iii informe técnico · 2019-08-07 · iii informe técnico título de proyecto “cogestión...

III Informe Técnico

Título de proyecto

“Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego”

Numero de proyecto

007-2016

Nombre de la organización

Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza –CATIE-

Período de informe

1 de noviembre de 2017 – 31 de marzo de 2017

Nombre del contacto principal del proyecto

MPD. Estuardo Girón

Fecha de presentación

25 de abril del 2017

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INDICE

SIGLAS ....................................................................................................................................................................................................... 1

1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto. ..................................................................................... 2

2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha. ........................................................................................................ 3

3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha. ........................................................................................ 9

a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro............................................................................................. 9 4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos. .................................. 10

5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones. ......................... 10

6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo. ....................................................................................................... 11

7. Descripción de avances a nivel de actividades. .................................................................................................................... 12

8. Anexos .......................................................................................................................................................................................... 16

Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego16 Anexo 2. Localización de beneficiarios del programa de incentivos para la conservación de suelos en Acatenango y San Andrés Itzapa, en el marco del proyecto CATIE-FCA-AF ...................................................................................... 20 Mapa de localización de parcelas .................................................................................................................................. 20 Listado de beneficiarios (Fase I y Fase II) ..................................................................................................................... 21 Anexo 3. Informe de avances de vivero forestal municipal Acatenango ....................................................................... 22 Anexo 4. Diseño y presupuesto para sistemas atrapanieblas en el PRMVA ................................................................ 22 Anexo 5. Proceso de instalación de radio de comunicaciones en San Pedro Yepocapa ............................................. 22 Anexo 6. Informe de avances vivero forestal municipal San Pedro Yepocapa............................................................. 23 Anexo 7. Equipamiento para el control de incendios forestales obtenido para la UGAM de San Pedro Yepocapa .... 23 Anexo 8. Localización de beneficiarios del programa de incentivos para la conservación de suelos en Panimaché I y II, San Pedro Yepocapa en el marco del proyecto CATIE-FCA-AF ............................................................................... 23 Listado de beneficiarios ................................................................................................................................................. 23 Mapa de localización de parcelas .................................................................................................................................. 26 Anexo 9. Informe General de Escuelas de Campo implementadas en San Pedro Yepocapa ..................................... 27 Anexo 10. Reporte de instalación y visto bueno sobre instalación de estación meteorológica en San Pedro Yepocapa ....................................................................................................................................................................................... 27 Anexo 11. Implementación y mantenimiento de facilidades turísticas del PRMVA ...................................................... 28 Anexo 12. Presentación de informe sobre instalación de letrinas PRMVA ................................................................... 28 Anexo 13. Materiales publicitarios elaborados y divulgados ......................................................................................... 28 Anexo 14. Informe de implementación de señalización indicativa en el PRMVA ......................................................... 29 Anexo 15. Gestión para la habilitación de dominio para la página web del PRMVA. .................................................. 29 Anexo 16. Informe de avances en capacitación para guías comunitarios de turismo ................................................. 29 Anexo 17. Medios de verificación del programa de capacitación a personal técnico, guardabosques y cuadrillas .... 29 Anexo 18. Medios de verificación sobre Intercambios de Experiencias al PN Volcán de Pacaya y a los PRM de la RUMCLA ........................................................................................................................................................................ 30 Parque Nacional Volcán de Pacaya .............................................................................................................................. 30 Reserva de Usos Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán ....................................................................................... 30 Anexo 19. Informe de avances diagnóstico de situación y plan de abordaje de conflictos socioambientales en el PRMVA .......................................................................................................................................................................... 30 Anexo 20. Consolidado de visitantes e ingresos generados en el PRM Volcán de Acatenango reportadas por UGAM Acatenango durante el período enero 2017 – marzo 2018. .......................................................................................... 31 Anexo 21. Informe estimación de impacto económico por servicios de guías comunitarios en el PRMVA ................. 33 Anexo 22. Informe sobre gestiones relacionadas con el Centro de Visitantes del PRMVA en Acatenango ............... 34

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SIGLAS

AGROECOTUR Asociación de Desarrollo Agro ecoturístico Integral La Soledad

APRODE Asociación Pro-Mejoramiento de Deportados Guatemaltecos

CATIE Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza

CATIE-FCA-AF Proyecto Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo

volcánico Acatenango-Fuego

COCODE Consejo Comunitario de Desarrollo

COMUDE Consejo Municipal de Desarrollo

CONAP Consejo Nacional de Áreas Protegidas

CONRED Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres

ECA Escuelas de Campo

FCA Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales – Canje de Deuda por Naturaleza

FCG Fundación para la Conservación de los Recursos Naturales y Ambiente en Guatemala

ICC Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático

INAB Instituto Nacional de Bosques

INGUAT Instituto Guatemalteco de Turismo

MARN Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales

MIF Manejo Integrado de Fuego

PINPEP Programa de Incentivos para pequeños poseedores de tierras de vocación forestal o

agroforestal

PN Parque Nacional

PROBOSQUE Ley de Fomento al Establecimiento, Recuperación, Restauración, Manejo, Producción y

Protección de bosques en Guatemala

PRM Parque Regional Municipal

PRMVA Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango

RUMCLA Reserva de Usos Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán

SIGAP Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas

TdR Términos de Referencia

UGAM Unidad de Gestión Ambiental Municipal

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1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto.

El desarrollo del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego”, bajo la responsabilidad del Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) en conjunto con la Municipalidad de Acatenango, la Municipalidad de San Pedro Yepocapa y el Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático (ICC), reporta un nivel de avances significativo durante el período noviembre 2017 a marzo de 2018, en cumplimiento del Convenio establecido con el Fondo para la Conservación de Guatemala (FCG) administrador del FCA. Durante este período se alcanzó una ejecución presupuestaria del 94% sobre los 3 desembolsos otorgados, contemplando un marco temporal de intervención adicional solicitado y aprobado por FCA-FCG hasta el mes de agosto 2018, considerándose el reporte de avances satisfactorios en varios resultados esperados que son de importancia en el logro del impacto esperado en la etapa de cierre del proyecto. Para este período, el sistema de monitoreo interno implementado por CATIE confirma, un 40% de

cumplimiento de actividades según lo programado, 50% de actividades con niveles significativos de avance, y

10% de actividades retrasadas. La meta actualmente es concluir las actividades exitosamente, buscando

sostenibilidad de los procesos, en cumplimiento de los compromisos adquiridos con el proyecto. Los

principales avances y resultados obtenidos en este período de informe se mencionan a continuación:

Resultado 1. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango

a) Avances en la implementación de prácticas de conservación de suelos en zona de amortiguamiento del

PRMVA.

b) Situación actual del vivero forestal municipal

c) Avances en proceso de implementación de equipo para captación de agua de niebla en el PRMVA

Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Pedro Yepocapa.

a) Instalación de equipo de radiocomunicación para control y vigilancia del Astillero Joya Grande.

b) Situación del vivero forestal municipal

c) Organización y equipamiento de cuadrilla municipal para prevención y control de incendios forestales

d) Finalización del programa de incentivos para la conservación de suelos, reforestación y sistemas

agroforestales.

e) Avances y seguimiento a las ECA en comunidades de la zona de amortiguamiento de área protegida

municipal Astillero Joya Grande

f) Instalación de estación meteorológica en San Pedro Yepocapa

Resultado 3. Facilidades para atención al turista en el PRM Volcán de Acatenango

a) Construcción y mantenimiento de facilidades turísticas del Parque

b) Proceso de elaboración de un manual de procedimientos de gestión, administración y reinversión de

ingresos del PRM

c) Elaboración de materiales promocionales del PRMVA y divulgación estratégica del proyecto

d) Implementación de señalización indicativa en el Parque

e) Avances en el diseño e implementación de página web y software para registro de información turística

en el Parque

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Resultado 4. Gestión de conocimientos de guías, guardabosques, técnicos y familias:

a) Avances en módulos de capacitación para guías comunitarios de turismo

b) Programa de capacitación al personal técnico, guardabosques municipales y cuadrillas locales en MIF

c) Intercambios de experiencias sobre gestión turística, administración y manejo de áreas en el PN Volcán

de Pacaya y PRM de la RUMCLA.

Resultado 5. Mecanismos de diálogo y buenas prácticas de gobernanza

a) Elaboración del diagnóstico y avances en el plan de abordaje de la situación de conflictos en el PRMVA.

Para detalles acerca del avance hacia el cumplimiento de los indicadores de impacto del proyecto, así como del Marco Lógico y Plan Operativo del proyecto CATIE-FCA-AF, se comparte un informe de monitoreo interno (Anexo 1) donde se describen el nivel de avances para cada actividad y resultado esperado.

La ejecución financiera del proyecto es del 94%, lo que equivale a Q. Q1,777,173.40 sobre los tres desembolsos recibidos. Los montos de las contrapartidas acumuladas de los socios del proyecto a la fecha son de Q1,315,071.50, para un total ejecutado del proyecto de Q. 3,092,244.90, lo cual puede ser consultado a detalle en el Informe Financiero Adicional que acompaña a este Informe Técnico.

Con el requerimiento del cuarto desembolso, se estarán cubriendo particularmente los pagos de salarios del personal y consultores contratados por el proyecto, pagos finales del programa de incentivos sobre conservación de suelos en Acatenango, señalización complementaria en el PRMVA, seguimiento a intercambios de experiencias y módulos de capacitación final programados para los guías comunitarios de turismo y sistematización de las experiencias del PRMVA. En las próximas semanas será fundamental confirmar el apoyo de la Unidad de Fortalecimiento Municipal del INFOM para el seguimiento en la capacitación e implementación del manual de procedimientos y conformación del Consejo Asesor y Comité de Vigilancia del PRMVA, con representación de las comunidades, guías locales, prestadores de servicios turísticos, autoridades de áreas protegidas y turismo, así como de las autoridades municipales; hacia el fortalecimiento de la gobernanza y la gestión administrativa de los fondos generados de dicho Parque, los cuales muestran una tendencia al incremento.

2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha.

Resultado 1. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango

a) Avances en la implementación de prácticas de conservación de suelos en zona de amortiguamiento del

PRMVA

En el período anterior, se logró establecer 2.81 Ha de conservación de suelos con la participación de 20

beneficiarios de Aldea El Campamento, Acatenango. En este período la UGAM ha identificado 7.41 Ha

adicionales distribuidos en 9 beneficiarios en Aldea El Campamento, 10 beneficiarios en Aldea La Soledad,

Acatenango; y 3 beneficiarios en Aldea San José Calderas, San Andrés Itzapa; quienes se encuentran en

áreas productivas con poca cobertura vegetal y susceptibilidad a erosión, en la zona de amortiguamiento del

PRM Volcán de Acatenango (Anexo 02). Actualmente los beneficiarios están a la espera del proceso de

evaluación de cumplimiento de compromisos por parte de la UGAM Acatenango, el cual está programado

para mayo 2018.

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Para el presente período, se lleva un 17% de la meta anual establecida para la producción de plantilla. A partir de las limitantes y lecciones aprendidas de la temporada 2016-2017, se ha tomado en consideración la producción de especies forestales y agroforestales, estableciéndose metas de producción de 20,000 plantas que estarán disponibles en el municipio para la temporada 2017-2018 (Anexo 03). c) Avances en proceso de implementación de equipo para captación de agua de niebla en el PRMVA

Durante este período, el ICC aportó los diseños aprobados para establecer los sistemas de captación de agua de niebla en el PRMVA (Anexo 04), realizando una estimación de costos. Con base a las facilidades turísticas ya establecidas durante el período de reporte, se tienen avances en la implementación de letrinas secas (Anexo 12), por parte de la Municipalidad de Acatenango, sobre las cuales se desarrollarán estos sistemas para el abastecimiento de agua para los visitantes y trabajadores del Parque. Se tiene programado entregar estos sistemas en mayo 2018.

Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Pedro Yepocapa.

a) Instalación de equipo de radiocomunicación para control y vigilancia del PRM Astillero Joya Grande

A partir de la suscripción de carta de entendimiento, entre la Municipalidad de San Pedro Yepocapa, el CATIE y el propietario de terreno localizado en Aldea Buena Vista, Sector 2; se procedió a instalar la torre y equipo de radiocomunicación en apoyo a la gestión de control y vigilancia de la UGAM de San Pedro Yepocapa sobre el PRM Astillero Joya Grande (Anexo 05). Se concluyó el proceso en el mes de marzo 2018, obteniendo muy buenos resultados de cobertura de señal, confirmado por la empresa CRELOSA y verificado por la Municipalidad de San Pedro Yepocapa (Anexo 05). El proceso de gestión de instalación del cerco de circulación definitiva del terreno está siendo gestionado por la Municipalidad de Yepocapa en abril 2018


A partir de las experiencias con la producción y demanda de plantilla para la temporada 2016 – 2017, se han establecido metas de producción de especies forestales (± 13,000) pino colorado (Pinus oocarpa), ilamo (Alnus spp), y eucalipto (Eucalyptus spp.) y agroforestales (± 22,000) entre chalum (Inga vera.), cacao y pataxte (Theobroma cacao y T. bicolor). Se han presentado limitantes para incrementar la producción en vivero que se están abordando actualmente (Anexo 06) c) Organización y equipamiento de cuadrilla municipal para prevención y control de incendios forestales

Durante este período el ICC ha entregado la herramienta y equipo para el control de incendios forestales a la

UGAM de San Pedro Yepocapa (Anexo 07). Dicho equipamiento ha sido de mucha utilidad para el logro de

los objetivos de formación técnica a través del curso CBF, en donde participó personal de la UGAM quienes

apoyarán en el acompañamiento del Plan MIF y la elaboración de brechas cortafuego en el PRM Astillero

Joya Grande, por reportar en el siguiente período

d) Finalización del programa de incentivos para la conservación de suelos, reforestación y sistemas

agroforestales

Durante este período se concluyó el proceso de evaluación y pago de 14 beneficiarios adicionales para el programa de incentivos para la conservación de suelos, incorporando las especies maxan (Calathea lutea) y kip (Chamaedorea spp.), estableciéndose 5.96 Ha de esta modalidad en el sector de Panimaché I y II. Con esto, se cubre la meta propuesta por el proyecto, con un total de 20.46 Ha de áreas bajo esta modalidad en San Pedro Yepocapa, estando localizadas las parcelas en un rango de altitud entre 1,100 a 1,900 msnm, en la zona de amortiguamiento del astillero municipal Joya Grande (Anexo 08). Se tiene contemplado en el mes de mayo gestionar la aplicación al programa de PINPEP del INAB de alrededor del 30% de parcelas, debido a

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que el resto tiene algunas consideraciones por el tamaño de las áreas actuales para ingresar al programa PROBOSQUES y requerimientos adicionales, como el pago de un regente para ser beneficiarios de dicho programa con el INAB.

e) Avances y seguimiento a las ECA en comunidades de la zona de amortiguamiento de área protegida

municipal Astillero Joya Grande

Durante este período, se finalizó la elaboración de materiales y se avanzó en el 80% de los 5 módulos

programados para las Escuelas de Campo (Anexo 09), los cuales fueron facilitados por el personal de la

UGAM de San Pedro Yepocapa. Este proceso se ha orientado hacia el intercambio de conocimientos sobre

la conservación de las áreas protegidas, el cambio climático y la seguridad alimentaria, la prevención de los

incendios forestales, la conservación de suelos y prácticas en sistemas agroforestales (Anexo 09). En los

primeros días de abril se ha concluido con los últimos módulos de las ECA, en las cuales se han involucrado

entre 84 a 99 personas y sus familias quienes residen en las comunidades Queleyá, Monte de Los Olivos, y

La Cruz en la zona de amortiguamiento del PRM Astillero Joya Grande de San Pedro Yepocapa; siendo la

mayoría de participantes mujeres (60% a 73%) (Anexo 09).

f) Instalación de estación meteorológica en San Pedro Yepocapa

Durante el período se ha logrado adquirir el equipo y sensores para la habilitación de la estación meteorológica en San Pedro Yepocapa con la empresa Soluciones Analíticas. Una vez importado y disponible el equipo por parte de la empresa, se procedió a realizar las gestiones para la adquisición de insumos para programación y pruebas de transmisión de datos, las cuales fueron satisfactorias. Asimismo, en coordinación con la Municipalidad de San Pedro Yepocapa y la empresa se procedió a instalar el equipo en el área de Aldea Buena Vista, en donde actualmente se localiza la torre de radiocomunicación (Anexo 10). Resultado 3. Facilidades para atención al turista en el PRM Volcán de Acatenango

a) Construcción y mantenimiento de facilidades turísticas del Parque

En este período se logró convenir con la empresa SERMAS la construcción de 2 casetas nuevas de descanso y el mantenimiento de caseta de cobro y 3 casetas de descanso ya establecidas en el PRM Volcán de Acatenango (Anexo 11). La primera caseta nueva se localiza en el área de descanso al ingreso del Parque y la segunda caseta nueva en el sector denominado “la Y” en el área de campamento. Asimismo, se han habilitado 2 letrinas de 3 para mejorar los servicios al visitante del parque, como contrapartida de la Municipalidad de Acatenango al proceso (Anexo 12).

b) Proceso de elaboración de un manual de procedimientos de gestión, administración y reinversión de

ingresos

Durante el período se obtuvo insumos de un consultor contratado para la elaboración de un manual de

procedimientos para gestión, administración y reinversión de los ingresos generados por el cobro de ingreso

al PRMVA. Se cuenta con dictamen de Contraloría de Cuentas sobre consultas relacionadas a la viabilidad

de aspectos administrativos y financieros de los fondos, se completaron 4 reuniones ejecutivas para presentar

la propuesta inicial con la Municipalidad de Acatenango, COMUDE y líderes comunitarios de las Aldeas La

Soledad y El Campamento entre septiembre y noviembre 2017. A pesar de este avance, debido a motivos

personales del consultor, no permitieron el desarrollo y entrega final del producto convenido, por lo cual se

procedió a cesar dicho contrato. Se inició otro proceso, el cual está en marcha y por entregar dicho producto

en abril 2018. En la propuesta se establece una alianza estratégica con la Unidad de Fortalecimiento

Municipal del INFOM con la Municipalidad de Acatenango, para acompañar la aprobación del acuerdo para la

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implementación del Manual de Procedimientos Administrativos, la creación del Consejo Asesor y un Comité

de Vigilancia del PRM Volcán de Acatenango, cuyos integrantes participen de la elaboración de un plan

operativo anual, revisión de informes de ingresos y egresos generados por el área protegida, así como

gestionar conjuntamente un presupuesto y proyectos estratégicos de beneficio para las comunidades, el

manejo sostenible y conservación de la biodiversidad del Parque.

c) Elaboración de materiales promocionales del PRMVA y divulgación estratégica del proyecto

Durante el período se completaron 150 paquetes con material promocional y estratégico del proyecto, el cual consiste en 2 afiches, 10 trifoliares y 2 calendarios; los cuales se remitieron a socios y colaboradores del proyecto, funcionarios de ministerios y secretarías públicas, embajadas y representantes de organismos de cooperación, directores y personal técnico de ONG y otros actores clave relacionados con la gestión del manejo sostenible y conservación de bosques (Anexo 13). d) Implementación de señalización indicativa en el Parque

En el presente período de reporte se ha realizado una fase de la señalización del Parque, priorizándose la

señalización indicativa, la cual es una donación que se acredita como aporte de contrapartida de la

Municipalidad de Acatenango (Anexo 14). En el período de cierre se estará complementando la señalización

interpretativa, con apoyo del CONAP, la cual se establecerá en la zona de uso público del PRM, a partir de la

caseta de cobro, sendero autorizado y sus estaciones de descanso; infraestructura que ya se ha

complementado dentro del compromiso del proyecto.

e) Avances en el diseño e implementación de página web y software para registro de información turística

en el Parque

Se inició el proceso de elaboración del diseño de página web, así como la definición de aplicación móvil para implementar el RUV de forma digital. El consultor Adrián Sánchez de Ataraxia, fue seleccionado para este proceso, el cuál tiene avances sobre el diseño y gestiones para habilitación de la página web, como un subdominio, a partir de la habilitación del dominio oficial de la Municipalidad de Acatenango: muniacatenango.gob.gt (Anexo 15). En las próximas semanas se estará entregando ambos productos, al igual que los videotutoriales para capacitación y orientación de los administradores de la página web y RUV del Parque en la Municipalidad de Acatenango. Resultado 4. Gestión de conocimientos de guías, guardabosques, técnicos y familias

a) Avances en módulos de capacitación para guías comunitarios de turismo.

Se convocó al grupo de guías comunitarios registrados por INGUAT en Aldea La Soledad, Aldea

Campamento y Aldea San José Calderas para participar en diversos módulos de capacitación contemplados

en el Diplomado: equipo y seguridad para rescate en zonas agrestes, técnicas básicas para el control de

incendios forestales, desarrollo del aviturismo en el complejo volcánico Acatenango-Fuego y manejo de las

áreas protegidas. (Anexo 16). Se han realizado 3 de los 4 módulos sobre los cuales se apoyará la

acreditación de las horas desarrolladas para mantenerse actualizados y brindar apoyo a la gestión del

PRMVA.

b) Programa de capacitación al personal técnico, guardabosques municipales y cuadrillas locales en MIF

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Durante el período reportado, se organizaron diversos talleres y cursos de capacitación en conjunto con el

Departamento de Incendios Forestales del INAB, la Dirección Regional Altiplano Central del CONAP y la

SubDirección de Incendios de la CONRED, en cumplimiento de esta actividad.

Se obtuvo la participación de 49 personas, distribuidas entre técnicos municipales, guarda recursos,

bomberos municipales y cuadrillas locales de bomberos forestales en los siguientes talleres y cursos

brindados con apoyo del proyecto (Anexo 17)

• Taller de Planes de Prevención de Incendios Forestales en el complejo volcánico Acatenango-Fuego,

realizado en Antigua Guatemala el 23 de febrero con la participación de 3 instructores y 11 personas

entre técnicos de CONRED, INAB y 5 UGAM de los municipios: Acatenango, San Pedro Yepocapa,

Alotenango, Siquinalá y Escuintla

• Curso de Bomberos Forestales, certificado por CONRED y realizado del 26 de febrero al 02 de marzo en

Tecpan, Chimaltenango. Participaron 5 instructores y 30 personas de la CONRED, INAB, CONAP,

CATIE, ICC, Asociación ACAX, Asociación APRODE y 8 UGAM de los municipios: Acatenango, San

Pedro Yepocapa, San Andrés Iztapa, Chimaltenango, San José Poaquil, Tecpan, Santa Apolonia, San

Juan Comalapa.

• Taller de Planificación de Extensión Forestal para el manejo de rozas, incentivos forestales, podas y

raleos, realizado en Antigua Guatemala y Alotenango el 8 y 9 de marzo con la participación de 2

instructores y 11 personas entre personal técnico del CATIE, CONRED, CONAP y UGAM de los

municipios: Acatenango, San Pedro Yepocapa, Alotenango, Siquinalá, Escuintla y San Miguel Dueñas.

c) Intercambios de experiencias sobre gestión turística, administración y manejo de áreas protegidas en el

PN Volcán de Pacaya y PRM de la RUMCLA

El 08 de diciembre CATIE con el apoyo de la Dirección del PN Volcán de Pacaya, facilitó un intercambio de

experiencias en gestión municipal y comunitaria en turismo y la conservación de áreas protegidas. El evento

se realizó en el Centro de Visitantes del PN Volcán de Pacaya, con la participación del alcalde municipal de

Acatenango, Señor Isaías Marroquín, acompañado de una comitiva conformada por 25 participantes, entre

representantes de las asociaciones y grupos de guías comunitarios de turismo de San Vicente Pacaya y

Acatenango, representantes del COMUDE de Acatenango, COCODE de Aldea La Soledad y Aldea El

Campamento, funcionarios de la UGAM de Acatenango, Dirección del PN Volcán de Pacaya, CONAP e

INGUAT. Se realizaron presentaciones ejecutivas, recorridos y planteamiento de conformación del Consejo

Asesor y Comité de vigilancia del PRM Volcán de Acatenango, para continuar abordando los desafíos de la

gestión turística y conservación en ambos parques (Anexo 18). Por otra parte, se organizó otra visita de

intercambios de experiencias entre el 22 y 24 de marzo de 2018; con el apoyo del CONAP Dirección Altiplano

Central y la Asociación Vivamos Mejor, donde se conocieron las experiencias del Parque Ecológico Corazón

del Bosque, Parque Ecológico y Mariposario Atitlán, el Parque Regional Municipal Rey Tepepul y el Avimuseo

de Arte Atitlán, todos en la RUMCLA. En la actividad participaron 30 personas entre empresarios de

asociaciones locales y parques ecológicos, dirección y funcionarios técnicos del CONAP, concejales y

personal técnico de las municipalidades de Acatenango y Yepocapa, guardarecursos y guías comunitarios de

aviturismo, tanto del territorio de la Cuenca del lago de Atitlán como del Complejo Volcánico Acatenango-

Fuego. Se compartieron avances del proyecto y se revisaron detalles finales del expediente para declaratoria

de las 2,391.14 Ha que constituyen el PRM Astillero Joya Grande, el cuál será ingresado a ventanilla única

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del CONAP durante las próximas semanas, con la finalidad de lograr su reconocimiento ante el SIGAP (Anexo

18).

Resultado 5. Mecanismos de diálogo y buenas prácticas de gobernanza

a) Elaboración del diagnóstico y avances en el plan de abordaje de la situación de conflictos en el PRMVA

Se realizaron 4 talleres de seguimiento a este tema, facilitados por el consultor Timoteo López, para la

elaboración del diagnóstico y plan estratégico para abordaje de la situación actual relacionada con la

gobernanza y administración del PRM Volcán de Acatenango, distribuidos con los siguientes involucrados

claves (Anexo 19):

• Taller 01 de febrero: Autoridades y funcionarios municipales, INGUAT, CONAP, 11 representantes en

Antigua Guatemala

• Taller 19 de febrero: Turoperadores y prestadores de servicios, 8 representantes en Antigua Guatemala

• Taller 26 y 27 de febrero: Asociaciones y grupos de guías comunitarios, 51 representantes distribuidos

en Aldea La Soledad (21), Aldea Campamento (19) y San José Calderas (11)

Con esta intervención se procedió a iniciar el proceso de elección de representantes de las distintas

agrupaciones para la conformación del Consejo Asesor del PRM Volcán de Acatenango, se facilitaron

ejemplares completos del Plan Maestro del PRMVA para su revisión y se ha sugerido realizar un taller

intermedio con los representantes para obtener el diagnóstico final y plan de abordaje con propuestas

recopiladas en dicho taller, programado para abril 2018. Además, mediante una alianza estratégica que se

está conformando durante el mes de abril con el INFOM y la Municipalidad de Acatenango, se realizará un

plan con talleres de capacitación en relaciones humanas y abordaje de conflictos con personal de la

municipalidad de Acatenango involucrada en el PRMVA, así como los representantes de las agrupaciones y

otros actores locales clave.

Los ingresos percibidos por el PRMVA durante el período de intervención del proyecto han superado las

expectativas iniciales. En el período enero 2017 a marzo 2018, se reporta un total de 26,992 visitantes que

ingresaron al Parque, manteniéndose una proporción de 8 extranjeros por cada 2 nacionales. Los ingresos

por tarifa de cobro de ingreso al PRMVA, reportados por la municipalidad de Acatenango durante este

período, ascienden a Q. 683,445.00 (noviembre 2017 a marzo 2018) (Anexo 20). Por otra parte, se ha

registrado el impacto económico directo derivado de los ingresos a la Municipalidad de Acatenango por

concepto de ingreso al PRMVA por un monto de Q1,154,584 durante el período Enero 2017 a Marzo 2018

(Anexo 20). Asimismo, se comparte una estimación del impacto económico directo derivado de los servicios

de guías comunitarios de turismo, en el marco de las intervenciones del proyecto CATIE-FCA-AF, los cuales

ascienden a Q 915,705.00 (Anexo 21).

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3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha.

En el proceso de monitoreo y seguimiento realizado al proyecto, se ha determinado el nivel de cumplimiento de los objetivos del proyecto en 40% de actividades ejecutadas según lo programado, 50% de actividades con niveles significativos de avances y que requieren de entrega de productos, y 10% de actividades sin avance, las cuales son la construcción de centro de visitantes y la sistematización de experiencias de cogestión del PRMVA (Anexo 1). Con relación a los resultados esperados, se registran mayores niveles de avances en el Resultado 4 (67% ejecutado en tiempo y 33% en proceso), el Resultado 2 (64% ejecutado en tiempo y 36% en proceso) y el Resultado 1 (43% ejecutado en tiempo, 43% en proceso y 14% retrasada, sistematización de experiencias de cogestión). Para el Resultado 5 se tiene el 33% de actividades ejecutadas en tiempo y 67% en proceso. Finalmente, en el Resultado 3 se lleva un 14% ejecutado en tiempo, 71% en proceso y 14% sin avance (centro de visitante). Este resultado se debió postergar su arranque debido a la situación de conflictividad, la cual se ha reducido temporalmente, a través de estrategias de acercamiento, intercambios de experiencias y talleres de diagnóstico de situación con los diversos grupos de guías y líderes de Aldea La Soledad, Aldea El Campamento (Acatenango), y San José Calderas (San Andrés Itzapa); situación que se ha venido trabajando para convenir la integración de representantes al Consejo Asesor del PRMVA, a partir de la presentación y toma de decisión sobre la implementación de los instrumentos y productos finales para mejorar la administración del PRMVA y propuesta de proyectos con base a necesidades identificadas.

a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro.

El CATIE ha mantenido comunicación con los líderes, grupos de guías y pobladores de la Aldea La Soledad, Aldea El Campamento (Acatenango) y San José Calderas (San Andrés Itzapa), quienes han designado representantes de sus grupos ante el Consejo Asesor, quedando pendientes de la convocatoria a la primera sesión, toda vez se hayan generado los siguientes productos:

• Manual de procedimientos administrativos para la gestión de ingresos y reinversión en el PRM Volcán de Acatenango (consultor Carlos Rodríguez Chang). En este caso se está solicitando seguimiento posterior al INFOM en la implementación y asesoría para la Municipalidad de Acatenango

• Diagnóstico de conflicto y plan estratégico para su abordaje (consultor Timoteo López), en el cual se organizan las propuestas que presentarán los diversos grupos representados ante el Consejo Asesor

• Intercambio de experiencias en gestión turística en áreas protegidas, las cuales ya se han realizado con líderes del territorio en Petén, Zacapa, PN Volcán de Pacaya y PRM de la Cuenca del Lago de Atitlán

Asimismo, se identifican oportunidades e iniciativas conjuntas con INAB, CONAP e INGUAT relacionadas con capacitación para la diversificación turística y el manejo de bosques mediante programas como PINPEP.

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4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos.

a. Centro de visitantes

Descripción del problema: A pesar de que el proceso ha continuado con las gestiones correspondientes, no se logrará entregar la construcción de esta infraestructura estratégica, en el marco de plazo de implementación del proyecto CATIE-FCA-AF, por lo cuál se consideran los aportes de INGUAT (efectivo) y de la Municipalidad de Acatenango (en especie) posterior al plazo de implementación del presente proyecto (Anexo 22), debido a los tiempos para obtención de avales institucionales sobre los sitios ya identificados y la implementación del Consejo Asesor del PRMVA Estrategia de afrontamiento: A pesar del impacto sobre la dinámica económica que generará la habilitación del centro de visitantes, siendo una inversión estratégica, actualmente ya se documenta el impacto económico directo a partir de los ingresos a la Municipalidad de Acatenango, por un parte, y por otra debido a los servicios pagados a los guías comunitarios, los cuales se han generado durante el plazo de intervención del proyecto, beneficiando a varias asociaciones y grupos locales de guías comunitarios en Aldea La Soledad, Aldea El Campamento y San José Calderas. Se debe continuar este monitoreo para evidenciar los impactos adicionales que el proyecto genera a partir de su intervención en este territorio (Anexo 21).

b. Consejo Asesor y Manual de Procedimientos administración de ingresos del PRMVA Descripción del problema: Hubo retraso en la conformación del Consejo Asesor del PRMVA, estipulado para el período diciembre 2017 a febrero 2018, debido a situaciones particulares del consultor contratado para la presentación del Manual de Procedimientos para la administración de ingresos del PRMVA. Este es un producto clave, juntamente con el diagnóstico de situación de conflictos y plan de trabajo conjunto, para generar certeza y confianza en los actores estratégicos involucrados, dentro de los cuales se encuentran los representantes de autoridades comunitarias de Aldea La Soledad, Aldea Campamento, agrupaciones de guías locales, CONAP, INGUAT y la Municipalidad de Acatenango. Estrategia de afrontamiento: Se procedió a la contratación de un nuevo consultor para continuar la propuesta de Manual de Procedimientos para administración de ingresos del PRMVA, asimismo se han confirmado mediante talleres a los grupos de guías y autoridades comunitarias para confirmar sus representantes ante el Consejo Asesor, a quienes se está convocando para conocer la propuesta de manejo administrativo, presupuesto y reinversión estratégica durante el mes de abril y mayo 2018. Se considera establecer una alianza estratégica con el INFOM para seguimiento en la implementación de dicho instrumento y apoyo a la plataforma del Consejo Asesor del PRMVA, quienes obtendrán el manual de procedimientos administrativos y un plan de trabajo estratégico a partir de los resultados de diagnóstico procesados por el consultor de abordaje de conflictividad.

5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones.

Se han abordado algunas recomendaciones para actividades relacionadas con el proyecto, a partir de la recepción de informe (30 enero 2018), derivado tanto de la supervisión externa realizada por el Ing. Silvel Elías, así como derivadas del proceso de monitoreo y evaluación interna, las cuales se orientan hacia mejorar los siguientes aspectos:

11

• Mejoras en la tecnología de producción de viveros, orientadas hacia la diversificación para la restauración de bosques y sistemas agroforestales con especies nativas (p.e. producción de Inga spp, y Theobroma)

• Seguimiento con asesoría especializada en el abordaje de conflicto y ruta de seguimiento (contratación de Timoteo López)

• Identificación de estrategia de salida, mediante alianzas estratégicas para apoyo en seguimiento a procesos del PRMVA (gestión de apoyo con INFOM para implementar y asesorar manual de procedimientos administrativo)

• Promover mayor inclusión en las relaciones de género, las cuales se han abordado desde las Escuelas de Campo implementadas en San Pedro Yepocapa y con beneficiarios de incentivos de la segunda fase en Acatenango y San Pedro Yepocapa..

6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo.

UGAM ACATENANGO Aspectos técnicos • En el tema de conflictividad social se debe abordar mediante la participación de los diferentes actores involucrados en el manejo sostenible del PRMVA, mediante la conformación de un consejo asesor, como también el seguimiento de capacitaciones tanto en protección de los recursos naturales como el tema de conflictividad social y ambiental. • En la gestión del PRMVA ha sido clave el acompañamiento institucional del CONAP, INGUAT, Gobernación Departamental, entre otros; como también el interés local (autoridades municipales, comunitarias) para el respaldo en las decisiones sobre la administración del PRMVA Aspectos financieros • El tema de construcción de centro de visitantes no se ha podido desarrollar debido a la conflictividad social y actualmente se gestiona la ubicación del área para la construcción de este juntamente con INGUAT. En el plazo de duración del proyecto de CATIE no se verá reflejado la construcción del Centro de Visitantes, sin embargo, aún existe el financiamiento por parte de INGUAT y el respaldo municipal para su desarrollo. • La Municipalidad de Acatenango ha realizado inversiones en el manejo y protección del PRMVA, sin embargo, no se cuenta con un rubro específico dentro del presupuesto municipal, lo que evidencia la importancia de los instrumentos administrativos, legal y técnicamente sustentados. UGAM SAN PEDRO YEPOCAPA Aspectos técnicos • Es importante brindar seguimiento a procesos de fortalecimiento de capacidades para la cogestión del personal de UGAM • Fortalecer la comunicación y coordinación con otras instituciones de apoyo (públicas y privadas) para el logro de los objetivos y metas • Se deben identificar las especies forestales con mayor demanda en el municipio, previo al establecimiento del vivero forestales y las metas de producción. • Considerar el pronóstico de las condiciones climáticas (fuertes vientos) para el establecimiento de semilleros forestales (antes o después de la época de viento) • La estrategia de convocatoria para futuros programas de incentivos deberá ser visitando y convocando a los productores directamente en sus áreas de trabajo (campo)

12

• Trabajar procesos de identificación y delimitación del astillero y otro tipo de recursos del bosque en época de verano (mayor accesibilidad) • Es importante mantener la comunicación adecuada con los colindantes y comunidades cercanas en el proceso de identificación y delimitación del astillero municipal Joya Grande • Utilizar la metodología de ECA en futuros procesos de formación a las comunidades • Se ha logrado incrementar el capital humano y social mediante la implementación de las ECA en comunidades alrededor del PRM Astillero Joya Grande Aspectos financieros • Para el logro de resultados con mayor impacto es importante considerar los tiempos para obtener la disponibilidad de recursos financieros

7. Descripción de avances a nivel de actividades.

Se comparten los niveles de avances en el cumplimiento de las actividades programadas, resultados y objetivos específicos, a partir de la actualización de resultados con base a la aplicación de la herramienta de Sistema de Evaluación y Monitoreo del proyecto (CATIE 2018), A continuación, se presenta un resumen del desempeño de cada actividad y resultado esperado, comentando algunas medidas correctivas cuando corresponde según el nivel de avances registrado. Resultado 1: Se han fortalecido las capacidades institucionales para la cogestión del PRMVA.

Código ActividadProductos / Medios de

verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas

1.1

Socializar el Proyecto con socios, actores locales y líderes

comunitarios de las aldeas en la zona de amortiguamiento

del Complejo Volcánico y rendición de cuentas

Producto 1. Socios, actores

locales y comunidades con

conocimiento y participación

activa en el proyecto.

3: Ejecutado según lo

programado

Se ha continuado el proceso de socialización del proyecto,

particularmente con la población mediante una actividad de

reforestación en colonia Queleyá, Monte Los Olivos, en el

área de amortiguamiento de la zona de veda definitiva del

volcán de Fuego, San Pedro Yepocapa

1.2

Sistematizar las experiencias del modelo de cogestión del

manejo y conservación de los recursos naturales del PRMVA

y su contribución al fortalecimiento del SIGAP y ecoturismo.

Producto 2. Experiencias

sistematizadas

1: Sin avanceDesarrollar los TdR para realizar la sistematización, para

iniciar en el mes de abril y mayo. Se prodría generar un

video y un documento técnico con las lecciones

aprendidas. Se contará con el apoyo de la persona

1.3

Elaborar un estudio de línea base para la conservación y

monitoreo de la biodiversidad del complejo volcánico.

Producto 3: Línea base generada 3: Ejecutado según lo

programado

Se ha concluido con este estudio de línea base, en el cuál

se analizan los valores de conservación y sus principales

amenazas. Asimismo se plantea un protocolo de

monitoreo de especies, el cuál responde a indicadores

1.4

Elaborar e implementar un Plan Operativo para el Plan

Maestro del PRMVA.

Producto 4. Plan Operativo 2016

– 2017 en proceso de

implementación


programado Esta actividad se ha reportado en informes anteriores ya

concluida

1.5

Implementar prácticas de conservación de suelos en zona de

amortiguamiento del PRMVA.

Producto 5: 10 hectáreas con

obras de conservación de suelos

2: Algunos avancesSe han identificado a 23 productores con un área estimada

de 3.5 Ha en la comunidades de Campamento y se inicia

la identificación en San José Calderas, La Soledad y

Quisaché. Se tienen los expedientes firmados. Se

trabajará en mayo de 2018. Avances: Campamento se

1.6

Establecer un vivero forestal municipal con especies nativas. 60,000 plantas forestales

(30,000/año)

2: Algunos avancesCopiar los avances 2017. Para las metas de 2018, en

coordinación con el ICC, se tiene un vivero con 20,000

bolsas llenas, 5,000 plantas (50% de pino y 50% de

ciprés). En el resto de bolsas se sembrará chalun - Inga

sp. (15,000 plantas).

1.7

Instalar equipo para captación de niebla para abastecimiento

de agua en las estaciones interpretativas y caseta de ingreso

del PRMVA y monitoreo.

Producto 6. 3 equipos de

captación de niebla instalados

2: Algunos avances Se reportó en informe anterior el apoyo al ICC y al

COCODE de Aldea La Soledad para la reinstalación de un

sistema atrapaniebla piloto, localizado Las Antenas, en

jurisdicción de Acatenango. La instalación en estaciones

interpretativas y caseta de ingreso se desarrollará

conjuntamente con la implementación de facilidades

turísticas, por iniciar durante el tercer trimestre del

proyecto. Al 2018, se tiene las propuesta finales del

diseño. Uno de los problemas que ha afrontado la

tecnología, son los vientos, que afectan el funcionamiento

de la tecnología (la infraestructura ya está colocada). Está

pendiente comprar los materiales para la finalización de

los 2 sistemas planificados y el tercer sistema se

implementará en el mes de mayo. El seguimiento lo

realizará el coordinador con el ICC. Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2018

13

Resultado 2: Se han fortalecido las capacidades institucionales para la cogestión del astillero municipal Joya Grande, San Pedro Yepocapa.

Código ActividadesProductos / Medios de

verificaciónGrado de avance Medidas correctivas

2.1

Acompañar a la Municipalidad de San Pedro Yepocapa en la

creación de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal

(UGAM).

Producto 1: UGAM implementada

y funcionando bajo un reglamento

municipal.


programado

Se ha cumplido con la actividad y se tiene

contemplado el apoyo en la elaboración de

análisis de necesidades y líneas de trabajo,

reglamento de responsabilidades y

funciones del personal de la UGAM

Yepocapa, el cual se desarrollará durante

este periódo

2.2

Elaborar un estudio técnico para iniciar el proceso de

declaratoria de área protegida del astillero municipal Joya

Grande.

Producto 2: Estudio técnico para

la declaración del área protegida.


programadoSe ha contratado al consultor para elaborar

el estudio técnico para la declaratoria del

Astillero Municipal Joya Grande, quien ha

desarrollado un plan de trabajo que

contempla reuniones y requerimientos

iniciales con las autoridades municipales y

personal técnico de la UGAM para el

cumplimiento de la actividad. Dar

seguimiento al ingreso del expediente en la

ventanilla única del CONAP (Sololá).

2.3

Fortalecer las acciones de monitoreo, control y vigilancia del

astillero municipal (extracción ilegal de productos

maderables y no maderables).

Producto 3. Guardabosques

equipados y operando en la

UGAM.


programadoSe ha solicitado durante este período el

siguiente equipo: lámparas de cabeza (8),

binoculares (6), cintas diamétricas (2),

cintas para marcaje en campo (6), guías de

aves (2) y cámaras trampa (8) para

fortalecer actividades de monitoreo

biológico, control y vigilancia de las UGAM

Yepocapa y Acatenango en las áreas de

conservación del complejo volcánico

Acatenango y Fuego . En el caso de

Yepocapa está en proceso la etapa final

sobre el convenio para instalación de torre

repetidora para amplificar la señal del

sistema de radios en el municipio

2.4

Establecer un vivero forestal municipal. Producto 4: Producción de

30,000 plantas (maderables y

sombra de café)


programado Se ha superado la meta de producción en el

vivero forestal municipal, obteniendo 35,961

plantillas distribuidas en 36% chalum,

32% pino de ocote, 9% pino triste, 8%

ciprés común, 8% eucalipto, 4% ílamo y

3% cedro , las cuales están destinadas al

programa de incentivos para conservación

de suelos, reforestación y sistemas

agroforestales en territorios clave

identificados en el área de amortiguamiento

del compejo volcánico Acatenango-Fuego

2.5

Elaborar un Plan de Manejo Integrado del Fuego del Astillero

Municipal Joya Grande.

Producto 5: Plan de manejo

integral del fuego aprobado e

implementado.

2: Algunos avances

Se tiene contemplado iniciar esta actividad

en el tercer semestre de ejecución del

proyecto, dados las condiciones de baja

amenaza por incendios en el territorio

durante la temporada 2016-2017, no se

consideró prioritario iniciarlo en el segundo

semestre. Para el 2018: se recomienda que

el Coordinador del proyecto lo elabore, dado

que el precio de las ofertas de consultores

supera el presupuesto definido.

2.6

Elaborar y dar mantenimiento a rondas y brechas corta

fuegos en áreas estratégicas del astillero municipal Joya

Grande.

Producto 6. 2 km de brechas y

rondas.

2: Algunos avancesSe tiene contemplado iniciar esta actividad

en el tercer semestre de ejecución del

proyecto, dados las condiciones de baja

amenaza por incendios en el territorio

durante la temporada 2016-2017, no se

consideró prioritario iniciarlo en el segundo

semestre. Para el 2018: se pedira el apoyo

de la CONRED (a las cuadrillas de

Chimaltenango) para elaborar las brechas,

en el mes de abril. Se tiene pendiente medir

el área de interés, se tiene identificadas las

areas, panimaché (una comunidad), palo

verde (en una finca) y monserrat.

2.7Organizar y equipar una cuadrilla municipal para la

prevención y control de incendios forestales.

Producto 7. Cuadrilla

implementada y equipada


programado Se ha cumplido..

2.8

Incentivar el establecimiento SAF y/o plantaciones forestales

en la zona de amortiguamiento del Astillero Municipal Joya

Grande y gestión de ingreso al PINPEP o Probosques.

Producto 8. 20 hectáreas de SAF

y/o plantaciones establecidas

con pequeños productores de la

zona de amortiguamiento.


programado

Se han identificado 24 propietarios

individuales y 1 coletivo interesados en el

programa de incentivos, proyectando la

intervención de 33 parcelas con un área

total de 20.95 Ha, distribuidas en 35% para

plantaciones forestales y 65% para

sistemas agroforestales

2.9

Implementar prácticas de conservación de suelos en la zona

de amortiguamiento del astillero municipal Joya Grande.

Producto 9. 20 hectáreas con

obras de conservación de suelos


programado

Se han identificado 14 Ha de terreno (70%

de la meta) distribuidas en 23 parcelas de

16 propietarios de la zona de

amortiguamiento con interés en realizar

prácticas de conservación de suelos como

parte del programa de incentivos.

2.10.

Diseñar e implementar programa de formación mediante

Escuelas de Campo con familias de comunidades aledañas

al Volcán de Fuego

Producto 10. Al menos 75

familias con más conocimientos

conservación de suelos, SAF, CC

y gestión de riesgos.

2: Algunos avances

Se tiene identificado 7 CADER con quienes

se estarán implementando la ECA:

ejecutado el 90% de los módulos.

Solamente queda pendiente ejecutar un

módulo, que se realizará en el mes de abril.

Estas involucran a familias en las

comunidades alrededor del Astillero

Municipal Joya Grande

2.11.

Implementar un sistema de recopilación de información

hidroclimática en San Pedro Yepocapa

Producto 11. Estación

meteorológica funcionando

2: Algunos avancesSe organizó una visita al Programa de

Clima e Hidrología del ICC, para intercambio

de experiencias, con el compromiso de

identificación de áreas para instalación de

estación hidroclimática. El equipo está

adquirido, funciona, pero no se ha colocado

en el sitio, dado que la municipalidad no ha

circulado el área. Se recomienda dar

seguimiento con la municipalidad para el

cumplimiento de la circulación del área. Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2018

14

Resultado 3: El PRMVA cuenta con facilidades turísticas que permiten una atención adecuada al turismo y fomenta la generación de ingresos para la conservación de los recursos naturales renovables y biodiversidad.



3.1

Construir un Centro Interpretativo para la administración del

parque, atención al turista, promoción y capacitaciones

locales.

Producto 1: Un Centro

Interpretativo construido y

operando

1: Sin avance Esta actividad no podrá ser

ejecutada hasta 2018, dadas las

condiciones de conflictividad con

La Soledad, la certeza sobre el

terreno municipal y la necesidad de

planificación de INGUAT, quien

dispone los fondos para su

implementación. No se cumplirá,

dado que la muncipilidad no ha

realizado las gestiones de

adquisición del terreno y el derecho

de paso.

3.2

Construir facilidades turísticas dentro del PRMVA según

diseño CATIE-INGUAT.

Producto 2: 2 estaciones

interpretativa, 1 zona de

campamento, 3 letrinas

2: Algunos avances Actualmente se cuenta con la

licencia ambiental aprobada en el

año 2015 para continuar el proceso

de implementación de facilidades

dentro del PRMVA. Se ha cumplido

en un 85%, solamente hace falta

instalar una letrina, se

implementará entre los meses de

abril y mayo.

3.3

Elaborar e implementar un Manual de procedimientos para la

gestión, administración y reinversión de ingresos generados

por el PRMVA.

Producto3. Manual de

procedimientos

Resolución del Consejo

Municipal.

2: Algunos avances Se han elaborado TdR y se está

contemplando el inicio del

consultor para Agosto 2017. La

consultoría se esta realizando, se

esperan los resultados a finales del

mes de abril.

3.4

Señalizar los senderos principales ubicados dentro del

PRMVA (plan de señalización - CONAP) y en la red vial

externa al volcán de Acatenango en carreteras principales

Producto 4. Senderos y vías de

acceso principal cuentan con

señalización

2: Algunos avances En el 2018. Los avances que se

tiene son: instalación de algunas

señalizaciones indicativas, hace

falta la señalización interpretativa

(se entregarán los resultados en el

mes de mayo).

3.5

Diseñar e implementar una página Web del PRMVA. Producto 5. Página Web (esp/ing)

con información estratégica del

PRMVA y servicios de

ecoturismo

2: Algunos avances Avances en el año 2018: Hace falta

conocer el diseño final de la página

web y la habilitación, se tendrá el

producto de la consultoría en el

mes de abril. Se han sostenido

reuniones con el equipo técnico de

la municipalidad y del consultor

para definir el contenido.

3.6

Diseñar, imprimir y distribuir materiales promocionales del

PRMVA e información estratégica del proyecto.

Producto 6. 1,000 Afiches, 3,000

trifoliares y 500 calendarios

(español, inglés).


programadoSe distribuyeron el 95% de los

materiales.

3.7

Desarrollar e implementar software para el registro de la

información turística del PRMVA.

Producto 7: Software funcionando

con información del Registro

Unificado de Visitantes (RUV).

2: Algunos avances Se finalizará en el mes de abril,

como parte complementaria al

producto de la creación de la

página web. Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2018

15

Resultado 4: Los guías comunitarios en turismo, guardabosques, técnicos y familias comunitarias ubicadas en la zona de amortiguamiento del complejo volcánico tienen más conocimientos sobre conservación de recursos naturales y actividades de ecoturismo.

Código ActividadProductos / Medios de

verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas

4.1.

Fortalecer conocimientos de guías de turismo comunitario Producto 1: 30 Guías de turismo

con más conocimientos y

habilidades para la gestión,

atención y desarrollo turístico.

2: Algunos avances

En el 2018: de los cuatro módulos de capacitación

se han realizado dos módulos, hace falta el módulo

de áreas protegidas y aviturismo, se realizará en el

mes de abril. En el área del PRMVA existen 56

guias de turismo. Se tiene identificado a las 30

personas que participarán en los cursos (se

coordinará con el CONAP e INGUAT). En

Yepocapa se ha identificado a varias personas que

puedan formarse como guias de turismo (se debe

dar seguimiento a esta iniciativa), se han

identificado aproximadamente 35 especies de

aves.

4.2.

Capacitar técnicos, guarda bosques municipales y cuadrillas

y/o brigadas locales en manejo integral del fuego.

Producto 2: 25 personas con más

conocimientos para el manejo

integral del fuego.


programado Se capacitaron técnicos, cuadrillas y

guardabosques capacitados.

4.3.

Realizar intercambio de experiencias sobre gestión turística Producto 3: Representantes de

municipalidad, comunidades,

mujeres y organizaciones locales

vinculadas al ecoturismo con más

conocimientos


programado

Se tiene contemplada la realización de un

intercambio de experiencias en gestión turística,

administración y manejo de áreas protegidas para

Julio 2017 con participacion de autoridades

municipales, representantes de COMUDE,

personal de las UGAM, sociedad civil, mujeres,

jóvenes y líderes comunitarios Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2018

Resultado 5. La municipalidad y las comunidades localizadas en la zona de amortiguamiento del PRMVA cuentan con mecanismos de diálogo para el manejo de conflictos y buenas prácticas de gobernanza local.



5.1

Realizar un diagnóstico y plan de resolución de los conflictos

relacionados a la administración del parque, manejo de

recursos naturales y desarrollo ecoturístico

Identificados principales

conflictos sociales y mecanismos

de abordaje integral

2: Algunos avances En el 2018: el consultor ha avanzado

en un 50% de las actividades

programadas, ser debe finalizar el

resto de las acciones a principios del

mes de mayo.

5.2

Desarrollar talleres/cursos cortos de manejo de conflictos

para el manejo y conservación del complejo volcánico

Acatenango Fuego.

Producto 2: Cantidad de

personas formadas en resolución

de conflictos.

2: Algunos avances En el 2018, a partir de los resultados

del diagnóstico de situación se

promoverá la generación de

capacidades en el abordaje y

transformación de conflictos

socioambientales a nivel local,

mediante grupo promotor. Se está

coordinando con el INFOM para que

sean ellos quienes faciliten los

temas, a solicitud de la

municipalidad.

5.3

Crear un Comité de Resolución de Conflictos - para el

manejo y conservación del complejo volcánico Acatenango

Fuego (representantes de comunidades y de autoridades

municipales)

Producto 3: Comisión de

resolución de conflictos

formalizada y funcionando.


programado

Se ha integrado la Mesa Tecnica del

PRM Volcán de Acatenango como

foro permanente con representación

de las instituciones de gobierno,

autoridades municipales, sociedad

civil, líderes comunitarios. Se

requiere integrar aún a

touroperadores y prestadores de

bienes y servicios relacionados al

ecoturismo en el territorio Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2018

16

8. Anexos

Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego

• Distribuidas en 2,391.14 Ha Astillero Joya Grande + 559.82 Ha PRMVA + 20.46 Ha conservación de suelos Yepocapa + 2.81 Ha

conservación suelos Acatenango

+ Inicialmente 5 especies a monitorear: quetzal, pavo de cacho, chipe cabeza rosada, cayaya, tillandsias/orquídeas. En el próximo período de reporte se

elabora un informe de monitoreo biológico

+ Distribuidas en 2,391.14 Ha del Astillero Joya Grande + 890.55 Ha del PRMVA

° Beneficiarios del programa de reforestación, SAF y conservación de suelos (20 + 20 + 68) + participantes de ECA en San Pedro Yepocapa (84)

’52 guías de turismo + 3 guardabosques + 15 técnicos + 20 líderes comunitarios + 15 representantes de brigadas y cuadrillas

* Ingresos reportados por UGAM Acatenango por concepto de pago de ingreso de visitantes al PRM Volcán de Acatenango entre 11 de enero de 2017 y 31

de marzo de 2018. Representan más del 100% de la meta anual establecida a pesar de los cierres intermitentes por conflicto con Aldea La Soledad

17

Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2018

Figura 1. Desempeño y avances por resultados del marco lógico y plan operativo del proyecto FCA 007-2016

hasta marzo 2018


Figura 2. Desempeño y avances por actividades del resultado 1 dentro del marco lógico y plan operativo del

proyecto FCA 007-2016 hasta marzo 2018.

18



proyecto FCA 007-2016 hasta marzo 2018




19







20

Anexo 2. Localización de beneficiarios del programa de incentivos para la conservación de suelos en Acatenango y San Andrés Itzapa, en el marco del proyecto CATIE-FCA-AF

Mapa de localización de parcelas

21

Listado de beneficiarios (Fase I y Fase II)

No. NOMBRE ALDEA ÁREA

1 Edy Rolando Gómez Ajpop El Campamento 0.20 457689 1606067

2 José Demetrio Gómez Ajpop El Campamento 0.19 457764 1606084

3 Blanca Azucena Vargas Pablo El Campamento 0.20 457761 1606052

4 Victor Vargas Zapet El Campamento 0.17 457851 1606067

5 Orlando Caracu El Campamento 0.11 457634 1606043

6 Francisco Real Quinilla El Campamento 0.08 457762 1606985

7 Esperanza Vargas Zapet El Campamento 0.08 456631 1606569

8 Oseas Caracú El Campamento 0.15 456593 1606472

9 Juan Caracú Morales El Campamento 0.12 456673 1606424

10 José Luis Gómez Tepaz El Campamento 0.18 456992 1606585

11 Fernando Mauricio Tol Gonzalez El Campamento 0.11 456985 1606655

12 Julio Lux Tepaz El Campamento 0.10 456358 1606518

13 Amparo Lux Tepaz El Campamento 0.09 457562 1606377

14 Blanca Elizabeth Lux Tepaz El Campamento 0.09 457556 1606415

15 Miguel Eduardo Gonzalez y Gonzalez El Campamento 0.06 457335 1606304

16 Graciela Lux Tepaz El Campamento 0.26 457197 1605729

17 Edras Adonias Hernández El Campamento 0.13 455848 1606086

18 Gloria Vargas El Campamento 0.07 456601 1606581

19 Agustín Vargas El Campamento 0.20 456652 1606593

20 Petronila Pablo Morales El Campamento 0.22 456633 1606409

21 Rolando Vargas El Campamento 0.21 457280 1606103

22 Thelma Vargas El Campamento 0.7 457254 1606164

23 Marta Julia Gómez Pablo El Campamento 0.09 456915 1606487


25 Yeni Marilu Vargas Pablo El Campamento 0.65 456717 1606385

26 Faustina Esquit Gómez El Campamento 0.34 456661 1606333

27 Heidy Marroquín El Campamento 0.36 457192 1605728



30 Dora Elizabeth Gonzales El Campamento 0.19 456874 1606519

31 Saulo Domingo Gómez Pablo El Campamento 0.15 456851 1606426

32 Irma Yolanda Guarcas Xon La Soledad 0.42 459320 1606836

33 Wuilder Alexander Morales Xia La Soledad 0.36 459204 1606748

34 Héctor Quino Aparicia La Soledad 0.24 459364 1606512

35 Agustín López Morales La Soledad 0.2 459139 1606415

36 Agustín López Morales 2 La Soledad 0.2 459104 1606537

37 Alvaro Lux Pool La Soledad 0.49 459308 1607110

38 Oscar Emiliano Guarcas Mich La Soledad 0.18 458812 1606624

39 Alberto Quino Aparicio La Soledad 0.21 458812 1606624

40 Petronila Mich Usén La Soledad 0.22 458825 1606693

41 Irma Yolanda Fuentes La Soledad 0.18 458834 1606520

42 Abel Lux La Soledad 0.24 459225 1607204

43 Ovidio Soy San José Calderas 0.36 460655 1608833

44 José Bernabé Sologuí Pérez San José Calderas 0.22 460669 1608843

45 Angel Cumes 1 San José Calderas 0.23 460336 1607817



10.22

P

R

I

M

E

R

A

F

A

S

E

TOTAL

Coordenada GTM de ubicación

S

E

G

U

N

D

A

F

A

S

E

22

Anexo 3. Informe de avances de vivero forestal municipal Acatenango

• Informe UGAM Vivero Municipal (adjunto PDF)

Anexo 4. Diseño y presupuesto para sistemas atrapanieblas en el PRMVA

• Documento diseño y costos estimados para sistemas atrapanieblas ICC (adjunto PDF)

• Fotografías diseños y reunión aprobación (adjunto JPG)

Anexo 5. Proceso de instalación de radio de comunicaciones en San Pedro Yepocapa

• Documento Informe CRELOSA (adjunto PDF)

• Fotografías proceso instalación torre y equipo de radiocomunicación (adjunto JPG)

• Nota de visto bueno Municipalidad de San Pedro Yepocapa (Adjunto PDF)

23

Anexo 6. Informe de avances vivero forestal municipal San Pedro Yepocapa

• Documento UGAM Vivero Municipal (adjunto PDF)

Anexo 7. Equipamiento para el control de incendios forestales obtenido para la UGAM de San Pedro Yepocapa

• Notificación de solicitud de herramientas y Acta de entrega (adjunto PDF)

• Fotografías equipo y herramienta (adjunto JPG)

Anexo 8. Localización de beneficiarios del programa de incentivos para la conservación de suelos en Panimaché I y II, San Pedro Yepocapa en el marco del proyecto CATIE-FCA-AF

Listado de beneficiarios

No. Nombre DPI Área Ha

No. de Parcela Actividad Sector de ubicación

1 Marcelo Ichaj Ajpop 1957 18879 0414 0.28 1 SAF Santa María

2 Marcelo Ichaj Ajpop 1957 18879 0414 0.16 2 SAF Santa María

3 David Chiroy Yután 1731 27584 0412 0.47 1 CS Santa María

4 Gonzalo Chiroy Yután 1694 02665 0412 0.52 1 CS Santa María

5 Juan Chitíc González 2630 00214 0412 0.99 1 CS Santa María

6 Maximiliano Ajcucún Chip 2595 08802 0412 0.43 1 SAF Santa María

7 Maximiliano Ajcucún Chip 2595 08802 0412 0.36 2 SAF Santa María

8 Maximiliano Ajcucún Chip 2595 08802 0412 1.31 3 CS Santa María

9 Jorge Calel Curruchiche 1888 47596 0412 1.15 1 CS Santa María

10 Jorge Calel Curruchiche 1888 47596 0412 0.20 2 SAF Santa María

11 Mario Xia Xinic 1951 79587 0412 0.28 1 REF Santa María

12 Miguel Temal Quisquiná 1920 57804 0412 0.22 3 REF Santa María

13 Josué Israel Pinzón Pïneda 1650 42893 0412 0.38 2 REF Santa María

14 Josué Israel Pinzón Pïneda 1650 42893 0412 1.94 1 REF Santa María

15 Luis Rolando Pirir Xia 1839 60920 0412 0.47 2 CS Santa María

16 Pedro Xinic Xiá 1930 10267 0412 0.63 1 CS Santa María

17 José Efrain Sián Zamora 1829 28330 0412 0.25 1 CS Santa María




21 Enrique Quiej Xia 1831 44899 0412 0.40 1 REF Queleyá

24

22 Francisco Cos Yal 1810 21706 0412 0.51 1 CS Queleyá

23 Francisco Cos Yal 1810 21706 0412 0.31 2 CS Queleyá

24 Mariano Xinic Xiá 1790 52209 0412 0.39 1 CS Queleyá

25 Francisco Cos Charuc 1810 21714 0412 1.32 1 CS Queleyá

26 Alfredo Cos Yal 1810 21587 0412 0.44 1 SAF Queleyá

27 Alfredo Cos Yal 1810 21587 0412 0.09 2 CS Queleyá

28 José Alfredo Sián Zamora 1688 52853 0412 0.33 1 SAF Monserrate

29 José Antonio Xia Cos 1705 98926 0412 0.29 1 SAF Monserrate

30 Evaristo Charuc Bac 1978 37298 0412 0.21 1 REF Las Nubes

31 Evaristo Charuc Bac 1978 37298 0412 1.28 2 SAF Las Nubes

32 Evaristo Charuc Bac 1978 37298 0412 0.38 3 CS Las Nubes

33 José Lino Vicente Cuc 1751 29576 0412 0.26 1 SAF Las Nubes

34 José Lino Vicente Cuc 1751 29576 0412 0.82 2 SAF Las Nubes

35 Miguel Temal Quisquiná 1920 57804 0412 0.36 1 REF / SAF Las Nubes

36 Miguel Temal Quisquiná 1920 57804 0412 0.21 2 SAF Las Nubes

37 Tereso Xiá Back 2543 56834 0412 1.35 1 SAF Las Nubes

38 Tereso Xiá Back 2543 56834 0412 0.44 2 SAF Las Nubes

39 Santiago Vicente Cuc 2525 98377 0412 2.02 1 SAF Las Nubes

40 Santiago Vicente Cuc 2525 98377 0412 0.09 2 REF Las Nubes

41 Saulo Efraín Vicente Cuc 1652 52790 0412 1.44 1 SAF Las Nubes

42 Saulo Efraín Vicente Cuc 1652 52790 0412 0.07 2 REF Las Nubes

43 Milton Osiel Vicente Girón 2546 66620 0412 0.34 1 REF Las Nubes

44 Milton Osiel Vicente Girón 2546 66620 0412 1.13 2 SAF Las Nubes

45 Milton Osiel Vicente Girón 2546 66620 0412 0.24 3 SAF Las Nubes

46 Prudencio Charuc Teleyón 1780 89281 0412 1.08 1 SAF Las Nubes

47 Luis Alberto Sujuy Back 1628 09999 0412 0.57 1 CS El Pilar

48 Luis Alberto Sujuy Back 1628 09999 0412 1.11 2 CS El Pilar

49 Juan Pedro Charuc Yután 1629 65664 0412 0.90 1 CS El Pilar

50 Marco Antonio Tax Xia 1961 76654 0412 0.18 1 REF El Pilar

51 Marco Antonio Tax Xia 1961 76654 0412 0.20 2 CS El Pilar

52 Marco Antonio Tax Xia 1961 76654 0412 0.13 3 REF El Pilar

53 Luis Rolando Pirir Xia 1839 60920 0412 0.18 1 REF El Pilar

54 Prudencio Charuc Teleyón 1780 89281 0412 0.36 2 SAF El Pilar

55 Ernesto Matzir Cos 1893 08079 0412 0.35 1 REF El Pilar

56 Oscar Alfredo Cos Sián 1976 70849 0412 0.32 1 REF Paquixic

57 José Luis Bocel Chip 1580 04825 0412 0.05 1 REF La Cruz





62 Luis Gilberto Zamora Sián 2395 03015 0412 1.51 1 CS Ojo De Agua

25

63 Héctor Rolando Misa Sinto 1622 07247 0412 0.78 1 CS Panimache 1

64 Héctor Rolando Misa Sinto 1622 07247 0412 0.22 2 CS Panimache 1

65 Edgar Leonel Miza Curumaco 1622 07247 0412 0.56 1 CS Panimache 1

66 Alejandro Barrios Escobar 1839 60106 0412 0.34 1 CS Panimache 1

67 Catarino Misa Roquel 1850 05292 0412 0.22 1 CS Panimache 1

68 Edgar Antonio Barrios Escobar 1909 69849 0412 0.22 1 CS Panimache 1

69 Luis Misa Bocaj 1596 17170 0412 0.44 1 CS Panimache 1

70 Max Barrios Escobar 1620 73860 0412 0.22 1 CS Panimache 1

71 Milcy Hortencia Coroy Aguilar 1875 60579 0502 0.78 1 CS Panimache 1

72 Otoniel Misa Cinto 2525 98393 0412 0.54 1 CS Panimache 1

73 Alvaro Jacobo Misa Curumaco 1873 33238 0412 0.22 1 CS Panimache 1

74 Patricia González Tay 1620 08384 0412 0.54 1 CS Panimache 1

75 Elvis Daniel Misa Aparicio 3741 16660 0412 0.44 1 CS Panimache 1

76 Luis Ronaldo Misa Alvarado 1595 49485 0412 0.22 1 CS Panimache 1

77 Saturnino Misa Bocaj 1692 28851 0412 0.22 1 CS Panimache 1

26

Mapa de localización de parcelas

27

Anexo 9. Informe General de Escuelas de Campo implementadas en San Pedro Yepocapa

M H N M H N M H N M H N M H N

Colonia Queleyá 16 7 0 4 15 0 0 12 0 11 13 0 9 10 0 10

Aldea Monte Los Olivos 30 26 0 4 23 0 7 30 0 5 24 0 10 27 0 10

Aldea La Cruz 40 26 4 10 24 4 11 23 5 11 25 4 7 23 5 14

Total de Inscritos en las ECAS 8659 4 18 62 4 18 65 5 27 62 4 26 60 5 34

Mujer M

Hombre H

Niño/Niña N

RESUMEN DE PARTICIPACIÓN EN ESCUELAS DE CAMPO YEPOCAPA

Comunidad

Record de participación

Total de participantes por genero y edad

Módulo 5Módulo 4Módulo 3Módulo 2Módulo 1No. de

inscritos

Total de participantes por módulo 9992978481

• Materiales de apoyo para el desarrollo de módulos ECA (adjunto PPT y PDF)

• Listado de participantes ECA (Adjunto PDF)

• Fotografías ECA (Adjunto JPG)

Anexo 10. Reporte de instalación y visto bueno sobre instalación de estación meteorológica en San Pedro Yepocapa

• Informe Final Soluciones Analíticas (adjunto PDF)

• Nota de visto bueno Municipalidad de San Pedro Yepocapa (Adjunto PDF)

28

Anexo 11. Implementación y mantenimiento de facilidades turísticas del PRMVA

• Informe Final de SERMAS (adjunto PDF)

• Fotografías nuevas casetas y mantenimiento facilidades turísticas PRMVA (adjunto JPG)

• Informe de visto bueno de la municipalidad de Acatenango sobre nuevas facilidades

turísticas y mantenimiento (adjunto PDF)

Anexo 12. Presentación de informe sobre instalación de letrinas PRMVA

• Informe sobre habilitación de letrinas-Municipalidad de Acatenango (adjunto PDF)

Anexo 13. Materiales publicitarios elaborados y divulgados

• Lista de envío de materiales (adjunto PDF)

• Fotografía de paquete enviado: 2 Afiches (inglés y español), 10 trifoliares (inglés y

español) y 2 calendarios

29

Anexo 14. Informe de implementación de señalización indicativa en el PRMVA

• Informe señalización indicativa en el PRMVA (adjunto PDF)

Anexo 15. Gestión para la habilitación de dominio para la página web del PRMVA.

• Propuesta diseño de sistema RUV y página web del PRMVA aprobado (adjunto PDF)

• Nota de solicitud renovación de dominio (adjunto PDF)

Anexo 16. Informe de avances en capacitación para guías comunitarios de turismo

• Informe de avances capacitación guías con INGUAT (adjunto PDF)

• Informe AVN capacitación Técnicas Básicas para el Control de Incendios Forestales con

INAB y CONRED (Adjunto PDF)

• Listados de participantes (adjunto PDF)

• Fotografías (Adjunto JPG)

Anexo 17. Medios de verificación del programa de capacitación a personal técnico, guardabosques y cuadrillas

Taller de Planes de Prevención de Incendios Forestales en el complejo volcánico Acatenango-Fuego

• Informe AVN (Adjunto PDF)

• Listado de participantes (Adjunto PDF)


Curso de Bomberos Forestales, certificado por CONRED




• Nota informativa CATIE: Nota informativa CBF CATIE-FCA-AF

Taller de Planificación de Extensión Forestal para el manejo de rozas, incentivos forestales, podas y raleos



https://www.catie.ac.cr/catie-noticias/3412-catie-contribuye-a-la-formacion-de-capital-humano-y-social-para-conservar-los-ecosistemas-del-altiplano-central-de-guatemala.html

30


Anexo 18. Medios de verificación sobre Intercambios de Experiencias al PN Volcán de Pacaya y a los PRM de la RUMCLA

Parque Nacional Volcán de Pacaya




Reserva de Usos Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán




Anexo 19. Informe de avances diagnóstico de situación y plan de abordaje de conflictos socioambientales en el PRMVA


• Informe de avances (Adjunto PDF)


31

Anexo 20. Consolidado de visitantes e ingresos generados en el PRM Volcán de Acatenango reportadas por UGAM Acatenango durante el período enero 2017 – marzo 2018.

Mes Extranjero Nacional TOTAL Mes Monto

Enero 922 151 1073 Enero Q40,550.00

Febrero 1680 131 1811 Febrero Q73,715.00

Marzo 1859 167 2026 Marzo Q98,650.00

Abril 1214 377 1591 Abril Q78,428.00

Mayo 0 0 0 Mayo Q0.00

Junio 0 0 0 Junio Q0.00

Julio 0 0 0 Julio Q0.00

Agosto 1335 99 1434 Agosto Q65,825.00

Septiembre 1545 115 1660 Septiembre Q64,446.00

Octubre 1209 91 1300 Octubre Q49,525.00

Noviembre 2334 897 3231 Noviembre Q138,295.00

Diciembre 1653 701 2354 Diciembre Q125,150.00

Enero 2702 1301 4003 Enero 168,870.00Q

Febrero 2584 404 2988 Febrero 120,855.00Q

Marzo 2825 696 3521 Marzo 130,275.00Q

21862 5130 26992 Q1,154,584.00

VISITACIÓN TURÍSTICA EN EL PRMVA INGRESOS EN EL PRMVA

DATOS DE ENERO 2017 A MARZO DE 2018

Adolfo Simón Costop

Coordinador UGAM - Acatenango

2

0

1

8

2

0

1

8

TOTAL TOTAL

A

Ñ

O

2

0

1

7

A

Ñ

O

2

0

1

7

32

Fuente: Adolfo Simón, UGAM Acatenango 2018

Fuente: Adolfo Simón, UGAM Acatenango 2018

33

Anexo 21. Informe estimación de impacto económico por servicios de guías comunitarios en el PRMVA

Total de Grupos

1 guía por cada

10 turistas

Enero 1073 107 Q350.00 Q37,555.00

Febrero 1811 181 Q350.00 Q63,385.00

Marzo 2026 203 Q350.00 Q70,910.00

Abril 1591 159 Q350.00 Q55,685.00

Agosto 1434 143 Q350.00 Q50,190.00

Septiembre 1660 166 Q350.00 Q58,100.00

Octubre 1300 130 Q350.00 Q45,500.00

Noviembre 3231 323 Q350.00 Q113,085.00

Diciembre 1525 153 Q350.00 Q53,375.00

Enero 4003 400 Q350.00 Q140,105.00

Febrero 2988 299 Q350.00 Q104,580.00

Marzo 3521 352 Q350.00 Q123,235.00

26163 2616 Q915,705.00

Adolfo Simón Costop

Coordinador UGAM - Acatenango

TOTAL

ESTIMACION DE IMPACTO ECONÓMICO POR SERVICIO DE GUIAJE LOCAL DE

TURISMO EN EL PRMVA

AÑ

O 2

01

7A

ÑO

20

18

TOTAL

AÑO Mes

Total de

turistas

ingresados

Pago unitario

por guia

34

Anexo 22. Informe sobre gestiones relacionadas con el Centro de Visitantes del PRMVA en Acatenango

• Informe de avances Centro de Visitantes PRMVA (adjunto DOC)

iii informe técnico · 2019-08-07 · iii informe técnico título de proyecto “cogestión...

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