, el cual contempla la instalación de 15 caniles y de una planta de tratamientos de aguas.


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◊ Contratación del Medico Veterinario en forma permanente quien queda a cargo de la ejecución y supervisión del Programa Control Canino. ◊ Trabajo de esterilización de canes de 41 hembras. • 5 Campañas de vacunación antirrábica gratuita con el apoyo de Seremi de Salud en sedes vecinales. • Planificación, gestión y coordinación del programa de la campaña “Playas Limpias 2007” en conjunto con CONAMA, él cual está siendo auspiciado por la Red de Empresas de Atacama. 2. Gestión ambiental y planificación territorial: • Participación en la Unidad Técnica para la planificación territorial y ambiental del proyecto “Actualización del Plan Regulador de la comuna de Ca ldera 2005”. • Evaluación Técnica de los proyectos que han ingresado al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental durante el año 2006, listados a continuación:

Proyectos Empresa Tipo Estado Actual Transporte y embarque Temporal del concentrado de hierro

Sociedad Contractual Minera

Sta- Barbara DIA RCA

Concentraducto Hierro Atacama

Compañía Minera del Pacifico S.A. EIA RCA

Modificación sistema de descargas de residuos líquidos

Compañía Pesquera Camanchaca S.A. DIA RCA

Caleta Medanitos Novamar S.A. DIA En calificación Instalación y operación Hatchery del Ostión del Norte

Promanor S.A. DIA En calificación

Proyecto Parque San Rosario

Acciona Energía Chile S.A. DIA En calificación

Proyecto Parque San Blas

Acciona Energía Chile S.A. DIA En calificación

Modificación sistema de descargas de residuos líquidos (2)

Compañía Pesquera Camanchaca S.A DIA RCA

Mejoramiento sistema de descargas de residuos líquidos

Compañía Pesquera Camanchaca S.A DIA RCA


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Cultivo de alga gracilaria chilensis en sector Punta Arroyo

Inversiones Acex S.A. DIA En calificación

Hatchery del ostión del norte y apoyo en tierra

José Antonio Burgos DIA En calificación

Ampliación y capacidad de producción, recurso abalón rojo y japonés

Cultivos Marinos San Cristóbal S.A. DIA En calificación

Transporte de Residuos Peligrosos Bravo Energy S.A. DIA En calificación

Transporte de Residuos peligrosos Prodelin Ltda.. DIA En calificación

Transporte de sustancias peligrosas “Transportes Bello”

Transportes Bello e Hijo Ltda.. DIA En calificación

3. Fiscalización y Seguimiento • Campaña de Fiscalización en Bahía Inglesa y Bahía Loreto de las empresas acuícolas en conjunto con Sernapesca, Seremi de Salud y CONAMA. • Fiscalización y seguimiento empresa CMP por Proyecto Puerto en Totoralillo con Comité ambiental de fiscalización. • Fiscalización y seguimiento empresa CMP por Proyecto Concentraducto Hierro Atacama. 4. Educación Ambiental • Presentación del Plan Piloto de Educación Ambiental en Caldera para año 2007 por CONAMA, CONAF y Seremi de Educación, para el fortalecimiento y seguimiento del proceso en el sistema de certificación ambiental de los establecimientos educacionales acreditados y no acreditados.


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5. Formulación de proyectos en revisión y aprobados para el 2007:

Proyectos Co-participación

Fuentes de financiamiento

Estado Actual Monto Total

Normalización del sitio de disposición final de los residuos sólidos domiciliarios y asimilables a domiciliarios de la comuna de Caldera.

Comité Técnico

Municipal- Consultora

UCV

FNDR 2007 Cartera

excepcional

Priorizado con Observaciones

$118.076.000

Adquisición de maquinaria para

vertedero

Comité Técnico

Municipal-Alcaldesa

FNDR 2007 Cartera

excepcional En evaluación $80.000.000

Cabe señalar que a lo largo del año se sostuvieron varias reuniones con personal del Gobierno Regional, CONAMA y empresa CMP para convenir en el apoyo a realizar al proyecto del Vertedero como parte de los compromisos estipulados en la Resolución de Calificación Ambiental del Proyecto Puerto en Totoralillo. 6. Participación en Seminarios y Talleres: Se asiste a distintos seminarios y talleres de los cuales cabe destacar: • Taller de Zonificación del Borde Costero de la Comisión del Borde Costero Regional • Seminario internacional de Áreas Marinas y Costeras Protegidas organizado por GEF • Seminario internacional de Gestión de Zonas Costeras organizado por UNIDO-U. de Antofagasta. 7. Eventos Feria del Día del Medio Ambiente en Plaza Condell con la participación de CONAMA, GEF, CONAF, Servicio País, CODEMAR, Unión Comunal de la Junta de Vecinos, participación especial de la Sra. Angélica Contreras y la Agrupación de voluntarios para las mascotas. Se suma a esta actividad la venida del Planetario Móvil de la USACH el cual acogió unos 200 niños de los distintos colegios de todo Caldera.


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PROTECCION CIVIL Y EMERGENCIA Durante el año 2006, se presenta como situación anormal un enjambre sísmico entre el 19 de abril y 16 de mayo de 2006 con una cantidad de 1000 eventos sensibles y no sensibles lo cual activó el Plan de Alerta Temprana ante tsunamis en la comuna de Caldera, desencadenándose de esta forma una serie de actividades detalladas a continuación: • Activación del Comité Comunal de Protección Civil y Emergencia para la evaluación y planificación de las medidas a tomar. • Reunión técnica municipal para elaboración de Plan de Contingencia • Convocatoria a todas las organizaciones sociales y empresariales para difusión y comunicación del evento y su plan de contingencia (Juntas de Vecinos, Asociación de Turismo, Empresas locales e instituciones, Medios de comunicación etc) • Generación de Tríptico de difusión de las zonas de seguridad en Caldera y Bahía Inglesa, los cuales fueron distribuidos casa por casa por el personal municipal. • Operativo de Simulacro con los colegios y jardines infantiles en sector en zona de riesgo con el apoyo del personal municipal y servicios de rescate. • Reuniones de refuerzo e información en las Juntas de Vecinos y Colegios. • Confección e instalación de 6 señaleticas gigantes distribuidos en distintos puntos para informar de las zonas de seguridad establecidas por sobre los 20 metros. • Instalación de señaleticas de prevención de zonas de seguridad en áreas rurales y difusión en las caletas pesqueras de la comuna. Cabe señalar que se contó con el apoyo de los Directores Regional y Provincial de Protección Civil y Emergencia, técnicos expertos en materia de tsunami de la ONEMI Central, además de un móvil de comunicaciones de apoyo para el trabajo de enlace a realizar. Por otra parte se instalaron 5 sismógrafos del Dpto. de Geofísica de la Universidad de Chile contando con el apoyo de su personal experto el Sr. Carlos Aranda.


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EVENTO “PRIMER SEMINARIO INTERNACIONAL DE AREAS MA RINAS Y COSTERAS PROTEGIDAS”

Durante los días 13 al 16 de noviembre del 2006 se realizó el primer seminario internacional de Áreas Marinas y Costeras protegidas en Caldera que tuvo lugar en la Estación Cultural de Caldera, organizado por el Proyecto Gef Marino de Chile, al cual acudieron alrededor de 450 personas entre científicos mundiales, profesionales ambientales, universitarios y académicos mas dirigentes de pescadores y de organizaciones sociales. El objetivo del evento apuntó a crear un espacio de intercambio de experiencias, información y discusión sobre la conservación de la biodiversidad, protección de especies en peligro y el desarrollo sustentable de las actividades productivas dentro de las áreas marinas y costeras protegidas de múltiples usos establecidas en el mundo por el PNUD, entre las cuales está considerada la Isla Grande de Atacama, una de las tres Áreas decretadas en Chile. El evento puso énfasis en la participación de la comunidad local siendo éstos los principales actores y beneficiarios de las oportunidades de desarrollo que se generen dentro del proyecto Gef Marino, como por ejemplo, para las áreas de manejo sustentable y actividades de turismo de intereses especiales.


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GESTION 2006 EDUCACION MUNICIPAL

OFERTA EDUCATIVA EN LA COMUNA

ESTABLECIMIENTOS TOTAL

DE CURSOS

TOTAL DE ALUMNOS

ESCUELA MANUEL ORELLA ECHANEZ 23 812

ESCUELA BYRON GIGOUX JAMES 11 372

ESCUELA VILLA LA PLAYAS 22 560

ESCUELA JOSE JOAQUIN VALLEJO 1 8

LICEO MANUEL BLANCO ENCALADA 20 552

CENTRO DE EDUCACION INTEGRAL DE ADULTOS C.E.I.A. 05 56

TOTALES 82 2.360


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Formulario 0201 MUNICIPALIDAD DE CALDERA

REGION ATACAMA

TRIMESTRE CUARTO

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADA INGRESOS SECTOR EDUCACION AÑO 2006

CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUE

STO INICIAL

PRESUPUESTO FINAL

INGRESOS

PERCIBIDOS

Saldo Presupuestario

DEUDA EXIGIBL

E

SUBT. ITEM

ASIG

(M$) (M$) (M$) (M$) (M$)

(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) 01 INGRESOS DE OPERACIÓN 1,057,800 1,211,386 1,211,386 0 0

10 Subvención Enseñanza Gratuita 1,024,300 1,125,376 1,125,376 0 0 A Subvención Regular 925,000 1,008,168 1,008,168 0 0 B Subvención de Ruralidad 7,300 7,944 7,944 0 0 C Subvención de Internado 0 0 0 0 0 D Subvencion Adultos 7,800 10,385 10,385 0 0 E Subvencion Otros Conceptos 84,200 98,879 98,879 0 0

12 Otros 33,500 86,010 86,010 0 0 A Aguinaldo 14,000 12,542 12,542 0 0 B Bono escolaridad 8,000 8,444 8,444 0 0 C Subsidio licencias Médicas 9,000 35,704 35,704 0 0 D Arriendos varios 2,500 0 0 0 0 E Varios Conceptos 29,320 29,320 0 0

06 TRANSFERENCIAS 120,000 170,852 170,852 0 0

20 Aportes de la Municipalidad Unidades Educ.

12,000 12,000 0 0

21 Aportes de la Municipalidad D.A.E.M. 120,000 158,852 158,852 0 0 T O T A L E S 1,177,800 1,382,238 1,382,238 0 0


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Formulario 0202 MUNICIPALIDAD CALDERA

REGION ATACAMA

TRIMESTRE CUARTO

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADA GASTOS SECTOR EDUCACION AÑO 2006

CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUE

STO INICIAL

PRESUPUESTO FINAL

OBLIGACION

DEVENGADA

SALDO PRESUPUE

ST.

DEUDA EXIGIBLE

SUBT. ITEM

ASIG

(M$) (M$) (M$) (M$) (M$)

(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) 21 GASTOS EN PERSONAL 1,027,800 1,273,776 1,273,776 0 76,016

30 Personal Adscrito a los Establecimientos

969,600 1,219,201 1,219,201 0 70,168

001 Pago de Remuneración Líquida 535,700 678,008 678,008 0 0 002 Integro de Cotizaciones Previsionales 184,500 232,268 232,268 0 18,126

003 Integro de Impuesto a la Renta 3,900 8,703 8,703 0 639

004 Integro de Descuentos Voluntarios Autorizados

218,500 259,115 259,115 0 48,885

005 Pago Cotizaciones y Aporte de Cargo del Empleado

22,000 26,963 26,963 0 2,518

006 Otros Gastos en Personal 5,000 14,144 14,144 0 0 31 Personal Administrativo del Sistema 58,200 54,575 54,575 0 5,848 001 Pago de Remuneración Líquida 13,000 16,036 16,036 0 0 002 Integro de Cotizaciones Previsionales 8,500 8,316 8,316 0 1,023 003 Integro de Impuesto a la Renta 1,300 514 514 0 57

004 Integro de Descuentos Voluntarios Autorizados 22,000 20,162 20,162 0 4,651


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005 Pago Cotizaciones y Aporte de Cargo del Empleado 1,600 1,072 1,072 0 117

006 Otros Gastos en Personal 11,800 8,475 8,475 0 0

26 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 135,000 100,320 100,320 0 11,211 1 Alimentos y bebidas paera personas 2,000 863 863 0 29

2 Arriendo de vehículos 1,000 858 858 0 190 3 Asistencialidad 4,900 1,373 1,373 0 1,200

4 Combustibles e insumos para vehículos y otros 2,800 2,902 2,902 0 0 5 Combustibles y lubricantes para calefacción 200 0 0 0 0 6 Gastos de protocolo y ceremonial 1,000 64 64 0 49 7 Sin denominación 0 0 0 0 0

8 Gastos menores unidades educativas y d.a.e.m.

7,000 558 558 0 0

9 Insumos, repuestos y accesorios computac. 2,200 107 107 0 0


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Formulario 0202 MUNICIPALIDAD CALDERA

REGION ATACAMA

TRIMESTRE CUARTO

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADA GASTOS SECTOR EDUCACION AÑO 2006

CLASIFICADOR DENOMINACION PRESUPUEST

O INICIAL PRESUPUES

TO FINAL OBLIGACION DEVENGADA

SALDO PRESUPUE

ST.

DEUDA EXIGIBLE

SUBT. ITEM ASIG (M$) (M$) (M$) (M$) (M$) (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9)

26 10 Intereses, multas y recargos 2,500 756 756 0 0

11 mantenc. Repar. De máquinaria y equipos de ofic.

1,800 515 515 0 122

12 Mantenimiento y reparación de edificios

21,000 17,325 17,325 0 3,786

13 manten. Y reparación de equipos informáticos

2,000 79 79 0 54

14 mantenimiento y reparación de mobiliario y otros

6,000 28 28 0 0

15 Mantenimiento y reparación de vehículos

2,500 1,279 1,279 0 34

16 material de oficina 3,500 3,292 3,292 0 3,110 17 Material yh utiles de aseo 2,500 369 369 0 86

18 <Menajes para oficina casino y otros

500 0 0 0 0

19 Otros gastos en Bs. Y Ss. De consumo

3,000 8,098 8,098 0 651

20 Otros materiales, repuestos y utiles dibversos

2,000 273 273 0 227


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21 repuestos y accesorios p/manten. Y rep. De vehículo

2,000 175 175 0 0

22 Servicios de impresión 500 655 655 0 0 23 Servicios básicos - agua 12,000 16,610 16,610 0 0

24 Servicios básicos - Correspondencia

1,600 526 526 0 176

25 Servicios básicos - Electricidad

13,000 21,090 21,090 0 1,240

26 Servicios básicos - Gas 2,000 0 0 0 0 27 Servicios básicos - Teléfonos 5,000 6,366 6,366 0 0 28 Servicios de publicidad 500 0 0 0 0

29 Textos y otros materiales de enseñanza

4,000 3,571 3,571 0 0

30 Varios en ecducación diferencial

3,000 250 250 0 0

31 Varios en educación integral 3,000 319 319 0 257

32 Varios para incentivos asistencia escolar

20,000 12,019 12,019 0 0

31 INVERSION REAL 15,000 8,142 8,142 0 1,577

50 Requisitos de Inversión para Funcionamiento

15,000 8,142 8,142 0 1,577

TOTAL GASTOS 1,177,800 1,382,238 1,382,238 0 88,804


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RESULTADOS SIMCE SIMCE DE EDUCACION BÁSICA La prueba Lenguaje y Comunicación tiene una tendencia creciente en la escuela Manuel Orella Echánez y Byron Gigoux James pero aún bajo el puntaje regional, la escuela Villa Las Playas obtiene un puntaje más bajo que los anteriores, pero es evaluada por primera vez el año 2005. SIMCE de Educación Media se ha rendido sólo hasta 2 003. A ese año obtuvo un puntaje menor en comparación a los años 1998 y 2001 Prueba de Selección Universitaria - P.S.U.

ALUMNOS QUE: 2003 2004 2005 2006

Egresan de Enseñanza Media 74.0 39.0 75.0 108.0

Rinden P.S.U. 22.0 21.0 34.0 39.0

% de alumnos que Rinden la P.S.U. 29.7 53.8 45.3 36.1

Tienen Opción a Postular 4.0 8.0 5.0 13.0

% de alumnos con opción a Postular 18.2 38.1 14.7 33.3 De lo anterior se desprende que existe desde el año 2004 una merma de alumnos interesados en rendir la P.S.U., sin embargo durante el 2006 hubo un incremento de alumnos con opción a postular, cabe señalar que durante el 2006 se mantuvo un Preuniversitario gratuito de marzo a noviembre como una forma de apoyar y mejorar la calidad de educación aunque el resultado en cuanto a asistencia no fue muy promisorio.


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PERSONAL

DOTACIONES DOCENTES CANTIDAD DE HORAS

LICEO MANUEL BLANCO ENCALADA 1.054

ESCUELA BYRON GIGOUX JAMES 600

ESCUELA MANUEL ORELLA ECHÁNEZ 1.103

ESCUELA VILLA LAS PLAYAS 972

C.E.I.A. 136 TOTAL 3.865

Durante el 2006 se concretó el funcionamiento del CEIA, situación muy esperada, toda vez que la educación de adultos requería cobertura en la comuna; esta modalidad tiene además capacitación laboral.

DOTACION NO DOCENTE 3.137 horas. PROYECTOS Los siguientes son los Proyectos realizados, en ejecución y por realizar de este D.A.E.M. - Proyecto " Ampliación Comedores" Liceo Manuel Blanco Encalada en ejecución, PMU - Proyecto " Ampliación Comedores" Escuela Byron Gigoux James en ejecución, PMU - Proyecto mobiliario escuela José Joaquín Vallejo, ejecutado - Proyecto "Mejor escuela" apoyo Fundación Chile en ejecución. - Proyecto Bibliotecas, apoyo de capacitación en ejecución por “ Fundaciòn La Fuente” -Proyecto reposición Escuela Manuel Orella Echánez, fondos de gobierno, por ejecutar. -proyecto implementaciòn Especialidad de Servicios Turìstico Lìceo Manuel Blanco Encalada, aportes de $10.000.000 CMP


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CAPACITACION DOCENTE : Durante el año 2006 se ejecuta una capacitación dirigida a los docentes del D.A.E.M., por intermedio del instituto INSADE, participan 30 “Docentes – Alumnos” en un Master en Ciencias de la Educación dictada por la Universidad Central de la Villa - de Cuba. INCENTIVO SUBVENCIÓN: En el presupuesto 2006 se contempló en el Item 26 “Gastos de Funcionamiento” fondos destinados a Incentivos para mejorar la asistencia a clases del alumno, dando beneficios directos e indirectos tales como: DIRECTOS: Aporte los alumnos de cada curso que obtuvieran promedio sobre 90 % de asistencia durante el año, siendo beneficiados los siguientes cursos: Escuela Byron Gigoux James: 1° Lugar 1° Básico 30 0.000 2° Lugar 3° Básico 200.000 3° Lugar 4° Básico 100.000 Escuela Villa Las Playas 1° Lugar 8° año “A” 300.0 00 Escuela Manuel Orella Echánez 1° Lugar 2° Básico “A ” 300.000 2° Lugar 5° Básico “C” 200.000 3° Lugar 1° Básico “B” 100.000 Liceo Manuel Blanco Encalada 1° Lugar 1° Medio “E” 300.000 INDIRECTOS: Adquisición de Equipos y otros al establecimiento para beneficio de todo el alumnado de la Unidad Educativa. Escuela Byron Gigoux James: • Multicopiador CANON, $ 1.543.430,- • Equipos Computadores (4) sala Enlaces $ 1.144.823,- • 01 Equipo computadora sala red enlaces con fondos programa Chile Califica. Escuela Manuel Orella Echanez: • Multicopiador CANON, $ 1.543.430,- Escuela Villa las Playas: • Aporte Implementación banda Scout. $ 1.000.000,- Liceo Manuel Blanco Encalada: • Implementos Educ. Física (colchonetones) $ 587.800,-


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PROBLEMAS ENFRENTADOS Desde el año 2001 se viene presentando un descenso en la matricula de alumnos, según se señala en el siguiente cuadro.

Periodo Matrícula Disminución al 2001

% Disminució

n 2001 2515 0 - 2002 2509 6 0.24 2003 2468 47 1.90 2004 2448 67 2.74 2005 2412 103 4.27 2006 2348 167 7.11

Lo anterior, sumado a la creación de establecimientos, implementación de Jornada Escolar Completa la que disminuye la cantidad de alumnos por curso y la Asistencia Escolar, a afectado directamente a los ingresos, lo que obligó a reducir dotaciones y ajustar el sistema económico a la recepción real de la subvención para el año 2007. Los Docentes están al día en todos los estipendios así como las A.F.P. e Isapres, donde se afecta es la cancelación de las deudas de proveedores por lo tanto también se reducen casas comerciales u otras. OPORTUNIDADES EDUCACIONALES

- Consejos Escolares - Mantención Proyecto Enlaces - Todos los colegios con facultades delegadas - Planta estable Docente y No Docente - Grupos Diferenciales y Especiales - Ley de donaciones empresas - Master para el personal Docente dictado por Instituto INSADE


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AREA SOCIAL Objetivos General: - Mejorar las condiciones familiares, educacionales y Psicosociales de los alumnos y alumnas que se encuentran insertos en el Sistema de Educación Municipal. - Intervención psicosocial de la población estudiantil de la comuna de Caldera. - Asistencia y apoyo de alumnos, alumnas y jóvenes con situación de alta vulnerabilidad social. Objetivos específicos: - Lograr una mejor distribución de los recursos, con la finalidad de dirigirlos aquellos alumnos, alumnas y jóvenes que se encuentren en riesgo de Deserción Escolar. - Coordinar y realizar talleres que permitan mejorar la autoestima de los Educandos del sistema Municipal. - Realizar en forma optima la postulación a los beneficios de Becas, con la finalidad de obtener una mayor cantidad de recursos para los estudiantes residentes de la comuna de Caldera. - Proporcionar Transporte Escolar a los Alumnos y Alumnas de las Entidades Educativas Municipalizadas que provienen de los sectores alejados del radio urbano y localidades rurales.

Becas Presidente de la República: Se realizan 136 visitas domiciliarias aproximadamente Postulantes: Educación Media 75 Seleccionados 45 Educación Media Discapacitado 1 Seleccionados 01 Renovantes: Educación Media 53 Seleccionados 53 Educación Superior 06 Seleccionados 06 Educación Media Discapacitado 01 Seleccionados 01 Informes Sociales Realización de Informes Sociales Para alumnos que ingresan a la Universidades Tradicionales, Privadas, Institutos Profesionales, Centros de Formación Técnica para postular a los diferentes beneficios sociales y municipales.

Total: 469 Informes


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Implementación Escolar Se entregaran implementos escolares a alumnos y alumnas de Entidades Educativas Municipales de la Comuna de Caldera, Dichos implementos se entregaron a aquellos alumnos y alumnas pertenecientes al Programa Chile Solidario y que presentaron un 90% de Asistencia durante el año académico 2005 y/a Aquellos Educandos que manifiesten situación socioeconómica deficiente. Se otorgo calzado (327 pares) y ropa escolar todo por un monto de $1.557.853, durante el proceso escolar 2006.

Traslado de Alumnos

Durante el año 2006 se traslado a Alumnos desde localidades alejadas del radio urbano hasta los distintos Establecimientos Educacionales Municipalizados de la Comuna, labor desarrollada desde Marzo a Diciembre Total 28 alumnos Gasto Anual

BECA INDIGENA

POSTULANTES Educación Media y Básica 40 Seleccionados 07 Visitas domiciliarias 47 INASISTENCIA A CLASES Como una forma de evitar la inasistencia escolar durante el año se realizaron visitas domiciliarias con el fin de identificar y disminuir la inasistencia a clases. - Visitas domiciliarias 60 mensual TALLERES A ENTIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES: 20 talleres educativos


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ATENCION ASISTENCIAL

Desde enero a diciembre, esto esta referido algunos aportes que solicitan los

alumnos y alumnas a los centros de padres y Apoderados cuando requieren apoyo

por alguna enfermedad, casos sociales, problemas judiciales, maltrato infantil,

derivaciones y coordinaciones para la atención correspondiente, Asimismo

realización de Informes Sociales por diferentes Causas Educacionales, entrega de

citaciones a Apoderados por Atención Psiquiátrica, visitas domiciliarias a casas

tutoras y casas de origen, realización de informes sociales para alumnos que

ingresen al Programa de Integración de las Escuelas , Informes sociales para el

ingreso de párvulos al sistema educacionales.

ATENCION PSIQUIATRICA Escuela Manuel Orella Echánez : 29 atenciones Escuela Byron Gigoux James : 40 atenciones Escuela Villa Las Playas : 18 atenciones Liceo Manuel Blanco Encalada : 26 atenciones ATENCION PSICOLOGICA Escuela Manuel Orella Echánez : 70 atenciones Escuela Byron Gigoux James : 51 atenciones Escuela Villa Las Playas : 50 atenciones Liceo Manuel Blanco Encalada : 50 atenciones BECAS MUNICIPALES - Educación Superior Postulante 83 Renovantes: 69 - Educación Media Postulante 12 Renovantes: 14 TOTAL DE INFORMES SOCIALES: 178


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PROGRAMA “CHILE SOLIDARIO” - PRO RETENCION

ESCUELA MANUEL ORELLA ECHANEZ El Establecimiento Educacional realizó proyecto, con la finalidad de distribuir y otorgar los recursos, para mejorar el sistema de calidad de la Educación, entregando material educativo, para los profesores, alumnos y alumnas. TOTAL : 1.249.774 ESCUELA BYRON GIGOUX JAMES El Establecimiento entrega implementos escolares aquellos Estudiantes en riesgo de deserción escolar, con la finalidad de que puedan culminar satisfactoriamente su año escolar. TO T A L : $ 652.056 ESCUELA VILLA LAS PLAYAS La Entidad Educativa utilizó los recursos entregados a la adquisición de implementación escolar, con la finalidad de apoyar la labor educativa de los alumnos. TO T A L: $ 1.684.478 LICEO MANUEL BLANCO: La entidad educativa con los recursos de Pro retención adquiere útiles escolares, vestuarios, ayuda en la cancelación de recetas médicas de aquellos alumnos que se encuentran en situación socioeconómica de vulnerabilidad y que pertenezcan al Programa Chile Solidario. RECURSO DE PRORETENCION: $7.150.815 BECAS LICEO PARA TODOS: 36 Cupos Nuevos: 10 Reposición: 12 PROGRAMA DE RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL: El Programa Residencia Familiar Estudiantil apoya a alumnos y alumnas en condiciones de mayor vulnerabilidad en el Sistema Escolar y potencia a los jóvenes preferentemente de sectores rurales aislados, en donde no hay oferta educativa completa que egresen de Enseñanza Básica y Media. Estos alumnos reciben alojamiento y apoyo afectivo en casa de familias tutoras y en las Entidades Educativas reciben apoyo pedagógico y acompañamiento escolar sistemático por parte de la Municipalidad de Caldera, a través del área social del Departamento de Educación.


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Asimismo se habilita a familias tutoras para desarrollar en mejores condiciones su rol en el contexto familiar y social. Además se refuerza la vinculación y participación de las familias de origen el proceso educativo de sus hijos/as. Para la ejecución del Programa JUNAEB celebra convenio con la I. Municipalidad de Caldera, financiando a cada alumno/a con un aporte a las familias tutoras de $41.075 mensual entre los meses de Marzo - Diciembre 2006. El año 2006 fueron beneficiados 08 alumnos, provenientes de localidades Hacienda María Isabel, Caleta Puerto Viejo y Estación Paipote.

PROGRAMA DE SALUD ESCOLAR El objetivo del Programa es mejorar la salud de los escolares de Prebásica, Básica y Enseñanza Media de las Escuelas y Liceo dependientes de nuestra Municipalidad. Resolviendo problemas de salud que afectan directamente el rendimiento y la adecuada inserción de los estudiantes. Asimismo contribuye a mejorar la calidad de vida de los estudiantes. Durante el periodo 2006 se realizaron las siguientes atenciones a través del Programa: • Lentes Opticos, beneficiando a 280 alumnos de Pre-kinder a 2° medio • Atención Quirúrgica 3 alumnos beneficiados • Plantillas 10 alumnos beneficiados.


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DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN

PRESUPUESTO INGRESOS

INICIAL FINAL OBSERVACIÓN

SUBV. REGULAR

MANTENIMIENTO

RURALIDAD SUBVENCIÓN

1,024,300

1,125,376

ADULTOS

ESCOLARIDAD SUBSIDIO LICENCIAS MEDICAS

OTROS INGRESOS 33,500 86,010

AGUINALDOS

TRANSFERENCIAS 120,000

170,852

PARA FUNCIONAMIENTO

TOTAL 1,177,800

1,382,238

PRESUPUESTO GASTOS

INICIAL FINAL OBSERVACIÓN

DOCENTES PERSONAL

1,027,800

1,273,776 NO DOCENTES

FUNCIONAMIENTO 135,000

100,320

PROVEEDORES DEL SISTEMA

COMPUTADORES

FOTOCOPIADORAS

IMPRESORAS INVERSION REAL 15,000 8,142

OTROS

TOTAL 1,177,800

1,382,238


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3.- PADEM 2007. El Proyecto Educativo que rige para el año 2007, contempla una reorganización de la Administración de la Educación Municipal, equilibrando lo Pedagógico con el tema financiero Lo anterior es producto a que durante los años 2005 y 2006 se ha producido una notaria baja en la asistencia Escolar motivando menor Subvención que es el principal ingresos de financiamiento de esta Unidad. Un tema crítico que se presenta es el de no poder cubrir mensualmente las necesidades del Servicio a pesar de los esfuerzos de la Municipalidad de entregar recurso Complementarios durante el año 2005 y 2006. Esto ha generado deuda que se refleja en los balances de ejecución presupuestaria de $ 88.804.286,- Acciones Tomadas: • AJUSTES EN LA DOTACIÓN DOCENTE: (con pago de indemnizaciones) • Supresión de Horas Docentes: Se contempla suprimir las horas de los cargos de Extraescolar del Liceo Manuel Blanco Encalada y de Orientador de la escuela Manuel Orella Echanez • Rebaja de Jornada hasta un máximo de 38 horas cronológicas semanales. Los cargos titulares superiores a esa cantidad de horas se debe indemnizar. • Dotación autorizada para cada establecimiento de acuerdo a los planes de estudios debidamente autorizado por el MINEDUC. • Cursos ajustados a la real necesidad de matricula equiparando los máximos de alumnos por cursos según se indica: • Liceo MBE: Ajustar cantidad de alumnos para los 1° y 2° años a mínimo 40 alumnos por cursos (se debe destinar salas grandes) • Básicos: Ajustar cantidad de Alumnos para 1° y 2° años máximos 35 alumnos presenciales, y de 3° a 8° con 4 0 alumnos máximos en las unidades con salas amplias. • Rebaja de la dotación de Profesionales de apoyo a la Educación: Se contempla la supresión de los cargos de los profesionales Psicólogos y Psiquiatra además de termino relación laboral de Fonoaudiólogo dejando a contar del 2007 las horas de fonoaudiología exigidas por el MINIDUC. • Ajuste dotación No Docente; Finiquito a personal con edad de jubilación, que manifiestan voluntad de retiro por salud incompatible y otros casos especiales. Solo en situaciones previamente estudiada, se cubren los cargos.


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C.E.I.A El C.E.I.A., nace como inquietud del Municipio de Caldera por dar respuesta a una necesidad relevante de este puerto, como es la carencia de una educación formal a un número importante de adultos y jóvenes que por distintas circunstancias han tenido que abandonar los sistemas educativos en algún momento de sus vidas y que necesitan imperiosamente retomar y nivelar sus estudios por necesidades laborales o simplemente por la necesidad de sentir el agrado de los logros obtenidos y del crecimiento personal. El centro de educación integral de adultos de la comuna de Caldera es un Establecimiento Educacional reconocido por el estado y de dependencia municipal, dedicada al cultivo, transmisión e integración de las ciencias, humanidades, artes, técnicas y demás manifestaciones de la cultura, a través de sus funciones fundamentales de docencia, teniendo siempre el servicio al ser humano y su destino como fin en todas sus iniciativas. Este establecimiento comenzó su funcionamiento el día 02 de mayo del presente año, en jornada vespertina, en dependencias de la Escuela Básica Manuel Orella Echanez, cedidas para este efecto, por el Departamento de Educación Municipal. Posee una matrícula actual de 70 estudiantes, con una planta docente de 11 Profesores, un Director, un Inspector, un jefe de UTP y dos auxiliares de aseo. Sus Principios Orientadores se pueden resumir de la siguiente manera: 1. Lo educativo, lo formativo y lo ético, ha de ser el centro de la acción escolar. 2. Los saberes que se propongan han de ser fundamentales. 3. La acción de la Escuela ha de “centrarse en la persona que aprende”. El Centro de Educación Integral de Adultos de Caldera adquiere el reconocimiento ministerial a través del Decreto N° 0428 del año 2006 y actualmente imparte una educación en base al decreto 348 que rige a la educación técnica elemental; en el nivel más básico EFA (Educación Fundamental de Adulto) que equivale a 1º hasta 4º básico y en los ETEAS (Educación Técnica Elemental de Adultos) que se aplica en la enseñanza media, en este último, los alumnos, además de nivelar sus estudios, adquieren una certificación en un área técnica. Durante este primer año de funcionamiento los estudiantes de enseñanza media, tuvieron la posibilidad de optar a capacitación en MECÁNICA o en ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, certificación que se les entrega después de haber cursado las 270 horas de formación técnica, incluida práctica de sus nuevas competencias adquiridas según sea el caso.


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Además se ejecutó, la educación de adultos del tipo 160 según el decreto 77 en la educación básica en el segundo y tercer nivel que equivale a 5º,6º,7º y 8º básico. Es importante mencionar que todos los alumnos del CEIA en todos sus niveles y grados tienen que cursar el RAMO DE COMPUTACIÓN , en un esfuerzo de superar la brecha digital y tecnológica que tienen los alumnos de nuestra comuna, en especial tratándose de alumnos adultos. Para el año 2007, el Ministerio de Educación, aprobó para los niveles básicos y grados medios, además de la formación general con ramos tradicionales, la entrega de una formación en oficio y técnico respectivamente, a definir, según lo establezcan las necesidades de la comuna en términos de las competencias requeridas desde los distintos sectores productivos. El objetivo final del CEIA, está centrado en la Educación de Adultos, actividad que se realiza con una orientación preferente hacia los problemas y necesidades comunales, con el propósito de contribuir al desarrollo integral de los educandos y a la formación de una ciudadanía preparada, con conciencia social y responsabilidad ética. El CEIA ejerce su acción educativa con excelencia y con un alto sentido del compromiso social de modo reflexivo y crítico, mejorando las Prácticas Pedagógicas dirigidas a este grupo etáreo, elevando los niveles de logros de Competencias y dominio de habilidades básicas en la formación general, como así también, en habilidades técnicas, con objetivos educacionales y contenidos de acuerdo con el marco curricular de los respectivos decretos vigentes en la educación de adultos en Chile. Cuenta esta escuela, con docentes que promueven el alto sentido de pertenencia a este Establecimiento Educacional y la superación personal, los cuales son fundamentos de un Proyecto Educativo Institucional inspirado y elaborado en función de las necesidades y requerimientos de los alumnos, y su especificidad, en su comuna Y de acuerdo a su realidad. Esa responsabilidad y compromiso de los docentes se expresa en un constante perfeccionamiento a través de talleres, seminarios, diplomados y postgrados. La principal dificultad que ha tenido el CEIA para su funcionamiento y el logro de los objetivos fijados, ha sido la carencia de infraestructura propia. De acuerdo a esto, se gestionó a través del ministerio de educación, fondos del Programa de Mejoramiento Urbano (PMU) del año 2006, a través del cual se adjudicó la suma de $ 33.640.000 (m/l) para la construcción de una primera etapa del nuevo edificio del CEIA que en conjunto con un aporte municipal garantizan la construcción de esta primera etapa del edificio en el año 2007 agendándose la construcción de una segunda etapa.


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Es importante destacar que el CEIA de Caldera, ha sido la institución de educación de adultos que más recursos obtuvo durante el año 2006, por este concepto para el mejoramiento y construcción de infraestructura educacional. La construcción del tal edificio comenzará a mediados del año 2007, en el sector denominado Villa las Playas, más específicamente en la intersección de las calles Arica y Blanco Encalada, sector con mayor densidad poblacional y donde se interceptan diversos sectores poblacionales del sector sur oriente de Caldera. Este sector no fue elegido de manera arbitraria ni al azar, sino que obedece a la política municipal en torno a la función social de educación como agente de movilidad y a la necesaria conexión de los colegios con su entorno, en una estrategia tácita de identificación y cooperación entre los colegios, su acción educativa y los sectores poblacionales circundantes a ellos.


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GESTIÓN AÑO 2006 SECRETARIA

COMUNAL DE PLANIFICACION

INTRODUCCION

El presente informe tiene la misión de informar resumidamente de las gestiones

realizadas por la Secretaria Comunal de Planificación durante el transcurso del año

2006, para la materialización de las metas e iniciativas propuestas, según los ejes y

lineamientos estratégicos del Plan de Desarrollo y a las necesidades propias de la

Comuna.

1. PLAN DE DESARROLLO DE LA COMUNA

1.1 RESUMEN EJECUTVO

El PLADECO, instrumento de gestión para cada Departamento del Municipio, formuló

165 iniciativas, de acuerdo a los ejes estratégicos en que se sustenta el plan,

divididas en los diferentes sectores: Educación, Cultura, Salud, Deportes, Desarrollo

Comunitario, Seguridad Ciudadana, Desarrollo Económico, Ordenamiento Territorial y

Desarrollo de la Infraestructura, Desarrollo del Medio Ambiente, Participación y

Consulta Ciudadana y por último Fortalecimiento Municipal. Las iniciativas se

distribuyen en los 5 años de ejecución, 2005-2009.

1.2 SEGUIMIENTO

La Secretaria Comunal de Planificación ha liderado, dentro de su competencia,

las iniciativas estratégicas asociadas al Ordenamiento Territorial y Desarrollo Espacial

de la Comuna, Deporte y Medio Ambiente, la mayoría desarrolladas y otras en

proceso, las que se detallan a continuación:


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MEDIO AMBIENTE

Tipo de Iniciativa

Nombre de Iniciativa Estado Observaciones

Estratégica Relleno sanitario moderno para la recolección de residuos de hogares e industrias.

En Desarrollo

Se trabaja en la Normalización de la Disposición Final de los residuos sólidos; proyecto presentado al FNDR 2007.

La SECPLAN es parte de la unidad técnica Municipal, para la materialización y buen término de la Construcción de un Relleno Sanitario de residuos sólidos domiciliarios e industriales.

Estratégica Apoyo Parque y Museo Paleontológico

En desarrollo

La Iniciativa ha sido seleccionada para el Proceso Presupuestario año 2007, donde la SECPLAN junto al Curador del Museo se encuentra desarrollando la justificación técnico- económico para la etapa de Prefactibilidad, luego vendrá la etapa de Diseño y por ultimo la etapa de Ejecución.


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DESARROLLO TERRITORIAL Y INFRAESTRUCTURA

Tipo de Iniciativa


Estratégica Constitución de

Comité Ejecutivo para la Formulación del Plan Regulador de Caldera.

En Desarrollo

Actualmente se está ejecutando la Actualización del Plan Regulador, donde se encuentra constituida la Comisión Técnica, formada por el Director de la SECPLAN, el Jefe de Proyecto SECPLAN, la Directora de Obras Municipales, Encargada de Medio Ambiente y como contraparte, el MINVU y CONAMA.

Estratégica Construcción de Costanera Playa Brava

En Desarrollo

Esta iniciativa debe subsanar una limitante importante como es el hecho que se encuentra en terrenos de Ferronor. El Diseño está siendo elaborado por la SECPLAN.

Estratégica Definición de Normas para regularizar la arquitectura de Caldera

En Desarrollo

La actualización del Plan Regulador está considerando una cantidad de viviendas con un valor patrimonial dentro del casco antiguo, definiendo normas claras para la protección de estas edificaciones.

General Pavimentación calles sector Alto Sur

Ejecutado Ejecutado por medio de los diferentes llamados de Pavimentación Participativa, donde la SECPLAN efectúa los proyectos y la Dideco la coordinación de los comités.

General Pavimentación en el Sector ampliación oriente

Ejecutado Ejecutado por medio de los diferentes llamados de Pavimentación Participativa, donde la SECPLAN efectúa los proyectos y la Dideco la coordinación de los comités


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General Pavimentación en el Sector Las Estaciones

Ejecutado Ejecutado por medio de los diferentes llamados de Pavimentación Participativa, donde la SECPLAN efectúa los proyectos y la Dideco la coordinación de los comités

General Pavimentación Sector Caldera Antiguo

Ejecutado Ejecutado por medio de los diferentes llamados de Pavimentación Participativa, donde la Secplan efectúa los proyectos y la Dideco la coordinación de los comités

General Pavimentación Sector Bellavista

Ejecutado Ejecutado por medio de los diferentes llamados de Pavimentación Participativa, donde la Secplan efectúa los proyectos y la Dideco la coordinación de los comités

General Prolongación del paseo Peatonal Sector Ferrocarril

En Desarrollo

La Municipalidad cuenta con el proyecto de Ingeniería de la “Circunvalación Blanco Encalada”, con costo municipal. El proyecto del mejoramiento del Bandejón central de la Av. Ferrocarril, se encuentra en formulación. Es necesario para materializar ambos proyecto subsanar un tema importante, como es el hecho de que se encuentra la línea férrea, cuyos terrenos son de Ferronor.

Estratégica Recuperación Anfiteatro y su entorno

No se ha efectuado una priorización de un proyecto que recupere el entorno y la edificación. Será parte de la cartera de proyectos para el año 2007 por parte de la SECPLAN.

Estratégica Mejoramiento Paseo Peatonal Wheelwright

En Ejecución

Proyecto en Ejecución y con termino en Agosto del 2007, con una inversión de aproximadamente M$1.000, el que contempla también la calle


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Gana, donde la Unidad Técnica es la Municipalidad de Caldera, con supervisión de la SECPLAN

Estratégica Mejoramiento Sector Gruta Padre Negro

En Desarrollo

Este proyecto fue diseñado por la municipalidad, el cual se encuentra en ejecución, con termino de obra para Junio de 2007, cuya inversión es de $257.000.000

Estratégica

Remodelación Escuela M. Orella

En Desarrollo

Este proyecto se encuentra con observación técnica para la ejecución del diseño, el cual deberá ser licitado el año 2007.

Estratégica Mejoramiento Alumbrado Público

Ejecutado Proyecto ejecutado durante el presente año con financiamiento FNDR, cuyo monto fue de M$ 174. 000 aproximadamente. Este proyecto renovó el 80% de las luminarias de la comuna.

DEPORTES

Tipo de Iniciativa


General Construcción de multicancha en sector de Ferrocarril con Salinas

No se ha avanzado en este ámbito. Debe ser parte del proyecto mejoramiento Bandejón Av. Ferrocarril

General Construcción multicancha iluminada y cierre perimetral Complejo Deportivo

En desarrollo

Esta iniciativa se encuentra desarrollándose como parte del proyecto integral. La primera etapa corresponde a la carpeta Pasto Sintético y Graderias.

General Construcción Multicancha Iluminada Y Cierre

En proceso Proyecto que se encuentra en carpeta para el año 2007, con financiamiento PMU


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Perimetral Sector Las Estaciones

General Mejoramiento multicancha sector Bellavista

En desarrollo

Esta siendo diseñado y postulado por la SECPLAN, para un financiamiento P.M.U.

Estratégico Modernización del complejo deportivo municipal

En desarrollo

Esta iniciativa se encuentra desarrollándose por la SECPLAN. Etapa Cancha de Pasto Sintético y Graderias se encuentra seleccionada fuera de plazo para el proceso 2007 del FNDR.

Se puede manifestar que lo materializado durante los años en vigencia del

Plan de Desarrollo de la Comuna, en cuanto a las iniciativas estratégicas asociadas a

la Gestión de la SECPLAN, representan un avance significativo de la programación

estipulada en el Plan, quedando todavía por resolver algunas iniciativas de orden

General.

2. DESARROLLO DE PROYECTOS Y ESTUDIOS.

Los proyectos formulados se postulan y presentan a una fuente de financiamiento

que permite obtener los recursos económicos para lograr ejecutarlos. A continuación

se nombran y describen los distintos proyectos durante el año según su fuente de

financiamiento:


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2.1 FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (F.N.D.R)

Es una fuente de financiamiento través del cual el Gobierno canaliza los recursos

presupuestarios a una de las regiones del país para la materialización de programas

y proyectos de desarrollo regional, lo cual se define como “...un programa de

inversiones públicas, con finalidades de compensación territorial, destinado al

financiamiento de acciones en los distintos ámbitos de infraestructura social y

económica de la Región”.

2.1.1 ACTUALIZACION PLAN REGULADOR COMUNA CALDERA

El Plan Regulador es un instrumento que responde a una planificación urbana que

permite el desarrollo armónico del territorio comunal. Sus disposiciones se refieren al

Uso de Suelo o Zonificación, Localización del Equipamiento Comunitario, fijación de

límites urbanos, densidades y determinación de prioridades en la urbanización de

terrenos y demás aspectos urbanísticos.

La Actualización del Plan Regulador de la Comuna, implica una inversión de

$74.920.000, iniciándose en Noviembre de 2004, y el cual esta siendo ejecutado por

la Consultora Soc. Bórquez y Burr Ltda.

La Secretaría Comunal de Planificación es su tarea de Unidad Técnica ha sido el

coordinador, fiscalizador y administrador de la ejecución del estudio, velando por

establecer un instrumento que sea válido para el desarrollo comunal en sus diferentes

áreas de intervención.

Durante el año 2005 se procedió a materializar 3 de las 4 etapas que contempla el

estudio, las cuales fueron:

- Diagnostico Integrado, (91 días)

- Alternativas de Ordenamiento Territorial, (97 días)

- Anteproyecto del Plan, (97 días)


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Cada una de las etapas contempló una participación ciudadana a través de

seminarios-taller: Validación Diagnostico Integrado de la Comuna, Construcción y

Evaluación de Alternativas de Ordenamiento y Validación del Anteproyecto del PRC.

Durante el año 2006 se procedió ha aprobarse el Plan Definitivo (proyecto), e iniciar

las Audiencias Públicas y Exposición a la Comunidad, para acoger todas las

observaciones, las cuales deberán ir dirigidas al Concejo Municipal.

Para el año 2007, se debiera efectuar la Declaración de Impacto Ambiental y la

aprobación definitiva del Plan, según Acuerdo del Concejo Municipal, para luego

efectuar la Publicación en el Diario Oficial, de manera que entre en vigencia.

2.1.2 MEJORAMIENTO ALUMBRADO PÚBLICO

El proyecto adjudicado el año 2005 y ejecutado durante el año 2006 por la

empresa CEFEBA S.A. por un monto de $ 174.415.000, consistió en renovar un

sistema de alumbrado público, que en algunos casos está incumpliendo la normativa

de emisiones lumínicas y en otros ya cumplió con su vida útil para proporcionar el

servicio. Las características de las luminarias son:

- Marca SCHREDER en sodio de 70 Watt y 15 Watt, Modelo ONIX 25

- Estética moderna en aluminio y vidrio

- Fotometría de gran rendimiento

- Ahorro en gastos de mantenimiento

- Carcasa de aluminio inyectado bajo presión.

Este proyecto efectuó el cambio y modificación de 1.367 luminarias de tarifa BT-2 de

un total de 1.904 que tiene la comuna, con una intervención total de un 72%


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El área de influencia que intervino el proyecto, benefició a sectores y poblaciones de

la comuna como:

- Manuel Orella ( sector)

- Rafael Caldera (población)

- Bellavista (población)

- Caldera Antiguo (población)

- Ampliación Oriente ( sector)

- Villa las Playas (población)

- Villa playa Blanca (población)

- Villa Esmeralda (población)

- Balneario (población)

- Bahía Inglesa (calles periféricas a las arterias principales) (población)

- Juan Godoy (población)

- Cerros de Atacama (población)

- Claudio Arrau (población)

- Sector Loreto.

2.1.3. REPARACION PASEO PEATONAL CALLE WHEELWRIGHT y GANA

La intervención de este proyecto, cuyo financiamiento para el Diseño fue

efectuado con recursos Municipales por un costo de M$16.000 (año 2005), opera

sobre dos ejes (calles) de la trama de la ciudad:

- La primera, Calle Gana, conecta el centro cívico, Plaza de Armas, desarrollándose

en forma transversal al borde Costero en dirección sur-norte.

- La segunda; Avda. Wheelwright como frente urbano de la Playa Mansa, en dirección

oriente-poniente.


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El proyecto se encuentra en ejecución, cuyo monto de inversión alcanza los

$1.013.000.000.- donde existen dos unidades técnicas, debido a las fuentes de

financiamiento que se obtuvieron para el desarrollo del proyecto y seleccionado para

ser financiado el año 2006:

RESUMEN MONTO PRESUPUESTO FINAL GANA Unidad Técnica: Municipalidad

$ 180.482.593

PRESUPUESTO FINAL WHEELW. Unidad Técnica: D.O.P.

$ 870.689.334

TOTAL $ 1.051.171.927

APORTE CONVENIO-FNDR 456.800.000

APORTE D. OBRAS PORTUARIAS 595.020.000

2.1.4.- MEJORAMIENTO SECTOR GRUTA PADRE NEGRO.

El presente proyecto consiste en la consolidación de un sector que actualmente

asume las funciones de área verde y de culto religioso, cuyo diseño arquitectónico fue

realizado por la SECPLAN, el que plantea principalmente contar con una

infraestructura urbana funcional y tradicional de la ciudad, de buena calidad acorde a

la importancia de esta ciudad y sobre todo rescatar una zona Turístico-Religiosa de

Caldera, y enaltecer la gruta existente.

La superficie del terreno donde se emplaza el proyecto comprende un triangulo de

6.600 m2 aproximadamente.


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El proyecto contempla el mejoramiento del sector y consta de las siguientes partidas:

- Obras Civiles.

- Construcción de pavimento de uso peatonal de hormigón y Baldosas

- Construcción de Jardineras

- Obras de jardinería.

- Alumbrado Público y Ornamental

- Mobiliario Urbano.

El proyecto fue licitado a fines del año 2006, con un costo de inversión de

$274.000.000, financiado plenamente por el F.N.D.R., cuya obra se iniciará a partir de

Febrero de 2007, con un plazo de ejecución de 6 meses.

2.1.5.- ADQUISICIÓN DE VEHICULO PARA EL TRASLADO DE PACIENTES

CRONICOS.

La finalidad del proyecto que fue realizado en conjunto con la Dirección de Salud,

consiste en la Adquisición de un Vehículo, específicamente un Mini Bus con una

capacidad mínima de 15 personas, para trasladar los pacientes crónicos del

Consultorio de Caldera al Hospital Regional de Copiapó, de manera de poder realizar

los tratamientos necesarios en la Unidad de Diálisis, los cuales pueden ser

efectuados solo en este establecimiento hospitalario.

Este proyecto permite obtener los siguientes objetivos específicos:

1) Otorgar la máxima seguridad y comodidad a pacientes con patologías crónicas que

requieren traslado a centros de mayor complejidad, como es el caso de los pacientes

de la Unidad de Diálisis del Hospital de Copiapó, cuya demanda actual es de 8

pacientes, los cuales deben asistir al Hospital de Copiapó 3 veces por semana.

2) Optimizar los recursos financieros reduciendo el gasto en arriendo y mantención, al

contar permanentemente con un vehículo moderno de alta tecnología para el traslado

de los pacientes crónicos.


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Las características del vehiculo son las siguientes:

- Marca : Mercedes Benz u otra

- Modelo : Sprinter 313 CDI Minibús o similar

- Nº de Pasajeros : 15+1

- Color : Blanco

- Motor : Electrónico OM 611 LA

- Potencia : 139 HP/ 3800 R p.m.

El proyecto fue licitado en Diciembre del año 2006, con un costo de inversión

de $19.183.000, financiado plenamente por el F.N.D.R., para ser entregado en Enero

de 2007.

2.1.6.- EQUIPAMIENTO PARA EL CUERPO DE BOMBEROS DE CALDERA.

El actual proyecto fue desarrollado en conjunto con el Cuerpo de Bomberos de

Caldera, donde el objetivo planteado fue el siguiente:

1.- Implementar Equipos de Protección Personal y Material Menor que permitan

fortalecer la intervención en Combate de Incendios Generales.

2.- Implementar Equipos de Protección Personal y Material Menor que permitan

aplicar operativamente la nueva Especialidad de Combate de Incendios en Naves y

Puertos.

3.- Resolver la deficiencia del principal Sistema de Alarmas, el que es funcional por

una parte, a la convocatoria de los Voluntarios para concurrir al manejo y control de

una emergencia propia de los roles de Bomberos y paralelamente es el medio de

alerta a la población ante emergencias generales.

4.- Incorporar recursos tecnológicos que resultan indispensables de aplicar ante las

características del parque vehicular actual, en lo que refiere a intervenciones en

Rescates Vehiculares.

5.- Fortalecer capacidades de intervención nocturna en Rescates Vehiculares.


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El listado del equipamiento contemplado en el proyecto es el siguiente:

Item Descripción Unid. Cant. 1 Equipo de Respiración Autónoma uni 10 2 Botella Repuesto E.R.A. uni 10 3 Compresor Carga Botellas E.R.A. uni 1 4 Esclavinas de Nomex uni 15 5 Pitones Protec 369 uni 5 6 Pitones Rakor B1-41M-50 uni 4 7 Cascos Bullhard FHB_2 uni 20 8 Set Cojines Veter uni 1 9 Set Mallas Protección Airbags uni 1

10 Set Collares Cervicales uni 5 11 Chalecos para Rescatistas uni 20 12 Grupo Electrógeno 4.5 KW uni 1 13 Equipo de Extricación RS-205 uni 1 14 Tablas Espinales Largas uni 6 15 Inmovilizadores Laterales uni 4 16 Sirena para Cuartel uni 1

El proyecto es financiado completamente por el F.N.D.R. y fue licitado en

Diciembre del año 2006, con un costo de inversión de $31.642.000. La entrega del

equipamiento se contempla para Febrero de 2007

2.1.7 EQUIPAMIENTO SALA DE CUNA, JARDIN INFANTIL Y COMEDOR, HOGAR

DE CRISTO DE CALDERA

La Sala Cuna, Jardín Infantil y Comedor de Adultos Mayores de Caldera busca

garantizar educación de calidad a niños de sectores de extrema pobreza de la comuna

que se encuentran sin cobertura educacional. Asimismo, pretende generar un espacio

de atención integral para los adultos mayores, a través de instancias que cubran las

necesidades alimenticias, recreativas y educativas de este grupo de personas.


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AREAS IMPLEMENTACION Administración sala cuna y jardín infantil Sala actividades sala cuna Sala de mudas y servicios higiénicos lactantes Sala actividades párvulos Sala hábitos higiénicos párvulos Sala control de salud Áreas libres Material didáctico fungible Material didáctico no fungible Área administrativa comedor Comedor Servicios Higiénicos Cocina general

El costo de inversión del proyecto es de $15.000.000, financiado plenamente

por el F.N.D.R., cuya formulación y Ejecución fue desarrollada por el Gobierno

Regional y la I. Municipalidad de Caldera.

2.1.8.- RESUMEN DE INVERSIÓN F.N.D.R-2006

Contemplando solo los proyectos ejecutados durante el año, descartando los

proyectos de arrastre del año 2005, como la Actualización del Plan Regulador y

Mejoramiento Alumbrado Publico, la inversión total del F.N.D.R. es la siguiente:

o Reparación Paseo Peatonal Wheelwrigh : $ 456.800.000

o Mejoramiento Sector Gruta Padre Negro : $ 274.000.000

o Adquisición Vehiculo Pacientes Cronicos : $ 19.183.000

o Equipamiento Cuerpo de Bomberos : $ 31.642.000

o Implementación Hogar de Cristo : $ 15.000.000

Total : $ 796.625.000


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2.1.9 INICIATIVAS SELECIONADAS POR EL SISTEMA NACIONAL DE

INVERSIÓN (S.N.I.), EN SU PROCESO PRESUPUESTARIO 2007.

Las siguientes son las iniciativas que fueron seleccionadas por el Gobierno

Regional para el Proceso Presupuestario 2007 del F.N.D.R., de un total de 11

iniciativas presentadas, de manera de obtener el análisis técnico económico del

proyecto:

- CONSTRUCCIÓN AVENIDA LOS GLADIOLOS, Etapa: Ejecución

- CONSTRUCCIÓN PARQUE PALENTOLOGICO, COMUNA DE CALDERA,

Etapa: Diseño

Estas iniciativas se encuentran con observaciones técnicas:

- La Construcción de la Avenida Los Gladiolos, está ingresado al SERVIU, para

obtener la recomendación técnica del diseño.

- Mientras que el Proyecto Parque Paleontológico, y de acuerdo a lo planificado

por la Mesa de Trabajo compuesta por la Municipalidad, Gobierno Regional y

Dirección de Arquitectura, está siendo postulado a la etapa de Prefactibilidad.

Durante los últimos meses del año, se iniciaron las gestiones necesarias para ser el

ingreso fuera de plazo de las otras iniciativas excluidas del proceso de Selección

2007:

- CONSTRUCCION PAVIMENTACIÓN CALLES HOSPITAL, E. LIBERTADOR Y FCO, JAVIER ROJAS - REPOSICION DE ALUMBRADO ORNAMENTAL EN CASCO ANTIGUO Y BAHIA INGLESA, CALDERA - CONSTRUCCION CIRCUNVALACIÓN AV. BLANCO ENCALADA - NORMALIZACIÓN VERTEDERO COMUNA DE CALDERA - CONSTRUCCION PASEO PEATONAL PLAYA BRAVA


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- CONSTRUCCION GRADERIAS Y INSTALACIÓN PASTO SINTÉTICO, COMPLEJO

DEPORTIVO. - CONSTRUCCION 149 CASETAS SANITARIAS, SECTOR SUR, CALDERA - CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO PARQUE PALEONTOLOGICO - CONSTRUCCION JARDIN INFANTIL OLITAS DE MAR

Se pudo obtener la Selección de los siguientes proyectos, para ingresar a una

evaluación técnico-económica:

- CONSTRUCCION GRADERIAS Y INSTALACIÓN PASTO SINTÉTICO, COMPLEJO DEPORTIVO. CODIGO BIP:20193142-0 MONTO: M$ 399.103 ETAPA: EJECUCION - CONSTRUCCION PAVIMENTACIÓN CALLES HOPSITAL, E. LIBERTADOR Y FCO, JAVIER ROJAS CODIGO BIP: 30038134-0 MONTO: M$ 43.086 ETAPA: EJECUCION

- REPOSICION DE ALUMBRADO ORNAMENTAL EN CASCO ANTIGUO Y BAHIA INGLESA, CALDERA CODIGO BIP: 30066341-0 MONTO: $ 28.257 ETAPA: EJECUCIÓN

- NORMALIZACIÓN VERTEDERO COMUNA DE CALDERA CODIGO BIP: 30037151-0 MONTO: M$ 118.076 aprox. ETAPA: EJECUCION


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2.2.- PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIE NTO COMUNAL

Es una fuente de financiamiento del Ministerio del Interior, administrado por la

Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), para programas y

proyectos de inversión en infraestructura menor urbana y equipamiento comunal, que

se crea con la idea de colaborar en la generación de empleo y en el mejoramiento de

la calidad de vida de la población más pobre del país.

Dentro del programa de identifican dos subprogramas:

- Emergencia- Regional: Cuya petición d e financiamiento la realiza el

Intendente a la SUBDERE

- Tradicional: Fondo asignado a al región en forma directa, según el numero de

desempleados y de comuna de cada una de ellas, donde le corresponde al Concejo

Regional resolver la distribución.

2.2.1.- EMERGENCIA- REGIONAL

Los siguientes proyectos fueron diseñados por la SECPLAN y financiados por este

programa, el cual contó con recursos del F.N.D.R.:

1.- REPOSICION SOLERAS Y PAVIMENTOS CASCO ANTIGUO, CONSOLIDACION TRAMO 3, CALDERA Corresponde a la reposición de soleras de pavimentos por baldosas

microvibradas, incorporando un diseño adquirido en tramos consolidados

anteriormente. La consolidación del Tramo 3 corresponde a las calles:


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- Montt, entre Carvallo y Ossa Varas

- Gallo, entre Montt y Cifuentes

- Ossa Varas, entre Cousiño y Ossa Cerda

Los antecedentes de la ejecución del proyecto son los siguientes:

o Empresa Contratada : Manto Verde Ltda.

o Monto Inversión : $ 49.869.000 Municipalidad : M$ 4.489

SUBDERE : M$ 44.002

o Plazo Ejecución : 3 meses

o Mano de Obra : 18 personas por mes aprox.

2.- CONSTRUCCION BANDEJON CENTRAL AVENIDA ARICA, II ETAPA, POBLACION DESIERTO FLORIDO.-

El proyecto efectuó la consolidación del Bandejon de la Avenida Arica entre la

Av. Ferrocarril y calle Chorillo, con la construcción de veredas, soleras, pasamanos,

escaleras y áreas verdes


o Administración : I. Municipalidad de Caldera

o Monto Inversión : $ 14.732.000 Municipalidad : M$ 1.473

SUBDERE : M$ 13.259


o Mano de Obra : 12 personas por mes


95

3..- CONSTRUCCION VEREDAS VARIOS SECTORES COMUNA DE CALDERA

Correspondió a la construcción de veredas en diferentes sectores de la ciudad,

beneficiando directamente a los vecinos de las calles:

o El Cipres o Las Margaritas o Los Olivos o Las Rosas o Las Acacias o Los Copihues o Carvallo o Matta o Atacama o Tocornal o B. de Atacama y o Ossa Varas Los antecedentes de la ejecución del proyecto son los siguientes:


o Monto Inversión : $14.589.000 Municipalidad : M$ 1.458

SUBDERE : M$ 13.131



4..- CONSTRUCCIÓN PLAZA LAS AMERICAS

El proyecto contempla la construcción de un espacio público proyectado en

un lugar de creciente importancia comunal, debido a que en el lugar se

concentran algunas actividades de locomoción interurbanas.

Las obras incorporan actividades en su interior con espacios de permanencia,

arborización, áreas de juegos, áreas verdes e iluminación ornamental, con un

total de 2.412 m2 a intervenir.


96


o Empresa Contratada : Ing. y Const. P Y J Ltda.


SUBDERE : M$ 43.729



5.- CONSTRUCCIÓN CAMARINES Y GRADERIAS MULTICANCHA CLAUDIO

ARRAU

Este proyecto materializa la consolidación de un espacio deportivo,

beneficiando directamente a la Población Claudio Arrau y Juan Godoy, cuya obra se

ubica en calle Inca de Oro con pasaje Llanta.

Las obras contemplan la construcción de Graderias, mejoramiento del Cierre

perimetral, colocación de veredas, equipamiento deportivo y la construcción de

Camarines Baños y Oficina, con una superficie total de 126 m2 aproximadamente.


o Empresa Contratada : Constructora San Pablo.


SUBDERE : M$ 41.816




97

6..- CONSTRUCCION SEDE SOCIAL JUAN GODOY, 3º ETAPA

Corresponde a una edificación en albañilería reforzada de 93 m2, con

programa que contempla Sala Multiuso, Cocina, Oficina, Bodega, Sala de

Computación y 3 baños, además de su cierre perimetral y juegos infantiles,

beneficiando directamente a la Población Juan Godoy II Etapa. La obra se ubica en

Av. Covadonga.


o Empresa Contratada : Ing. y Const. P y J Ltda.


SUBDERE : M$ 27.018



7.- CONSTRUCCIÓN PLAZOLETA MANUEL ORELLA

La obra se ubica calle Ossa Varas entre Cousiño y Ossa Cerda. En este

espacio publico 1.315 m2, se construye pavimentos de baldosa y hormigón,

jardineras, iluminación y áreas verdes, proyecto que se complementa con otras obras

dándole una continuidad armónica al casco antiguo, como es la reposición de los

pavimento peatonales.


98




SUBDERE : M$ 31.076



8.- CONSTRUCCION PUEBLO ARTESANAL BAHIA INGLESA

El proyecto se basa en al construcción de 24 módulos taller para albergar a los

artesanos de la comuna en el sector de Bahia Inglesa. Los módulos serán

construidos en estructura metálica y revestidos en terciado y madera, de 5,0 m2 cada

uno.

El inicio de las obras se postergó para marzo del año 2007, debido a que se

pretende evitar molestar al turista que visita la zona durante el periodo estival.



SUBDERE : M$ 21.222



2.2.2.- TRADICIONAL- IRAL

1.- RESCATE DEL PATRIMONIO HISTORICO CULTURAL COMUNA DE CALDERA

El proyecto consistió el efectuar un mejoramiento del entorno y de las

construcciones existentes en las Fuertes Norte y Sur, recuperando el sector para

albergar a los diferentes turistas que los visitan. Las actividades ejecutadas fueron,

mampostería, limpieza y señalética.


99



o Monto Inversión : $4.023.000


o Mano de Obra : 11 personas por mes.-

2.- MEJORAMEINTO CIERRE PERIMETRAL CAMPING RAMADA Y ROCAS

NEGRAS

El proyecto consistió en la restauración y renovación de los cierres perimetrales de

los Campings Municipales de Rocas Negras y Ramada. El cierre perimetral de Rocas

Negras corresponde a un perímetro de 600 metros lineales, y Ramada a 755.8

metros lineales, sumando un total de 1355,8 metros lineales de cierre perimetral a

restaurar y renovar.





o Mano de Obra : 8 personas por mes.-

2.2.3 P.M.U - F.I.E. (EDUCACIONALES)

A este programa, el Municipio presenta proyectos relacionados con establecimientos

educacionales a la Intendencia:

1.- AMPLIACIÓN COMEDOR LICEO B-6 MANUEL BALNCO ENCALADA.-

Se amplia el recinto del comedor en 78.6m2, subiendo de 100.80 m2 de capacidad

actual a 179.42m2 de capacidad proyectada. Una cantidad mayor de metros

cuadrados es igual a mayor capacidad de alumnos para el área de comedor,

pasando de tener 100 alumnos a 179 alumnos incrementando en 79 la cantidad de

alumnos que equivale a un crecimiento del 79%.


100






2.-AMPLIACIÓN COMEDOR ESCUELA BYRON GIGOUX JAMES.-

Se amplia el recinto del comedor en 69.44 m2 pasando de tener 112.93 m2

actualmente, a tener 182.37 m2 de capacidad proyectada. Una cantidad mayor de

metros cuadrados es igual a una mayor capacidad de alumnos para el área de

comedor, pasando de tener 112 alumnos a 182 alumnos incrementando en 70 la

cantidad de alumnos que equivale a un crecimiento del 62.5%.






2.3 OTROS FONDOS

2.3.1.- FONDO CHILEDEPORTES

1.- CONSTRUCCION DE SS. HH. ASOCIACIÓN DE FUTBOL AMATEUR

La construcción de la obra consiste en una estructura de albañilería reforzada de 20

m2, cumpliendo con todas las normativas sanitarias vigentes. Estas obra esta

destinada para hombre, mujeres y discapacitados de la asociación de fútbol amateur

de la comuna de caldera, donde se cuenta con la construcción de una sede deportiva,

pero sin SS. HH.


101

o Administración : Asoc. de Fútbol



2.3.2.- P.M.U. PROGRAMA CHILECALIFICA.-

1.- CONSTRUCCIÓN CENTRO DE EDUCACIÓN INTEGRADA DE ADULTOS,

CEIA

El proyecto consiste en la construcción de un centro de educación para adultos, que

cuenten con especialidades para el desarrollo integral del alumno.

Este centro tendrá una superficie en su primera etapa de 201.84 m2 con un monto de

$ 33.640.000.- financiado por el PMU- Chilecalifica, alcanzando la ejecución de dos

salas de clases, donde se tendrá una matricula de 160 alumnos en dos jornadas, un

taller multipropósito y servicios higiénicos.

Se efectuará un aporte Municipal para la realización de la 2º etapa de

$30.605.372, el cual permitirá terminar la primera etapa global, con una superficie de

253 m2, contemplando un programa arquitectónico de 2 salas de clases y toda el

área administrativa docente. Esta etapa comenzará durante el mes de Marzo de

2007.

La segunda etapa tiene una superficie de 379 m2 y deberá tener un financiamiento de

$ 52.000.000.- para la ejecución de la construcción de cuatro salas de clases, y un

taller multipropósito de especialidad.


PMU Chilecalifica : M$ 33.640


o Inicio Obras : Marzo 2007


102

2.4.- APORTES DIRECTOS

A través de la calificación ambiental del proyecto “Puerto en Punta Totoralillo”,

la Compañía Minera del Pacífico S.A. estableció compromisos voluntarios que dice

relación con un apoyo en la materialización de proyectos en la comuna, los cuales

tendrán una suma total de $35.000.000.

Los proyectos a concretar durante el año 2007 son los siguientes:

- Construcción Vivienda de Madera, Sector Granito Orbicular

- Construcción de Sombreaderos en Playa Ramada

- Construcción de Servicios Higiénicos en Playa Ramada

- Ampliación Museo Paleontológico, Estación Cultural.

2.5 MUNICIPAL

Complementario al aporte directo efectuado por la Municipalidad para los proyecto

P.M.U., a continuación se indican diferentes tareas efectuados por la SECPLAN, para

ser ejecutados por Organismos Comunales y Privados, de acuerdo a necesidades

sociales.

2.5.1.- DISEÑOS ARQUITECTÓNICOS

a) Diseño Arquitectónico “Iglesia del Dios Vivo”.-

Ubicación: Esmeralda Esquina Chorrillos.

b) Diseño Cierre Perimetral Fundación Leonora Latorre.

Ubicación: Avda. René Schneider esquina Salado.


103

2.5.2.- LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS

El presente listado corresponde a solicitudes sociales, para efectuar trabajos de

Petición de Terrenos, las que ha tenido que realizar la SECPLAN. Los trabajos para

la petición de terrenos corresponden a: un croquis, un plano GEO- referenciado y

petición del terreno al Ministerio de Bienes Nacionales

- Sindicato torres del inca

En el sector de torres del inca ubicado entre caldera y el balneario de flamenco.

- Familia Fernández

En el sector camino al vertedero, detrás de la estación de servicios ESSO.

- Agrupación Anamuri

En el sector camino al morro, en caleta el pato.

- Familia zarabia

Camino al aeródromo

2.5.3 SERVICIOS VARIOS.

a) ADQUISICION DE 02 VEHICULOS MUNICIPALES.-

Corresponde a la Licitación Publica para la adquisición de 2 vehículos

municipales, contratando la adquisición de los siguientes vehículos:

- Marca Renault, modelo Express 1.9 Diesel, 0 Km.

- Rendimiento 16.4 Km/ lts.

La inversión fue con aporte directo del Municipio, cuyo costo fue de $ 14.200.270


104

b) SERVICIOS DE PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN RADIAL PARA CANCEJALES DE LA

I. MUNICIPALIDAD DE CALDERA.-

Consistió en la licitación pública para la prestación de servicio de difusión,

correspondiente a 30 minutos por semana para la intervención de algún Concejal.

La inversión fue con aporte directo del Municipio, cuyo costo fue de $ 100.000 más

IVA, por mes, donde la Empresa adjudicada fue la Radio “Nuevo Sol”.-

c) ADQUISICION E INSTALACION DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES ALBERGUE DE CONTROL CANINO.

El proyecto consistió instalar una Planta de Tratamiento de Aguas residuales

en el Albergue canino, ubicado en dependencias del Depto. de Operaciones

La inversión fue realizada por la I. Municipalidad de Caldera, con un costo total

de $4.246.800.

d) PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN RADIAL PROYECTO PREVIENE

Servicio de un Espacio Radial del Previene, para emitirse una vez por semana,

con la participación directa de la Funcionaria del Previene –Caldera.

El monto adjudicado fue de $45.000 mensuales

e) CONTRATACION MONITOR “PREVIENE EN FAMILIA”

Servicio de Contratación de un Monitor para el staff del programa “Previene

Familia”. La contratación fue efectuada por un total de $240.000.

f) SOLDADURA EN OXIGENO, CONFECCION DE SILENCIADORES,

ENVARILLADO DE RADIADORES DE VEHICULOS MUNICIPALES.-


105

Corresponde al servicio en mención para todos los vehículos municipales, cuyo

costo depende el presupuesto adjudicado y la demanda existente durante el contrato.

g) SUMINISTRO DE ARIDOS I. MUNICIPALIDAD DE CALDERA

Servicio para suministrar diferentes áridos, de acuerdo a necesidad, para la ejecución

de obras comunales. El monto depende de presupuesto adjudicado y demanda del

servicio.

h) REPARACION Y MANTENCION DE LUMINARIAS SECTOR LORETO, CALDERA

Contempla la Mantención y Reposición de luminarias en el sector de Loreto por

un monto total de $1.135.000, cuyos fondos provienen del Presupuesto Municipal.

i) CONTRATACION SERVICIOS DE SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL PARA LA I.

MUNICIPALIDAD DE CALDERA

Se establece la contratación de este servicio para atender una demanda de

aproximadamente 25 niños, entre los Niveles Sala Cuna Menor, Sala Cuna Mayor,

Nivel Medio.-


106

3. PROYECTOS HABITACIONALES

3.1 FONDO CONCURSABLE – SERVIU

Durante el año 2005 se concretó la construcción de 176 viviendas “Loteo Desierto

Florido”, Fondo Solidario Concursable de Vivienda:

o PROYECTO 176 Viviendas Loteo Desierto Florido

o Viviendas Batería 176 unidades

o Ahorro Beneficiarios 2.200 UF

o Subsidio Obras Equipamiento 2.112 UF

o Subsidio Viviendas 49.280 UF

o TOTAL INVERSION 53.592 UF = $900.900.000

o CANTIDAD DE BENEFICIARIOS 176 X 4 = 704 Personas

Durante el año 2006 se concreta la construcción de 221 viviendas Loteo Las Dunas

Fondo Solidario Concursable de Vivienda:

o PROYECTO 221 Viviendas Loteo Las Dunas

o Viviendas Pareadas 206 unidades

o Viviendas Batería 15 unidades

o Ahorro Beneficiarios 4.420 UF

o Subsidio Obras Equipamiento 2.652 UF

o Subsidio Viviendas 57.622,144 UF

o TOTAL INVERSION 64.694,144 UF = $ 1.265.800.000

CANTIDAD DE BENEFICIARIOS 221 X 4 = 884 Personas

3.1.1.- CUADRO COMPARATIVO


107

Para lograr la factibilidad requerida por el SERVIU en la postulación de los proyectos

de viviendas, el Municipio tuvo que subsanar los siguientes requerimientos:

1.- Factibilidad Económica.

1.1 Cronograma de egresos, presupuesto totalmente definido.

2.- Factibilidad Técnica.

2.1 Permiso de edificación, Carta Gantt, Proyecto de Loteo, Memorias de

Deslindes, Proyecto de Urbanización, Proyecto de Áreas Verdes, Proyecto

de Arquitectura, Proyecto de Instalaciones Domiciliarias, Especificaciones

Técnicas, Calculo de Estructuras.

3.- Factibilidad Jurídica.

4.- Factibilidad Social – Familiar.

A su vez durante este año se esta en proceso de postulación y selección de 186

viviendas Loteo Las Arenas , con una superficie mínima exigida de construcción de

39.00 mt2, por cuanto se han aumentado los recursos en 50 UF mas para cada

subsidio total subsidio 330 U.F.

AÑO PROYECTO Nº VIVIENDAS

Nº BENEFICIARIOS

INVERSION ($)

2005

DESIERTO FLORIDO 2º ETAPA 176 704 900.900.000

2006 LOTEO LAS DUNAS 221 884 1.265.800.000


108

3.2.- PROGRAMA ENTORNOS

Durante el año 2005 y 2006, se obtuvo el Convenio con el SERVIU para la

ejecución total de 86 Soluciones Habitacionales, Entorno , por un monto total de

8.170 U.F., el cual se divide en:

- 5 U.F. Ahorro de Cargo de cada beneficiario

- 90 U.F. Subsidio Programa Entorno, del SERVIU

Cada una de las soluciones consiste en la construcción de dos dormitorios en

albañilería de bloques, con total de superficie construida de 18 m2.

Las poblaciones más beneficiadas son las Estaciones y Las Playas:

30 ENTORNOS

DIRECCION ROL

LAS ESTACIONES ESTACION CASERON 1444 322-005

ESTACION CASERON 1452 322-006


ESTACION CALDERA 1448 320-004


ESTACION MONTE AMARGO 1417 322-021

ESTACION MONTE AMARGO 1409 322-022




ESTACION MARGARITA 1482 323-010


ESTACION SAN PEDRO 1459 325-003

ESTACION COPIAPO 459 326-010


ESTACION SAN PEDRO 1467 325-004



DIRECCION ROL

LAS PLAYAS PLAYA BARRANQUILLA 822 577-010

PLAYA BARRANQUILLA 840 578-009

PLAYA LAS MACHAS 1163 549-019





109

PLAYA RODILLO 1212 575-018

PLAYA LA PIÑA 944 573-015

PLAYA LAS MACHAS 1161 549-020


PLAYA BRAVA 1347 577-005


56 ENTORNOS

DIRECCION ROL

LAS ESTACIONES ESTACION SAN PEDRO 1490 324-009



DIRECCION ROL

LAS PLAYAS AVENIDA ESMERALDA 1213 575-006





PLAYA CHORRILLOS 765 550-014

PLAYA EL PULPO 1150 544-008



PLAYA LORETO 1148 546-010


AVENIDA ARICA 1184 550-009





AVENIDA ESMERALDA 1207 575-003


PLAYA MANSA 1243 571-010






AVENIDA EL CISNE 916 539-004

PLAYA MANSA 1245 571-011



PLAYA CHORRILLOS 829 547-011



110

PLAYA EL CISNE 874 546-006

PLAYA RAMADA 1123 538-017


DIRECCION ROL

OTROS SECTORES LOS AROMOS 799 143-027

CHUQUICAMATA 690 172-009

VALLEJOS 496 7-016

AVENIDA LA PAZ 688 164-009

AVENIDA BATALLON ATACAMA 231 169-001

EJERCITO LIBERTADOR 863 142-003


JUAN MARTINEZ 827 161-019

JUAN MARTINEZ 177 166-018

IGNACIO CARRERA PINTO 600 159-001

CHUQUICAMATA 665 173-015

AVENIDA LA PAZ 648 164-007

ZENTENO 446 326-006

POTRERILLOS 450 67-006


CARVALLO 40 30-013

CARVALLO 51 20-007

EL SALADO 537 288-030

3.3.- REGULARIZACIONES SOCIALES

En el año 2006 la Secretaria Comunal, se encuentra en proceso de confección y

entrega de 8 expedientes correspondiente a Regularizaciones Sociales de acuerdo a

informes sociales emitidos por DIDECO y peticiones expresas derivadas de Alcaldía.

La regularización consiste en la prestación de servicios profesionales de forma

gratuita a familias de escasos recursos que no cuentan con medios para contratar un

profesional, este es un Arquitecto y un dibujante que desarrollan los proyectos

encargados. Los proyectos son ingresados en Dirección de Obras, el beneficiario

debe cancelar imperativamente los derechos de edificación puesto que ese ítem no

puede ser condonado por ley. Finalmente el proyecto finaliza con la obtención del

permiso de edificación respectivo.


111

3.2.1.- PROYECTOS AÑO 2006 EN DESARROLLO

NOMBRES DIRECCION Nº INF. SOCIAL FECHA INF. SOCIAL

DESCRIPCION ENCARGO

MARIA BALCAZAR

BARRANQUILLA Nº 876 1545 22/11/2005 REGULARIZACION VIViENDA

SARA MIRANDA

POTRERILLOS Nº 528 108 20/04/2006 REGULARIZACION VIVIENDA

ROSALBA PEREIRA

CIFUENTES Nº 463 MEMO REGULARIZACION VIVIENDA

GLADYS BARLARO

RODILLO Nº 1206 106 20/05/2006 REGULARIZACION VIVIENDA

ROSA VALENZUELA

INCA DE ORO Nº 541 1249 17/11/2005 REGULARIZACION DE VIVIENDA

JAVIER ARAYA

LAS AGATAS Nº 1065 MEMO REGULARIZACION DE VIVIENDA

MARISOL RAMOS

POTRERILLOS Nº 822 1535 22/11/2005 REGULARIZACION DE VIVIENDA

GEORGINA RAMOS

LOS OLIVOS Nº 490 460 17/04/2006 REGULARIZACION


112

4.- PAVIMENTACION PARTICIPATIVA Programa concursable impulsado por la Municipalidad y Minvu para la pavimentación

de calles locales y pasajes ubicados en áreas residenciales de los diferentes centros

poblados del país. Se requiere principalmente para la generación de este tipo de

proyectos, la participación activa y organizada de los habitantes a través del comité

de pavimentación, organismo que postula al proyecto.

Al financiamiento de las obras de pavimentación, deberán contribuir tanto el comité

como el municipio, cuyo aporte varia entre un 5% a un 25% del costo total de la obra,

la definición de montos de aporte varia en relación a la categoría socioeconómica del

comité.

La orgánica de postulación esta dirigida por la municipalidad, ella organiza y genera

los proyectos a través de un equipo técnico encargado que genera los lineamientos y

directrices para cada año.

4.1.- LLAMADO XVI – 2006

Siguiendo con una fuerte política orientada a mejorar la infraestructura vial de

Caldera, se ha postulado durante el año 2006 al XVI Llamado de Pavimentación

Participativa Selección 2006, obteniéndose el financiamiento definitivo para 7

proyectos de pavimentación los cuales se detallan a continuación:

1.- PPP ALTO SUR:

- GABRIELA MISTRAL 1-2-3, SELIN ALVARADO, WHEELWRIGHT, ISLA PICTON,

PELLEGRINI.

2.- PPP CALDERA ANTIGUO 1:

- ISLA PICTON, PSJE O`DONNOVAN, PSE ORELLA, GALLO

3.- PPP CALDERA ANTIGUO 2:

- PSJE ORELLA, CRISOGONO SIERRA, OSSA VARAS, PSJE TORREBLANCA


113

4.- PPP AMPLIACION ORIENTE:

- PSJE SIGGELKOW, TOCORNAL

5.- PPP MANUEL ORELLA:

- CALLE ATACAMA

6.- PPP LAS ESTACIONES:

- CALLE ESTACION COPIAPO

7.- PPP VILLA LAS PLAYAS:

- AVDA ESMERALDA, AVDA COVADONGA, LA PIÑA

4.1.1.- INVERSIÓN TOTAL XVI LLAMADO Aproximadamente son un total de 30 calles, donde al Municipio ha garantizado un

aporte de $ 40.872.203, desglosados:

- Comités : $19.592.644

- Municipalidad : $24.518.684

TEM PROYECTO VALOR TOTAL $

1 PPP ALTO SUR 115.317.570

2 CALDERA ANTIGUO 1 53.344.087

3 CALDERA ANTIGUO 2 46.404.872

4 AMPLIACION ORIENTE 14.180.951

5 MANUEL ORELLA 16.600.809

6 VILLA LAS ESTACIONES 25.570.422

7 VILLA LAS PLAYAS 50.359.314

TOTALES FINALES 321.778.025

4.2.- CUADRO COMPARATIVO


114

AÑO LLAMADO COMITES PROYECTOS Nº

CALLES (UNID)

INVERSION ($)

2004

14º

12

24

30

351.005.383

2005

15º

5

12

33

293.153.640

2006

16º

6

7

22

321.778.025

Durante el año 2006 se implementó una optimización de los recursos

organizando de mejor manera los comités y proyectos, (aprox. dos proyectos de

pavimentación por comité), los cuales involucran una gran cantidad en metros de

pavimentación, debido a que se consideraron calles muy extensas, diferenciándose

en el monto total de la inversión en el año, con respecto a años anteriores.

5.- CUADRO RESUMEN DE PROYECTOS, SERVICIOS Y ESTUDIO.

5.1. RESUMEN AÑO 2005

Año Fuente Nombre Proyecto Total

Proyecto ($)

Estado

2005 Fondo Concursable/SERVIU

Ampliación Errad. Belllavista 2da Etapa, 176 Viviendas

872.088.000 E

SERVIU Proyectos Pavimentación

Participativa XV Llamado

293.153.640 E

P.M.U. Emergencia Mejoramiento Avda. Arica 1º etapa,

Caldera

12.400.446 E

P.M.U. Emergencia

Construcción Sede Social Sindicato Nº 3 de Trabajadores

23.829.000 E

P.M.U. Emergencia

Construcción Sede Social Villa Las Playas

13.000.000 E

P.M.U. Emergencia

Reposición Soleras y Pav. Casco Antiguo Consolidación Tramo 1

33.248.857 E

P.M.U. Emergencia

Reposición Soleras y Pav. Casco Antiguo Consolidación Tramo 2

45.928.978 E


115

P.M.U. Emergencia

Reposición Estructural Estación de FF.CC de Caldera

20.340.000 E

P.M.U. IRAL

Mejoramiento Cierre Perimetral Complejo Deportivo

4.415.000 E

P.M.U. IRAL

Mantención Fachada Edificios Patrimoniales

4.004.000 E

P.M.U. FIE - Cultural

Incorp. Esculturas y Murales Liceo M.B. Encalada y Escuela Byron Gigoux

7.990.000 E

P.M.U. Emergencia FIE

Construcción Galpón Metálico Liceo M. Bco. Encalada

33.758.692 E

P.M.U. Emergencia FIE

Construcción Cierre Perimetral Escuela Byron Gigoux, Caldera

18.429.000 E

F.N.D.R.

Reposición Alumbrado Público Comuna de Caldera

173.634.983 E

Municipal

Adquisición Equipos de Comunicación Municipalidad de Caldera

3.544.590 E

Municipal

Adquisición e Instalación de Faroles Ornamentales Comuna de Caldera

42.881.964 E

Municipal

Diseño de "Construcción Circunvalación Blanco Encalada, Caldera.

8.425.000 E

F.C.M. Emergencia

Movimiento de Residuos Sector Botadero y Retiro de Escombros dos sectores

8.910.720 E

Municipal

Servicio Arriendo de Software I. Municipalidad de Caldera

E

Municipal

Servicios de Apoyo a la Gestión Municipal

E

Municipal

Servicios de Mejoramiento y Mantención de Áreas Verdes, Caldera

E

Municipal

Servicios de Recolección, Traslado y Depósito de R. S. y Barrido de Calles

E

Municipal Apoyo a la Gestión 2006 Cuenta

31 E

Municipal Diseño Sala Cuna y Jardín Infantil

Comedor Abierto, Hogar de Cristo. E

Municipal

Concesiones Marítimas: Playa Brava, Playa Mansa, Playa las Machas y Anfiteatro

E

Total año 2005 $ 1.619.982.870

5.2 RESUMEN AÑO 2006


116

Año Fuente Nombre Proyecto Total

Proyecto ($)

Estado

2006 Fondo Concursable/SERVIU

Construcción 221 Viviendas Fondo Concursable, Loteo las Dunas

1.265.800.000 E

SERVIU Proyectos Pavimentación

Participativa XVI Llamado 321.778.025

PE

SERVIU 86 Soluciones Habitacionales,

Entorno 150.328.000 PE

P.M.U. Emergencia- Municipal

Reposición de Pavimentos y Soleras Casco Antiguo, Consolidación Tramo 3

48.891.000 PE


Construcción Bandejon Central Av. Arica III Etapa

14.732.000 E


Construcción Veredas Varios Sectores Comuna de Caldera

14.589.000 E


Construcción Plaza Las Americas 48.587.000 PE


Construcción Camarines y Graderías Multicancha Claudio Arrau

46.462.000 E


Construcción Sede Social Juan Godoy 3º Etapa

30.019.000 E


Construcción Plazoleta Manuel Orella

34.484.000 PE


Construcción Pueblo Artesanal Bahía Inglesa

23.580.000 E

P.M.U. Tradicional- IRAL Rescate Patrimonio Histórico

Cultura de la Comuna 4.023.000

E

P.M.U. Tradicional- IRAL Mejoramiento Cierre Perimetral Camping Ramada y Rocas Negras

3.744.000 E

P.M.U. FIE Ampliación Comedores Liceo B-6 Manuel Blanco Encalada.

14.959.263 E

P.M.U. FIE Ampliación Comedores Escuela

Byron Gigoux 14.773.649

E

Fondo Chiledeporte Construcción SS. HH. Asoc. de

Fútbol Amateur 6.000.000

E

P.M.U - Chilecalifica Construcción Centro de Educación

Integrada de Adultos 33.640.000

PE

Direc. Obras Portuarias Reparación Paseo Peatonal

Wheelwright 870.689.000

PE

F.N.D.R. Reparación Paseo Peatonal Wheelwright

180.482.592 E

F.N.D.R. Mejoramiento Sector Gruta Padre Negro

274.000.000 EJ

F.N.D.R. Adquisición Vehiculo Traslado paciente Crónicos

19.183.000 EJ


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F.N.D.R. Equipamiento Cuerpo de Bomberos de Caldera

31.642.000 EJ

F.N.D.R. Equipamiento Jardín Infantil, Sala Cuna y Comedor Hogar de Cristo

15.000.000 E

APORTES Construcción Vivienda, Sombreaderos, SS.HH. Playa Ramada y Granito Orbic.

35.000.000 PE

Total año 2006 $ 3.502.386.529

E : Ejecutado PE : Por Ejecutar EJ : En Ejecución

5.3 CUADRO COMPARATIVO 2005-2006

Se puede mencionar que existe un incremento en la inversión de proyectos, con

respecto al año anterior, de $1.882.403.659, correspondiente al 116%, lo cual se

manifiesta en la mayor cantidad de iniciativas de gran inversión ejecutadas, de tramos

de pavimento, de construcción de viviendas y de aporte municipal.

AÑO

INVERSIÓN EN

PROYECTOS

($)

CANTIDAD DE

PROYECTOS

(UNID)

CANTIDAD DE FUENTES

FINANCIAMIENTO

(UNID)

2005 1.619.982.870 18 7

2006 3.502.386.529 23 8

INCREMENTO 1.882.403.659 5 1

5.4 GRÁFICO INVERSION SEGÚN FUENTE FINANCIAMIENTO


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APORTES0,9%PMU- EMERGENCIA

6,7%

PMU CHILECALIFICA0,9%PMU FIE

0,8%PMU-IRAL

0,2%MUNICIPAL

1,4%

FNDR20,9%

DOP22,8%

SERVIU12,4%

FONDO CONC.33,1%

FNDR

DOP

SERVIU

FONDO CONC.

PMU- EMERGENCIA

PMU-IRAL

PMU FIE

PMU CHILECALIFICA

MUNICIPAL

APORTES

GESTION AÑO 2006 SECRETARIA MUNICIPAL


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CONTRATOS Y CONVENIOS REALIZADOS AÑO 2006

Modificación de Contrato de emisión de bonos de Atención de Salud, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Dirección Regional I, II, III Región del Fondo Nacional de Salud. Convenio de Ejecución de Proyecto Cod N° 060303468 DE asignación directa 2006, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Instituto Nacional de Deportes de Chile. Contrato de Adquisición de Dos Vehículos Municipales, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y IMP. Elías Nicolás E. SOC.COM.LTDA. Convenio de Colaboración en Materia de Turismo, Deporte y Recreación, suscrito entre la Ilustre Municipalidad e Caldera y la Ilustre Municipalidad de Buin. Convenio Mandato del Proyecto “Reparación Paseo Peatonal Calle Wheelwrigth (sector calle Gana) suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Gobierno Regional de Atacama. Contrato de Adquisición e Instalaciones de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Sociedad Industrial Comercial e Inversiones EURO-SUR LTDA. Contrato de Arriendo y Manutención de Fotocopiadora, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Sociedad Distribuidora Comercial COPIMAQ LTDA. Convenio Mandato de Equipamiento Jardín Infantil y Comedores Adultos H.C. Caldera, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Gobierno Regional de Atacama. Convenio para el Programa de Presbicia en Atención Primaria 2006, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Salud de Atacama. Convenio para el Programa de Resolutividad de Atención Primaria 2006, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Salud de Atacama Convenio Ley N° 19.926, por concepto de deuda del Fondo Común Mun icipal, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Tesorerías de Chile. Modificación al Convenio de Atención Primaria, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Salud de Atacama. Convenio de Traspaso de Fondos para las salas IRA en SAPU 2006, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Salud de Atacama. Convenio de Colaboración para el Proyecto denominado “Fortalecimiento de las Unidades de Desarrollo Productivo Atacama 2006, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Cooperación Técnica (SERCOTEC). Convenio del Programa de Prevención de Violencia Intrafamiliar, Centro de Mujer “Candelaria Goyenechea” Sede Comuna de Caldera, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio Nacional de la Mujer. Convenio para la Implementación de Tecnología de Información y Comunicaciones para el Apoyo y la Gestión en Red de la Atención Municipalizada, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Salud de Atacama Convenio del Programa de Residencia Familiar Estudiantil, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Junta de Auxilio Escolar y Becas Convenio de Proyecto denominado OPD de Protección de Derechos Infanto Juvenil de


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Caldera, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio Nacional de Menores Convenio del Proyecto “Clínica Básica Caldera, sonriéndole al deporte y a la vida sana”, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Dirección Regional de Atacama del Instituto Nacional de Deportes de Chile Convenio de Cooperación Interinstitucional, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Impuestos Internos III Dirección Regional de Copiapó Convenio Programa Salud Cardiovascular de Atención Primaria, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Salud de Atacama. Convenio para el Programa de Pavimentación Participativa XV Llamado, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Vivienda y Urbanismo de la Región de Atacama. Convenio de Programa de Salud Respiratoria, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Salud de Atacama Convenio Mandato para Proyecto Adquisición de Vehículo de Traslado de Pacientes Crónicos, según Resolución N° 74 de fecha 26.10.200 6, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Salud de Atacama Convenio Mandato para el Proyecto para “Equipamiento Cuerpo de Bomberos de Caldera”, según Resolución N° 70 de fecha 26.10.200 6, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Salud de Atacama Contrato para el Proyecto “Mejoramiento de Instalaciones para el Servicio de Alimentación del Liceo Manuel Blanco Encalada y Escuela Byron Gigoux James, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Empresa Mantoverde Ingeniería Ltda. Convenio Mandato para el Proyecto “Mejoramiento Sector Gruta Padre Negro”, según Resolución N° 73 de fecha 26.1 0.2006, sucrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Gobierno Regional de Atacama Contrato Propuesta Publica del Proyecto “Construcción Camarines y Graderías Multicancha Claudio Arrau Caldera”, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Empresa Servicio y Construcción San Pablo Ltda. Contrato Propuesta Publica para el Proyecto “Construcción 221 Viviendas subsidio Fondo Concursables, Caldera”, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Empresa Ingeniería y Construcciones P y J Ltda. Contrato Propuesta Publica para el Proyecto “Construcción Sede Social Juan Godoy III Etapa, Caldera”, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Empresa Ingeniería y Construcciones P y J Ltda. Contrato Propuesta Publica para el Proyecto “Construcción Plaza Las Américas, Caldera”, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Empresa Ingeniería y Construcciones P y J Ltda. Contrato Propuesta Publica para el Proyecto “Reposición Pavimentos y Soleras, Consolidación Tramo 3”, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Empresa Mantoverde Ingeniería Ltda. Contrato Propuesta Publica para el Proyecto “Construcción Peatonal Wheelwright, tramo calle Gana, Caldera”, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Empresa Ingeniería y Construcciones P y J Ltda.


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Contrato Propuesta Publica para el Proyecto “Publicidad y Difusión Programa PREVIENE, Caldera”, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y la Radio Emisora Nuevo Sol de Caldera. Contrato Propuesta Publica para el Proyecto de “Desarrollo de Recursos Humanos de Atención Primaria 2005, Caldera”, suscrito entre la Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Salud de Atacama Convenio para el Programa de “Odontología Integral para Mujeres y Hombres de Escasos Recursos”, suscrito entre al Ilustre Municipalidad de Caldera y el Servicio de Salud de Atacama. SESIÓN ORDINARIA N°31 DE FECHA 04 DE ENERO DEL 2006 . 1.- Respaldar por unanimidad el Proyecto de la Fundación Leonora Latorre apoyándola a través del diseño del cierre Perimetral de lo que seria su Sede. 2.- Entregar el apoyo a las labores de vigilancia en todo lo que se refiere a Combustible, en atención al Oficio N°528 de fecha 2 3.12.2005 de la Subcomisaria de Caldera. 3.- Aprobar la participación de los Honorables Concejales Sra. Soledad Araya, Juan Ordaz, Francisco Vitali y Rodrigo Villavicencio en la vigésima séptima Escuela de Capacitación de la Asociación Chilena de Municipalidades denominada: Impulsar la Reforma Municipal para el desarrollo local que se realizara entre los días 23 y 27 del mes de enero del año en curso en la Ciudad de Puerto Octay. 4.- Aprobar el PMU-IRAL, destinada al “Rescate del Patrimonio Histórico y Cultural de la Comuna de Caldera” correspondiente a 27 cupos de trabajo por un monto de $4.023.000.- (Cuatro millones veintitrés mil pesos). 5.- Aprobar las actividades del Departamento de Cultura presentadas por Don. Patricio Marcos Palacios, por un monto de $2.600.000.- (Dos millones seiscientos mil pesos). 6.- Aprobar por unanimidad el modulo de quiosco solicitado por la Sra. Norma Moscoso para ser instalado en la Plaza Carlos Condell, ubicado frente a la Iglesia San Vicente de Paúl. 7.- Por unanimidad asignar el puesto N°5 del Sindic ato UNARTE a la Sra. Gladis Alvarez Narváez según informe social para exponer trabajos de Artesanía, en el periodo verano 2006.


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8.- Enviar carta a la directora de Obras para que se pronuncie al respecto hasta cuando se puede otorgar plazo en atención a la carta enviada por la señora Leonor Cortes Araya de fecha 29 de diciembre 2005. 9.- Solicitar a la Sra. Yolanda Cepeda se sirva ordenar la fiscalización del local denominado “Restaurant y Fuente de Soda Waldo” lo anterior en base a la denuncia formulada a este Concejo. Sesión Ordinaria N°32 de fecha 04 de Enero del 2006 . 1.- Aprobar el “Reglamento de Vehículos Municipalizados y entrega de vales de combustible. 2.- Aprobar por unanimidad la Delegación de Facultades a la Escuela Villa Las Playas. Sesión Ordinaria N°33 de fecha 18 de Enero del 2006 . 1.- Acordó no aprobar la rebaja solicitada al Honorable Concejo Municipal, por el local de comida La Terraza, quedando por lo tanto con el 25% autorizados por la Sra. Alcaldesa. 2.- Acordó rechazar cualquier Proyecto a ejecutarse en el Estadio Techado Francisco Bustos y analizar la posibilidad de efectuar la venta de dicho terreno. 3.- Acordó aprobar la solicitud presentada por la Sra. Libia Rodríguez Aguirre en el sector el Morro. 4.- Acordó aprobar la solicitud presentada por la Sra. Jessica Pulgar Rodríguez por el local denominado Reiki siempre y cuando cumpla con las observaciones señaladas por el departamento de Obras. Sesión Ordinaria N°37 de fecha 01 de Marzo del 2006 . 1.- Aprobar la instalación de Lomos de Toro en las calles Batallón de Atacama-Avenida Arica, Ossa Varas-Ossa Cerda, Edwards-Cousiño. 2.- Aprobar por unanimidad la realización formal de una denuncia a SERCOTEC para que determine la responsabilidad de la Sra. Luisa Collado, por adulteración de instrumento público y además señalar que la Sra. Collado queda inhabilitada para la postulación de cualquier tipo de proyecto de la Ilustre Municipalidad de Caldera. 3.- Aprobar por unanimidad dar un voto a la Carta emitida por la Junta de Vecinos Bahía Iglesia, para que sea presentada en la Primera Sesión Ordinaria de la Comisión del Borde Costero, temas a tratar:


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-Mal manejo de residuos sólidos. -La mala recolección de residuos en Bahía Inglesa y Alrededores. 4.- Aprobar por Unanimidad el compromiso de asumir el costo de Operación y Manutención del Proyecto “Mejoramiento Acceso Plaza Gruta Padre Negro”. 5.- Aprobar por Unanimidad, la Adjudicación de la Licitación Publica Servicio “Auditoria Externa Servicios de Salud, Educación e Ilustre Municipalidad de Caldera”, a la Empresa Consultores Integrales Asociación Ltda. 6.- Aprobar por Unanimidad la ampliación de plazo hasta fines de marzo, para que las Organizaciones realicen su rendición de cuentas de los Proyectos FONDEPROC 2005. 7.- Aprobar por Unanimidad entregar el apoyo a la realización del Proyecto denominado “VI Festival Iberoamericano de Cine y vides de Atacama, Caldera 2007, cabe hacer presente que el Honorable Concejo Municipal, manifestó su interés por respaldar el Proyecto antes mencionado por un periodo de tres año, es decir de 2007-2009. 8.- Aprobar por Unanimidad, dar las facultades correspondientes a la Dirección de obras Municipales para fijar plazos definitivos a las personas que lo soliciten, debiendo resolver en forma definitiva los plazos de las siguientes personas Sra. Adelaida Garzón Rosas-Sra. Dina Rocha Vasquinzay-Sra. Mónica Toro. Sesión Ordinaria N°38 de fecha 01 de Marzo del 2006 . 1.- Aprobar por Unanimidad, ratificar con esta fecha el aumento adicional de 326 litros de Combustible para la Subcomisaria de Caldera, para la realización del Plan Estrella 2006.

Sesión Ordinaria N°39 de fecha 22 de Marzo del 2006 . 1.- Aprobar por unanimidad el aumento de la entrega de Combustible mensual a 500 litros, a la Subcomisria de carabineros de Caldera. 2.- No aprobar la solicitud de la Sra. Ana Poblete por no contar con lo indicado por el Departamento de Obras Municipales, y no poseer el certificado de la Junta de Vecinos. 3.- Aprobar por unanimidad entregar el terreno solicitado por la Iglesia de Don. Pablo Santibáñez.


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4.- Aprobar por unanimidad la solicitud de Don. Patricio Marcos Palacios, condicionado al cambio de destino de la propiedad de vivienda a Local Comercial 5.- Aprobar por unanimidad, entregar al Sr. Dagoberto Castillo la misión de inspeccionar y catastrar las infracciones del Restaurant “El Grandioso”. 6.- Aprobar por unanimidad, la subvención solicitada por la organización Funcional “Damas de Lilas”. 7.- Aprobar por unanimidad, la representación oficial del Concejal Sr. Willie Carvajal, a la Ciudad de Licanten, para participar del “XV Congreso de la Asociaron de Municipalidades Turísticas de Chile”. 8.- Aprobar por unanimidad, dar el apoyo al Sr. Leonardo Pino Ramírez, consistente en pasajes para el traslado Caldera/Copiapó/Caldera, a contar del mes de marzo a diciembre del año 2006. 9.- Aprobar por unanimidad, la subvención mensual al Club del Adulto Mayor “La Paz”. 10.-Aprobar por unanimidad, otorgar el aumento de plazo solicitado por la Empresa Borquez y Burr Ltda., Consultores en Planificación Urbana, hasta el día 27 de abril del 2006, para el etapa del Proyecto solicitado. 11.- Aprobar por unanimidad, dar la asignación transitoria al Departamento de Salud, solicitada a través de su Ord.N°95. 12.- Aprobar por unanimidad, efectuar una rebaja en el ítem en que se asigna el presupuesto a la Unidad de Fomento Productivo, de ocho a siete millones, para destinar un millón y medio de aporte a SERCOTEC. 13.- Aprobar por unanimidad, efectuar la expropiación de la franja ocupada por FERRONOR en la Circunvalación Blanco Encalada. Sesión Ordinaria N°40 de fecha 05 de Abril del 2006 .


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1.- Aprobar por unanimidad, el presupuesto por exención del contrato al Sr. Juan Morgado Salfate, por un monto de $4.642.000.- impuesto incluido. 2.- Aprobar por unanimidad, abrir en el sector ubicado en la esquina formada por las Avdas. El Morro y Chañaral, a una especie de Licitación con el propósito de que se pueda materializar el mejor de los proyectos propuestos en beneficio de la Comunidad. 3.- Aprobar por unanimidad, la donación de dos terrenos solicitados por la Sra. Orietta Juárez Juárez. 4.- Aprobar la rebaja del 25% solicitada por Don. Danilo Cortes Muñoz, por el valor del terreno, en el que construirá un Mausoleo. 5.- Aprobar por unanimidad, la solicitud de instalación de un Kiosco, presentado por la Sra. Uberlinda Yánez Duvo. 6.- Aprobar por unanimidad, la modificación en los cobros que se efectúen en el Cementerio Municipal. 7.- Enviar todos los antecedentes a la Sra. Roxana Varas Araya, Jueza Juzgado Policía Local de la Patente de propiedad de la Sra. Ruth Barrionuevo, Restaurant denominado “El Grandioso” y copia de las transgresiones cometidas al Articulo 47 de la Ley N°19.925 de Alcoholes, basado en las faculta des que el Artículo 49 de esta misma ley le otorga a la Primera Autoridad de la Comuna y a su Honorable Concejo Municipal. Sesión Ordinaria N°41 de fecha 13 de Abril del 2006 . 1.-Aprobar por unanimidad, dar facultad a la Sra. Alcaldesa para que entregue respuesta de la carta enviada por el Comité Pro-Adelanto Puerto Viejo. 2.- Aprobar por unanimidad la solicitud enviada a través de la carta del representante de la Iglesia de Cristo, Don. Luis Hormazabal López, de construir cierre perimetral en el terreno otorgado en comodato. 3.- Aprobar por unanimidad entregar en comodato la Sede de Puerto Viejo al Sindicato N°2 de Puerto Viejo, es decir el comodato que se otorga esta referido solo a la construcción existente. 4.- Aprobar por unanimidad solicitar al Sr. Antonio Garriga Teniente 1° Litoral, Capitán de Puerto, se sirva tener a bien el poder entregar un listado con las Concesiones Marítimas, indicando fecha de otorgamiento y de vencimiento, como así mismo los


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que se encuentran con solicitud en curso, lo anterior a fin de tener mayores elementos para la actualización del Plan Regulador de Caldera. 5.- Aprobar por unanimidad asumir el costo operacional y de manutención del vehículo, por el monto promedio mensual de $420.000.- perteneciente al proyecto “Adquisición de Vehículo para Transporte de Pacientes Crónicos” para los años 2006-2007. 6.- Aprobar por unanimidad costear pasajes y estadía al Sr. Fernando Almuna Mackers, quien asistirá por invitación del Honorable Concejo Municipal, para tratar el tema de las Concesiones Marítimas. 7.- Aprobar por unanimidad, solicitar el informe de los monitores de los periodos 2005 y 2006. especialmente por la perdidas de los materiales que pudieron haber ocurrido en los periodos 2005 y/o 2006. Sesión Ordinaria N°42 de fecha 19 de Abril del 2006 . 1.- Aprobar por unanimidad que se mantenga el acuerdo de efectuar dos inspecciones semanales al sector de Bahía Inglesa. 2.- Aprobar por unanimidad comunicar a la Sra. Ruth Ramírez Alcaino que el Comodato que le fuera otorgado en el Sitio N°5 del Pasaje Manuel Orella, expiro el 31 de marzo del 2004. 3.- Aprobar por unanimidad recibir a la Empresa Siglo Verde en la Sesión Ordinaria a efectuarse el día miércoles 03 de mayo, para conocer la respuesta a las inquietudes planteadas en Sesión Ordinaria N°41. 4.- Aprobar por unanimidad solicitar a Ud., que se sirva presentar un informe respecto a la disciplina de Tenis, que incluya el nombre de los integrantes y las horas trabajadas. 5.- Aprobar por unanimidad solicitar a la Sra. Alcaldes que se sirva indicar bajo que modalidad se facultó el uso en temporada estival al “CLub de Amigos de Ramada”, del Camping de Playa Ramada. 6.- Aprobar por unanimidad solicitar que Asesoría Jurídica se pronuncie de las sanciones respecto al Restaurant ubicado en el Sector de Playa La Virgen, lo anterior por haber sido incautado por Carabineros al no contar con Patente de Alcohol y Restaurant, esto de acuerdo a lo informado por el diario Chañarcillo. 7.- Aprobar por unanimidad solicitar al Empleador que se revise que el cumplimiento de la carrera funcionara, Bienios, Capacitación y Calificación por merito, estén al día


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para que se cumpla con lo legal en los Departamentos de Educación, Salud y Municipalidad. 8.- Aprobar por unanimidad solicitar el listado de los cursos otorgados en el Departamento de Salud y Municipalidad y la nomina de quienes lo recibieron, con el puntaje obtenido por curso a partir del año 2001. 9.- Aprobar por unanimidad ratificar el acuerdo anterior, con respecto a la prohibición de instalación de maquinas de Juegos de Azar. 10.- Aprobar por Unanimidad solicitar que se efectué una Sesión Extraordinaria el día jueves 04 de mayo a las 15:00 horas en el Salón de Honor, para tratar el incumplimiento de lo acordado en la implementación del PADEM. 11.- Aprobar por unanimidad solicitar los resultados de los sumarios realizados en el Departamento de Salud como consecuencia de los accidentes vehiculares producidos durante el año 2005. Sesión Ordinaria N°43 de fecha 03 de Mayo del 2006. 1.- Acordó priorizar los proyectos segunda selección Fondo Nacional de Desarrollo Regional, proceso presupuestario 2007 en el siguiente orden: -Construcción 149 Casetas Sanitarias Programa Mejoramiento de Barrios (PMB. -Normalización y Disposición final de Residuos Sólidos, Caldera. -Mejoramiento Integral Cancha Complejo Deportivo, Caldera. -Construcción Pavimentos Calles Fco. Javier Rojas, Hospital y Ejercito Libertador. -Reposición Alumbrado Publico Ornamental Casco Antiguo y Bahía Inglesa, Caldera. -Construcción Paseo Peatonal Playa Brava. -Mejoramiento Plaza las Américas. -Reposición Pavimentos y Soleras Casco Antiguo V Etapa, Caldera. 2.- Aprobar por unanimidad la venta de la Patente de Alcohol del Sr. Iván Arnés al Sr. Juan Rodríguez, en calle Carvallo N°517, condiciona do a que el local cumpla con todos los requerimientos señalados por la Dirección de Obras. Sesión Ordinaria N°44 de fecha 03 de Mayo del 2006.


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1.- Aprobar por unanimidad solicitar formalmente a la Sra. Intendenta, se sirva gestionar recursos con el propósito de financiar un Sensor Gravitacional en las Costas de Atacama, de localización ojala en las costas de Caldera y cuyos recursos tal vez podrían ser los recursos Royalty como vía de investigación. 2.- Aprobar por unanimidad en atención al Ord.N°19 de Asesoria Jurídica, la facultad de la Sra. Alcaldesa para que pueda transigir extrajudicialmente con la Compañía Aseguradora MAPFRE; lo anterior de acuerdo a lo señalado en el Articulo N°63 letra h de la Ley N°18.695 “Orgánica Constitucional de Mu nicipalidades”. 3.- Aprobar por unanimidad solicitar al Sr. Director de SERNATUR se sirva emitir su pronunciamiento respecto a si el local ubicado en Playa “La Virgen”, clasifica como Restaurant de Turismo. 4.- Aprobar por unanimidad rechazar solicitud de la Sra. Rebeca Palacios Báez, mientras no cumpla con todos los requerimientos señalados por la Dirección de Obras Municipales. 5.-Aprobar por unanimidad consultar a la Asesora Jurídica si corresponde un nuevo pronunciamiento de este Concejo, respecto al pronunciamiento de la Patente del Local de Restaurant de Turismo ubicada en Playa “La Virgen” una vez que se pronuncie SERNATUR. Sesión Ordinaria N°45 de fecha 17 de Mayo del 2006. 1.- Aprobar por unanimidad, el aporte municipal para los siguientes proyectos: -Proyecto “Saneamiento por Control Canino en la Comuna de Caldera”, por un monto de $1.965.887.- -Proyecto “Certificado en Línea de Catastro, de Roles y Prop. De la Comuna de Caldera”, por un monto de $450.000.- -Proyecto “Instalación Alumbrado Publico Avda. Canal Beagle, Caldera” por un monto de $1.707.939.- 2.- Aprobar por unanimidad indicar a la Sra. Diana Norambuena que no podrá postular a los Proyectos Municipales, por lo ocurrido con la rendición de los dineros. 3.- Aprobar por unanimidad, el aporte del Memorandum N°375 por un monto de $14.040.000.- para cancelación de Beca Estudiantil a los alumnos en nomina adjunta, con la siguiente observacion alumnos discapacitados, beca de $15.000.- cada uno.


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4.- Señalar a la Sra. Alcaldesa que el Concejo no esta de acuerdo que se le entregue permiso municipal, para segunda vivienda o Comodato de terreno, a los Amigos de Ramada, Los Patos y otros. 5.- Aprobar por unanimidad que la Dirección de Obras indique el mejor lugar para la instalación de Kiosco, de la Florería de la Sra. Lorena Gallardo, en base a la carta proposición que se adjunta. 6.- Aprobar por unanimidad que la Asesora Jurídica se pronuncie con respecto a la posibilidad de un Recurso de Protección, por los apoderados del Colegio Parroquial respecto al traspaso de los bienes al Arzobispado y ver la parte legal de la Granja Marina. 7.- Aprobar por unanimidad solicitar Informe detallado si corresponde la Instalación y Funcionamiento de la Botillería “La de Turno” en el lugar que fue otorgado por este Concejo. 8.- Aprobar por unanimidad solicitar al Administrador Municipal, de acuerdo al contrato de la Auditoria Externa cumplir con lo establecido. 9.- Aprobar por unanimidad solicitar al Depto. de Transito demarcar Paso de Cebra frente a U.D.A y Gobernación Marítima hacia el muelle. 10.- Aprobar por unanimidad el pago de la P.S.U por un valor de $19.660.- para alumnos con un 90% asistencia escolar a clases y a Pre-Universitario, que no hayan obtenido Beca Mineduc, ni Proretencion. Sesión Ordinaria N°46 de fecha 07 de Junio del 2006 1.- Aprobar por unanimidad solicitar de forma inmediata realizar infracción y clausura de la Patente Rol N°400022 de Propiedad del Sr. Raú l Araya, que se encuentra funcionando en calle Cousiño y el lugar otorgado por el Concejo es Juan Gmo. Riveros, funcionando de forma irregular. 2.- Aprobar por unanimidad la subvención solicitada por el Club de Adulto Mayor “Eterna Amistad”, por un monto de $50.000.- (Cincuenta mil pesos). 3.- Aprobar por unanimidad entregar los antecedentes a Asesoria Jurídica para determinar si hay responsabilidad del Municipio en la pérdida de la Patente de Alcohol del Sr. Raúl Inostroza.


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4.- Aprobar por unanimidad aprobar el Kiosco para venta de Flores, a ubicarse en la acera frente a la Mutual de Seguridad solicitado por la Sra. Lorena Gallardo, de acuerdo a las especificaciones técnicas entregadas por la Dirección de Obras. 5.- Aprobar por unanimidad entregar en Comodato la Casa Piloto solicitada por la Junta de Vecinos Mar Azul y el terreno adyacente una vez que el Departamento de Obras entregue la especificación técnica. 6.- Solicitar a la Dirección de Finanzas un detalle de las Compras, que no se han efectuado a través de Chile Compra. 7.- Solicitar a la Dirección de Salud un detalle de las Compras, que no se han efectuado a través de Chile Compra. 8.- Solicitar al DAEM un detalle de las Compras, que no se han efectuado a través de Chile Compra. 9.- Aprobar iniciar proceso de Investigación Sumaria para determinar la responsabilidad administrativa por tema de la respuesta entregada a Carabineros mediante el Oficio N°177 que da respuesta al Oficio N°61 de Carabineros, plazo hasta el día 6 de julio del presente año; nombrase fiscal a la Srta. Andrea Collao. 10.- Solicitar formalmente a Compañía Minera Candelaria, definir política de inversión para esta Provincia, donde podamos presentar una Cartera de Proyectos que puedan ser financiado ya sea en una o varias etapas, y que tengan realmente un impacto en nuestra Comunidad. 11.- Aprobar por unanimidad el cambio de los Proyectos P.M.U. 2006 que a continuación se detallan: * Proyectos que se presentan -Construcción Pavimentos Fco. Javier Rojas, Hospital y Ej. Libertador -Construcción Plazoleta Manuel Orella, Caldera -Construcción de 40 nichos Cementerio, Caldera 12.- Solicitar a la Sra. Macarena Erazo, se sirva presentar un informe respecto a los proyectos FONDEPROC presentados por los Sindicatos de Buzos Mariscadotes, para adquirir trajes de buceo año 2005, señalando si estos fondos fueron usados para trajes de buceo y si los sindicatos presentaron la factura de lo que se compro.


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Sesión Ordinaria N°47 de fecha 07 de Junio del 2006 1.- Solicitar a la Sra. Directora de Obras sobre el terreno que se entregaron en Comodato, respecto a quien es el dueño, a quienes se les entrego y por cuantos años. Sesión Ordinaria N°48 de fecha 21 de Junio del 2006 1.- Formar una Comisión con los 6 Concejales y los Técnicos que asesoren los lineamientos políticos con respecto al uso del Borde y Territorio Costero. 2.- Aprobar que no podrán participar al proceso Fondeproc 2006 por no haber rendido los fondos entregados el año 2005 y si hasta el 31.12.2006 no han rendido no podrán participar al proceso 2007 en proyectos FONDEPROC y Municipales. Sesión Ordinaria N°49 de fecha 05 de Julio del 2006 1.- Solicitar a la Dirección de Finanzas la Conciliación Bancaria de los meses de Noviembre y Diciembre del 2005. 2.- Solicitar al Departamento de Patentes Listado con domicilio y cantidad de Maquinas de Juegos instaladas en la Comuna. 3.- Solicitar a la Dirección de Finanzas un informe de los aportes que se hicieron para el Congreso de Alcaldesas y Concejales en la Comuna. Sesión Ordinaria N°50 de fecha 05 de Julio del 2006 1.- Aprobar por unanimidad la Carta de fecha 03.07.2006, de la Sra. Erika Shaff Espina donde solicita apoyo económico por un valor de $270.000.- para exámenes, de acuerdo a Informe Social correspondiente. Sesión Ordinaria N°51 de fecha 19 de julio del 2006 .

1.- Aprobar por unanimidad el aporte de $150.000.- adicional al Consejo Local de Deportes para el Sr. Claudio Zúñiga Juárez, para que asista al Campeonato Panamericano WUKO desde el día 04 al 06.08.2006, en la Ciudad de Foz de Iguazú Brasil.


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2.- Aprobar por unanimidad otorgar la subvención al Sr. Guillermo Sánchez Aranguiz, Presidente Asociación de Jubilados y Montepiados de Caldera. Sesión Ordinaria N°52 de fecha 02 de Agosto del 200 6. 1.- Aprobar por cuatro votos a favor y dos en contra la solicitud de la Sra. Andrea San Martín a la espera de carta con respuesta positiva de la Junta de Vecinos. Sesión Ordinaria N°53 de fecha 02 de agosto del 200 6. 1.- Aprobar por unanimidad la venta de la Patente Rol N°400005 a nombre del Sr. Ricardo Varas Aracena. 2.- Aprobar por unanimidad entregar el Comodato de Terreno ubicado en Pje. Orella Sitio 5, a la Sra. Patricia Torres Carvajal con plazo de un año para construir y por 5 años renovables. 3.- Aprobar por unanimidad la entrega del Comodato al “Comité de Vivienda Santiago Bueras” del Complejo Deportivo “Violeta Aguilera Dorador” ubicado entre las calles Vallenar, Obispito y Chañaral. 4.- Aprobar por unanimidad el Memorandum N°235 de f echa 27.07.2006, por el Reglamento FONDEPROC 2006, con la observación de que en el Titulo III Requisitos de Postulación en el Punto N°2, debe dec ir que no tenga nada pendiente. 5.- Aprobar por unanimidad los Proyectos FONDESCO de las Juntas de Vecinos, Centro de Madres y Organización Femeninas, Organizaciones Culturales, Organizaciones Deportivas, Iglesias. Sesión Ordinaria N°54 de fecha 16 de Agosto del 200 6. 1.- Aprobar por unanimidad el Programa de Aniversario y Fiestas Patrias. 2.- Aprobar por unanimidad realizar un catastro de maquinas con numero de serie, dueño, ubicación y lugar donde están siendo instaladas cumpliendo con los certificados y ampliaciones de giro. -Que Asesoria Jurídica, Patentes Comerciales y Fiscalización realice una propuesta de Ordenanza del uso indiscriminado de las maquinas. 3.- Aprobar por unanimidad entregar a la Sra. Rosa Contreras Salas, Presidenta Junta de Vecinos “Desierto Florido” el Comodato de Terreno de la Sede Social ubicada entre las calles Chorrillos y la Piña de la Población Villa Las Playas.


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4.- Aprobar por unanimidad se informe al Sr. Noe Pereira Godoy, que deberá tener pagada y actualizada su Patente Comercial y plazo para el Cierre hasta el 15 de Diciembre del 2006, si no cumple con retirar toda la Chatarra se notificara a Bienes Nacionales para término de Contrato de Arrendamiento. 5.- Aprobar por unanimidad apoyar el XI Encuentro de clubes de Tango de la Zona Norte, con el apoyo del Depto. de Cultura para gestionar recursos, considerando la realización de Eventos que recauden fondos a objeto de subvencionar con los propios ingresos y a la vez a través de auspicios la realización de este evento. 6.- Aprobar por unanimidad el Uso de la vía pública respetando el diseño que entrega la Sra. Maria Ramírez y las condiciones de pagar el Uso vía Pública. Sesión Ordinaria N°55 de fecha 06 de septiembre del 2006 1.- Autorizar el desarrollo de las actividades alusivas a la Celebración de Fiestas Patrias tales como Fondas y Ramadas para los días 16,17 y 18.09.2006, por el solo ministerio de la Ley que otorga 3 días libre del consumo de alcohol, previo cumplimiento de los organismos respectivos. 2.- Aprobar un monto de $300.000.- a repartir entre los Grupos Folclóricos que bailan, de manera de repartir $50.000.- entre cada uno. 3.- Solicitar un informe de la Empresa COSEMAR donde indique el numero de trabajadores vigentes, montos de licitación, si ha habido algún reclamo ante la Inspección del Trabajo. 4.- Aprobar entregar una subvención de $700.000.- para los Grupo Folclóricos “Cantares del Mar” y “Contra Viento y Marea”. 5.- Aprobar por cinco votos a favor y dos en contra el valor de $2.000.000.- para gastos de actividades de Aniversario. 6.- Aprobar $2.800.000.- como referencia para los gastos de Fiestas Patrias. Sesión Ordinaria N°56 de fecha 06 de septiembre del 2006 1.- Aprobar por unanimidad la Patente de Turismo del Sr. Iván Montalvo, a ubicarse en calle Edwards N°536 de la Comuna de Caldera. 2.- Aprobar por unanimidad la Patente de Alcohol de la Sra. Andrea San Martín, a ubicarse en calle Edwards N°590-A de la Comuna de C aldera.


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3.- Aprobar por unanimidad realizar un convenio con la Central de Abastecimiento del S.N.S.S, por la deuda que asciende a $8.690.760.- cancelando la primera cuota de $1.000.000.- y el resto en 18 cuotas de $427.262.- a partir del mes de Septiembre del 2006. 4.- Aprobar por unanimidad nombrar hijos ilustre a la Sra. Juana Antivilo y el Sr. Arcadio Gallardo. Sesión Ordinaria N°57 de fecha 08 de septiembre del 2006 1.- Aprobar el permiso por los días de Fiestas Patrias para la Sra. Yolanda Villanueva Narváez para Restaurant, a ubicarse en Caleta de Puerto Viejo. 2.- Aprobar por cuatros votos a favor y tres en contra que los antecedentes del Sr. Fernando Yavar Puyol, se presenten nuevamente al Concejo Municipal cuando estén todos los documentos pertinentes. 3.- Aprobar por unanimidad la venta de pasajes en el Local de la Sra. Maria Alfaro, previa ampliación de giro. 4.- Aprobar por unanimidad los Proyectos postulados al Fondo de Desarrollo Comunal 2006.

Sesión Ordinaria N°59 de fecha 04 de Octubre del 20 06. 1.- Aprobar por unanimidad el aporte de $180.000.- a la Sra. Elizabeth Gálvez Marchant, según informe social N°1279 de la DIDECO. 2.- Aprobar por unanimidad el aporte de $200.000.- del marco Presupuestario dentro del Item de Incentivo de Asistencia Escolar a Clases, a los alumnos que participan en la Escuela de Deportes dirigido por el Profesor Sr. Andrés Ceriche. 3.- Aprobar por unanimidad el aporte de $200.000.- para la Unión Comunal de Adultos Mayores, para que sea entregado al Sr. Cesar Hermosilla, quienes van a participar en el 11° Encuentro Nacional de Adultos Mayores que se realizara en Cartagena V REgion. 4.- Aprobar por unanimidad la rebaja del 25% correspondiente al Honoranle Concejo para la Sra. Maria Cristina Sepúlveda Urtaza (Q.E.P.D)


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5.- Solicitar la iluminación del Pasaje Bertoglia. 6.- Hacer la revisión del Alumbrado Publico de la Avda. El Morro de Bahía Inglesa y las revisiones de las conexiones eléctricas de la Plaza Carlos Condell. Sesión Ordinaria N°60 de fecha 25 de octubre del 20 06. 1.- Aprobar por unanimidad la tarifa anual de Aseo Domiciliario año 2007, por un valor de $16.196.- en cuatro cuotas de $4.049.- 2.- Aprobar por cinco votos a favor y dos en contra el Informe Social N°260 de fecha 12.10.2006 del Sr. Ramiro Hormazabal por un año. 3.- Aprobar por unanimidad el Informe Social N°141 del Sr. Juan Aguilera Jara, quien solicita Uso de Suelo para Kiosco ubicado fuera Clínica Básica. 4.- Aprobar por cuatros votos a favor y tres en contra que se entregue el aporte de $200.000.- al Club Adulto Mayor “La Paz” para que sea entregado al Sr. Cesar Hermosilla. 5.- Aprobar por unanimidad el aporte de $200.000.- del marco Presupuestario dentro del Item de Incentivo de Asistencia Escolar a Clases, para que alumnos de la Academia de Gimnasia del Sr. Juan Antonio Pérez participen en una presentación de gimnasia rítmica en la comunidad de Corral. 6.- Aprobar por cuatro votos a favor y dos en contra la rebaja del 25% correspondiente al Honorable Concejo, para el Sr. Gabriel Lira Araya quien tiene su Jeep patente AL6881 en el Corral Municipal. 7.- Informar y elaborar en conjunto con Asesoria Jurídica un informe de todas las organizaciones que tienen caducados sus comodatos, para así poder reasignar a otras organizaciones. 8.- Aprobar por unanimidad la desafectacion del Area Verde ubicado entre las calles Isla Picton, Ossa Varas y Pasaje Manuel Orella, para resolver problemas habitacionales que tienen carácter de urgentes. 9.- Aprobar la entrega del comodato a la Junta de Vecinos Las Playas VIII Etapa del sitio ubicado en calle Playa Chorillos esquina Pasaje Rodillo, aprobando la desafectacion para la instalación del Jardín Infantil Olitas de Mar, con fondos PMU.


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Sesión Ordinaria N°61 de fecha 10 de noviembre del 2006. 1.- Aprobar por unanimidad los Proyectos FONDEPROC, no se aprueba el Proyecto a nombre del Sr. Bruce Trench. 2.- Aprobar por unanimidad la ratificación por un año más el Comodato al Club de Abuelos Corazones Alegres y enviar a la SECPLAN para hacer un proyecto P.M.U. Sede tipo. 3.- Aprobar por unanimidad caducar el comodato a Rotary Club. 4.- Aprobar por unanimidad el terreno que tenía en comodato la ASEMUC entregarlo al Club de Abuelos Nuevo Renacer. 5.- Aprobar por unanimidad la renovación por un año más el Comodato al Club de Abuelos La Amistad y enviar a la SECPLAN para hacer un proyecto P.M.U. Sede tipo. 6.- Aporbar por unanimidad renovar por un año más el Comodato a UNARTE y enviar a la SECPLAN para hacer un Proyecto P.M.U. Sede tipo. Sesión Ordinaria N°62 de fecha 10 de noviembre del 2006. 1.- Aprobar por unanimidad los proyectos de Pavimentación Participativa XVI llamado 2007, Caldera Alto Sur, Caldera Antiguo 1, Caldera Antiguo 2, Ampliación Oriente, Manuel Orella, Villa Las Estaciones, Villa las Playas de aproximadamente 30 calles pavimentadas y además un aporte por parte de los comités de $19.592.644.- por parte del municipio de $24.518.684.- total aporte municipal garantizado $40.872.203.- Sesión Ordinaria N°63 de fecha 22 de noviembre del 2006. 1.- Aprobar por unanimidad que la primera semana de Diciembre del 2006, se presenten todas las solicitudes de Patente para la Temporada de Verano. 2.- Aprobar por seis votos a favor y uno en contra un aporte municipal adicional de $2.975.868.- cargado al ítem presupuestario aportado por patentes mineras, para ampliar plazo de 3 meses del Proyecto Construcción Veredas Varios Sectores, Comuna de Caldera. 3.- Aprobar por unanimidad la ampliación de plazo por un mes para el Proyecto Construcción Bandejon Avda Arica segunda etapa Comuna de Caldera.


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4.- Aprobar por dos votos a favor y cinco en contra que no se autorice el arriendo del local del Sr. Hugo Hinarejo Leiva que es una patente comercial de mini mercado, en base a los antecedentes tenidos a la vista. 5.- Aprobar por unanimidad un bono de $90.000.- para los sueldos líquidos inferiores a $350.000.- y $75.000.- para los sueldos líquidos superiores a $350.000.- para ser pagados con cargo al presupuesto año 2007 en el mes de Mayo del 2007 para los Funcionarios de Planta, Contrata y Honorarios. 6.- Aprobar por unanimidad la autorización para que la Sra. Norma Saldias Sepúlveda, arriende el kiosco de su propiedad ubicado en calle Francisco Javier Rojas esquina Diego de Almeida. 7.- Aprobar por cuatro votos a favor y tres en contra dar plazo hasta el próximo semestre año 2007, para la regularización de todas las Patentes Comerciales y aquellas que no han iniciado ningún trámite, el plazo vence en Diciembre del año 2006. 8.- Aprobar por unanimidad apoyar la actividad del “Campeonato Internacional de Fútbol Infantil” (en 32 gorros y 32 poleras con el logo de la Municipalidad), que se realizara en la Ciudad de la Serena, a cargo del Sr. Mauricio Oro Fajardo y con cargo al presupuesto 2007. 9.- Aprobar por unanimidad la modificación del presupuesto al 30.10.2006 por mayores ingresos de $54.000.000.- 10.- Aprobar por unanimidad que se incorpore al Presupuesto Municipal 2007 un monto de Apoyo a Campeones en disciplinas deportivas, que deban viajar a defender su titulo nacional obtenido, sea cual fuese la disciplina deportiva. Sesión Ordinaria N°64 de fecha 06 de Diciembre del 2006. 1.- Aprobar por unanimidad la modificación presupuestaria por menores ingresos del presupuesto inicial de $2.097.719.- modificación al 30.09.2006 de $62.576.000.- modificación al 30.10.2006 de $54.000.000.- modificación al 31.11.2006 de $19.000.000.-


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2.- Aprobar por unanimidad la modificación del Reglamento del Bienestar Municipal. 3.- Aprobar por unanimidad el Proyecto Skaldera Funk Rock por $250.000.- y la Agrupación Juvenil Calderaboard por $250.000.- 4.- Aprobar por unanimidad el Proyecto del Club deportivo Municipal por $477.000.-

Sesión Ordinaria N°65 de fecha 06 de Diciembre del 2006. 1.- Aprobar las Patentes del Primer Semestre año 2007. 2.- Aprobar por seis votos a favor y uno en contra las Patentes de Temporada de Verano. 3.- Aporbar por unanimidad el traslado del Kiosco de la Sra., Rosa Herrera Ruz, frente al Estadio Francisco Bustos ó a Mateo Palacios esquina Diego de Almeida. Sesión Ordinaria N°66 de fecha 21 de Diciembre del 2006. 1.- Aprobar por cinco votos a favor y dos en contra la Patente por la Temporada de Verano para el Sr. Bruce Trench, en Punta Ester s/n de la Bahia Calderilla. 2.- Aprobar por cinco votos a favor y dos en contra la rebaja del 25% de la deuda por ocupación de vía publica del Sr. Augusto Ibarra del Restaurant de Turismo “Entrejotes”. 3.- Aprobar por unanimidad entregar Comodato del último terreno que queda en el Sector de Sedes Sociales, al Club de Amigos del Adulto Mayor La Paz. 4.- Aprobar por unanimidad la rebaja del 25% por el pago al contado para todos los Microempresarios que vivan en Caldera y que soliciten permiso por la Temporada de Verano, de lo contrario la primera autoridad esta facultada para dar plazo para pago en dos cuotas sin rebaja. 5. Aprobar por cuatro votos a favor y tres en contra la Patente por la Temporada de Verano de Salón de Baile y Discoteque a nombre de la Sra. Maria Soledad Palma Elal, a ubicarse en Edwards N°536.


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6.- Aprobar por cinco a favor y dos en contra el plazo para todas las personas que soliciten la regularización de propiedad hasta el 31.01.2007. 7.- Aprobar por unanimidad el Cobro de Estacionamiento para el año 2007. 8.- Aprobar por unanimidad un aporte de $300.000.- para el menor Gustavo Nordeflich, con el Presupuesto año 207 y pagado en el mes de Mayo del 2007. Sesión Extraordinaria N°136 de fecha 09 de Marzo de l 2006. 1.- Aprobar por unanimidad el compromiso a corto plazo que presenta Pesquera Camanchaca, frente a la limpieza de todo el Borde Costero, dentro de los 80 metros del Sector de Bahía Inglesa , utilizando mecanismos de administración directa y empleando elementos tecnológicos que aseguren el cumplimiento de nuestro objetivo principal; playas limpias para Caldera, Bahía Inglesa y Atacama. 2.- Aprobar por unanimidad la decisión voluntaria de Pesquera Camanchaca, de cambiar de color azul las boyas que se encuentran ubicadas en las concesiones por ellos utilizadas y las proyectadas, (las que no han utilizados y ya han adquirido), y la normalización de las construcciones en el borde costero que ellos utilizan, en un plazo razonable. 3.- Aprobar por unanimidad ampliar la recolección de basura de 2 a 3 veces a la semana, en los sectores de Bahía Inglesa y el resto de Caldera, con recursos municipales propios, los que serán analizados en la próxima Sesión de Concejo. 4.- Aprobar por unanimidad solicitar a las autoridades de Gobierno pertinentes; sean esas Regionales o Nacionales: aumentar los recursos humanos y financieros para la fiscalización en los sectores de Concesiones Acuícola, con respecto a los siguientes organismos: SERNAPESCA-AUTORIDAD MARITIMA-ARMADA DE CHILE. 5.- Aprobar por Unanimidad, coordinar con la Junta de Vecinos de Bahía Inglesa, el Municipio y Aguas Chañar, una 2° reunión para abord ar el problema de alcantarillado que afecta específicamente al sector de Bahía Inglesa. 6.- Aprobar por unanimidad incorporar para el año 2007, un profesional de área de Acuicultura o la Pesca, en el tema del Medio Ambiente y la planificación del territorio, de acuerdo al análisis del presupuesto para el próximo año.


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Sesión Extraordinaria N°137 de fecha 09 de Marzo de l 2006. 1.- Aprobar por unanimidad efectuar fiscalización con reunión en terreno, con la encargada del Medio Ambiente del Municipio Srta. Daniela Sepúlveda, de manera semanal en el sector de Bahía Inglesa, al igual como se hace en sectores de Caldera. 2.- Aprobar por unanimidad solicitar a los Organismos Fiscalizadores, los resultados de las fiscalizaciones realizadas en estos últimos 6 meses; y a su vez la actualización mensual del resultado de las futuras fiscalizaciones. Sesión Extraordinaria N°139 de fecha 22 de Marzo de l 2006. 1.- Aprobar por unanimidad la aprobación del documento Informe N°2 del 2006, de Control Interno sobre Asignaciones de Mejoramiento de la Gestión Municipal año 2005. Sesión Extraordinaria N°142 de fecha 17 de mayo del 2006 1.- Aprobar por unanimidad iniciar Investigación Sumaria amplia, para establecer responsabilidad sobre el daño a la Exposición del Sr. Hugo Alanis. Sesión Extraordinaria N°143 de fecha 24 de Mayo del 2006 1.- Aprobar por unanimidad autorización Sra. Alcaldesa para viaje a España por un monto de $245.885.- como viático por un día. Sesión Extraordinaria N°144 de fecha 24 de Mayo del 2006 1.- Aprobar por unanimidad la propuesta de la Dirección de Finanzas y Operaciones, de hacer una modificación al Cobro de Derecho de Aseo de las Patentes Comerciales del 2° Semestre la que se aplicaría en la Ordenanza Municipal por cobro de derechos de aseo por porcentaje facultado por el Concejo Municipal de rebaja de un 25% y con derecho privativo de la Alcaldesa del 25% total de rebaja 50% sobre el valor que indica la Ordenanza municipal de cobro de aseo en los rubros de Empresas Industriales Comerciales (Restaurant, Hoteles y Cabañas) siempre y cuando sea solicitado.


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2.- Aprobar por unanimidad la modificación de la Ordenanza de Derecho de Aseo y recolección de Basura de acuerdo a volumen de basura, distribución geográfica, rubro de patente, etc. Sesión Extraordinaria N°150 de fecha 06 de julio de l 2006. 1.- Aprobar por unanimidad el aporte municipal de $500.320.- para Mejoramiento Cierre Perimetral Camping Rocas Negras y Ramada Caldera, Proyecto P.M.U. Iral. 2.- Aporbar las Patentes de Alcohol del Segundo Semestre 2006. Sesión Extraordinaria N°152 de fecha 10 de Julio de l 2006. 1.- Indicar al Sr. Augusto Ibarra que si no cumple y cancela lo establecido por el Uso de Vía Pública, no podrá ocupar el Sector denominado terraza y será abierto al público, además de presentar plan de pago al 31.07.2006 hasta el 31.12.2006. 2.- Aprobar por unanimidad la renovación de la Patente Rol N°400022 del Sr. Raúl Araya Cortes, a ubicarse en calle Juan Gmo. Riveros N°343-A de la Comuna de Caldera. Sesión Extraordinaria N°153 de fecha 14 de Julio de l 2006. 1.- Aprobar por cuatro votos a favor y tres en contra la renovación de la Patente del Sr. Hugo Hinarejo Leiva, Rol N°400149 ubicada en ca lle El Salvador N°727 de la Comuna de Caldera. Sesión Extraordinaria N°155 de fecha 14 de julio de l 2006. 1.- Aprobar con cinco votos a favor y dos en contra se aprueba sobre la base del estudio realizado en el marco del proyecto GEF marino denominado estado de condición de las Algas Pardas Marinas en el Area Marina Protegida de Atacama, solicitar a la autoridad Pesquera Subsecretaria establecer una normativa especifica que regule la extracción del Alga Parda al interior de la AMCP Isla Grande de Atacama.


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2.- Se aprueba solicitar paralelamente que mientras se elabore la normativa por parte de la autoridad, respecto a las microalgas, que el servicio nacional de Pesca en conjunto con la Autoridad Marítima, Carabineros y Policía de Investigaciones elaboren conjuntamente un plan y programa especifica para el AMCP Isla Grande de Atacama. Sesión Extraordinaria N°157 de fecha 18 de julio de l 2006. 1.- Aprobar por unanimidad la Auditoria Externa realizada a las Areas de Salud, Educación y Municipalidad de Caldera, por la Empresa Consultores Integrales y Asociación limitada. Sesión Extraordinaria N°159 de fecha 19 de Julio de l 2006 1.- Aprobar por unanimidad el Proyecto Adquisición Equipamiento Jardín Infantil y Comedores Adulto Hogar de Cristo de Caldera, correspondiente a fondos del FNDR del presente año cuyo Código BIP 30060206-0 en la modalidad de adquisición a través del portal de Chile Compra. Sesión Extraordinaria N°160 de fecha 19 de julio de l 2006. 1.- Aprobar por unanimidad efectuar llamado a Licitación privada para la Construcción de 221 Viviendas Fondos Concursable y Construcción 86 Entorno Soluciones Habitacionales. Sesión Extraordinaria N°164 de fecha 16 de Agosto d el 2006. 1.- Aprobar por unanimidad solicitar formalmente a la Empresa Consultora Borquez y Burr, modificar los Usos de Suelos en la zona R-21-B, aumentando el porcentaje de Uso de Suelo para hacer variable en las áreas de : instalaciones de Oficinas, Casinos, Baños y Servicios para el Personal y Público la instalación real y concreta de los Hatchery, queda absolutamente excluida esta zona para la utilización de; limpieza de sistemas, almacenaje de estas y todo tipo de actividad que sea agresiva con el Medio Ambiente.


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Sesión Extraordinaria N°166 de fecha 28 de Agosto d el 2006. 1.- Aprobar por unanimidad un aporte municipal adicional para el desarrollo del Proyecto “Construcción Paseo Peatonal Wheelwright tramo calle Gana” por el monto de $4.047.114.- Sesión Extraordinaria N°175 de fecha 31 de Octubre del 2006. 1.- Aprobar por unanimidad la modificación Presupuestaria de Salud por un monto de $7.882.000.- 2.- Aprobar por unanimidad la modificación Presupuestaria de la I.Municipalidad de Caldera por $62.576.000.- Sesión Extraordinaria N°180 de fecha 14 de noviembr e del 2006. 1.- Aprobar por unanimidad el PADEM 2007 con las observaciones que serán incorporadas. Sesión Extraordinaria N°181 de fecha 23 de noviembr e del 2006. 1.- Aprobar por unanimidad la Ordenanza de Máquinas de Juegos con todas las observaciones efectuadas y con la incorporación del artículo 24. Sesión Extraordinaria N°182 de fecha 22 de noviembr e del 2006. 1.- Aprobar por unanimidad que se efectué llamado mediante Licitación Privada para la “Construcción 86 Soluciones Habitacionales, Entornos Caldera”. Sesión Extraordinaria N°184 de fecha 06 de diciembr e del 2006. 1.- Aprobar por unanimidad el Proyecto en general del CEIA por $115.000.000.- aproximadamente de los cuales el municipio hace un aporte propio de $30.605.372.- del área de Patentes Mineras en Chile Califica PMU a través del Ministerio de Educación de $33.640.000.- y a gestionar por la administración municipal los $51.842.000.-


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Sesión Extraordinaria N°186 de fecha 12 de Diciembr e del 2006. 1.- Se aprueba por unanimidad el Presupuesto Municipal de Salud por $140.000.000.- y $10.000.000.- se deja en el municipio para la Asistencia Social de Salud. 2.- Se aprueba por unanimidad el Presupuesto Municipal ajustado en $2.134.826.586.- Sesión Extraordinaria N°187 de fecha 29 de Diciembr e del 2006. 1.- Aprobar por unanimidad la modificación presupuestaria del Area de Salud Municipal.


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OBSERVACIONES REALIZADAS POR LA CONTRALORIA

GENERAL DE LA REPUBLICA AÑO 2006

⇒ Oficio Nº 01923 de fecha 25 de octubre de 2006, mediante el cual remite decretos Nº 305,465,480 y 487, señalando que de acuerdo con lo anterior en relación con la contratación de Don Horacio Gamboa Jofre, es del caso de señalar que dichos actos no están ajustados a derecho, por cuanto se ha podido comprobar de conformidad con los registros que obran en poder de esta Dependencia que por Oficio Nº 1.770 de fecha 28 de septiembre del presente, se procedió a observar la contratación de dicho personero por no ajustarse a derecho. Con el objeto de subsanar la observación formulada en el presente dictamen, la Ilustre Municipalidad deberá dejar sin efecto lo decretos de rubro, poniendo termino a la situación jurídica de que trata, retrotrayéndose las cosas al estado de que se encontraban antes de ser dictados. Oficio Nº 000802 de fecha 10.05.2006, mediante el cual remite 17.152 de 2006 del Contralor General de la República, que imparte instrucciones sobre la Declaración de Patrimonio. Oficio Nº 000570 de fecha 07.04.2006, mediante el cual remite rendiciones de cuentas del Fondo Social Presidente de la República Municipalidad de Caldera, del Proyecto denominado “Implentación de Escuela de Fútbol, Municipalidad d e Caldera” , por un total de $ 643.000 (seiscientos cuarenta y tres mil pesos), aprobado por Resolución Nº4.6666/02 del Ministerio de Interior. Oficio Nº 000595 de fecha 07.04.2006, mediante el cual remite rendiciones de cuentas del Fondo Social Presidente de la República Municipalidad de Caldera, del Proyecto denominado “Por un espacio para nuestros sueños, comuna de Caldera” , por un total de $ 1.594.000 (un millón quinientos noventa y cuatro mil pesos),aprobado por Resolución Nº4.666/02 del Ministerio del Interior. Oficio Nº 000576 de fecha 07.04.2006, mediante el cual remite rendiciones de cuentas del Fondo Social Presidente de la República Municipalidad de Caldera, del Proyecto denominado “Construcción red de alumbrado publico calle Ferroc arril sector Blanco Encalada I Etapa” , por un monto de $ 1.500.000 (un millón quinientos mil pesos), aprobado por Resolución Nº7.080/02 del Ministerio del Interior.


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Oficio Nº 000578 de fecha 07.04.2006, mediante el cual remite rendiciones de cuentas del Fondo Social Presidente de la República Municipalidad de Caldera, del Proyecto denominado “Aporte para la adquisición de equipos de audio par a la Unión Comunal de Organizaciones Culturales de Calde ra” , por un monto de $ 500.000 (quinientos mil pesos), aprobado por Resolución Nº 4.828/02 del Ministerio del Interior. Oficio Nº 000581 de fecha 07.04.2006, mediante el cual remite rendiciones de cuentas del Fondo Social Presidente de la República Municipalidad de Caldera, del Proyecto denominado “ Taller de Batucada y Malabarismo, comuna de Calde ra”, por un monto de $ 1.220.000 (un millón doscientos veinte mil pesos), aprobado por Resolución Nº 4.666/02 del Ministerio de Interior. Oficio Nº 1757 de fecha 27.09.2006, mediante el cual registra con observaciones Decretos Nºs 206,207,208,210,212 y 213 de 2006, referidos a la Contratación de personal por no adjuntar Certificados de la Unidad de Administración y Finanzas en que conste que las respectivas contrataciones no exceden el 20% del gasto que contempla la Ley Nº 19.280.-. Oficio Nº 1758 de fecha 27.09.2006, mediante el cual registra con observaciones Decretos Nºs 205,385 y 406 de 2006, referidos a la contratación de personal, por no adjuntar certificado de Administración y Finanzas en que conste que las respectivas contrataciones no exceden el 20% del gasto que contempla la Ley Nº 19.280.- Oficio Nº 1403 de fecha 09.08.2006, mediante el cual registra con observaciones Decreto Nº 708 de 2005, referido a contratación de personal, por no adjuntar certificados de estudios, de antecedentes, ni la declaración jurada, estipulada en el Articulo Nº 55 de la Ley Nº18.575, certificado de la Unidad de Administración Y finanzas en el que conste que la respectiva contratación a honorarios no excede el 10% del gasto en personal que contempla la Ley Nº 18.290 y el Acuerdo del Concejo Municipal que aprueba los objetivos y funciones especificas que deberán servirse mediante la contratación a honorarios. Oficio Nº 2306 de fecha 7 diciembre de 2006, mediante el cual registra con observaciones el Decreto Nº 592 de 2006 por resultar incompatible el contrato de trabajo por exceder la jornada máxima de 44 horas semanales que se puede desempeñar con un mismo empleador conforme a lo dispuesto en el Articulo Nº 68 del Decreto con fuerza de la Ley Nº1 de 1996 del Ministerio de Educación que fija que el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Nº 19.070, Estatuto de los Profesionales de la Educación.


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GESTION AÑO 2006 DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES .

La Gestión de la Dirección de Obras realizada en el año 2006, se desarrolla en función a las disposiciones contenidas en la Ley General de Urbanismo y Construcciones, su Ordenanza y Reglamento de Organización Interna. 1.- Durante el año 2006 Ingresaron un total de 387 Expedientes, correspondientes a: Solicitud de Permiso de Edificación, Recepción, Subdivisión, Fusión, Obras de Urbanización Copropiedad, Inmobiliarias, Anteproyectos de Loteo y Reingresos de Expedientes notificados con observaciones.

ANALISIS ESTADISTICO INGRESO DE EXPEDIENTES 2004 – 2005 – 2006

2004 = 364 2005 = 390 2006 = 387

NOTA: Se aprecia una variable de los ingreso de expedientes en relación a los años 2004 y 2005.-

INGRESOS DE EXPEDIENTES EN PORCENTAJE

200432%

200534%

200634% 2004

2005

2006


148

2.- Se Extendieron un total de 75 Permisos de Edificación. De este total, se puede destacar lo más importante que son: • Constucción proyecto mejoramiento pase peatonal Avda. Wheelwright, Ilustre Municipalidad de Caldera. • Construcción de Galpón, Liceo Manuel Blanco Encalada, Ilustre Municipalidad de Caldera. • Construcción Proyecto de Loteo Obra Nueva 84 Viviendas, Viacasa S.A. Inmobiliaria • Construcción Local Comercial y Oficinas, Sr. Carlos Osorio Godoy • Construcción Planta de Proceso Cristalería Toro S.A • Construcción Galpón Metálico Pesquera Bahía S.A

ANALISIS ESTADISTICO PERMISO DE EDIFICACIONES 2004 – 2005– 2006

2004 = 67 2005 = 74 2006 = 75

3. - Se realizaron Recepciones de Obras de Edificación, las más importantes son: • Construcción 68 viviendas población Erradicación Bellavista II Etapa • Construcción 64 viviendas población Erradicación Bellavista II Etapa • Construcción 44 viviendas población Erradicación Bellavista II Etapa • Construcción Cabañas, SS.HH, Sector Playa La Virgen

PERMISO DE EDIFICACION EN PORCENTAJE

200431%

200534%

200635% 2004

2005

2006


149

Otros Antecedentes: • 1 Permisos para Obra de Urbanización de Loteo. • 1 Certificados de aprobación de Anteproyecto de Loteo • 23 Resoluciones Varias (Aclaratoria, Modificación, Alteración, Obra Menor).

ANALISIS ESTADISTICO RECEPCIONES 2004 – 2005 – 2006

2004 = 38 2005 = 46 2006 = 38

NOTA: Ha existido un incremento de las Recepciones de Permiso de edificación en relación a los años anteriores. 4.- Se extendieron 115 Informes de Inspección de Locales Comerciales para el departamento de Patentes Comerciales.

RECEPCIO NES EN PO RCENT AJES

200431%

200538%

200631%

2004

2005

2006


150

ANALISIS ESTADISTICO INSPECCIONES LOCALES COMERCIAL ES EN RELACION A LOS AÑOS 2004 – 2005 – 2006

2004 = 100 2005 = 163 2006 = 115

NOTA: En las Inspecciones a locales comerciales hubo una variable en relación a años anteriores, con una pequeña disminución el año 2006 respecto al 2005. 5.- Se registraron las siguientes Ocupaciones de Vía Pública, desglosado según detalle que se indica : TIPO DE OCUPACION

N° DE PUESTOS VALOR SEMESTRAL

INGRESOS

PUESTOS DE UNARTE

14 $ 5.000 $ 140.000

PUESTOS JINAMARCA

11 $ 5.000 $ 110.000

PUESTOS BACHELOR

15 $ 7000 $ 210.000

PUESTOS PLAZA ESTACION

10 $ 9.500 $ 190.000

PUESTOS PRO-MUSEO

6 $ 5.335 $ 64.020

KIOSCOS (Dif. Sectores)

27 $ 12.000 $ 324.000

OTRAS OCUPACIONES (circos, ramadas, carros amb. Etc.

17 $ 30.000 $ 510.000

TOTAL $1.243.010

IN S P E C C IO N E S E N P O R C E N T A J E S

2 0 0 42 6 %

2 0 0 54 4 %

2 0 0 63 0 %

2 0 0 4

2 0 0 5

2 0 0 6


151

6.- Entre las Gestiones de esta Dirección esta el Fiscalizar el cumplimiento de normas Urbanísticas, causándose las siguientes notificaciones y partes:

DETALLE NOTIFICACION PARTES OBRA NUEVA

41 3

AMPLIACIONES 56 01

OCUPACION VIA PUBLICA 39 14

VIVIENDA EN ABANDONO 01 01

RECLAMOS INCUMPLIMIENTOS A NORMAS URBANISTICAS

16 08

ROTURA PAVIMENTOS 10 0

PARALIZACIONES DE OBRAS 18 02

CONSTRUCCION FUERA DE LINEA 4 3

TOMAS ILEGALES DE TERRENOS 73 0

RESOLUCIONES SITIOS ERIAZOS (GRADO CUMPLIMIENTO 10%

03 01

CITACIONES AL J. P. LOCAL 90 14

NOTIFICACIONES POR MANTENER CHATARRAS FUERA DE CIERRO,

BOTAR AGUA A VIA PUBLICA, EXTRACCION DE ARIDOS,INSTALAR

MALLA FUERA DE LINEA

07 0

NOTIFICACION POR COBROS DE

DERECHOS MUNICIPALES DE PROYECTOS APROBADOS POR LA

DOM.

62 02

TOTAL 420 49


152

ANALISIS ESTADISTICO NOTIFICACIONES Y PARTES

EN RELACION A LOS AÑOS 2004 – 2005 – 2006 2004 = 223 2005 = 325 2006 = 469

7.-Se ingreso un total de $ 41.831.521.-por concepto de Permisos de Edificación, Obras Menores, Ocupación de Vía Pública y solicitudes de certificados varios, de acuerdo al siguiente detalle:

INGRESOS MENSUALES

MES MONTO

ENERO $ 3.106.176

FEBRERO $ 1.855.250

MARZO $ 1.526.883

ABRIL $ 5.173.577

MAYO $ 6.474.978

JUNIO $ 1.686.485

JULIO $ 1.766.853

AGOSTO $ 2.784.037

SEPTIEMBRE $ 941.021

OCTUBRE $ 6.944.972

NOVIEMBRE $ 8.443.817

DICIEMBRE $ 1.127.492

TOTAL $ 41.831.521

INGRESOS DE EXPEDIENTES EN PORCENTAJ E

200422%

200532%

200646%

2004

2005

2006


153

DETALLE DE INGRESO POR ITEM

DETALLE TOTAL DE INGRESO

PERMISO DE EDIFICACION $ 37.776.351

CERTIFICADOS VARIOS $ 684.357

PERMISOS VARIOS (OCUP. DE VIA PUBLICA, OBRAS MENORES, ETC.)

$ 3.370.833

TOTAL $ 41.831.521.

INGRESOS MUNICIPALES 2006 PERMISO DE EDIFICACION = $ 37.776.351.- CERTIFICADOS VARIOS = $ 684.357 .- PERMISOS VARIOS = $ 3.370.833.-

INGRESOS MUNICIPALES EN PORCENTAJE

PERMISOS DE EDIFICACION

90%

CERTIFICADOS VARIOS

2%

OCUP. VIA PUBLICA

8%

PERMISOS DEEDIFICACION

CERTIFICADOS VARIOS

OCUP. VIA PUBLICA


154

INGRESOS MUNICIPALES EN PESOS

$ 37,776,351

$ 684,357

$ 3,370,833PERMISOS DEEDIFICACION

CERTIFICADOS VARIOS

OCUP. VIA PUBLICA

DIS TRIBUCIO N DERECHO S M UNICIP ALES

37%

63%

M UNICIP A L $15.364.656.

P A RTICULA R $26.466.865.


155

ANALISIS ESTADISTICO DE LOS INGRESOS MUNICIPALES

EN RELACION A LOS AÑOS 2004 – 2005 – 2006 2004 = $ 27.446.859 2005 = $ 28.319.587 2006 = $ 41.831.521

NOTA: Se aprecia un incremento en los ingresos municipales de particulares en relación a los años 2004 y 2005

INGRESOS MUNICIPALES EN PORCENTAJE

200428%

200529%

200643% 2004

2005

2006

INGRESOS MUNICIPALES EN PESOS

$ 27,446,859

$ 28,319,587

$ 41,831,521 2004

2005

2006


156

GRAFICO COMPARATIVO DE INGRESOS: DERECHOS CANCELADOS POR EL MUNICIPIO VERSUS DERECHOS PARTICULARES AÑOS 2005 – 2006.

DISTRIBUCION DERECHOS MUNICIPALES

22%

78%

MUNICIPAL 2005 $4.248.190.

MUNICIPAL 2006 $26.466.865.

DISTRIBUCION DERECHOS

48%

52%

PARTICULAR 2005 $24.071.397.

PARTICULAR 2006 $26.466.865.


157

8.-Se adjunta listado de Proyectos Ejecutados en el año 2006 y que esta Dirección participo como I.T.O.

ADMINISTRACION DIRECTA

PROYECTO N° PERSONAS CONTRATA

DAS

MONTO PROYECTO

SUBDERE PMU

MONTO PROYECTO MUNICIPAL

CONSTRUCCION BANDEJON CENTRAL AVENIDA ARICA II ETAPA

12

$13.2589.416

$ 1.473.268

CONSTRUCCION VEREDAS VARIOS SECTORES

10

$ 13.131.000

$1.458.000

MEJORAMIENTO CIERRE PERIMETRAL CAMPING RAMADA Y ROCAS NEGRAS

08

$ 3.744.000

-----------


158

PROPUESTA PUBLICA 2006

PROYECTO N° PERSONAS

FINANCIAMIENTO MONTO

MEJORAMIENTO ALUMBRADO PUBLICO

15

FFNDR

$ 181.401.699

CONSTRUCCION 221 VIVIENDAS FONDO CONCURSABLE

50

SERVIU

64.694,144 UF

REPOSICION PAVIMENTOS Y SOLERAS CONSOLIDANDO TRAMO 3

20

PMU

$48.487.798

CONSTRUCCION PASEO PEATONAL WHEELWRIGHT TRAMO CALLE GANA

30

FNDR - MUNICIPAL

$184.530.114

CONSTRUCCION PLAZA LAS AMERICAS

15

PMU – MUNICIPAL

$48.569.715

CONSTRUCCION PLAZOLETA MANUEL ORELLA

15

PMU – MUNICIPAL

$33.990.003

CONSTRUCCION SEDE SOCIAL JUAN GODOY

15

PMU – MUNICIPAL

$ 29.723.871

CONSTRUCCION CAMARINES Y GRADERIAS MULTICANCHA CLAUDIO ARRAU

12

PMU – MUNICIPAL

$ 40.403.250

AMPLIACION COMEDORES ESCUELA BYRON GIGOUX Y LICEO MANUEL B. ENCALADA

10

PMU - JUNAEB

$ 29.732.912


159

INVERSION MUNICIPAL 2006

TRABAJOS EJECUTADOS POR PERSONAL ADSCRITO A ESTA DIRECCION (6 Personas).

01 CONSTRUCCION CANINES 02 REPARACION PINTURA OPD 03 CONSTRUCCION PLACA SRA. BERTA FUNES FERNANDEZ 04 SEÑALETICAS FOMENTO PRODUCTIVO 05 VIVIENDA PILOTO 06 REPARACION VIVIENDA FISCAL 07 TERMINACION POCITAS DE TAFONIE 08 CLUB DE YATES 09 REPARACION PILON CANCHA LA PAZ 10 REPARACIONES VARIAS JARDIN PALOMITA BLANCA 11 TERMINACIONES INSTALACION BANDA ANTE DESLIZ ESCALERA

SUPERIOR ACCESO DAF. 12 CONSTRUCCION PUERTA OFICINA DE DIDECO 13 TRABAJOS REALIZADOS EN JUNTA DE VECINOS CANDELARIA 14 HABILITACION DEPENDENCIAS POLICIA DE INVESTIGACIONES 15 INSTALACION DE BEBEDEROS PASEO BAHIA INGLESA 16 RETIRO DE VIDRIOS DE OFICINA DE OBRAS MUNICIPALES 17 CONSTRUCCION RAMPA CHORRILLO (CASO SOCIAL) 18 INSTALACION PLACA PABLO NERUDA 19 REPARACION CANCHA SKATE

20 REPARACION OFICINA ALCALDESA 21 REPARACION PINTURA BIBLIOTECA 22 ESCULTURA PILETA POCITAS DE TAFONIE 23 REPARACIONES SS.HH ESTACION 24 HABILITACION CLUB DE YATES ENCUENTROS DE ALCALDESAS

Y CONCEJALAS 25 PINTURA MUROS MIRADOR PLAZA CONDELL 26 REPARACION PINTURA CANCHA ESTADIO TECHADO 27 REPARACION SALA CUNA “MUNDO MARINO” 28 REPARACION VIVIENDA CUIDADOR DIGEDER 29 HABILITACION SS.HH. DIGEDER 30 DESARME DE VIVIENDA VIEJO PASCUERO 31 REPARACION VIVIENDA FISCAL 32 REPARACION PARCHES DE ASFALTOS VARIOS SECTORES


160

(OSSAVARAS / AVDA. BATALLON ATACAMA 33 REPARACION SEDE AMIGOS DE LA TERCERA EDAD 34 MEJORAMIENTO SALON ROJO 35 PINTURAS ARENITAS DE ATACAMA 36 CONFECCION BODEGAS MUNICIPALES PATIO POSTERIOR

DIDECO 37 HABILITACION MUSEO PALEONTOLOGICO 38 ORNAMENTACION ACTIVIDADES FIESTAS PATRIAS,

ANIVERSARIO CALDERA Y NAVIDEÑA.


161

DEPARTAMENTO DE OPERACIONES A partir del año 2006, el departamento de Operaciones, cumplió diversas tareas, siendo las principales el servicio hacia la comunidad, y el resguardo del borde costero. El apoyo logístico que este departamento brinda en las actividades planificadas por el municipio ha sido fundamental. Las labores que desarrolla este departamento se divide en varias áreas como: 1.1 MANTENCION DE PARQUES Y JARDINES Durante el año 2006, se adjudicó la licitación de Areas Verdes, parques y jardines, la Empresa contratista Siglo Verde, asumiendo por parte de esta empresa la mantención completa de los parques y jardines, poniendo a disposición un camión algibe para el regadío de estos. Areas Verdes consolidadas año 2006 Avenida Arica. Area Verde de Bellavista Parque Los Guindos Rotonda Ruta 5 Rene Schneider Los desafíos propuestos es tener Caldera con más vegetación, crear nuevas áreas verdes, de manera de mejorar nuestro entorno y hacerlo más acogedor. 1.2 EXTRACCION DE BASURA Durante el año 2006, la Ilustre Municipalidad de Caldera, cambia el sistema de recolección de basura domiciliaria, licitando ésta por cinco años a la Empresa Contratista COSEMAR. Esta empresa tiene la misión de realizar el Servicio de extracción de basura en toda el área urbana de la Comuna, pone a disposición de la comuna dos camiones recolectores y un camión plano. La Ilustre Municipalidad de Caldera recorre todo el Borde Costero con sus recolectores, desde Obispito hasta Barranquilla durante todo el año, de manera de mantener limpio nuestro borde, contribuyendo al turismo de nuestra Comuna.


162

Durante el año 2006, por acuerdo del Concejo Municipal la Ilustre Municipalidad de Caldera realiza un servicio adicional de extracción de basura al sector de Bahía Inglesa quedando éste por tres veces a la semana de marzo a diciembre. 1.3 BARRIDO DE CALLES Se adjudica la licitación del barrido de calles la Empresa Contratista COSEMAR Esta función es realizada con una dotación de 14 personas, quienes ejecutan sus labores en todas las calles pavimentadas de Caldera. De la misma manera se desarrolla el servicio en Bahía Inglesa. A la licitación adjudicada, se han agregado todas aquellas calles que se han pavimentado así como también las nuevas poblaciones. 1.4 ABASTECIMIENTO DE AGUA La Ilustre Municipalidad de Caldera cuenta con un Camión Aljibe de 8.2 mt3 de capacidad, a cargo de este Departamento. Durante el año 2006 presto servicios en las siguientes áreas:

Entrega de Agua casos sociales Regadío Estadio La Paz Abastecimiento en Camping Municipales

Abastecimiento Baños Las Machas

Abastecimiento retenes de Carabineros Puerto Viejo y Barranquilla Regadío algunos sectores de la Comuna Entrega de Agua Cultivos San Cristóbal Entrega de Agua en situaciones de emergencia.


163

1.5 LIMPIEZA MICROBASURALES El departamento de Operaciones tiene una dotación de 06 funcionarias quienes tienen la misión de mantener limpio nuestro Borde Costero, como también ir eliminando microbasurales existentes en la periferia de nuestra Comuna 1.6 CONSECIONES DE PLAYAS Durante la temporada estival, la Ilustre Municipalidad de Caldera, de manera de brindar seguridad a los veraneantes y comunidad de Caldera, concesionó las siguientes playas: - Playa Mansa - Playa Brava - Puerto Viejo. Se habilitaron dichas playas con dispositivos de seguridad, Salvavidas permanentes durante la temporada. Se incluyó en la limpieza de playas la máquina limpiadora, la cual trabajó en las playas que el Municipio tenía consecionadas. 1.7 ALUMBRADO PUBLICO Durante el año 2006 se ejecutó el Proyecto de recambio de alumbrado público en gran parte de la comuna de Caldera. - Reparación de Proyectores ubicados en Mateo Palacios con Ejercito libertador (multicancha). - Reparación de luminarias sector puestos Terminal Pesquero. - Arreglo de luminarias sector mirador (Juan Martínez/Mateo Palacio). - Arreglo de luminarias faltantes del proyecto. - Reparación de circuitos en corte en varios sectores de Caldera, Loreto y Bahía Inglesa. - Instalación eléctrica Casa Piloto Junta de Vecinos “Mar Azul”. - Instalación eléctrica nueva Casa Adulto mayor ex Hogar de Cristo.


164

1.8 PODA DE ARBOLES - Se realizaron podas de árboles en varios sectores de la Comuna, para evitar la permanencia de aves dañinas para la salud de los habitantes. - Sector Avda Diego de Almeyda - Sector Ossa Varas (Entre Tocornal y Vallejos) - Rene Schneider - Avda. La Paz - Cousiño (Frente Gobernación Marítima) - Potrerillos - Isla Lenox / Los Copihues

1.9 APOYO LOGISTICO Además de las funciones directas que le corresponden a este Departamento, se otorga el apoyo logístico a todas las actividades que son programadas durante el año por la Municipalidad. - Salida de la Locomotora (Construcción de Carruaje) - Cierre Temporada Estival - Aniversario de Caldera - Fiestas Patrias - Navidad 2.0 OTRAS ACTIVIDADES

- Apoyo logístico en las actividades que desarrollan las organizaciones sociales. - Limpieza de sectores poblacionales, el objetivo de estas limpiezas es sacar todos los desusos de los patios, los cuales el camión recolector no se lleva, con esto evitamos la formación de nuevos microbasurales, ya que botan estos desperdicios en lugares no autorizados formando así estos nuevos microbasurales, sectores que se trabajó: Manuel Orella Villa las Playas Desierto Florido


165

- Apoyo directo en situaciones de Emergencia Comunal. - Habilitación de Retenes de Puerto Viejo y Barranquilla - Habilitación Casa de Investigaciones. - Mobiliario para diferentes departamentos - Confección de carruajes para actividad Municipal 2.1 INGRESOS MUNICIPALES POR OPERACIONES

INGRESO TOTAL APORTE AGUA $ 1.784.000.- CAMPING MUNICIPALES $ 4.891.090.- ESCOMBROS Y PODA $ 170.264.- RETIRO DE RESIDUOS $ 743.396.- ARRIENDO DE RECINTO $ 150.000.- TOTAL $7.738.750.-


166

GESTION AÑO 2006 DESARROLLO COMUNITARIO DIDECO

Uno de los objetivos principales de la Ilustre Municipalidad de Caldera y en particular de nuestro departamento, es trabajar con los sectores económicamente más vulnerables de la población, impulsar el desarrollo y los lazos comunitarios mediante procesos asociativos y mejorar la atención de las emergencias de carácter social de los grupos más desposeídos. Todo esto, con el fin de alcanzar la plena realización de los derechos civiles, sociales, culturales y políticos de toda la comunidad de Caldera. Todo esto, en directa relación con las políticas sociales implementadas por el gobierno, como una nueva forma de ver el desarrollo basada en derechos y asumiéndolas como un marco ético y de responsabilidad a partir del cual se pretende lograr la inclusión social de los sectores más vulnerables de la comuna. Es así, que la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) tiene incorporado dentro su estructura de departamento, diferentes programas a través de los cuales se contienen estas políticas y se entregan los beneficios a la población. Cabe señalar al respecto: Programa de Vivienda; programa Puente; Programa de los Adultos Mayores; Programa de la Mujer ; Programa de apoyo a la Indigencia; Subsidios Familiares; Pavimentación Participativa; Pensiones Asistenciales; Ficha familia, a partir de Diciembre, Ficha de Protección Social; Chile Califica; Trabajo con las Organizaciones Sociales y el Programa de Asistencialidad. Además de trabajar de manera directa con el Programa Previene del CONACE, el Centro Integral de la Mujer, Candelaria Goyenechea del SERNAM (Servicio Nacional de la Mujer) y con la O.P.D. (Oficina de Protección de Derechos de Niñas, Niños y adolescentes de nuestra Comuna)en convenio con SENAME (Servicio Nacional de Menores).


167

ASISTENCIALIDAD En este ámbito, durante el año 2006, se realizaron 12.318 atenciones en nuestro departamento, en donde la demanda social se encuentra representada en relación a solicitudes de aportes para la realización de exámenes de diferente orden, este año preferentemente para la realización de radiografías toráxicas, recetas médicas, como también por las condiciones eco-ambientales que provocan trastornos en el desarrollo de la principal actividad económica de la comuna como es, la pesca, lo que repercute seriamente en el presupuesto de las familias más pobres, a las que debemos ayudar con Alimentos o también apoyándolas para la adquisición de recetas medicas, cuando las condiciones económicas de la familia no alcanzan para solventar este tipo de gastos. A continuación un cuadro que refleja los gastos que se realizan en asistencialidad correspondientes al año 2006. Cuadro Resumen Gasto Social a través de DIDECO

Exámenes Valor $ Promedio

Monto Parcial

Monto Total

04 TAC (Scanner) 74.000.- 296.000.- 6 Resonancias Magnéticas. 200.000.- 1.200.000.- 49 Ecografías, endoscopias,

mamografías, radiografías. Angiografías, válvula, eco topografías, etc.

15.000.- 735.000.-

SUB. TOTAL 2.231.000. 200 Recetas Médicas 10.000.- 2.000.000.- 03 Aporte Lentes 30.000.- 90.000.- 14 Pañales Para Adultos 2.990.- 41.860.- 07 Leche 2.890.- 20.230 146 Canastas Familiares 5.000.- 730.000.- SUB. TOTAL 2.882.090.- 148 Pasajes a Santiago 12.000.- 1.776.000.- 43 Pasajes a Antofagasta 8.000.- 344.000.- 21 Pasajes a la Serena 8.000.- 168.000.- 47 Pasajes a distintos lugares del

país. (Coquimbo, Viña del Mar Valparaíso, entre otros)

8.000.- 376.000.-

1117 Pasajes Copiapó (Interurbano) 1.800.- 2.010.600.- SUB. TOTAL 4.674.600.- Total sumas de Sub. Totales 9.787.690.-


168

Todo esto sin contar los recursos que derivan en otro tipo de gastos como son los aportes que realiza el Municipio, previo informe social levantado por las profesionales de nuestro departamento.

OTROS BENEFICIOS Abastecimiento de Agua Entrega de Nicho Aporte de Ataúd Aporte para la Vivienda Exención de permisos de comerciante ambulante Frazadas Reparación de Viviendas

Todos estos beneficios se entregan de acuerdo a la estratificación realizada a través de la Ficha CAS- Ficha familia y en coordinación con todas las áreas de trabajo de nuestro Departamento. Por otra parte, debemos reconocer el aporte que realizan otras Instituciones Gubernamentales para el aporte del trabajo de nuestro departamento en el ámbito de la asistencialidad, como son: El Gobierno Regional a través de La Intendencia de la Región de Atacama y la Gobernación Provincial. Todo esto derivado de la gestión de nuestro departamento enviando previamente los informes sociales que respaldan las solicitudes a estas Instituciones.

Beneficios asistenciales con recursos externos

Cantidad Tipo de beneficio 18 Pasajes Inter Urbanos (Otras Regiones) 1 Sccaner 12 Aporte Económico para exámenes médicos 3 Resonancia nuclear 140 Aporte Canastas de Alimentos 5 Aporte económico pago suministro de agua 4 Aporte suministro de luz eléctrica 2 Pasajes a Copiapó 5 Recetas médicas.


169

FICHA CAS / FICHA FAMILIA

El propósito del levantamiento de datos con este instrumento es recoger elementos claves de localización del gasto social de la comuna, de los cuales se derivan los criterios de selección, categorización y ponderación de las variables que influyen en el calculo de la situación socioeconómica del hogar.

Durante el año 2006 en la comuna de caldera se leva ntaron

Numero total de Fichas cas/Fichas Familias 2006

Resultados

Numero total de Ficha solicitadas 1150 Numero de Fichas aplicadas por primera vez 400 Numero de Fichas actualizadas 2420 Numero de Fichas vigentes al 31 de diciembre 2006 equivalentes al 80 % de las familias de la comuna

3970

Considerando el total de las familias (3970), y el territorio dividido en 11 unidades vecinales, el sector de la unidad vecinal Nº 9 con 832 familias, es el que tiene el mayor asentamiento humano en la comuna y que comprende el territorio ubicado entre, las salinas, ágatas, Barranquilla, chorrillo y Fabacea. Resumen.

C U E N T A P U B L IC A 2 0 0 6

3 8 5 0

3 9 0 0

3 9 5 0

4 0 0 0

1 2

2 0 0 5 Y 2 0 0 6

S e r i e 1


170

TRAMOS

TRAMOS PORCENTAJES TRAMO 1 77% TRAMO 2 40% TRAMO 3 100%

SUBSIDIOS ASIGNADOS EN EL AÑO 2005- 2006 TRAMOS AÑO 2005 AÑO 2006 TRAMO 1 769 769 TRAMO 2 1850 1850 TRAMO 3 (PROG. PUENTE 270 470 TOTAL POR AÑO 2889 3089

El gráfico muestra el aumento de cupos en las asignaciones que se produjo Del año 2005 al año 2006 y que van en directo beneficio de los habitantes de nuestra comuna, sobre todo en los tramos de mayor porcentaje que favorecen a las familias mas vulnerables desde el punto de vista económico social.

SUBSIDIOS DE AGUA POTABLE

270028002900300031003200

1 2

2005 Y 2006

Serie1


171

AREA COMUNITARIA – ORGANIZACIONES SOCIALES El proceso de revisión de la realidad social y comunitaria, es una parte vital dentro de los objetivos en que se sustenta el mandato constitucional establecido, para los Municipios del País, según la ley Nº 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, que en su articulo 1 define que “cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de las respectivas comunas” y en su Articulo Nº 3 entre otras funciones define La promoción del Desarrollo Comunitario. Dando fiel cumplimiento a lo antes expuesto y de acuerdo a las directrices emanadas del Municipio a través de su Alcaldesa, a continuación se entregan los aspectos más importantes del año 2006 y de los avances ocurridos con relación al año anterior. Para tal efecto se divide la comuna en 11 territorios denominados Unidades Vecinales, dentro de las cuales se encuentran contenidas y se expresan diferentes formas de organización, constituidas al alero de la Ley 19.418 y la Ley 19.862 del deporte entre otras. En estos espacios se desenvuelven organizaciones territoriales y funcionales cuyo desempeño en cantidad y calidad depende de las expectativas y necesidades que los vecinos tengan en determinados momentos de su quehacer comunitario. Existiendo a la fecha: NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN TIPO DE ORGANIZACIÓN 1 UNION COMUNAL DE JUNTAS DE

VECINOS TERRITORIAL

22 JUNTAS DE VECINOS TERRITORIALES 1 UNION COMUNAL DE CENTROS DE

MADRES Y ORGANIZACIONES FEMENINAS

FUNCIONAL

17 CENTROS DE MADRES Y ORGANIZACIONES FEMENINAS

FUNCIONALES

1 UNION COMUNAL DE ADULTOS MAYORES

FUNCIONAL

10 CLUBES DE ADULTOS MAYORES FUNCIONALES 23 ORGANIZACIONES CULTURALES FUNCIONALES 06 AGRUP. JUVENILES (con Personal. Jurídica) FUNCIONALES 06 AGRUP. JUVENILES (sin Personal. Jurídica) FUNCIONALES 07 COMITES DE PAVIMENTACION TERRITRORIALES 16 COMITES DE VIVIENDA FUNCIONALES 6 COMITES DE ADELANTO TERRITORIALES 9 CENTROS DE PADRES Y APODERADOS FUNCIONALES 1 AGRUPACION DE RAICES CRISTIANA FUNCIONAL 1 CLUB DE DIABETICOS FUNCIONAL 1 UNION COMUNAL DE FUTBOL LABORAL FUNCIONAL 1 UNION COMUNAL DE FUTBOL AMATEUR FUNCIONAL


172

1 UNION COMUNAL RAYUELA FEMENINA FUNCIONAL 1 LIGA DE FUTBOL FEMENINO FUNCIONAL 1 CONSEJO LOCAL DE DEPORTES FUNCIONAL 34 CLUBES DEPORTIVOS DE DISTINTAS

DISCIPLINAS FUNCIONALES

El Departamento de Desarrollo Comunitario tiene a disposición de todas estas organizaciones a una persona como encargado de organizaciones, con el fin de entregar asesoría directa y las orientaciones necesarias que les permitan un mejor funcionamiento. Además de entregar información oportuna en relación a las Instituciones que les puedan proveer mayores recursos para su gestión. FONDESCO (Fondos de Desarrollo Comunitario) Debemos mencionar de manera muy especial la Implementación de estos fondos que son exclusivamente de orden municipal, y que se inician a partir del año 2003, con el fin de fortalecer a las organizaciones, entregándoles aportes económicos a través de la postulación de proyectos de acuerdo a sus intereses y de esta manera propender a la autonomía de dichas organizaciones. Entre estos se encuentran: TIPIFICACION ORGANIZACIONES A LAS QUE SE DESTINAN LOS

FONDOS FONDEJ Fondo de Desarrollo de Juntas de Vecinos FONDEM Fondos de Desarrollo de la Mujer FONDEC Fondos de Desarrollo para la cultura FONDEJUV Fondos de Desarrollo para la Juventud FONDEI Fondos de Desarrollo para el Trabajo Comunitario de las

Iglesias FONDEP Fondos de Desarrollo para el Deporte Durante el último año los montos globales de estos fondos han tenido un aumento considerable en relación al año de inicio, 2003.

AÑO MONTO GLOBAL POR AÑO $ Año 2003 1.310.875 Año 2004 13.685.890. Año 2005 20.505.317

Año 2006 16.803.094


173

Para mejor contextualizar, durante el año 2006 estos montos se desglosan por tipo de organización de la siguiente manera:

FONDOS AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006 FONDEV 4.545.190 6.500.328 4.942.293 FONDEM 2.693.637 4.329.709 3.490.057 FONDEC 2.715.592 3.516.122 2.420.944 FONDEJUV 680.000 1.000.000 FONDEI 900.000 500.000 FONDEP 4.579.158 4.449.800 TOTAL 13.685.890 20.505.317 16.803.094

Total Aportes año 2006 en el ámbito de los social

Fondesco 16.803.094 Programa Adultos Mayores 4.000.000 Damas de Lila 400.000 Coaniquem 600.000 Cruz roja de Caldera 200.000 Integra 4.318.000 Consejo Local de Deporte 1.535.000 TOTAL 27.856.094


174

Programa del Adulto Mayor

Este Programa se encarga de atender las necesidades que presentan los Adultos Mayores , promover y fortalecer sus organizaciones , con el fin de que obtengan mayor autonomía. En nuestra Comuna los Adultos mayores cuentan con una Unión Comunal que este año contiene a la totalidad de los ocho Clubes, sin de dejar de sumar en sus actividades y beneficios al Club Integral de Adultos Mayores Cruz Roja, dependiente de esta institución. Entre las principales acciones realizadas durante el año 2006 , se destaca : colaborar , coordinar y generar espacios para desarrollar actividades para el Adulto mayor con instituciones tanto publicas como privadas , que se relacionan con esta temática , es así como se trabajo con :

Institución Actividad Lugar

INP Fiestas de la Primavera . Funcionamiento Casa de Encuentro y apoyo con recurso humano permanente.

Copiapó/ Caldera Caldera

SENAMA Encuentro Regional “ Vivir la Vida Toda la vida”. Escuela de dirigentes.

Caldera Copiapó

GOBERNACIÓN

PROVINCIAL

Capacitación proyectos SENAMA Día del Adulto Mayor

Caldera Copiapó

SERNATUR

Capacitación “Conciencia Turística”

Caldera

IEP

Apoyo escuela de Monitores Sociales

Copiapó


175

Por otra parte el municipio continua entregando una subvención anual a cada organización de Adultos Mayores , cuya suma asciende a $ 500.00, y con el arriendo de tres sedes, de esta manera se apoya e Incentiva su funcionamiento en nuestra Comuna.

PROGRAMA DE VIVIENDA

De acuerdo a este programa se postularon 221 familias de la comuna con escasos recursos, a los Llamados Fondos Concursables programa perteneciente al Serviu , los cuales fueron beneficiados durante el año 2005 las que se encuentran en construcción y el año 2006 se postularon 186. Junto con esto se agruparon nuevamente 186 personas en dos comités de vivienda , adquiriendo su personalidad jurídica en Febrero del 2005, las cuales fueron postuladas al siguiente, llamado que realizara el Serviu en Noviembre de 2006, quedando una lista de espera de 450 personas aproximadamente, para postular al siguiente llamado.

0 100 200 300 400 500

Año 2006

Año 2005

Lista de esperaPostulante

Además la postulación al Programa Titulo General I , ha sido baja la demanda ya que han postulado 16 en los dos llamados de los cuales han salido favorecidos 16 familias, este programa consiste en comprar una casa nueva o usada y la plata que falte para cubrir el pago de la vivienda se solicita al banco directamente y en forma personal.


176

0 10 20 30

Pos

tula

nte

Año 2005Año 2006

Finalmente la encargada de vivienda se ha encargado de bajar la información a todas las juntas de vecinos sobre los programas que el SERVIU ha presentado este año, para que los siguientes años puedan regularizar y postular a los beneficios

PAVIMENTACION PARTICIPATIVA Este programa reduce el déficit de pavimentación de la comuna a través de la construcción de pavimentos nuevos en calles y pasajes de sectores residenciales , otorgando prioridad a aquellos con menos recursos. Siendo la activa participación de quienes serán beneficiarios un componente importante para lograr el objetivo de este Programa. Cabe destacar que este programa se financia en forma conjunta con : los vecinos beneficiarios , la Ilustre Municipalidad, MINVU, siendo determinante el asesoramiento y seguimiento del departamento SECPLAN y DIDECO . La forma en que han operado los vecinos este año para postular , ha sido por medio del respaldo de la Junta de Vecinos correspondiente a la jurisdicción según territorio y no conformando comités propiamente tales. Conformándose a fines del 2005 los sectores de Caldera Antiguo y Caldera Alto Sur, quienes fueron postulados este año en conjunto con nuevos sectores en los cuales se trabajo, informando a los


177

posibles beneficiarios e incentivando a la organización territorial para el respaldo del programa es así , como la Junta de vecinos Las Estaciones, Ampliación Oriente, Manuel Orella .

Junta de vecinos

Calle a pavimentar :

Junta de vecinos Las Estaciones

• Estación Copiapó

Junta de vecinos Caldera Alto Sur

• Isla Picton ( de Wheelwright a Arturo Prat) • Wheelwright ( de Isla Picton a Gabriela Mistral) • Gabriela Mistral ( de Wheelwright a Arturo Prat), intersección Selin Alvarado. • Pellegrini ( de Canal Beagle a Gabriela Mistral) • Selin Alvarado hasta Arturo Prat.

Junta de vecinos Caldera

Antiguo 1

• Isla Picton • Pasaje O”donnovan • Pasaje Orella • Gallo

Junta de vecinos Caldera

Antiguo 2

• Pasaje y Calle Orella • Ossa Varas • Crisogomo Sierra • Pasaje Torreblanca

Junta de vecinos

Ampliación Oriente

• Calle Tocornal • Pasaje Siggelknow

Junta de vecinos Manuel

Orella

• Calle Atacama ( desde Schneider a Quillota)

Junta de vecinos

Villa Las Playas 8º Etapa

• La Piña • Covadonga • Esmeralda


178

Subsidios Asistenciales.

Subsidio Familiar

Beneficio de asistencia social que brinda el Estado a aquellas personas carentes de recursos, que por diversas razones , no pueden acceder a un régimen previsional, de este modo se garantiza un nivel mínimo de subsistencia. Durante este año el monto del subsidio se reajusto quedando en un valor de $4.126. El periodo de postulaciones al SUF , se cierra cada año en el mes de Noviembre , no otorgando beneficio para los meses de enero y febrero, sólo subsidios a recién nacidos , cuyas madres han sido beneficiarias del prenatal. Por ende desde marzo se comienza un nuevo proceso considerando todas aquellas postulaciones del año 2006. La cantidad de cupos disponibles para este beneficio, varia cada año, correspondiendo 33 mensuales, los que fueron distribuidos entre madres , menores de 18 años , recién nacidos , Embarazadas, inválidos y deficientes mentales, independientes de su edad, según prioridad de puntaje Ficha Cas -Ficha Familia de los postulantes de cada mes y los que quedaron en lista de espera. Como la Comuna registró una gran cantidad de postulantes con bajos puntajes se asignaron Cupos Adicionales, en los meses de Abril , Junio y Octubre, llegando a un total de 243 cupos adicionales.

SUF otorgados Año 2006

67%

29%

1%

3%

Causantes SUF Menorde 18 añosCausantes SUF Madres

Causantes SUF Inválidos/ Deficientes MentalesCausantes SUFEmbarazadas


179

Cuadro Anual de Subsidios otorgados Año 2006.

Mes

Fecha y

Nº decreto

Cupos

Disponibles

Puntaje Corte ultimo

Subsidio otorgado

Marzo 08/03/06

nº 382 33

514.000

Abril 07/04/06

nº 543 33

494.307

Abril

27/04/05

nº 681

Adicionales

36

510.424

Mayo 05/05/06

nº 735 33 489.573

Junio 01/06/06

Nº 959 33 494.000

Julio 03/07/06

Nº1136 33 484.893

Julio

28/07/06

nº 1312

Adicionales

72 507.008

Agosto 02/08/06

Nº 1358 33 508.00

Septiembre 01/09/06

nº 1592

33 497.815

Octubre 03/10/06

nº 1772

33 505.586

Octubre 26/10/06

nº 1899

135 520.241

Noviembre 03/11/06 33 483.00


180

nº 1966

Total 540

PENSIONES ASISTENCIALES (PASIS), 2006

Las Pensiones Asistenciales, consisten en una ayuda económica entregada por el Estado a personas carentes de recursos, siempre y cuando sus ingresos propios y los del grupo familiar no superen el monto de la pensión ($44.857). Es una pensión mensual y son beneficiarios de esta: • Personas mayores de 65 años • Inválidos mayores de 18 años • Deficientes mentales de cualquier edad.

Estadística 2006: Postulantes PASIS

P. Vejez Invalidez P. D. Mental

85 48 33 4 PASIS Otorgados al Año

Vejez Invalidez P. D. Mental

72 56 13 3

.


181

Durante el año 2006, la asignación de cupos para trabajar no fueron fijos, sino que se trabajo de acuerdo al puntaje Cas II – Ficha Familia, ya que una de las políticas de Gobierno fue la de eliminar las listas de espera, sin embargo, la estadística nos demuestra que de un total anual de 85 postulaciones Pasis, nuestra comuna logro acceder a 72 resoluciones de pensiones, equivalente a un 85%, desglosadas en 56 Pensiones de vejez, equivalente a un 78%, 13 pensiones de invalidez, equivalente a un 18%, y 3 pensiones otorgadas a deficientes mentales, equivalente a un 4%, cabe señalar, que el porcentaje de Pasis no obtenidos, equivalen a un 15% de solicitudes que se encuentran en lista de espera, análogamente al resultado, se refleja, un incremento en los cupos otorgados a la Comuna de Caldera, beneficiando así, aun porcentaje importante de individuos que no fueron elegibles por el sistema previsional. 2.- PORCENTAJE DE POSTULACIONES PASIS AÑO 2006.

Postulaciones Numero Porcentaje

Otorgadas 72 85%

Lista de Espera 13 15%

Total 85 100% Gráfico 2. -

3. - DESGLOSE PORCENTAJE DE PASIS OTORGADAS AÑO 200 6

Postulaciones Numero Porcentaje Vejez 56 78%

Invalidez 13 18% D.Mental 3 4%

Total 72 100%

Porcentaje de Postulaciones Pasis 2006

Otorgadas85%

Lista de Espera15%

Otorgadas

Lista de Espera


182

Gráfico 3. -

Desglose Porcentaje de Pasis Otorgados año 2006

Vejez78%

D.Mental4%

Invalidez18%

Vejez

Invalidez

D.Mental


183

DE LOS PROGRAMAS CON CONVENIOS

Programa “Chile Califica”

El programa “Chile Califica” tiene por objetivo contribuir al mejoramiento de las oportunidades para el progreso de las personas mediante la creación de un sistema de formación permanente, su finalidad es aumentar los niveles de Alfabetización, Escolaridad y Capacitación de la población joven y adulta, especialmente aquellos que pertenecen a los sectores de menores recursos. Para alcanzar este objetivo, les brinda la posibilidad de completar su educación básica y/o media a personas con escolaridad incompleta, de acuerdo a sus condiciones laborales, socioeconómicas y culturales, situación ocupacional y tiempo disponible, es decir, otorga flexibilidad en las jornadas de estudios, adaptándose al tiempo adecuado de los beneficiarios y sobre todo respetando el período que demora cada uno de ellos en comprender los conocimientos entregados por los docentes. También debemos mencionar, que este programa, es impartido por la I. Municipalidad de Caldera en forma gratuita, quien sé preocupa de velar por la permanencia y constancia de todos los beneficiarios que participan en el proceso educativo y a su vez, procurar que la calidad de los conocimientos entregados, sean internalizados, para esto, cuenta con una entidad examinadora externa al Municipio, quien certifica de forma objetiva los estudios cursados y tiene la facultad de otorgar Licencias de Educación Básica y Media. El universo de beneficiarios que formaron parte del programa “chile califica”, cohorte 2005-2006 es de 78 personas, los cuales se distribuyeron de la siguiente forma: � 12 alumnos enseñanza básica, de los cuales aprobaron 11. � 35 alumnos 1º ciclo educación media, Aún en Ejecución. � 32 alumnos 2º ciclo educación media, Aún en ejecución.


184

PROGRAMA PUENTE RELACION COBERTURA AGOSTO 2002 Y DICIEMBRE 2005-20 06 1. Para la comuna de Caldera se asignaron en el año 2002 491 familias que deberían ser intervenidas a Diciembre del 2005 , debido a que la cobertura fue abordada en un 100 % es que en el año 2006 MIDEPLAN entrega 200 nuevos cupos para abordar a nuevas familias que se encontraran en situación de pobreza.

TABLA : Intervención de cobertura 2006 Periodo Intervención ENERO 4 FEBRERO 7 MARZO 50 ABRIL 14 MAYO 2 JUNIO 12 JULIO 37 AGOSTO 18 SEPTIEMBRE 15 OCTUBRE 10 NOVIEMBRE 15 DICIEMBRE 15 TOTAL 200


185

INTERVENCION FAMILIAR AÑO 2006

COBERTURA INTERVENIDA DESDE 2002 AL 2006.

PERIODO COBERTURA

2002-2005 491

2006 200

TOTAL 691

INTERVENCION POR APOYOS FAMILIARES • Cada apoyo realiza una Intervención de 2 años con cada familia con visitas periódicas .

MES 1 2 3 4 5 6 7 A 12 13 A 24 FRECUENCIA

Semanal

Semanal

Quincenal

Quincenal

Mensual

Mensual

Bimensual

trimestral

N SESIONES

4 4 2 2 1 1 3 4

RESUMEN INTERVENCION REALIZADA POR APOYOS FAMILIARE S PERIODO JULIO 2002- DICIEMBRE 2005 TOTAL CONTACTADAS

ACT. SEG. INTERRUMPIDAS EGRESADAS

691 240 17 360


186

Las familias interrumpidas corresponden a aquellas que se han trasladado a otra comuna. ANALISIS SEGÚN COBERTURA Y RESULTADO ( información desde FOSIS central ) N TASA % 1 Tasa de no Participación 0,0% 2 Tasa de efectividad de participación 100 % 3 Tasa de interrupción 4.1% 4 Tasa de egreso exitoso 95.5% Información actualizada al 31 de Diciembre 2006. METODOLIGIA DE INTERVENCION El Puente es un programa de Intervención integral, diseñado para dar apoyo psicosocial a familias que viven en condiciones de extrema pobreza. La metodología implementada por el programa, promueve en la familia el desarrollo de acciones para el mejoramiento de su estándar de vida y la integración a la red de beneficios y servicios sociales que existen a su disposición. Las familias que se integran al programa Puente establecen compromisos de acción para alcanzar 53 condiciones mínimas, orientadas al fortalecimiento de la calidad de vida en las áreas de la identificación, Salud, Educación, Dinámica Familiar, Habitabilidad, trabajo e ingreso. El programa Puente es la entrada de las familias al Sistema de protección social denominado Chile Solidario. BAJO ESTA METODOLOGIA DE INTERVENCION EN LAS 7 AREA S A INTERVENIR SE HAN REALIZADO LAS SIGUIENTES ACTIVIDA DES. (Familias Intervenidas Julio 2004- Dic 2005 ) 1.- IDENTIFICACION MINIMA A TRABAJAR CUMPLIDA

DURANTE CUMPLIDA ANTES

NO CORRESPONDE

ID I 0 2 534 0 ID II 34 271 231 0 ID III 0 8 528 0 ID IV 3 18 284 231 ID V 4 22 360 150 ID 6 4 16 72 444


187

2.- DINAMICA FAMILIAR

MINIMA A TRABAJAR CUMPLIDA


NO CORRESPONDE

DF I 8 35 489 0

D FII 12 34 486 0 D FIII 5 32 495 0 D FIV 6 30 496 0 D FV 1 25 506 0

DF VI 5 20 78 429 DF VII 0 1 25 506 DF VIII 0 0 21 511

3.- TRABAJO MINIMA A TRABAJAR CUMPLIDA


NO CORRESPONDE

TR I 111 269 171 1

TR II 3 32 443 1 TR III 48 191 249 49

4.- INGRESO MINIMA A TRABAJAR CUMPLIDA


NO CORRESPONDE

ING I 21 98 269 154

ING II 4 31 142 365 ING III 4 24 95 419 ING IV 134 293 115 0 ING V 18 91 433 0


188

5.- HABITABILIDAD MINIMA A TRABAJAR CUMPLIDA


NO CORRESPONDE

HA I 2 47 512 0

HA II 61 121 198 108 HA III 4 300 527 0 HA IV 11 42 508 0 HA V 18 48 495 0 HA VI 124 231 206 0 HA VII 128 188 245 0 HA VIII 152 159 250 0 HA IX 56 43 462 0 HA X 2 6 553 0 HA XII 2 34 525 0 HA XIII 38 76 308 83

6.-EDUCACION:

MINIMA A TRABAJAR CUMPLIDA


NO CORRESPONDE

ED I 2 29 146 365 ED II 1 14 138 389 ED III 5 9 291 241 ED IV 0 51 282 204 ED V 0 3 266 273 ED VI 0 6 23 513 ED VII 0 7 389 146 ED VIII 0 8 434 100 ED IX 12 41 484 5


189

7.-SALUD

MINIMA A TRABAJAR CUMPLIDA DURANTE

CUMPLIDA ANTES

NO CORRESPONDE

S I 4 70 475 0 S II 0 1 40 508 S II 0 5 280 264 S IV 4 24 249 272 S V 21 143 255 130 S VI 12 56 237 244 S VII 1 6 77 465 S VIII 16 46 191 296 S IX 3 13 55 478 S X 6 13 530 0


190

PROGRAMA PREVIENE

A continuación se indica inversión y actividades de Programa Previene para efecto de ser incorporados en Cuenta Pública Municipal Año 2006 (hasta octubre): Proyecto según aportes para su financiamiento: Nombre de proyecto:

Costo Total (M$)

Monto (M$) inversión CONACE

Monto Inversión Municipal (M$)

Implementación y Desarrollo de Programa Previene

25.836.- 20.836.- 5.000.-

39% de aumento

respecto de años

anteriores.

El Programa “CONACE en tu comuna PREVIENE la droga” es resultado de un convenio de colaboración financiera entre la I. Municipalidad de Caldera y el Ministerio del Interior. Cabe destacar que para el año 2006 la Ilustre Municipalidad de Caldera realizó un aumento presupuestario para actividades del programa de 3.600.- (M$) a 5.000.- (M$). El Desarrollo del proyecto comunal Previene 2005 se inserta en la Estrategia Nacional sobre Drogas 2003- 2008 y plantea como objetivo general: “fortalecer, potenciar y articular las capacidades locales instaladas, a fin de contribuir a evitar, retardar y disminuir el consumo de drogas en la comuna a través de la implementación de Programas Nacionales de prevención, tratamiento, rehabilitación y la generación de planes comunales y acciones locales de largo plazo y sustentables en el tiempo”. La estructura del proyecto anual se desarrolla por objetivos estratégicos en cada uno de los siguientes ámbitos: FAMILIA, ESCOLAR, TRATAMIENTO Y REHABILITACIÓN, LABORAL, COMUNITARIO, MARGINALIDAD, COMUNICACIÓN, CONTROL Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.


191

A Continuación se indican por objetivo estratégico las principales actividades desarrolladas durante el período 2006 en la comunidad de Caldera: FAMILIA

16 agentes preventivos capacitados como monitores/as en el Programa “Prevenir en Familia”.

23 monitores/as de las siguientes organizaciones e instituciones han aplicado el Programa Prevenir en Familia: Clínica Básica Caldera, Liceo Manuel Blanco Encalada, Palomita Blanca, Arenitas de Atacama, CIJ Caldera, Olitas de Mar, Junta de Vecinos Villa Las Playas VIII Etapa, Junta de Vecinos Juan Godoy III Etapa, Oficina de Protección de Derechos Infanto-Adolescentes –OPD, Centro de la Mujer, Fundación Leonora Latorre y Programa Puente. Estas aplicaciones se han desarrollado en los ámbitos: escolar, comunitario y riesgo social a un total de 264 familias de la comuna de Caldera.

Funcionamiento bimensual de la Red Comunal de monitores/as del Programa Prevenir en Familia (con una asistencia promedio de 20 personas por reunión).

2 proyectos comunitarios del fondo concursable CONACE-PREVIENE 2006 desarrollan el Programa Prevenir en Familia (PPF). ESCOLAR

Monitoreo y seguimiento de programas nacionales MINEDUC- CONACE que se implementan en la comuna :

CICLO PROGRAMA ESTABLECIMIENTOS Educación Parvularia En busca del

tesoro Palomita Blanca, Arenitas de Atacama, Olitas de Mar, Colegio Parroquial Padre Negro, Escuela Manuel Orella Echánez, Escuela Byron Gigoux James, Escuela Villa Las Playas, Colegio Caldera.

Educación Básica Primer Ciclo

Marori y Tutibú

Colegio Parroquial Padre Negro, Escuela Manuel Orella Echánez, Escuela Byron Gigoux James, Escuela Villa Las Playas, Colegio Caldera.

Educación Básica Segundo Ciclo

Quiero Ser Colegio Parroquial Padre Negro, Escuela Manuel Orella Echánez, Escuela Byron Gigoux James, Escuela Villa Las Playas, Colegio Caldera.

Educación Media Yo Decido Liceo Manuel Blanco Encalada, Colegio Parroquial Padre Negro, Colegio Caldera.


192

Lanzamiento del Continuo Preventivo Escolar. Escuela Villa Las Playas. Oferta de Talleres “Desarrollo del continuo preventivo del consumo de drogas y

desarrollo personal” en modalidad de Jornada Escolar Completa (JEC), para ser incorporados en horas de libre disposición. Reunión con 6 directores de establecimientos educacionales de Caldera (Escuela Byron Gigoux James, Escuela Manuel Orella Echanez, Escuela Villa Las Playas, Colegio Parroquial Padre Negro, Colegio Caldera y liceo Manuel Blanco Encalada).

Oferta de actualización de aplicaciones del continuo preventivo escolar en 9 establecimientos prebásicos, básicos y medios de la comuna. A la fecha sólo solicitaron dicha capacitación el Jardín Palomita Blanca (5 personas) y la Escuela Byron Gigoux James (6 personas)

Reunión con 6 establecimientos que aplican el continuo preventivo escolar para hacer entrega del perfil y el nivel de gestión en que se encuentran.

Oferta de estrategia preventiva juvenil “Enfócate” (DVD) en los 6 establecimientos educacionales de la comuna. Sólo lo acepta aplicar el Liceo Manuel Blanco Encalada, en el curso 4º HC, participando en él 26 alumnos/as.

7 monitoras/es del Programa Prevenir en Familia aplican talleres a 218 familias del ámbito escolar (3 monitores/as del CIJ Caldera aplican en Escuela Byron Gigoux James y Escuela Manuel Orella Echanez, 1 monitora del Jardín Infantil Palomita Blanca, 2 monitoras del Jardín Infantil Arenitas de Atacama, 2 monitoras y 1 monitor del Liceo Manuel Blanco Encalada). TRATAMIENTO Y REHABILITACIÓN

10 personas referidas al Plan Ambulatorio Básico (PAB), Convenio CONACE-FONASA que funciona en la Clínica Básica de Caldera.

4 personas referidas a distintas instituciones por problemas asociados al consumo de alcohol y otras drogas.

Participación en capacitación al equipo de Salud del funcionamiento del Plan Ambulatorio Básico (PAB) los días 29 y 30 de junio de 2006. LABORAL

Implementación de Programa TCV (Trabajar con Calidad de Vida) en Municipio: - Etapa de elaboración de la Política Preventiva. -Taller de Elaboración de la Política Preventiva desarrollado por 14 funcionarios.

Asistencia equipo preventivo coordinador municipal a 2 Seminarios Regionales del ámbito laboral en la empresa en la ciudad de Copiapó.

Empresa Compañía Minera del Pacífico CMP Proyecto Hierro Atacama. Trabajo de sensibilización con equipo directivo, elaboración de plan de trabajo y adecuación del programa. Implementación de programa “Trabajar con Calidad de Vida” en las Pymes.

Empresa CAMANCHACA:


193

- Charla de sensibilización a 10 trabajadores de distintas áreas sobre programa Trabajar con calidad de vida. - Reunión para acordar firma de protocolo de implementación de programa “Trabajar con Calidad de Vida”. COMUNITARIO

Formación de 5 monitores de programa Prevenir en Familia en ámbito comunitario.

Trabajo con 9 organizaciones juveniles (formales e informales). 233 beneficiarios directos y 1500 indirectos.

Apoyo a 12 actividades de organizaciones e instituciones comunales. Actualización Diagnósticos Comunitarios de la comuna de Caldera respecto a

la demanda y oferta de drogas y alcohol. (Cabe destacar que las siguientes instancias realizaron la actualización: JJ.VV. Ampliación Oriente, JJ.VV. Caldera Antigüo, JJ.VV. Claudio Arrau, JJ.VV. Bellavista Centro, JJ.VV. Caldera Alto Sur, JJ.VV. Diego Portales, JJ.VV. Juan Godoy III Etapa, JJ.VV. Mar Azul, JJ.VV. Villa Las Playas, JJ.VV. Villa Las Playas VIII Etapa, JJ.VV. Manuel Orella y Red Comunal de Caldera).

Implementación de Fondo Concursable para Proyectos de Prevención de Drogas Previene 2006. (M$ 3.000 adicionales al presupuesto anual destinado a la comuna de Caldera por CONACE Nacional), cumplimentándose las siguientes etapas:

Convocatoria a 115 organizaciones 2 talleres capacitación en formulación de proyectos, asistiendo 27

organizaciones al primer taller y 13 a segundo. 18 organizaciones retiran bases y formularios. 6 organizaciones postulan proyectos. 3 proyectos adjudicados por comisión comunal. Capacitación administrativa-financiera y comunicacional a 3 proyectos

adjudicados. Ceremonia de inicio de proyectos con una asistencia de 50 personas en

Centro Cultural Estación de Caldera Monitoreo y acompañamiento permanente a 3 proyectos en ejecución.


194

ORGANIZACIÓN NOMBRE PROYECTO BENEFICIARIOS DIRECTOS

Agrupación Cultural Rem Lafken

Por una Juventud lejos de las drogas

60 niñas, jóvenes y adultos de la agrupación.

MDU Sindicate El Batallón de Atacama, de Chile a Kldrap.

1800 jóvenes relacionados con la música Hip-Hop.

JJVV Villa Las Playas VIII Etapa

Luchando por un mundo sin drogas IV Etapa.

99 niñ@s, jóvenes y adultos en riesgo social.

MARGINALIDAD

Entrega de fichas de diagnósticos de marginalidad con variables cuantitativas a 15 Juntas de Vecinos de Caldera y han entregado: Villa Las Playas VIII Etapa, Desierto Florido I Etapa, Juan Godoy III Etapa y Candelaria.

Taller para familias usuarias de CIJ Caldera realizado por el programa Conace –Previene.

1 proyecto comunitario beneficia a población focalizada (Villa Las Playas VIII Etapa). COMUNICACIONES

Desarrollo de Campaña de Verano CONACE 2006 (eventos masivos y salidas a terreno para distribución de materiales informativos).

Campaña de fiestas patrias con entrega de 2.000 volantes alusivos a la fecha. Conmemoración del Día Internacional de la Prevención con entrega de 500

volantes al interior de establecimientos educacionales. Puerta a Puerta de la Prevención: organizado por el grupo de autoayuda

“Mujer y Esperanza” y apoyado por el Centro de la Mujer, Oficina de Protección de Derechos Infanto-Adolescentes OPD y el Programa CONACE-PRVIENE. Se realizó en el Sector Caldera Sur Oriente y 20 voluntarios visitaron 406 viviendas del sector entregando información preventiva en violencia contra la mujer, maltrato infanto-adolescente y prevención de consumo de alcohol y otras drogas.

Programa semanal en Radio Nuevo Sol Entrega de 18.055 ejemplares de material CONACE (cartillas, autoadhesivos,

afiches, calendarios, etc.) Asesoría permanente a 3 radios escolares de Liceo Manuel Blanco Encalada,

Colegio Parroquial Padre Negro y Colegio Caldera.


195

CONTROL

4 capacitaciones en Ley 20.000 y orientaciones de microtráfico, realizada por la Brigada Antinarcóticos de la Policía de Investigaciones en el Liceo Manuel Blanco Encalada (3 con primeros medios con una asistencia de 68 alumnos 1 una con los profesores del establecimiento con la asistencia de 33 profesores).

1 capacitación en Ley 20.000 y orientaciones de microtráfico, realizada por la Brigada Antinarcóticos de la Policía de Investigaciones en la Junta de Vecinos Villa Las Playas VIII Etapa; asistiendo 20 personas del sector. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Reuniones mensuales Red Comunal increméntandose la participación respecto de años anteriores con un promedio de 23 instituciones, organizaciones y agrupaciones que asisten regularmente.

Participación en 2 actividades “Gobierno + cerca” (CONACE en terreno y Jornada Ciudadana Atacama Somos Todos”).

Implementación de Sistema de seguimiento y monitoreo COLABORA. Capacitación a 35 mujeres del Programa Pro-Empleo del SENCE.


196

Otros programas de Intervención Social a Nivel com unal

Centro de la mujer “Candelaria Goyenechea”.

El Centro de la mujer “Candelaria Goyenechea” se enmarca en la acción del programa nacional de prevención de la violencia Intrafamiliar del Servicio Nacional de la Mujer que tiene por finalidad dar una respuesta a este problema social. Respecto al modelo de intervención que se había venido implementando el año 2004 fue rediseñado, con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de las mujeres que en el ámbito domestico son abusadas por sus parejas y conjuntamente en el ámbito de la prevención impulsar la generación de un proceso educativo en el marco de la prevención comunitaria, creativo participativo, dirigido a lograr una nueva construcción sociocultural. La tarea que se encomienda es la instalación de este centro, que dependerá técnicamente del SERNAM, incorporando además a una entidad ejecutora, que apoye el cumplimiento de las orientaciones técnicas y administrativas a través de convenios preestablecidos. En el caso de la sede de Caldera la entidad ejecutora para el año 2006, esta representada por la Ilustre Municipalidad de caldera. Esta iniciativa se materializa a través de la creación de un modelo provincial itinerante que beneficia a las comunas de Copiapó, Caldera y Tierra Amarilla. El accionar se divide en dos grandes áreas: 1. Atención: brindar atención individual y grupal a mujeres que sufren esta problemática, abordado desde el ámbito social, psicológico y legal. 2. Prevención: difundir, promover y sensibilizar a la comunidad en prevención de la violencia al interior de la familia desde un ámbito educativo y que se sostiene en la acción directa de los agentes comunitarios, para lo cual el fortalecimiento de las redes locales juega un rol central.


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III. Objetivo General • Contribuir en el ámbito local, a reducir la violencia Intrafamiliar, especialmente la que se produce en las relaciones de pareja, mediante la implementación del modelo de intervención integral, con énfasis en la desnaturalización de la violencia, y la detección e interrupción temprana del fenómeno. IV. Objetivos Específicos • Brindar contención, protección y estabilización emocional a las mujeres que viven violencia fortaleciendo capacidades personales para enfrentar el problema de que son objeto mediante un trabajo integral en los ámbitos, legal, psicológico, y social. • Impulsar la promoción y formación de grupos de autoayuda, con las mujeres que reciben atención en los centros. • Generar y fortalecer los recursos existentes en la comunidad que permitan la instalación de la acción prevención de la violencia intrafamiliar a través de la participación y coordinación de organizaciones instituciones y redes presentes en el territorio • Realizar acciones de difusión y sensibilización que permitan prevenir la ocurrencia de la violencia intrafamiliar.

Resultados año 2006

Línea de Atención • Cobertura año 2006: 210 ingresos a nivel provincial, a nivel comunal 70 • Egresos: 50% de mujeres ingresadas durante el año. • Constitución año 2005 de 2 grupos de autoayuda, conformados por a lo menos 6 mujeres egresadas del Centro. • Seguimiento: el 20% de las mujeres que han egresado de la línea de atención, después de tres meses desde su egreso.


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OFICINA DE PROTECCIÒN DE DERECHOS INFANTO JUVENIL

La Oficina de Protección de Derechos (OPD) es una instancia a nivel comunal destinada a brindar protección integral a los niños, niñas y adolescentes que se encuentren en una situación de exclusión social o vulneración de sus derechos.

El propósito es generar las condiciones que permitan desarrollar una cultura de respeto y de reconocimiento de los niños, niñas y adolescentes, como sujetos de derecho. Además de promover espacios, donde se incorpore a los niños y jóvenes en las decisiones que tiene que ver con sus intereses. Para estos efectos se trabaja con dos áreas de acción:

Área de protección: destinada a la atención psicosocial y asesoría legal de los niños/as, adolescentes y sus familias cuando requieran de un servicio concreto como consecuencia de una situación de exclusión social (discriminación y falta de acceso a los servicios básicos), vulneración de derechos (maltrato, abuso sexual, etc) o de la necesidad de defensa en la restauración de algún derecho (reparación del maltrato, restitución de su derecho a la educación o a tener vinculación con ambos padres.

Área de Gestión comunitaria: orientada fundamentalmente a generar las condiciones para que se establezca una cultura de reconocimiento de los niños, niñas y adolescentes como sujetos de derecho. En este marco, las acciones de esta unidad deben, fundamentalmente, facilitar la articulación, fortalecimiento e instalación de redes sociales, orientadas a establecer un circuito de derivación adecuado que garantice la protección de derechos esenciales y promover prácticas de respeto a los derechos infanto-juveniles en el territorio. En este sentido, la OPD constituye una "puerta de entrada" a los recursos protectores que ofrece el ámbito local para los niños, niñas y adolescentes excluídos y/o vulnerados en sus derechos.

La acción de la OPD permite evitar el innecesario e indiscriminado ingreso de niñas/os y adolescentes al circuito de judilización e institucionalización.

La OPD está constituida por un equipo interdisciplinario de profesionales. Su misión es acoger y evaluar si hay vulneración de derechos, de acuerdo a la Convención Internacional de Derechos del Niño y según ella determinar que servicio y/o acciones se requieren realizar en conjunto con la familia para restituir el o los derechos vulnerados. Se privilegia el desarrollo de intervenciones psico-educativas y de resolución alternativa de conflictos, derivando a programas especializados cuando se requiera. Con todo ello, se posibilita el pleno ejercicio de sus derechos a la población infanto-juvenil en el ámbito local.


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Cuadro Estadístico de atenciones durante el año 200 6

Nº de Consultas que acuden de manera espontanea.

Nº de consultas derivadas por los Dptos. Municipales

Nº de consultas derivadas por la red SENAME

Nº de consultas derivadas por los servicios públicos locales y regionales.

Nº de consultas derivadas por la red comunitaria

100 63 6 63 48

Nº de Consultas atendidas por la abogada.

Nº de consultas atendidas por la psicologa

Nº de consultas atendidas por la Asistente Social

Nº de consultas atendidas por profesionales del equipo

Nº de consultas con atención Psicosocial y Psicojurídico o sociojurídico

47 301 264 44 83

Las oficinas de O.P.D. Se encuentran ubicadas en Ca lle Vallejos Nº 472


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PROGRAMA DE LA INDIGENCIA Durante el año 2006 el Municipio continuó con la línea de atención a personas en situación de calle a través de los programas de atención de nuestro Departamento, como es el programa de la indigencia, con el fin de abordar el problema de las personas que se encuentran en este estado. Dentro de este contexto y en relación. Son indigentes aquellas personas que aún poniendo todos sus ingresos, no alcanzan a comprar una canasta básica, es decir, personas que prácticamente no tienen ingresos y en el caso de quienes viven en nuestra comuna, no tienen donde pernoctar (Situación de Calle). Por otra parte, el plan de acción de trabajo con estas personas, contempla diversas actividades en sentido de reinserción a la red Institucional y Social de la comuna. Entre estas, controles médicos, acceso a duchas calientes, identificación, inserción laboral en algunos casos, actividades asociativas como almuerzos, recreación con su grupo de pares y miembros de la red de apoyo, entre otras. El método de intervención hacia ellos, ha sido a través de la conformación de una Red de apoyo Institucional y Social, en donde se encuentran coordinadas las siguientes Instituciones:

INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES QUE CONFORMAN LA RED

1 Clínica Básica de Caldera 2 Cruz Roja de Caldera 3 Carabineros de Chile, Caldera 4 Damas de Lila 5 Juventud Misionera 6 Previene 7 Salud Ambiental 8 Discal 9 Club de Adulto Mayor 10 Dpto. de Operaciones 11 DIDECO

Todas las personas que representan a las Instituciones y Organizaciones, trabajan de manera voluntaria, en coordinación con DIDECO, con el fin de dar una respuesta social a las necesidades básicas de este grupo que vive en situación de calle en nuestra comuna.


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Este año el programa se adjudicó en conjunto con el Consultorio un proyecto Promos por $200.000.- con lo que se adquieren implementos como frazadas y útiles de aseo para todos los beneficiarios permanentes de la comuna. Tipos de Bene ficios que se entregan

Cantidad Tipo 14 Credenciales Fonasa y percapitas 04 Hospitalizaciones 04 Atenciones Oftalmologicas c/lentes 03 Tratamientos dentales completos 04 Ingreso prog. Salud mental Consultorio 08 Test de Elisa con resultados negativos 07 OH con tratamiento médico y controles


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GESTION 2006 FOMENTO PRODUCTIVO Esta unidad municipal, compuesta por Fomento Productivo, Omil, Servicio País, y Otec, ha trabajado bajo la visión de ser un importante articulador del Desarrollo Económico Comunal, cumpliendo la tarea de actuar como facilitador en la canalización de iniciativas que surgen desde la sociedad civil y desde sectores que cuentan con las capacidades necesarias para hacerlas efectivas. Ello, ha implicado trabajar con una mirada territorial, con objetivos que consideran innovación, calidad y flexibilidad como criterios de actuación, con una importante movilización del potencial endógeno, con la utilización de recursos locales y por sobre todo con una alta relevancia en lo que significa la gestión local.

Las micro y pequeñas empresas, Mipes, constituyen un sector dinámico que aporta sustantivamente al proceso de desarrollo económico y social de la comuna y del país, con un importante aporte a la generación de empleo, al crecimiento de las regiones, a la superación de la pobreza y a una mejora en la distribución de los ingresos. Por esta razón el departamento de Fomento Productivo, se ha concentrado en fomentar su creación, desarrollo y crecimiento, generando negocios, aumentando la competitividad y asociatividad entre ellas, transformándose en un ente coordinador y canalizador entre el mundo público y privado.

FORTALECIMIENTO DE LAS MIPES. FINANCIAMIENTO El Municipio, cuenta con un Fondo Concursable, que representa una instancia de financiamiento local, dirigida a los microempresarios y microempresarias de la comuna, de manera individual y/o colectiva. El proceso 2006, es el cuarto desde su implementación y se ha perfeccionado en dar respuesta integral a los requerimientos que demanda el nuevo tejido productivo comunal.


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Durante este último período, además de mantener el programa de capacitación, se incorporó el apoyo técnico para la formulación de los Planes de Negocio de cada uno de los proyectos y se mantuvo el proceso de distribución de los recursos del Fondo de Desarrollo Productivo Comunal, Fondeproc 2006, sectorizándolo porcentual mente, según las áreas prioritarias de desarrollo d e la Comuna ; Actividad Pesquera Artesanal, Turismo, Acuicultura, y otras actividades vinculadas al comercio y servicio de carácter general.

A diferencia de años anteriores, este año, se formalizó el proceso de postulación a los fondos Fondeproc, incorporándole exigencias, que permitieron recabar mayor cantidad de antecedentes para mejorar el proceso de evaluación y la toma de decisiones en la adjudicación de los proyectos. Durante este año, se recibieron 132 perfiles de proyecto, provenientes de los distintos sectores productivos de la Comuna, según la siguiente distribución.

Distribución Postulación Fondeproc 2006

64%Otros

Sectores

17%Turismo

12%S

Pesquero

6% S. Acuícola

Según muestra la figura, gran parte de las postulaciones provienen de otros sectores, que en su mayoría representan iniciativas vinculadas a la implementación de almacenes, bazares y paqueterías; a emprendemientos en el rubro de alimentación y a iniciativas en el área de corte y confección. El municipio, a través de este fondo, logró financiar un total de 14 iniciativas, por un monto total de $ 7.000.000; 5 de ellas son ejecutadas por organizaciones sindicales y 9 por microempresarios de manera individual y/o asociativa.


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A continuación se muestra el comportamiento que han tenido los distintos aportes financieros; municipales y complementarios, junto al Nº de iniciativas financiadas, por año. Si bien el número de iniciativas y el presupuesto municipal tuvo una disminución respecto al año anterior, se mantiene un aumento en los recursos asignados por el municipio, de un 43 % respecto al año 2003 y se produce un alza significativa en el monto de adjudicación de cada una de las propuestas, tendiendo con esto, a apoyar con soluciones integrales y de mayor impacto en desmedro de soluciones de subsistencia. El monto de las iniciativas financiadas este año, fluctúa entre los $ 270.000 y los $ 713.000, a diferencia de los años anteriores, que sólo alcanzaba la cifra de $ 300.000. CAPACITACIÓN Actividades Sernam , Prodemu e Inacap. A través de Encuentros de Carácter Macrozonal y actividades organizadas por Prodemu, Sernam e Inacap, se capacitó a 27 mujeres microempresarias y emprendedoras de la Comuna de Caldera, en temas Tributarios, Portal Chile Compra, Fogape, Comercialización, Emprendimiento, además de su vinculación con la red de fomento productivo de la región y empresarias de la macro zona norte.

0

2 0 0 0 0 0 0

4 0 0 0 0 0 0

6 0 0 0 0 0 0

8 0 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0 0 0

1 2 0 0 0 0 0 0

2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6

A ñ o s

Mon

to (

$)

0

5

1 0

1 5

2 0

2 5

3 0

3 5

Nº

Inic

iativ

as

R e c u r s o o sM u n ic ip a le s

R e c u r s o sE x t . ( F o s is ,S e r c o t e c ) N º In ic ia t iv a sF in a n c ia d a s


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Convenio con Sercotec A través de la firma de un Convenio de Cooperación, establecida entre el Servicio de Cooperación Técnica y este Municipio, se capacitó a los preseleccionados del Fondeproc, a modo de expandir sus capacidades técnicas, permitiendo con esto la consolidación de sus negocios, complementando la inversión con herramientas técnicas propias de su actividad. Esta capacitación, estuvo dirigida a 21 microempresarios, con una duración de 1 mes, con 40 horas pedagógicas y los participantes pudieron incorporar conceptos en materias de emprendimiento, formalización, junto a la formulación de sus planes de negocio. Aporte Sercotec 1.200.000

Convenio con SII A través del Convenio con SII, se llevó a efecto una capacitación para 10 funcionarios municipales, en la utilización de la Página Web del servicio y Tributación simplificada. Además de esto, se capacitó a 16 comerciantes de la feria de venta de ropa usada, en temas relativos a su actividad.

ACCESO A TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN .

A objeto de hacer de los servicios del Infocentro, una prestación que promueva el sentido de co-responsabilidad de los empresarios y pueda generar el autosustento del centro, la Ilustre Municipalidad de Caldera aprobó una modificación a la Ordenanza de Cobros de Derechos Municipales, incorporando un artículo con el cobro de los servicios del Infocentro. Este Infocentro Municipal , brinda a sus usuarios, un servicio de conectividad y acceso a la red de Internet, a través del cual, los distintos usuarios durante el año 2006, pudieron acceder a la redacción de documentos, presentaciones curriculares, ingreso de proyectos, emisión de boletas electrónicas, creación de correos electrónicos, inscripción en Portal Chilecompras, Red Sercotec, entre otros, cuya distribución porcentual se muestra a continuación.


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La figura muestra que de un total de 676 visitas , la mayoría de éstas, acude a la revisión de correos y navegación por Internet, práctica, que de manera paulatina, ha ido disminuyendo, a favor de aquellas consultas, que logran un mayor impacto en términos de aprendizaje; como la postulación a proyectos, trámites en línea y a la búsqueda de empleo.- Además de esto, se apoyó a la creación de 95 credenciales de identificación distribuidas entre los sindicatos de artesanos y feriantes de la comuna.

APOYO A OTROS FONDOS CONCURSABLES . PROYECTO APOYO EMPRESAS INNOVADORAS CHILE–UNIÓN EUR OPEA. SEGUNDO CONCURSO La Ilustre Municipalidad de Caldera, ha comprometido su aporte y apoyo al proyecto Implementación de un Centro Turístico, Paleontológico, de Relajación y Servicios Integrales, presentado por un grupo de empresarios de Caldera, al Segundo Concurso de Empresas Innovadoras del fondo de Chile – Unión Europea. Éste, fue seleccionado por un monto de $ 39 500.000, donde el Municipio aportará con $ 9.875.000, en especies y otros ítems no pecuniarios.

E s t a d ís t i c a d e U s o d e In f o c e n t r o a ñ o 2 0 0 6

O p e r a c ió n R e n t a ; 7 6 ; 1 1 %

D o c u m e n t o s a S in d ic a t o s y

O r g a n iz a c io n e s ; 2 9 ; 4 %

C o n s u l t a S II; 1 0 3 ; 1 5 %

F o n d e p r o c ; 1 3 7 ; 2 1 %

R e v is a r C o r r e o In t e r n e t V a r io s ;

2 1 0 ; 3 2 %

P r e s e n t a c io n e s c u r r ic u la r e s ; 9 8 ;

1 4 %C a p i t a l S e m i l l a ;

2 3 ; 3 %

R e v i s a r C o r r e o In te r n e tV a r i o s

P r e s e n ta c i o n e sc u r r i c u l a r e s

C a p i ta l S e m i l l a

F o n d e p r o c

C o n s u l ta S I I

D o c u m e n to s aS i n d i c a to s yO r g a n i z a c i o n e sO p e r a c i ó n R e n ta


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CONCURSO DE PROYECTOS ASOCIATIVOS, FASE PREPARATOR IA Apoyo Técnico a la Cooperativa Cootumar Ltda., en la formulación y presentación del PROYECTO “ARRECIFE”, al Concurso de Proyectos Asociativos de Sercotec. Este proyecto adjudicado en su primera etapa, por un monto de $ 1.170.000, trata de fortalecer al grupo asociativo, en aspectos vinculados al negocio, al fortalecimiento del grupo y a la adquisición de habilidades personales, que le permitan mejorar la calidad del proyecto asociativo y preparar a los asociados en términos de compromiso y gestión para el proyecto “Arrecife”, que consiste en la posterior construcción y habilitación de un Salón Restaurant Turístico en el borde costero. FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSIÓN SOCIAL – FOSIS Se postuló a un Convenio Regional por $ 12.500.000, con el Fondo de Solidaridad e Inversión Regional, Fosis, a objeto de poder financiar acciones estratégicas de complementariedad. El proyecto denominado “Fondo de Desarrollo Productivo Comunal”, se planteó con el propósito de contribuir al fortalecimiento de las distintas unidades económicas (individuales y/o colectivas) que operan bajo temáticas de borde costero en la Comuna de Caldera y que provengan de personas egresadas del Sistema chile Solidario o que se encuentren por sobre la línea de pobreza. Lamentablemente, este año, la Comuna de Caldera, no fue beneficiada con cupos extraordinarios, canalizando todos los beneficios sólo a través del Programa Puente. Además de esto, junto a la Dirección de Desarrollo Comunitario, se postuló al Fosis, para ser beneficiados, como territorio focalizado, para la Implementación del Programa Nacional de Emprendimiento, uno de los nuevos Programas presentados en la Planificación de este servicio para la Inversión Territorial año 2007. El poder contar en la Comuna, con este Programa, orientado particularmente a apoyar procesos de asistencias técnicos de mayor especialización, de formalización de unidades económicas, particularmente de aquellas que se acogen a la Ley 19749 de Microempresas Familiares, contribuirá a lograr la secuencialidad e innovación de la oferta programática del Fosis en esta Comuna, dejando a los beneficiarios en mejores condiciones para acceder a otros instrumentos de la red de fomento productivo de la región. Cabe mencionar que esta gestión se encuentra en estado de evaluación. CONCURSO CAPITAL SEMILLA –SERCOTEC Se apoyó a 12 emprendedores en la elaboración y presentación de perfiles de proyecto, al Concurso de Capital Semilla, organizado por Sercotec. De éstos, 3 corresponden a iniciativas postuladas al Fondo Semilla para Emprendimientos Indígenas. En su mayoría las iniciativas tuvieron relación con la prestación de servicios y comercio.


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PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA INMUEBLE FISCAL- BBNN Se apoyó a 7 microempresarios a postular a inmueble fiscal, a través del formulario de Proyectos Productivos, Científicos o de Conservación Ambiental. De éstos, el 100 % se encuentra en estado de tramitación y comprenden sectores de agricultura, pesca, servicios, talleres en general, además de iniciativas de reciclaje. FORMALIZACIÓN A través de un trabajo conjunto y coordinado con el departamento de Patentes de este municipio, se logró que alrededor de 50 microempresarios, iniciaran su trámite para acogerse a la Ley 19.749, que autoriza el funcionamiento en el hogar de una microempresa familiar. En su gran mayoría corresponden a giros de paquetería, bazar, almacén y comida almacén. GESTIÓN INSTITUCIONAL U.D.P.

COOPERACIÓN INTERNACIONAL, EMBAJADA DE JAPÓN .

El Municipio de Caldera se encuentra gestionando, a través de la Agencia de Cooperación Japonesa, Jica, la solicitud de 2 Voluntarios Japoneses; uno en categoría joven y otro Seniors, para que vengan a Caldera a trabajar de manera gratuita por un lapso de dos años, en dos importantes áreas del desarrollo de la Comuna, en el área paleontológica y en el área de turismo. Esta gestión ha pasado la primera etapa y se encuentra actualmente en etapa de evaluación, habiéndose efectuado la primera visita de inspección por parte de la coordinadora de pasantes de la Agencia de Cooperación Internacional.

COOPERACIÓN INTERNACIONAL. AMÉRICA LATINA Y UNIÓN EUROPEA

El Municipio de Caldera, a través de distintas instancias a intentado gestionar recursos, que le permitan de alguna u otra manera, llevar adelante la Implementación de Presupuestos Participativos. Una de ellas, consiste en la incorporación a la RED 9 URB AL, que es un programa de cooperación descentralizado de la Comisión Europea, que cubre los principales ámbitos de las políticas urbanas y está dirigido


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tanto a las colectividades locales de la Unión Europea y de América Latina como a otros actores del sector urbano. La RED 9, a la cual se adhirió el Municipio de Caldera, es la red temática que tiene relación con el Financiamiento Local y Presupuestos Participativos. El Municipio de Caldera, junto a otros de Europa y América Latina, formó parte este año, de un proyecto denominado “El presupuesto participativo como instrumento para fortalecer la democracia participativa en pequeños municipios”, que por razones administrativas de otro país del grupo, no pudo tener resultados favorables, al menos para este llamado.

PREMIO A LA INNOVACIÓN Y CIUDADANÍA La Unidad de Fomento Productivo, postuló al Premio Innovación y Ciudadanía 2006, con la experiencia “Fondo Integral de Desarrollo Económico” a objeto de ser reconocida como una experiencia de gestión ciudadana, específicamente en la línea de Desarrollo Económico Local. PREMIO FONDO ESPERANZA Esta Unidad Municipal, presentó la experiencia de dos microempresarias de Caldera, al Premio Internacional a la Microempresa 2006 organizado por Fundación Citigroup y coordinado en Chile por el Fondo Esperanza del Hogar de Cristo. Este premio consiste en ilustrar y promover el papel decisivo que desempeña el microcrédito en el alivio de la pobreza en el mundo entero. Especialmente, dicho programa procura generar reconocimiento por los extraordinarios aportes que los microempresarios particulares han realizado a la sustentabilidad económica de sus familias, así como de sus comunidades en 24 países. La microempresaria obtuvo el primer lugar en la categoría Impacto Familiar, con un premio de 3000 USD,

CONVENIO GDL El Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC a través de este Convenio, hizo entrega a la I. Municipalidad de Caldera una copia autorizada del software “Sistema de Gestión del Desarrollo Local”, registrado con la propiedad intelectual número 146.325.- de fecha 08/Abril/2005. El propósito de esta donación tiene como objetivo dotar a la Municipalidad de una herramienta que permita mejorar la gestión de información en el ámbito productivo económico local.


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COMISIÓN DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL, ARMA. A objeto de establecer redes y alianzas estratégicas entre los distintos actores (institucionales, productivos) dentro y fuera de la comuna y de estos con el ecosistema, que potencien el desarrollo económico local, la Unidad de Desarrollo Productivo del Municipio, representada por su encargada formó parte y participó activamente en el Programa de Fortalecimiento del Fomento Productivo en la Asociación Regional de Municipios de Atacama. Aporte Municipal: $ 1.500.000 Aporte Sercotec: $ 10.000.000 Los principales logros de la Comisión, fueron los siguientes:

- Aprobación por parte del Concejo Regional del Pro yecto presentado al FNDR “Planes de Desarrollo Económico para las nueve comu nas de la Región “, por un monto de $ 80.000.000 aprox. Esto permitirá que cada comuna, particularmente Caldera, pueda optimizar y aumentar las potencialidades de su territorio, como factor esencial para mejorar el empleo, la calidad de vida de sus habitantes y la equidad social en la misma.

El estudio estará a cargo de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) – Chile y contará con un diagnóstico y una línea base de cada comuna de la región, asociado a sus sectores económicos. Para ello, se incorporarán gradualmente los distintos agentes del desarrollo, desde las comunidades, grupos sociales e individuos, hasta las autoridades políticas, incorporando a las organizaciones y gremios del micro, pequeña, mediana y gran empresa, los diseñadores y ejecutores de programas y políticas públicas y, todos los actores interesados en la promoción del desarrollo en sus diferentes estamentos.

- Pasantía a España y Firma de Convenio con el Excm o. Ayuntamiento de Alcalá la Real. La Ilustre Municipalidad, desde el año 2003 a la fecha, ha participado activamente en la Comisión de Desarrollo Económico de la Asociación Regional de Municipios de Atacama – ARMA, constituida por las 9 unidades de fomento productivo de los municipios de la Región y el Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC, implementado iniciativas en forma conjunta vinculadas a las transferencias tecnológicas, formación metodológica, definición y rediseño de procesos asociados al Fomento Productivo y los emprendimientos que surgen en los territorios locales. Del mismo modo, entre el año 2004 y 2005 se han ejecutado iniciativas de creación y fortalecimiento de las capacidades de gestión y planificación en materias de promoción y desarrollo de las economías locales


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en las Unidades de Desarrollo Productivo de los municipios de la Región, los Concejos Municipales y la Comisión de Desarrollo Económico Local de la ARMA. En la perspectiva de un aumento de las capacidades de gestión, adquisición y apropiación de experiencias, herramientas y técnicas orientadas al fortalecimiento del enfoque de Desarrollo Económico Local (DEL), se concretó la realización de un proceso de aprendizaje con el Excmo. Ayuntamiento de Alcalá La Real – España, a través de la implementación de una Pasantía en la que participó la Alcaldesa de la Comuna y la Encargada de la Unidad de Fomento Productivo, junto a los demás cargos políticos y técnicos del resto de de la Región. Durante esta pasantía, que tuvo una duración de 70 horas de jornadas técnicas, se visitaron distintas experiencias vinculadas a: Mejoramiento de la Gestión Municipal; a través del conocimiento de la incorporación de tecnologías modernas de gestión y/o administración, como el uso de la herramienta Cuadro de Mando Integral, que facilita no sólo un planeamiento estratégico sino a su vez el, poder “Pensar estratégicamente” el territorio y de esta forma, poder generar los indicadores de gestión que permitan evaluar de manera objetiva y eficiente cada momento de la gestión que se desarrolla al interior del municipio y sus distintas unidades de trabajo. Gestión para el Empleo: Conociendo como funciona la política de empleo del gobierno español, los procesos de intermediación e inserción laboral; instrumentos para la formación y el fomento para el empleo, Programa de Escuelas Taller y Experiencia de Escuela de Empresas. Gestión de Patrimonio Cultural, como oportunidad para el desarrollo local, la gestión turístico cultural, la puesta en valor de espacios monumentales y la Red CENHIA como Centro de Interpretación del Hábitat Rural. Gestión Medio Ambiental, a través del Centro de Interpretación de la Naturaleza de Alcalá La Real, la Gestión Integral de Residuos y los Planes de Optimización Energética. Finalmente, el Programa de Pasantía, culminó con la firma del Convenio de Cooperación y un Protocolo del mismo, entre el Excmo. Ayuntamiento de Alcalá La Real y la Asociación de Municipios de la Región de Atacama (ARMA), que permitirá a cada Comuna, amparar una serie de proyectos que se puedan gestionar, tanto a nivel comunal como regional , con fondos locales y de la Unión Europea.


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- Compromiso de la Intendenta para formar parte del Convenio suscrito entre la Asociación Regional de Municipios y el Excmo. Ayunt amiento de Alcalá la Real. En el mes de diciembre, una comitiva española, encabezada por Manuel León López, alcalde presidente del ayuntamiento de Alcalá La Real, visitó la Comuna de Caldera y la Región de Atacama, con el objetivo de concretar acuerdos de cooperación y negocios entre la Asociación Regional de Municipios de Atacama (ARMA) y el Ayuntamiento del país español. La colaboración, se pretende establecer en tres ámbitos de colaboración; en temas de desarrollo de turismo regional, de tratamiento de eliminación de residuos sólidos urbanos y temas de formación de empleo y oficio, a través de las Escuelas Taller. En éste ámbito, la Intendenta de la región, concretó su apoyo a través de la destinación de eventuales fondos FNDR, para financiar un proyecto en esta materia que pretenden las Unidades de Fomento Productivo de la Región. OTRAS ACTIVIDADES

COORDINACIÓN MEDIDAS COMPENSATORIAS PROYECTO PUERTO PTA. TOTORALILLO, EMPRESA CMP.

La Ilustre Municipalidad de Caldera, durante este año, ha tenido la labor, de coordinar la ejecución de algunas de las distintas medidas de compensación y compromisos voluntarios adquiridos por Compañía Minera del Pacífico S.A., durante la tramitación del Estudio de Impacto Ambiental “Puerto en Punta Totoralillo”, según consta en la Resolución Exenta Nº 070 de la Comisión Regional del Medio Ambiente, de fecha 31 de Agosto de 2005, que califico el proyecto. Particularmente esto se ha basado en la coordinación de las compensaciones sociales de las personas del Área de Influencia Directa del Proyecto, de la compensación vinculada al componente Patrimonio Arqueológico y Cultura, además de otros aspectos relacionados a los compromisos voluntarios.


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PROGRAMA SERVICIO PAÍS. Durante el año 2006, el trabajo realizado en la Comuna de Caldera ha estado orientado a la construcción de una nueva Estrategia de Intervención a mediano plazo. A diferencia de los años anteriores, en el que el trabajo había estado directamente relacionado con el desarrollo económico local, la mirada para esta nueva línea de acción está centrada en un Enfoque Territorial, donde el énfasis puesto para revertir una situación de pobreza, no depende exclusivamente del desarrollo económico sino también del comportamiento y evolución de las variables social y ambiental en un territorio. Además durante el presente año se ha trabajado con tres grupos focalizados provenientes de la estrategia anterior, con quienes se han desarrollado actividades con énfasis en lo productivo y organizacional.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL La construcción de este instrumento, a través del levantamiento de información primaria y secundaria, tiene por objeto ser la carta de navegación desde la cual el Programa Servicio País define su accionar en el territorio comunal de intervención. Para insumar este instrumento se realizaron distintas actividades con la comunidad y el Sector Público de manera de generar demandas territoriales (percepción de necesidades por parte de la comunidad) y precisar la oferta (del Sector Público) de manera de consensuar visiones de desarrollo que nos dieran claridad en torno al rol del Programa Servicio País en la comuna de Caldera. Dichas actividades se detallan a continuación:

1. ACTIVIDADES CON LA COMUNIDA, EN EL MARCO DE LA ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO SITUACIONAL. a. Segunda Escuela de Dirigentes Sociales: Se participó como monitoras de los distintos espacios (Diseño y Evaluación de Proyectos Comunitarios, Gestión Contable para organizaciones comunitarias, Liderazgo y Gestión Comunitaria). Realizado durante los meses de Abril y Mayo del presente año. b. Plazas Ciudadanas: Se trabajó en conjunto con diferentes organizaciones productivas y sociales de la comuna agrupadas en CODEMAR. Este trabajo puso énfasis en la importancia de la participación ciudadana en temáticas ambientales que poseen incidencia directa en el territorio y en la calidad de vida de las personas. Mayo: Primera Plaza Ciudadana: “Un reencuentro con nuestro patrimonio medioambiental”: Junio: Carnaval Cultural Medioambiental: “Niños sustentando conciencias”


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c. Seminario Federación de Buzos Mariscadores de At acama: Se trabajó en conjunto con la Consultora CETEC – ejecutora del proyecto de la Federación –, Unidad de Fomento Productivo de la I. Municipalidad de Caldera y SERNAPESCA, en la definición de temáticas y metodologías a desarrollar en dicho Seminario. En relación al alcance de esta jornada de carácter regional, se comenzó un acercamiento hacia la realidad de las organizaciones de buzos mariscadores, recolectores de orilla y algueros, que presentan necesidades y problemáticas transversales a dicho territorio de borde costero. d. Planificación Estratégica A.G. de Pescadores y B uzos Mariscadores de Caldera: Se conformó equipo de trabajo en conjunto con profesionales independientes y de Servicios Públicos (SERNAPESCA y Sercotec) para la aplicación de la metodología de trabajo “Planificación Estratégica”. La participación del Programa Servicio País, estuvo orientado en el fortalecimiento organizacional, motivación a los socios para la participación activa en esta jornada y finalmente facilitadores de los diferentes módulos. Julio: “Planificación Estratégica A.G.” e. Jornada de Reflexión: A modo de realizar un levantamiento de información primaria en la comuna, el programa Servicio País, convocó a la comunidad y organizaciones sociales a participar de talleres, en los que se obtuvo en forma clara las necesidades sentidas y visión de desarrollo que la comunidad tiene o espera para su territorio. Agosto: “Jornada de Reflexión Ciudadana” f. Educación Ambiental: Mediante una alianza estratégica realizada con la Oficina de Protección de Derechos de la Infancia (OPD), se decidió realizar en el Establecimiento Educacional “José Joaquín Vallejo”, Hacienda María Isabel, talleres de medio ambiente a cargo del programa Servicio País, como medio para acercar a los niños de dicha localidad al territorio comunal, en consideración de una situación de vulneración de derechos a los que están expuestos los alumnos de dicho establecimiento. Octubre – Diciembre: Talleres de Educación Ambiental. g. Jornada – Taller GEF Marino: Con la finalidad de integrar e involucrar a la comunidad en temáticas ambientales pertinentes al territorio, se comienzan a generar alianzas con el GEF Marino y organizaciones sociales y productivas de la comuna que convergen en el Área Marina Costera Protegida de Múltiples Usos “Isla Grande de Atacama”.


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El objetivo principal de esta jornada fue informar a la comunidad y sociabilizar el Proyecto GEF Marino - en una primera instancia - como parte de un proceso de participación ciudadana en temáticas medioambiental, relevando la importancia, responsabilidad y oportunidad que la comunidad Calderina tiene frente a este nuevo escenario de conservación y preservación de recursos. En este proceso se destaca la conformación de una mesa de trabajo denominada “Equipo Comunitario AMCP – MU Isla Grande de Atacama”, conformado por Equipo GEF Marino Atacama y Sociedad Civil. El sentido de este equipo es incentivar la participación de la comunidad Calderina, cobrando más sentido la participación de las personas; sus intereses y sensibilidades ante estas temáticas. Noviembre: “Construyendo un Espacio de Conservación para nuestro desarrollo”. 2. ACTIVIDADES CON SERVICIOS PUBLICOS, EN EL MARCO DE LA ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO SITUACIONAL Para realizar el levantamiento de información, a modo de identificar cual es la “oferta” existente ante las distintas necesidades o “demandas” percibidas y sentidas por la comunidad y con el objeto de conocer la visión de desarrollo que cada organismo posee para un territorio en común, el Equipo Servicio País diseñó una entrevista la que fue aplicada a algunas Organizaciones (Dirección de Obras Portuarias, CONAMA, CONAF, SERNAPESCA, Gobierno Regional, entre otras). 3. TRABAJO CON MUNICIPIO a. Apoyo en gestión a la Unidad de Desarrollo Produ ctivo: Al estar insertos en esta unidad se ha desarrollado un trabajo de colaboración, a través de la participación en la evaluación de los Proyectos Fondeproc, así como también en las diferentes actividades que este departamento tiene a su cargo. Es importante señalar que debido a la cercanía se establecen flujos de información entre el Equipo Servicio País y la U.D.P. los que sin duda resultan positivos para la construcción de la Estrategia de Intervención Territorial que el Programa se encuentra diseñando para la Comuna.


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4. TRABAJO CON GRUPOS FOCALIZADOS Durante el presente año se ha trabajado con tres grupos focalizados definidos en la Estrategia anterior (2002 – 2005). a. S.T.I. Barranquilla: Se ha realizado un acompañamiento a la gestión de la organización - que en relación a los S.T.I. de la comuna y la distancia entre la caleta y el centro comunal - se encuentra en un nivel inferior con respecto al desarrollo organizacional. Además de sociabilizar información relevante y vincularlos con los proyecto de importancia (GEF Marino, Puerto Pesquero, Plan Regulador, entre otros) para el sector pesquero artesanal desarrollados en la comuna. Se co-gestionó con la organización financiamiento a través del Fondo de Fomento para la Pesca Artesanal para el desarrollo de los siguientes proyectos: - “Tramitación y obtención de la Concesión Marítima”, cuyo objeto es la protección a los albergues y apoyo a la Pesca Artesanal, por un monto de $2.000.000 - “Implementación de un sistema de radiocomunicación y habilitación de una red de abastecimiento eléctrico mediante utilización de energías renovables”, cuyo objeto de reducir el aislamiento de la Caleta con el centro urbano más cercano además la brecha entre lo urbano y lo rural en términos de distancia, comunicación, (en consideración de la existencia permanente de flujos de bienes y servicios entre estos dos niveles), acceso a los recursos básicos y acceso a información actualizada sobre el estado del mar, por un monto de $4.000.000. b. S.T.I. Torres del Inca: Se ha realizado un acompañamiento en la gestión de la organización; además de sociabilizar información relevante en temas que afectan directamente al Sector Pesquero Artesanal. Se ha realizado el seguimiento a los Proyectos obtenidos por la organización en torno a: - Concesión Marítima, dando apoyo técnico y siendo el nexo comunicacional con la Consultora a cargo de la tramitación. - E.S.B.A., apoyo en la realización del estudio, a través del desarrollo de talleres de zonificación y ordenamiento territorial, así como también en la elaboración de proyectos. - Apoyo en la elaboración del Proyecto de Concesión Estival presentado a la Capitanía de Puerto de Chañaral.


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c. S.T.I. Bachelor: Se ha realizado un acompañamiento en la gestión de la directiva de dicha organización tendiente a regularizar la situación de los módulos y el cumplimiento de los Estatutos del Sindicato. - Diseño de una Estrategia Comercial que aproveche y ponga en valor las festividades de carácter nacional y comunal. - Apoyo en la Formulación de Proyecto presentado al Fondeproc. Es necesario mencionar que debido al cambio del enfoque en las intervenciones por parte del Programa Servicio País (visión de desarrollo económico local a visión territorial) se decide dar un cierre a los grupos focalizados existentes en la comuna, sin embargo es pertinente señalar que tanto el Sindicato de Barranquilla, como el Sindicato Bachelor en la actualidad no presentan un buen escenario que permita técnicamente, visualizar en el corto plazo una buena autogestión de estas organizaciones. Es necesario, entonces, poner especial atención a dicha situación para brindar una respuesta satisfactoria proveniente, ya sea desde el Programa o el Municipio, a lo planteado anteriormente.


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OMIL Dentro de los Proyectos ejecutados en Caldera, a través del Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, creados con la intención de colaborar en la generación de empleo y en el mejoramiento de la calidad de vida de la población más pobre del país, se pueden mencionar aquellos que se ejecutaron el presente año: Nombre del Proyecto: “Reposición de Soleras y Pavimentos del Casco Antiguo de Caldera” Duración: 3 meses Mano de Obra: 20 personas aproximadamente Nombre del proyecto: “Construcción del Bandejón Central Avda. Arica II etapa, Población Desierto Florido” Duración: 4 meses Mano de Obra: 12 personas Nombre del Proyecto: “Construcción de Veredas Varios Sectores de Caldera” Duración: 4 meses Mano de Obra: 10 personas Nombre del Proyecto: “Construcción Plaza Las Américas” Mano de Obra: 18 personas aprox. Nombre del Proyecto: “Construcción de Camarines y Graderías de la Multicancha Claudio Arrau” Duración: 4 meses Mano de Obra: 12 personas aprox. Nombre del Proyecto: “Construcción de la Sede Social Juan Godoy III Etapa” Duración: 4 meses Mano de Obra: 15 personas aprox. Nombre del Proyecto: “Rescate del Patrimonio Histórico Cultural de Caldera” Duración: 3 meses Mano de Obra: 11 personas aprox.


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Nombre del Proyecto: “Mejoramiento del Cierre Perimetral Camping Ramada y Rocas Negras” Duración: 3 meses Mano de Obra: 8 personas Nombre del Proyecto: “Ampliación del Comedor del Liceo Manuel Blanco Encalada” Duración: 3 meses Mano de Obra: 16 personas aprox. Nombre del Proyecto: “Ampliación del Comedor de la Escuela Byron Gigoux James” Duración: 3 meses Mano de Obra: 18 personas aprox. Nombre del Proyecto: “Reparación del Paseo Peatonal Calle Wheelwright y Gana” Duración: en ejecución Mano de Obra: 12 personas PROYECCION LABORAL Principalmente en el sector de la construcción existe bastante demanda de personal por parte de aquellas empresas que han adjudicado proyectos en esta Comuna, para ello la Omil ha generado vínculos entre las Empresas que han llegado y sus Encargados de Personal, lo que ha permitido una mejor gestión en el tema de la empleabilidad. 1. Empresa Constructora Belfi S.A. 2. Ingeniería y Construcción P y J Ltda. 3. Empresa Constructora Carran S.A. 4. Mantoverde Ingeniería S.A. 5. Constructora San Pablo 6. Empresa Besalco Ltda. 7. Empresa Belfi Montec En el sector de la “Pesca y Cultivos” también existe demanda de personal, ya que, se han abierto cupos laborales principalmente en forma esporádica, para la producción de Abalones, Erizos, Ostiones, etc., en Empresas tales como:


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1. Compañía Pesquera Camanchaca S.A. 2. Hidrocultivos S.A. 3. Luís Farinango Ramírez (Contratista Reparación Sistemas de Cultivos) 4. Raúl Maurel (Contratista Reparación Sistema de Cultivos) 5. Raúl Santibáñez (Contratista Reparación de Sistemas de Cultivo) 6. Cultivos Marinos Vinicom 7. Cultivos Marinos San Cristóbal 8. Emprendimientos Marinos Bahía Salada En esta temporada estival 2006-2007, se van a reactivar otros sectores como por ejemplo: Hotelería, Restaurantes, Servicios, Ventas, Empleos Municipales de Verano, etc., para los cuales Caldera cuenta generalmente con la mano de obra calificada, ya que, cada año existe la misma necesidad por lo tanto el personal se encuentra preparado para desempeñar estas funciones. INFORME DE INSCRITOS Y COLOCADOS AÑO 2006 Total Inscritos año 2006 (hasta el 30 Noviembre) : 1045 personas Total Colocados año 2006 (hasta el 30 Noviembre) : 491 personas Programa de Bonificación a la Contratación de Mano de Obra en las Empresas – Sence El Programa de Bonificación a la Contratación y Capacitación Laboral, consiste en una ayuda directa del Gobierno de Chile a los Empresarios que contraten a personas cesantes, bajo las condiciones de este programa. Las Bonificaciones que contempla el Programa son: $ 54.000, mensuales para la remuneración del trabajador por un máximo de 4 meses y $ 50.000.- como máximo y por una sola vez, para gastos de capacitación. En suma el Empresario obtiene un ahorro por cada trabajador nuevo contratado de $ 216.000.- en un lapso de 4 meses. Cabe destacar que este sistema operó en la Comuna de Caldera desde el 01 de Julio al 30 de Octubre de 2006, habiendo ingresado ante Sence aproximadamente 118 contratos, en este Programa participaron Empresas tales como:


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- Supermercado El Inca 15 personas - Sibucal 15 personas - Restaurant El Teatro 07 personas - Empresa Contratista Jorge Alfaro 12 personas - Constructora Carran S.A. 10 personas - Barraca Rocar 01 persona - Lubricentro Carval 03 personas - Contratista Julio Pereira Vásquez 03 personas - Contratista Luís Farinango 15 personas - Homero Tapia 05 personas - Cecilia Martínez 01 personas - Rosita Huerta 01 persona - Otros 30 personas Total de Contratos gestionados 118 Inversión Pública $ 31.388.000.- Inversión Privada $ 38.232.000.- Programa de Empleo Directo

Dentro del marco del Programa Pro empleo, en la modalidad Empleo Directo, se encuentra en ejecución, un programa con dos grupos de personas que realizan labores de media jornada y que empezaron trabajando de manera directa a través de la Seremia del Trabajo, estos corresponden a: - Unión Comunal de Centros de Madres y Org. Femeninas 20 cupos - Junta de Vecinos Villa Las Playas 15 cupos Cabe destacar que este programa aún se encuentra operando en Caldera, pero a través de la Fundación Servipac, y que a contar de a mediados del 2006, son licitados y promovidos a través del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo Sence. Inversión Pública $ 2.607.500.- mensuales por 8 meses Inversión total del Proyecto $ 20.860.000.-


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Programa de Aprendices Este Programa comenzó el 02 de Noviembre del presente año, pretende fomentar principalmente la contratación de jóvenes entre 18 hasta 25 años de edad por parte de las Empresas. Este Programa bonifica a la empresa con un 50% del ingreso mínimo mensual y hasta 10 UTM para efectos de capacitación por cada trabajador contratado, entre 6 meses y 1 año. También es importante considerar que este Programa permite contratar además a jóvenes de 15 años con autorización de los padres o tutores. CAPACITACION En el marco de los compromisos asumidos por la Compañía Minera del Pacífico, en el Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Puerto en Punta Totoralillo, El Municipio, en su rol de coordinador de estas medidas, coordinó la ejecución de tres Cursos de Capacitación, dirigidos principalmente a personas inscritas en la bolsa nacional de empleo. Estos tres cursos; Operador de Maquinaria Pesada, Montaje en Estructuras Metálicas y Soldadura MIG TIG, surgen debido a las necesidades que tienen las empresas por contratar mano de obra calificada y con grandes posibilidades de inserción y estabilidad laboral y tuvieron una duración de 40 horas de trabajo cada uno, subdivididas en fases prácticas y teóricas y beneficiaron a un total de 57 personas que lograron su certificación. Cabe destacar que a 15 personas del Curso de Operador de Maquinaria Pesada se le tramitó y canceló la Obtención de su matrícula clase D. La propuesta de capacitación de la CMP inició con un apresto laboral para 200 personas por un total de 15 horas a través de la Consultora del Sr. Alejandro Fernández Además Compañía Minera Candelaria a través de Inacap, ejecutó el curso de “Mecánica de Motores de Fuera de Borda”, el cual tuvo una duración de 120 horas y se realizó en el Colegio Villa Las Playas, en el cual se certificaron un total de 20 personas y posiblemente adjudiqué la ejecución del curso de Conducción Profesional A-2 el cuál tiene un total de 20 beneficiarios para Caldera. Actualmente se esta promocionando en la Omil la futura ejecución de 3 cursos de capacitación en forma gratuita, los cuales son ofrecidos por la Asociación de Industriales Pesqueros de Caldera (ASIPEC), y que a continuación de detallan:


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1. Tripulante de Cultivos 2. Operario de Tierra 3. Operario de Planta de Proceso También Caldera adjudicó un total de 80 cupos de Alfabetización Digital los cuales se realizaron a través del Info Bus, cuyos cupos fueron dirigidos a personas con bajo nivel educacional, beneficiarios de Chile Solidario y de escasos recursos. PROYECTOS ADJUDICADOS

1.- CENTRO DE POSTULACION A CAPACITACION C.P.C. 2006 Monto Adjudicado $ 8.170.000.- Este Proyecto consistió en realizar la selección de beneficiarios del Programa Nacional de Becas 2006, para las comunas de Copiapó, Huasco y Tierra Amarilla, de la Región de Atacama, canalizando los siguientes cursos. Comuna de Copiapó : - Conducción Profesional A-2 (25 Cupos) - Administración de Bodega (20 Cupos) - Panadería y Pastelería (20 Cupos) - Higiene y Manipulación de Productos Carneos y de Rotiseria (20 Cupos) - Operario Agrícola con BPA (15 Cupos) (Hacienda San Pedro) Comuna de Huasco : -Soldadura Mig Tig (15 Cupos) -Montaje en Estructuras Metálicas (20 Cupos) -Guía Turístico (10 Cupos) -Operario Agropecuario con Especialización en Aves y Cerdos (20 Cupos) -Carpintería de Ribera (10 Cupos) (Carrizal Bajo) Comuna de Tierra Amarilla : - Operario Agrícola con BPA ( 15 Cupos )


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2.- PROGRAMA DE HABILITACION SOCIO LABORAL Monto Adjudicado $ 3.500.000.- Consiste en Habilitar Social y Laboralmente a beneficiarios del Programa Chile Solidario de la Comuna de Caldera, para lo cual el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo Sence asignó a Caldera, 50 cupos por un monto de $ 70.000.- por persona, para ello el programa da la posibilidad de contratar personal para trabajar en la parte operativa y a los Profesionales que se encargaran de desarrollar los siguientes talleres:

DESARROLLO PERSONAL

• AUTOCONOCIMIENTO • AUTOESTIMA • RELACIONES INTERPERSONALES

PROYECTO DE VIDA

• TRAYECTORIA VITAL • EXPECTATIVAS • METAS PERSONALES Y FAMILIARES • DISEÑO DE PROYECTO DE VIDA

COMUNICACION • TIPOS DE COMUNICACIÓN VERBAL Y NO VERBAL • REFUERZO DE HABILIDADES DE LECTO ESCRITURA • REFUERZO EN OPERACIONES NUMERICAS MINIMAS •

HABILIDADES SOCIO LABORALES

• COMO PRESENTARSE EN LA ENTREVISTA DE TRABAJO • VALORES ASOCIADOS A LA MANTENCION DEL TRABAJO

HABILIDADES PARA GESTIONAR UN TRABAJO

• MOTIVACION PARA EL TRABAJO • TECNICAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO • ELABORACION DE UN CURRICULUM

ALFABETIZACION DIGITAL

• APROXIMACION BASICA DEL USO DE INTERNET • FAMILIARIZACION CON ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO EN WEB

DERECHOS LABORALES

• FAMILIARIZACION CON DERECHOS LABORALES


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Con cargo a este Proyecto la Omil Contrato: - 01 Asistente Social - 01 Psicóloga - 01 Relacionador de Empresas - 01 Administrativo - 01 Auxiliar de Párvulos Los Profesionales Asistente Social y la Psicóloga, solamente se contrataron por horas por ser profesionales caros para contratarlos en horario completo, en cambio el Relacionador de Empresas y el Administrativo trabajan horario completo para este Proyecto, los cuales además realizan labores que permiten mejorar la gestión de la Omil. Cabe destacar además que la Omil de Caldera, ha sido designada como Soporte Técnico de la Bolsa Nacional de Empleo, para ello el Encargado de la Oficina y el Técnico de la Bolsa Sr. Raúl Núñez realizan visitas a todas las Comunas de la Región de Atacama, apoyando a los inscriptotes de la región en el buen manejo del software, previa autorización de la Sra. Alcaldesa y el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo Sence Atacama a través de su Director Regional. Una vez en el mes se realiza una supervisión en el manejo del Software Bolsa Nacional de Empleo a las Comunas de: - Diego de Almagro - Chañaral - Tierra Amarilla - Alto del Carmen - Frerina - Huayco Cabe destacar además que la Oficina Municipal de Intermediación Laboral de Caldera asume el compromiso de realizar 8 Talleres de Conserjería Laboral, los cuales apuntan a entregar una visión de la empleabilidad de lo que significa estar sin trabajo, lo que puede provocar en las personas, como hacer un currículum en tiempos modernos y como enfrentar una entrevista laboral. Estos talleres tienen una duración de 2 horas y van dirigidos a las siguientes personas: - Alumnos a punto de egresar de 4º año medio - Cesantes - Mujeres Jefas de Hogar - Beneficiarias del Programa Chile Solidario - Beneficiarios del Programa Pro empleo


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DEPARTAMENTO DE TURISMO Durante el año 2006, el Departamento de Turismo e Integración, fue participe de varias situaciones directa e indirectamente del quehacer del Municipio, dentro y fuera de la Comuna, como detallamos a continuación : * Participación en Escuela de Verano, organizada por la Asociación Chilena de Municipalidades, realizada en Puerto Octay, donde se obtuvo una destacadísima presencia, con trabajos de Turismo Histórico Recreativo. * Durante los meses de Enero y Febrero, se brindo una gran atención a Turistas Nacionales y Extranjeros a través de tres puestos de Informaciones como en el Centro Cultural “Estación Caldera”, Oficina de Plaza “Carlos Condell” y en Stand instalado a la entrada de Bahía Inglesa, contándose con el apoyo de 11 Alumnos de Caldera que estudian la Carrera de Turismo, en el Liceo “Manuel Blanco Encalada”, Institutos y Universidades que imparten la Carrera en las Regiones de Antofagasta, Atacama y Coquimbo, lográndose atender a 8. 570 personas entre Nacionales y Extranjeros, que se acercaron a solicitar informaciones de la zona en los horarios de 09.00 a 00. 00 horas en forma continua de Lunes a Domingo. * Se participo como Jurado en la Elección de Reinas de Playas y Piscinas de Atacama, realizado en Chañaral, por la Municipalidad local, en la ocasión quien represento a Caldera, en el concurso de belleza, obtuvo el segundo lugar. * Nos cupo una gran participación en la realización y organización del IV Encuentro Nacional de Concejalas y Alcaldesas , realizado los días 06, 07 y 08 de Abril, en el Centro Cultural “Estación Caldera”, por la Asociación Chilena de Municipalidades, contándose en la ocasión con paneles como : * Enfoque de Género en la Gestión Pública * Análisis y debate del Proyecto de Paridad y su impacto en la normativa Municipal * Propuesta Institucional de Reforma Municipal, con enfoque de género, como, Ley de Cuotas, Aplicación Programa de Igualdad de Oportunidades en los instrumentos de gestión, Problemáticas en el desempeño del cargo de Alcaldesas y Concejalas, etc. Esta actividad permitió que llegase una gran cantidad de Concejalas y un importante número de Alcaldesas, además de contar con varias Parlamentarias que asistieron o participaron como panelistas además de la Srta. María Loreto Carvajal, Presidenta de la Comisión Igualdad de Oportunidades de la AChM, Claudio Arraiagada Macaya, Presidente de la AChM; Orfelina Bustos Carmona Alcaldesa de San Bernardo, Ángel Bozán Ramos, Vicepresidente de la AchM y otros personajes de la Política Chilena.


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Nos correspondió participar junto a la Cámara de Turismo de Caldera en el

“Programa de Difusión de la Región de Atacama, en el Mercado de Turismo de Intereses Especiales” de Sernatur, en diversos workshop, que se realizaron en el Hotel Crowne Plaza, Mall Florida Center, Hotel Intercontinental, Mall Parque Arauco, de Santiago, promocionando a la Región, con bastante buen resultado para Caldera, porque permitió promocionarse la Recreación Histórica de la salida de “La Copiapó”, en un encuentro con Tour operadores y Agrupaciones de Adultos Mayores del Área Metropolitana, lográndose contar con la participación y visitas de varios tour, por efecto de la actividad, además de promociones para vacaciones de Invierno, Fiestas Patrias y Verano, como también en San Pedro de Atacama y en el XII Salón Internacional de Turismo , realizado en el Centro de Eventos Espacio Riesco, organizado por la Asociación Chilena de Empresas Mayoristas y Representantes de Turismo, ACHMART y la Asociación Chilena de Empresas de Turismo A.G., ACHET, donde se presentaron Países como Argentina, Brasil, Colombia, Uruguay, Paraguay, Republica Dominicana, Cuba, Costa Rica, España, México, India, Malasia, Puerto Rico, Sudáfrica, Estados Unidos, Checoslovaquia, grandes Empresas Hoteleras Multinacionales, las más importantes Empresas Aéreas y las Regiones de Tarapacá, Antofagasta, Atacama, Coquimbo, Valparaíso, Rancagua, Novena, Duodécima y en un puesto especial, Caldera, ofreciendo su Turismo de Playas, lugares, Historia y Museo Paleontológico, que fue la gran atracción además de una gran y buena degustación de Ostiones y Jaivas, en atención de los Empresarios Ángel Concha Sánchez y Francisco Arancibia. * Participación activa en el “!º Congreso Internacional de Turismo y en V Seminario Nacional para Coordinadores de Turismo , realizado en Puyehue, por la Asociación de Municipalidades Turísticas de Chile, y la Municipalidad local. * Durante el año nos correspondió atender y guiar en diversos Tour a Personalidades, Autoridades, Instituciones y Delegaciones de : España, Japón, China, Canadá, Brasil, Fiambala, Tinogasta, La Rioja, Catamarca, Tucumán, Córdoba, Mendoza de Argentina, Agrupaciones de Adultos Mayores de las Condes, Providencia, Illapel, Vallenar, La Calera, Rancagua, Santiago, Puente Alto, Delegaciones de Estudiantes de Tapso, Argentina, Río de Janeiro, Brasil, Tocopilla, Antofagasta, Mejillones, Calama, Sierra Gorda, San Felipe, Viña del Mar, Santiago, Ovalle y Copiapó. * Brindamos apoyo de coordinación con las Cámaras de Turismo y Comercio para los participantes del Seminario Internacional de Áreas Marinas Protegidas del Proyecto GEF * Se participo en Seminario sobre Gestión Sustentable para zonas y Centros de Interés Turísticos, realizado en Santiago por la Consultora Eurochile. * Participamos activamente en la Red Regional y Nacional de Turismo Nacional * Brindamos apoyo de coordinación a diversas Agrupaciones de Adultos Mayores, Delegaciones Deportivas, Estudiantes y Particulares de Caldera, en visitas a diversos puntos de Chile y Argentina. * Durante el año 2006, nos correspondió atender a 10. 810 Turistas Nacionales y 2. 169 Turistas Extranjeros.


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* Brindamos apoyo Estudiantes de los diversos Establecimientos Educacionales de Caldera, Copiapó, Chañaral, Vallenar con respuestas para tareas y a Estudiantes Universitarios y de Institutos de Copiapó, La Serena, Viña del Mar, Valparaíso, Santiago y Puerto Montt. * Nos cupo una gran participación de apoyo en la Reunión de Directores Regionales de Turismo, organizada por el Servicio Nacional de Turismo, SERNATUR, agradeciendo y destacandose nuestra labor, por parte del Director Nacional de Turismo. * Se nos destaco por parte de la Sra. Intendenta Regional, Doña Julieta Cruz Figueroa, por el apoyo y atención brindado a una Delegación de Estudiantes de la Provincia de Catamarca, Argentina, en visita a Caldera.


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Actividades OCIC CONVENIO DE FUNCIONAMIENTO DE LA OCIC: Con fecha 02 de noviembre de 1998 la I.Municipalidad firmó convenio con el Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) para instalar la Oficina Comunal de Información al Consumidor (Ocic), con el fin de contribuir a la descentralización de las funciones que a través del Sernac, cumple el Gobierno en la comuna, en lo relativo a las materias de protección al consumidor. El 06 de noviembre del 2002 se firmó documento que confirmó el convenio anterior, ratificando todo lo expuesto en dicho convenio. MICROPROGRAMAS RADIALES: Se realizaron 40 microprogramas en Radio FM Nuevo Sol, sobre deberes y derechos de los consumidores. VISITA A ENCARGADO DE BIBLIOREDES: Una vez por mes se efectúa visita a encargado de la Bibliored con el fin de fortalecer vínculos que permitan promover y fomentar el uso de la página de Sernac entre los usuarios de la Biblioteca Municipal. GOBIERNO MAS CERCA: 06 ENE 06 : Encargado de Ocic participa junto al Director Regional del Sernac Sr. Miguel Vargas y el Encargado de Plataformas Municipales Sr. Horst Kallens en actividad pública desarrollada en la Plaza Carlos Condell junto a otros servicios del Estado. 09 AGO 06: Encargado de Ocic participa en representación del Sernac Atacama en actividad de servicios publicos, GOBIERNO MAS CERCA. Se atendieron 54 personas: 29 mujeres y 25 varones. CAMPAÑA VERANO SEGURO: 11 ENE 06 : Encargado Ocic Caldera junto a personal de Sernac Atacama y Sernatur Atacama realizan en el litoral calderino campaña Verano Seguro entregando información turística y sobre derechos de los consumidores a concurrentes en playas y terminal pesquero. Encargado Ocic efectúa encuesta de precios de pescados y mariscos. ENCUESTAS DE PRECIOS: Se realizaron 40 encuestas de precios de gas licuado y combustibles líquidos. -En enero 2006 se realizó encuesta de precios de pescados y mariscos. -En marzo 2006 se realizó encuesta de precios de pescados y mariscos -En abril 2006 se realizó encuesta de precios de pescados y mariscos.


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CHARLA A PRODEMU: 31 marzo 2006 : Director Regional Sernac dicta charla sobre deberes y derechos del consumidor a dirigentes femeninas de la comuna de Caldera. Evento organizado por PRODEMU. Encargado de Ocic asiste invitado por Director Regional. COMUNA CONTIGO: 01-ABRIL-2006: Encargado Ocic participa en actividad organizada por el Municipio COMUNA CONTIGO en el sector de la población Villa Las Playas. Se atendieron 11 personas: 7 mujeres y 4 varones. Se entregó información sobre deberes y derechos consumidor y revistas del consumidor. ACTIVIDADADES CONJUNTAS CON ENCARGADA OFICINA DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS (SISS) COP IAPO: 3-abr-2006 : La encargada de la Oficina SISS Copiapó, junto con el encargado Ocic Caldera efectúan visita a Radio Nuevo Sol, donde realizan un programa de media hora dando a conocer los deberes y derechos de los consumidores de servicios sanitarios. Además, se efectúa un puerta a puerta en sectores de poblaciones: Villa Las Playas, Desierto Florido, Villa Las Estaciones, Avenida Arica y Avenida Juan Martínez. En esta oportunidad se verifico funcionamiento de medidores y se entregaron set de folletos de la SISS. 20-JUNIO-2006: Encargado Ocic coordinó la realización de charla de la encargada de la Oficina SISS Copiapó a alumnos de 7º y 8º año básico del Colegio Caldera. La charla se realizó de 10:00 a 11:00 horas. Asistieron 30 alumnos. 14-AGOSTO-2006: Encargado Ocic junto con Encargada Oficina SISS realizan programa radial sobre deberes y derechos del consumidor respecto a los servicios sanitarios en Radio Nuevo Sol. Además, se realizó campaña puerta a puerta en sector occidente de la población Villa Las Playas visitando 12 hogares. 24-NOVIEMBRE-2006: Encargado Ocic concurre a charla dictada a dirigentes vecinales en la sede de la Junta de Vecinos Caldera Antiguo. La actividad fue organizada por la Dirección Regional del Sernac. Municipalidad y Superintendencia de Servicios Sanitarios. La charla versó sobre los deberes y derechos en el uso de los servicios sanitarios.


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ESTADISTICA DE ATENCION DE PÚBLICO EN LA OFICINA CO MUNAL DE INFORMACION AL CONSUMIDOR: Enero 2006 : 75 Febrero 38 Marzo 55 Abril 46 Mayo 38 Junio 38 Julio 51 Agosto 49 Septiembre 46 Octubre 31 Noviembre 40 Diciembre Subtotal 507.- La Ocic Caldera, es la oficina comunal que tiene mayor atención de público después de Copiapó, con un 37,8% del total correspondientes a las 7 comunas donde existen estas oficinas: Chañaral, Caldera, Vallenar, Diego de Almagro, Huasco, Freirían y Tierra Amarilla.


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GESTION AÑO 2006 DEPARTAMENTO CULTURA

PREMIOS CULTURALES EN EL 2006

1.- 2º LUGAR , MEJORES PRACTICAS DE GESTION CULTURAL MUNICIPAL, Recreación Histórica, Salida Primera Locomotora La Coiapó PROYECTOS CULTURALES ADJUDICADOS EN EL 2006 1.- APADRINAMIENTO COOPEUCH a la orquesta de cámara Municipal infantil por un monto de $ 2.000.000.- por un periodo de dos años. 2.- IMPLEMENTACION EQUIPAMIENTO CENTRO CULTURAL ESTACIO N CALDERA – Fondos de Cultura – Consejo Nacional de la Cultura y las Artes por un monto de $ 5.297.040 .- pesos 3.- POSTALES DE CALDERA – Fondos de Cultura Gobierno Regional - $ 1.829.000 pesos 4.- RECOSTRUCCION PALEONTOLOGICA “TIBURON BLANCO” – Fondos de Cultura Gobierno Regional por un monto de $ 2.100.000 .-pesos


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ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2006

ENERO Tipo de

Actividad Día Nombre de la

Actividad Organizador Hrs. Asist. Lugar de

Realización

Graduación 6 Graduación Jardín Palomita Blanca

Palomita blanca 1 30 Centro Cultural

Reunión 4 Reunión M.O.P M.O.P 3 45 Centro Cultural

Reunión 6 Campaña Solidaria Alcohol y Droga Dideco 5 150 Centro Cultural

Certificación 6 Premiación curso O.M.I.L 2 60 Centro Cultural Reunión 10 Marea Roja Sernapesca 2 85 Centro Cultural

Taller Enero Participación Ciudadana Conama 3 80 Centro Cultural

Taller Enero Taller Ballet Municipal

Dpto de Cultura 16 30 Centro Cultural

Taller Enero Taller Danza Afro Dpto. de Cultura 16 20 Centro Cultural

Taller Enero Taller Caricaturas Dpto. de Cultura 16 50 Centro Cultural

Taller Enero Taller de Expr. Artística

Dpto. de Cultura 16 80 Centro Cultural

Taller Enero Taller de Yoga Dpto. de Cultura 16 160 Centro Cultural

Taller Enero Taller de Baile Entretenido


Taller Enero Taller de Aerobox Dpto. de Cultura 16 56 Centro Cultural

Taller Enero Taller de Expr. Corporal


Taller Enero Taller de Danza Araba


Taller Enero Taller de Malabarismo


Taller Enero Taller de Tango Dpto. de Cultura 16 100 Centro Cultural

Capacitación 18 Turismo Sernatur 2 80 Centro Cultural

Inauguración 20 Museo Paleontológico


Evento Artístico Cultural

16.17.18.19 Cine Anime


Evento Artístico Cultural 26.27 La Banda de Pueblo


Evento Artístico Cultural 28 Festival de Teatro


TOTALES 228 5146


234

FEBRERO Tipo de


Actividad Organizador Hrs. Asist. Realización Evento Artístico Cultural 4

IV Festival Cine Ib.Americ.

I.Municipalidad de Caldera 40 1200

Centro Cultural

Taller Febrero Taller de Danza Afro

Dpto. de Cultura 8 20

Centro Cultural

Taller Febrero Taller de Caricaturas


Centro Cultural

Taller Febrero

Taller de Expresión Artística


Centro Cultural

Taller Febrero Taller de Aerobox


Centro Cultural

Taller Febrero

Taller de Expresión Corporal


Centro Cultural

Taller Febrero Taller de Malabarismo


Centro Cultural

Evento Artístico Cultural Febrero

Exposición Fotográfica Rostros de Chile


Centro Cultural

Evento Artístico Cultural Febrero

Exposición de Esculturas, Daniel Muñoz


Centro Cultural

Evento Artístico Cultural 14

Daniel lencina and Quartet


Centro Cultural

Evento Artístico Cultural 15 Motete


Centro Cultural

Evento Artístico Cultural 16 Cojazz


Centro Cultural


Guitarra Clásica


Centro Cultural

Evento Artístico Cultural 27 y 28 Cine Opera


Centro Cultural

TOTALES 424 11400


235

MARZO Tipo de


Actividad Organizador Hrs. Nº

Asistentes Lugar de

Realización

Ceremonia 2 Entrega Llaves

Cultura FondoSocial 4 100 Pers.

Centro Cultural


Día de la Mujer

Dpto. de Cultura 7 150 Pers.

Centro Cultural

Ceremonia 31

Licenciatura Palomita Blanca


Centro Cultural

Ceremonia 31 Entrega Diplomas

Dpto. de Cultura - Servicio País 2 30 Pers.

Centro Cultural

Capacitación 28 Proyecto Comunitario

Dpto. de Cultura- Conace 3 35 Pers.

Centro Cultural

Seminario 23 As. Grem Pescadores

Dpto. de Cultura - As.Gremial Pesc 12 85 Pers.

Centro Cultural

Seminario 7 Plan regulador


Centro Cultural

Reunión 12 Comité de Vivienda

Dpto. de Cultura - Dideco 3 35 Pers.

Centro Cultural

Evento Social 18 Bingo Dpto. de Cultura 8 100 Pers.

Centro Cultural


236

ABRIL Tipo de


Actividad Organizador Duración (

Hrs.) Nº

Asistentes Lugar de

Realización

Taller Taller

Ballet Municipal - Cultura 20 20

Centro Cultural

Taller Taller

Teatro el Anden-Cultura 16 30

Centro Cultural

Taller Taller Intipacha-Cultura 16 30

Centro Cultural

Taller Taller Rem Laf Kem-cultura 12 28

Centro Cultural

Taller Taller

Orquesta Municipal-Cultura 15 40

Centro Cultural

Servicio 1 Taller

Caldera Tango Club-Cultura 4 200

Cancha Villa las Playas

1 Taller

Voces del Puerto-Cultura 3 20

Centro Cultural

Seminario 5 al 8

IV Encuentro Concejalas y Alc.

Asoc. Municipal de Chile 16 150

Centro Cultural

Seminario 5

Visita Presidenta Bachelet

Asoc. Municipal de Chile 3 1000

Centro Cultural

Encuentro 3

Encuentro de Agrup. Culturales Dpto. Cultura 2 25

Centro Cultural

Taller 11 Pachamama Madre tierra

Agrup. Folcl. Pachamama 2 10

Centro Cultural

Reunión 12 Plan Regulador Secplac 3 250

Centro Cultural

Reunión 19

Presentación Direc. Reg. De Cult Dpto. Cultura 3 45

Centro Cultural

Seminario 20 al 22

Consejo Nac. Dirigentes Sindicales

Coordinadora Nac. Trab. Contratistas 24 80

Centro Cultural


Día internacional del Libro Dpto. Cultura 2 90

Centro Cultural

Reunión 24 Cuenta Pública Alcaldía 2 200 Centro Cultural

Conmemoración 24

Día internacional de la Danza Dpto. Cultura 2 350

Centro Cultural


237


Campeonato Comunal de Cueca

Dpto. Cultura - Org. Culturales 5 800

Plaza Condell

Evento Artístico Cultural 29 Bingo

Cámara de Comercio 4 300

Centro Cultural

TOTALES 154 3668

MAYO Tipo de



Hrs.) Nº

Asistentes Lugar de

Realización

Taller Taller

Ballet Municipal-Cultura 20 20

Centro Cultural

Taller Taller

Teatro el Anden-Cultura 12 10

Centro Cultural


Centro Cultural

Taller Taller Rem Laf Kem-Cultura 12 28

Centro Cultural

Taller Taller

Orquesta Municipal-Cultura 8 5

Centro Cultural

Taller Taller


Centro Cultural

Taller Taller


Centro Cultural

Taller 4 Conama Conama 2 30 UDA

Reunión 5

INAG. DEL MES DEL MAR Gob. Marítima 2 150

Centro Cultural


Plaza Ciudadana

Gobierno Regional 6 500

Plaza Condell


Día de la Madre Dideco 3 160

Centro Cultural

Reunión 10 Información

Unión Comunal Agrup. Culturales 2 8

Centro Cultural

Reunión 12 Información

Agrup. Folcl. Renacer Criollo 2 20

Centro Cultural

Festival 12 y 13

Festival del Cantar Estudiantil

Escuela Manuel Orella 16 300

Escuela Manuel Orella


238

Audición 20

Audición Orquesta Cámara Inf. Dpto. Cultura 2 12

Centro Cultural

Coctail 21

Vino de Honor Marinos

I. Municipalidad de Caldera 2 100

Centro Cultural

Desfile 21 Parada Militar Marinos 2 500

Av. Wheelwright

Taller 25 Taller Taller de Salud Mental 2 10

Centro Cultural

Muestra 27

Muestra Regional de Artesanía Dpto. Cultura 6 450

Centro Cultural


38º Campeonato Regional de Cueca Dpto. Cultura 4 450

Centro Cultural


Día del Patrimonio Dpto. Cultura 2 165

Centro Cultural

TOTALES 144 1872

JUNIO Tipo de


Actividad Organizador Duración

( Hrs.) Nº

Asistentes Lugar de

Realización Taller Ballet Inf Munic.

Ballet Infantil Municipal Dpto. Cultura 20 20

Centro Cultural

Taller Taller

Taller de Teatro el Anden-Cultura 12 10

Centro Cultural


Centro Cultural

Taller Taller Rem Laf Kem-Cultura 12 28

Centro Cultural

Taller Orquesta Munic.

Orquesta de Cámara Infantil Municipal Dpto. Cultura 24 30

Centro Cultural

Taller Taller


Centro Cultural

Taller Taller


Centro Cultural

Seminario 2 y 3 Medicina China

Clínica Básica de Salud 12 30

Centro Cultural

Reunión 2

Reunión Informativa de la Vivienda Dideco 2 200

Centro Cultural


239

Reunión 5 Serviu Dideco 2 350 Centro Cultural

Reunión 9

Presentación Minera Sta. Bárbara

Minera Sta. Barbara 6 135

Centro Cultural


Chaplin, la leyenda Dpto. Cultura 1 250

Centro Cultural


73 Aniversario de Investigaciones Dpto. Cultura 1 1000 Plaza Condell

Seminario 16

Sem. Reg. de Colegio de Profesores

Colegio de Profesores 8 90

Centro Cultural

Reunión 16

Coordinación Salida 1ª Locomotora Dpto. Cultura 1 30

Centro Cultural

Reunión 19

Coordinación Salida 1ª Locomotora Dpto. Cultura 1 30

Centro Cultural

Reunión 19 G.E.F Marino Sindicato Pescadores 2 30

Centro Cultural

Ceremonia 23

Caja de Compensación los Héroes Los Héroes 2 150

Gimnasio Carlos Bustos

Capacitación 27 Primeros Auxilios

Coleg. Tecn. Aux Paramédicos Valp. 8 15

Centro Cultural



Centro Cultural



Centro Cultural



Centro Cultural

TOTALES 176 2515


240

JULIO

Tipo de Actividad Día Nombre de la Actividad Organizador

Duración ( Hrs.)

Nº Asistentes

Lugar de Realización

Taller Ballet Inf Munic. Ballet Infantil Municipal Dpto. Cultura 20 20

Centro Cultural

Taller Taller

Taller de Teatro el Andén 12 5

Centro Cultural


Centro Cultural

Taller Taller Rem Laf Kem 12 28

Centro Cultural


Orquesta de Cámara Infantil Municipal Dpto. Cultura 24

Centro Cultural

Taller Taller Caldera Tango Club 15 25

Centro Cultural

Taller Taller Vientos del Puerto 8 32

Centro Cultural

Ceremonia 7 Inauguración

Sindic Trabajadores Camanchaca 2 30

Centro Cultural

Reunión 7 Coordin. 1° Viaje "La Copiapo"

Unión Comunal Organiz. Culturales 1 20

Centro Cultural

Ceremonia 12 Premiación Conace 2 100 Centro Cultural

Aniversario 12 y 13

Aniversario Colegio Parroquial

Colegio Padre Negro 5 800

Colegio Parroquial

Seminario 17 Seminario Sindicato de Pescadores 8 50

Centro Cultural

Reunión 17 Reunión Sindicato de Artesanos 1 12

Centro Cultural


Orquesta de Cámara Juvenil Teatro Municipal de Stgo Dpto. Cultura 2 350

Centro Cultural

Reunión 20 Coordin. 1° Viaje "La Copiapo"

Dirigentes sociales 1 60

Centro Cultural


Muestra Campeones Regionales de Cueca

Cult.Coppo-Sind Pescad-Cultura Cald. 4 300

Muelle de Pescadores

Seminario 28 Ferroc./Dimens.Econom. en Chile Dpto. Cultura 3 80

Centro Cultural


Exposición Fotográfica, Imágenes de Caldera Dpto. Cultura 16 500

Edificio Consistorial


Obra de Teatro, Reminiscencias de Atacama

Teatro Atenas - Dpto. Cultura 1 500

Centro Cultural


241


Recreación Salida La Copiapo Dpto. Cultura 3 1500

Centro Cultural


Orquesta de Cámara Escuela de Música de Copiapó Dpto. Cultura 1 500

Calle Ossa Cerda

Evento Artístico Cultural 29 La Verbena del 1800

Agrupac. Culturales y Cultura 5 1000

Plaza Carlos Condell

TOTALES 162 5927

AGOSTO Tipo de


Actividad Organizador Duración

( Hrs.) Nº

Asistentes Lugar de


Ballet Infantil Municipal Dpto. Cultura 20 20 Centro Cultural

Taller Taller

Taller de Teatro el Anden 12 5 Centro Cultural

Taller Taller Intipacha 12 15 Centro Cultural Taller Taller Rem Laf Kem 12 28 Centro Cultural Taller Orquesta Munic.

Orquesta de Cámara Infantil Municipal Dpto. Cultura 24 10 Centro Cultural

Taller Taller Caldera Tango Club 15 25 Centro Cultural

Taller Taller Vientos del Puerto 8 32 Centro Cultural

Reunión 1 Actividades Mes de Septiembre Org.Culturales 2 50 Centro Cultural


Campeonato Regional de Cueca Dpto. Cultura 5 400 Centro Cultural

Ceremonia 5 Partido Comunista Partido Comunista 2 30 Salón Rojo

Capacitación 10 Capac. Clínica de salud Municipal.

Clínica de salud 8 30 Centro Cultural

Capacitación 11 Capac. Clínica de salud Municipal.

Clínica de salud 8 30 Centro Cultural

Evento Artístico Cultural 12 Bingo Rem-laf-kem 3 200 Centro Cultural

Ceremonia 12

Firma Tratado "derechos del Niño" Dideco 2 50 Centro Cultural

Taller 17 Taller Comunal Servicio país 6 30 Centro Cultural

Reunión 21 Acuerdos Seminarios Sernapesca 3 20 Centro Cultural


242

Ceremonia 22 Entrega Certificación

Fomento Productivo 3 20 Centro Cultural

Reunión 22 Proyecto Hierro Atacama CMP 4 450 Centro Cultural

Ceremonia 29

Apadrinamiento Coopeuch Orquesta Infantil Municipal Dpto. Cultura 2 300 Centro Cultural

Seminario 29 Seminario Areas manejo 3° Región

Subsecretaria de pesca en Terreno 8 200 Centro Cultural






Con alegría Renacemos... Dideco 2 300 Centro Cultural

TOTALES 174 2645

S E P T I E M B R E

Tipo de Actividad Día

Nombre de la Actividad Organizador

Duración ( Hrs.)

Nº Asisten

tes Lugar de


Ballet Infantil Municipal Dpto. Cultura 20 20

Centro Cultural

Taller Taller

Taller de Teatro el Anden 12 5

Centro Cultural

Taller Taller Intipacha 16 15 Centro Cultural

Taller Taller Rem Laf Kem 12 28 Centro Cultural



Centro Cultural

Taller Taller Caldera Tango Club 15 25

Centro Cultural

Taller Taller Vientos del Puerto 8 32

Centro Cultural

Ceremonia 1 Inaug. Camino Pto Viejo-Barranq. Alcaldía 3 50 Pto. viejo


Cine, Caldera por un Lente, Aniversario Caldera Dpto. Cultura 3 50

Centro Cultural

Evento 2 Día del Volantín, Depto de 2 200 Centro


243

Artístico Cultural

Aniversario Caldera Cultura y Educación

Cultural

Reunión 4 Reunión de Vivienda Dideco 2 50

Centro Cultural

Capacitación 6 Programa Puente Dideco 4 25 Centro Cultural

Reunión 7 Fiestas Patrias y Aniversario Caldera

Dideco y depto Cultura 1 100

Centro Cultural

Reunión 7 Organizaciones Folclóricas Dpto. Cultura 1 20'

Centro Cultural


Teatro, Colina 1 tierra de nadie Dpto. Cultura 2 300

Centro Cultural


Aniversario Radio Nuevo Sol

Radio Nuevo Sol 4 1500


Ceremonia 10 Partido Comunista Partido Comunista 1 20


Ceremonia 12 Alfabetización Adulto Mayor

C.E.I.A Caldera 2 25 Puerto Viejo

Seminario 13 Técnica maduración de Ostión Apooch 4 15

Centro Cultural

Celebración 13

Encuent. Jóvenes y Deportistas, Aniversario Caldera Dideco 4 30

Portal del Inca


Preselección Reina Aniversario 2006, Aniversario Caldera Dpto. Cultura 3 400

Centro Cultural


Inauguración Plaza Criolla Dpto. Cultura 5 2000



8º Campeonato Regional Cueca, Adulto Mayor Dpto. Cultura 3 300


Evento Artístico Cultural 16 Plaza Criolla Dpto. Cultura 4 1000


Evento Artístico Cultural 17 Plaza Criolla



Evento Artístico Cultural 18 Plaza Criolla



Evento Artístico Cultural 19 Pampilla

I.Municipalidad de Caldera 4 El Faro

Celebración 20 Onces con adultos mayores Dideco 2 300

Centro Cultural


Coronación Reina Aniversario 2006, Aniversario Caldera Dpto. Cultura 4 800

Centro Cultural


244

Celebración 20

Torta de cumpleaños 156 años, Aniversario Caldera Dpto. Cultura 3 800

Centro Cultural

Ceremonia 21

Inauguración Museo Paleontológico, Aniversario Caldera Dpto. Cultura 3 250

Centro Cultural

Celebración 22

Desayuno de Camaradería Org.Sociales, Aniversario Caldera Dideco 2 55

Centro Cultural

Reunión 22

Corso Aniversario 2006, Aniversario Caldera Dideco 1 30

Centro Cultural

Reunión 22 GEF marino GEF 2 31 Centro Cultural


Exposición Fotográfica GEF marino GEF 1 100

Centro Cultural

Celebración 22

Cena Camaradería Grupos Folclóricos, Aniversario Caldera Dpto. Cultura 3 100

Centro Cultural


Teatro, Comedia Stand Up, Aniversario Caldera Dpto. Cultura 3 800

Centro Cultural


2º Campeonato Comunal Cueca, Juventud Dpto. Cultura 1 40

Centro Cultural


Corso Aniversario 2006, Aniversario Caldera



TOTALES 196 15006


245

O C T U B R E

Tipo de Actividad Día

Nombre de la Actividad Organizador

Nº Asistent

es Lugar de Realización

Taller Ballet Infantil Municipal Dpto. Cultura 20 20 Centro Cultural

Taller Ensayo Agrupación

Taller de Teatro el Anden-Cultura 12 5 Centro Cultural


Intipacha-Cultura 12 15 Centro Cultural


Rem Laf Kem-Cultura 12 28 Centro Cultural

Taller

Orquesta de Cámara Infantil Municipal Dpto. Cultura 24 10 Centro Cultural


Caldera Tango Club-Cultura 15 25 Centro Cultural


Voces del Puerto-Cultura 8 32 Centro Cultural

Ceremonia 3 Aniversario Codocentes

Gremio Codocentes 2 150 Centro Cultural

Reunión 4 Viviendas del Serviu Dideco 2 80 Centro Cultural


XI Encuentro Zonal Norte de Tango

Caldera Tango Club 3 300 Centro Cultural

Ceremonia 10

Premiación Corso Aniversario

I.Municipalidad de Caldera 3 300 Centro Cultural

Evento Artístico Cultural 11 Día de la Raza U.D.A 1 100 Centro Cultural

Reunión 11 Servicios Públicos

Asoc Grem. Pescadores Artesanales 3 10 Centro Cultural

Reunión 13 Posición Efectiva Registro Civil 3 80 Centro Cultural


Cantata de Rock

Rockeros de caldera 4 150 Plaza Estacion

Ceremonia 16 Día del Profesor Esc. Manuel Orella Echanez 3 150 Centro Cultural

Reunión 17 Reunión vivienda Serviu 2 100 Centro Cultural

Seminario 18 Alimentación sana Junaeb 2 80 Centro Cultural

Reunión 19 "Atacama somos todos"

Gobierno Regional 3 80 Centro Cultural


246


4º Campeonato Comunal Cueca , Adolescente Dpto. Cultura 2 200 Centro Cultural

Reunión 23 Reunión Gef Gef Marino 2 20 Centro Cultural

Celebración 23 Día Adulto Mayor Dideco 2 300 Centro Cultural

Reunión 24 Reunión pescadores

Asoc Grem. Pescadores Artesanales 1 15 Centro Cultural


Día del Cine (proyección: La Sagrada Familia) Dpto. Cultura 2 60 Centro Cultural

Seminario 25

Encuentro. Zona Norte Salud Familiar

Clínica Básica de Salud Caldera 8 120 Centro Cultural

Seminario 26



Seminario 27



Celebración 27 Día Adulto Mayor Dideco 3 350 Centro Cultural


4º Campeonato Regional Cueca , Adolescente Dpto. Cultura 2 300 Centro Cultural

Reunión 30 Reunión Coordinación

Proyecto Marino Pescadores 3 5 Centro Cultural

Reunión 31 Reunión Coordinación

Proyecto Marino Pescadores 2 5 Centro Cultural

TOTALES 174 3330


247

Tipo de Actividad Día Nombre de la Actividad Organizador

Duración (

Hrs.)

Nº Asisten

tes

Lugar de Realizació

n

Taller Ballet Infantil Municipal Dpto. Cultura 20 20

Centro Cultural



Centro Cultural

Taller Ensayo Agrupación Intipacha-Cultura 12 15

Centro Cultural


Rem Laf Kem-Cultura 12 28

Centro Cultural

Taller Orquesta de Cámara Infantil Municipal

Dpto. Cultura 24 10

Centro Cultural



Centro Cultural



Centro Cultural

Ensayo 3 Gimnasia Aeróbica Club Deportivo "Por Siempre Joven"

Sandra Campusano 1 30

Centro Cultural

Reunión 4 Coord.Semin Internc. Areas Marinas Costeras Protegidas Gef Marino 2 20

Centro Cultural


Gimnasia Aeróbica Club Deportivo "Por Siempre Joven"

Sandra Campusano 2 200

Centro Cultural

Reunión 6 Coord.Semin Internc. Areas Marinas Costeras Protegidas Gef Marino 2 30

Centro Cultural

Reunión 9 Reunión Cosemar Cosemar 2 150 Centro Cultural

Ensayo 11

Agrup Folcl.Inauguracion.Semin.Intern.Areas Marinas Proteg. Gef Marino 2 20

Centro Cultural

Ceremonia 13 Inauguración Semin.Intern Areas Marinas Costeras Protegidas Gef Marino 3 400

Centro Cultural

Seminario 14 Seminario Internacional Areas Marinas Costeras Protegidas Gef Marino 9 450

Centro Cultural

Seminario 15 Seminario Internacional Areas Marinas Costeras Protegidas Gef Marino 9 450

Centro Cultural

Seminario 16 Culminación Semin.Internc.Areas Marinas Costeras Protegidas Gef Marino 5 400

Centro Cultural

Reunión 17 C.M.P C.M.P 8 30 Centro Cultural

N O V I EM B R E


248

Teatro 18 Teatro Adulto Mayor "Pide Tres Deseos"

Ricardo Artal 2 120

Centro Cultural

Simposium Literario 21 Colegio Parroquial Padre Negro

Prof. Nita Vega y Gregorio Romero 8 100

Centro Cultural



Centro Cultural



Centro Cultural

Reunión 23 Seminario Servicio Salud Atacama Dra.Anita Quiroga 2 45

Centro Cultural


Culminación promocional Teleton 2006 Discal

Sra Escilda Clavería y Agrup. Discal 2 50

Centro Cultural

Capacitación 29 Investigación y Persecución Penal de Delitos Sexuales

Fiscal Regional Ministerio Publico 3 80

Centro Cultural

Capacitación 30 Investigación y Persecución Penal de Delitos Sexuales

Fiscal Regional Ministerio Publico 3 80

Centro Cultural

TOTALES 176 3290


249

D I C I E M B R E Tipo de



Hrs.) Nº

Asistentes Lugar de

Realización

Taller Ballet Infantil Municipal Dpto. Cultura 20 20

Centro Cultural



Centro Cultural

Taller Ensayo Agrupación Intipacha-Cultura 12 15

Centro Cultural


Rem Laf Kem-Cultura 12 28

Centro Cultural

Taller


Centro Cultural



Centro Cultural



Centro Cultural


Concierto Orquesta Infantil de la Serena " Depto de Cultura 1 400

Centro Cultural


Teleton 2006 "Con todo el Corazón" Depto de Cultura 5 350

Centro Cultural


Teleton 2006 "Con todo el Corazón" Depto de Cultura 13 200

Centro Cultural

Ceremonia 7

Lanzamiento de la ficha de protección de la familia

Dideco - Depto de cultura 2 100

Centro Cultural


Jornada Inaugural "3er Festival de la Basura" Gonzalo Lopez 2 250

Centro Cultural


Distribución y Desarrollo a las playas "3er Festival de la Basura" Gonzalo Lopez 1 350

Plaza Centro Cultural

Reunion 15

Coordinacion y desempeño Directores y Profesores de la comuna Fundacion Chile 3 20

Centro Cultural


II Encuentro Integracion Folclorica Chile - Argentina 2006 "Renacer Criollo"

Plaza Carlos Condel


250


II Encuentro Integracion Folclorica Chile - Argentina 2006 "Renacer Criollo"

Plaza Carlos Condel

Reunion 16

Fondos concursables de Cultura Fondart 2007

Consejo Regional de Cultura

Centro Cultural

Inauguracion 16 Temporada Estival 2007

Depto Comunicaciones

Playa mansa


251

GESTION AÑO 2006 DIRECCION DE TRANSITO

INGRESOS: 30.11.2006 Cuadro de resumen de ingresos de Permiso de Circulación y Licencia de Conducir Año 2005 P. de Circulación Multas Varios Fondo a Terceros Totales $112.069.394 $ 0 $ 672.266 $ 1.623.893 $114.365.553 Año 2006 P. de Circulación Multas Varios Fondo a Terceros Totales $115.000.000 0 $ 743.781 $ 3.137.269 $118.881.050 Año 2005 Licencia de Conducir Ingresos Vari os Totales $19.314.981 $ 1.136.064 $ 20.451.045 Año 2006 Licencia de Conducir Ingresos Vari os Totales $ 20.039.227 $ 530.824 $ 20.570.051


252

GASTOS ORIGINADOS POR LA GESTION: Se debe tener en cuenta que los gastos reales originados por esta Dirección, fueron

solicitados para el año 2006.

Muy útil indicar del gasto, sobre todo en señalizaciones de calles y signos de

tránsito, pintado en el pavimento, tuvo su efecto en la Comuna, porque se disminuyó

los accidentes peatonales y vehiculares.

Además se disminuyo la destrucción de señalizaciones en la Comuna.

Disminuyen los vehículos abandonados en la vía pública.

Esta Dirección de Transito al 30.12.2006 ingresó a las arcas Municipales la suma de

$118.881.050 por Permiso de Circulación y $20.570.051, por Licencia de Conducir.

También hay que agregar en el año 2005 en comparación al año 2006, se disminuyo

en un 70% los vehículos abandonados en la vía pública.

2005 50 vehículos abandonados (retirados).

2006 15 vehículos abandonados (retirados 13).


253

INSPECTORES DE LA DIRECCION DE TRANSITO 1.- Cantidad de infracciones 2006.-

58 infracciones: Decreto Alcaldicio Nº 1161 y 913

2. Infracciones más reiteradas:

Locomoción colectiva urbana e interurbana. 3. Cantidad de visitas a terreno. 200 visitas recomendación verbalmente.

32 visitas recomendación por escrito.

200 volantes (prohibido estacionar: aceras, veredas, bermas).

180 volantes en la puerta. (salida a su domicilio, limpieza automóvil en la vía

Púclica, etc.)

4. Lugares mas fiscalizados:

Vehículos abandonados en la Vía Pública.

Total: 15 reiterados: 13

a) Recomendación bajada entrada de vehículos al inmueble particular.

5. Apoyo mas frecuente a:

- Líneas de buses urbanos e interurbano.

- Locomoción Colectiva, respetar paraderos y Pasos Peatonales.

- Terminales de buses (Fiscalización horario salida).

- Vehículos transporte escolar.

- Fiscalización parquímetros en período estival. (Cooperación 100%).


254

ENCARGADO DE SEÑALIZACION . - Reposición de señalizaciones 116

- Destrozo de señalizaciones 27

- Señalización de precaución 8

- Señalización de Tsunami 25

(desde Bahía Inglesa hasta el limite con Chañaral).

- Instalación de cartografía de información en la Comuna (Bahía Inglesa, Loreto,

Clínica Básica, Av. Batallón de Atacama, acceso Playa Ramada, Plaza Condell). 06

- Se confeccionan dos pasarelas para la entrada y salida del tren estación 02.

- Se construyó patas de perfil, para andamios (para la Estación) 20.

- No se pudo cumplir con lo planificado por problemas climáticos en pintado de

Pasos Peatonales y instalación de señalizaciones por no contar con vehículo

permanente.

PINTADO DE PASOS PEATONALES AÑO 2005 2381 m2. AÑO 2006 (30.09.2006) 638 m2.


255

GESTION AÑO 2006 JUZGADO DE POLICIA LOCAL

Este Tribunal ha incrementado notablemente el ingreso de causas desde que se cuenta con Juez Letrado, en diversas materias de su competencia específicamente referente a la tramitación de denuncias por no contar con permiso de edificación, las cuales han sido sancionadas, disminuyendo el numero de infractores por este motivo. En el orden infraccional se ha ampliado la competencia a los sectores costeros, en donde tiene jurisdicción la Armada de Chile, sancionándose aquellas personas que ingresan con sus vehículos a los sectores de playa o terrenos de playa, protegiendo con ello el borde costero y la seguridad de los veraneantes. Dentro de este mismo orden de cosas se ha logrado un orden y protección al medio ambiente con el conocimiento de las infracciones por acampar en lugares prohibido, esto ha hecho que se mantengan más limpias y ordenadas las playas de nuestra comuna. A partir de la modificación de la Ley de Alcoholes, hubo un incremento en el ingreso de causas por ebriedad y consumo de alcohol en vía pública, debido a que antes dichas infracciones eran de competencia de los juzgados del crimen y luego de la fiscalía así, con todo ello, se han visto incrementadas además el valor de las multas que se deben aplicar por tales infracciones. A su vez, se produjo un incremento en las causas sobre expendio de bebidas alcohólicas, en horario de veda y otras establecidas en la misma ley y que son de conocimiento de este Tribunal. El Juzgado de Policía Local con Juez Letrado, tiene un conocimiento de aproximadamente 53 Materias, dentro de las comunes se encuentran: Infracciones a la Ley de Tránsito 18.290, denunciadas por Carabineros de Chile, Ministerio de Obras Públicas, Registro Nacional de Conductores y de la Dirección de Tránsito.


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Infracción a la ley de alcoholes 19.925 Infracciones a la Ley de Protección al Consumidor Nº 19.496 Infracciones a la Ley Electoral Nº 18.700 Infracciones a la Ley de Rentas e Infracciones Municipales, denunciadas por el Departamento de Recaudación y Cobranzas. Infracción a la Ley General de Urbanismo y Construcción, denunciadas por la Dirección de Obras Municipales. Infracciones a la Orden Ministerial Nº 2 del Ministerio de Defensa, denunciadas por la Gobernación Marítima de Caldera. Infracción al Decreto Supremo Nº 3.607, sobre vigilantes. Infracciones a las Ordenanzas Municipales, denunciadas por la Sub-Comisaría de Carabineros, como así también por la Dirección de Tránsito, del Departamento de Recaudación y Cobranzas y Departamento de Operaciones. Para finalizar se puede señalizar que se ha incrementado la atención de público diariamente, siendo en la actualidad notablemente ésta mucho más expedita, debido a que se cuenta con personal que en el tiempo ha ido adquiriendo experiencia en el manejo del Tribunal no sólo para atención de usuarios, lo que se refleja en menos tiempo de espera para las personas que requieren atención, sino también en el ingreso de Causas y su respectiva tramitación. Informo a Ud., que el Tribunal no ha recibido copia de notificación de término de contrato de los funcionarios a mi cargo.


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ESTADÍSTICAS DE CAUSAS AÑO 2006 TOTAL DE CAUSAS INGRESADAS AL 07/12/2006 3.469 CAUSAS SANCIONADAS 1.198 CAUSAS ARCHIVADAS 157 CAUSAS PENDIENTES 2.304 1.- INFRACCIONES DE TRANSITO 744 INCLUYE ACCIDENTES DE TRANSITO CHOQUES, COLISIONES Y VOLCAMIENTOS. 2.- INFRACCIONES LEY DE ALCOHOLES 767 INCLUYE EBRIEDAD, CONSUMO Y OTROS 3.- INFRA CCIONES MUNICIPALES 135 DENUNCIADAS POR CARABINEROS, ARMADA, Y DEPARTAMENTOS MUNICIPALES. 4.- INFRACCION LEY ELECTORAL 1.876 5.- INFRACCION LEY URBANISMO Y CONSTRUCCION 88 6.- LEY DE RENTAS MUNICIPALES 70 TOTAL DE INGRESOS $ 25.304.428.- POR CONCEPTO DE MULTAS APLICADAS

i.municipalidad de caldera -...

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