ii peran stratejik bisnis dan lingkungan

8/19/2019 II Peran Stratejik Bisnis Dan Lingkungan

1/15

PERAN STRATEGIK BISNIS BISNIS SEBAGAI SUATU SISTEM

Sistem= Suatu kesatuan/Unit yg terdiri dr Sub-sub Sistemyg

saing beker!asama/mem"engaru#i s$r angsung

mau"un tdk angsung utk men$a"ai suatu tu!uan

tertentu

INPUT

PR%SES/

PR%&UKSI/

BI&I&A'A

PENG%(A)ANPEMASA

RAN


2/15

SUB SISTEM INPUT

BISNIS PEMBUATAN PUPUK

BISNIS BENI)* S'ANG )'ANG SRI *

BENI) PA&I+ ANAK A'AM+ MAKANAN A'AM

BISNIS PESTISI&A


3/15

SUB SISTEM

PROSES /PRODUKSI/BUDIDAYA BISNIS BU&I&A'A IKAN (E(E+ GURAME)+NI(A+ TERNAK A'AM+ SAPI &((


4/15

SUB SISTEM PENGOLAHAN

PRODUK SIRUP MAR,AN SAUS T%MAT+ SAUS (%MB%K

SAR&EN+ MARGARINE+ RESTAURAN/ KU(INER

,AMU )ERBA(+ SI&% MUNU(+ N'%N'A

MENEER+ BINTANG TU,U)

K.+ PIA )UT+ S%(ARIA


5/15

SUB SISTEM PEMASARAN

PE&AGANG BUA)-BUA)AN &I PASAR

TRA&ISI%NI(

SUPER MARKET/ PASAR M%&ERN

PE&AGANG SA'URAN KE(I(ING

PEN,UA( ,AMU GEN&%NG


6/15

II.BISNIS DANLINGKUNGAN

.akt0r *.akt0r (ingkungan yang Mem"engaru#i Bisnis 1

Bisnis

Alam

Ekonomi Teknologi

Sosial

HubunganInternasional

Pemerintah

Budaya


7/15

Faktor Alam

(ingkungan aam sangat ber"engaru# ter#ada"

"euang bisnis dan "erkembangannya2Sumber

&aya aam memberikan "euang bisnis3se"erti

ikan3rum"ut aut3#asi-#asi "ertanian yang ain2

Faktor Ekonomi

(ingkungan ek0n0mi mem"engaru#i "0tensibisnis2Ek0n0mi yang tumbu# akan meningkatkan

"eng#asian masyarakat3yang ak#irnya akan

meningkatkan kebutu#an masyarakat di segaa

bidang baik kuatitati4 mau"un kuaitati42Berarti"eningkatan !enis usa#a2Sebaiknya bia keadaan

ek0n0mi de"resi3masyarakat men!adi seekti4 daam

#a "emenu#an kebutu#annya2


8/15

Faktor Teknologi

Tekn00gi meru"akan imu yang mengu"ayakan

agar seau ter$i"ta met0de-met0de ker!a yang ebi#baik daam meakukan suatu "eker!aan atau

kegiatan2Misa k0m"uter 3membuat "eker!aan

men!adi ebi# $e"at dan ebi# muda#2Membuka

"euang bisnis k0m"uter dan segaa yang berkaitandengan k0m"uter2

Faktor Sosial

Masyarakat yang berkembang men$i"takan "euangbisnis2Kebutu#an akan "endidikan tinggi membuka"euang bisnis sek0a# magister dst25anita

karier3membuka "euang bisnis tem"at "eniti"an

anak3katering3"ay gr0u" dst2


9/15

Faktor Budaya

Budaya yang ada di suatu daera# meru"akan"euang bisnis2Budaya tradisi0na3se"erti

"akaian3tarian3kuiner3membuka "euang bisnis2 Faktor Pemerintah

Kebi!akan "emerinta# akan sangat mem"engaru#i

"euang bisnis dan k0ndisi bisnis "ada umumnya2Misanya "in!aman m0da berbunga renda# untuk

UKM2

Faktor Hubungan Internasional

)ubungan antarbangsa ber"engaru# ter#ada" bisnisatau dunia usa#a2Tidak ada satu negara"un yang

u"ut dari "engaru# negara ain2Mun$unya

"erusa#aan6 Mutinasi0na3se"erti 0$a$0a dan

ainnya2


10/15

Dinamika Lingkungan

(ingkungan masyarakat bersi4at dinamis3 seauberuba#3se#ingga menimbukan "ergeseran6

kebutu#an dan akan menggeser "ua

"euang bisnis2Tan"a mengikutinya kita akan

ketinggaan dan kaa# daam "ersaingan

bisnis2

Penyesuaian diri dan k0m"etiti4/berdaya saing3

serta "r0yeksi ke de"an akibat "eruba#anakan menyebabkan bisnis mam"u berta#an

ba#kan berkembang2


11/15

Pendekatan Dalam Melihat BisnisDan Lingkungan

Pandangan tradisi0na3 bisnis ber0rientasi "r0dusen7 producer oriented approach82 &isebut sebagai sellersmarket atau "asar "en!ua2

Perkembangan ingkungan masyarakat beruba#3masyarakat men!adi ebi# seekti4 se#ingga timbu"ersaingan yang ketat di antara bisnis2 Bisnis yangres"0nsi4 dengan seera dan kebutu#an k0nsumen

yangda"at berta#an dan berkembang2Ini meru"akan"asar "embei atau buyers market 2

The consumer is king.Pandangan ini disebut consumeroriented approach3 "endekatan ber0rientasi k0nsumen2


12/15

Seers market Buyers market

%rientasi "r0dusen %rientasi k0nsumen

K0nsumenPr0dusen

K0nsumen

K0nsumen

K0nsumen K0nsumen Pr0dusen

Pr0dusen

Pr0dusen

Pr0dusen


13/15

PERAN STRATEGIK BISNIS BISNIS SEBAGAI SUATU SISTEM

Sistem=Suatu kesatuan/Unit yg terdiri dr Sub-sub Sistem yg saing beker!asama/mem"engaru#i s$r angsung

mau"un tdk angsung utk men$a"ai suatu tu!uan

tertentu


14/15

m_irhasefendi!ah""#$"m %&

Shared values

VMV

Structure System

Strategy

Staff Skill

Style

Politics

Demographic

Economic

Regulation

Social

Technology

Human Right

Government

Bureaucracy

Globalization

Organizational Effectiveness


15/15

m_irhasefendi!ah""#$"m %'

Threat of

Substitute

Proucts

Threat of

NewEntrants

Threat of

!e"

Entrants

Rivalry #mong$ompeting %irms

in &nustry

BargainingPo"er of

Buyers

BargainingPo"er of

Suppliers

Porter's %ive %orces (oel of $ompetition

ii peran stratejik bisnis dan lingkungan

Documents