EXCELSIORVIERNES 20 DE SEPTIEMBRE DE 2013

dinero@gimm.com.mx@Dinero_Exc

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 José M.Suárez -Mier>10 MarielenaVega>11 Carlos Velázquez>11

ActuAl Anterior ActuAl Anterior ActuAl Anterior

41,752.26 41,902.20 -0.36%

15,636.55 15,676.94 -0.26%

3,789.38 3,783.64 0.15%

55,095.69 55,702.90 -1.09%

4.0437% 4.0425% 0.0012 pp.

3.7500% 3.6800% 0.0700 pp.

3.5600% 3.6500% -0.0900 pp.

3.7500% 4.0000% -0.2500 pp.

$12.8900 $13.0517 $-0.1617

$12.7315 $13.7550 $-0.0235

$ 17.2308 $17.2404 $-0.0096

$20.4141 $20.5681 $-0.1540

EL CONTADOR

De acuerdo con el Coneval, los salarios de los trabajadores han caído 8.04% si se compara con el encarecimiento de los alimentos

POR KaRLa PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

La pobreza laboral creció 5.8 por ciento a tasa anual durante el segundo trimestre de 2013, según estadísticas del Consejo Nacional de Evaluación de la Pobreza (Coneval).

En su reciente reporte sobre el Índice de Tendencia Laboral de la Pobreza (ITLP), el orga-nismo destacó que este incre-mento se debió a una reducción de 0.53 por ciento en el ingre-so nominal de los trabajadores, mientras que el costo de la ca-nasta alimentaria aumentó 6.41 por ciento en el último año.

En el periodo referido, el in-greso per cápita real retrocedió 4.78 por ciento si se considera la inflación general, y descen-dió 8.04 por ciento si se com-para contra el encarecimiento de los alimentos.

El Índice de la Tendencia Laboral de la Pobreza muestra trimestralmente la proporción de personas que no puede ad-quirir la canasta alimentaria con el ingreso de su trabajo, la cual va en aumento.

La población con ingresos inferiores a esa línea es con-siderada por el organismo en situación de pobreza extrema, lo cual comienza a preocupar a algunos analistas.

Éste es elaborado por un

Repunta 5.8% la pobreza laboral

POR CaROLINa REyEScarolina.reyes@gimm.com.mx

Con el impuesto planteado tan-to a la adquisición de vivienda como al arrendamiento e hipo-tecas, habrá al menos diez mi-llones de afectados en el país en una primera instancia, estimó Gene Towle, socio fundador y director general de Softec, fir-ma dedicada a la medición del mercado inmobiliario.

Refirió que actualmente existen en el país entre seis y siete millones de personas con una hipoteca, quienes verán re-flejados en su pago de intereses un aumento de 16 por ciento por concepto del Impuesto al Va-lor Agregado (IVA). Los otros cuatro millones pagando renta, también verán incrementada su mensualidad por este gravamen.

En este sentido Fernando Soto-Hay, director general de Tu Hipoteca Fácil, explicó que

Millones, afectados por el IVA

de aprobarse la entrada de la re-forma fiscal, todas las personas que actualmente están pagan-do una hipoteca tendrán el in-cremento de 16 por ciento en su pago mensual.

“Ninguna ley es retroactiva. En el caso de las hipotecas, las

mensualidades que ya se hayan cubierto no habrá ninguna afec-tación, pero para todos los meses subsecuentes a partir de la apro-bación de la reforma sí sufrirán el efecto el IVA”, resaltó.

Explicó que si una persona pagara diez mil pesos de hipoteca

mensual, con la entrada de la re-forma su mensualidad se incre-mentaría hasta 11 mil 600 pesos.

Para los nuevos comprado-res, además del incremento en el pago de la mensualidad, ten-drán que pagar el 16 por ciento más del valor del inmueble, ya que con la iniciativa de reforma fiscal se grava la compra-venta inmobiliaria.

En este caso, si alguien qui-siera comprar una casa con un valor de un millón de pesos, aho-ra tendría que pagar un millón 160 mil pesos, y las mensualida-des de su hipoteca se calcularían sobre ese total elevando el costo mensual, “si es que ese IVA lo cubre el financiamiento banca-rio; de lo contrario las personas tendrían que ahorrar esos 160 mil pesos adicionales para pagarlos por su cuenta, como ocurre en el pago de escrituración.

“Esta medida es de gran afec-tación al sector inmobiliario.”

Foto: Paola Hidalgo

El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, dijo ayer que todas las inversiones que lleguen al país, y que cumplan con la ley,

serán bienvenidas. Aseveró que México no es un país xenofóbico ni discriminatorio, por lo que criticó a

los industriales que se oponen al proyecto de Dragon Mart

en Cancún, del que dijo estará vigilado

por la autoridad. >8

DeFienDen a Dragon Mart

Fallas en la instalación De ios 7

Fuente: coneval

(Var. % anual en el segundo trimestre de cada año)

>2

trabajo

Impulsan InformalIDaD: HaCIenDa

exhIben A refresquerAs

excelsior.com.mxcobertura

El secretario de Hacienda, Luis

Videgaray, dijo que esta industria es proveedora

de comercios fuera de la ley, lo que genera evasión de impuestos

> 8

Gene Towle, socio fundador y director general de Softec.

Foto: David Hernández/archivo

vivienda

Varios usuarios de los dispositivos móviles de Apple, iPad y iPhone, aseguraron que se bloquearon sus aparatos una vez

que descargaron el nuevo sistema operativo. >15

2011 2012 2013

3.53

1.73

5.8

3

Tendencia Laboral de la Pobreza

Francisco Funtanet, líder de la Concamin, entregó ayer al secretario de Hacienda, Luis Videgaray, sus puntos de vista y propuestas de cambio a la reforma hacendaria que entregó hace unos días el Ejecutivo Federal al Congreso de la Unión para su análisis y aprobación.

organismo público descentra-lizado de la Administración Pública Federal, con autono-mía y capacidad técnica para generar información objetiva sobre la situación de la polí-tica social y la medición de la pobreza en México.

De acuerdo con el Coneval, hasta junio el valor de la canas-ta alimentaria, conformada por alimentos cuyo valor sirve para construir la línea de bienestar mínimo, tenía un precio de 832 pesos a nivel rural, mientras que en el sector urbano ascen-día a mil 172 pesos.

“El aumento constante que registran los alimentos y los servicios imposibilita a to-dos los mexicanos a acceder a ellos. Entre las causas destaca que los salarios sólo se incre-mentan una vez al año”, señala Francisco Cevallos, catedráti-co de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM).

De acuerdo con empresarios y autoridades gubernamenta-les, el incremento de 3.9 por ciento al salario mínimo acor-dado para este año, equivalen-te a dos pesos con 37 centavos, está por encima de la inflación calculada en tres por ciento.

EFECTOSsi no se recupera el salario, más mexicanos se

sumarán a la pobreza durante este 2013.

si este es el caso, el gobierno deberá canalizar

mayores apoyos con cargo a los contribuyentes.

1

2

V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

E l secretario de Economía se me-tió a la cueva del lobo. Ahí, en la Reunión Anual de

Industriales de la Concamin les respondió a los empresa-rios: Dragon Mart puede tener viabilidad. Fue un golpe sóli-do contra el empresariado de Concamin y Canacintra, que desde hace dos semanas han emprendido una campaña en contra del centro de exposi-ciones de productos chinos en Cancún.

Las razones de IldelfonsoPara Ildefonso Guajardo, secre-tario de Economía, las inver-siones extranjeras no deben discriminarse, mucho menos si cumplen con todas las leyes mexicanas. En efecto, somos una economía abierta.

“Con el libro en la mano”, aseguró Ildefonso, los inversio-nistas de Dragon Mart presen-taron un modelo de negocios donde no puedan vender pi-ratería, no puedan violar las reglas de comercio exterior, no puedan utilizar contraban-do, no puedan triangular y no puedan vender productos subsidiados a través de prác-ticas dumping.

Experiencias de competencia deslealSi la inversión de Dragon Mart cumple con todo ello, en efecto, no habría razón para

impedir su ejecución a las afueras de Cancún.

Pero, “la burra no era aris-ca: los palos la hicieron”, dice el refrán. Los empresarios mexicanos han sufrido más de dos décadas con produc-tos chinos pirata, que no pa-gan impuestos, que triangulan para entrar a México median-te otro país, que son falsos, que no pagan propiedad inte-lectual ni impuestos.

Los casos sobran: des-de bicicletas y textiles hasta zapatos, y ahora productos electrónicos.

Y lo peor: los productos chinos son sinónimo de mala calidad.

Sólo que ello puede empe-zar a cambiar.

Concamin y Canacintra duda de legalidadHoy China está dejando de ser una economía con tan bajo costo de mano de obra. Su moneda no podrá mantenerse tan barata para seguir promo-viendo exportaciones. Sus so-cios tradicionales de América Latina, como fue Brasil, que le vendió por diez años materias

primas, ya no son los únicos. China está cambiando.

Sin embargo, los industria-les no creen en el cambio del gigante asiático. Los indus-triales vivieron en carne pro-pia, o mejor dicho en cierre de fábricas, la competencia des-leal de los chinos.

Por eso, cuando Francisco Funtanet, presidente de Con-camin, y Rodrigo Alpízar, pre-sidente de Canacintra, están de lleno en contra de Dragon Mart, tienen experiencias propias y de sus agremiados que los avalan.

El modelo Dragon MartDragon Mart es un modelo de negocio importado. El más famoso se tiene en Dubai y los inversionistas de Méxi-co presumen que en lugar de habérselo llevado Miami, o Sao Paulo, se lo llevó a nues-tro país. Se trata de un centro permanente de exposición de productores chinos.

Según los inversionistas, en México se trata de evitar el intermediarismo y de crear una relación directa entre el productor chino y el consu-midor mexicano bajo reglas

legales, pagando impuestos, respetando propiedad inte-lectual y sin subsidios de su gobierno.

Por la historia recien-te, desde luego es difícil de creer, pero también es cier-to que se puede iniciar una nueva relación con China, economía con la cual tene-mos un fuerte déficit comer-cial: les exportamos apenas cinco mil millones de dóla-res y nos venden más de 55 mil millones de dólares.

De la inversión de 180 mdd a la legalidadEl proyecto de Dragon Mart trae una inversión inicial de 180 millones de dólares. Aseguran que lograrán un millón de visitantes anuales, y la derrama económica del proyecto (entre comercio y servicios locales) será de 700 millones de dólares.

Las rutas para traer los productos de China serían dos: Vía Houston-Puerto Progreso, o vía Shanghai-Los Ángeles-Cancún.

Según los inversionis-tas, generarán ocho mil 550 empleos permanentes en México.

Los propietarios de Dragon Mart son Carlos Castillo, con 45%; la empre-sa Monterrey Cancun Mart, con otro 45%, y 10% es de Chinamex.

¿Será que Ildefonso Guajardo sabe algo que los demás no? El secretario de Economía considera que se debe dar una oportunidad a la inversión de Dragon Mart, ya que le mostraron que se-guirán todas las reglas y le-yes mexicanas, sin caer en competencia desleal ni pi-ratería ni contrabando ni subsidios. Sin duda, como dice Guajardo, no se deben discriminar las inversio-nes, pero sí garantizar que actúen totalmente bajo las leyes… en el caso de los pro-ductos chinos van más de 20 años que entran al país de manera desordenada. Es momento que ello pueda cambiar.

No se deben discriminar las inversiones, pero sí garantizar que actúen totalmente bajo las leyes.

Dragon Mart, manzana de la discordia

JOséYuste

Activo empresarial

dinero@gimm.com.mx

III.El aprendizaje para el puerto de Mazatlán

fue duro luego de que la in-dustria de cruceros se des-plomara hasta 100 por ciento. Eso lo sabe Francisco Córdova Celaya, secretario de Turis-mo de Sinaloa, pues a unos meses de que las navieras re-gresen al destino, el funciona-rio ya aplicó un plan a través de la dirección de Adminis-tración Portuaria Integral de Mazatlán, a cargo de Alfonso Gil Díaz, para capacitar a los touroperadores, empresarios y funcionarios turísticos a modo de que puedan atender a los turistas extranjeros. Ma-zatlán recibirá cuatro líneas de cruceros en noviembre.

IV.Será a finales del año cuando llegue a Mé-

xico el simulador del modelo Boeing 787 Dreamliner con el que Aeroméxico, que presi-de Eduardo Tricio, adiestrará al personal que estará a car-go de las próximas aeronaves que arribarán al país. Este si-mulador, cuyo precio se es-tima hasta en 20 millones de dólares, también servirá para adiestrar al personal del Esta-do Mayor Presidencial, quien se encargará del avión, una vez que Boeing le entregue su 787 al gobierno federal para que esté al servicio del presi-dente Enrique Peña Nieto.

I.Hoy Ricardo Tadeu, al frente de Grupo Modelo, dirigirá

la celebración del Día Mundial del Consumo Responsable de AB InBev. Se trata de la pri-mera vez que este esfuerzo se realiza en nuestro país, a tra-vés del cual voluntarios y em-pleados de la empresa saldrán a las calles a promover el con-sumo responsable de alcohol y la prohibición de la venta de

bebidas embriagantes a me-nores de edad; sin duda, un importante programa de res-ponsabilidad social.

II.Costco, que dirige Jaime González Solana, repro-

bó que su sucursal ubicada en Punta Diamante Acapulco, fuera saqueada. La empresa

sostiene que su prioridad en este momento es garantizar la integridad física de sus co-laboradores, detener los actos de saqueo y recuperar la cade-na de abasto de Acapulco. Este club de precios cuenta con 34 unidades en operación a ni-vel nacional y el año pasado adquirió la participación que Comercial Mexicana tenía en la empresa.

Aeroméxico, que preside Eduardo Tricio, recibirá a finales de año els simulador para el Boeing 787.

<se pueden encontrar artículos navideños>

PoR ERéNDIRA ESPINoSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Los autoservicios se adelantan a las temporadas, en los ana-queles, desde antes del Día de la Independencia, ya se podían comprar disfraces para Ha-lloween y hasta pan de muerto.

“Por lo menos en Walmart ya hay cosas para Día de Muer-tos y en Liverpool de Navidad. Nos quieren hacer gastar des-de ahorita, empiezo a pensar: quiero comprar esto, voy a re-galar aquello”, dijo Karla Na-varro, otra consumidora.

A decir de Carlos González, analista de Monex, este tipo de estrategia está diseñada para incentivar el consumo.

“Es tratar de ampliar las temporadas en el sector consu-mo, alargarlas un poquito más y que con esto se incentive más el consumo”, comentó.

Tiendas adelantan las fiestas

Destacó que inclusive al-gunos productos se pueden encontrar más baratos que cuando ya es la fecha de la ce-lebración, esto para incremen-tar las ventas.

Juan Carlos Rivera, Direc-tor del Departamento de Ad-ministración, Mercadotecnia y Negocios Internacionales del Tecnológico de Monterrey Campus Santa Fe, detalló que

la medida responde a la necesi-dad de las empresas de impulsar las compras de oportunidad.

“Algunas tiendas ya están vendiendo cosas de Navidad, lo que hacen estas empresas es, sobre todo, disfrazar la compra de oportunidad”.

Fuera de presupuestoDe acuerdo con el especia-lista las cadenas buscan que poniendo artículos de las próximas temporadas los con-sumidores realicen compras que no tenían planeadas, por lo que suelen ofrecer produc-tos con descuentos.

Sin embargo, Denisse Ba-dillo, consumidora, conside-ró: “Creo que es demasiado lo que se están adelantando. Así las cosas no te saben. Siempre compro cuando se acerca la fe-cha, ahorita no se antoja, aun-que sí veo que hay compras”.

INTERJET SE PREPARA

irá a bolsa en 2014Un día después de la exitosa colocación de Volaris en la BMV, José Luis Garza, director general de In-terjet, adelantó a Excélsior TV que planean su sa-lida a Bolsa dentro de un año. La aerolínea hizo su solicitud de colocación desde 2011, pero la ha pos-puesto por la volatilidad. —De la Redacción

Foto: especial

Avance en pensiones

Fuerte castigoEl banco estaduniden-se JPMorgan pagará 920 mdd en multas por las pérdidas generadas con derivados en 2012. >5

Molestia con AppleUsuarios de todo el mun-do reportaron fallas en sus iPhones luego de hacer la actualización al sistema iOS7. >15

Define reglas internasLa Comisión Federal de Competencia Económi-ca, que preside Alejandra Palacios, emitió su Esta-tuto Orgánico. >4

Exigen ahorroEspecialistas destacaron que si se aumentan los impuestos se debe garan-tizar una mejor ejecución del gasto. >9

Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Consar, aseguró que la creación de la pensión universal México cumplirá con el llamado pilar cero del Banco Mundial en la materia, al garantizar protección para todos los mexicanos. >7

HOY CUMPLE

JoSé REyES BAEzA TERRAzASVocAL EJEcUTIVo dEL FoVIsssTE52 años

brújula

EL CONTADOR

FUenTe: Consar

(Millones)

Cuentas administradas por las aforesEn los últimos cinco años se ha incrementado en 27.8 por ciento el número de trabajadores con cuenta de afore.

ListoEn las tiendas departamentales se ven artículos navideños desde antes del 15 de septiembre.

Foto: Claudia aréchiga/archivo

n El secretario de Economía considera que se debe dar una oportunidad a la inversión, ya que le mostraron que seguirán todas las reglas y leyes.

49

.81

Ago 2008 Ago 2009 Ago 2010 Ago 2011 Ago 2012 Ago 2013

38.97 39.50 41.01 42.2447.76

EXCELSIOR : V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 3

Herederos de González Barrera bloquean honorarios de abogado

que les aseguró fortuna

Le comentaba hace algunos meses que la disputa familiar de los herede-

ros de Gruma ha penetrado hasta el grado de no querer liquidar a los abogados que satisfactoriamente intervi-nieron en el conflicto.

El grupo encabezado por Juan González Moreno, actual presidente del gru-po productor de harina, se opone a pagar los honora-rios del abogado que en su momento consiguió salvar del divorcio a doña Graciela Moreno Hernández.

Nos referimos a la viuda del ya desaparecido Roberto González Barrera y a la sazón titular de 50% del patrimo-nio heredado, precisamente gracias al abogado Daniel Rubio Valdés, quien logró conseguir que prevaleciera la sociedad conyugal.

Estamos hablando que con la intervención del li-tigante se logró poner a buen resguardo la fortu-na del fundador no sólo de Gruma, sino del Grupo Fi-nanciero Banorte. Nos refe-rimos nada más que a unos mil 500 millones de dólares, aproximadamente.

Los beneficiarios tampo-co han querido finiquitar las cuentas con un prestigiado despacho a escala nacio-nal, quienes en su momento iniciaron una contienda ju-dicial en representación de

doña Graciela y dispararon el arreglo familiar.

Se rumora que este des-pacho corporativo también está por iniciar acciones le-gales y que una vez en mar-cha éstas prescindirán de cualquier descuento que en su momento hubieren esta-do dispuestos a hacer.

Como le conté, en mar-zo de este año Daniel Rubio Valdés tuvo que demandar a doña Graciela el pago de los honorarios por lo que po-dría haber sido el divorcio más caro de México en la historia reciente.

Tiempo después, ape-nas en mayo, doña Graciela llegaría a un convenio con Daniel Rubio, cuya cifra es confidencial, principal-mente gracias a los buenos oficios de su primogénito Roberto González Moreno.

Bueno, pues resulta que Juan González Moreno, una vez más, ha pretendido aho-ra desconocer e impugnar el acuerdo celebrado entre doña Graciela y Rubio Valdés.

No podría haber una de-cisión más desatinada. Y es que sin conocer el monto, fuentes relacionadas al caso nos confirman que el arreglo equivale tan sólo a 10% de lo que Rubio Valdés podría obtener si se desconoce el convenio y continúa con el litigio.

Expediente que consul-tado con expertos aseguran estar ganado, pues la única

prueba a estudiar es preci-samente la sentencia que declara que doña Graciela y don Roberto nunca estuvie-ron divorciados, y que al día de hoy es cosa juzgada.

Sentencia además que ha sido utilizada por las estir-pes de don Roberto para evi-tar reclamo de oportunistas, como lo fue la solicitud de indemnización por concu-binato que recientemente solicitó la cantante Lorena Tassinari, última pareja del extinto González Barrera.

Tome nota: al parecer

toca a Juan González Moreno y sus asesores reconocer aquel viejo dicho que reza que siempre será mejor un mal arreglo que un buen pleito. Máxime que se trata de servicios satisfactoria-mente prestados.

Igual y deberían de una vez por todas poner fin a esta triste historia y re-conocer el trabajo de los despachos de abogados. Y que la vida continúe, antes de que sean condenados al pago de ambos honorarios.

Azteca ofreceRicardo Salinas anunció que

Azteca participará a partir de hoy y durante la siguiente semana o hasta que sea ne-cesario, en los esfuerzos del gobierno para ayudar a la gente que lo ha perdido todo.

En el marco de la cena del 20 aniversario de la te-levisora informó que el Mo-vimiento Azteca número 77 se destinará a ayudar a los damnificados de los ciclo-nes Manuel e Ingrid. Ante el presidente Enrique Peña Nieto afirmó que en estos tiempos difíciles la comunicación efectiva adquiere dimensio-nes inéditas para el sector público y privado.

Por ello ofreció en nombre de Azteca toda la capacidad para transmitir las acciones, propósitos y objetivos del gobierno federal para que México los comprenda de forma clara y contundente.

Condusef firmaLa Condusef de Mario Di Costanzo firmó un convenio de colaboración con la AMDEN, que preside Gustavo Martín del Campo, con el objetivo de im-pulsar el código de ética de la asociación para fomentar re-glas de autorregulación que

eviten el sobreendeudamien-to de las trabajadores que so-licitan créditos.

Uno de los principales logros de las 15 principales empresas de crédito afilia-das a la AMDEN que repre-sentan una cartera de más de 730 mil créditos, es que desde el año pasado otorgan préstamos menores a 30% del ingreso mensual de los acreditados, además de que consultan el buró de crédito y los recibos de nómina.

Veracruz mejoraEl gobernador de Vera-cruz, Javier Duarte, acaba de

meterle un incentivo finan-ciero a las finanzas estata-les, ya que la calificadora Fitch Ratings le dio una im-portante voltereta a la ten-dencia de su perspectiva crediticia al pasar de “ne-gativa” a “estable”, debido a la reducción de los pasivos circulantes.

El secretario de Finan-zas de la entidad, Fernando Charleston, implementó el programa Ajuste Fiscal, es-pecialmente en ingresos estatales, lo que incluye la contención del gasto públi-co, optimización de la re-caudación estatal, así como un mejor planteamiento de programas como el de retiro voluntario y austeridad.

AIEJA exponeHoy representantes de la AIEJA, que preside Miguel Ángel Ochoa, estarán en la exposición de juegos y sor-teos más importante del mundo: el G2E Global Ga-ming Expo de Las Vegas, si-tio que visitan anualmente más de un millón de mexi-canos, lo que genera una ganancia superior a 40 mi-llones de dólares para los ca-sinos estadunidenses.

Los empresarios buscan en el evento las mejores in-novaciones que presentan 80 firmas extranjeras enfo-cadas a 140 especialidades de entretenimiento, como máquinas recreativas, pan-tallas de video, desarrollo de redes/software, seguridad y vigilancia, procesos de pago electrónico y diseño de jue-gos y equipos de juegos.

Fonatur lograLa importancia de una pla-neación adecuada e integral quedó de manifiesto en Ba-hías de Huatulco e Ixtapa.

Los destinos a cargo de Fonatur, que dirige Héctor Gómez Barraza, sólo sufrie-ron afectaciones menores que fueron atendidas de in-mediato, por lo que los va-cacionistas y la población residente se percibieron en un entorno de seguridad.

Daríocelis

Tiempo de negocios

dariocelisestrada@gmail.comTwitter: @dariocelise

Deberían poner fin a esta triste historia y reconocer el trabajo de los despachos de abogados.

<unesco>

Herdez quiere ser una embajadora mexicanaLa compañía, que invirtió 500 millones de pesos en su planta de mayonesa, busca incrementar sus adquisiciones

POR ERéNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

A punto de cum-plir 100 años, Herdez trabaja para convertirse en el “embaja-dor de la comida

mexicana en el mundo”, además de buscar oportunidades de ex-pansión en Asia y preparar la inauguración de su nueva planta de mayonesa.

Andrea Amozurrutia, direc-tora de Planeación Financiera de la compañía, expuso que la nueva factoría de McCormick, la cual requirió una inversión cercana a los 500 millones de pesos, estará lista en los próxi-mos meses y destacó que la fir-ma está construyendo una nueva línea de producción para las pastas Barilla, además de am-pliar la capacidad para elabo-rar salsas, ya que la demanda en Estados Unidos va en aumento.

“Este año estamos invirtien-do en una nueva línea de pastas Barilla. También estamos incre-mentado la capacidad de línea de salsas, porque Estados Uni-dos nos está demandando una cantidad importante”, apuntó.

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

La naturaleza existente en la Reserva de la Biósfera de Ca-lakmul, así como la gastro-nomía de Campeche serán reconocidas en los próximos meses por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) como Patrimonio Mundial Intangi-ble de la Humanidad, infor-mó Vania Kelleher, secretaria de Turismo de la entidad.

Explicó que entre el 29 de septiembre y el 5 de octu-bre una misión de este orga-nismo, el Instituto Nacional de Antropología e Historia y la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegi-das vendrán a cerrar la do-cumentación para lograr el nombramiento.

En tanto, el nombramiento relacionado con la gastrono-mía de la entidad podría que-dar en octubre y el objetivo de hacer uno propio, cuando la comida mexicana ya es una de las dos reconocidas por la UNESCO, es tratar de reco-nocer a la gastronomía pre-hispánica maya por sí sola.

Para 2013 se estima que lleguen a la entidad 1.7 millo-nes de turistas, de los cuales 80% serían nacionales y 20% internacionales.

Agregó que en este año se concluirá la primera etapa del Proyecto de Recuperación y Preservación de la Imagen Urbana e Histórica de la Ciu-dad Amurallada, para el que se invirtieron 200 millones de pesos.

Reconocen patrimonio campechano

80por ciento

de los turistas que recibiría la entidad

este año serían nacionales

corporativos

FUENTE: Herdez

(Millones de pesos)

Ventas el 60% de los ingresos de Herdez provienen de la venta de mayonesas, atún, pastas, mermelada y mole.

EFECTOSDe concretarse la expansión en Asia, la empresa

podría consolidarse como el "embajador de la comida mexicana en el mundo" y ampliar su portafolio.

De seguir con la tendencia de crecimiento que

ha mostrado en últimas fechas, las acciones podrían volverse de las favoritas entre los inversionistas.

1 2

FUENTE: Economática

41.1517/9 /2013

38.2030/8/2013

39.842/9/2013 39.56

4/9/2013

38.556/9/2013

39.719/9/2013

41.0011/9/2013

39.7312/9/2013

43.2619/9/2013

(Pesos)

Accionesel alza en el precio de los metales ha propiciado que los títulos de Grupo México resulten favorecidos.

<respuesta de la cnbv y la pgjdf>

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

La Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) podrían pronunciarse en breve sobre la investigación que Grupo Mé-xico solicitó, la cual se efec-tuará sobre una reducción de capital por 870 millones de pe-sos de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP).

Luis Aguilar, abogado de la minera, indicó que se han en-tregado varios documentos a ambas autoridades, con el fin de que el proceso legal avance y el capital regrese al patrimo-nio de GAP, pues cabe recordar que la reducción fue promovida principalmente por el grupo de control de GAP, Aeropuertos Mexicanos del Pacífico (AMP).

Explicó que GMéxico se opuso a la extracción de los re-cursos de GAP, al considerar que afectaría el patrimonio de la empresa; sin embargo, AMP siguió adelante y no permitió

que la empresa que dirige Ger-mán Larrea participara en la asamblea de accionistas del 25 de septiembre del año pasado, en la que se tomó la decisión.

Aguilar comentó que 733 millones de pesos se guardaron en el Instituto para el Depósi-to de Valores luego de la orden del Juez Quincuagésimo de lo Civil del DF, quien notificó a GAP que no podría realizar la dispersión de los recursos; sin embargo, los accionistas sí sus-trajeron 137 millones de pesos.

“No fue un reparto de divi-dendos (...), la administración de GAP inventó una figura de-nominada reexpresión del va-lor de activos para decir que el capital valía más y optaron por sacar el excedente.”

Dijo que los 137 millones de pesos que GAP sustrajo fueron depositados en Bancomext, donde AMP tiene sus acciones.

“La CNBV debe hacer que GAP rinda cuentas pues ni siquiera elabora sus esta-dos financieros conforme a las normas”, puntualizó.

Se extiende pleito de GAP y GMéxico

* Últimos doce meses

12,7

88

7,2478,266 8,871

9,697

11,220 11,751

2008 2009 2010 2011 2012 2013* 2013*con Nutrisa

Pese a la desaceleración en la economía, afirmó que las ventas no se han visto afectadas y que planea cerrar con un crecimien-to de hasta seis por ciento.

Más oportunidades de compraLuego de adquirir a la cadena de tiendas de productos natu-rales y helados Nutrisa por dos

mil 791 millones de pesos, Her-dez todavía está en busca de oportunidades de compra; sin embargo, no serán del mismo tamaño ni en negocios que pu-dieran considerarse ajenos a las actividades centrales de la em-presa, afirmó Amozurrutia.

“Lo que viene para los próximos años van a ser ad-quisiciones complementarias

a lo que ya tenemos”, comentó Amozurrutia.

Sobre las adquisiciones men-cionó que “la expansión de Her-dez lleva mucho tiempo. Desde 2008, con la alianza Herdez-Del Fuerte, empezamos la búsqueda de empresas para completar el portafolio”.

Sin embargo, reconoció que tratándose de fusiones y ad-quisición el panorama es com-plicado en el país por una falta de cultura entre los dueños de las empresas, que en su mayoría son familiares.

Sobre Nutrisa reiteró que la marca podría llegar a mercados como Centroamérica o Estados Unidos, pues hay inversionistas interesados en el concepto; sin embargo, esto ocurrirá una vez que se consoliden las operacio-nes y agregó que se mantiene el plan de duplicar el número de unidades en siete años.

Miden el terreno La ejecutiva mencionó que la empresa continúa evaluando su incursión en Asia; sin embar-go, en Estados Unidos es donde ve mayor potencial para crecer pues ya opera en ese mercado a través de MegaMex Foods.

“Creemos tener un activo que es único, que es la autenti-cidad de la comida; podríamos fácilmente ser el embajador de la comida mexicana en el mun-do y es lo que queremos hacer. Asia es algo que visualizamos a mediano y largo plazo, porque tendríamos que educar al con-sumidor sobre la comida mexi-cana”, puntualizó la directiva de Herdez.

V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR4 : DINERO

Lo mejor y lo peor

Como muy pocas ve-ces en la historia, la confluencia de dos fenómenos natura-les (Manuel e Ingrid)

quitaron las caretas de correcto según las convenciones sociales y muestran lo mejor y lo peor de los mexicanos.

De ninguna manera Acapul-co es la ciudad más afectada por Manuel. Atoyac, Chilpan-cingo y algunos otros puntos de Guerrero sufrieron peores inun-daciones, deslaves y tragedias humanas, algunos de ellos sólo logran escuetas menciones en los comunicados oficiales.

Sin embargo, el puerto se convirtió en un reflector excesi-vamente potente, del que se tra-tan de sacar conclusiones que no aplican ni para todo ese estado ni mucho menos para el país.

Paulina y algunos otros hu-racanes han sido mucho más devastadores para Guerrero, pero no se complicaron porque afectaron mayoritariamen-te a los locales. En esta oca-sión el puerto tenía una gran cantidad de turistas (no esta-ba al tope porque algunos te-mieron bloqueos de maestros de la CETEG y otros por lo malo del clima) originarios de la Ciudad de México, muchos de los cuales son propietarios de viviendas que adquirieron recientemente en el boom de la construcción de las últimas dos administraciones.

La zona de Punta Diaman-te en Acapulco ha crecido a proporciones escalofriantes durante la última década. Prác-ticamente todo el cami-no a Barra Vieja se ha llenado de construcciones y la zona aledaña al aeropuerto de Aca-pulco ahora están pletóricos de grandes edificios habitacionales que fijaron luces increíblemente potentes hacia autoridades es-tatales y municipales corruptas;

constructores como GEO, Homex e Urbi que vendieron básicamente promesas falsas. Hoy muchos de estos desarro-llos comienzan a mostrar los bajísimos estándares de cons-trucción con los que fueron edificados.

DesgraciasLa gente que vive en colonias como Luis Donaldo Colosio, la Marquesa, Agua Azul, en Aca-pulco están acostumbrados a que prácticamente todos los años sus colonias se inunden, sean víctimas de actos de rapi-ña y una situación similar a la que están viviendo.

La manera en que enfrentan esta tragedia corresponde cla-ramente a las virtudes y defec-tos del carácter dominante de la mayoría de los acapulqueños.

Rápidos para aprovechar las circunstancias y sacar provecho de ellas. De ahí, actos de rapi-ña, venta de falsas esperanzas y hasta propalar mentiras con la intención de saquear.

Hoy los turistas se han con-vertido en el peor problema. El grado de exigencia de, por ejemplo, quienes ayer cerraron la costera Miguel Alemán por-que dicen que no se les saca su-ficientemente rápido muestra la gran desconsideración de am-plios sectores en las clases me-dias y altas de la sociedad.

La zona de Punta Diamante es un microcosmos sumamente interesante, puesto que no sólo se encuentran algunas de las me-jores viviendas del puerto sino

porque en una zona de aproxi-madamente tres kilómetros cua-drados está bloqueada.

De la zona del hotel Princess hasta el miércoles no podía pa-sarse. Hoy se espera que se pue-da salir por la carretera hacia Tierra Colorada y de ahí por un libramiento hacia Chilpancingo y a la Ciudad de México. Des-pués del aeropuerto, que sigue inundado, no podía salirse.

La mayoría de las tiendas de conveniencia como Oxxo y Extra han tenido que cerrar sus puertas. Las historias de los vendedores que se han mante-nido algunas veces llegan a la tragedia como el dependiente de un Extra, que además care-ce de la mano derecha, que ayer estaba próximo a cumplir una semana sin salir de la tienda.

En Chedraui Selecto se han

vivido escenas difíciles de creer. Gente supuestamente educada y sin mayores necesidades en-frentándose a golpes e insultos con los vendedores, quienes desde el mismo lunes comen-zaron a racionar el número de clientes que pueden entrar para evitar actos de rapiña, antes de que lo hicieran llegaron a tener filas de 50 personas por caja. Hoy, la Policía Federal tiene el control de los accesos a ésta, que es una de las pocas tiendas que no sólo están en la zona sino que, además, tienen productos.

El Costco que se encuen-tra en Bulevar de las Nacio-nes tuvo que ser protegido por elementos de la Marina y del Ejército ante el saqueo que

realizaban personas aprovechan-do al tragedia.

Es de destacar que la acción de las fuerzas federales se en-cuentra en niveles de excelen-cia, puesto que han ido mucho más allá de la línea del deber en todos los sentidos. El equi-po de Manuel Mondragón y Kalb no puede ser descalificado des-de el centro por analistas que dicen que les sorprendió la tra-gedia distraídos con el tema de los maestros.

Curiosamente son los mismos que pedían a las fuerzas federales que pasaran a la acción en contra de la violencia de los maestros de la CNTE.

La principal autoridad en Acapulco son las fuerzas federa-les. La imagen no podía ser más gráfica. En Acapulco es prácti-camente inexistente la policía municipal y la estatal parece que sólo existe en nóminas, pues-to que su ausencia es altamente notoria. Si no fuera por la deci-dida acción del gobierno federal, simplemente no habría ley en esa parte del país.

A pesar de los esfuerzos que han realizado todas las líneas aéreas, destacadamente Aero-méxico e Interjet, así como el Ejército, la Marina y la Policía Federal, la realidad es que es muy difícil sacar a la gente pues-to que el aeropuerto sigue inun-dado y el problema tiene que ver con el tráfico aéreo y la posibili-dad de subir pasajeros.

RidículoY atrás de esta tragedia, una de las más vistosas en la historia del país, están los ridículos ma-ratones dizque de solidaridad de los legisladores viendo qué bancada ponen más de su die-ta; políticos oportunistas como el senador del PRD, Armando Ríos Piter, quienes quieren cons-truir de la tragedia su camino a Casa Guerrero.

Los políticos gritan, a voz en cuello, que deben ser sancio-nados los responsables de esta tragedia. A quién van a culpar. ¿A los que construyeron mal la Autopista del Sol en la década de los noventa? ¿A los gobernan-tes estatales y municipales que permitieron la construcción de viviendas sin ampliar la infraes-tructura urbana?

La realidad es que una vez rescatados todos los visitantes o habitantes ocasionales en este puerto, abriendo la Autopista del Sol y con la siguiente nueva tragedia nacional el asunto será olvidado o recordado como una anécdota.

Varias ciudades de Guerrero han sido afectadas por Manuel, pero Acapulco es un potente reflector.

n La manera en que enfrentan la tragedia corresponde a las virtudes y defectos del carácter dominante de la mayoría de los acapulqueños.

davidpáramo

Personajes de renombre

david.paramo@gimm.com.mx@dparamooficial

comercio

comUNicacioNeS

La Cofece emite su estatuto orgánico Es un organismo autónomo, con figura como la del Banco de MéxicoPOR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

La Comisión Fe-deral de Compe-tencia Económica (Cofece) emitió su Estatuto Orgánico en el que se define

al Pleno como “Órgano de Go-bierno”, dentro de una figura que se acerca al del Banco de México como organismo constitucional-mente autónomo.

En los estatutos no se obser-van aún grandes cambios, salvo la integración de un Pleno por siete comisionados: Alejandra Palacios Prieto, Alejandro Ilde-fonso Castañeda Sabido, Ben-jamín Contreras Astiazarán, Martín Moguel Gloria, Jesús Ig-nacio Navarro Zermeño y Fran-cisco Javier Núñez Melgoza.

Se observa que en la lista únicamente aparecen seis nom-bres, dado que la designación presidencial de Luis Ibarra Par-do para ser integrante del nuevo órgano antimonopolios no fue ratificada por el Senado de la República y, por lo tanto, el pre-sidente Enrique Peña Nieto debe enviar a la Cámara de Senadores una nueva propuesta para ocupar esa plaza.

Foto: David Hernández/Archivo

Los estatutos son prácti-camente similares a los que se aplicaron durante la existencia de la extinta Comisión Federal de Competencia (CFC), en espe-ra que, de ser necesario, se hagan los ajustes pertinentes conforme haya definiciones en la regula-ción secundaria de la reforma constitucional en materia de te-lecomunicaciones, radiodifusión y competencia.

Con la emisión del estatuto el organismo constitucionalmente autónomo tiene el soporte para iniciar sus labores conforme lo mandata la reforma.

El artículo Séptimo Transi-torio del Decreto de Reforma establece que si a la fecha de la integración de la Cofece no se hubieren realizado las adecua-ciones al marco jurídico, ésta ejercerá sus atribuciones con-forme a lo dispuesto por di-cho Decreto, y en lo que no se oponga a éste, en las leyes vi-gentes en materia de competen-cia económica, radiodifusión y telecomunicaciones.

Tareas pendientesEn una reciente entrevista con Excélsior, la presidenta del

organismo, Palacios Prieto, dijo que para garantizar la au-tonomía que se concedió des-de la Constitución a la Cofece, las determinaciones del Ple-no se deberán tomar bajo prin-cipios técnicos, imparciales y transparentes.

Indicó que el Pleno está obli-gado a que sus resoluciones y re-uniones sean públicas, por lo que uno de los trabajos inmediatos de los comisionados es la definición del mecanismo idóneo; sin em-bargo precisó que existe infor-mación delicada a tratar por los comisionados.

La industria del transporte de carga advirtió que si la autoridad no emite la NOM-012 pronto, el Congreso tomará la decisión.

Foto: AFP

POR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

Si la autoridad no toma una pronta determinación res-pecto de la definición de la NOM-012, sobre los pesos y dimensiones que deben te-ner los camiones de carga que circulan por las carreteras del país, se corre el riesgo de que sea el Congreso el que tome la determinación, alertó José Refugio Muñoz, director gene-ral de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar).

La Secretaría de Comunicacio-nes y Transportes (SCT) se compro-metió a que du-rante septiembre se darán a conocer los resultados de los análisis y revisión del panel de expertos sobre la NOM-012, así como de sus recomendacio-nes, con las que se construirán las características de tal Norma Oficial Mexicana (NOM).

Sin embargo, Muñoz consi-deró que por los acercamientos de la industria con los miem-bros del panel, difícilmente se podrán tener los resultados en el presente mes y por lo que es probable que se conozcan hasta

octubre próximo.En tal contexto, recordó

que en la actualidad existen diversas iniciativas de ley en la Cámara de Diputados, mis-mas que tienen una vigencia para ser dictaminadas y por lo que en cualquier momento se puede activar la necesidad de discutirlas.

Lo anterior, especialmente porque hay preocupación en-tre los legisladores respecto de accidentabilidad que ocu-rre en las carreteras del país y

sobre todo porque los recientes acci-dentes en los que ha estado involu-crados camiones de doble remolque han sido muy apa-ratosos y graves, con pérdida de vi-das humanas.

Recordó que entre tales ini-ciativas hay las que proponen sacar de circulación las unida-des de doble remolque.

Por su parte, Leonardo Gó-mez, director de la Asociación Nacional del Transporte Pri-vado (ANTP) recordó que el organismo ya hizo pruebas en campo con el panel de exper-tos, y comprobó que las uni-dades diferenciadas de doble remolque son seguras.

Urge norma de carga: Canacar

POR DARinKA RODRíGUEzEspecialdinero@gimm.com.mx

El comercio electrónico en México y el resto de Améri-ca Latina funciona incluso en condiciones adversas pues elimina a los intermediarios y agrega valor a las economías débiles, afirmó Francisco Ce-ballos, director de Mercado Libre en territorio mexicano.

En entrevista con Excélsior en el marco del Nextel Con-gress en la Ciudad de Méxi-co, Ceballos agregó que el año pasado se vendieron casi seis mil millones de dólares en la plataforma con un crecimien-to de 30% al año. "El potencial esta ahí, la realidad tam-bién esta ahí, estamos en un camino enorme de crecimien-to" indicó.

De acuerdo con la Asocia-ción Mexicana de Internet el sector registró un valor de 79.6 mil millones de pesos en 2012 y se estima un crecimiento de al-rededor de 40% para este año.

Un mercado que anda de mano en mano con la pene-tración de dispositivos móvi-les y el acceso cada vez mayor a internet; sin embargo, para el directivo aún queda mucho por ver en este sector. "Una in-dustria donde se comercian 80 mil millones de pesos no es una industria madura, pero en ma-teria de crecimiento sí somos muy maduros" señaló.

Bienvenida la competenciaAnte esta llegada de Amazon a México, Ceballos pone buena cara a la apertura, pues se tra-ta de un sector específico. "Si tú eres el único que da servicio en el país, tu trabajo es educar a los compradores y hacer que compren más, si ese trabajo lo compartes con otros eso no está mal; estamos en una etapa de crecimiento y educación de una industria nueva."

Mercado Libre tiene 15 mi-llones de visitantes al mes en Latinoamérica y es la platafor-ma más grande de e-commerce en la región según Ceballos.

El e-commerce, inmune a crisis

Foto: David Hernández/Archivo

RezagoEste mes se debe difundir el análisis del panel de expertos sobre la norma oficial mexicana.

Para el director de Mercado Libre Méxi-co, Francisco Ceba-llos, la llegada de Amazon es una oportunidad para educar a los clientes.

ecoNomía

7COMisiONAdOs

tiene el Pleno del nuevo organismo antimonopolios

2AñOs

hace que se aprobó la Ley Federal de

Competencia Económica

Por ley, la Cofece, que preside Ale-jandra Palacios Prieto, deberá realizar sus reu-niones en un formato público.

EXCELSIOR : V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 5

TPP, clave de la negociación con Biden

Ayer por la noche llegó a la Ciudad de México el vi-cepresidente de Estados Unidos,

Joseph Biden, para encabezar el Diálogo Económico de Alto Ni-vel al que se comprometieron los presidentes Enrique Peña Nieto y Barack Obama en mayo pasado.

Asisten Penny Pritzker, se-cretaria de Comercio y el re-presentante de Negociaciones Comerciales de Estados Uni-dos, Michael Froman, además del secretario del Transporte del vecino país, y por México, el secretario de Relaciones Ex-teriores, José Antonio Meade; el de Hacienda, Luis Videgaray; el de Economía, Ildefonso Guajardo y, por supuesto, SCT, Turismo, Conacyt y otras dependencias.

Y por último, el vicepresi-dente Biden será recibido por el presidente Enrique Peña Nieto, para cerrar la agenda de revi-sión de “responsabilidad com-partida y cooperación para la prosperidad”.

Esta es la parte formal, pero la otra es que está a la vuel-ta de la esquina la reunión de Bali de la APEC, y se busca lle-gar “como región NAFTA” a la negociación del Trans-Pacific Partnership (TPP), que se en-cuentra en su etapa final.

El reloj está a menos de un mes, pues para la reunión del 7 y 8 de octubre en Indonesia, los equipos de negociación de los 12 países han trabajado inten-samente, pero hay que afinar algunas diferencias que se tie-nen, no tanto con Estados Uni-dos, sino con otras regiones.

¿Qué temas son clave en la negociación de este viernes?

Empresas comerciales del Es-tado, acceso a mercados pro-piedad intelectual.

Rodrigo Alpízar de Canacintra se ha encargado de decir a dies-tra y siniestra que en el rubro de empresas del Estado, Meade y Guajardo sacaron de la nego-ciación a Pemex y CFE, hecho que no es cierto, sino que se busca cuidar el objetivo de que las prácticas comerciales de las dos empresas energéticas del Estado mexicano no se aparten de prácticas comerciales sanas, pero que Vietnam sí compita en condiciones equivalentes, por-que sus empresas son subsidia-das por el Estado.

De ahí que el andamiaje

jurídico comercial que se está construyendo es novedoso, y lo que se busca es que se impida a empresas estatales beneficiarse de prácticas de subsidio.

Al final, el campo tiene que ser nivelable y contemplar sub-sidios a la exportación.

Ningún tratado del mun-do, además, tiene un capítu-lo de empresas del Estado, y en el TPP se está diseñando de cero, por lo que el gobier-no de México quiere evitar el incorporarlas no por el subsi-dio, sino porque son empresas estratégicas como lo define la Constitución.

De hecho, por la propia na-turaleza del sector energético

mexicano, no se incluyeron en el NAFTA y, dado que la refor-ma energética está en la arena legislativa, en mi humilde opi-nión, no pueden hacer negocia-ciones que trasciendan el marco legal vigente, salvo asegurar que las empresas compitan en igualdad de condiciones en la arena global.

Otro tema complicado es el de acceso al mercado, pues Mé-xico prácticamente ha termina-do el proceso de desgravación arancelaria en el NAFTA. Aho-ra, abrirlo con otros países re-quiere que algunos como Japón o Singapur, que son muy com-petitivos en manufactura, tam-bién abran sus cupos en áreas

sensibles para México como sus cupos agropecuarios en cár-nicos y lácteos. Este caso, por ejemplo, debe aplicar a Nueva Zelanda y Australia, que apor-tan 10% de las exportaciones de estos productos al mundo.

Insisto, con foco global, la intención del encuentro de hoy es mantener la competitividad de los países NAFTA, cuidar de manera conjunta a empresas y empleo, facilitando que coexis-tan las plataformas de NAFTA y TPP, esto es, que se comple-menten, no que se sustituyan como algún bisoño pretende hacer ver.

Un tema también sensible es el de servicios financieros,

particularmente por las áreas de protección regulatoria o el uso de mecanismos de subsidio para el crédito.

Usted sabe que México es uno de los países más abiertos del mundo, pero la inversión ex-tranjera en el sistema financiero cumple con las reglas más es-trictas del mundo y no hay para atrás. La reciprocidad en el flujo transfronterizo de capitales es clave, tanto como el establecer mecanismos de control de flu-jos acompañando mercancía pirata o ilegal, que en el caso de asiáticos resulta importante. No creo que los secretarios Meade o Videgaray suelten paso en el tema.

El otro tema espinoso es el de la propiedad intelectual, en el cual la clave es el tema far-macéutico. Ahí, los esquemas de protección de datos clínicos son muy altos y México tiene una gran ambición, ya que bus-ca extender la vigencia o perio-do de exclusividad o vigencia de biotecnológicos que hoy están en cero años, mientras que los químicos están en cinco años. Estados Unidos quiere 12 años y Japón tiene 12 años.

También incluya el comba-te a la piratería en software, en marcas, derechos de autor y patentes en general, cada país tiene distintos niveles de pro-tección en cada rubro, inclu-yendo propiedad industrial y, algunos buscan beneficiarse del contenido sin pagar.

Incluso Estados Unidos tie-ne una posición poco clara en su propio mercado, porque coexisten el modelo Google que descarga contenido sin pa-gar, o la visión más restricti-va del software propiedad de Microsoft.

En el caso de derechos de au-tor, México tiene la regulación a favor de autores y compositores más ambiciosa con 100 años de protección y, hay países que no lo tienen como Vietnam, Brunei, y Malasia, mientras que en Esta-dos Unidos es como de 50 años.

En fin. El tema de propiedad intelectual tendrá una ronda más el 23 de septiembre en Mé-xico, así como reglas de origen lo tuvo en Canadá la semana pasa-da, por lo que propiedad intelec-tual será uno de los rubros que se cierren casi al final para llevarlo a Bali el 7 y 8 de octubre.

¡Me encantaría ir a esa nego-ciación... será histórica!

Empresas comerciales del Estado, acceso a mercados y propiedad intelectual son temas sensibles.

n Un tema sensible es el de servicios financieros, por las áreas de protección regulatoria o el uso de mecanismos de subsidio para el crédito.

aliciasalgado

CuentaCorriente

alicia@asalgado.info

FiNaNZas

REutERsdinero@gimm.com.mx

El banco estadunidense JP-Morgan pagará 920 millones de dólares en multas a regula-dores de dos países para poner fin a los posibles cargos por sus millonarias pérdidas en tran-sacciones con derivados de 2012, en el escándalo conocido como la Ballena de Londres.

Las multas incluyen 300 mi-llones de dólares para la Oficina del Contralor de la Moneda de Estados Unidos, 200 millones de dólares para la Reserva Fe-deral, 200 millones para la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC) y 219.7 millones de dólares para el su-pervisor de con-ducta financiera del Reino Unido.

Prácticas deficientesLas acusaciones de los regu-ladores se centran en las fallas de los sistemas de información financiera y gestión de riesgos.

JPMorgan fue acusada por no informar a su directorio y a los reguladores de las deficien-cias en sus sistemas de gestión de riesgos que habían sido identificadas por la gerencia.

Los acuerdos son un hito en las gestiones del presidente ejecutivo de JPMorgan, Jamie Dimon, para resolver los con-flictos legales que afectan al banco, pero dejan sin solución una investigación de fiscales estadunidenses sobre la deba-cle de derivados.

El regulador, además, cul-pó a JPMorgan por no comuni-carse con los supervisores de la OCC sobre la negociación "de forma oportuna y apropiada".

Responsabilidad"Hemos aceptado la respon-

sabilidad y ad-mitimos nuestros errores desde el inicio, y hemos aprendido de ellos y trabajado para resolverlos", dijo Dimon.

Bruno Iksil, el operador cuyas

grandes apuestas le valieron el apodo de la Ballena de Londres, firmó un acuerdo de coopera-ción con los fiscales y no ha sido acusado de ningún cargo.

JPMorgan también enfrenta otras investigaciones en áreas que incluyen posibles sobornos en prácticas de contratación y ventas de títulos hipotecarios potencialmente fraudulentas.

JPMorgan pagará 920 mdd en multas

JPMorgan, que preside Jamie Dimon, enfrenta de las más altas multas impuestas a un banco por estrategias de negociación.

Foto: The New York Times

ConflictoLas acusaciones son por fallas de información financiera y gestión de riesgos.

Firmas deben adaptarse a los cambiosEs necesario tener mejores procesos tecnológicos, y laborales para generar confianza

POR CAROLINA REyEscarolina.reyes@gimm.com.mx

Ante la ola de cambios que está viviendo el país, es necesario que los grupos financieros y la entidades participantes en el sector sean capaces de adaptar-se a los cambios para lograr que México crezca, señaló Raciel Sosa, director general de Great Place to Work para América La-tina, instituto internacional de investigación y consultoría.

“Para que una empresa ten-ga una visión competente debe adaptarse a entornos de cambio

tanto de la tecnología como po-líticos”, destacó el directivo al referir que una empresa re-conocida como un buen lugar para trabajar genera confianza, liderazgo y pertenencia no sólo para los directivos de la compa-ñía sino para sus trabajadores y colaboradores.

Bajo estos términos se reco-noció a 41 empresas tanto del sector público como del privado, 15 de las cuales tienen más de mil colaboradores y 26 menos de mil colaboradores.

En este sentido, Michelle Fe-rrari, directora general de Great Place to Work para México, Cen-troamérica, Caribe y China, des-tacó que “cada vez son más las empresas preocupadas por gene-rar liderazgo y pertenencia entre sus empleados para ser compe-titivos y convertirse en un buen lugar para trabajar; así mientras el año pasado fueron reconocidas

<empresas con visión de competitividad>

35 empresas del sector financie-ro, en este segundo ranking ya sumaron 41 compañías”.

Ante los representantes de recursos humanos de cada una de las empresas premiadas, am-bos directivos reconocieron la labor de Fideicomisos Institui-dos en Relación con la Agricul-tura (FIRA) que obtuvo el primer lugar de 15 empresas premiadas con más de mil colaboradores.

En esta categoría, del sector público obtuvieron el distintivo el Instituto Nacional para la Vi-vienda de los Trabajadores (In-fonavit), La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y la Secretaría de Economía (SE).

Asimismo, Grupo Compar-tamos, que apenas el pasado miércoles cambió de identidad a Grupo Gentera, obtuvo uno de los primeros lugares del ranking, al igual que American Express y Seguros Monterrey.

Raciel Sosa, director general de Great Place to Work para América Latina, instituto internacional de investigación.

Foto: David Hernández

Las mejores compañías para trabajar del sector financiero.

n Con más de mil colaboradores

n Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA)

n Gentera; antes Grupo Compartamos

n Infonavit n American Express

Company (México) n Seguros Monterrey

New York Life n Con menos de mil

colaboradores n Daimler Financial Services

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V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR6 : DINERO

Lunes

16 Feriado día de la Independencia MX 7:30 Índice Empire Manufacturas EU Sep 8.2 9.0 6.38:15 Producción Industrial (Var.%m) EU Ago 0.0 0.5 0.48:15 Capacidad Utilizada (%) EU Ago 77.6 77.8 77.8

martes

177:30 Inflación general (Var.%m) EU Ago 0.2 0.2 0.17:30 Inflación subyacente (Var.%m) EU Ago 0.2 0.2 0.18:00 Flujo Neto de Capital (MMD) EU Jul -67.0 ND 31.19:00 Índice Mdo. Inmob. (NAHB) EU Sep 58 59 58

miércoLes

187:30 Inicios de construcción (KUA) EU Ago 883 910 8917:30 Permisos construcción (KUA) EU Ago 954 943 91813:00 Decisión de Política Monetaria EU Sep 0.25 0.25 0.25

jueves

197:30 Sol. Seg. Desempleo (K) EU 14-Sep 294 340 3097:30 Balance Cta. Cte. (MMD) EU 2T13 -104.9 -100.0 -98.98:00 Of. y demanda agreg. (Var.%A) MX 2T13 4.5 0.7 1.89:00 Ventas casas usadas (MUA) EU Ago 5.39 5.30 5.489:00 Índice de la FED de Filadelfia EU Sep 9.3 9.0 22.39:00 Indicador líder (Var.%m) EU Ago 0.5 0.6 0.7

viernes

208:00 Tasa de desempleo MX Ago 5.39 5.35 9:00 Minuta de Pol. Mon. de Banxico MX 6-Sep (1) Para datos nacionales el mismo periodo del año anterior y para EU el dato del periodo inmediato anterior. Los datos “anteriores” estadunidenses pueden sufrir ajustes el día de la publicación de un dato nuevo.

agenda económica

deL 16 aL 20 de septiembreLa publicación de estos datos es importante, ya que marca los movimientos de las tasas de interés y los mercados bursátiles en las siguientes fechas:

país

per

iod

o

an

ter

ior

(1)

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Fondeo a Un día

Unidades de inversión (Udi’s)

metaLes

inFLación (%)

tipo de cambio

Fibras

boLsas

28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS

Tasas Primarias (1) 3.56 3.63 3.66 3.70Tasas de mercado (2) 3.43 3.60 3.62 3.59Mercado menos Primarias (3) -0.13 -0.03 -0.04 -0.11Días con misma condición (4) 3 2 2 2

(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.

19/09/13 18/09/13 17/09/13 13/09/13 12/09/13

Gubernamental 3.73 3.68 3.75 3.76 3.75Bancario 3.75 3.68 3.75 3.75 3.76

Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.

interbancaria de eQUiLibrio 19/09/13 18/09/13 17/09/13 13/09/13 12/09/13

TIIE 28 d 4.0437% 4.0425% 4.0400% 4.0370% 4.0370%TIIE 91 d (1) 4.0358% 4.0377% 4.0395% 4.0300% 4.0300%(1) Determinación semanal

reFerencias extranJeras (1) (2) (2)

FED PrimE rAtE bono 10 AñoS bono 2 AñoS

EU 0 - 0.25% 3.25% 2.74% 0.33%

bono bono ALEmÁn ALEmÁn bCE Libor 3 mES. 10 AñoS 2 AñoS

EUROPA 0.50% 0.25% 1.93% 0.18%

(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.

Hoy 25/09/13 HACE 1 Año

4.9621 4.9632 4.7976

en dóLares (1) úLtimo AntErior VAr%

Oro NY (dls./onza) 1,307.80 1,309.50 -0.13 Plata NY (dls./onza) 21.51 21.74 -1.02 Cobre NY (dls./libra) 3.28 3.23 1.72

en pesos (2)Centenario 18,800 18,800 - Onza oro 17,700 17,700 - Onza plata libertad 250 250 -

(1) Precios spot (2) Precios de venta

(1) (2) (3) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. ESP. 2013

Últimos 12 meses Ago 3.46 4.57 3.40 3.55Mensual Ago 0.28 0.30 0.39 NASubyacente últimos 12 meses Ago 2.37 3.70 2.56 2.87Subyacente mensual Ago 0.09 0.22 0.37 NAInflación quincenal 1QAgo 0.26 0.14Inflación quincenal sub. 1QAgo 0.10 0.16

inFLación anUaL esperada (%) (3) 2014 2014-2017 2018-2021 PromEDio

3.79 3.58 3.51

(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, agosto 2013.

peso-dóLar úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntUAL*

Ventanilla 12.23 12.89 -1.239Interbancario 48 hrs. (1) 12.7275 12.7315 -0.184Fix (2) 12.7179 -1.934

* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.

otras monedas En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA

Euro 1.3530 1.3534 17.22 17.23Franco Suizo 1.0976 1.0982 13.97 13.98Libra Esterlina 1.6032 1.6034 20.40 20.41Yen 99.4100 99.4500 0.13 0.13Real 2.2132 2.2152 5.75 5.75

Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.

PPP VAr. % DÍA VoLUmEn VAr. 12 m.

FIBRAMQ 12 24.00 0.04 8,865,677 NDFIHO 12 21.58 1.08 564,749 NDFINN 13 17.06 -0.35 859,072 NDFSHOP 13 15.96 -1.97 173,099 NDFUNO 11 39.16 -0.76 2,452,612 33.9%TERRA 13 25.62 3.31 1,310,577 ND

PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.

México IPC 41,752.26 -0.36% 2.0%Brasil Bovespa 55,095.69 -1.09% -10.6%EU Dow Jones 15,636.50 -0.26% 15.2%EU Nasdaq 3,789.38 0.15% 19.1%EU S&P 500 1,722.34 -0.18% 17.9%Japón Nikkei 14,766.18 1.80% 59.9%Hong Kong Hang Seng 23,502.51 1.67% 12.8%Eurozona EURO STOXX50 2,936.20 0.94% 14.4%Inglaterra FTSE 6,625.39 1.01% 12.5%Alemania DAX 8,694.18 0.67% 17.6%España IBEX 35 9,153.70 1.01% 13.0%

Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.

CiErrE VAr. En EL DÍA VAr. % VoLUmEn % PUntoS ACUm. 2011 (miLLonES)

IPC 41,752.26 -0.36 -149.94 -4.47 273INMEX 2,459.50 -0.23 -5.60 -1.67 250IMC30 618.49 0.13 0.81 7.76 33HABITA 55.10 -0.47 -0.26 -73.08 3

EmiSorA PPP VoLUmEn VAr.% VAr. $

i aLimentos y bebidas AC * 88.61 2,541,866 -0.23 -0.20 ALSEA * 35.55 1,417,485 -0.25 -0.09 BIMBO A 42.33 2,770,860 -0.89 -0.38 FEMSA UBD 134.45 4,151,792 0.72 0.96 GRUMA B 73.49 441,172 -0.68 -0.50 KOF L 178.77 1,239,597 0.78 1.38

ii comercio CHDRAUI B 41.26 531,031 1.43 0.58 COMERCI UBC 53.79 901,145 1.17 0.62 ELEKTRA * 442.17 283,025 -1.94 -8.75 GSANBOR B-1 27.89 2,364,634 -2.99 -0.86 LIVEPOL C-1 147.28 510,277 0.38 0.56 WALMEX V 35.17 19,252,088 0.37 0.13

iii cemento y constrUcción CEMEX CPO 15.37 46,147,083 1.39 0.21 ICA * 28.85 5,781,675 -0.52 -0.15 OHLMEX * 35.33 2,370,934 -2.38 -0.86 PINFRA * 127.11 513,923 0.76 0.96

iv conGLomerados ALFA A 37.15 10,383,613 -3.05 -1.17

v enerGía IENOVA * 52.08 2,264,238 1.76 0.90

vi minería y metaLes GMEXICO B 43.26 16,942,626 1.00 0.43 PE&OLES * 413.75 432,267 1.72 6.98 ICH B 81.02 757,433 2.16 1.71

vii papeLes KIMBER A 40.08 4,765,031 2.11 0.83

viii QUímicas ALPEK A 29.40 2,821,184 -2.07 -0.62 MEXCHEM * 61.00 4,115,124 0.33 0.20

ix saLUd LAB B 28.75 7,053,510 0.74 0.21

x servicios aeroportUarios ASUR B 152.61 360,317 0.36 0.54 GAP B 68.46 980,559 0.23 0.16

xi servicios Financieros BOLSA A 32.27 1,097,093 -1.74 -0.57 COMPARC * 25.50 4,504,749 -1.77 -0.46 GFINBUR O 31.36 4,832,376 0.61 0.19 GFNORTE O 86.64 8,510,810 -0.01 -0.01 GFREGIO O 76.97 619,218 -0.23 -0.18 SANMEX B 36.94 6,938,509 1.26 0.46

xii teLecomUnicaciones y medios AMX L 13.02 99,718,298 -2.76 -0.37 TLEVISA CPO 73.13 5,078,370 -1.27 -0.94

Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.

índices bUrsÁtiLes

mUestra deL ipc

No sólo es cosa de crecer

Como era de es-p e ra rs e , l o s mercados retro-cedieron ayer después del alza

del miércoles provocada por la “no decisión” de la Fed, el IPC lo hizo en 0.36% y el S&P 500 en 0.18%, en ambos casos con un pequeño rango de fluctuación en la opera-ción intradía.

Cuando al final de la Con-sejería de ayer escribí que los mercados seguirán su-biendo, no me refería a hoy o mañana, sino a un periodo mayor de tiempo; quizá lo que falta del año. Lo pienso así porque creo que repeti-rán su comportamiento ante la presencia de liquidez y lo que vimos el miércoles y hace pensar que esta situa-ción será así en los siguien-tes meses.

En parte me baso para de-cir lo anterior en las propias consideraciones de la Fed, a las que me referí ayer, aunque no hay en los documentos disponibles precisión alguna, por lo que hay que sacar con-clusiones de su lectura y dar-les la mejor interpretación posible, cosa que siempre es

riesgosa, pero esto es parte de mi trabajo.

Hay que hacer notar que quizá esto es uno de los pro-blemas con los que hay que lidiar en el futuro próximo: la incertidumbre que genera la decisión que conocimos y la forma en que ésta es co-municada. Pero sabemos que no es posible esperar respuestas absolutas para preguntas que se hagan so-bre el futuro y si tienen que ver con la economía o con lo

que hará alguna autoridad en este tema, menos.

Por eso más vale tomar una posición al respecto y esperar que lo que se haya decidido esté cerca de lo que ocurra, es una especie de medición del riesgo que uno es capaz de asumir. Lo an-terior supone que en el paso del tiempo uno es capaz de ajustar el plan a los eventos de la realidad, lo que no es tan fácil como suena, pues eventualmente se tiene que

ir en contra de lo que se es-taba haciendo, lo que puede ocasionar pérdidas de va-rios tipos, entre las que las económicas, a veces, son las menos importantes.

Algo que no mencioné ayer en relación al escenario en el que la Fed toma deci-siones es la inflación. Tema siempre importante y sobre todo cuando es uno de los mandatos que tiene. El ob-jetivo de la Fed es tener una inflación de 2% anual y los

datos dicen que el fenóme-no se encuentra por deba-jo de este nivel, de manera consistente.

En el presente año sólo en dos meses (febrero y ju-lio) se ha tenido esa inflación anual –últimos doce meses (UDM)– y la inflación pro-medio de los UDM en el pe-riodo enero-agosto de 2013 es 1.6%. En el año pasado en la mitad de los meses pri-vó tal condición (menos de 2% UDM) y la inflación en

diciembre pasado fue de 1.8%.Si bien por una parte se

puede pensar que tal nivel de crecimiento de los precios es algo bueno, en realidad no lo es tanto, pues puede estar señalando un situación de demanda deprimida. La in-flación, al final del día es algo así como la temperatura del cuerpo humano. Necesita-mos tener 36.5° para funcio-nar adecuadamente. Estar por arriba o por debajo de tal nivel por etapas prolongadas habla de algo que no funciona bien. Y ésa es una preocupa-ción para cualquiera.

El objetivo de 2% de infla-ción anual UDM (entendido como tendencia central de largo plazo) no se lo sacaron de la manga. Refleja lo que se piensa que en términos de la estructura de la economía es-tadunidense se necesita para que funcione bien. Y si nadie quiere tener inflaciones altas, creo que menos aún tener in-flaciones bajas, por debajo del objetivo. La deflación es un fenómeno menos cono-cido que la inflación y por lo que se ha visto a nivel de in-vestigación histórica, es muy difícil de erradicar. Japón es el ejemplo más reciente del tema y del que hace es-fuerzos por librarse con sus Abenomics.

De modo que ésta es otra buena razón para pensar que la Fed, más allá de la recupe-ración del crecimiento, tenga cuidado en sus decisiones de reducir los famosos apo-yos monetarios. No sólo es un asunto relacionado con el crecimiento. Por tanto, la liquidez seguirá presente un rato. Habrá que aprovechar-lo. Suerte.

Si nadie quiere lidiar con inflación alta, menos aún con deflación.

n La Fed está preocupada por la inflación; porque es baja.n La liquidez seguirá presente. Algo habrá qué hacer con ella.

pedroalonso

consejería

palonso@financieropersonal.com

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EXCELSIOR : V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 7

Condusef, convenio con la AMDEN

La Asociación Mexi-cana de Empresas de Nómina (AM-DEN), que preside Gustavo Martín del

Campo, firmó un convenio de co-laboración con la Condusef, que preside Mario Di Costanzo, para impulsar un código de ética que en verdad urge en este sector por el desorbitado crecimiento del crédito de nómina en el país.

Las empresas afiliadas a la AMDEN se comprometen en su código de ética a evitar el sobreendeudamiento de los trabajadores que es uno de los mayores problemas que gene-ran los créditos de nómina y que más preocupan a los bancos por lo que consideran una compe-tencia desleal por parte de las empresas que dan créditos de nómina porque no están regula-das directamente por la CNBV ni están sujetas a los estrictos requisitos de capitalización y reservas de los bancos.

La AMDEN se comprome-te a observar sanas prácticas de competencia y de crédito y la Condusef, por su parte, vigi-lará el cumplimiento de estas empresas.

Uno de los compromisos es consultar con el Buró de Crédito antes de otorgar créditos de nó-mina para evitar el sobreendeu-damiento de los trabajadores.

La AMDEN cuenta hoy con 15 empresas afiliadas, las más grandes del sector que represen-tan según afirma la asociación,

96% del mercado de créditos de nómina no bancarios y en con-junto tienen una cartera superior a los 13 mil millones de pesos y 730 mil créditos otorgados.

Desde luego, medidas como consultar y registrarse en el Buró de Crédito no deberían ser voluntarias sino obligato-rias para las empresas de prés-tamos de nómina porque sí hay un problema de sobreendeu-damiento entre muchos tra-bajadores que se traduce en un

crecimiento de la cartera venci-da en tarjetas bancarias.

Ildefonso Guajardo defiende a Dragon MartSorprendieron las declaracio-nes del secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, en la Reunión Anual de Industriales (RAI) de la Concamin, que concluye hoy. El presidente de la Concamin, Francisco Funtanet, ha externado varias veces la preocupación y el rechazo de los industriales al proyecto del Dragon Mart por-que podría traducirse en una in-vasión de productos chinos. Sin embargo, Guajardo les dijo a los industriales que la oposición a

Dragon Mart podría llegar a ser una postura xenofóbica y dis-criminatoria y que no se debe rechazar el proyecto sin tener bases legales.

El riesgo dijo Guajardo es que el país se vea afectado por prác-ticas discriminatorias y sino hay bases legales para oponer-se al proyecto no “podremos defender a los mexicanos en el extranjero”.

La RAI concluye hoy con una comida a la que asistirá el pre-

sidente Enrique Peña Nieto y será en verdad interesante la res-puesta que dará Funtanet a las declaraciones de Guajardo por-que sí existe una gran preocupa-ción entre los industriales, sobre todo en Cancún, debido a este proyecto que tiene ya luz verde para su construcción.

Se espera también que Funtanet sea muy crítico de la reforma hacendaria en te-mas que más preocupan a los industriales.

ExperienciasXcaret mantiene reinversión en MéxicoExperienciasXcaret, que en-cabezan Miguel Quintana Pali y

Carlos Constandse, es uno de los grupos que desde su fundación se mantiene en constante creci-miento con la reinversión de sus utilidades y se enfoca no sólo a la protección del medio ambiente en todos sus parques sino tam-bién a la difusión y conservación de la cultura mexicana y las tra-diciones mayas.

Constandse está en el Distrito Federal para promover la edición del Festival de Vida y Muerte 2013 que se realiza en Xcaret y que se ha convertido en el más importante de la zona del sures-te, por la gran cantidad de even-tos culturales de teatro, música, danza, exposiciones y exhibicio-nes que se llevan a cabo en los cuatro días que dura el festival: del 30 de octubre al 2 de noviem-bre. Este año se prolonga al 3 de noviembre en la subsede que es el Parque de la Ceiba en la Riviera Maya con funciones de teatro y un espectáculo artístico.

El tema central es la leyenda de Xtabay y el estado invitado es Campeche, el cual llevará a la Orquesta Sinfónica y el Ballet Folklórico de esa entidad. En el programa musical destacan los conciertos de Regina Orozco y Susana Harp.

Entre los patrocinadores del festival están el gobierno de Quinta Roo, y empresas como Dephinus, Volaris, Hertz, Tel-cel, Pepsi, Corona y el Parque la Ceiba.

IGNIA, consejo consultivo de lujoBien por Álvaro Rodríguez Arregui, socio director de IGNIA, empresa de capital que apoya a compañías de alto impacto social enfocadas a los segmentos de menores ingre-sos en el país.

IGNIA integró un consejo con-sultivo en el que participan ocho empresarios de primer nivel: Emilio Azcárraga, presidente de Televisa; José Antonio Fernández, presidente de FEMSA; Roberto Hernández Ramírez, presidente Banamex; Ricardo Martín Bringas, director general de Soriana; Alejandro Ramírez, director de Ci-népolis; Alberto Torrado Martínez, presidente de Alsea; Eduardo Tricio; presidente de Grupo Lala y Aeroméxico y Manuel Arango.

n Se busca impulsar un código de ética que en verdad urge, dado el desorbitado crecimiento del crédito de nómina en todo el país.

maricarmencortés

Desde el pisode remates

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

Dólar Ventanilla

$12.7066 $12.6656 0.32

ACTUAL ANTERIOR VAR %

POR ERéNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

En su segundo día de cotiza-ción, las acciones de Volaris cerraron con una caída de 1.79 por ciento, cada título se ubicó en 17.56 pesos.

Sin embargo, es importan-te señalar que considerando el precio de su debut, que fue de 15.51 pesos, las acciones de la aerolínea son 13.22 por cien-to más valiosas. Durante estos dos días, inclusive, la empresa logró un precio máximo de 18.69 pesos.

Según Alejan-dra Marcos, ana-lista de Intercam, la colocación ac-cionaria de Vo-laris fue un éxito rotundo: “Pareciera que los inversionistas, compraron bien la historia de crecimiento que muestra la compañía”.

LogrosDe acuerdo con la especialista, Volaris es la aerolínea con la estructura de costos más del-gada entre las aerolíneas pú-blicas en Latinoamérica y ha logrado mantener un elevado factor de ocupación.

Reconoció que a la empre-sa le ha caído “como anillo al dedo” la salida de Mexicana de Aviación del mercado, pues parte de los pasajeros que aten-día los absorbió Volaris.

De su oferta global, realiza-da tanto en la BMV como en la de Nueva York, Volaris obtuvo cinco mil 145 millones 144 mil 242 pesos y fueron 246 los in-versionistas que adquirieron

sus títulos.

ExpansiónLa Oferta Glo-bal de la firma fue por un total de 331 millones 730 mil 770 ac-ciones, 21.5 por ciento se colocó en el país a través de la Bolsa Mexi-cana de Valores y 78.5 por ciento en

los mercados internacionales, mediante American Deposi-tary Shares (ADSs), conforme a la Ley de Valores de 1933 de Estados Unidos.

Con los recursos obtenidos de la colocación, la empre-sa prepagará deuda financie-ra, pero también utilizará una parte para gastos corporativos generales, que incluyen los pa-gos anticipados para la compra de aeronaves.

Volaris detiene su avance en la BMV

<jornada de ajustes>

Fortalecerán las pensionesDe aprobarse la iniciativa fiscal, México cumpliría con los parámetros del Banco Mundial

POR CAROLINA REyES carolina.reyes@gimm.com.mx

Con la reforma presentada por el gobierno federal en materia fis-cal, que incluye la propuesta de

una pensión universal, México cumplirá con el pilar cero esta-blecido por el Banco Mundial (BM), señaló en entrevista con Excélsior Carlos Ramírez Fuen-tes, presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).

Explicó que de todos los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), México es de los pocos que no cuenta con este pilar, que consiste en dar un piso mínimo de protec-ción para los mexicanos sin im-portar su condición de ingresos.

“La propuesta del presiden-te Peña Nieto es de gran en-vergadura, la creación de una pensión universal, es por pri-mera vez la creación de un pilar cero, es decir, un piso de protec-ción mínimo para todas aque-llas personas que por la razón que sea no tienen posibilidades ni ingresos para vivir durante su vejez”, recalcó.

Detalló que según el Banco Mundial todos los sistemas de

Carlos Ramírez, presidente de la Consar.

finanzas

pensiones del mundo tienen una mezcla de distintos componen-tes y los llamó pilares.

El número uno son los siste-mas de reparto, el dos son los sistemas de cuentas individua-les, el tres son las aportaciones voluntarias y el pilar cero, que “se llama así porque es básico, es un piso mínimo de protec-ción para todos los mexicanos, como un derecho humano y no propiamente ligado a la afilia-ción de seguridad social”.

Asimismo agregó que esta pensión no estará administra-da por la Consar, ya que no está fondeada ni es de una contribu-ción definida a diferencia de los recursos que se administran en las cuentas individuales.

En este sentido la iniciativa enviada al Congreso, propo-ne que el monto del beneficio mensual de la pensión univer-sal sea de mil 92 pesos, actuali-zados anualmente conforme al Índice Nacional de Precios al Consumidor, los cuales serán aportados en su totalidad por el gobierno federal y cuyos recur-sos serán dirigidos a un fidei-comiso en el Banco de México.

Asimismo, el documento detalla que atendiendo a es-tudios actuariales y demográ-ficos elaborados los recursos, estarán previstos cada año en el Presupuesto de Egresos de la Federación y se otorgarán a los mexicanos mayores de 65 años a partir de 2014.

18.69pesos

es el precio máximo de los títulos de

la aerolínea a dos días de su inicio de operaciones en el

mercado accionario

Foto: Paola Hidalgo/Archivo

Invita:

01 800 999 80 80www.condusef.gob.mx

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snef@condusef.gob.mx

Y tu que plan Excelsior.pdf 1 13/09/2013 09:26:28 p.m.

La AMDEN cuenta hoy con 15 empresas afiliadas, las más gran-des del sector que representa.

La creación de una pen-sión univer-

sal, es una protección para quienes no tie-nen posibilidades para vivir en su vejez.”

CARLOS RAMíREz FUENTESPresidente de LA consAr

EXCELSIOR

DE PORTADA

8: dineroVierneS 20 de SePTieMBre de 2013

“Formales, con mayor evasión”Por Jorge raMoSjorge.ramos@gimm.com.mx

Las empresas for-males que venden sus productos en la informalidad, “como las refres-queras, por ejem-

plo, generan una pérdida fiscal más grande que los estableci-mientos de ese sector de la eco-nomía”, afirmó el secretario de Hacienda, Luis Videgaray.

En una conferencia magistral pronunciada ante los integrantes de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), que preside Francisco Funtanet, ex-plicó que normalmente se piensa que el daño al erario público está en lo que deja de pagar una mis-celánea informal, pero no es así.

“Realmente el costo fiscal más alto está en la información que pierde la autoridad tributa-ria sobre las ventas que realizan las empresas formales a los co-mercios informales”, agregó al responder una pregunta de Luis Toussaint, gerente de Comuni-cación, Mercadotecnia y Asun-tos Públicos de Embotelladoras ARCA.

“En el caso, por ejemplo, de la industria refresquera, no pode-mos verificar las ventas que rea-lizan a los negocios informales, y lo mismo ocurre con la comi-da, en fin, con todo aquello que se vende en el comercio informal.

“Por tanto, la pérdida tri-butaria en la informalidad está más en las empresas del sector formal”, agregó Videgaray.

alianza con las firmasNo obstante, dijo que la indus-tria refresquera podría ser para la Secretaría de Hacienda un gran aliado en el combate a la informalidad, si le proporcio-na información de sus clientes, para incorporarlos a la forma-lidad tributaria y al sistema de seguridad social.

“Creemos que uno de los grandes aliados para el com-bate de la informalidad está precisamente en la industria re-fresquera, a través del régimen de incorporación que estamos proponiendo, y esperamos con-tar con estas empresas para que sus clientes, con quien tiene tra-to todos los días, se incorporen

refresqueras incentivan la ilegalidad

Luis Videgaray, secretario de Hacienda, aseguró que esta industria vende a varios informales, lo que genera una

pérdida fiscal mayor por desconocer las cifras de ingresos

Por tanto, la pér-dida tributaria en la informalidad está más en las empresas del sec-tor formal, por el tema de no saber que venden.”

LuiS VidegarayTiTular de Hacienda

Foto: Paola Hidalgo

El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, detalló que a través del Régimen de Incorpo-ración propuesto en la reforma hacendaria se buscará contar con más información.PEtIcIonEs

Francisco Funtanet, titular de la concamin.

Rodrigo Alpizar, presi-dente de la canacintra.

Valentín Diez Morodo, presidente del comce.

Miguel Ángel Mancera, jefe de Gobierno del DF.

Jorge Humberto Portilla, presidente de la comi-sión Fiscal de concamin.

silvestre Fernández Barajas, ex presidente de la concamin.

Pedro Joaquín coldwell, secretario de Energía.

salomón Presburger, ex presidente de la concamin.

a este nuevo régimen, que lo que busca es no solamente sacar de la informalidad tributaria a mi-llones de mexicanos, sino tam-bién incorporarlos a la seguridad social.”

En entrevista concedida al término del evento, Videgaray explicó que el régimen de incor-poración a la formalidad que se propone en la iniciativa de re-forma hacendaria, requiere del apoyo de todas las empresas formales, las cuales deben pro-porcionar a la secretaría infor-mación sobre las actividades comerciales que realizan con el sector informal.

Dijo no tener información so-bre a cuánto ascienden las pér-didas fiscales que generan las empresas formales por vender sus productos a los estableci-mientos informales, pero se sos-tuvo en lo dicho.

“Precisamente por la traza de comercio informal, todas las estimaciones son altamente es-peculativas. De lo que se trata es de dar el paso correcto para com-batir las distintas consecuencias

que tiene la informalidad y una de ellas es la menor recaudación que tenemos del sector formal.”

Durante su exposición ante los industriales como parte de su discurso de defensa a la iniciativa de reforma hacendaria que envió el Ejecutivo federal a la Cáma-ra de Diputados, dijo que dicha iniciativa es justa y socialmen-te responsable, porque pagarán más quienes más ganan.

A quienes han criticado que no se haya propuesto gravar con IVA alimentos y medicinas, como proponía el sector priva-do como vía para ampliar la base de contribuyentes e incrementar la recaudación, les dijo que una medida de esa naturaleza afec-taría negativamente el consumo y agravaría la desaceleración económica.

“El Presidente de la Repú-blica ha decidido no proponer IVA en medicinas y alimentos, primero porque tendría un efec-to sobre el consumo y la dinámi-ca de crecimiento económico en un momento en el que se necesita estimular su crecimiento”, dijo.

2PRoDuct0s

quedarán exentos de IVA: alimentos y medicinas

Ildefonso Guajardo, secretario de Economía, criticó a los indus-triales que están en contra del proyecto chino en cancún.

Foto: Paola Hidalgo

<solicitud de empresarios>

el secretario de economía dijo que México no es un país xenofóbico

Por KarLa Poncekarla.ponce@gimm.com.mx

El secretario de Economía, Il-defonso Guajardo, criticó la reacción de los industriales al proyecto Dragon Mart, com-plejo inmobiliario que alber-gará un Centro Internacional de Negocios que se edifica-rá en Cancún, Quintana Roo, debido a que podría hacer que se considerara a México como “un país xenofóbico o discriminatorio”.

Al participar en la reunión anual de los industriales, Inno-vación y Crecimiento para Méxi-co, consideró “poco saludable que se nos pueda ver como un país xenofóbico, o discrimina-torio, porque entonces sí em-pezamos a tener consecuencias como nación, cuando estamos tratando de hacer negocia-ciones y alianzas estratégicas internacionales”.

Luego de que el sector em-presarial se pronunciara en con-tra del proyecto, mismo que ya cuenta con los permisos locales de construcción, Guajardo dijo que es necesario desmitificar el debate que se ha suscitado en torno a este proyecto para ver

en qué términos es viable su implementación.

El funcionario federal agre-gó que no se puede detener inversiones que cumplan con ley, pero que no permitirán prácticas de comercio desleal, como la internación de produc-tos piratas, de contrabando, o subsidiados, así como la trian-gulación del comercio.

“Cualquier inversión que esté con la ley en la mano es bienvenida. Como un país que se ha distinguido y avanza en comercio exterior e inversión extranjera, sería incongruente simplemente negarlo sin tener un sustento legal. Lo que si me comprometí en un principio es que, como en cualquier proyec-to, no se puede vender piratería y no se puede violar las reglas del comercio exterior”, subra-yó el funcionario federal a los industriales del país.

Por KarLa Poncekarla.ponce@gimm.com.mx

La reactivación del mercado interno, de la inversión, de la producción fabril y el empleo requiere de la instrumenta-ción de una estrategia dirigi-da a reindustrializar a México, consideró Francisco Funtanet, presidente de la Confedera-ción de Cámaras Industriales (Concamin).

Propuso que el esfuerzo gubernamental durante los si-guientes meses se concentre en la instrumentación de políticas económicas como adelantar la ejecución de los proyectos de obra pública e inversión en infraestructura previstos, así como evitar los subejercicios en la aplicación del gasto público.

"A estas medidas se debe sumar la aplicación íntegra de

las reservas pactadas en los distintos tratados a favor de los productores nacionales y exigir contenidos nacionales de carácter obligatorio en de-terminados proyectos", dijo.

De acuerdo con el dirigen-te, también se debe consolidar el sistema de información para que todas las dependencias de gobierno federal registren e informen el estado que guar-dan sus procesos de compras y pagos vía electrónica, para ofrecer a sus proveedores in-formación actualizada y con-fiable, así como establecer en todo proceso de compra de bie-nes, servicios y obras públicas, el estricto cumplimiento de las Normas Mexicanas.

Propuso que la banca de de-sarrollo encabece una Cruzada Nacional a favor de las peque-ñas y medianas empresas.

Reindustrializar, la meta: Funtanet

Se cuidará a Dragon Mart

como en todos los proyec-

tos, no se permi-tirá la venta de productos piratas o ilegales.”

iLdefonSo guaJardosecreTario de

economía

excelsior.com.mxcobertura

EXCELSIOR : V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 9

Por FeliPe Gazcónfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Si el gobierno de México se pro-pusiera ahorrar uno de cada diez pesos de lo que actualmen-te gasta en el presupuesto, por medio de una mayor eficiencia y racionalidad, se generarían 400 mil millones de pesos, monto que supera al déficit presupues-tado para 2014, afirmó José Luis Chicoma, director del centro de investigación Ethos.

Durante la presentación del estudio ¿Cómo gastar mejor para crecer? expuso que antes de

aumentar los impuestos en Mé-xico se necesita una mejor cali-dad de gasto, ya que “se quiere que en el país se paguen impues-tos al igual que en las naciones escandinavas, pero tenemos una calidad de gasto similar a la de los países africanos.

“En México, la calidad de gasto es desastrosa. En casi to-dos los índices internacionales México sale mal en materia de gasto público. En el indicador de desviación de fondos públi-cos del Foro Económico Mundial estamos en el lugar 105 de 148 países, estamos cerca de países

como Costa de Marfil, Sudáfrica o Guyana, y lejos de países como Chile o China, que están mucho mejor ubicados”, precisó.

Carlos Elizondo Mayer-Se-rra, profesor e investigador del CIDE, resaltó que en el paquete económico propuesto para 2014, el gobierno sólo destinó una pá-gina de 190 para hacer mención al gasto público responsable.

Advirtió que “más gasto no incrementa el bienestar, si no se sabe gastar bien”.

“Ahora en la discusión se cuestiona cómo pueden protes-tar los ciudadanos que se grave el

IVA en las mascotas, cuando hay millones de ciudadanos que no tienen qué comer, pero ese mis-mo criterio hay que usarlo en las partidas de gasto: cómo pueden gastar tanto los gobernadores en publicidad, cuando hay tan-tos millones de pobres”, recalcó.

Manuel Molano, director ad-junto del IMCO, resaltó que en los últimos 12 años han aumenta-do más los gastos en educación, en salud y seguridad, pero mani-festó sus dudas de que las cosas hayan mejorado en estos rubros.

Los expertos coincidieron en que con una mayor eficiencia del

gasto y menos dispendio o des-viaciones de recursos, habría tantos ahorros que no sería ne-cesario tener déficit ni aumentar los impuestos.

Luis de la Calle, director de CMM y coautor del estudio, des-tacó que el gasto que ejercen los estados ha sido un fracaso, y que ahora lo centralización anuncia-da del gasto es una mala noticia para el país.

“No vamos a democratizar la productividad si no tenemos un gasto público eficiente y eficaz, además de una mayor transpa-rencia”, enfatizó.

Piden más ahorro al gobierno federal<Ante AlzA de impuestos>

400mil

millones de pesos se ahorrarían si se guarda

uno de cada 10 pesos

12años

han pasado y suben los gastos en educación,

salud y seguridad

>Investigadores criti-caron algunos cam-

bios sugeridos en la iniciativa de reforma fis-cal, como la decisión de eliminar la deducción en inversiones en activos fi-jos o la exención del Im-puesto al Valor Agregado (IVA) a los circos, pero sí, el cobro del gravamen a conferencias.

Liliana Alvarado, directora del Área de Desarrollo Social y Eco-nómico del Centro de Investigación Ethos, expuso que le parece gra-ve el planteamiento del Ejecutivo para eliminar la deducción inmediata de activos fijos.

“Lo grave es que no contamos con los ele-mentos suficientes para saber qué tipo de efectos puede ocasionar o que otros incentivos van a tener las empresas para invertir en activos fijos”, destacó.

Por su parte, Carlos Elizondo Mayer-Serra, profesor e investigador del CIDE, dijo que es cuestionable la falta de un tratamiento general en algunas modificaciones de impuestos, al precisar que se plantea exentar del IVA al circo pero a las conferencias serias, se les cobrará el gravamen.

“Debido a ello, ya estamos pensando decir que nuestras conferencias son actos circenses”, ex-presó en tono de broma.

PrevenciónPor otra parte, Luis de la Calle, director de CMM, destacó que los actuales sucesos de los desastres naturales nos recuerdan la necesidad de ahorrar cuando los precios del petróleo estén altos, “se debe ahorrar para la época de vacas flacas o de huracanes gordos”, ya que por la geología del país y su ubicación geográfica seguirán suce-diendo desastres”.

Manuel Molano, di-rector adjunto del Ins-tituto Mexicano de la Competitividad (IMCO), lamentó que “no hay una relación entre la dispo-sición de los recursos del Fonden y la vulnerabili-dad de un municipio, ya que la disposición de es-tos fondos se ajusta más a criterios políticos”.

Coincidieron que antes de discutir una reforma fiscal con más impuestos, es necesario hacer una evaluación sobre la calidad del gasto público, e identificar en qué sectores se puede de-tonar el crecimiento con los recursos adicionales que obtendrá el gobierno federal.

–Felipe Gazcón

Se burlan de gravámenes

En el documento presen-tado por Ethos, se expli-ca que se puede ahorrar en varios sectores.

V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR10 : DINERO

Excepcionalidad estadunidense

Ha provocado revuelo en Es-tados Unidos el editorial del presidente de

Rusia, Vladimir Putin, en el New York Times, donde afir-mó, refiriéndose al discurso de Barack Obama sobre Siria en el que alega que su país es único, que “es extraordina-riamente peligroso alentar a la gente a verse a sí misma como excepcional”.

Hay una enraizada tra-dición en ciertos sectores de pensamiento en Estados Unidos, sobre todo ultra-conservadores, que recla-man la excepcionalidad de su país por encima de todos los demás, en función de sus orígenes como nación inde-pendiente y de la forma de gobierno que adoptó: re-publicana, democrática y federal.

Según quienes han elabo-rado el credo estaduniden-se hay cinco características que distinguen al país de los demás: libertad, igualitaris-mo, individualismo, popu-lismo y laissez-faire. Estos valores reflejan la ausencia de estructuras feudales, mo-nárquicas y aristocráticas. La nueva nación careció de un ordenamiento social clasista.

En su obra maestra de 1830 Democracia en América, el pensador francés Alexis de Tocqueville describe la po-sición de los habitantes de Estados Unidos como ex-cepcional por “su origen

estrictamente puritano, sus hábitos exclusivamente co-merciales e inclusive por el territorio en el que habitan”.

La excepcionalidad de Estados Unidos está ínti-mamente imbricada con una fuerte dosis de hipocresía en tesis como la del Destino Manifiesto mediante la cual el país reclama ser el escogi-do de Dios para extender su suelo de un océano al otro, evitando siempre referirse a la conquista de territorios extranjeros.

A partir del presidente Andrew Jackson (1829-1837), desde la ciudad de Washing-

ton se empiezan a fraguar las acciones que llevarán, pri-mero, a la independencia de Texas, a la subsecuente ane-xión con Estados Unidos, a lo provocación de la guerra con México y a la consi-guiente invasión de nuestro país y a la “cesión” de los te-rritorios de Nuevo México, Arizona, California, Neva-da, Utah, Colorado y parte de Wyoming.

La excepcionalidad es-tadunidense en este caso consiste en que ellos, a di-ferencia de las decadentes e imperialistas naciones eu-ropeas, no inician guerras

de agresión con fines de conquista territorial sino que acatan las instruccio-nes divinas consistentes en su destino de expansión continental.

El mito nacional de la excepcionalidad de Esta-dos Unidos se transformó en su filosofía de acción ex-terna cuando el presidente Woodrow Wilson afirmó que él creía que Dios lo había es-cogido para conducir a Es-tados Unidos “en mostrar el camino que las naciones de la tierra deberán andar en los senderos de la libertad”.

El rotundo fracaso de

la agenda pacificadora de Wilson que culminó con la firma del Tratado de Ver-salles que puso fin a la Gran Guerra y generó las condi-ciones económicas y polí-ticas que condujeron a la Segunda Guerra Mundial, y de la Liga de las Naciones que nunca se consolidó, cul-minaron en el repliegue de Estados Unidos del mundo.

Pero la excepcionalidad estadunidense como gozne de su política internacional, regresó con vigor con la vic-toria aliada en 1945, en el diseño institucional que vir-tualmente impuso creando

la Organización de Naciones Unidas y las instituciones económicas multilaterales que habrían de asegurar la prosperidad de la posguerra.

Esa excepcionalidad se extendió al ámbito mone-tario con Estados Unidos siendo el único país que cu-bre sus déficit comerciales con su propia moneda, lo que los franceses calificaron desde los tiempos del gene-ral Charles de Gaulle como un “privilegio exorbitante,” y en su rechazo a participar en organismos globales como la Corte Internacional de Justi-cia, salvaguardando así a sus ciudadanos de ser enjuicia-dos por ella.

Su exaltada condición ex-cepcional toma nuevo impul-so con Estados Unidos como la nación providencial que lo mismo defiende al “mundo libre” de las amenazas del imperio soviético, que em-prende guerras como la de Kosovo para evitar conflictos étnicos, o en Irak y Afganistán para extender la democracia y combatir a un terrorismo que pretende imponer un nuevo y opresivo califato musulmán a nivel global.

La excepcionalidad de Es-tados Unidos ha tenido una trayectoria serpenteante, por decir lo menos, en los cinco años de Obama, desde la de-claración cuando afirmó que “él creía que su país era ex-cepcional al igual que los in-gleses y los griegos creen que los suyos lo son también,” hasta su alusión al concepto la semana anterior defendien-do una eventual intervención en Siria para evitar la masa-cre de niños indefensos.

En cualquier caso, hay que tener presente las sabias palabras del senador William Fullbright: “La actitud que por encima de cualquier otra estoy seguro que ya no es vá-lida, es la arrogancia del po-der, la tendencia de grandes naciones a equiparar el poder con la virtud y responsabili-dades mayores con una mi-sión universal”.

El autor es Economista en Residencia y Catedrático de la Escuela de Servicio Internacional de American University, en la ciudad de Washington, DC.

La excepcionalidad de EU está íntimamente imbricada con una fuerte dosis de hipocresía.

n Hay una enraizada tradición en ciertos sectores de pensamiento en EU, sobre todo ultraconservadores, que reclaman al país por encima de todos.

josé manuelsuárez-mier

AquelarreEconómico

aquelarre.economico@gmail.com

economía

José Luis de la Cruz, director del IDIC, dijo que las compras de mercancías chinas propician desempleo.

Foto: Archivo

<oferta y demanda final de bienes y servicios>

POr KArlA POnCekarla.ponce@gimm.com.mx

Cada punto porcentual de im-portaciones chinas ocasionan el cierre de 250 empresas ade-más de la pérdida de tres mil empleos aseguró José Luis de la Cruz, director académico del Instituto para el Desarro-llo Industrial y Crecimiento Económico (IDIC).

De acuerdo con el investi-gador, el impacto económico de cada punto porcentual de importaciones provenientes de la nación asiática asciende a mil 300 millones de dólares, es decir, 0.13 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB). “China no sólo ha representa-do una pérdida de mercado de Estados Unidos y Canadá, también se ha convertido en un desafío al interior de México.”

En reunión con medios de comunicación calificó el pro-yecto Dragon Mart, complejo inmobiliario que albergará un Centro Internacional de Nego-cios que se edificará en Can-cún, Quintana Roo, como un error, debido a que las manu-facturas elaboradas en China sustituirán a las elaboradas por las empresas mexicanas.

“La política fiscal y de tipo de cambio aplicada por el país asiático, diseñada para ele-var la competitividad de sus exportaciones, en ocasiones utilizando prácticas comer-ciales desleales, impactará a la industria nacional, debido a que no se tiene el potencial de competir en términos de costos.”

Menos industriasConsideró que el incremento de las importaciones asiáti-cas incrementará la desindus-trialización del país. Tan sólo en las últimas tres décadas el crecimiento promedio anual del valor agregado del sector industrial fue únicamente del

Importaciones afectan a firmas

de lA redACCióndinero@gimm.com.mx

La actividad económica del país, medida por la oferta y la demanda agregada, creció 1.8 por ciento, a tasa anual, en el segundo trimestre del año, ci-fra que muestra un menor dina-mismo con relación al avance de cinco por ciento que tuvo en igual lapso de 2012, informó el Instituto Nacional de Estadís-tica y Geografía (INEGI).

Analistas del Grupo Finan-ciero Banamex señalaron que por el lado de la demanda, el consumo del gobierno ha con-tribuido a la desaceleración de la economía, toda vez que en materia de consumo tuvo un crecimiento anual de 0.4 por ciento, cifra inferior con rela-ción al alza de tres por ciento de abril-junio del año pasado.

En tanto, la inversión bru-ta fija aumentó 0.4 por ciento anual en abril-junio.

En este renglón, los recur-sos del sector público cayeron 8.1 por ciento anual, con el gas-to público en construcción que presentó una caída de 10.2 por ciento en términos anuales.

En tanto, la inversión priva-da creció 3.1 por ciento a tasa anual, impulsada por la reali-zada en maquinaria y equipo, qur subió 10.2 por ciento anual, mientras que el gasto en cons-trucción del sector privado cayó dos por ciento a tasa anual.

Cae inversión del gobierno

Para reac-tivar el cre-cimiento

económico, resulta prioritario contar con una política econó-mica que motive el mejor desempeño del sector industrial.”

JOsé luis de lA Cruzdirector AcAdémico del idic

2.5 por ciento, en tanto que para el caso de china esta cifra fue de 11.6 por ciento.

“Para reactivar el creci-miento económico de Méxi-co, resulta prioritario contar con una política económica que motive el mejor desempe-ño del sector industrial, por lo que es importante desarrollar una agenda en este sentido.”

Crecimiento débilEste año el crecimiento eco-nómico del país será de 0.9 por ciento con relación a 2012, con lo que se detona-rá la creación de sólo 275 mil empleos formales consideró el especialista.

Detalló que hasta agosto se han generado 350 mil puestos de trabajo, pero considerando que cada año se pierden poco más de 200 mil en el mes de diciembre, “la cifra de emplea-dos afiliados al IMSS no llega-rá ni a 300 mil”.

De la Cruz aseguró que la perspectiva de crecimien-to para 2014 será de 2.9 por ciento, pero en caso de que se apruebe la reforma hacenda-ria del gobierno federal la cifra será menor. “La eliminación de beneficios fiscales al sec-tor productivo en el escenario económico actual inhibirá la inversión.”

ACTiVidAd eCOnóMiCA

FUeNte: iNeGi

Variación % anualConcepto 1er. Trim 2do. Trim 2013 2013Oferta 0.2 1.8PIB 0.6 1.5Importaciones -0.9 2.8Demanda 0.2 1.8Consumo privado 2.5 3.5Consumo público 0.1 0.4Inversión Fija Bruta -0.8 0.4 Pública -6.6 -8.2 Privada 1.0 3.1Exportaciones -1.0 2.7

EXCELSIOR : V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 11

Por fin se hará algo con la obesidad in-fantil. La pregunta ha estado latente por varios años y

parece que ahora sí se toma-ran cartas en el asunto vía la Secretaría de Salud, al mando de Mercedes Juan.

Todos sabemos que Mé-xico ocupa el primer lugar en obesidad infantil y ello se refleja en un costo enorme, considerando que es el fu-turo y que se verá reflejado en un corto, mediano y lar-go plazos en enfermedades crónico-degenerativas.

La medicina parece que dejará de ser paliativo, dado que las cifras son alarmantes.

La obesidad definida por la Organización Mundial de la Salud como un índice de masa corporal de más de 30%, se estima que es respon-sable de entre 1% y 3% del gas-to total en salud en la mayoría de los países –y entre 5% y 10% en Estados Unidos–.

De acuerdo con la OCDE, los países desarrollados si-guen incrementando su costo país vía el sobrepeso, al elevar los costos de atención médica y acumular más presión sobre los sistemas de salud.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, con sede en Pa-rís, encontró índices de obe-sidad que varían mucho de un

mínimo de 4% en Japón y Co-rea, y 30% o más en Estados Unidos y México.

Sin embargo, en más de la mitad de los 34 países in-tegrantes de la OCDE, por lo menos una de cada dos per-sonas tiene sobrepeso u obe-sidad y se prevé que las tasas aumenten más. En algunos países, dos de cada tres per-sonas serán obesas dentro de diez años.

La medicina o la solución que se plantea en el gobierno federal, nos aseguran, se basa

en comenzar una campaña de información tanto para los derechohabientes de salud pública como para la pobla-ción en general, fomentan-do una mejor alimentación y desmitificando que la co-mida saludable es aburrida o no tiene sabor. Además de fomentar el juego y la activi-dad física.

Recientes estudios deta-llan que los niños que están en buena forma física absorben y retienen nueva información con más eficacia que los niños que están fuera de forma.

Un estudio presentado en mayo en el American College of Sports Medicine, encontró que los estudiantes de cuarto y quinto grado que corrieron durante al menos diez mi-nutos antes de un examen de matemáticas obtuvieron puntajes más altos que los que se sentaron en silencio ante el examen.

Hasta la fecha, ningún es-tudio ha definido de qué ma-nera el acondicionamiento físico puede afectar a los ni-ños, pero sí lo recomendado

es por lo menos una hora de actividad física vigorosa.

Habrá que esperar a que dichos pasos que se den en la Secretaría de Salud en pro de una mejor vida para los mexi-canos estén acompañados de una estrategia en escuelas, iniciativa privada y familias, pues la obesidad no es culpa de unos, ni de que exista co-mida denominada chatarra o con altos niveles de azúcar, sino de una cultura alimenti-cia mal fundamentada, y por supuesto de un desbalance económico en el país.

La obesidad no es culpa de la comida chatarra, sino de una cultu-ra alimenticia mal fundamentada.

Ahora sí, por la obesidad infantil

n De acuerdo con la OCDE, los países desarrollados siguen incrementando su costo país vía el sobrepeso, al aumentar el costo de la atención médica.

Pricetravel, la agen-cia de viajes que dirige Esteban Velázquez, y que desde mayo de

2012 vendió 30% de su capital al fondo de inversión Nexxus, firmó un memorándum de en-tendimiento para fusionarse con Latin Holdings, que pre-side Hugo García.

Desde hace varios meses estas dos firmas, que parti-cipan en la comercialización de viajes en México, iniciaron pláticas y su inminente alian-za es vista por algunos de sus competidores como una decisión interesante, pero riesgosa.

Pricetravel, con más de 180 puntos de venta en di-versos centros comerciales del país, ha obtenido ganan-cias de consideración con su modelo híbrido entre agen-cia tradicional y agencia por internet (OTA, por sus siglas en inglés).

La propuesta comercial que la diferenció de otras, fue establecer módulos general-mente atendidos por entre una y tres personas, en donde los viajeros compran trans-porte, hospedajes, experien-cias o paquetes en línea, pero con el apoyo de un asesor.

En muchos de los centros comerciales que han elegido su modelo ha dejado dine-ro, pero en su conjunto hay

resultados mixtos, pues de-bido al alto costo la renta de dichos espacios hay módulos que les cuestan dinero.

Nexxus, un fondo de in-versión que también capi-talizó a las tiendas Oxxo, ha empujado diversos cambios en Pricetravel en el último año, incluyendo la llegada de Velázquez, quien era el direc-tor de Sabre México.

Como todos los fondos, Nexxus busca inyectar recur-sos e identificar oportunida-des; para salirse al cabo de tres o cuatro años, con una

ganancia relevante en la bol-sa. Uno de los retos es que Pricetravel ha tomado fuer-za en países como Colombia, aunque en México ha en-frentado competidores po-derosos como Despegar, que nació en Argentina, y la mexi-cana Best Day, que comanda Julián Valbuena.

De acuerdo con la infor-mación obtenida, Nexxus ha visto con interés a Latin Hol-ding, enfocada a viajes corpo-rativos y que cuenta además con una consolidadora ya que

no ha podido crecer más rá-pido debido a limitaciones de capital.

Aunque su principal forta-leza es atender las necesida-des de viajes de las empresas, en los últimos dos años tam-bién le ha ganado mercado a Consolid, la consolidadora que comanda Judith Guerra.

Las consolidadoras pre-compran y negocian la adqui-sición de servicios turísticos, en especial boletos de avión, para obtener más comisio-nes a través del volumen; que después comparten con las

agencias minoristas a quienes “revenden” sus inventarios.

Con un mercado de unas dos mil 800 agencias en todo el país, tanto García como Maru Benítez, propietaria de una tercera consolidadora, le han ido quitando clientes a Guerra.

La gran pregunta es qué tan rápido y eficientemen-te podrán fusionarse tres empresas de naturaleza tan distinta como una agencia de viajes de placer, una de viajes corporativos y una consolidadora.

Pricetravel ha tomado fuerza en Colombia, pero en México ha en-frentado competidores poderosos.

Busca Pricetravel fusionar a Latin Holdings

n La pregunta es qué tan rápido podrán fusionarse tres firmas distintas: una agencia de viajes de placer, una de viajes corporativos y una consolidadora.

CarlosVelázquez

carlos.velazquezmayoral@gmail.com

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dinero@gimm.com.mx

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V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR12 : DINERO

necesitas ¿estás amarra-do ya que no conoces otras opciones? No te esperes a estar en un momento críti-co para buscar opciones… busca y cotiza proveedores adicionales.

6. ¿Tienes planes de emergencia en caso de que X o Y llegue a suceder? El peor momento para buscar un paraguas es cuando está lloviendo. Ten en línea (y en conocimiento de tus em-pleados) los procedimientos de seguridad (para las per-sonas, pero también para la información) en caso de sismo o incendio. Así como

los pasos a seguir en caso de contratiempos posibles en tu giro de trabajo (que se caiga el servidor… que la máquina principal deje de funcionar).

7. ¿Tienes los seguros ne-cesarios? Nop, el tener los seguros necesarios (uuuuffff, que caras son las primas) no te exenta de que algo malo llegue a suceder, pero per-mite que en caso de que su-ceda tengas resuelto parte del tema del dinero. Evalúa qué es lo que necesitas y no prescindas de ellos.

Esta lista es una que llevo recopilando yo desde hace algún tiempo. A ustedes lec-tores, ¿se les ocurre alguna adicional?

adinachel@gmail.com @AdinaChel

SolíS

Decía oscar Wilde que “un cínico es aquel quien conoce el pre-cio de todo,

pero el valor de nada”. Algo similar nos pasa en

el mundo de los pequeños negocios, sobre todo en los negocios que tienen poco tiempo de existir.

Existe tal énfasis en vigi-lar la salud y la fortaleza de los números, que muchas ve-ces nos olvidamos de vigilar otras cosas que, quizá en el corto plazo, no se reflejan directamente en las cifras, pero que son igual de impor-tantes de estar controlando.

Estos pendientes tienen que ver con la operación de la empresa, con estar pre-parado para solventar emer-gencias, y con sentar las bases para el rendimiento/utilidades/productividad de mediano y largo plazo, por lo que estar sobre éstos, defi-nirlos, vigilarlos y ajustarlos es fundamental.

1. ¿Están contentos tus clientes? Esto puede pare-cer una pregunta redundan-te, con una respuesta tipo “obvio, si me compran están contentos”. Asumir esto es un craso error. Las ventas sólo miden la necesidad pre-sente de tus clientes, NO su satisfacción. Necesitas sa-ber si el bien o servicio que les provees (más bien, am-bos) llena sus expectativas o, en caso contrario, qué hacer para satisfacerlas. ¿Cómo saber esto? Fácil, pregúnta-les directamente. Esta satis-facción de tus clientes es una manera de asegurar no sólo tus ventas presentes o de corto plazo, sino tus ventas y crecimiento en el mediano y largo plazos.

2. ¿Están contentos tus empleados? Muchas empre-sas no se toman el tiempo de hacerse esta pregunta, pero es fundamental, sobre todo

¿Están conten-tos tus clientes? Las ventas sólo miden la nece-sidad presente de tus clientes, pero NO su satisfacción.

en las pequeñas empresas, en donde cada empleado juega un papel, proporcio-nalmente, más importante. Está comprobado que em-pleados contentos son, por lo general, empleados más productivos y con una ma-yor permanencia. Conocer el grado de satisfacción de tus empleados (y hacer los cam-bios posibles) es una manera de asegurar la productividad de tu empresa en el futuro.

Ojo, el “buen sueldo” no es un seguro de satisfacción de tus empleados.

3. ¿Existen procedimien-tos y procesos en caso de que un empleado se vaya? Tu asistente tiene toda la infor-mación de los bancos y tú no tienes la más remota idea. El día que se vaya vas a estar en serios problemas… Y la pro-ductividad de tu empresa va a sufrir. Todos los procesos y datos de tu empresa deben

estar escritos y tú debes te-ner acceso a ellos (por lo me-nos conocer en dónde están), debes también tener un res-paldo de todos los documen-tos de tu empresa.

4. ¿Tienes una buena re-lación con tus proveedores? ¿En caso de una emergencia (ya sea financiera o de re-querimiento) ellos te ayu-darían? Cierto, mucho de la relación con tus proveedores tiene que ver con comprarles

(obvio) y con pagarles a tiempo… Pero genera una relación más allá de las ven-tas. Aunque sea telefónica. De cierta manera tus pro-veedores son tus socios en el servicio que les brindas a tus clientes. Acércate a ellos, nunca sabes cuándo puedas necesitar algo adicional.

5. ¿Tienes opciones de proveedores? En caso de que un proveedor no quiera o no te pueda surtir lo que

Lo también importanten Existe tal énfasis en vigilar la salud y la fortaleza de los números, que muchas veces olvidamos vigilar otras cosas que, quizá a corto plazo no se reflejan en las cifras, pero que es importante controlar.

a p r e n d i z d e b r u j o

p o r A d i n A C h e l m i n s k y

EXCELSIOR : V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 13

EXCELSIOR

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Foto: AP

Fotos: AFP

de LA redACCióndinero@gimm.com.mx

El ex presidente de Nintendo, Hiro shi Yamauchi, que convirtió una com-pañía que fabricaba barajas de cartas en

un gigante de los videojuegos durante su más de medio siglo al timón de la firma japonesa, murió ayer de neumonía a los 85 años, dijo la empresa.

Yamauchi fue la tercera generación de una familia que fundó un negocio de fabrica-ción de cartas de juego –entre ellas la del famoso persona-je Pokemon– en la ex capital japonesa de Kioto en 1889, y fue presidente desde 1949 hasta2002. Después ocupó el puesto de asesor ejecutivo hasta su muerte.

Bajo su mando, la com-pañía desarrolló la conso-la Famicom y la Game Boy portátil, que la ayudó a entrar en la era de las máquinas de juegos en el hogar, que en los últimos años ha estado domi-nado por la Wii, de Nintendo, la PlayStation, de Sony y la Xbox, de Microsoft.

Yamauchi apareció en la revista Forbes como el hom-bre más rico de Japón hace apenas cinco años, cuando Nintendo volaba alto con el lanzamiento de la Wii, aun-que la fortuna de la firma no es ya la misma desde que los smartphones han desplazado a las consolas como máqui-nas de juego. Su fortuna neta en aquel momento se estimó en unos 7,800 millones de dólares.

el toque personalYamauchi encabezó la em-presa durante 53 años, y al momento de su muerte era su segundo mayor accionista.

Se hizo cargo de la compa-ñía cuando su abuelo sufrió un derrame cerebral y después de varios años de dedicarse a la fabricación de juegos de mesa con cartas, se centró en el entretenimiento electró-nico concentrándose en sus proyectos sin preocuparse por la competencia, hecho que lo llevó a llegar a millones de ho-gares en el mundo con el vi-deojuego Mario Bros., Super Mario y Zelda.

Utilizó el trabajo de dise-ño de videojuegos de Shigeru Miyamoto, que había hecho Donkey Kong, como una for-ma de introducirse en el mer-cado de los juegos arcade de Estados Unidos.

Tomada de su mano, la empresa conquistó al mun-do con títulos como Super Mario, Zelda y Starfox, que se convirtieron en sinónimo de entretenimiento familiar en el seno de los hogares del mundo.

Yamauchi abandonó la presidencia de Nintendo en 2002, ocupando únicamente un sitio en el Consejo de Di-rectores y en 2005 dejó la em-presa por completo.

Desde su salida , Nintendo ha lanzado la exitosa conso-la Wii , pero ha fracasado en los últimos 12 meses debido a las decepcionantes ventas de su más reciente esfuerzo, el Wii U.

Considerado entre los hombres más ricos de Japón, también era dueño de los Ma-rineros de Seattle, club de beisbol que vendió en 2004.

–Agencias

Fue la tercera generación de una

familia cuyo negocio era la fabricación de cartas para juegos de mesa en Kioto; presidió la firma

53 años.

HiroSHi yamauCHi, arTífiCE DEL éxiTo DE La Compañía, faLLECió ayEr a LoS 85 añoS DE EDaD

nintendo pierde un pilar

Los asistentes espe-ran poder probar la consola xbox one, de microsoft.

> Se acerca el momento de la verdad: la venta de las

nuevas consolas de videojue-gos, y para cerrar con broche de oro el escenario perfecto es el Tokyo Game Show 2013, la tercera gran feria de video-juegos –después de la E3 en Estados Unidos y la Games-com en Alemania– que sir-ve para que Sony y Microsoft den los últimos pasos para convencer a los gamers de que sus equipos y juegos conquis-tarán sus horas libres.

En el evento, que termina el domingo 22 de septiembre, se presentarán 962 títulos de videojuegos, 54 serán para PlayStation 3 y 22 para PlayStation 4, que saldrá a la venta el 29 de noviembre en Latinoamérica, días después de estar disponible en Esta-dos Unidos.

La apuesta por parte de Sony en la guerra de las con-solas es grande, mientras anunció que espera vender cinco millones de estos dispo-sitivos antes de que acabe su año fiscal en abril de 2014.

Si bien no es la prime-ra vez que Sony y Microsoft se enfrentan, esta vez am-bas buscan que sus consolas sean una ventana al entrete-nimiento, no solamente con videojuegos sino con cone-xión a películas, televisión y música.

Además de la presenta-ción de dispositivos como el PS Vita TV, que viene a ha-cer competencia al disposi-tivo para contenidos en línea de Google, Chromecast y a Apple TV.

Incluso Sony ha otorga-do un espacio importante a las redes sociales a través del control DualShock 4, tam-bién presentado en la feria, que incluirá el botón de com-partir en la plataforma de la compañía fotos o videos de las hazañas de los jugadores de títu-los como Kill-zone: Shadow Fall, como se mostró en el video previo a la presenta-ción de Andrew House, presi-dente de la firma nipona. Además el renovado PS Vita, con 37 jue-gos presentados para el dis-positivo, guardará el juego, permitiendo a los usuarios continuarlo en cualquier mo-mento desde el portátil.

Por su parte Microsoft

también ha buscado dar im-pulso, ante los 200 mil visi-tantes a la feria, a su Xbox One, con 18 títulos presenta-dos para esta nueva consola, mientras que para la gene-ración anterior, Xbox 360, correspondieron 36, confir-

mando con esto que la llegada de los equi-

pos no significa la salida del merca-do de las conso-las anteriores.

Sin embar-go, Grand The-

ft Auto V, el juego que a días de haber

salido al mercado ya alcanzó 800 millo-

nes de dólares en ventas, no funciona para la Xbox360. Se espera que próximamen-te Rockstar Games presente un parche para que pueda ser usado.

–Claudia Ocaranza

200miL

visitantes espera recibir el Tokio

Game Show

Cientos de personas esperaron en largas filas para estar presentes en el primer día del evento, que concluye el próximo domingo en Tokio.

Pese a luto, inicia el Tokio Game Show

EXCELSIOR : V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 15

por claudia ocaranzaclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

Usuarios de varios países re-portaron fallas del nuevo siste-ma operativo que Apple liberó el miércoles, el iOS 7, después de que la actualización blo-queó teléfonos, borró libre-tas de contactos y direcciones y dejó pasmados por horas los dispositivos.

Por medio de diversas redes sociales, blogs y páginas web los desilusionados poseedores de los iPhone y iPad supuesta-mente compatibles en Estados Unidos, España y México deja-ron saber sobre errores relacio-nados al nuevo software, sobre todo con el tiempo de actuali-zación, que en algunos casos al-canzaba las 96 horas.

Sin redPero las fallas del sistema no pararon ahí. La plataforma ocasionó el bloqueo de red en un iPhone 4S de 64 GB, re-portó Elizabeth Ávila, su pro-pietaria, a Excélsior. Así, el dispositivo, proveído de datos por parte de Iusacell, se quedó inhabilitado para hacer llama-das y enviar mensajes desde la red de la compañía telefónica.

Al querer restaurar el smartphone, se pedía a la usua-ria que se restableciera el equi-po desde iTunes, quien así lo hizo, pero no pudo continuar al no poder desactivar la opción de "Buscar mi iPhone", como requerían las instrucciones del teléfono.

Iusacell comentó a la usua-ria que ellos tampoco podían desinstalar "Buscar mi iPho-ne" porque el teléfono apare-cía en la red pero sin acceso a él. Sin red y sin instrucciones claras del smartphone, Iusacell recomendó llevar el equipo a un Centro de Atención de Apple, donde empleados comentaron a Excélsior que la revisión y arre-glo del iPhone tendría un cos-to aproximado de 200 pesos en caso de no estar en garantía.

En la Ciudad de México los centros de atención de la firma de Cupertino están repartidos en Polanco, Altavista, Acoxpa, Magnocentro, Nápoles, Porta-les y World Trade Center.

Tanto Iusacell como Telcel negaron tener más reportes de fallas con el nuevo software de Apple.

Soporte técnico appleSin embargo, la solución lle-gó desde el soporte técnico de Apple en Estados Unidos, que fue más eficiente al indi-car a la usuaria vía telefónica cómo restaurar manualmente el iPhone con una serie de sen-cillos pasos.

Conectar el teléfono a iTu-nes, desconectarlo desde la base aunque se esté actuali-zando y volverlo a conectar presionando el botón de ini-cio. Desde iTunes se pregun-ta si se desea continuar con el

Fallas del iOS7 hacen enojar a los usuarios

restablecimiento del equipo, a lo que se debe indicar que Sí, procecimiento que podría de-morar varias horas.

En redes socialesEl enojo de los usua-rios no tardó en llegar a Twitter, donde los has-htag #iOS-7sucks, así como #iOS-7fail, fueron el vehícu-lo para que los frustra-dos propieta-rios también se desahogaran.

Entre las quejas más frecuentes destacó la tardanza en la actuali-zación, que algunos adjudi-caron a la cantidad de personas queriendo bajar el programa, así como la reducción en la du-ración de la carga de la batería.

Otros tuiteros reporta-ron que, al intentar actualizar su iPad o iPhone, el sistema

operativo todavía no estaba disponible, a pesar de ser ya el miércoles por la noche.

Sitios de tecnología como CNET encontraron casos en los que los usuarios se quejaron de

lentitud en el teclado, ante lo cual se re-

comienda desac-tivar la opción

de Documen-tos y Datos en iCloud, en Ajustes, lo que arregla-rá de forma temporal el

teclado. En 2012 la

firma debió salir a disculparse por el

fiasco con su programa de mapeo, incluido en el

sistema operativo iOS 6; los mapas fueron retirados.

También el iPhone 4 registró fallas en el funcionamiento de la antena cuando fue lanzado, y la firma debió regalar fundas para mejorar la cobertura, lo que no convenció a los usuarios.

200peSOS

Tcobran por reparar los equipos si no se tiene

garantía

Foto: Especial

EnTrE ira y dEcEpción

maTThEw burTon@MJBurton23Felicidades Apple. Si hubiera querido un Android me lo hubiera comprado. #iOS7 Sucks

bobby garza@bobbygarza10Todos están teniendo problemas con las baterías #iOS7 Sucks

mikaEla cuyEr@MikaelaLeCuyeriOS 7 es una porquería. Mi teléfono está tan lento ahora. OMG¡ #iOS7 Sucks #IOS7 PROBS

iSabEllE parroT@isabellemae99Llorando porque no puedo escribir. #iOS7 Sucks #hatelife

gioVanni@GioTropeanoQué bueno que revisé Twitter antes de actualizar a iOS7, escuché que apesta. #iOS7 Sucks

magi zaValoVa@magizavalovaDebatiendo si restauro mi teléfono al iOS6 y esperando unas dos horas para encontrar la forma de hacerlo mmm. #iOS7 Sucks

INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA NOVA, S.A.B. DE C.V.CONVOCATORIA

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS

Por acuerdo del Consejo de Administración de INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA NOVA, S.A.B. DE C.V., tomado en su sesión celebrada el 26 de julio de 2013, se convoca a los accionistas de la Sociedad a una Asamblea General Ordinaria de Accionistas, que será celebrada en el Salón Alcatraces 1, del Hotel Camino Real, ubicado en Paseo de los Héroes No.10,305, Zona Río Tijuana, C.P. 2230, en la ciudad de Tijuana, Baja California, a las 10:00 horas del día 7 de octubre de 2013, para tratar los asuntos contenidos en el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

I. Presentación y, en su caso, aprobación de la propuesta del Consejo de Administración para pagar un dividendo en efectivo, proveniente del saldo de la cuenta de utilidad fiscal neta por la cantidad de EUA$117’000,000.00 (ciento diecisiete millones de dólares, moneda de curso legal de los Estados Unidos de América), esto es, la cantidad de EUA$0.101384 (ciento un mil trescientos ochenta y cuatro millonésimos de dólares, moneda de curso legal de los Estados Unidos de América) por acción, a cada una de las acciones representativas del capital social. Dicho dividendo se pagará en una sola exhibición, el día 16 de octubre de 2013. Resoluciones al respecto.

II.- Designación de delegados especiales. Resoluciones al respecto.

De acuerdo a la Cláusula Vigésima Novena de los Estatutos Sociales, serán admitidos en la Asamblea los accionistas que aparezcan inscritos en el Libro de Registro de Acciones como dueños de una o más acciones, así como los que presenten las constancias emitidas por S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V., o por cualquier otra institución para el depósito de valores autorizada conforme a las disposiciones legales aplicables, complementadas con las listas de depositantes. El Libro de Registro de Acciones para los efectos, se considerará cerrado el día hábil inmediato anterior a la fecha fijada para la celebración de la Asamblea.

Para tener derecho a asistir a la Asamblea los accionistas deberán depositar sus títulos de acciones en las oficinas de la Sociedad, localizadas en la calle en Paseo de la Reforma No. 342 Piso 24, Col. Juárez, 06600 México, D.F. o en Misión San Javier No. 10643 – 602, Zona Urbana Río Tijuana, Tijuana, Baja California 22010, o bien, en S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V., o en una institución de crédito, nacional o extranjera, y presentar a la Sociedad el recibo de depósito correspondiente, a más tardar el día hábil anterior a la fecha de la Asamblea y obtener de la Sociedad el pase de admisión y los formularios que, para ser representados en la Asamblea, podrán utilizar los accionistas en términos del Artículo 49 fracción III de la Ley del Mercado de Valores, los cuales, junto con la información y los documentos relacionados con cada uno de los puntos establecidos en el Orden del Día, estarán a su disposición a través del S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V. o directamente en las oficinas de la Sociedad antes indicadas, de forma gratuita e inmediata a partir de la publicación de la presente convocatoria. El horario para efectuar el depósito de las acciones, recibir la tarjeta de admisión y obtener la documentación relativa a los puntos del Orden del Día, junto con los formularios será de las 10:00 horas a las 17:00 horas, de lunes a viernes. Las acciones que se depositen para tener derecho a asistir a las Asambleas no se devolverán sino después de celebradas ésta, mediante la entrega del resguardo que por aquellas se hubiese expedido al accionista o a su representante.

Se recuerda a las Casas de Bolsa e instituciones de custodia que deberán presentar un listado que contenga el nombre, domicilio y nacionalidad de los accionistas y número de las acciones que representen.

Lic. Rodrigo Cortina CortinaPro Secretario del Consejo de Administración

V I E R N E S 2 0 D E S E P T I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR16 : DINERO