Importancia de la vigilancia tecnológica

para la innovación

Ing. Mauricio Villegas

¿Qué es la VT?

Actividad sistemática y ética para reunir, analizar y administrar información del entorno que puede afectar (positiva o negativamente) los planes, decisiones y acciones de l@s interesad@s

Si hacemos VT

• Conocer la frontera del conocimiento

• Conocer a la competencia

¡SEREMOS innovadores!

• Establecer contactos

• Ahorrarnos tiempo y decepciones

• Encontrar socios

• Ahorrar recursos

Vigilancia tecnológica VS. Inteligencia competitiva

• Dependiendo del autor los términos son indistintos

• Otros indican que IC…– está más asociado al uso activo y no pasivo de la

información– más énfasis en el análisis estratégico de la información

• En otros idiomas: competitive intelligence, business intelligence, intelligence économique, …

Aunque usted no lo crea…

• En el siglo XVIII existía en Suecia una revista especializada en informar sobre tecnologías extranjeras

• Las empresas europeas invierten US$20.000 millones al año en investigaciones de tecnologías y productos ya patentados

• Hay una relación entre la VT con la seguridad nacional de los países

Aunque usted no lo crea…

• El gobierno japonés facilita anualmente a las sus empresas:– 500.000 resúmenes de artículos científicos– 50.000 patentes

• Se estima que las empresas japonesas invierten entre el 10-15% de su presupuesto de I+D en VT

Patentes

“Una patente es un derecho exclusivo concedido a una invención, que es el producto o proceso que

ofrece una nueva manera de hacer algo, o una nueva solución técnica a un problema”

•Debe cumplir con tres requisitos de forma simultánea:

•Novedad a nivel mundial•Calidad inventiva•Uso industrial

•Duración de 20 años•Ley 6867

Patentes

¡Patentes!

• ¡El tesoro escondido!– + 65 millones de documentos– 80% de su contenido sólo se publicó como patente– 70% de conocimiento aplicado vigente– sólo una parte tiene protección vigente– 2784 patentes se han aprobado en CR al 8/11/2010

• Hoy en día, están disponibles en internet de manera gratuita

• ¡El tesoro escondido!– + 65 millones de documentos– 80% de su contenido sólo se publicó como patente– 70% de conocimiento aplicado vigente– sólo una parte tiene protección vigente– 2784 patentes se han aprobado en CR al 8/11/2010

• Hoy en día, están disponibles en internet de manera gratuita

Para hacer VT

1. ¿Cuál es el objetivo?

2. ¿Qué información buscar?

3. ¿Qué recursos vamos a destinar?

4. ¿Dónde localizarla?

5. ¿De qué forma comunicarla?

6. ¿A quién dirigirla?

1. ¿Cuál es el objetivo?

2. ¿Qué información buscar?

3. ¿Qué recursos vamos a destinar?

4. ¿Dónde localizarla?

5. ¿De qué forma comunicarla?

6. ¿A quién dirigirla?

1. Planificación

2. Obtención de la información

3. Tratamiento de la información

4. Incorporación en la toma de decisiones

1. Planificación

2. Obtención de la información

3. Tratamiento de la información

4. Incorporación en la toma de decisiones

Planificación

• Identificación de las necesidades de información• Objetivos y estrategias

– Anticiparnos a la competencia– Hacer I+D interna– Aprovechar (legalmente) las innovaciones de otros

• Ejes de búsqueda• Participantes• Periodicidad de la VT

Obtención de la información

• Fuentes formales:– Prensa– Televisión– Cine– Radio– Libros– Revistas– Memorias de congresos– Patentes

• Fuentes informales– Competidores– Proveedores– Misiones y viajes– Exposiciones y salones– Coloquios– Congresos– Clubes– Estudiantes– Personal

Para no perderse

• Defina una estrategia• Conozca el lenguaje técnico• Conozca varios idiomas• Ayúdese con imágenes• Empiece donde usted se

sienta más cómodo• Consulte a expertos

Más recomendaciones

• Revise si el buscador ofrece su servicio en español para su comodidad

• Conozca todas las opciones de búsqueda que da cada buscador

• Utilice la sección de ayuda

• Error tipo I y II

Tratamiento

1. Evaluación– Fuente digna– Fuente poco segura– Fuente sospechosa y subjetiva

2. Tramizado– Prioritaria– Importante– Útil– Inútil

Tratamiento

3. Análisis e interpretación– Agrupar las piezas del rompecabezas– Uso de técnicas y herramientas variadas– Análisis de tendencias– Consultas a expertos– Análisis de mercado

4. Síntesis y difusión– Posición neutral– Presentación escrita y oral

5. Almacenamiento

Toma de decisiones

• Evaluación de impacto• Plan de acción a corto plazo

– Acciones concretas• Correctivas y preventivas

– Responsables– Plazos

• Actualización de los planes a mediano y largo plazo

Ejemplo

Primeros errores

• No hizo una investigación completa de las opciones disponibles en el mercado

• No investigó los avances técnico-científicos disponibles en el campo

• No tomó precauciones para proteger su propiedad intelectual antes de sacarlo al mercado

“Esto se supone que ayuda a los bebés a aprender a caminar al evitar que se caigan. Quienes piensen que esto es una buena idea, no entienden cómo es que aprendemos y funciona la memoria de los músculos. Lo único que los niños aprenden con esto es a caminar con asistencia. ¿Alguien con bastones para bebés?”

Inteligencia Científica

• Revistas de acceso abierto– Directory of Open Access Journals

• http://www.doaj.org/

– Open Access Directory• http://oad.simmons.edu/oadwiki/Main_Page

– Open Access Journals Search Engine• http://oajse.com/

• Acceso a las bases las bibliotecas públicas y de universidades

Inteligencia Tecnológica

• Bases de datos de patentes– Patentscope

• http://www.wipo.int/patentscope/search/es/search.jsf

– Google Patents• http://www.google.com/patents

– Esp@cenet• http://lp.espacenet.com/?

locale=es_LP&view=paginaintermedia

Informes de VT disponibles

• Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial– http://www.opti.org/

• Madri+d– http://www.madrimasd.org/informacionidi/biblioteca/

publicacion/Vigilancia-tecnologica/default.asp

• Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología– http://www.ovtt.org/destacados/informes-de-vigilancia-

tecnologica-oepm

Palabras finales

• No se puede depender únicamente de la búsqueda en español

• Las palabras clave varían según el tipo de búsqueda

• Las patentes nos revelan cómo producirlas, los artículos científicos su efecto

• Más que compararnos con la competencia, la VT debería inspirarnos para nuevas creaciones

Ubicación: 4to piso Biblioteca Luis Demetrio Tinoco, Vicerrectoría de Investigación.

Tel: 2511-5835/ 5852Fax: 2283-4226

Correo: proinnova.vi@ucr.ac.cr