implementación del centro integral de atención al adulto ... · poblacion adulto mayor a nivel...

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Implementación del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor CIAM” META 28 Centro Integral de Atención al Adulto Mayor - CIAM DIRECCIÓN DE PERSONAS ADULTAS MAYORES DIRECCIÓN GENERAL DE LA FAMILIA Y LA COMUNIDAD Municipalidades de Ciudades Principales Tipo B ICA AYACUCHO - APURIMAC 2017

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Page 1: Implementación del Centro Integral de Atención al Adulto ... · POBLACION ADULTO MAYOR A NIVEL NACIONAL VS POBLACION ADULTO ... implementación del Centro Integral del Adulto Mayo

Implementación del Centro

Integral de Atención al Adulto

Mayor – CIAM”

META 28

Centro Integral de Atención al Adulto Mayor - CIAM

DIRECCIÓN DE PERSONAS ADULTAS MAYORES DIRECCIÓN GENERAL

DE LA FAMILIA Y LA COMUNIDAD

Municipalidades de Ciudades Principales Tipo B

ICA – AYACUCHO - APURIMAC

2017

Page 2: Implementación del Centro Integral de Atención al Adulto ... · POBLACION ADULTO MAYOR A NIVEL NACIONAL VS POBLACION ADULTO ... implementación del Centro Integral del Adulto Mayo

ENVEJECIMIENTO POBLACIONAL

América Latina: Distribución relativa de la población por edades y sexo 1975-2025

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ENVEJECIMIENTO POBLACIONAL

2,000,000

2,200,000

2,400,000

2,600,000

2,800,000

3,000,000

3,200,000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

SERIE HISTÓRICA: TENDENCIA DE GRUPOS DE EDAD DE 0-4 AÑOS vs DE 60 A MÁS

De 0-4 De 60 a más

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I. ENVEJECIMIENTO POBLACIONAL

2,301,776

2,374,702

2,451,586

2,533,488

2,620,460

2,711,772

2,807,354

2,907,138

3,011,050

3,118,612

3,229,876

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

2,301,776

2,401,776

2,501,776

2,601,776

2,701,776

2,801,776

2,901,776

3,001,776

3,101,776

3,201,776

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Incremento de Personas Adultas Mayores 2007 - 2017

Poblacion Incremento

Fuente: Estimaciones de Población 1995 – 2025 INEI

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ENVEJECIMIENTO POBLACIONAL

Crecimiento de la población adulta mayor 2000-2050

2000 2017 2030 2050

1,854,536 3,229,876 5,102,150 8,738,032

Personas adultas mayores cuentan con limitados servicios de prevención de riesgos por la escasa creación de centros integrales de atención al adulto mayor en las municipalidades.

7% 10% 14% 22%

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Al año 2015 se identificaron un total de 350 CIAM identificados

Al año 2016 se identificaron un total de 471 CIAM con Ordenanza Municipal

Por lo que en el 2016 se crearon 121 CIAM con ordenanza Municipal de Creación

TOTAL DE CIAM CREADOS AL 2016

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MUNICIPIOS QUE IMPLEMENTARON CENTROS INTEGRALES DE ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR

CIAM, ADECUADAS AL PROGRAMA DE INCENTIVOS AL 2016

471 CIAM A NIVEL

NACIONAL

81% 19% 264

Municipios 56%

45%

Con la meta Sin la meta

SIN LA META 264

CON LA META 207

207 Municipios

44%

471 CIAM A NIVEL NACIONAL

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CUMPLIMIENTO DE LA META 31

Meta 31: Creación o Adecuación del Centro Integral del Adulto

Mayor

Participan 210 Municipalidades

207 Municipalidades crean o adecuan su CIAM mediante ordenanza municipal según

actividad 2 de la meta 31

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0

1000000

2000000

3000000

4000000

Poblacion Adulta Mayor Poblacion Adulta Mayor - Munic. Tipo B

3011050

990476

Las PAM en Munic. tipo A representan el 36 % del TOTAL de PAM a nivel

POBLACION ADULTO MAYOR A NIVEL NACIONAL VS POBLACION ADULTO

MAYOR EN MUNICIPALIDADES TIPO B

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A: Municipalidades de

III. META 28

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FECHA DE CUMPLIMIENTO DE LA META: al 31 de Diciembre del 2017

COBERTURA A MUNICIPIOS

PRESENTACIÓN DE LA META

PLAN DE INCENTIVOS DIRIGIDO A MUNICIPIOS Tipo B

210

31 de Diciembre

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MARCO NORMATIVO

Ley que crea el Programa de

Incentivos a la Mejora de la

Gestión Municipal.

Aprueban los procedimientos

para el cumplimiento de metas y la asignación de

los recursos del Programa de

Incentivos a la Mejora de la

Gestión Municipal del

Año 2017

Ley Orgánica de Municipalidades

, Artículo Nº 84.- Programas

Sociales, Defensa y

Promoción de Derechos.

Ley de Presupuesto del Sector Público

para el año fiscal 2017

Ley de la Persona

Adulta Mayor

Aprueba la Política

Nacional en relación a las

Personas Adultas Mayores

Aprueba el

Plan Nacional para las

Personas Adultas

Mayores 2013-2017

Pautas y recomendacio

nes para el funcionamient

o de los Centros

Integrales de Atención al

Adulto Mayor (CIAM).

Lineamientos de Política

para la Promoción del Buen Trato a las Personas

Adultas Mayores.

Ley Nº 29332

DS Nº 394-

2016-EF

Ley N° 27972

Ley N° 30518

Ley N° 30490

DS N° 011-

2011-MIMDE

S

DS N° 002-

2013-MIMP

RM N° 613-

2007-MIMDE

S

RM N° 328-

2014-MIMP

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Fortalecimiento de capacidades del equipo técnico para la implementación del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor

(CIAM)

Elaboración y aprobación del plan de trabajo de implementación del CIAM para el año 2017-2018

Implementación de dos (02) o más servicios dirigidos a las Personas Adultas Mayores (PAM) acorde a las necesidades

identificadas en el ámbito local

Formulación de recursos para el año fiscal 2018 en el Programa Presupuestal (PP) 0142. “Acceso de personas adultas mayores a

servicios especializados”, durante la fase de formulación del presupuesto correspondiente

Suscripción de dos (02) o más convenios con instituciones públicas o privadas para el desarrollo de servicios dirigidos a

las PAM

ACTIVIDADES DE LA META

Actividad 1

Actividad 2

Actividad 3

Actividad 4

Actividad 5

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ACTIVIDAD 1 Oficio

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Fortalecimiento de capacidades del equipo técnico para la implementación del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM)

Oficio La DIPAM de la DGFC, del MIMP, realizará la verificación en la base de registros de evaluación de capacitación

MED

IO D

E VER

IFICA

CIÓ

N

Participar 2 representantes de cada gobierno local: El/La responsable del CIAM y un funcionario vinculado a su

implementación

Al menos un participante debe aprobar el Taller, con una nota promedio de 14

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ACTIVIDAD 2 Oficio

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Elaboración y aprobación del plan de trabajo de implementación del CIAM para el año 2017 - 2018

Oficio

Oficio remitido hasta el 26 de mayo de 2017, dirigido a la DIPAM-DGFC, adjuntando el Plan de Trabajo

MED

IO D

E VER

IFICA

CIÓ

N

PR

OD

UC

TO

Plan de Trabajo

Elaborar el Plan de trabajo de Implementación del CIAM para

el año 2017-2018.

Aprobar mediante Resolución de Alcaldía el

Plan de trabajo de Implementación del CIAM

para el año 2017-2018.

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ANEXO 01: PLAN DE TRABAJO Oficio

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PLAN DE TRABAJO

Oficio

I.IDENTIFICACIÓN

Nombre de la Municipalidad : Responsable del Plan : Fecha de Inicio del Plan : Fecha fin del Plan :

II. ANTECEDENTES

Los antecedentes deben de referirse a la información obtenida en el diagnostico situacional de Personas Adultas Mayores

III. FUNDAMENTACIÓN Y/O JUSTIFICACIÓN (¿POR QUÉ?) La fundamentación y/o justificación debe ser breve y clara.

IV. OBJETIVOS 5.1 OBJETIVO GENERAL. Los objetivos elegidos son el eje del plan de trabajo, los cuales Indican a dónde quiere llegar al final de la Meta 28 abarcado por este plan de trabajo. De este objetivo general se desglosan una serie de objetivos secundarios a los que denominamos objetivos específicos. 5.2 OBJETIVO ESPECIFICO. Debe de estar relacionado con el objetivo general, el cual será definido en términos más operacionales. Aquí se presentara que componentes o elementos se consideran alcanzar en la Meta 28.

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PLAN DE TRABAJO

Oficio

V. META (¿Cuánto?) Señalar cuánto queremos alcanzar de cada objetivo y de que calidad es lo que queremos alcanzar. Al igual que los objetivos, las metas deben de ser realistas y alcanzables con los medios disponibles.

VI. INDICADORES Establecerán parámetros de medida por medio de los cuales se determinara el logro de la meta del plan de trabajo y por consiguientes de los objetivos específicos VII. LOCALIZACIÓN FÍSICA/COBERTURA ESPACIAL ¿Dónde?) Se determinara el área geográfica donde se ubicará, señalando el lugar específico de su funcionamiento. Establecer el ámbito de alcance del Plan de Trabajo y los espacios en los que se van a intervenir

Las metas deben ser: Realistas: Que se pueden alcanzar con los recursos disponibles. Precisas: Debidamente explícitas. Periódicas: Definir la fecha en la que se desean alcanzar. Medibles: Señalar unidades de medidas. Coherentes: vinculadas con los objetivos.

Los indicadores tienen que ser medibles en cantidad y tiempo. Los indicadores permitirán analizar, evaluar y justificar las actividades y los resultados de la organización, plasmados en el cronograma.

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PLAN DE TRABAJO

Oficio

V. META (¿Cuánto?) Señalar cuánto queremos alcanzar de cada objetivo y de que calidad es lo que queremos alcanzar. Al igual que los objetivos, las metas deben de ser realistas y alcanzables con los medios disponibles.

VI. INDICADORES Establecerán parámetros de medida por medio de los cuales se determinara el logro de la meta del plan de trabajo y por consiguientes de los objetivos específicos VII. LOCALIZACIÓN FÍSICA/COBERTURA ESPACIAL ¿Dónde?) Se determinara el área geográfica donde se ubicará, señalando el lugar específico de su funcionamiento. Establecer el ámbito de alcance del Plan de Trabajo y los espacios en los que se van a intervenir VIII. METODOLOGÍA (¿Cómo?) Se desarrollara el conjunto de actividades que deben desarrollarse, es decir, las acciones y el procedimiento que son necesarios realizar, para alcanzar las metas y los objetivos propuestos.

Las metas deben ser: Realistas: Que se pueden alcanzar con los recursos disponibles. Precisas: Debidamente explícitas. Periódicas: Definir la fecha en la que se desean alcanzar. Medibles: Señalar unidades de medidas. Coherentes: vinculadas con los objetivos.

Los indicadores tienen que ser medibles en cantidad y tiempo. Los indicadores permitirán analizar, evaluar y justificar las actividades y los resultados de la organización, plasmados en el cronograma.

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PLAN DE TRABAJO

Oficio

IX. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Las actividades serán plasmadas de acuerdo a cada fase indicada en la metodología

X. RECURSOS 10.1 HUMANOS (¿Quiénes?)

Describir la cantidad y calidad de las personas que son necesarias para la ejecución de las actividades que contempla el plan de trabajo, y sus responsabilidades, al igual que la relación que debe existir entre ellos.

10.2 MATERIALES (¿Con qué) Recursos que se requieren para poder brindar directamente el servicio a los beneficiarios. XI. EVALUACIÓN Consiste en realizar una evaluación de cada una de las actividades desarrollas y ver qué es lo que hemos conseguido de aquello que nos proponíamos. Por lo tanto, es una especie de balance de todo el proceso seguido durante este modelo

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESPECIFICO

ACTIVIDADES INDICADOR META RESPONSABLE

CRONOGRAMA (SEMANAS)

1 2 3 4

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ACTIVIDAD 3 Oficio

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Implementación de dos (02) o más servicios dirigidos a las Personas Adultas Mayores (PAM) acorde a las necesidades identificadas en el ámbito local

Oficio Revisar el diagnóstico

situacional de Personas Adultas

Mayores realizado en el ámbito de su

jurisdicción

Establecer como mínimo dos (02) o

más servicios dirigidos a las

Personas Adultas Mayores

Desarrollar los servicios establecidos,

dirigidos a las Personas Adultas

Mayores (PAM), de acuerdo al Plan de

trabajo de implementación del Centro Integral del

Adulto Mayo (CIAM) para el año 2017

Elaborar un informe de

implementación de servicios dirigidos a

las Personas Adultas Mayores

(PAM).

Oficio remitido hasta el 29 de

diciembre de 2017, dirigido a la DIPAM-DGFC, adjuntando

el informe de implementación de servicios dirigidos a

la PAM

MED

IO D

E VER

IFICA

CIÓ

N

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ACTIVIDAD 4 Oficio

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Implementación de dos (02) o más servicios dirigidos a las Personas Adultas Mayores (PAM) acorde a las necesidades identificadas en el ámbito local

Oficio

MED

IO D

E VER

IFICA

CIÓ

N

La Gerencia de Desarrollo Social, o la que haga sus

veces, elabora la propuesta de Presupuesto Institucional

de Apertura (PIA) para el año 2018 en donde se

asigna presupuesto para el Programa Presupuestal (PP)

0142

La Gerencia de Desarrollo Social, o la que haga sus

veces, remite a la Gerencia de Planeamiento y

Presupuesto la propuesta de Presupuesto Institucional de

Apertura.

La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto formula recursos para el año

fiscal 2018 en el Programa Presupuestal (PP) 0142

Los recursos asignados para el año 2018 se verificará en el Modulo de Programación y Formulación SIAF - SP

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PROGRAMA PRESUPUESTAL (PP) 0142 “ACCESO DE PERSONAS ADULTAS MAYORES A SERVICIOS ESPECIALIZADOS”

Oficio

Código de producto

Producto Actividad Actividad

Personas adultas mayores reciben servicios para prevenir condiciones de riesgo

Personas Adultas Mayores Atendidas involucrando al entorno familiar y social

5005802 3000776

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ACTIVIDAD 5 Oficio

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Suscripción de dos (02) o más convenios con instituciones públicas o privadas para el desarrollo de servicios dirigidos a las PAM

MED

IO D

E VER

IFICA

CIÓ

N

Tener como base los dos (2) servicios identificados en la actividad 3 (Diagnóstico Situacional)

Identificar Instituciones públicas o privadas para el desarrollo de actividades a favor de las personas adultas mayores en el marco del Programa de Incentivos de la Gestión Municipal 2017.

Establecer propuestas a desarrollar con dichas Instituciones públicas o privadas a favor del adulto mayor.

Elaboración de los convenios con las instituciones identificadas.

Aprobación y suscripción del convenio.

PR

OD

UC

TO

Oficio remitido hasta el 29 de diciembre de 2017, dirigido a la DIPAM-DGFC, adjuntando la copia del convenio suscrito

Convenio

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10

CUADRO

RESUMEN DE

LAS

ACTIVIDADES

Y PUNTAJES

Fortalecimiento de capacidades del equipo técnico para la implementación del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM)

Elaboración y aprobación del plan de trabajo de implementación del CIAM para el año 2017-2018

Implementación de dos (02) o más servicios dirigidos a las Personas Adultas Mayores (PAM) acorde a las necesidades identificadas en el ámbito local

Formulación de recursos para el año fiscal 2018 en el Programa Presupuestal (PP) 0142. “Acceso de personas adultas mayores a servicios especializados”, durante la fase de formulación del presupuesto correspondiente

Suscripción de dos (02) o más convenios con instituciones públicas o privadas para el desarrollo de servicios dirigidos a las PAM

22

22

22

20

14

PUNTAJE ACTIVIDAD

Puntaje mínimo

80

Puntaje Máximo

100

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BENEFICIOS DEL CUMPLIMIENTO DE LA METAS PARA LA MUNICIPALIDAD

Canalizar recursos para brindar atención adecuada y oportuna

Instancia de articulación y coordinación

interinstitucional

Promueve la participación de las PAM

de forma organizada.

Mejora la capacidad de gestión

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DIRECTORIO

Nombres y Apellidos Cargo Correo Teléfono

Máximo Gallegos Goyzueta Responsable de asistencia técnica [email protected] 626-1600

Anexo 5116

Nombres y Apellidos Cargo Correo Teléfono

Jhon Pierre Pinedo BartraResponsable de asistencia técnica

[email protected]

626-1600

Anexo 2134

José Arturo Velásquez VelaResponsable de asistencia técnica

[email protected]

626-1600

Anexo 2105

Dirección de Personas Adultas Mayores

Oficina General de Planeamiento y Presupuesto

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