ignacio crespo. reimagina el trabajo: el cambio generacional. 50º congreso internacional aedipe
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El Impacto de los Nativos Digitales en el Lugar de TrabajoIgnacio Crespo Agudo
IBM España
Responsable Talent & Engagement@crespoagudo @IBM_ES
7 Octubre 2.016
Los Nativos Digitales añaden un valor vital al entorno de trabajo en la Transformación Digital
50% Fuerza de trabajo en USA
75% Fuerza de Trabajo Mundial
2020 2030
Para 2020, los Millennials serán un 50% de la fuerza de trabajo en EEUU, y un 75% en 2030.
Se han convertido en catalizador de los cambios en el lugar de trabajo.
Aportan una mentalidad abierta y un fuerte sentido de comunidad como parte de un Capital Digital que las organizaciones necesitan para acelerar su transformación.
Ocuparán roles con mayor responsabilidad y poder de influencia.
© 2016 IBM Corporation - Confidencial
Nuestro Estudio destruye cinco mitos comunes acerca de los Nativos Digitales
Las expectativas profesionales de los Millennials no son tan diferentes de las de sus compañeros de mayor edad.
Los Millennials necesitan reconocimiento continuo y creen que todo el mundo merece un premio.
Los Millenials son adictos digitales que no distinguen entre trabajo y juego sin tener en cuenta fronteras entre lo personal y lo profesional.
Los Millennials no pueden tomar una decisión sin pedir una opinión previa.
Los Millennials son más proclives a cambiar de trabajo si este no les satisfice plenamente que otras generaciones.
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MITOS
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Hemos descubierto tres “Verdades Incómodas” que aplican a todos los Empleados
Muchos empleados no entendienden la estrategia de su organización, los deseos de sus clientes o cuáles son las expectativas de sus jefes hacia ellos.
La mayor parte de los empleados creen que su organización no ofrece una adecuada experiencia al Empleado en temas como conciliación, diversidad o responsabilidad social y medioambiental.
Muchos Empleados creen que su organización es lenta implantando nuevas tecnologías, destacando falta de visión o la existencia de culturas organizativas resistentes al Cambio.
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VERDADES INCÓMODAS
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Recomendaciones para guiar a equipos multigeneracionales dentro de la Transformación Digital
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1. Focalizarse en lo individual.
2. Fomentar la cultura colaborativa en un lugar de trabajo innovador y diverso.
3. Priorizar la experiencia del empleado y por ende del cliente: empleados comprometidos y clientes satisfechos.
4. Mirar hacia dentro de uno mismo: Líderes inspiradores.
5. Incorporar a bordo a todo el mundo: Valorar la aportación de cada uno. 55%
