impulsora de negocios competitivos, s.a de c.v. modelo de negocios 2011
TRANSCRIPT
IMPULSORA DE NEGOCIOS COMPETITIVOS, S.A DE C.V.
MODELO DE NEGOCIOS 2011
¿Quiénes somos?Somos una empresa conformada como un consorcio de especialistas que unieron sus talentos y áreas de especialización para diseñar, crear e innovar soluciones en beneficio de las empresas que necesitan mejorar su posición competitiva en los mercados nacionales e internacionales.
Nuestro negocio es impulsar a las empresas mexicanas para acceder a más y mejores mercados, tanto a nivel nacional como internacional.
Ser reconocidos por nuestros clientes a nivel nacional e internacional como facilitadores de negocios exitosos.
Misión
Visión
Proyectos individuales
Proyectos grupales
Modelos de negocio. Planeación estratégica. Planes de negocio Estudios de mercado Coaching de negocios Proyectos de exportación
Parques PYME. Consorcios de exportación Empresas integradoras Cadenas productivas Redes de valor Capacitación
¿Qué hacemos en INC?
Aliados estratégicos Actividades claves Popuesta de valorRelaciones con el cliente Segmentos de mercado
Canales de comunicaciónRecursos claves
Estructura de costos Fuentes de ingresos
PYMES.Empresas grandes.Productores y artesanos.Distribuidores nacionales
y extranjeros.Dependencias federales.Gobiernos estatales.Gobiernos municipales. Sector del conocimiento.
Mejoramiento de la administración.
Incremento de la productividad.
Desarrollo del talento.Acceso a mercados
nacionales e internacionales.
Desarrollo del liderazgo.Creación de redes de
valor.Vinculación de negocios.Gestión de apoyos y
financiamiento. Soluciones
personalizadas.
Asistencia personal.Redes sociales.Newsletter.Blog.Artículos.Desayunos, etc.Asistencia postventa
Contacto directo.Cursos, seminarios.Conferencias.Página web.Blog.Newsletter.
Pago por servicios (cursos, estudios, investigaciones, gestiones, etc.).Comisiones (por ventas, gestiones ).Pagos fijos (igualas).Pagos por resultados.
Sensibilización. Modelos de negocio. Evaluación y selección
de empresas. Diseño de la
intervención. Red de apoyos. Oportunidades de
negocio. Diseño de soluciones. Mantenimiento de
canales.
Experiencia.Know-howPresupuesto.Networking.Equipamiento.TIC’s Fuentes de
información. Innovación.Outsourcing.
Despachos especializados. Centros de investigación. Organismos intermedios. Programas federales. Incubadoras. Aceleradoras. Cámaras y asociaciones
empresariales. Centros de negocio. Universidades
Costos de actualización (cursos, seminarios, viajes, etc.).Costos tecnológicos (internet, comunicaciones, etc.). Fuentes de información (bases de datos, suscripciones, ).Costos de marketing y outsourcing.
Nuestro modelo de negocio
Objetivos estratégicos Proporcionar a las empresas mexicanas servicios
integrales de, asesoría, consultoría, capacitación, distribución y comercialización.
Fortalecer su competitividad y facilitar el acceso a mercados internacionales con una estrategia de producto-región-mercado.
Estrategias Desarrollo y validación de modelos dinámicos de asesoría,
consultoría , logística, comercialización y capacitación.
Integrar y consolidar la base de clientes y los mecanismos de comercialización.
Identificar, implantar y consolidar oportunidades de negocio.
Promover y facilitar la integración de redes de negocio.
Dar a conocer y trasferir prácticas exitosas de negocios internacionales.
Establecer y consolidar los vínculos con nuestros socios estratégicos de negocio.
Administración FinanzasMercadotecnia
CAPACITACIÓNCAPACITACIÓN
Modelo de negocio
Planeación estratégica LiderazgoGestión del capital humano
Plan de mercadotecniaFormación de vendedores
Planeación financieraFinanzas personales
Puesta en marcha
+ Ventas+ Utilidades
+ Productividad+ Competitividad
MODELO DE CONSOLIDACIÓN DE OPERACIONES
CONSULTORÍA PARA LA MEJORA Y CONSOLIDACIÓN DE OPERACIONESCONSULTORÍA PARA LA MEJORA Y CONSOLIDACIÓN DE OPERACIONES
Coaching de negocios
Estructura de costos y presupuesto
Análisis y mejora de operaciones
Estrategia de negocio Redes de negocio
Alianzas y negocios complementarios
Diagnóstico de la empresa
Empresafortalecida
Fortalecimiento del plan de
negociosPlaneación operativa
CONFIANZACO
LABO
RACI
ÓN
Areas de oportunidad
Problemática común
Estructura operativa
Selección de socios
Capacitación
Desarrollo de confianza
Consultoría
Análisis de riesgos
Puesta en operación
Sensibilización de empresarios
Modelo de negocios
Formación de Clusters y
parques PYME
Innovación y desarrollo de
productos
Admon de la relación con los clientes con TI
Análisis y solución de problemas
Tablero de Comando
Proyectos estratégicos
Estrategias de logística y canales de
comercialización
comercialización
Oferta exportable
MODELO DE INTEGRACION DE
CONSORCIOS
Promoción y selección
1.1 Venta de la idea
1.2 Identificación
y análisis preliminar de las empresas
1
1.3 Evaluación de factores
críticos
1.4 Selección del grupo de
empresas
Base de confianza
2
2.1 Realización de
reuniones colectivas
2.2 Presentación
de empresas y visitas
2.3 Visita a consorcios/
emp. modelo
2.4 Apoyos a empresas
2.5 Inicio Reglamento
Interno
Acciones piloto3
3.1 Objetivo común C/P
3.2 Diseño de proyecto
3.3 Cartas compromiso
3.4 Fondo de ahorro común
Estrategia de largo plazo
4
4.1 Diagnóstico individual
4.2 Definición de objetivo
común
4.3 Diseño de proyecto
estratégico (7 pasos)
4.4 Elaboración B.
Plan común
4.5 Plan de mejora de empresas
Gestión
5
5.1 Constitución
jurídica
5.2 Selección y contratación
gerente
5.3 Independi-zación
5.4 Monitoreo y evaluación
Etapas y pasos en la conformación del Consorcio
COLABORACIÓN
CONFIANZA
Selección del mercado meta
INTRODUCCIÓN AL COMERCIO EXTERIOR
GIRAS, MISIONES Y MESAS DE NEGOCIOS
PLANES DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
MI POTENCIAL EXPORTADOR
ADECUACIÓN DEL PRODUCTO
CIERRE DE CONTRATOS INTERNACIONALES
ENVIO Y MANEJO DE MUESTRAS
ESTUDIOS DE MERCADO INTERNACIONALES
CAPA
CITA
CIÓ
NCA
PACI
TACI
ÓN
Plan de acción
CONTRATOS Y PAGOS INTERNACIONALES
MODELO DE INTERNACIONALIZACIÓN
CONSULTA EN BASES DE DATOS
NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
PRESTADORES DE SERVICIOS DE COMERCIO EXTERIOR
PROMOCION Y CAMPAÑAS PROMOCIONALES
REQUISITOS DE LA EMPRESA EXPORTADORA
COMERCIALIZACION NACIONAL. E INTERNACIONAL
ANÁLISIS DEL PRODUCTO DE EXPORTACIÓN
CONOCIENDO EL MERCADODESTINO
CON
SULT
ORI
ACO
NSU
LTO
RIA
Diagnóstico de la empresa
EMPRESA QUE EXPORTA CON ÉXITO
A VARIOS PAISES
.
Beneficios para nuestros clientes Expansión internacional del negocio Incremento en las ventas Mayor rentabilidad Incremento en la cartera de clientes Mejora en las competencias y habilidades de la empresa Identificar oportunidades de negocios Generar productos o servicios de mejor calidad y mas
competitivos, Aumentar las probabilidades de éxito del negocio en el largo
plazo Prolongar el ciclo de vida de los productos Mejorar la imagen de la empresa y sus relaciones con clientes,
proveedores y bancos.
Contactos
GERARDO LOPEZ G. Correo: [email protected] [email protected] tel: 04455 19123514
SIMON CORONEL P. Correo: [email protected] [email protected] tel: 04455 32233602 ARTURO SALCEDO C. Correo: [email protected] [email protected] tel: 04455 41308439