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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul Comissão de Organização e Acompanhamento - Reitoria Rua Gen. Osório, 348 – Centro – Bento Gonçalves/RS – CEP 95.700-086 www.ifrs.edu.br – E-mail: [email protected] RELATÓRIO DA COMISSÃO DE ORGANIZAÇÃO E ACOMPANHAMENTO (COA) REFERENTE AO PROCESSO DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE CAPACITAÇÃO 2019 – REITORIA –

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RELATÓRIO DA COMISSÃO DE ORGANIZAÇÃO E ACOMPANHAMENTO (COA) REFERENTE AO PROCESSO DE LEVANTAMENTO DE

NECESSIDADES DE CAPACITAÇÃO 2019 – REITORIA –

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www.ifrs.edu.br – E-mail: [email protected]. APRESENTAÇÃO

O presente relatório apresenta as demandas de capacitação levantadas junto aos servidores da Reitoria, para o ano de 2019, segundo orientações da Resolução Consup nº 114/2014. Conforme a Resolução, em seu Título VIII (Do Levantamento das Necessidades de Capacitação), o levantamento foi dividido em dimensão individual e dimensão coletiva e institucional.

2. METODOLOGIA

Seguindo proposta elaborada pela Diretoria de Gestão de Pessoas, a coleta de informações relativas à Dimensão Individual foi conduzida juntamente à Dimensão Coletiva, evitando repetição de informações e visando aumentar a adesão dos servidores na etapa individual. Para isso, foi revisada a planilha eletrônica do ano anterior, em GoogleDrive, mantendo as duas “abas” – Identificação e planejamento dos servidores (dimensão individual) e Capacitações pactuadas com a equipe (dimensão coletiva). Em 8 de maio de 2018, a DGP enviou memorando circular aos diretores, gestores de pessoas e COAs do IFRS, dando início ao processo de Levantamento das Necessidades de Capacitação (LNC) para o ano de 2019.

A COA-Reitoria copiou e renomeou essa planilha para que cada equipe de trabalho da unidade organizacional tivesse uma planilha própria e separada para preenchimento. Essas cópias eram idênticas à planilha original. Dessa forma, um e-mail foi enviado em 16 de maio de 2018 para os servidores em cargos de direção de cada equipe de trabalho. O e-mail continha uma breve explicação sobre o LNC, instruções para o preenchimento da planilha e o link para a própria planilha online. Durante o período de levantamento, a COA enviou lembretes por e-mail, esclareceu dúvidas e auxiliou no preenchimento, quando acionada. As planilhas foram fechadas para edição em 13 de julho de 2018 e os dados compilados na planilha original enviada pela DGP.

3. RESULTADOS DA DIMENSÃO INDIVIDUAL

O levantamento das necessidades de capacitação na Dimensão Individual foi realizada de maneira análoga ao procedimento adotado no ano de 2016, ou seja, de maneira conjunta com a Dimensão Coletiva. De acordo com a análise dos dados, 100% dos servidores da Reitoria responderam a Dimensão Individual”.

Este ano, além da metodologia de preenchimento, via planilha eletrônica, idêntica a dos anos anteriores, a COA Reitoria optou por preencher parte da dimensão individual com as informações prestadas no ano anterior. Das planilhas do ano anterior, publicadas no site do IFRS, a COA manteve:

● Nome da equipe de trabalho,

● Listagem de nomes completos dos servidores por equipe de trabalho,

● Cargo dos servidores, e,

● Quando adequadas, as descrições das atividades.

Assim, as chefias foram orientadas a revisar as alterações em sua equipe (saída ou ingresso de servidores), além do preenchimento das demais informações atualizadas. Os diretores das

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www.ifrs.edu.br – E-mail: [email protected] de trabalho novamente demonstraram dificuldade no preenchimento adequado de informações:

● muitas lacunas de preenchimento, especialmente quanto à intenção de estudos e/ou afastamentos, bem como número impreciso de participantes.

● descrição das atividades desenvolvidas pelos servidores com expressões generalistas, indicando o cargo/função ou a área do setor, o que não se enquadra ao que foi requisitado.

A intenção de estudos é indicada nos gráficos a seguir.

Graduação Formação Pedagógica

Especialização Lato Sensu

Mestrado Doutorado0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

41

6

45

7

Gráfico 1. Planos de estudos em 2019 dos servidores da Reitoria.

Entre os 63 servidores com planos de estudar em 2019, 22 indicaram cursar em instituições públicas, 17 em instituições privadas e 14 ainda não tinham definido a instituição no momento de preenchimento do LNC 2019.

Em relação aos servidores que indicaram estudar em instituições privadas ou a definir, 23 manifestaram interesse na solicitação de bolsa de estudos do IFRS. Cabe destacar, entretanto, que há servidores que manifestaram o interesse na solicitação de bolsa de estudos mas que não estão lotados ou em exercício na Reitoria do IFRS.

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Graduação Formação Pedagógica

Especialização Lato Sensu

Mestrado Doutorado02468

101214161820

20

3

19

5

Gráfico 2. Possíveis pedidos de bolsas por nível de estudos em 2019.

05

10152025

10

4

22

9

2

21

0

Gráfico 3. Intenção de participar de outras ações de incentivo aos estudos.

De um rol de opções, os servidores puderam apontar, individualmente, até 3 temas de maior interesse para capacitação em 2019, os quais estão contidos no gráfico abaixo.

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Noções de gestão de projetosPlanilhas eletrônicas (Excel Google Docs Calc etc.)

Gestão de pessoas e lei 8112/90Inglês

Noções de planejamento estratégicoInformática avançada

Noções de orçamento públicoRedação oficial

Saúde no trabalhoÉtica e serviço publico

Gestão documental protocolo e arquivoPolíticas educacionais e LDB

LibrasRelações interpessoais

Estrutura e objetivos do IFRSNova regra ortográfica

Cidadania e meio ambienteEspanhol

Planos de carreiraPrevidência e aposentadoria

Noções de licitações e contratos

0 5 10 15 20 25 30 3530

2724

2020

1311

1311

99

877

55

444

21

Gráfico 4. Temas de interesse entre os servidores da Reitoria.

4. RESULTADOS DA DIMENSÃO COLETIVA

Foram identificadas 163 capacitações coletivas solicitadas entre as equipes de trabalho da Reitoria, sendo que algumas em mais de uma equipe de trabalho.

A) Quantidade de capacitações por equipe de trabalho

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REITORIA

COMITÊ DE ÉTICA

ESCRITÓRIO PROJETOS

PROCURADORIA

UNAI

PROPPI

PROEN

GABINETE

PROAD

PROEX

PRODI

DGP

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

1

1

1

2

2

6

10

11

24

25

37

43

Gráfico 5. Quantidade de capacitações por equipe de trabalho

B) Capacitações com maior quantidade de público interno (da Reitoria) a ser atendido

i. Access /Banco de Dados (135 participantes)ii. Iniciação ao Serviço Público (50 participantes)iii. Excel - intermediário e avançado (42 participantes)iv. Processo Administrativo Disciplinar (32 participantes)v. Brigada de incêndio (16 participantes)vi. Educação a Distância (15 participantes)vii. Permanência e êxito (14 participantes)viii. Políticas em Educação Profissional e Tecnológica (14 participantes)ix. Diversidade, temas transversais e inclusão (14 participantes)x. Assistência Estudantil (14 participantes)xi. Gestão documental e acadêmica (14 participantes)xii. Avaliação da aprendizagem na Educação Profissional (14 participantes)xiii. SCDP (14 participantes)xiv. Legislação de carreira - EBTT e PCCTAE (13 participantes)xv. Processo Administrativo - LEI 9.784/99 (13 participantes)xvi. LEI 8.112/90 (13 participantes)xvii. Repactuações de Contratos (13 participantes)

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Access (Banco de Dados)

Excell (intermediário e avançado)

Brigada de incêndio

Permanência e êxito.

Diversidade, temas transversais e inclusão.

Gestão documental e acadêmica.

SCDP

Processo Administrativo - LEI 9.784/99

Repactuações de Contratos

4º Curso de Capacitação para Extensionistas do IFRS

5S

0 20 40 60 80 100 120 140 160135

5042

321615141414141414141313131312121212

Gráfico 6. Capacitações com maior quantidade de público interno (Reitoria).

C) Capacitações com maior quantidade de público IFRS (incluindo os campi) a ser atendido

i. Iniciação ao Serviço Público (650 participantes)ii. Diversidade, Temas Transversais e Inclusão (426 participantes)iii. Permanência e êxito (264 participantes)iv. 4º Curso de Capacitação para Extensionistas do IFRS (262 participantes)v. 3º Curso de Capacitação da Comissão de Avaliação ad hoc de Extensão do IFRS (262

participantes)vi. Adaptações Curriculares (256 participantes)vii. Políticas em Educação Profissional e Tecnológica (214 participantes)viii. Access /Banco de Dados (135 participantes)ix. Brigada de Incêndio (116 participantes)x. Regulação e Avaliação de Cursos (104 participantes)xi. Avaliação institucional - CPA - Encontro Nacional (104 participantes)xii. Avaliação institucional – Recredenciamento (104 participantes)xiii. Assistência Estudantil (65 participantes)xiv. Gestão documental e acadêmica (64 participantes)xv. Avaliação da aprendizagem na Educação Profissional (64 participantes)xvi. Planilha Eletrônica Excel básico, intermediário e avançado (63participantes)xvii. Segurança Alimentar e Nutricional Sustentável no IFRS (55 participantes)xviii. Plataforma Nilo Peçanha (54 participantes)xix. Capacitação para coordenadores e equipe de eventos científicos (52 participantes)

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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

Secretaria de Educação Profissional e TecnológicaInstituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul

Comissão de Organização e Acompanhamento - ReitoriaRua Gen. Osório, 348 – Centro – Bento Gonçalves/RS – CEP 95.700-086

www.ifrs.edu.br – E-mail: [email protected]. Mapeamento de processos (48 participantes)xxi. As Principais Alterações da IN Nº 05/2017 e as Repercussões da Reforma Trabalhista na

Terceirização de Serviços pela Administração Pública (45 participantes)xxii. Rescisão contratual, processo de penalização a licitantes e contratados, e lei anticorrupção

(45 participantes)xxiii. Elaboração de planilha de custo e formação de preços para serviço terceirizado (44

participantes)xxiv. Regime Diferenciado de Contratações – RDC (42 participantes)xxv. Processo Administrativo disciplinar (42 participantes)xxvi. Planilhas, reajuste e repactuação de contratos (41 participantes)xxvii. Cronograma SICON (40 participantes)xxviii. Governança e gestão de riscos na área de aquisições (40 participantes)xxix. Licitações e contratações sustentáveis (40 participantes)xxx. Tesouro Gerencial (40 participantes)xxxi. Retenção de tributos (40 participantes)xxxii. Patrimônio, depreciação, reavaliação (38 participantes)xxxiii. Oficinas de Ideação e Inovação (38 participantes)xxxiv. Propriedade intelectual (38 participantes)xxxv. Gestão da Inovação (38 participantes)xxxvi. Gestão de projetos cooperados (35 participantes)xxxvii. Educação a Distância (35 participantes)xxxviii. Educacenso - Censo da Educação Básica (34 participantes)xxxix. Censup-Censo da Educação Superior (34 participantes)

xl. Enade - Exame Nacional do Desempenho dos Estudantes (34 participantes)xli. Relatório de DI (34 participantes)xlii. SCDP (31 participantes)xliii. Legislação de carreira - EBTT e PCCTAE (30 participantes)xliv. Processo Administrativo - LEI 9.784/99 (30 participantes)xlv. LEI 8.112/90 (30 participantes)xlvi. Capacitação dos Membros das CGP'S (27 participantes)xlvii. Repactuações de Contratos (23 participantes)xlviii. Workshop Comunicação - Design Gráfico (23 participantes)xlix. Planilha Eletrônica Excel básico, intermediário e avançado (63 participantes)

l. Capacitação dos Membros das COAS (20 participantes)li. Conformidade de Gestão (19 participantes)lii. Contabilidade Pública Avançada (19 participantes)liii. Gestão de materiais – Almoxarifado (19 participantes)liv. Educação Superior a Distância (19 participantes)lv. Serviço Social (18 participantes)lvi. Gestão Documental: Procedimentos de protocolo (16 participantes)lvii. Curso de Redação Oficial com o Novo Acordo Ortográfico (15 participantes)lviii. Utilização dos Módulos do Sistema de Gestão Integrada – SIG (14 participantes)lix. Capacitação para Editores de periódicos (14 participantes)lx. Gestão de pessoas (12 participantes)lxi. Auditoria Governamental e Controles Internos (12 participantes)lxii. Curso de Gestão e Apuração da Ética Pública (12 participantes)lxiii. 5S (12 participantes)

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Legislação de carreira - EBTT e PCCTAE

LEI 8.112/90

Educacenso - Censo da Educação Básica

Enade - Exame Nacional do Desempenho dos Estudantes

Gestão de projetos cooperados

Patrimônio, depreciação, reavaliação

Propriedade intelectual

Cronograma SICON

Licitações e contratações sustentáveis

Retenção de tributos

Regime Diferenciado de Contratações - RDC

Elaboração de planilha de custo e formação de preços para serviço terceirizado

Rescisão contratual, processo de penalização a licitantes e contratados, e lei anticorrupção

Capacitaçao para coordenadores e equipe de eventos científicos

Segurança Alimentar e Nutricional Sustentavel no IFRS

Gestão documental e acadêmica.

Assistência Estudantil

Avaliação institucional - CPA - Encontro Nacional

Brigada de incêndio

Políticas em Educação Profissional e Tecnológica.

4º Curso de Capacitação para Extensionistas do IFRS

Permanência e êxito.

Iniciação ao Serviço Público

0 100 200 300 400 500 600 700303030313434343435353838383840404040404142424445454852545563646465

104104104116

135214

256262262264

426650

Chart Title

Gráfico 6. Capacitações com maior quantidade de público IFRS (incluindo os campi)

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Gestão de pessoas

Auditoria Governamental e Controles Internos

Curso de Gestão e Apuração da Ética Pública

5S

Utilização dos Módulos SIG- Sistema de Gestão Integrada

Capacitação para Editores de periódicos

Redação Oficial:Novo Acordo Ortográfico

Gestão Documental: Proced. de protocolo

Serviço Social

Conformidade de Gestão

Contabilidade Pública Avançada

Gestão de materiais - Almoxarifado

Educação Superior a Distância

Capacitação dos Membros das COAS

Repactuações de Contratos

Workshop Comunicação - Design Gráfico

Capacitação dos Membros das CGP'S

0 5 10 15 20 25 30

12

12

12

12

14

14

15

16

18

19

19

19

19

20

23

23

27

Gráfico 6 (continuação). Capacitações com maior quantidade de público IFRS (incluindo os campi)

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Destacamos, novamente, a dificuldade das chefias para preenchimento de informações das planilhas eletrônicas. O não preenchimento de informações relevantes prejudicam a análise da COA, bem como o devido planejamento de ações prioritárias de capacitação no IFRS. Em anexo, as planilhas das dimensões individual e coletiva.

Bento Gonçalves, 29 de agosto de 2018.

______________________________Gina Mikowaiski

Representante da Comissão Interna de Supervisão (CIS)Portaria IFRS nº 2.466/2016

______________________________Juliana Meneguzzo

Representante da Diretoria de Gestão de Pessoas (DGP)Portaria IFRS nº 2.466/2016