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III Encuentro Difusión de Experiencias a Nuevas Autoridades Municipales

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III Encuentro Difusión de Experiencias a Nuevas Autoridades Municipales. CONCLUSIONES FINALES. PANEL DE FINANZAS. Principales impactos logrados : - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: III  Encuentro Difusión  de  Experiencias  a Nuevas Autoridades Municipales

III EncuentroDifusión de Experiencias aNuevas Autoridades Municipales

Page 2: III  Encuentro Difusión  de  Experiencias  a Nuevas Autoridades Municipales

CONCLUSIONES FINALES

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PANEL DE FINANZASPrincipales impactos logrados:1- Mejora de procedimientos administrativos municipales (presentación de informes al Ministerio de Hacienda en tiempo y forma, registro catastral)2- Aumento de ingresos genuinos y de ingresos en concepto de royalties y otras transferencias. 3- Aprovechar oportunidades de instituciones que pueden cooperar con los municipios.4- Articulación coordinada entre el Ejecutivo y Legislativo Municipal, facilita la toma de decisiones, la implementación de medidas y la reglamentación correspondiente a través de nuevas ordenanzas municipales.4- Participación de jóvenes en el proceso de rendición de cuentas a nivel local es una experiencia validada por el MEC y es utilizada en el curriculum escolar (próximo a lanzar por el MEC para todos los colegios del Paraguay)

Principales desafíos:1- Integrar a los asesores externos (contadores) en las capacitaciones sobre los procedimientos administrativos.2- Capacitar en forma continua a funcionarios y autoridades municipales (Intendente y miembros de la Junta Municipal) 3- Aplicar una estrategia para aumentar la participación de la sociedad civil en la administración municipal (Audiencia pública de presupuesto participativo, a través de las comisiones vecinales)4- Utilizar el MIDAMOS como herramienta de medición de la gestión municipal.

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PANEL DE DESCENTRALIZACIONPrincipales impactos logrados:1- Coordinación de las actividades, a nivel local, de las instituciones públicas y privadas dedicadas al sector productivo. Apoyo a la comercialización. Búsqueda de nuevos mercados2- Independencia, Rendición de cuentas, Pluripartidismo en la selección de miembros. Prestación de servicio desinteresado a la comunidad (Consejos Locales de Salud, Farmacias Sociales)3- Priorización de principales problemas, búsqueda de propuestas de solución integradas en los planes locales de salud.4- La planificación como herramienta de gestión (planificación de desarrollo, planes locales de salud, planes de ordenamiento territorial) posibilita el financiamiento de proyectos no solo con recursos municipales.5- Las protestas se convierten en propuestas cuando se canalizan a través de la participación. Los campesinos se vuelven protagonistas de su desarrollo.

Principales desafíos:1- Mantener la paz social, en territorios donde impera la pobreza.2- El desarrollo pasa por contar con planes de desarrollo sostenible y planes de desarrollo territorial3- Consolidación y sostenibilidad de las instancias (Consejos locales, de desarrollo, de salud, farmacias sociales) 4- Mantener la gobernabilidad aún en momentos de desafíos políticos internos, en beneficio de la comunidad y no del partido.5- Uso eficiente de los recursos municipales.6- Difundir las experiencias y las lecciones aprendidas

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PANEL DE PARTICIPACIÓN Y TRANSPARENCIAPrincipales impactos logrados:

1. Movilización de la ciudadanía para recoger demandas ciudadanas o para la elaboración participativa de una agenda común.2. Creación de espacios de concertación o mesas de coordinación con representación del ejecutivo y legislativo municipal, instituciones del nivel central con presencia municipal y organizaciones de la sociedad civil. que administran recursos municipales y departamentales para la ejecución de las acciones definidas.3. Interés de las comisiones vecinales en presentar proyectos en el marco de las audiencias públicas al estar establecidas reglas claras para la selección anual de los mismos.5. Mejoramiento de la calidad de los proyectos presentados y la convivencia entre vecinos.6. La audiencia pública de presupuesto participativo es un espacio de acercamiento entre la ciudadanía y la municipalidad en la gestión del municipio.7. La asociatividad a nivel de municipios a demostrado ser un medio válido para encarar soluciones a problemáticas comunes. 8. Logro en la articulación de planes de gobierno del nivel nacional con insumos del nivel local.

Principales desafíos:1.Que las nuevas autoridades municipales sigan respaldando las acciones promovidas por los espacios de coordinación y concertación.2.Mantener y aumentar los espacios de participación ciudadana.3.Promover los beneficios de la asociatividad municipal a través del intercambio de experiencias.4.Proseguir los esfuerzos de construcción de ciudadanía en la incidencia en la gestión pública.

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PANEL DE GESTIONPrincipales impactos logrados:1- Incidencia en el presupuesto municipal, se lograron fondos para desarrollar varios proyectos relacionados a mujeres en salud, cultura, productividad2- Capacitación política para las mujeres, y posicionamiento de las mujeres en cargos políticos3- A través de varios proyectos lograron el mejoramiento de la calidad de vida familiar (proyecto artesanal de chipas Kuña Guapa) y de la salud de la mujer (Comisión Kuña Resaîve Rekavo).4- Valoración del patrimonio histórico cultural, con compromiso de la ciudadanía (restauración de edificios históricos, centralización de actividades culturales en zonas culturales turísticas, difusión con distintas actividades y participación de la ciudadanía)5- Coordinación e involucramiento de todos los actores de la comunidad (autoridades y ciudadanía, formación de Comisiones vecinales, agrupación por rubros como gastronomía, apoyo de empresas de transporte, el TACPY)6- Funcionarios y autoridades municipales mejor capacitados en distintas áreas (turismo, gestión de residuos, instructores de seguridad vial)

Principales desafíos:1- Reconocimiento de la UNESCO de los talleres del Ferrocarril de Sapucai como patrimonio histórico cultural de la humanidad.2- Aprender a trabajar en equipo y lograr un trabajo mancomunado3- Mayor estabilidad de los funcionarios capacitados en los cargos municipales para mejor aprovechamiento de la inversión que se hace en capacitación y para dar continuidad a las acciones iniciadas.

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E V A L U A C I O N

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EvaluaciónQué fue positivo/interesante?

• Tener espacio para discutir las problemáticas municipales

• La transferencia de experiencias entre autoridades municipales

• Momento ideal para tener acceso a estas informaciones

• Capacidad de diálogo

• Fomento de la solidaridad entre municipalidades

• Se valora la forma de presentación de las experiencias y los temas tratados.

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EvaluaciónQué deberíamos mejorar para un futuro

encuentro?

• Mayor tiempo para la exposición de los Ministros (para hacerle mas preguntas e interactuar con ellos)• Mayor difusión de los programas que están en ejecución a disposición de las municipalidades (apoyo de las cooperaciones, convenios con las Universidades)• En lo posible considerar calendario político para desarrollar estos eventos• Incluir en próximos eventos similares a los Concejales municipales y técnicos municipales. • No organizar paneles simultáneos para poder aprovechar mejor todos los temas. • Mayor tiempo para las exposiciones para poder compartir con mas detalle las experiencias. • Incorporar la comunicación con el publico de manera oral, ya que todos tienen mayor facilidad de esta forma (evitar el uso de papeles para recoger preguntas)