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© 2016 CrossOver -Todos direitos reservados II Seminário de Auditoria Interna Governamental Planejando Auditoria com uso da matriz de riscos

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II Seminário de Auditoria Interna GovernamentalPlanejando Auditoria com uso da matriz de riscos

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II Seminário de Auditoria Interna Governamental

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IIA Mandala

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Auditoria Interna

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reservados

“A auditoria interna é uma atividade independente

e objetiva de avaliação e de consultoria,

desenhada para adicionar valor e melhorar as

operações de uma organização. Ela auxilia uma

organização a realizar seus objetivos a partir da

aplicação de uma abordagem sistemática e

disciplinada para avaliar e melhorar a eficácia dos

processos de gerenciamento de riscos, controle e

governança.”

Co

nce

ito

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Estratégia

Riscos

Processos

Plano

Anual de

Auditoria

Interna

Planejamento do trabalho

MemorandoLevantamento

do processo

- Objetivo

- Escopo

- Equipe e

etc....

- Objetivos

- Riscos

- A.Controle

Programa de Auditoria

Definição dos Procedimentos de

auditoria

-Testes de controle e

-Testes Substantivos

Execução

Aplicação do

programa de

auditoria

Relatório de

Auditoria

Follow up das

recomendações

Papéis

de

trabalho

Metodologia ABR

6

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Conceito de Risco

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“...Risco é representado pela possibilidade

de que um evento ocorrerá e afetará

negativamente a realização dos

objetivos..”

Segundo o COSO ERM – Enterprise Risk Management

7

Committee of Sponsoring

Organizations of the Treadway

Commission

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Visão de Risco I

Elaboração do

plano de

auditoria

baseado em

uma leitura de

riscos macros.

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reservados

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Plano de Auditoria

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Recursos

Limitados

Avaliação

riscos

corporativos

Definição

Plano de

Auditoria

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Plano de Auditoria

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Leitura dos riscos macros

Identificação dos processos que

oferecem maior risco para a empresa

Lista Top Down por magnitude do

risco

Definição dos projetos de auditoria

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Plano de Auditoria

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Plano anual de

auditoria interna

baseado em riscos

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Visão de Risco II

Elaboração do

planejamento

do trabalho de

auditoria

baseado em

riscos.

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reservados

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Dinâmica risco e controle

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Objetivos

Riscos de não alcançar os

objetivos

Controles internos para mitigar

os riscos

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Planejamento

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Definição dos

objetivos

•Processo

operacional

•Programa

•Entidade

•Transação

Identificação dos

Riscos

•Inerentes

•Tecnologia da

Informação

•Fraude

•Conformidade

Identificação

resposta

•Aceitar

•Compartilhar

•Mitigar

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Planejamento

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Matriz de Riscos

Matriz de Controle

Identificação dos

controles internos

que queremos

depositar confiança

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Planejamento

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Programa de

Auditoria

Identificação dos

controles internos

que queremos

depositar confiança

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Planejamento

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Programa de

Auditoria

� Avaliação da gestão de

riscos ,

� Avaliação da eficácia dos

controles internos,

� Avaliação da gestão das

vulnerabilidades de Fraude,

� Avaliação da segurança dos

sistemas eletrônicos e das

informações,

� Avaliação do programa de

integridade da corporação,

� Avaliação da eficiência das

transações

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Estágios da Auditoria

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1ª Estágio - auditoria de conformidade com aplicação parcial da metodologia de auditoria.

2º Estágio- auditoria operacional com maior aderencia as normas internacionais e aplicação completa da metodologia de auditoria.

3º Estágio - auditoria de desempenho da gestão, forte aderencia as normas internacionais de auditoria, aplicação completa da metodologia de auditoria, forte visão de riscos estratégicos e de negócios.

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