impactos de la pandemia covid-19 en el sector agrícola
TRANSCRIPT
Impactos de la pandemia COVID-19 en el sector agrícola
Belice • Guatemala • Honduras • El Salvador • Nicaragua • Costa Rica • Panamá • República Dominicana
Dr. Manuel Otero Director General IICA
CONTENIDO
CARACTERIZACIÓN DE LA AGRICULTURA DE CENTROAMÉRICA
RETOS DEL SECTOR EN TIEMPOS DE COVID-19
LA HOJA DE RUTA ACORDADA
TRABAJANDO JUNTOS – EL APORTE DEL IICA
1
2
3
REFLEXIONES FINALES
4
5
CARACTERIZACIÓN DE LA AGRICULTURA DE CENTROAMÉRICA
1
VULNERABILIDAD ALIMENTARIA ANTE COVID-19
Más información véase Blog IICA, https://blog.iica.int/blog/vulnerabilidad-alimentaria-ante-covid-19
Ranking (América, 34 países) • 1 – Haití … • 13 – El Salvador • 14 – Nicaragua • 15 – Honduras • 16 – Guatemala • 18 – Belice • 20 – República Dominicana • 22 – Panamá • 26 – Costa Rica … • 34 – Estados Unidos
CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AGROPECUARIO
Fuente: IICA (CAESPA) con datos de Banco Mundial (WDI, 2020), ITC (Trade Map, 2020) y OMC (2019).
46.4% Participación promedio de la agricultura en el empleo rural
30% Participación promedio de las exportaciones agroalimentarias en el total de mercancías exportadas.
US$ 4915 Productividad parcial de factores promedio del sector por trabajador agrícola (2018)
US$ 22.7 mil millones Valor agregado agrícola de la región (2018)
RETOS DEL SECTOR EN TIEMPOS DE COVID-19
2
Dependencia del petróleo en
insumos agroquímicos
Comercio intrarregional
Crecimiento de la economía
CANALES DE TRANSMISIÓN HACIA EL AGRO
+ Turismo
Restaurantes y servicios de
alimentación
Exportaciones a terceros
mercados
Dependencia a insumos y materias primas
importada
-
-
+ -
- -
RETOS DEL SECTOR EN TIEMPOS DE COVID-19
Retos a nivel mundial, regional y local • Escenario desafiante crisis
políticas, económicas y sanitarias
• Variabilidad climática Limitaciones del recurso hídrico Temporada de huracanes 2020 pronóstico fuerte en el Caribe
Retos del sector agropecuario • Fortalecimiento y preparación para ciclo productivo 20 – 21 • Reactivación gradual de flujos comerciales internacionales • Aseguramiento y fomento de circuitos cortos • Funcionamiento de las cadenas agroalimentarias • Atención de sanidad / inocuidad aún durante la emergencia • Ajustarse a cumplimiento de normativas y requerimientos • Gestión de compras institucionales de alimentos • Financiamiento y endeudamiento del sector agropecuario • Migración de desempleados urbanos al campo
LA HOJA DE RUTA ACORDADA
3
AGENDA DE TRABAJO INSTITUCIONAL
2-Abr 3-Abr 14-Abr 16-Abr 22-Abr
1° reunión de Ministros y Secretarios de Agricultura de Mesoamérica y República Dominicana
1° reunión de Ministros de Agricultura de la Región Andina y México
1° reunión de Ministros y Secretarios de Agricultura del Cono Sur
1° reunión de Ministros y Secretarios de Agricultura de la Región Caribe
2° reunión de Ministros y Secretario de Agricultura de Mesoamérica y República Dominicana
Reunión Virtual hemisférica IICA – FAO, impulsada por el Ministerio de Agricultura de Chile
Reunión virtual del Grupo de Trabajo Conjunto de Cumbres (GTCC): Necesidades de preparación y mitigación de la emergencia sanitaria, así como de los impactos socioeconómicos del COVID-19 en la región.
HOJA DE RUTA
Fortalecimiento de la Seguridad Alimentaria
Fomento de la Producción Agropecuaria
Comercio y mercados
Fortalecimiento fitosanitario e inocuidad de alimentos
• Programas de asistencia • Ciclo de producción 20-21 • Dinamización de comercialización
• Mercados nacionales y locales
• Transito de mercancías • Comercio intrarregional
• Servicios cuarentenarios
TRABAJANDO JUNTOS • EL APORTE DEL IICA
4
MEDIDAS DE SALUD Y SEGURIDAD PARA EL AGRO
En su versión de aplicación Android, la primera versión de Medidas Covid-19, apoyado por la Unión Europea en el marco del proyecto AGRO-INNOVA.
Mini - Mooc (Cursos online masivos y abiertos) desarrollado por el Programa de SAIA.
AVANCES LOGRADOS EN COMERCIO INTRARREGIONAL: APLICATIVO “SAA” PARA USO DE LOS MINISTERIOS Y PAÍSES
Sistema de Abastecimiento Agroalimentario Regional para la Seguridad Alimentaria
• Un sistema cerrado de información para uso exclusivo de Ministros y Secretarios de Agricultura
• Alertas alimentarias sobre: • Excedentes de la producción
• Oferta exportable de corto plazo (cosecha 2020)
• Requerimientos de importación
• Responsabilidad de información: Personal asignado por los ministros y secretarios
• Chat privado
INSTRUMENTOS DE COOPERACIÓN TÉCNICA DE RESPUESTA ANTE LA EMERGENCIA DEL COVID-19
• Alineamiento de proyectos externos del IICA en la Región PROCAGICA, AGRO-INNOVA, OIMA; por ejemplo; con un monto aproximado de USD 4,5 millones.
• Estrategia para el apoyo de implementación de proyectos nacionales y regionales a través del IICA como por ejemplo: • Bono Cafetalero en Honduras por USD 7 millones • Plan de Fortalecimiento del MAG de El Salvador por USD
300.000,00
ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON SOCIOS DEL SECTOR PRIVADO
• Se gestionó una reunión de carácter técnico con el Sector Privado: Walmart, Coca Cola, PepsiCo, Cargill, Dos Pinos, Lala, Nestlé, entre otros. (subdirección del IICA) • Viernes 17 de abril
• Reunión virtual hemisférica del sector Lácteo para análisis de la
política sectorial (FEPALE – FECALAC – NMPF) • A finales de abril 2020.
REFLEXIONES FINALES
5
REFLEXIONES FINALES
REFLEXIONES • Aun es pronto para saber cuál
será el impacto económico del COVID-19
• Es indispensable ser: • Autocríticos y realistas • Cautelosos y analísticos • Enfocados en la acción
• Fuerte competencia por recursos externos para la reactivación económica y productiva
PROPUESTAS PARA LA ACCIÓN • La prioridad es salvaguardar los medios de vida en
el campo • La respuesta requiere:
• Consolidar presupuestos y recursos para atención y reconstrucción
• Integrar políticas, programas y proyectos • Involucrar a los aliados estratégicos del sector
público – privado • Fortalecer aún más las relaciones con los socios
actuales (cooperación internacional)
¡MUCHAS GRACIAS! Dr. Manuel Otero Director General IICA