Trabajo de metodologa de la investigacin

Implementacin de una planta de fundicin de aluminio para materiales de construccin

Daniel Romero Yucra

INDICE

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Captulo 1 : generalidades61.1 Introduccin71.2 Antecedentes71.3 Planteamiento del problema81.3.1 Identificacin81.3.2 Formulacin:91.4 Objetivos91.4.1 Objetivos generales91.4.2 Objetivos especficos91.4.3 Acciones de investigacin91.5 Justificacin101.5 Justificacin social111.5.1 Justificacin tcnica101.5.2 Justificacin econmica111.6 Alcance111.6.2 Alcance temporal111.6.3 rea de investigacin111.6.4Tema especfico111.7 Viabilidad121.8 hiptesis121.8.1 anlisis de variable121.8.2 definicin conceptual121.8.3 operacin de variables12Captulo 2: marco terico132.1 Contenido temtico142.10 Administracin general y de recursos humanos172.10.6.2 Arena332.10.6.3Tipos de Arena332.11 Comportamiento organizacional172.12 impacto ambiental172.12.1 Factores de la localizacin332.13 Estudio de factibilidad172.13.1 Evaluacin del proyecto182.14 Estudio de mercado182.15 Anlisis de la demanda192.15.1 Determinacin de la demanda192.15.2 Demanda proyectada192.15.3 Anlisis de la oferta202.15.4 Oferta histrica202.15.5 Oferta proyectada202.16 Comercializacin del producto212.16.1 Plaza o mercado212.16.2 Producto212.17 promocin212.18 Canales de distribucin212.19 Procesos de produccin222.19.1 Herramientas para representar un proceso222.19.2 Proceso de fundicin252.19.3 Fundicin en arena292.19.4 modelos de fundicin302.19.5 Moldes de arena312.19.6 Materia prima322.19.6.1 bauxita322.19.6.2 chatarra de aluminio332.2 Procesos industriales152.20 Tamao del proyecto332.20.1 factores que influyen en el tamao332.21 Localizacion332.22 Diagrama de la planta332.22.1 Tipos de diagramas de planta332.23 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL332.23.1 Organigrama332.23.2 Clasificacin de las estructuras orgnicas332.23.2.1 Organizacin lineal332.23.2.2 Organizacin funcional332.23.3 Sociedades332.24 ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO332.24.1 Inversin332.24.2 Costo332.24.3 Presupuesto de Ingresos332.24.4 Presupuesto de Egresos332.24.5 Punto de Equilibrio332.25 ANALISIS DE REQUERIMIENTOS AMBIENTALES332.25.1 Contaminacin Ambiental332.25.2 Evaluacin de Impacto Ambiental332.25.3. Registro Ambiental Industrial332.25.4. Registro332.25.5 Categorizacin332.3 Administracin de operaciones152.4 Ingeniera de mtodos152.6 economa162.7 investigacin operativa I162.8 investigacin operativa II172.9 fisicoqumica17Captulo 3: Marco practico433.1 Estudio de mercado443.1.1 cuantificacin de la demanda443.1.2 Proyeccin De La Demanda443.1.3 Cuantificacin De La Oferta453.1.4 Proyeccin De La Oferta463.1.5 Estrategia De Comercializacin483.1.5.1 Producto483.1.5.2 precio523.2 Estudio tcnico523.2.1 Detalle de la materia prima e insumos523.2.1.1 Bauxita523.2.1.3 sosa custica (hidrxido de sodio)533.2.1.4 Arena533.2.1.5 Grafito533.2.2 Proceso Productivo553.2.2.1 Diseo Definiciones y abreviaturas Plano:553.2.2.2 Moldeo553.2.2.3 fusion563.2.3 Descripcin de la maquinaria y equipo593.2.3.1 Horno de Induccin593.2.3.10 Equipo de Soldadura633.2.3.11 Torno643.2.3.12 Cepilladora643.2.3.2 Cuchara de Colada593.2.3.3 Recuperador de Arena603.2.3.4 Secador de Arena603.2.3.5 Desmoldadora613.2.3.6 Puente Gra623.2.3.7 Cinta Transportadora623.2.3.8 Durmetro623.2.3.9 Amoladora Manual633.2.4 Localizacin643.2.4.1 Anlisis de los principales factores localizacionales653.2.5 Distribucin de Planta673.2.6 Balance de Materia y Energa693.2.6.1 Balance de Materia693.2.7 Seguridad en Planta693.2.7.1 Equipos de seguridad703.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL703.3.1 Organizacin De Los Recursos Humanos703.3.2 Determinacin de la estructura Orgnica713.4 LINEAMIENTOS AMBIENTALES71Captulo 4 : Anlisis de viabilidad734.1Industria metalrgica744.2 Industria de la construccin74Capitulo 5 : conclusiones y recomendaciones755.1 conclusiones765.2 recomendaciones76

INDICE DE CUADROS

Cuadro 1.1 acciones de la investigacin9Cuadro 1.2 operacin de variables12Cuadro 2.1 Fundamentacin terica14CUADRO 3.2 - Proyeccin de la Demanda de materiales de aluminio45CUADRO 3.3 - Oferta de repuestos de maquinaria agrcola46CUADRO 3.4 - Proyeccin de la Oferta de materiales de aluminio47CUADRO 3.5 Clculo de los das hbiles de produccin54

INDICE DE FIGURAS

En la Figura 2.1 se presentan las definiciones y los smbolos de las actividades23En la Figura 2.2 se muestra un diagrama de bloques.24FIGURA 2.3 - Diagrama de Circulacin25FIGURA 2.4 - Proceso Productivo de Fundicin27FIGURA 2.5 - Pasos en la secuencia del proceso de fundicin en arena30FIGURA 2.6 - Tipos de patrones utilizados en la fundicin en arena:31Figura 3.1 perfiles de aluminio49FIGURA 3.10 - Moldes de arena56FIGURA 3.11- Carga Horno de aluminio por electrolisis57FIGURA 3.12- Cuchara de Colada60FIGURA 3.13Desmoldadora61FIGURA 3.14- Durmetro63FIGURA 3.15- Diagrama de Planta de la Empresa67FIGURA 3.16 - Diagrama de Circulacin de la Empresa68FIGURA 3.17- Balance de Materia Aluminio69FIGURA 3.18 - Organigrama de la Empresa71Figura 3.2 tubos de aluminio50

Captulo 1 : generalidades

1.1 IntroduccinLa fundicin es muy importante dentro de la manufactura, ya que gracias a este proceso se pueden producir piezas u objetos tiles con metal fundido. A este proceso se ha practicado desde el ao 2000 AC. Consiste en vaciar metal fundido en un recipiente con la forma de la pieza u objeto que se desea fabricar y esperar a que se endurezca al enfriarse.

El metal fundido es un componente importante para la mayora de la industria en el mundo ejemplos latentes son los vehculos de transporte, materiales de construccin, elctricos, etc.Por otro lado podemos observar la fundicin se ha convertido en un punto de confluencia de artes y artistas entidades, socios privados e instituciones pblicas y en un cauce para la comunicacin de los diferentes lenguajes y su interrelacin. Una ventana necesaria para las nuevas tendencias.

Unos de los metales que con ms frecuencia es utilizado dentro de la fundicin, es el aluminio, dadas sus caractersticas principales, ligero, solido, y resistente a la corrosin: aunque su produccin es costosa, a la larga se ahorra dinero.

Es el elemento metlico ms usado en el mundo, pero no lo hay de forma aislada en la naturaleza, la fuente ms abundante es la bauxita, extrada principalmente de pases tropicales.

Por lo cual hoy unos de los procesos ms rentables dentro de la industria metal mecnica es la fundicin y particularmente la fundicin de aluminio.1.2 Antecedentes

Entre 1827 y 1845, el qumico alemn Friedrich Whler mejor el proceso de Oersted utilizando potasio metlico y cloruro de aluminio.Whler fue el primero en medir la densidad del aluminio y demostrar su ligereza. En 1854, Henri Sainte-Claire Deville obtuvo el metal en Francia reduciendo cloruro de aluminio con sodio. Con el apoyo financiero de Napolen III, Deville estableci una planta experimental a gran escala, y en la exposicin de Pars de 1855 exhibi el aluminio puro

El aluminio se utilizaba en la antigedad clsica en tintorera y medicina bajo la forma de una sal doble, conocida comoalumbrey que se sigue usando hoy en da. En el siglo XIX, con el desarrollo y lafsicay laqumica, se identific el elemento. Su nombre inicial,aluminum, fue propuesto por el britnico SirHumphrey Davyen el ao1809. A medida que se sistematizaban los nombres de los distintos elementos, se cambi por coherencia a la formaaluminium, que es la preferida hoy en da por laIUPACdebido al uso uniforme del sufijo-ium. No es sin embargo la nica aceptada ya que la primera forma es muy popular en losEstados Unidos.3En el ao 1825, el fsico dansHans Christian rsted, descubridor del electromagnetismo, consigui aislar porelectrlisisunas primeras muestras, bastante impuras. El aislamiento total fue conseguido dos aos despus por Friedrich Whler.

Primera estatua construida de aluminio dedicada aAnterosy ubicada enPicadilly- Londres, construida en1893.

La extraccin del aluminio a partir de las rocas que lo contenan se revel como una tarea ardua. A mediados de siglo, podan producirse pequeas cantidades, reduciendo con sodio un cloruro mixto de aluminio y sodio, gracias a que el sodio era mselectropositivo. Durante el siglo XIX, la produccin era tan costosa que el aluminio lleg a considerarse un material extico, de precio exorbitado, y tan preciado o ms que la plata o el oro. Durante laExposicin Universalde 1855 se expusieron unas barras de aluminio junto a las joyas de la corona de Francia. El mismo emperador haba pedido una vajilla de aluminio para agasajar a sus invitados. De alumino se hizo tambin el vrtice delMonumento a Washington, a un precio que rondaba en 1884 el de la plata.

Diversas circunstancias condujeron a un perfeccionamiento de las tcnicas de extraccin y un consiguiente aumento de la produccin. La primera de todas fue la invencin de ladinamoen 1866, que permita generar la cantidad de electricidad necesaria para realizar el proceso. En el ao 1889,Karl Bayerpatent unprocedimientopara extraer laalminau xido de aluminio a partir de labauxita, la roca natural. Poco antes, en 1886, el francs Paul Hroulty el norteamericanoCharles Martin Hallhaban patentado de forma independiente y con poca diferencia de fechas un proceso de extraccin, conocido hoy comoproceso Hall-Hroult. Con estas nuevas tcnicas la produccin de aluminio se increment vertiginosamente. Si en 1882, la produccin anual alcanzaba apenas las 2 toneladas, en 1900 alcanz las 6.700 toneladas, en 1939 las 700.000 toneladas, 2.000.000 en 1943, y en aumento desde entonces, llegando a convertirse en el metal no frreo ms producido en la actualidad.La abundancia conseguida produjo una cada del precio, y que perdiese la vitola de metal preciado para convertirse en metal comn.Ya en 1895 abundaba lo suficiente como para ser empleado en la construccin, como es el caso de la cpula del edificio de la secretara deSdney, donde se emple este metal. Hoy en da las lneas generales del proceso de extraccin se mantienen, aunque se recicla de manera general desde 1960, por motivos medioambientales pero tambin econmicos ya que la recuperacin del metal a partir de la chatarra cuesta un 5% de la energa de extraccin a partir de la roca.

1.3 Planteamiento del problema1.3.1 Identificacin

Los materiales de contricin de aluminio generalmente son importados desde Brasil, Argentina o Per. Ya que en Bolivia no existen industrias que fabriquen materiales de aluminio.Comprar en otros pases reduce los ingresos del pas importador en moneda local. Los sntomas de problemas econmicos, como mayores importaciones que exportaciones, disminuyen fuentes de empleo. Las importaciones, a su vez, siempre llevan un riesgo implcito de aumento en el precio de la moneda extranjera. En alto grado, hacen dependiente al distribuidor (los que importan estos productos) y cualquier dependencia debilita a la empresa y con mayor razn, proveedores internacionales por la distancia, las entregas y condiciones.De existir un retraso en los pedidos o de existir algn pedido extraordinario por parte de los productores, la disponibilidad no es inmediata, lo cual genera un retraso en la produccin de los consumidores directos, lo cual eleva sus costos de produccin

1.3.2 Formulacin

Es factible tcnica y econmicamente la implementacin de una planta de fundicin de aluminio para materiales de construccin?

1.4 Objetivos

1.4.1 Objetivos generalesDeterminar la factibilidad tcnica y econmica para la implementacin de una planta de fundicin de aluminio para materiales de construccin

1.4.2 Objetivos especficos Determinar la oferta, demanda, precios de mercado, canales de comercializacin y distribucin Elaborar un estudio tcnico para la implementacin de una fundicin de aluminio de materiales de construccin Establecer la estructura organizacional para dicha fundicin Realizar lineamientos medio ambientales del proyecto1.4.3 Acciones de investigacin

Cuadro 1.1 acciones de la investigacinObjetivos especficosacciones

1. Determinar la oferta, demanda, precios de mercado, canales de comercializacin y distribucin.

Identificar los principales canales de comercializacin y distribucin. Proyectar la demanda. Proyectar la oferta

2. Elaborar un estudio tcnico para la implementacin de una fundicin de aluminio de materiales de construccin Determinar la ubicacin de la fundicin. Describir el proceso de fundicin. Describir las caractersticas de la materia prima e insumos. Determinar la capacidad de produccin de la fundicin. Seleccionar la maquinaria y equipos adecuados. Disear el diagrama de planta de la fundicin. Realizar el balance de materia

3. Establecer la estructura organizacional para dicha fundicin

Definir las funciones del recurso humano. Determinar la estructura orgnica.

4. Realizar lineamientos medio ambientales del proyecto. Determinar los pasos y requerimientos ambientales del proyecto. Realizar la evaluacin de impacto ambiental. Realizar la ficha ambiental del proyecto

1.5 Justificacin

1.5.1 Justificacin tcnicaEl tipo de horno que se pretende utilizar para el proceso de fundicin permitir procesar metales ferrosos y no ferrosos con mayor eficiencia obteniendo metales limpios, exentos de gases y productos de combustin, otorga una fusin rpida, lo que implica que a igual tamao entrega un mayor volumen de produccin diaria y mejora las condiciones ambientales de trabajo, ya que no genera humo y polvo y evita las prdidas excesivas de calor. La operacin debe asegurar un alto rendimiento y bajo costo de produccin.

1.5.2 Justificacin econmicaLas principales ventajas de la sustitucin de importaciones se basa en la existencia de un mercado local definido, el cual debe protegerse contra competidores externos que amenazan la industria nacional; esta posicin se interpreta como una ayuda al crecimiento industrial del pas.

1.5.3 Justificacin socialMediante este proceso tambin ayudaremos a la poblacin ya que el aluminio es el material ms usado para todo como ser materiales de construccin, adems generara empleo e ingresos al pas.

1.6 Alcance1.6.1 Alcance geogrficoEl estudio de factibilidad de una fundicin de aluminio para la fabricacin material de construccin se desarrollar en el Departamento de Santa Cruz.

1.6.2 Alcance temporalEl estudio de factibilidad se realizara a cabo de 6 meses.

1.6.3 rea de investigacin Ingeniera de mtodos Administracin de operaciones Procesos industriales Costos industriales Investigacin operativa I y II Fisicoqumica Comportamiento organizacional Administracin general y de los recursos humanos Impacto ambiental Economa

1.6.4 Tema especficoEl presente estudio se basa en la implantacin de una planta de moldeo para piezas de aluminio y conocer si es factible hacer la planta. Si nos conviene tener una produccin de piezas de aluminio, adems de satisfacer la demanda de los materiales de aluminio en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.

1.7 ViabilidadRecursos financieros y materiales: la empresa aceros Arequipa tiene una inversin de 2 millones de $ en incluido compra de materia prima, instrumentos, equipos y maquinarias

1.8 hiptesisLa construccin de una planta de fundicin de piezas de aluminio para la produccin de la misma

1.8.1 anlisis de variableVariable independiente: planta de fundicin de procesos de moldeo de piezas aluminio..Variable dependiente: piezas de aluminio.

1.8.2 definicin conceptual-Planta de fundicin de piezas de aluminio de procesos de moldeo para piezas de aluminio.

Una planta de fundicin es un lugar donde se realizan piezas de aluminio mediante procesos de fundicin-piezas de aluminioEs el producto de una planta de fundicin de aluminio pueden estar de varias formas segn su aplicacin.

1.8.3 operacin de variablesCuadro 1.2 operacin de variablesVariablesdimensinIndicadores

Variable independiente:Construccin de la planta de fundicinOptimizar la implementacin de la planta de fundicinTendr buenos resultados ya que se podr tener una buena produccin

Variable dependiente:Piezas de aluminioOptimizar la materia prima y recursos que se utilizan para este productoTendr buena calidad y bajos precios de ventaMayor produccin.

Captulo 2: marco terico

2.1 Contenido temtico

De acuerdo con los objetivos especficos a continuacin se definen los temas que se requieren para elaborar un contenido temtico.

Cuadro 2.1 Fundamentacin tericaObejetivos especficosaccionesFundamento teorico

1. Determinar la oferta, demanda, precios de mercado, canales de comercializacin y distribucin Identificar los principales canales de comercializacin y distribucin. Proyectar la demanda. Proyectar la oferta

economa costos industriales contabilidad

2. Elaborar un estudio tcnico para la implementacin de una fundicin de aluminio de materiales de construccin Determinar la ubicacin de la fundicin. Describir el proceso de fundicin. Describir las caractersticas de la materia prima e insumos. Determinar la capacidad de produccin de la fundicin. Seleccionar la maquinaria y equipos adecuados. Disear el diagrama de planta de la fundicin. Realizar el balance de materia

Ingeniera de mtodos Investigacin operativa I y II Procesos industriales Fsico qumica Administracin de operaciones

3. Establecer la estructura organizacional para dicha fundicin

Definir las funciones del recurso humano. Determinar la estructura orgnica.

Comportamiento organizacional Administracin general y de recursos humamos

4. Realizar lineamientos medio ambientales del proyecto. Determinar los pasos y requerimientos ambientales del proyecto. Realizar la evaluacin de impacto ambiental. Realizar la ficha ambiental del proyecto

Impacto ambiental

2.2 Procesos industriales

Procesos industriales en una materia que se encarga de estudiar los diferentes tipos de procesos de manufactura que existen en la industria.

En este caso vemos el proceso de fundicin

2.3 Administracin de operaciones

La administracin de operaciones se encarga de la produccin de bienes y servicios que la gente usa y compra todos los das. Es la funcin que permite a las organizaciones alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisicin y utilizacin de recursos.

2.4 Ingeniera de mtodosLa ingeniera de mtodos implica trabajo de anlisis en dos momentos diferentes, durante el desarrollo de un producto. Primero el ingeniero de mtodos tiene responsabilidad de disear y proyectar los diferentes centros de trabajo donde se va a producir el producto. Segundo, re-estudia el centro de trabajo ya establecido, para encontrar un mtodo para fabricar el producto.

2.5 costos industrialesCostos industriales con esta fundamentacin terica tendremos en cuenta los costos de produccin, las ventas, ganancias y prdidas.

2.6 economaEl objeto de la economa es estudiar la correcta distribucin de los recursos escasos para satisfacer las necesidades del ser humano (una definicin ms amplia es: la ciencia social que estudia los procesos de produccin, comercializacin, distribucin y consumo de bienes y servicios escasos para satisfacer las necesidades ilimitadas de las familias, las empresas y los gobiernos). En otras palabras, analiza las decisiones relacionadas entre los recursos de los que se dispone (son de carcter limitado) y las necesidades que cubren (de carcter ilimitado aunque jerarquizadas), de los individuos reconocidos para tomar dichas decisiones. El objeto de la economa es muy amplio, pues abarca el estudio y anlisis de los siguientes hechos.

2.7 investigacin operativa ILa investigacin de operaciones o investigacin operativa es una rama de las matemticas que consiste en el uso de modelos matemticos, estadstica y algoritmos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones. Frecuentemente trata del estudio de complejos sistemas reales, con la finalidad de mejorar (u optimizar) su funcionamiento. La investigacin de operaciones permite el anlisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la escasez de recursos, para determinar cmo se puede optimizar un objetivo definido, como la maximizacin de los beneficios o la minimizacin de costos.

2.8 investigacin operativa IIFormar al estudiante para la aplicacin metodolgica de las tcnicas de optimizacin, anlisis y diseo de sistemas, simulacin, mtodos estadsticos de anlisis y toma de decisiones y, en general, de todas las tcnicas propias de la Investigacin de Operaciones.

2.9 fisicoqumicaLa fisicoqumica representa una rama donde ocurre un cambio de diversas ciencias, como la qumica, la fsica,termodinmica,electroqumicay lamecnica cunticadondefunciones matemticaspueden representar interpretaciones a nivel molecular yatmico estructural. Cambios en la temperatura,presin,volumen,calorytrabajoen los sistemas, solido, liquido y/o gaseoso.

2.10 Administracin general y de recursos humanosEs al administracin general la que ayuda tener conocimientos de sobre llevar una empresa y usar tcnicas para mejorar la estructura de la empresa, y tambin a manejar con optimizacin los recursos humanos de la empresa

2.11 Comportamiento organizacionalPermite conocer los aspectos psicolgicos del personal de una empresa y asi tener mejor ambiente laboral y poder trabajar confortablemente.

2.12 impacto ambientalEstudia todos los impactos o efectos que se ocasionan contra el medio ambiente tambin conoce las leyes ambientales que rigen este pas (ley 1333).

2.13 Estudio de factibilidadEl estudio de factibilidad se elabora sobre la base de antecedentes precisos obtenidos a travs de fuentes primarias de informacin. El clculo de las variables financieras y econmicas debe ser lo suficientemente demostrativo para justificar la valoracin de los distintos tems.

2.13.1 Evaluacin del proyectoToda inversin debe responder a un estudio previo de las ventajas y desventajas asociadas al proyecto que se desea implementar. Para toda evaluacin de proyecto se deben contemplar seis estudios

a) Viabilidad Comercial.- Indicar si el mercado es o no es sensible al bien o servicio producido por el proyecto y la aceptabilidad que tendra en su consumo o uso, permitiendo, de esta forma, determinar la postergacin o rechazo de un proyecto. b) Viabilidad Tcnica.- La viabilidad tcnica estudia las posibilidades materiales, fsicas o qumicas de producir el bien o servicio que se desea generar con el proyecto. c) Viabilidad Legal.- Podran existir algunas restricciones de carcter legal que impediran su funcionamiento en los trminos que se pudieran haber previsto, no haciendo recomendables su ejecucin. d) Viabilidad Ambiental.- No debe hacerse solo por la conciencia creciente que la comunidad ha adquirido en torno a la calidad de vida presente y futura, sino tambin por los efectos econmicos que introduce en un proyecto, ya sea por la necesidad de cumplir con normas impuestas a este respecto como para prevenir futuros impactos negativos derivados de una eventual compensacin del dao causado por una inversin.

2.14 Estudio de mercadoEs el estudio de las ofertas y demandas, de comercializacin y precio, con el objetivo de colocar en el mercado. Lo que se busca en el estudio de mercado es verificar la posibilidad real de penetracin del producto en un mercado determinado. Por otro lado el estudio de mercado tambin es til para prever una poltica adecuada de precios, estudiar la mejor forma de comercializar el producto y saber si el mercado es viable para el producto que se pretende elaborar. Un proyecto de estudio de mercado busca bsicamente determinar y cuantificar la demanda y oferta del producto, adems permite analizar el precio y la forma de comercializacin del bien a producirse. Para el anlisis respectivo, toma como parmetro la demanda y oferta histrica, as como el comportamiento anterior del precio; en base a esos parmetros proyecta el futuro comportamiento de estas variables, se debe hacer un estudio de pronsticos.

2.15 Anlisis de la demandaLa demanda es aquella relacin que muestra en forma manifiesta, las relaciones del consumidor de su preferencia de adquisicin de una determinada cantidad de un bien o servicio, en funcin inversa a su precio, permaneciendo constante sus ingresos, el precio de otros bienes y otras variables. Matemticamente, se representa de la siguiente manera: Donde: Q=F(Pa,Po,Go)

Q = Cantidad demandada del bien o servicio F= Relacin funcional inversa. Pa = Precio del bien o servicio A. Po = Precio de otros bienes afines. Go = Gustos del consumidor.

2.15.1 Determinacin de la demandaEntre los demandantes de la demanda se encuentran los siguiente: Los gustos, preferencias o necesidades de los consumidores, el nmero de consumidores, el precio de los productos sustitutos, los ingresos y el precio de bien o servicio

2.15.2 Demanda proyectadaSe refiere al comportamiento que la demanda del producto pueda tener en el tiempo.

2.15.3 Anlisis de la ofertaEs la cantidad de bienes y servicio que en un cierto nmero de ofertantes (productores) est dispuesto a poner a la disposicin del mercado a un precio determinado. Se refiere a cualquier producto que se puede ofrecer a un mercado para su tensin, adquisicin, u so o consumo y que podra satisfacer un deseo o una necesidad incluye objetos fsicos, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas. La oferta proyectada constituye aquella variable que rene las manifestaciones de los productos del bien o servicio del mercado. El propsito que se persigue en el anlisis de la oferta es determinar o medir las cantidades en que una economa puede y quiere poner a disposicin del mercado un bien o un servicio.Matemticamente se representa as:Q=F(Pa, Po, Tx, To)

Q = Cantidad ofertada del bien o servicio. F = Relacin funcional inversa. Pa = Precio del bien o servicio A. Po= Precio de otros bienes afines. Tx = Impuestos. To = Tecnologa

2.15.4 Oferta histricaPara conocer la evolucin histrica se toma en cuenta datos pasados sobre la oferta del producto.Las cantidades ofertadas fluctan y para identificar una tendencia a largo plazo suele ser necesario contar con formacin que abarque un periodo de por lo menos 5 aos para determinar la oferta futura.

2.15.5 Oferta proyectadaSe refiere al comportamiento futuro que posiblemente tenga la oferta del bien producido por el proyecto..

2.16 Comercializacin del productoLa comercializacin constituye el proceso de identificacin de actividades que ocurren entre los agentes econmicos en el relacionamiento de la dinmica de operaciones de compra - venta, a efectos de terminar las formas de actuacin de estos agentes. La comercializacin se inicia en el lugar de produccin del bien y abarca hasta su llegada al consumidor final.

2.16.1 Plaza o mercadoSe refiere al espacio geogrfico o no, donde se desarrollaran las operaciones de compra venta del producto. La plaza est conformada por los canales de distribucin a travs de los cuales llega el bien o servicio desde el productor, hasta el consumidor final.

2.16.2 ProductoEs el bien o servicio final que ha de arrojar al mercado el proyecto, caracterizado por sus propiedades tangibles e intangibles. Todo producto, lanzado el mercado; al igual que los seres humanos, tienen un ciclo de vida, que constituye el periodo de vigencia, en trminos de duracin o tiempo que este pueda lograr en la plaza geogrfica, de acuerdo a las preferencias del consumidor

2.17 PromocinEn el anlisis de las variables de comunicacin social, a travs de las cuales se hace conocer el producto en el mercado. La promocin incluye todas las tcnicas necesarias para informar y esclarecer al consumidor acerca de las caractersticas y propiedades de los bienes o servicios lanzados al mercado.

2.18 Canales de distribucinUn canal de distribucin es la ruta que toma un producto para pasar del productor a los consumidores finales, detenindose en varios puntos de esa trayectoria existe un pago o transaccin, adems de un intercambio de informacin. Los canales de distribucin son aquellas vas que permiten que los bienes se trasladen desde los productores hasta los usuarios, existen dos tipos de canales de comercializacin.

2.19 Procesos de produccinEs la actividad principal de cualquier sistema econmico que est organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfaccin de las necesidades humanas. El proceso de produccin se define como la forma en que una serie de insumos se transforman en productos mediante la participacin de una determinada tecnologa (combinacin de mano de obra, maquinaria, mtodos, procedimientos de operacin, etc )

2.19.1 Herramientas para representar un proceso a) Diagrama de Proceso

Esta herramienta de anlisis es una representacin grfica de los pasos que a seguir en una secuencia de actividades que constituyen un proceso o un procedimiento, identificndolos mediante smbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye toda la informacin que se considera necesaria para el anlisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido. Con fines analticos y como ayuda para descubrir y eliminar ineficiencias, es conveniente clasificar las acciones que tienen lugar durante un proceso dado en cinco categoras, conocidas bajo los trminos de operaciones, transporte, inspecciones, retrasos o demoras y almacenaje.

. En la Figura 2.1 se presentan las definiciones y los smbolos de las actividades Figura 2.1 diagrama de actividad de procesosFuente: Criollo (2005)

b) Diagrama de Bloques El diagrama de bloques es la representacin grfica del funcionamiento interno de un sistema, que se hace mediante bloques y sus relaciones, y que, adems definen la organizacin de todo el proceso interno, sus entradas y sus salidas. Un diagrama de bloques de procesos de produccin es un diagrama utilizado para indicar la manera en la que se elabora cierto producto alimenticio, especificando la materia prima, la cantidad de procesos y la forma en la que se presenta el producto terminado.

En la Figura 2.2 se muestra un diagrama de bloques.

FIGURA 2.2 - Diagrama de Bloques ELABORACIN: Propia

c) Diagrama de Circulacin El diagrama de circulacin es una modalidad del diagrama del proceso del recorrido que se utiliza para complementar el anlisis del proceso. Se elabora con base en un plano a escala de la fbrica, en donde se indican las mquinas y dems instalaciones fijas. Sobre este plano se dibuja la circulacin del proceso. Las reglas mnimas para su aplicacin son: Empezar en la parte superior derecha de la hoja y continuar hacia abajo, y a la derecha o en ambas direcciones. Ordenar cada una de las acciones en forma ascendente; en caso de que existan acciones agregadas al ramal principal del flujo en el curso de proceso, asignar el siguiente nmero secuencial a estas acciones en cuanto aparezcan. En caso de que existan maniobras repetitivas se formara un bucle o rizo y se har una asignacin supuesta de los nmeros. Introducir los ramales secundarios al flujo principal por la izquierda de este siempre que sea posible. Poner el nombre de la actividad a cada accin correspondiente.

En la Figura 2.3 se muestra un ejemplo de un diagrama de circulacin de diseo y costuras.

FIGURA 2.3 - Diagrama de Circulacin FUENTE: Universidad de San Carlos de Guatemala

2.19.2 Proceso de fundicinEn el proceso de fundicin el metal fundido fluye por gravedad u otra fuerza dentro de un molde donde se solidifica y toma la forma de la cavidad del molde. El trmino fundicin se aplica tambin a la parte resultante de este proceso. El principio de la fundicin es simple: se funde el metal, se vaca a un molde y se deja enfriar; hay todava muchos factores y variables que debemos considerar para lograr una operacin exitosa de fundicin. La fundicin incluye la fundicin de lingotes y la fundicin de formas. El trmino lingote se asocia usualmente con las industrias de metales primarios; describe una fundicin grande de forma simple, diseada para volver a formarse en procesos subsiguientes como laminado o forjado. La fundicin de formas involucra la produccin de piezas complejas que se aproximan ms a la forma final deseada del producto. Los procesos de fundicin del metal se dividen en dos categoras de acuerdo al tipo de moldes: 1) moldes desechables y 2) moldes permanentes. En las operaciones de fundicin con molde desechable, ste se destruye para remover la parte fundida. Como se requiere un nuevo molde por cada nueva fundicin, las velocidades de produccin en procesos de molde desechable son limitadas, ms a causa del tiempo que se requiere para hacer el molde, que al tiempo para hacer la fundicin. Sin embargo, para ciertas partes se pueden producir moldes y fundiciones a velocidades de 400 partes por hora o mayores. En los procesos de moldeo permanente, el molde se fabrica con metal (u otro material durable) que permite usarlos en repetidas operaciones de fundicin. En consecuencia, estos procesos tienen una ventaja natural para mayores velocidades de produccin.

En la Figura 2.4, se muestra el proceso productivo de fundicin:

FIGURA 2.4 - Proceso Productivo de FundicinFUENTE: Empresa Eduardo S.A.

a) Diseo de los planos Diseo consiste en la elaboracin de los planos del modelo de la pieza que se piensa fabricar. Antes de elaborar dichos planos, se analizan ciertas caractersticas fundamentales que nos indican la posibilidad de elaboracin de la pieza: El requisito del cliente Caractersticas del producto Normas tcnicas aplicables Los costos Posibilidad de fabricacin

c) Realizacin de los respectivos moldes El molde es una cavidad que tiene la forma geomtrica de la pieza que se va fundir. La arena de fundicin es slice (Si02) o slice mezclada con otros minerales. Esta arena debe tener buenas propiedades refractarias, expresadas como la capacidad de resistir altas temperaturas sin fundirse o degradarse.Otras caractersticas importantes son: el tamao del grano, la distribucin de tamaos del grano en la mezcla y la forma de los granos. Los granos pequeos proporcionan mejor acabado superficial en la fundicin, pero los granos grandes son ms permeables, para que los gases escapen durante el vaciado.

d) Fusin del metal slido a lquido La chatarra de aluminio, se calentarn a temperatura de fusin , es decir se reducir del estado slido al lquido .Esta operacin puede realizarse en un horno de combustible o en un horno elctrico , cada tipo de horno posee sus caractersticas , sus ventajas , sus inconvenientes , sus exigencias y sus aplicaciones particulares

e) Esmerilado y Limpieza de la pieza La pieza extrada del molde est spera, tiene incrustaciones de arena y las rebabas que corresponden a las juntas de la caja o de la coquilla y lleva unidos todava bebederos, cargadores y mazarotas. Es necesario pulir la pieza, desprender los bebederos y los cargadores, desbarbarla y limpiar la pieza mediante un proceso de granallado. Todo esto con el objetivo de mejorar el aspecto de la pieza y hacerla apta para los procesos sucesivos.

f) Tratamiento Trmico a piezas que lo necesiten Se conoce como tratamiento trmico el proceso que comprende el calentamiento de los metales o las aleaciones en estado slido a temperaturas definidas, mantenindolas a esa temperatura por suficiente tiempo, seguido de un enfriamiento a las velocidades adecuadas con el fin de mejorar sus propiedades fsicas y mecnicas, especialmente la dureza, la resistencia y la elasticidad.2.19.3 Fundicin en arenaLa fundicin en arena es el proceso ms utilizado, la produccin por medio de este mtodo representa la mayor parte del tonelaje total de fundicin.Casi todas las aleaciones pueden fundirse en arena; de hecho, es uno de los pocos procesos que pueden usarse para metales con altas temperaturas de fusin, como son el acero, el nquel y el titanio. Su versatilidad permite fundir partes muy pequeas o muy grandes y en cantidades de produccin que van de una pieza a millones de stas. La fundicin en arena consiste en vaciar un metal fundido en un molde de arena, dejarlo solidificar y romper despus el molde para remover la fundicin. Posteriormente la fundicin pasa por un proceso de limpieza e inspeccin, pero en ocasiones requiere un tratamiento trmico para mejorar sus propiedades metalrgicas. Se da forma a la cavidad del molde de arena recubriendo con arena un modelo o patrn (un duplicado aproximado de la parte que se va a fundir), despus se remueve el modelo para separar el molde en dos mitades. El molde contiene el sistema de vaciado y la mazarota, pero si la fundicin tiene superficies internas (por ejemplo partes huecas o agujeros) debe incluirse tambin un corazn. Como el molde se sacrifica para remover la fundicin, se tiene que hacer un nuevo molde de arena por cada parte a producir. En esta breve descripcin se puede observar que la fundicin en arena no solamente incluye operaciones de fundicin, sino tambin la fabricacin de modelos y manufactura de moldes.

La secuencia se muestra en la Figura 2.5.

FIGURA 2.5 - Pasos en la secuencia del proceso de fundicin en arena ELABORACIN: Propia

2.19.4 modelos de fundicinHay varios tipos de modelos, como se ilustra en la Figura 2.6. El ms simple est hecho de una pieza, llamado modelo slido, que tiene la misma forma de la fundicin y los ajustes en tamao por contraccin y maquinado. Los modelos divididos constan de dos piezas que separan la pieza a lo largo de un plano, ste coincide con el plano de separacin del molde. Los modelos divididos son apropiados para partes de forma compleja y cantidades moderadas de produccin. El plano de separacin del molde queda predeterminado por las dos mitades del molde, ms que por el juicio del operador. Para altos volmenes de produccin se emplean los modelos con placa de acoplamiento o los modelos de doble placa (superior e inferior). En un modelo con placa de acoplamiento, las dos piezas del modelo dividido se adhieren a los lados opuestos de una placa de madera o metal. Los agujeros de la placa permiten una alineacin precisa entre la parte superior y el fondo (cope y drag) del molde.Los modelos con doble placa de acoplamiento son similares a los patrones con una placa, excepto que las mitades del patrn dividido se pegan a placas separadas, de manera que las secciones de la parte superior e inferior del molde se puedan fabricar independientemente, en lugar de usar la misma herramienta para ambas. La parte (d) de la Figura 2.6, incluye el sistema de vaciado y de mazarota en los modelos con placa de acoplamiento doble.

FIGURA 2.6 - Tipos de patrones utilizados en la fundicin en arena:a) modelo slido, b) modelo dividido, c) modelo con placa de acoplamiento d) modelo de doble placa superior e inferior. FUENTE: Tecnologa Mecnica II - UMSS La mazarota es una reserva en el molde que sirve como fuente de metal lquido para compensar la contraccin de la fundicin durante la solidificacin. El sistema de vaciado en un molde de fundicin es el canal o red de canales por donde fluye el metal fundido hacia la cavidad desde el exterior.

2.19.5 Moldes de arena Los moldes de arena se clasifican frecuentemente como arena verde, arena seca o de capa seca. Los moldes de arena verde se hacen de una mezcla de arena, arcilla y agua, el trmino "verde" se refiere al hecho de que el molde contiene humedad al momento del vaciado. Los moldes de arena verde tienen suficiente resistencia en la mayora de sus aplicaciones, as como buena retractilidad, permeabilidad y reutilizacin, tambin son los menos costosos. Por consiguiente, son los ms ampliamente usados, aunque tambin tienen sus desventajas. La humedad en la arena puede causar defectos en algunas fundiciones, dependiendo del metal y de la forma geomtrica de la pieza. Un molde de arena seca se fabrica con aglomerantes orgnicos en lugar de arcilla. El molde se cuece en una estufa grande a temperaturas que fluctan entre 204 C y 316 C. El cocido en estufa refuerza el molde y endurece la superficie de la cavidad. El molde de arena seca proporciona un mejor control dimensional en la fundicin que los moldes de arena verde. Sin embargo, el molde de arena seca es ms costoso y la velocidad de produccin es reducida debido al tiempo de secado. Sus aplicaciones se limitan generalmente a fundiciones de tamao medio y grande y en velocidades de produccin bajas.

2.19.6 Materia primaPor materia prima se entiende: el o los insumos principales del total de ingredientes, que requieren la funcin de produccin de la empresa, o proceso tecnolgico, sin el cual resultara imposible la produccin.

2.19.6.1 bauxitaLabauxitaes unaroca sedimentaria, que puede ser tanto blanda como dura, compuesta porxidos de aluminiohidratados.Se origina como residuo producido por lameteorizacinqumica de una amplia gama de rocas. Algunas bauxitas tienen un origen ms complejo que esto pudiendo serprecipitados qumicosreprocesadosComnmente se forma en lostrpicosen zonas de clima clido y hmedo La bauxita puede tener variados colores entre ellos rosado, rojo, crema, caf, gris y amarillo.Cuando es de color rojizo esto se debe axidos de hierro.La estructura tambin es variable pudiendo serporosa, compacta, estratificada, sin estructuras,pisolticao con estructuras semejanzas a vainas.Otras bauxitas preservan la estructura de la roca original siendoseudomrficas.

2.19.6.2 chatarra de aluminioLa chatarra es el conjunto de trozos de metal viejo, o de desecho. Es utilizado principalmente, como materia prima, se puede conseguir en latas o spray de aluminio ya usadas, tambin el papel aluminio y/o motores de aluminio.

2.10.6.2 ArenaLa arena es un conjunto de partculas de rocas disgregadas.

2.10.6.3Tipos de Arena Arena Verde: normalmente est compuesta de arena, arcilla, material carbonoso y agua.

Arena Seca: la humedad no se debe de presentar en esta arena, sino que se retira antes de efectuar la fundicin, el secado de enfurtas es el procedimiento para realizar aquello.

Arenas de revestimiento: tambin llamada de contacto, es la que queda en las caras del moldeo para que forme la capa interna del molde.

2.20 Tamao del proyecto2.20.1 factores que influyen en el tamaoEl tamao del proyecto responde a un anlisis interrelacionado de una gran cantidad de variables de un proyecto como ser: demanda, disponibilidad de insumos, localizacin y plan estratgico comercial, entre otras cosas. La disponibilidad de insumos, tanto humanos como materiales y financieros, es otro factor que condiciona el tamao del proyecto.

a) Tamao y Mercado.- Este factor est condicionado al tamao del mercado consumidor, es decir al nmero de consumidores o lo que es lo mismo, la capacidad de produccin del proyecto debe estar relacionada con la demanda insatisfecha. Por lo general el proyecto solo tiene que cubrir una pequea parte de esa demanda. b) Tamao y Materias Primas.- Se refiere a la provisin de materia prima o insumos suficientes en cantidad y calidad para cubrir las necesidades del proyecto durante los aos de vida del mismo. La fluidez de la materia prima, su calidad y cantidad son vitales para el desarrollo del proyecto. Si el mercado interno no tiene capacidad para atender los requerimientos del proyecto, entonces se puede acudir al mercado externo, siempre que el precio de la materia o insumo este en relacin con el nivel esperado del costo de produccin. d) Tamao y Tecnologa.- El tamao est tambin en funcin del mercado de maquinarias y equipos, porque el nmero de unidades que pretende producir el proyecto depende de la disponibilidad y existencia de activos de capital. La tecnologa condiciona a los dems factores que intervienen en el tamao. (mercado, materia prima, financiamiento).

2.21 LocalizacionEl estudio de localizacin consiste en identificar la regin geogrfica y sitio exacto donde el proyecto se instalar.

2.12.1 Factores de la localizacin Los factores que influyen ms comnmente en la decisin de la localizacin de un proyecto se representan en la siguiente lista.

Medios y Costos de Transporte. Disponibilidad de Materia Prima. Cercana de las fuentes de abastecimiento. Factores Ambientales. Cercana de Mercado. Costo y Disponibilidad del terreno. Topografa de suelos. Estructura impositiva legal. Disponibilidad de agua, energa y otros suministros. Comunicaciones. Posibilidad de desprenderse de desechos.

2.22 Diagrama de la plantaDistribucin de planta (Lay Out), es la colocacin fsica ordenada de los medios industriales, tales como: maquinarias, equipos, trabajadores, espacios requeridos para el movimiento de materiales y su almacenaje, adems el espacio necesario para la mano de obra indirecta, servicios auxiliares y los beneficios correspondientes (Criollo, 2005).

2.22.1 Tipos de diagramas de plantaDistribucin de posicin fija En la distribucin de posicin fija los hombres, materiales y equipo se llevan al lugar y all la estructura final toma la forma de un producto acabado. En la distribucin de posicin fija requiere menos inversin en equipo y herramientas, la supervisin y control de la produccin son usualmente ms fciles. Distribucin por proceso Este tipo de distribucin est bien adaptado para la produccin de un gran nmero de productos similares. Consiste en varios departamentos bien definidos. Cada uno de ellos est dedicado a una sola operacin o a muy pocas tareas. Una de las mayores ventajas de esta distribucin es su capacidad para adaptarse a una gran variedad de productos similares. Las maquinas del tipo general son menos caras que las preparadas para un producto determinado. Permiten ms fcilmente la eliminacin del paro de la produccin. El control de la programacin y produccin son claramente complicados.

Distribucin de Maquinaria En el sistema de produccin por lnea, la maquinara se coloca de acuerdo con la secuencia de operaciones que necesite el proceso (Criollo, 2005).

2.23 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En cada proyecto de inversin se presentan caractersticas especficas y normalmente nicas, que obligan a definir una estructura organizativa acorde con los requerimientos propios que exija su ejecucin. (Sapag, 2008). La organizacin formal de una empresa es la determinacin de los estndares de interrelaciones entre los rganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organizacin para lograr los objetivos; consta de un cierto nmero de escalas jerrquicas o niveles funcionales establecidos en el organigrama, que hacen nfasis en las funciones y en las tareas. (Chiavenato, 1999).

2.23.1 Organigrama El organigrama, en la estructura organizacional, es la organizacin de la empresa y las tareas bsicas de cada sector distribuyendo el trabajo entre las personas que pertenecen al grupo, estable y determina las relaciones, autoridad y responsabilidad necesarias para lograr sus objetivos. (Chiavenato, 1999).

2.23.2 Clasificacin de las estructuras orgnicas Los modelos tradicionales de organizacin son: organizacin lineal, organizacin funcional y organizacin lnea-staff. (Chiavenato, 1999).

2.23.2.1 Organizacin lineal La denominacin lineal obedece al hecho de que entre el superior y los subordinados existen lneas directas y nicas de autoridad y de responsabilidad. En esta organizacin sencilla, piramidal, cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su rea, puesto que las lneas de comunicacin se establecen con rigidez, es una forma de organizacin caracterstica de las pequeas empresas o las etapas iniciales de las organizaciones, pues las funciones bsicas o primarias de estas generalmente aparecen en primer lugar y constituyen su fundamento. (Chiavenato, 1999).

Campo de aplicacin de la organizacin lineal La organizacin lineal es aplicable especficamente en los siguientes casos: Cuando la organizacin es pequea. Cuando la organizacin est comenzando su desarrollo. Cuando las tareas llevadas a cabo por la organizacin estn estandarizadas. Cuando la organizacin tiene vida corta y la rapidez en la ejecucin del trabajo se hace ms importante que la calidad del mismo. Cuando la organizacin juzga ms interesante invertir en consultora externa u obtener servicios externos.

2.23.2.2 Organizacin funcional La organizacin funcional es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especializacin de las funciones para cada tarea. Posee lneas directas de comunicacin, pues la comunicacin entre los rganos o cargos de la organizacin es directa, si intermediarios, las decisiones son descentralizadas, las decisiones se delegan a los rganos o cargos especializados que posean el conocimiento necesario para implementarlas mejor. (Chiavenato, 1999).

Caractersticas de la organizacin funcional La organizacin funcional presenta cuatro caractersticas: Autoridad funcional o dividida: en la organizacin funcional la autoridad es relativa y se basa en la especializacin. Lneas directas de comunicacin: la comunicacin entre los rganos o cargos de la organizacin es directa, sin intermediarios. Descentralizacin de las decisiones: las decisiones se delegan a los rganos o cargos especializados que posean el conocimiento necesario para implementarlas mejor. la organizacin funcional se basa en la especializacin de todos los rganos o cargos en todos los niveles de la organizacin.

Campo de aplicacin de la organizacin funcional La organizacin funcional debe restringirse a los siguientes casos: Cuando la organizacin, por ser pequea, tiene un equipo de especialistas bien compenetrado. Cuando en determinadas circunstancias la organizacin delega durante un periodo determinado autoridad funcional a algn rgano especializado sobre los dems rganos.

2.23.3 Sociedades Las sociedades segn la organizacin jurdica, las empresas son clasificadas de distintas maneras, segn la legislacin que rige en cada pas. (Orrellana, 2003). En Bolivia la tipologa de sociedades mercantiles es normada por un cdigo de comercio y las corporativas por una Ley de Cooperativas, como se menciona a continuacin: sociedad colectiva, sociedad annima, sociedad en comandita simple, sociedad en comandita por acciones, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad accidental o de cuentas en participacin.

2.24 ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO La parte del anlisis econmico pretende determinar cul es el monto de los recursos econmicos necesarios para la realizacin del proyecto, cul ser el costo de la operacin de la planta, as como otra serie de indicadores que servirn como base para la parte final y definitiva del proyecto que es la evaluacin econmica(Baca, 2001).

2.24.1 Inversin Se denomina inversiones en un proyecto a los valores de los recursos asignados para la fabricacin, creacin, produccin o adquisicin de los bienes de capital con los cuales el proyecto producir, durante su vida til, los bienes o servicios a cuya produccin est destinado (Orellana, 2003).

2.24.2 Costo El costo es el sacrificio de las unidades monetarias que hace la empresa para producir o comercializar un determinado bien, el cual ser el producto principal que negocio tenga para la venta. El costo est totalmente planificado y es el principal elemento para determinar el precio de venta del producto. El saldo de esta cuenta desde el punto de vista final de la gestin es deudor y forma parte del estado de ganancias y prdidas (Vaca, 2005).

A. Costo Fijo Son aquellos que no resultan afectados por cambios en el nivel de actividad de las operaciones, dentro de un rango de la capacidad de produccin o de la capacidad instalada (Sullivan, 2004). B. Costo Variable Son aquellos que estn asociados con la operacin y que varan en relacin con la cantidad total de produccin u otras medidas de del nivel de actividad (Sullivan, 2004).

2.24.3 Presupuesto de Ingresos En un proyecto industrial, est constituido por el clculo de los valores monetarios correspondientes a la produccin fsica del proyecto para cada ao de su vida til; es decir, el valor de las ventas que podra alcanzar la empresa para cada uno de sus aos de presuncin de operacin corriente o normal (Orellana, 2003).

2.24.4 Presupuesto de Egresos En un proyecto industrial, est constituido por el clculo de los valores monetarios correspondientes a los requerimientos fsicos de materia prima e insumos secundarios del proyecto para cada ao de su vida til; es decir, el valor de los egresos que podra alcanzar la empresa para cada uno de sus aos de presuncin de operacin corriente o normal (Orellana, 2003).

2.24.5 Punto de Equilibrio Es una tcnica til para estudiar las relaciones entre los costos fijos, los costos variables y los beneficios. Si los costos de una empresa solo fueran variables, no existira problema para calcular el punto de equilibrio. En el punto de equilibrio, los ingresos se igualan a los costos totales (Baca, 2001).Donde:

PEv = Punto de equilibrio CFt = Costos fijos totales CVt = Costos variables totales Vt = Ventas totales

2.25 ANALISIS DE REQUERIMIENTOS AMBIENTALES El impacto ambiental es todo efecto que se manifiesta en el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un espacio y tiempo determinados, que pueden ser de carcter positivo o negativo (Ministerio de desarrollo sostenible y planificacin, 1999). Es una alteracin significativa del ambiente, los impactos pueden ser de: Carcter positivo.- Cuando la alteracin que provoca en el medio es favorable. Carcter negativo.- Cuando las alteraciones que provoca son desfavorables. Los impactos ambientales en relacin causa efecto se dividen de dos maneras: Directos.- Involucran prdida parcial o total de un recurso o deterioro de una variable ambiental como ser la: contaminacin de aguas, tala de los bosques, etc. Indirectos.- Inducen y/o generan otros riesgos sobre el ambiente como ser: erosin entrpica, inundaciones, etc.

Tomando en cuenta la intensidad del impacto basado en la gravedad o grado de destruccin del impacto:

Impacto Notable.- Si la gravedad del impacto es elevada, manifestndose como una modificacin considerable y una destruccin casi total del factor ambiental afectado. Impacto Mnimo.- Si la gravedad del impacto es leve manifestndose como una destruccin mnima del factor ambiental afectado. Impacto Medio.- Si la gravedad del impacto es media, situndose entre los dos niveles anteriores.

Existen un momento en el que manifiestan los impactos estos pueden ser: Impacto a corto plazo.- Aparecen inmediatamente despus de la ejecucin de la accin alrededor de menos de 1 ao. Impacto a largo plazo.- Aparecen despus de la ejecucin de la accin en alrededor de ms de 5 aos. Impacto a medio plazo.- Aparecen despus de un plazo intermedio de entre 1 y 5 aos.

2.25.1 Contaminacin Ambiental La contaminacin ambiental es la presencia, en el ambiente, de uno o ms contaminantes o cualquier combinacin de ellos que degraden la calidad del aire, tierra, agua y los diferentes recursos naturales en general. La contaminacin es una alteracin parcial o entera de nuestro medio ambiente, producido por actividades humanas directas o indirectas (Ministerio de desarrollo sostenible y planificacin, 1999). .

2.25.2 Evaluacin de Impacto Ambiental La evaluacin de impacto ambiental, se entiende como el proceso de anlisis que anticipa los futuros impactos negativos y positivos de acciones humanas permitiendo seleccionar alternativas, que cumpliendo con los objetivos maximice los beneficios y disminuyan los impactos no deseados. La evaluacin de impacto ambiental, es considerada como una herramienta para la gestin ambiental exitosa (Ministerio de desarrollo sostenible y planificacin, 1999).

2.25.3. Registro Ambiental IndustrialSe crea el Registro Ambiental Industrial (RAI) como instrumento de regulacin de alcance particular para el registro y, conjuntamente con el Anexo 1 del Reglamento Ambiental para el Sector Industrial y Manufacturero (RASIM), para la categorizacin de las unidades industriales del sector industrial manufacturero (RASIM, 1995). 2.25.4. Registro Toda unidad industrial en proyecto o en operacin deber registrarse en la Instancia Ambiental del Gobierno Municipal (IAGM) donde se proyecte localizar o localice su actividad productiva, mediante el formulario de Registro Ambiental Industrial (RAI) descrito en el Anexo 2 del RASIM. 1. La unidad industrial en proyecto deber registrarse antes de iniciar cualquier actividad fsica de instalacin (RASIM, 1995).

2.25.5 Categorizacin Consiste en la asignacin de las industrias a una de las categoras existentes en el anexo 1 del RASIM, La IAGM categorizar a las industrias sobre la base del Anexo 1, de la siguiente manera: I. Las industrias en proyecto de: a) Categoras 1 y 2, requieren de un Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental y Plan de Manejo Ambiental; b) Categora 3, requieren de una Descripcin del Proyecto y Plan de Manejo Ambiental; c) Categora 4, no requieren cumplir con las disposiciones de los Captulos II, III, IV, V, VI y VII del Ttulo III (RASIM, 1995).

Captulo 3: Marco practico3.1 Estudio de mercado3.1.1 cuantificacin de la demandaAl realizar la cuantificacin de la demanda se sabr la cantidad necesaria para abastecer el consumo actual y futuro del producto que se pretende producir y as establecer la parte de esa demanda que se pretende satisfacer con el proyecto.

3.1.2 Proyeccin De La Demanda Para proyectar la demanda hay que tomar en cuenta el crecimiento del nmero de materiales de aluminio para la preparacin o trabajo de construcciones en el Departamento de Santa Cruz. Todas estas son en su mayora importadas.CUADRO 3.1 - Importaciones de Material de construccin de aluminio.AosPeso bruto en kg

2004955.489

20051.054.546

20061.345.489

2007985.456

20081.648.489

20091.897.456

20101.345.456

20112.000.646

20122.345.456

FUENTE:Instituto Nacional de Estadsticas ELABORACIN: PropiaA partir de la siguiente frmula, se procede al clculo del ndice de crecimiento de materiales de construccin de aluminio de los ltimos 9 aosVn = vi * (1 + r) n-1

r=(2.345.456/955.489)1/8-1r= 0.118

Vn = Peso bruto (kg) materiales de aluminio en el ao 2004. vi = Peso bruto (kg) de materiales de aluminio en el ao 2012. n =Nmero de aos del 2004 al 2012 r = Tasa de incremento anualUna vez calculada la tasa de incremento anual, proyectamos la demanda para los prximos once aos con un incremento del 11.8% anual. En el Cuadro 3.3 se muestra dicha proyeccin.CUADRO 3.2 - Proyeccin de la Demanda de materiales de aluminioaosPeso bruto en kg

2014600.465

2015671.319

2016750534

2017839.097

2018938.110

20191.048.807

20201.172.566

20211310.928

20221.465.617

FUENTE: Instituto Nacional de Estadsticas ELABORACIN: Propia

3.1.3 Cuantificacin De La Oferta El objetivo del proyecto es disminuir las importaciones. Los productos importados que son nuestra demanda, a la vez son nuestra oferta, ya que nuestros principales competidores, las empresas de Brasil, son las que ofertan dichos productos. En el Cuadro 3.4 se muestra la oferta de los repuestos de maquinaria agrcola.

CUADRO 3.3 - Oferta de repuestos de maquinaria agrcola- Oferta de materiales de aluminioPeso Bruto (Kg)

2003252.861

2004310.199

2005386.539

2006236.318

2007291.630

2008222.713

2009487.896

2010664.992

2011387.067

2012631.684

FUENTE: Instituto Nacional de Estadsticas ELABORACIN: Propia

3.1.4 Proyeccin De La Oferta Utilizando el mismo criterio que en la cuantificacin de la Demanda, la proyeccin se muestra en el Cuadro 3.5Vn = vi * (1 + r) n -1r= .0.1212Vn = Peso bruto (kg) materiales de aluminio en el ao 2004. vi = Peso bruto (kg) de materiales de aluminio en el ao 2012. n =Nmero de aos del 2004 al 2012 r = Tasa de incremento anual

CUADRO 3.4 - Proyeccin de la Oferta de materiales de aluminiode la Oferta de repuestos de maquinaria agrcola Aos Cantidad (Kg)

2014600.465

2015671.319

2016750534

2017839.097

2018938.110

20191.048.807

20201.172.566

20211310.928

20221.465.617

20231.688.456

20241.902.489

FUENTE: Instituto Nacional de Estadsticas ELABORACIN: Propia

CONCLUSIN El objetivo del proyecto es la disminucin de las importaciones de los materiales de aluminio. La demanda de repuestos de materiales de aluminio es igual al nmero de importaciones de los mismos. Proyectando la demanda en base al factor de crecimiento de las importaciones de materiales de aluminio, estimamos el nmero de materiales que se importarn por ao a lo largo de la vida til del proyecto. Se estimar sustituir slo un 20% de las importaciones el primer ao debido a que se tiene que disponer de capacidad de crecimiento y de posibles competidores permitiendo la no saturacin del mercado.

3.1.5 Estrategia De Comercializacin Luego de haber concluido con el estudio de la oferta y la demanda de la produccin de materiales de aluminio para contruccion en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, analizaremos el sistema de comercializacin, y como ltimo tema de anlisis ser el correspondiente a la problemtica de la comercializacin.

3.1.5.1 Producto Para lograr introducirse en el mercado nacional, ser necesario direccionar un conjunto de atributos y componentes tcnicos, diseados para lograr la satisfaccin de necesidades especficas del consumidor. A continuacin se presentan las principales caractersticas de los productos que se fabricarn:

Perfiles de aluminio

Figura 3.1 perfiles de aluminioFuente: CIMATEL IMPORTACIONES SRL

Nombre: perfiles de aluminio Material: aluminio Dimisiones: dependiendo del perfil

Tubos de aluminio

Figura 3.2 tubos de aluminioFuente: CIMATEL IMPORTACIONES SRL

Nombre: tubos de aluminio Material: aluminio Dimensiones: 2 , 2.5, 3, 4 y 4.5 plg de dimetro; 10 pies de largo Peso: 5kg

Laminas de aluminio

Figura 3.3 lminas de aluminioFuente: CIMATEL IMPORTACIONES SRL

Nombre: lminas de aluminioMaterial: aluminioDimensiones: 800 metros2Espesor: 3.5 mmPeso: 256g/m2El producto que se ofrecer tendr la misma calidad que el producto que se importa actualmente, es decir, tendr las mismas especificaciones tcnicas que cumplan con los requerimientos de los clientes. La composicin qumica, propiedades fsicas, geometras de la pieza, tamao y presentacin estn dados por el tipo de repuesto a fabricar y/o por las especificaciones del cliente

3.1.5.2 precioAl analizar los precios de la competencia y teniendo en cuenta de que el precio afecta de manera directa en la posicin competitiva de la empresa y su participacin en el mercado, el presente proyecto tiene la intencin de introducirse al mercado con una escala de precios ms baja que la competencia sin afectar de ninguna manera el grado de calidad del producto.

3.2 Estudio tcnicoEl objetivo del estudio tcnico es elegir el proceso de produccin a utilizarse, determinar la localizacin y tamao de la planta, maquinaria y equipo necesarios para la fabricacin de repuestos de maquinaria agrcola y disear el diagrama de planta de la fundicin.

3.2.1 Detalle de la materia prima e insumos3.2.1.1 BauxitaEs la materia prima fundamental para conseguir aluminio, este material se presenta en forma de piedras y contiene un 60% de oxido de aluminio que es alumina se encuentra en lugares clidosEn Bolivia hay minas de bauxita en BeniComposicin porcentual qumica de la bauxitaAl=25.15, Fe=12.23, Si=2.15, Ti=0.879, K=0.079, Mg=0.003, Mn=0.029.

3.2.1.2 chatarrasLa chatarra de aluminio entra en la parte de fundicin como material reciclado, este son metales viejos que ayudan como lea para el proceso de fundicin.Pueden ser entre ollas, latas, spray, motores viejos, etc.

3.2.1.3 sosa custica (hidrxido de sodio)Este es un insumo que ayuda hacer lquido a la bauxita y separa la almina de la bauxita a altas temperaturas.Este se puede volver a usar despus de caustificacion.

3.2.1.4 Arena La arena de Slice es un compuesta resultante de la combinacin del Slice con el Oxgeno. Su composicin qumica est formada por un tomo de slice y dos tomos de Oxigeno, formando una molcula muy estable: SiO2. Los usos industriales de la slice derivan de sus importantes propiedades fsicas y qumicas, destacndose especialmente su dureza, resistencia qumica, alto punto de fusin, piezoelectricidad, piroelectricidad y transparencia. En la fundicin, es la base de fabricacin de arenas de modelo, dado su alto punto de fusin. A partir de las arenas silceas se pueden producir fracciones granulomtricas especficas destinadas a mercados industriales diversos

3.2.1.5 Grafito El grafito es un carbono puro que cristaliza en lminas hexagonales. Soporta hasta 3000 grados en atmsfera inerte y su peso especfico aparente es 1,9. El grafito es buen conductor del calor y la electricidad. El grafito se utiliza en fundiciones de hierro y acero, tanto en hornos elctricos de arco o de induccin sin ncleo, como en hornos bsicos de oxgeno y cubilotes. Al aadirse grafito natural a las fundiciones de hierro, este se beneficia proporcionndole una notable reduccin a la dureza superficial del metal, con el consecuente ablandamiento del aluminio, que permite efectuar trabajos de labrado o maquinado de piezas.

Conclusin En conclusin se determina que el factor determinante es el de la demanda de mercado. El primer ao (2014), se estimar cubrir solamente un 19,50% de las importaciones de materiales de aluminio. La capacidad del horno de es de 550kg/h. El horno funcionar 5 veces a la semana. El rendimiento de la colada de aluminio es del 75% Se asume un da laboral de 8 horas con horario continuo de 8 de la maana a 4 de la tarde. La primera colada de 550kg tarda dos horas debido a que el horno debe calentar media hora primero. Luego, las subsiguientes coladas tardan una hora y media. Al da tenemos 5 coladas de 550kg. Se asumen 22 das de trabajo al mes, sin embargo descontamos los das en que se cambia de refractario y no se puede producir, los feriados y las vacaciones colectivas.En el Cuadro 3.12 se muestra el clculo de los das hbiles de produccin

CUADRO 3.5 Clculo de los das hbiles de produccinDetalleDas

Ao365

Sbados y Domingos96

Feriados12

Vacaciones Colectivas15

Refractario22

Produccin220

ELABORACIN: PropiaAl ao obtenemos un total de 220 das hbiles de trabajo para produccin y que la capacidad instalada del horno es de 453.750 kg de piezas al ao. Se pretende trabajar el primer ao al 25% de la capacidad instalada. El segundo y el tercero ao a un 50% de la misma. El cuarto y quinto ao al 75% y a partir del sexto ao a un 100% de la capacidad instalada. El primer ao se producirn 113.437.5 kg de piezas fundidas.Clculos:Rendimiento promedio = 75%Capacidad del horno/da: 550kg * 5 coladas/da = 2.750kg/da Metal fundido utilizado en piezas = 2750 * 75% = 2.062,5kg/daCapacidad de produccin = 2.062,55kg/da x 220das = 453.750kg/ao

3.2.2 Proceso Productivo Para la fabricacin de repuestos de maquinaria agrcola a partir de la fundicin del hierro o el acero se cuenta con el siguiente proceso:

3.2.2.1 Diseo Definiciones y abreviaturas Plano: Documento que contiene informacin grfica y datos, segn normas establecidas para una correcta interpretacin, que se utiliza para fabricar elementos o conjuntos de elementos. Proceso Diseo consiste en la elaboracin de los planos del modelo de la pieza que se piensa fabricar. Antes de elaborar dichos planos, se analizan ciertas caractersticas fundamentales que nos indican la posibilidad de elaboracin de la pieza: El requisito del cliente Caractersticas del producto Normas tcnicas aplicables Los costos Posibilidad de fabricacin

3.2.2.2 Moldeo El molde es una cavidad que tiene la forma geomtrica de la pieza que se va fundir. La arena de fundicin es slice (Si02) o slice mezclada con otros minerales. Esta arena debe tener buenas propiedades refractarias, expresadas como la capacidad de resistir altas temperaturas sin fundirse o degradarse. Otras caractersticas importantes son: el tamao del grano, la distribucin de tamaos del grano en la mezcla y la forma de los granos. Los granos pequeos proporcionan mejor acabado superficial en la fundicin, pero los granos grandes son ms permeables, para que los gases escapen durante el vaciado. Los moldes hechos de granos irregulares tienden a ser ms fuertes que los moldes de granos redondos debido al entrelazado de los granos, pero esto tiende a restringir la permeabilidad. Antes de ser utilizada la arena se debe mezclar con Resina y Catalizador, necesarios para darle consistencia a los moldes y noyos. La arena utilizada es 50% nueva y 50% recuperada.En la Figura 3.4 se muestra los dos lados de un molde

FIGURA 3.10 - Moldes de arena3.2.2.3 fusionPreparacin del metal fundido La chatarra y las ferro-aleaciones, se calentarn a temperatura de fusin , es decir se reducir del estado slido al lquido .Esta operacin puede realizarse en un horno de combustible o en un horno elctrico , cada tipo de horno posee sus caractersticas , sus ventajas , sus inconvenientes , sus exigencias y sus aplicaciones particulares Previo el encendido del horno, se asegura de que todas las puertas del gabinete elctrico estn totalmente cerradas. Se realiza una revisin final a los materiales antes de cargar al horno y se desechan aquellos materiales que estn en mal estado. El inicio del ciclo de fusin es pausado con un calentamiento de 5-10-30 minutos, dependiendo del material refractario a utilizarse.

La Figura 3.13 muestra la carga en el horno de aluminio.

FIGURA 3.11- Carga Horno de aluminio por electrolisis

La fusin vara entre 1 hora; y 1 hora y media, dependiendo del material que se vaya a fundir.

Colada Solamente cuando el molde est repasado y cerrado slidamente de modo que resista la presin metalosttica, se puede introducir en el mismo el metal fundido a travs de una o ms aberturas de colada (bebedero) previamente dispuesto en el molde. El vaciado a los moldes se realiza con la ayuda de un tecle automtico y cucharas con diferentes capacidades.

Solidificacin y enfriamiento. Despus de la colada, se debe esperar que la pieza se solidifique y se enfre en el molde. Las piezas pequeas se solidifican y enfran en pocos instantes Las mayores, requieren algunas horas ms o menos, segn sus dimensiones. En cuanto a las piezas macizas de gran tamao, el enfriamiento puede durar das. Las piezas de hierro tardar aproximadamente 6 horas en enfriar y las de acero 12.

Desmoldeo Cuando la pieza se ha solidificado y enfriado hasta el punto de poder ser manipulada sin peligro, se procede al desmoldeo. Para realizar esta operacin, despus de levantar la caja se rompe el molde de arena con martillos o barras adecuadas. Los moldes solo han de abrirse ya que, despus de sacada la pieza, deben ser utilizados nuevamente.

Acabado La pieza extrada del molde est spera, tiene incrustaciones de arena y las rebabas que corresponden a las juntas de la caja o de la coquilla y lleva unidos todava bebederos, cargadores y mazarotas. Es necesario pulir la pieza, desprender los bebederos y los cargadores, desbarbarla y limpiar la pieza mediante un proceso de granallado. Todo esto con el objetivo de mejorar el aspecto de la pieza y hacerla apta para los procesos sucesivos. Finalmente se pinta la pieza.

3.2.3 Descripcin de la maquinaria y equipo3.2.3.1 Horno de Induccin Es un horno elctrico en el que el calor es generado por calentamiento por la induccin elctrica de un medio conductivo (un metal) en un crisol alrededor del cual se encuentran enrolladas bobinas magnticas. El rango de capacidades de los hornos de induccin abarca desde menos de un kilogramo hasta cien toneladas y son utilizados para fundir hierro y acero, cobre, aluminio y metales preciosos. El rango de frecuencias de operacin va desde la frecuencia de red (50 60 Hz) hasta los 10 KHz, en funcin del metal que se quiere fundir, la capacidad del horno y la velocidad de fundicin deseada - normalmente un horno de frecuencia elevada (ms de 3000 Hz) es ms rpido, siendo utilizados generalmente en la fundicin aceros, dado que la elevada frecuencia disminuye la turbulencia y evita la oxidacin. El horno a utilizar es un horno elctrico Pillar por induccin magntica con una capacidad de 550kg/h. Tiene un transformador con una potencia de 600Kva, 480V 60Hz, trifsico. La capacidad del horno fue seleccionada de acuerdo a la demanda que se piensa cubrir.

3.2.3.2 Cuchara de Colada Las cucharas de colada son recipientes construidos de chapa de acero, a los que se le da una forma troncocnica cuyo fondo constituye su base menor. Este recipiente se reviste interiormente con ladrillos refractarios de silicio-aluminio, colocado de manera de reducir al mnimo las juntas y evitar las filtraciones de acero lquido. La cuchara tiene un centro de rotacin ubicado de cierta manera de hacer mas fcil su vaciado, tambin posee un par de muones (uno de cada lado) para que pueda ser elevado y haga de eje de rotacin. En el proceso de fundicin se utilizarn 3 cucharas. Dos de capacidad de 400kg y una de capacidad de 550kg.

En la Figura 3.12 se muestra una cuchara de colada.

FIGURA 3.12- Cuchara de Colada

3.2.3.3 Recuperador de Arena El recuperador mecnico de arena es una mquina creada especialmente para regenerar o recuperar las arenas ya utilizadas en el proceso de fundicin

3.2.3.4 Secador de Arena El secador de la arena se consigue a travs del calcinador el cual no slo remueve la humedad de la arena, sino que tambin garantiza una limpieza total de los granos de arena. La arena calcinada tiene una mejor calidad que la arena nueva debido a la obtencin de estabilidad trmica. El secador que se utilizar es el secador de alta eficiencia de arena ESONG, con una capacidad de 5Tn/Hora y una potencia instalada de 18.5KW. La capacidad del secador de arena fue seleccionada de acuerdo a la capacidad del horno.

3.2.3.5 Desmoldadora La desmoldadora consiste en una mesa vibratoria, en la cual se colocan las cajas de arena de moldeo ya utilizadas. La mesa vibratoria est constituida de una serie de soportes, revestidos con un material anti-desgaste. El movimiento de vibracin es obtenido por medio de 2 motovibradores. La desmoldadora a utilizar es de la empresa GUIFA de Brasil. En la Figura 3.17 se muestra una desmoldadora.

FIGURA 3.13Desmoldadora

3.2.3.6 Puente Gra Los puentes-gra son mquinas utilizadas para la elevacin y transporte, en el mbito de su campo de accin, de materiales generalmente en procesos de almacenamiento o curso de fabricacinEl puente gra a utilizar es un puente graTruckfort con una capacidad de 5 Toneladas. La capacidad del puente gra fue seleccionada de acuerdo a la capacidad del horno.

3.2.3.7 Cinta Transportadora Una cinta transportadora es un sistema de transporte continuo formado bsicamente por una banda continua que se mueve entre dos tambores. La banda es arrastrada por friccin por uno de los tambores, que a su vez es accionado por un motor. El otro tambor suele girar libre, sin ningn tipo de accionamiento, y su funcin es servir de retorno a la banda. La banda es soportada por rodillos entre los dos tambores. La cinta transportadora a utilizar es de la marca Allance.

3.2.3.8 Durmetro Un durmetro es un aparato que mide la dureza de los materiales, existiendo varios procedimientos para efectuar esta medicinEl durmetro a utilizar es el durmetro manual de dureza Rockwell, marca SIOM, modelo HR-150A.

En la Figura 3.18 se muestra un durmetro.

FIGURA 3.14- Durmetro

3.2.3.9 Amoladora Manual La amoladora es una mquina de bricolaje que dispone de un motor y un juego de engranajes para hacer girar un usillo al que pueden acoplarse multitud de accesorios en funcin del trabajo que se quiera realizar. Dependiendo de los accesorios, est mquina puede hacer las funciones de lijadora, fresadora o ranura dora para madera, puliendo, cortando o rectificando. El tiempo mximo aproximado de amolado de una pieza es de 1.5 min. La capacidad de la amoladora manual es de 40 piezas por hora.

3.2.3.10 Equipo de Soldadura La soldadura es un proceso de fabricacin en donde se realiza la unin de dos materiales, (generalmente metales o termoplsticos), usualmente logrado a travs de la coalescencia (fusin), en la cual las piezas son soldadas fundiendo ambas y pudiendo agregar un material de relleno fundido (metal o plstico), para conseguir un bao de material fundido (el bao de soldadura) que, al enfriarse, se convierte en una unin fija. El equipo de soldadura a utilizar es de la marca ESAB, modelo ORGIO ARC 328 AC DC.

3.2.3.11 Torno Se denomina torno (del latn tornus, y este del griego, giro, vuelta) a un conjunto de mquinas y herramientas que permiten mecanizar piezas de forma geomtrica de revolucin. Estas mquinas-herramienta operan haciendo girar la pieza a mecanizar (sujeta en el cabezal o fijada entre los puntos de centraje) mientras una o varias herramientas de corte son empujadas en un movimiento regulado de avance contra la superficie de la pieza, cortando la viruta de acuerdo con las condiciones tecnolgicas de mecanizado adecuadas. Desde el inicio de la Revolucin industrial, el torno se ha convertido en una mquina bsica en el proceso industrial de mecanizado. El torno a utilizar es el torno para madera con copiador de 1000mm.entre puntas de la marca BREZZO.

3.2.3.12 Cepilladora La cepilladora es una mquina herramienta que realiza la operacin mecnica de cepillado. Dicha operacin consiste en la elaboracin de superficies planas y otras formas geomtricas en las piezas. La nica restriccin es que las superficies han de ser planas. La cepilladora arranca el material haciendo pasar una herramienta de una punta por la pieza a trabajar. Adems de este movimiento, la pieza tambin se mueve de tal forma que la herramienta siempre tenga material que quitar.

3.2.4 LocalizacinLa localizacin es un paso muy importante dentro del proyecto ya que este es fundamental en la definicin de los ingresos y costos, se debe elegir la posicin ms favorable econmicamente.Dada las caractersticas del proyecto se requerir un rea de 5000 mts. Se tienen las siguientes alternativas: Parque Industrial El parque industrial es un lugar destinado exclusivamente para la instalacin y desarrollo de industrias en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, est ubicado en la zona noreste de la ciudad. Cuenta con los servicios necesarios para el funcionamiento de una planta.

Parque industrial de Warnes El terreno est ubicado entre el kilmetro 20 y 23 de la carretera al norte. Es un emprendimiento entre empresarios privados y el municipio Warneo.

3.2.4.1 Anlisis de los principales factores localizacionales El anlisis de la localizacin se orienta perfectamente hacia los factores con mayor peso en los costos totales del proyecto, tales como: Terreno Mano de Obra Mercado de Consumo Infraestructura Vial Servicios Bsicos

Terreno Para la instalacin de una fundicin es necesario un terreno grande y una zona no residencial. Las alternativas se encuentran fuera del 4to anillo. Los costos promedio para ambas alternativas son: - Parque Industrial 80 $us / m2 - Parque Industrial de Warnes 25 $us / m2

Mano de Obra La disponibilidad de mano de obra calificada es un factor importante en la determinacin de la ubicacin de la planta debido a que la empresa puede ahorrarse el costo de proporcionar transporte a muchos de su personal. Adems la ubicacin en un centro urbano brinda mayores oportunidades de contratar mano de obra con experiencia. La demanda de fuentes de trabajo en nuestro pas y particularmente en nuestro Departamento hace que la disponibilidad de mano de obra sea similar para cualquiera de las alternativas.

Mercado de consumo Estar ubicados cerca del mercado de consumo es un factor muy importante porque esto disminuira el costo de transporte: planta-mercado final. Cabe recalcar que el mercado de consumo se encuentra en toda la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, ya que existen distribuidoras por toda la ciudad, por lo que vendra a tener cierta ventaja ubicar la planta en el parque industrial.

Infraestructura Vial Es fundamental que la planta tenga acceso a buenas carreteras, pues de esta manera ser posible reducir al mnimo los riesgos y costos de transporte del producto terminado. Ambas ubicaciones cuentan con similares condiciones de acceso a las vas camineras. En cuanto al estado de sus carreteras o calles cercanas a la ubicacin, las del parque industrial, algunas se encuentran deterioradas.

Servicios Bsicos Ambos lugares cuentan con los servicios bsicos de energa elctrica, agua potable y telfono. El costo de energa elctrica es el mismo en los dos parques industriales y es el factor que ms afecta al proyecto.

3.2.5 Distribucin de Planta En la Figura15 se muestra el Diagrama de Planta de la fundicin:

FIGURA 3.15- Diagrama de Planta de la Empresa ELABORACIN: Arquitecta Cecilia Armendia Landivar (tesis armendia 2012)En la Figura 3.21 se muestra el diagrama de circulacin de la fundicin:

FIGURA 3.16 - Diagrama de Circulacin de la Empresa Elaboracin: (tesis armendia 2012)3.2.6 Balance de Materia y Energa 3.2.6.1 Balance de Materia

FIGURA 3.17- Balance de Materia AluminioELABORACIN: Propia

3.2.7 Seguridad en Planta La seguridad industrial y la higiene ocupacional tienen como objetivo salvaguardar la vida y preservar la salud y la integridad fsica de los trabajadores por medio del dictado de normas encaminadas tanto a que les proporcionen las condiciones para el trabajo, como a capacitarlos y adiestrarlos para que se eviten, dentro de lo posible, las enfermedades y los accidentes laborales.

3.2.7.1 Equipos de seguridad El equipo de proteccin personal (PPE Personal ProtectionEquipment) est diseado para proteger a los empleados en el lugar de trabajo de lesiones o enfermedades serias que puedan resultar del contacto con peligros qumicos, radiolgicos, fsicos, elctricos, mecnicos u otros. Adems de caretas, gafas de seguridad, cascos y zapatos de seguridad, el PPE incluye una variedad de dispositivos y ropa tales como gafas protectoras, overoles, guantes, chalecos, tapones para odos y equipo respiratorio. Se capacitar a los trabajadores sobre: Usar adecuadamente el EPP. Saber cundo es necesario el EPP. Conocer qu tipo de EPP es necesario. Conocer las limitaciones del EPP para proteger de lesiones a los empleados. Ponerse, ajustarse, usar y quitarse el EPP. Mantener el EPP en buen estado.

Los equipos con los que deben contar los operadores para este tipo de fbrica son: Botas de Trabajo o de Seguridad: Barbijos Cascos de Seguridad Guantes resistentes de alta temperatura Mandiles para fundicin Gafas protectoras Tapn Auditivo

3.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.3.1 Organizacin De Los Recursos Humanos La organizacin de los Recursos Humanos de la empresa estar de acuerdo a las necesidades de la empresa. Las funciones que se llevaran a cabo en la organizacin son las tcnicas de produccin y las administrativas de apoyo y control. Para cubrir los requerimientos de personal de la planta, se debe tomar en cuenta las funciones especficas que debe desempear cada uno en la empresa para el logro de los objetivos.

3.3.2 Determinacin de la estructura Orgnica La organizacin formal de la empresa se define de acuerdo a la capacidad, rubro y objetivos de la misma. La Figura 3.25 muestra el organigrama de la empresa,.

FIGURA 3.18 - Organigrama de la Empresa FUENTE: Elaboracin Propia

3.4 LINEAMIENTOS AMBIENTALES Actualmente para todos los proyectos se debe realizar la evaluacin de impacto ambiental (EIA), que es el conjunto de procedimientos administrativos, estudios y sistemas tcnicos que permite estimar los efectos de la ejecucin del proyecto que pueda causar sobre el medio ambiente.Para el sector industrial, la ley 1333 del medio ambiente establece el RASIM (Reglamento Ambiental del Sector Industrial Manufacturero) puesto en vigencia en julio del 2002, el cual seala qu deben hacer las industrias para proteger el medio ambiente. Para el cumplimiento de este reglamento se aplic los IRAP (Instrumentos de Regulacin de Alcance Particular) que son instrumentos que realiza el seguimiento individualizado de cada industria.

Estos instrumentos son: Registro Ambiental Industrial (RAI) Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental (EEIA) Plan de Manejo de Ambiental (PMA) Descripcin de Proyecto (DP) Manifiesto Ambiental Industrial (MAI) Informe Ambiental Anual (IAA)

Captulo 4 : Anlisis de viabilidad4 Viabilidad Tcnica4.1 Industria metalrgicaMuchas veces cuando se necesita algn material en especial de aluminio se tiene que importar y eso lo hace ms costoso, hace que tarde mas tiempo lograr el objetivo que quiere con el material. Adems no hay un mercado amplio en Bolivia de aluminio ni las nuevas innovaciones de este material.Al abrir el mercado de manufactura de aluminio las dems empresas de metalrgica querrn entrar al mercado y as hacer crecer la industria metalrgica

4.2 Industria de la construccinEl sistema de venta de materiales de construccin en Bolivia no es muy buena debido a que la mayora de los materiales son exportados y esto requiere un costo adicional y tiempo.Los materiales de aluminio son importantes para la industria de la construccin ya que es un material ligero, duro, no corrosivo. Etc. Gracias a la implementacin de materiales de aluminio para la construccin en Bolivia ya no ser necesario hacer ms importaciones por que la calidad ser la misma y tendr un menor costo que el material importado.

Capitulo 5 : conclusiones y recomendaciones5.1 conclusiones

De acuerdo al estudio de mercado realizado, se constat que la demanda actual de materiales de aluminio en el Departamento de Santa Cruz, la cual tiene una tendencia creciente positiva. El objetivo del proyecto es sustituir las importaciones de materiales de aluminio para construcciones.

El nombre comercial de la fundicin ser: Romero SRL y tendr las caractersticas de presentar un producto de excelente calidad con un tiempo de entrega menor al de los productos importados.

Se realiz el estudio ambiental para la implementacin de la fundicin de acuerdo a los lineamientos establecido en el RASIM, habindose determinado que la planta corresponde a la categora cuatro, lo que significa que no se requiere de estudios ambientales adicionales 5.2 recomendaciones

Luego de haber demostrado la factibilidad tcnica econmica del proyecto, se recomienda su implementacin

Se recomienda implementar el proceso de mecanizado por medio de un Torno de control numrico y un centro de mecanizado, ya que esto da mayor valor agregado al producto

Se recomienda fundamentalmente la necesidad de establecer polticas de ventas que incentiven el consumo de un producto nacional, mostrando sus ventajas competitivas en precio y calidad.

BibliografaTesis procesos de moldeo para fundir piezas de aluminio (Alatorre 2009 ESIME)Tesis implementacin de planta de fundicin de hierro y acero en fabricacin de de repuestos de maquinaria agrcola (Armendia 2012 EMI)http://aluminio.org/?p=821http://www.promateriales.com/pdf/pm0706.pdfhttps://www.google.com.bo/search?q=planta+de+fundicion+de+aluminio&safe=off&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=hJnDUZGTJIek9AT5uYGACQ&ved=0CAcQ_AUoAQ&biw=1920&bih=979#imgdii=_http://www.aprendizaje.com.mx/Curso/Proceso1/Temario1_IVAlu.htmlhttp://www.buenastareas.com/ensayos/Aluminio/842254.htmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Pandohttp://www.buenastareas.com/ensayos/Lingotes-De-Aluminio/5825982.htmlhttp://www.buenastareas.com/ensayos/Proceso-Hall-Heroult/1674407.htmlhttp://www.world-aluminium.org/statistics/primary-aluminium-capacity/#histogramhttp://www.inegi.org.mx/sistemas/bie/default.aspx?idserPadre=1160129001700230035002000100#D1160129001700230035002000100http://www.buenastareas.com/ensayos/Materia-Prima-Del-Aluminio/447284.htmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Bauxitahttp://www.ine.gob.bo/indice/indice.aspx?d1=0201&d2=6http://todoempresabolivia.com/html/productos.html#ventdoblehttp://esp.kebagm.com/products.asp?dl=89&cid=145http://es.wikipedia.org/wiki/Hidr%C3%B3xido_de_sodiohttp://www.krownsa.com/#prettyPhotohttp://turnkey.taiwantrade.com.tw/showpage.asp?subid=132&fdname=IRON+AND+STEEL&pagename=Planta+de+fundicionProcesos 1

Procesos 2

Procesos 3

Ingeniera de diseo

modelos

moldeos

fusion

rebarbado

Tratamientotermico

1

2

3

4

5

6

fundicion

colada

Rebarbado y limpieza

550 kg

539 kg

Perdida de fusion = 3%

Perdida piezas defectuosas = 2%

Perdida montantes = 13%

Carga inicial = 566.5

Perdida = 16.6 kg

Perdida = 11 kg

Perdida = 70,07 kg

Cantidad de piezas fundidas = 468,93 kg