ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

14
© Swedbank Uzņēmēju diskusija: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē – vai iespējams? 28/09/2011

Upload: swedbank-latvia

Post on 29-May-2015

5.578 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

© Swedbank

Uzņēmēju diskusija:

Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē – vai iespējams?

Uzņēmēju diskusija:

Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē – vai iespējams?

28/09/201128/09/2011

Page 2: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

© Swedbank

Diskusijas dalībnieki

• Uldis Pīlēns, “UPB” holdinga valdes priekšsēdētājs• Aigars Rostovskis, Biznesa augstskolas “Turība”

valdes priekšsēdētājs• Juris Biķis, a/s “Latvijas finieris” padomes

priekšsēdētājs• Arnis Bikšus, bāra “Paldies Dievam, Piektdiena ir

klāt” īpašnieks• Daniils Ruļovs, Swedbank valdes loceklis un

Uzņēmumu apkalpošanas pārvaldes vadītājs

2

Page 3: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

© Swedbank 3

Page 4: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

Kā saprotam ilgtspējīgu attīstību?

• Swedbank darbības pamats ir ilgtspējīgas bankas finanses un ilgtspējīga rīcība

• Ilgtspēja – galvenais kritērijs uzņēmumu un privātpersonu finansēšanā

• Klienta individuālajās vajadzībās sakņots ilgtermiņa attiecību modelis

• Atbildīga līdzdalība sabiedrības attīstības procesos - ziedot.lv, Iespējamā misija, Junior Achievement Latvija u.c.

4

Page 5: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

5

Aizdevumu / noguldījumu attiecība turpina uzlaboties, samazinoties līdz 184% šī gada jūnija beigās

Swedbank kapitāla pietiekamības rādītājs turpina uzlaboties, sasniedzot 20% jūnija beigās un būtiski pārsniedz obligāto 8% FKTK prasību

Stabilitāte = Ilgtspēja

Page 6: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

© Swedbank

Daniils Ruļovs, Swedbank Uzņēmumu apkalpošanas pārvaldes vadītājs un valdes loceklis

Ko ilgtspējīga attīstība nozīmē Latvijas uzņēmējiem?

Page 7: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

7© Swedbank

Kas ietekmēuzņēmuma ilgtspējīguattīstību?

Skaidra uzņēmumaattīstības vīzija

un stratēģija

Rūpes par darbinieku potenciāla

attīstību

Atbildība pret apkārtējo vidiun resursiem

Sadarbība ar piegādātājiem un partneriem

Ilgtermiņa attiecības ar

klientiem un sabiedrību

Finanšu ilgtspēja /

stabilitāte

Page 8: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

© Swedbank

Q1: Lūdzu, novērtējiet, cik lielā mērā zemāk minētie faktori ietekmē uzņēmumu ilgtspējīgu darbību.

Uzņēmumu ilgtspējas ietekmējošo faktoru novērtējums

Dati: GfK Baltic un Swedbank uzņēmēju aptauja par ilgtspēju, 2011. g. sept.

Page 9: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

© Swedbank

Ko varam secināt?

• Uzņēmuma ražotie produkti un pakalpojumi tiek vērtēti kā viens no būtiskākajiem uzņēmuma ilgtspēju ietekmējošajiem faktoriem, savukārt pārdomāta finanšu plūsma un vadība – kā ne tik būtiski

• Uzņēmuma atbildīga izturēšanās pret vidi un reputācija kā videi draudzīgam uzņēmumam ir starp mazsvarīgākajiem faktoriem

• Skaidra uzņēmuma attīstības vīzija un stratēģija mazāk svarīga par īpašnieku motivāciju attīstīt uzņēmumu ilgtermiņā

• Sakārtota biznesa vide svarīgāka par uzņēmuma veselīgiem finanšu rādītājiem & peļņu

• Labs klientu serviss ir ievērojami svarīgāks nekā vadības rūpes par darbinieku potenciāla attīstību

• Uzņēmēji nesaskata ārējā finansējuma pieejamību kā ilgtspēju ietekmējošo faktoru. Vai pietiek pašiem resursu uzņēmuma būtiskai izaugsmei?

9

Page 10: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

1016

Ilgtspēja – produkts?

Dati: GfK Baltic un Swedbank uzņēmēju aptauja par ilgtspēju, 2011. g. sept.

Finanšu ilgtspēja& stabilitāte

Uzņēmumaattīstības vīzija

& stratēģija

Rūpes pardarbiniekapotenciālaattīstību

Atbildībapar vidi un resursiem

Sadarbība arpiegādātājiemun partneriem

Ilgtermiņaattiecībās ar klientiem,

sabiedrību

Produkts & pakalpojumi

Page 11: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

© Swedbank

Cik tāls ir Latvijas uzņēmēju skats?• Pusei jeb 51% uzņēmēju ilgtermiņa plānošana asociējas ar laika periodu 4-5 gadi un vairāk

• Visbiežāk (29% uzņēmēju) reālais biznesa attīstības plāns ir sastādīts 2-3 gadiem uz priekšu

Dati: GfK Baltic un Swedbank uzņēmēju aptauja par ilgtspēju, 2011. g. sept.

Ilgtermiņa plānošana saistās ar 4-5 gadiem un

vairāk

Ilgtermiņa plānošana saistās ar 4-5 gadiem un

vairāk

Reālais plāns 2-3 gadiem uz priekšuReālais plāns 2-3

gadiem uz priekšuKatram piektajam uzņēmējam nav attīstības plāna

Katram piektajam uzņēmējam nav attīstības plāna

Page 12: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

© Swedbank

Kā Swedbank var sekmēt uzņēmumu finanšu ilgtspēju?

• Veidojam ilgtermiņa attiecības ar klientiem– Mēs ieklausāmies, izprotam un piedāvājam uzņēmuma vajadzībām

atbilstošus rīkus un risinājumus

• Veicinām ilgtspējīgas uzņēmējdarbības domāšanu– Attīstām savu kompetenci ilgtspējīgās nozarēs un sekmējam zināšanas

par uzņēmumu finanšu plānošanu (Swedbank Uzņēmējdarbības kompetences centrs)

• Piedāvājam ne tikai naudu un pakalpojumus, bet arī vidi un partnerību uzņēmumu ilgtspējīgai attīstībai

– Plašākais klientu tīkls un lielākā bezmaksas savstarpējo norēķinu sistēma

• Swedbank prioritāte - ilgtspējīgu uzņēmumu attīstība Latvijā– Piedāvājam pievilcīgus finansēšanas nosacījumus ilgtspējīgiem

uzņēmumiem

Page 13: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

© Swedbank

Uzņēmējiem optimistiski izaugsmes plāni

67% uzņēmēju

plāno ieguldīt līdzekļus

turpmākā attīstībā un

darbības paplašināšanā nākamo

6 mēnešu laikā

Dati: GfK Baltic un Swedbank uzņēmēju aptauja par ilgtspēju, 2011. g. sept.

Page 14: Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?

© Swedbank

Swedbank par ilgtspējīgu uzņēmumu attīstību LatvijāSwedbank par ilgtspējīgu

uzņēmumu attīstību Latvijā