implantação da inovação

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IMPLANTAÇÃO DA INOVAÇÃO CRA - RJ [email protected]

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IMPLANTAÇÃO DA INOVAÇÃO

CRA - RJ [email protected]

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

Tendências :

GLOBALIZAÇÃOUM MUNDO TRIPARTITE

MEGALÓPOLISMONARQUIA, ARISTOCRACIA, DEMOCRACIA ...

A G O R A - CRACIA?

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

NANO CIRURGIA

INSETOS ROBÓTICOS

O HOMEM ARTIFICIAL

NOVAS FORMAS DE ENERGIA

NEUROCIÊNCIA E A TELEPATIA

BIG-DATA: UM TRILHÃO DE DADOS

UM MESMO TEMPO E UM SÓ ESPAÇO

S-E-G-U-E

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

Quem não correr acabará atropelado por quem vem atrás...

Sempre fazendo as mesmas coisas o resultado será o mesmo de sempre !

EINSTEIN

AIRTON SENNA

Se você não escolher sua própria vida, alguém escolherá por você !

STEVE JOBS

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

• • Inovação é a CRIAÇÃO de um instumento, material

ou procedimento que leve a uma MUDANÇA com VALOR comercial ou algum benefício.

• • Criatividade

• Inovação Mudança

CRIATIVIDADE INOVAÇÃO

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

CRIATIVIDADE ? Quem “inventou” a lâmpada NÃO foi Edison mas

o inglês H.Davys !

Quem atravessou o Atlantico num navio a vapor NÃO foi o inventor FULTON !

A linha-de-montagem NÃO é do Ford mas dos “açougueiros” de Boston !

E o macarrão não é italiano mas dos árabes da Sicília! ...

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

TIPOS DE MUDANÇA

• PROBLEMAS X OPORTUNIDADES• (reposição) (Inovação)• • • INOVAÇÃO

• A) Modificativas (Fazer melhor o que já se faz)• B) Disruptivas ( Fazer coisas diferentes)• C) Revolucionárias (Fazer melhor o diferente)

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

Na Oportunidade NÃO há situação desejada

TEMOS QUE DESCOBRÍ-LA !!!

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

MERCADOAtendimento a uma necessidade, desconforto, gasto, esforço ou utilização dos sentidos que pode ter valor para o consumidor / usuário.

Ford comentava que o mercado queria mesmo era uma carroça, com mais cavalos para andar mais rápido.

Eles podem ser reconhecidos, demonstrados, e/ou inventados pelo empreendedor.

Paulo Jacobsen (30/08/2014) HENRY FORD

REQUISITOS DA INOVAÇÃO

IMAGINAÇÃO

IMPLEMENTAÇAO MERCADO

VIABILIDADE CRIATIVIDADE

RECURSOS TECNOLOGIA

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

IMAGINAÇÃO !

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

VALOR DE MERCADO !

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

CRIATIVIDADE !

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

TECNOLOGIA !

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

RECURSOS !

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

VIABILIDADE ECONÔMICA

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

IMPLEMENTACÃO !

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

O PROBLEMA CENTRAL !!!

CRIAR É ATE FÁCIL !...

O NEGÓCIO É COMOIMPLANTAR ?

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

OS 8 R’s DA IMPLEMENTAÇÃO 8 - REFORÇO 7- REESTRUTURAÇÃO 6 – RECOMPENSA 5 – RECONHECIMENTO 4 – REPARTIÇÃO 3 – REVOLUÇAO 2 – RESPALDO 1 – RESPONSABILIDADE

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

1 - RESPONSABILIDADE

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

2 - RESPALDO

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

3 – REPARTIÇÃO (Participação)

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

4 - REVOLUÇÃO CULTURAL

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

5 - RECONHECIMENTO

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

6 - RECOMPENSA

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

7 - REESTRUTURAÇÃO

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

8 - REFORÇO (Feed-Back)

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

ALTERNATIVASDE INOVAÇÃO

1. DEPTO. DE R & D (PESQUISA & DESENVOLVIM2. REUNIÃO PERIÓDICA DE INOVAÇÃO3. WORKSHOP c/ TIMES SELECIONADOS4. INOVAÇÃO PARTICIPATIVA (INTRANET)5. OPEN INNOVATION ( ABERTA A TODOS )6. CONSULTORIA DE OPORTUNIDADES7. PROGRAMA DE SUGESTÕES8. ALTERNATIVAS MISTAS Paulo Jacobsen (30/08/2014)

EXEMPLO PRÁTICO (1)1. TOP – DOWN ( DE CIMA PARA BAIXO)

1.1 Pesquisa de problemas / oportunidades

1.2 Contato e Diagnostico preliminar

1.3 Workshop de Inovação

1.4 Focalização em projetos

1.5 Organização de Grupos-de-Trabalho

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

EXEMPLO PRÁTICO (2)2. BOTTOM UP - ( Baixo para cima !

)2.1 Choque cultural2.2 Organização do programa2.3 Os campeões2.4 Campanha de Sugestoes2.5 Reconhecimento vs Recompensa2.6 Implantação e desenvolvimento2.7 Manutenção do Programa de Inovação Paulo Jacobsen (30/08/2014)

AWARENESS !

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

PESQUISA E CONTATO

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

QUEM ASSINA O CHEQUE ?

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

WORKSHOP DE INOVAÇÃO

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

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ETC

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SETORES ATIVIDADES

RECURSOS

SETORES E ATIVIDADES

PESSOAL

MATERIAL

TEMPO

ENERGIA

ESPAÇO

DINHEIRO

EQUIPAMENTOS

INFORMAÇÃO

M A T R I Z D E O T I M I Z A Ç Ã O

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

FOCALIZAÇÃO EM PROJETOS

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

GRUPOS DE TRABALHO

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

ORGANIZAÇÃO DO PROGRAMA

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

OS CAMPEÕES

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

MUDANÇA CULTURAL

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

RECONHECIMENTO

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

RECOMPENSA

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

MANUTENÇÃO DO PROGRAMA

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

O PULO DO1. QUEM ASSINA O CHEQUE ??

2. COMECE PELO MEHOR

3. IDEIAS DE MAIS ... Complica !

4. TOP DOWN ou BOTTOM UP ?

5. RECONHECIMENTO vs RECOMPENSA

6. A INOVAÇÃO “ FECHADa X “ABERTA”

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

7 - FOCO E ESTRATEGIA

8 - CONVIVÊNCIA COM O SETOR DE RH

9 - PRIORIDADE NA IMPLANTAÇÃO

10 - O(s) CAMPEÃO (ões) e a DEMAGOGIA

11 - COMECE PEQUENO – MUDE ALGO !

12 – INOVAÇÃO É CULTURA

OUTROS “PULOS”...

Paulo Jacobsen (30/08/2014)

S Saiba mais :1. BRETAS PEREIRA – “ Na Cova dos Leões” – Oficina

de Arte e Prosa2. De BONO, EDWARD – “ Inovação” ED.Rev.Tribunais3. FOSTER, RICHARD –” Inovação, a vantagem do atacante –Ed. Best Seller4. JACOBSEN, PAULO – Otimização de Recursos - Ed COP5. PINHEIRO & ALT – “ Design Thinking Brasil”- Ed Campus6. CURSO ON-LINE - COURSERA – Penn. University

“Creativity, Innovation and Change” - ( Gratis ! )

(?) DÚVIDAS : “ PJACOBSEN8 @ GMAIL . COM “ O B R I G A D O E A T É B R E V E

!