iep-especializacion en negocios internacionales

InstitutoEuropeode Posgrado

UMECITUniv. Metropolitanade Educacin,Ciencia y Tecnologa.

Programa Oficial / Resolucin N ECTF -35-2013

Especializacin Onlineen Negocios Internacionales

1Carta del DirectorPresentacin de la escuelaAcreditaciones y Reconocimientos Convenios InternacionalesMetodologaClaustro DocenteAsociacin de Antiguos AlumnosEmpresas en las que trabajan nuestros alumnos

Especializacion Online en Negocios Internacionales

Por qu elegir esta especializacin?ProgramaPerfil del Alumno Proceso de Admisin

Oferta formativa

ndice 234679

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Especializacin Online en Negocios Internacionales

Adaptar nuestras agendas a rgidos horarios, o desplazarnos hasta unas instalaciones que con frecuencia se encuentran alejadas de nuestro lugar de trabajo, es cada vez ms difcil para muchos profesionales, que sin embargo no quieren dejar de aprender, ni renunciar a una formacin de la mxima calidad; sta es la razn de ser del Instituto Europeo de Posgrado; la Escuela de Negocios en Internet.

Los avances en los medios de comunicacin han permitido que la distancia entre ir a clase, o asistir a la misma a travs del ordenador, haya desaparecido casi en su totalidad. La posibilidad del uso de vdeos explicativos que se pueden ver las veces que sea necesario; la imparti-cin de clases en tiempo real que quedan grabadas si no se ha podido asistir; el uso de foros y chats para discutir casos prcticos, o la utiliza-cin de las redes sociales como forma de crear una comunidad de estu-diantes, permite que los alumnos de los programas online puedan acce-der a los mejores materiales, sin necesidad de desplazarse de sus luga-res de trabajo o residencia.

Pero no todo es tecnologa. Lo ms importante del Instituto Europeo de Posgrado son las personas. Tutores Acadmicos que te acompaarn durante todo tu proceso formativo, para que no ests solo en ningn momento. Profesores expertos en sus materias, que resolvern todas tus dudas, y te proporcionarn los mejores materiales para tu aprendiza-je. Y compaeros, con los que podrs interactuar y trabajar en grupo, para que tu experiencia sea lo ms enriquecedora posible.

Durante el ao 2013, ms de 1.500 alumnos de 43 nacionalidades diferen-tes han cursado alguno de nuestros programas. A travs de este folleto, queremos abrirte las puertas de nuestra escuela, para que nos conozcas, no slo a travs de nuestras palabras, sino de sus testimonios.

Recibe un cordial saludo, y espero poder darte la bienvenida en alguno de nuestros programas en prximas convocatorias.

Bienvenido a la formacin a medida de tus necesidades.

Carlos Prez CastroDirector del Instituto Europeo de Posgrado

Cartadel director

2Especializacin Online en Negocios Internacionales

Presentacin dela Escuela


El acuerdo entre el Instituto Europeo de Posgrado como lder de formacin de posgrado online en espaol, y la UMECIT, la universidad privada ms grande de Panam, permiten realizar programas de posgrado MBA, Mster y Especializaciones online, obteniendo titulacin oficial.

La experiencia y metodologa de ambas instituciones ofrecen, a profesio-nales de todos los sectores, una educacin de posgrado de alta calidad permitiendo adquirir las habilidades y competencias necesarias para el desarrollo profesional en diferentes mbitos del entorno empresarial y el eficaz desempeo de responsabilidades directivas en una organizacin. Los principales valores de la UMECIT se centran en la honestidad, solidaridad y tolerancia para brindar a toda la comunidad una educacin que contribuya a formar talento humano con valores, mentalidad empre-sarial, mediante la implementacin de planes y programas acordes a las necesidades del mundo moderno.

InstitutoEuropeode Posgrado

UMECITUniv. Metropolitanade Educacin,Ciencia y Tecnologa.

El Instituto Europeo de Posgrado es miembro de las principales asociaciones educativas espaolas e internacionales que acreditan la calidad de sus programas.

El Instituto Europeo de Posgrado es miembro fundador de la Asocia-cin Espaola de Escuelas de Negocios (AEEN) agrupacin creada para proteger y fortalecer el valor de las escuelas privadas y especial-mente de los masters profesionales como va de acceso al mercado laboral y herramienta de crecimiento para las empresas.

Su metodologa, le ha permitido obtener la certificacin de calidad en formacin Qfor. Prestigiosas publicaciones econmicas, recogen en sus listados a la Escuela, entre las mejores de mbito nacional e internacional.

El Instituto Europeo de Posgrado es miembro asociado de la Interna-tional Commission on Distance Education (ICDE), que nace en Ginebra (Suiza) en 1997, con el objetivo de promover y mejorar la edu-cacin a distancia y que desde 2003, dispone del Estatuto Consultivo, categora especial, del Consejo Econmico y Social de NACIONES UNIDAS. La organizacin controla la calidad de los cursos de aquellas instituciones que los someten voluntariamente a verificacin. Est dirigi-da a todas las instituciones acadmicas que desarrollan educacin a distancia en cualquiera de sus modalidades y niveles, as como a los alumnos que se interesan por esta nueva forma de educacin.

asociacin espaola deescuelas de negocios

1. Acreditacionesy Reconocimientos

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Adems la Escuela cuenta con el reconocimiento de la acreditacin de calidad Qfor especfica para servicios de formacin. Los criterios en los que se basa dicha acreditacin son la experiencia de alumnos anteriores y la conformidad de los procesos y recursos a su norma de calidad.


El Instituto Europeo de Posgrado es miembro de CLADEA, Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administracin, una de las redes ms importantes de Escuelas de Negocios a nivel mundial.

Nuestra Institucin cuenta tambin con la certificacin de EFPA Espaa para el Curso de Preparacin de la Certificacin EFA que garanti-za que temario y claustro se adaptan a los requisitos exigidos a nivel euro-peo para el programa European Financial Advisor.

5

El Instituto Europeo de Posgrado est reconocido en el listado elaborado por el prestigioso diario Financial Times sobre los mejores MBA online de 2010.

El Instituto Europeo de Posgrado est presente desde 2011 entre las Escuelas de Negocios evaluadas por la prestigiosa revista norteamerica-na BusinessWeek en la modalidad de programas a distancia. Slo tres escuelas espaolas aparecen en este listado, midindose con prestigio-sos centros europeos y americanos.


Es muy recomendable esta formacin. Es muy esquemtica y hace muy sencilla la compresin de conceptos que hasta ahora no saba de qu se trataban. En poco tiempo adquieres conocimientos de asuntos de los que probablemente has odo hablar, pero nunca comprendas qu eran. Ahora me veo capacitada para tomar deci-siones u opinar sobre asuntos que antes jams me hubiera aventu-rado.

Beatriz Daz Rubia

2. ConveniosInternacionales

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Desde sus comienzos el Instituto Europeo de Posgrado adquiri un fuerte compromiso internacional al conseguir, gracias a su metodologa 100% online, llegar a alumnos residentes en cualquier parte del mundo. Esto nos permite promover un networking internacional entre nues-tros participantes, muy importante, tanto para el intercambio de conoci-mientos y formas de pensar, como para el establecimiento de posibles relaciones comerciales.

Fruto de esta vocacin internacional, el Instituto Europeo de Posgrado ha firmado Convenios de Colaboracin con numerosas instituciones acadmicas:

Universidad PilotoUniversidad de Medelln (UDEM)Universidad Militar Nueva Granada (UMNG)Fundacin Universitaria del rea AndinaInstitucin Universitaria Colegio Mayor de AntioquaInstituto Colombiano de Crdito Educativo y Estudios Tcnicos en el Exterior (ICETEX)Direccin Nacional de Escuelas de la Polica Nacional de ColombiaCmara de Comercio Hispano Colombiana

Universidad Intercontinental (UIC)Universidad Popular Autnoma del Estado de PueblaUniversidad Da VinciUniversidad ICELInstituto de Especializacin para Ejecutivos (IEE)Fundacin BecaInstituto de Financiamiento e Informacin para la Educacin (EDUCAFIN)

Universidad Alas PeruanasInstituto de Formacin Bancaria (IFB)Instituto Peruano de Accin Empresarial (IPAE)Escuela de Comercio Exterior de ADEX (Asociacin de Exportadores del Per)Ministerio de Educacin del Per OBEC (Oficina de Becas y Crdito Educativo)Instituto Peruano de Fomento Educativo (IPFE)

Educrdito

Fundacin APEC de Crdito Educativo (FUNDAPEC)

Universidad InterNaciones

Fundacin para la Produccin (FUNDAPR)

COLOMBIA

MXICO

PER

VENEZUELA

REPBLICA DOMINICANA

GUATEMALA

BOLIVIA


3. Metodologa

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Nuestra metodologa online incorpora las ltimas novedades tecnolgicas que permiten hacer del e-learning un aprendizaje sencillo, cmodo y eficaz.

Con un avanzado simulador empresarial que recrea la reali-dad de una empresa y las conse-cuencias reales de las decisiones adoptadas para gestionarla.

Con una innovadora plataforma online que permite la realizacin de ejercicios interactivos y la discusin de casos prcticos para desarrollar las habilidades de gestin y de anlisis.

Con sesiones presenciales virtuales que permiten intercam-biar dudas y experiencias en tiempo real con los compaeros y con el docente.

Con vdeos explicativos de los profesores en cada mdulo que te facilitarn el aprendizaje y te permitirn afianzar mejor los conceptos.


8El mtodo de trabajo consiste en una planificacin semanal de las mate-rias, con un profesor que se encarga de acompaar a los alumnos durante todo el mdulo, resolviendo sus dudas y fomentando su partici-pacin en los foros. Todo ello apoyado con la utilizacin del mtodo del caso para afianzar los conocimientos adquiridos y aplicarlos a la realidad empresarial.

Adems, para garantizar el ritmo de aprendizaje de los alumnos un equipo de tutores realiza un seguimiento personalizado de los mismos, apo-yndoles y motivndoles en todo momento. De esta manera obtenemos un alto nivel de satisfaccin y de finalizacin de los participantes.

La metodologa de estudio me parece la ideal para personas como yo, que estamos trabajando y no disponemos del tiempo suficiente para tener clases presenciales o llevar un ritmo de trabajo y estudio constante. Por otra parte, la involucracin del personal de la Escuela y del profesorado ha sido y est siendo muy cercana al alumno, mos-trando en todo momento un verdadero inters en la imparticin de las clases y en el intento de mejorar y facilitar la comprensin de todos los conceptos por nuestra parte

Luca Vaquero Otero, Promocin Febrero 2011.

Para conocer mejor nuestra metodologa entra en este vdeo


http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/http://www.iep.edu.es/metodologia-en-video/

PROCEDENCIA POR TITULACIONES

60%40%

Titulados MsterDoctorndose o doctorados

29% 22%20%16%13%

Finanzas y BancaDireccin General y Comercio ExteriorMarketing y VentasRecursos HumanosLogstica y Procesos

REAS DE ESPECIALIZACIN

PROCEDENCIA POR GNERO

53%47%

HombresMujeres

4. ClaustroDocente

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Nuestro claustro de profesores est formado por profesionales en activo, expertos en su rea de conocimiento y con probadas aptitudes pedaggicas.

Su dilatada experiencia permite dar a las clases un matiz muy prctico, que tambin se refleja en la documentacin generada por ellos y actuali-zada de forma continua.



Claustro Docente dela Especializacinen NegociosInternacionales

CRISTINA GARCALicenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid (San Pablo-CEU). Formacin post universitaria en Transporte y en Comercio Exterior impartida por la Confederacin Espaola de Organizaciones Empresariales. Est especializada en la gestin jurdica de los procesos de Transporte, Logstica y Comercio Internacional. Cuenta con ms de 20 aos de experiencia en el ejercicio de la abogaca en los sectores mencio-nados, y durante los 10 ltimos preferentemente en consultora sobre dichas materias. Destacan sus estudios sobre temas como la gestin aduanera del transporte, el manejo de los INCOTERMS, transporte inter-nacional martimo, tacgrafo digital, o la gestin documental del transpor-te, sobre los que ha realizado diverso material docente y de los que cons-tituye todo un referente en la materia.

FRANCISCO BENJAMN COBO QUESADADoctor en Ciencias Econmicas y Empresariales por la Universidad Com-plutense de Madrid. Mster Executive en Marketing Relacional, CRM y Comercio Electrnico por el ESIC Business School. En la actualidad es profesor de la Universidad CEU San Pablo y consultor-formador en mar-keting, ventas y estrategia.

BELN RODRGUEZ CNOVASLicenciada en Ciencias Econmicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE), especialidad Financiera Grado en Esta-dstica por la Universidad Complutense de Madrid Mster en Direccin de Marketing y Gestin Comercial por ESIC Posee el Diploma de Estudios Avanzados (DEA) del Programa de Doctorado de Marketing de ICADE y actualmente elabora su Tesis Doctoral. Asimismo, es investigadora en el Instituto de Empresa de Madrid (IE) Su carrera profesional se ha desarro-llado en el rea de marketing en el mercado de lujo y gran consumo y cuenta con amplia experiencia internacional en Alemania, Portugal y Rumana.

FERNANDO RIVEROMster en Direccin de Marketing por ESADE. Estudi Empresariales, especialidad en Marketing por la Universidad Complutense (CESSJ Ramn Carande) y Marketing for e-commerce por la U.C. de Berkeley. Actualmente es Socio - Director de Marketing de la Tatum, consultora comercial, de marketing y de personas; Consejero y miembro del Comit de Direccin de la Asociacin de Marketing de Espaa, y Director del Observatorio de la Blogosfera de Marketing. Cuenta con ms de 15 aos como consultor y formador especializado proyectos de aprovechamiento del canal internet, marketing, ventas, gestin de clientes. En el mbito docente es profesor en CUNEF y en la Escuela de Organizacin Industrial (EOI). Imparte formacin in company y es ponente habitual en diferentes foros, congresos y seminarios.


JAIME MATOLicenciado en Derecho y Direccin y Administracin de Empresas por la Universidad Carlos III de Madrid, y por la University College of London. Ha realizado cursos de posgrado en la London School of Economics, as como tambin un Mster en Bolsa y Mercados Financieros en el IEB. Empez su carrera en banca en el Banco Espirito Santo en Lisboa, y despus de pasar unos aos all como parte del equipo de corporate finance, se incorpor a BBVA Londres donde continu vinculado a la parte de banca corporativa y de inversin, centrado en labores de desinterme-diacin de posiciones de comercio exterior. Actualmente es Senior Rela-tionship Manager del Banco Industrial and Commercial Bank of China del departamento de banca corporativa y de inversin en su sucursal en Espaa. Cubriendo grandes empresas en la pennsula Ibrica.

FERNANDO SITGESLicenciado en Administracin de Empresas por Saint Louis University, en Missouri (EE.UU.). Mster en Administracin de Empresas y Finanzas Internacionales por Saint Louis University. PDD por el IESE en 2006. Desarroll sus funciones en Deloitte & Touche en el rea de auditora durante cuatro aos, en LVMH (Louis Vuitton y Mot Hennessy) donde trabaj como Responsable Administrativo y Financiero de Louis Vuitton para Espaa y Portugal, que a su vez provey de servicios financieros a las marcas Kenzo y Christian Dior. Posteriormente ejerci como Controller Senior del Grupo Loewe. Ms adelante ocup el cargo de Director Finan-ciero del Grupo Ipsos en Espaa, empresa lder en investigacin de mer-cado, gestionando un equipo de trabajo de doce personas. Actualmente y desde 2006 es Director Financiero de Levitt Bosch Aymerich, promotora inmobiliaria con ms de 80 aos de historia y cerca de 40 aos estableci-da en Espaa.

JAVIER SANZIngeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politcnica de Madrid. Mster en Administracin y Direccin de Empresas por el Insti-tuto de Empresa de Madrid. Mster en Comercio Exterior por la Escuela de Organizacin Industrial de Madrid. Master in Management of Interna-tional Business por la Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid. Tiene una amplia experiencia prctica en la internacionalizacin de empresas y en la direccin y gestin de grandes operaciones de comercio exterior en todas sus reas. Ha trabajado en puestos de alta direccin en empresas de ingeniera, de instalacin y montajes, de consultora de calidad y de trading dentro de campos muy diversos. Tambin ha participado en el asesoramiento de diferentes empresas en operaciones corporativas. Actualmente es, entre otros cargos, Socio Director de Drommer Consulting, dedicada a la consultora comercial, financiera y estratgica de empresas en apoyo a procesos de internacionalizacin.


JAVIER ECHENIQUEIngeniero Industrial por la Universidad Politcnica de Madrid. EMBA por ESADE Business School. Tcnico Superior en Riesgos Laborales por el Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social. Experiencia de ms de 12 aos en el sector logstico, donde ha trabajado en empresas como Tibbett&Britten, Exel Logistics y DHL. Dentro de su trayectoria profesio-nal en estas empresas ha ocupado distintos puestos de responsabilidad en las reas de Operaciones, Ingeniera y Desarrollo, trabajando para clientes como Carrefour, Unilever, LOreal o Alcan entre otros. Actual-mente es Director de RRHH en ID Logistics, multinacional francesa espe-cializada en operaciones logsticas dedicadas que abarcan toda la cadena de suministro.

MARCELO LEPORATILicenciado en Ingeniera Industrial y Mster en Logstica por la Universi-dad de Belgrano, Buenos Aires, Argentina. Posee diploma de Internatio-nal MBA por el Instituto de Empresa de Madrid. Actualmente est cursan-do el Doctorado en Finanzas por la Universidad Complutense de Madrid. Cuenta con amplia experiencia tanto docente como en empresas (Toyota, McDonalds y Nestl) y desde el 2010 es Store Development en Starbucks Coffee Iberia.

JOS GALBETE MAULENLicenciado en Derecho por la Universidad de Navarra y Mster en Direc-cin de Comercio Internacional y Marketing por la Universidad Pblica de Navarra. En la actualidad es Asesor de Comercio Internacional en www.exportArte.es, y colabora con diferentes escuelas de negocios como docente.


5. Asociacinde AntiguosAlumnos

Instituto Europeo de Posgrado ha puesto en marcha la Asociacin de Antiguos Alumnos con el fin de mantener los vnculos creados con los alumnos tras su paso por la Escuela.

Con ella el Instituto Europeo de Posgrado quiere contribuir a la proyec-cin profesional de sus alumnos y a promover el networking a travs de espacios virtuales y de colaboracin.

Recibirn informacin actualizada sobre la Escuela y sobre temas de actualidad empresarial.

Se beneficiarn de descuentos en nuestros programas, para ellos o sus familiares.

Podrn tener acceso a clases de actualizacin de conocimientos.

En mi vida profesional, el programa me ha permitido conocer conceptos y estrategias novedosas aplicables a mi puesto de traba-jo actual. Pero, por encima de todo, destacara el trato personaliza-do que recibe el alumnado. Creo que poder mantener la relacin con la Escuela y los compaeros me aporta un valor aadido profe-sional y personal

Vicente Verd, Director comercial de Cosesapromocin Junio 2010.


6. Empresas enlas que trabajan nuestros alumnos

Alumnos de las principales Multinacio-nales y de ms de 37 nacionalidades diferentes, han pasado por nuestras aulas virtuales, que permiten adaptar el aprendizaje al desempeo de cualquier actividad profesional.

AccentureAcciona Infraestructuras I+D+iBanco Agrario de ColombiaBanco de BogotBanco de Crdito del PeruBanco de VenezuelaBancolombiaBanestoBankinterBaxter HealthcareBBVA Brenntag EcuadorBristol-Myers SquibbCaja EspaaCaja MadridCaja MarCaja VitalCanonConsejera Empleo y Mujer (Comunidad de Madrid)DeloitteDeutsche BankEricssonEurostars HotelsFrance Telecom Spain

Gas Natural S.A.GE Oil & Gas ESP - VenezuelaGoodyear Dunlop EuropeHewlett-PackardIBMIndraInter American Development BankIntermon OxfamKellogg Espaa S.L.Kraft FoodsLa CaixaLeroy MerlinLubricantes BPMERCKNestl EcuadorNokia Mobile PhonesOraclePacific Rubiales EnergyPetroamazonas Ecuador S.APetroecuadorSiemensThe Nielsen CompanyToyotaUniversidad de La SalleUniversidad Nacional de Colombia


8. Programa1. Escenarios del Comercio Internacional La Globalizacin y la deslocalizacin Empresarial. Factores Impulsores ,QWHUGHSHQGHQFLDGHO&RPHUFLR0XQGLDO'XPSLQJ6RFLDO Globalizacin y Crisis2. Teoras del Comercio Internacional. Especializacin y Ventajas Comerciales. Comercio Inter e Intraindustrial 7HRUtDV7UDGLFLRQDOHVGHO&RPHUFLR,QWHUQDFLRQDO /D1XHYD7HRUtDGHO&RPHUFLR&RPHUFLR,QWHUH,QWUDLQGXVWULDO Ventaja Competitiva Nacional3. Poltica Comercial: Proteccionismo vs Librecambismo. Sistemas de Proteccionismo %DUUHUDVDO&RPHUFLR,QWHUQDFLRQDO, %DUUHUDVDO&RPHUFLR,QWHUQDFLRQDO,,, %DUUHUDVDO&RPHUFLR,QWHUQDFLRQDO,,,4. Organismos Internacionales que Intervienen en el Comercio Internacional 2UJDQL]DFLyQ0XQGLDOGHO&RPHUFLR:RUOG7UDGH2UJDQL]DWLRQ 20&:72 (O6LVWHPD0RQHWDULR,QWHUQDFLRQDO, (O6LVWHPD0RQHWDULR,QWHUQDFLRQDO,,\&RQIHUHQFLDGHODV218 sobre Comercio y Desarrollo5. La Balanza de Pagos: Conceptos Fundamentales y Casos Prcticos %DUUHUDVGH&RPHUFLR,QWHUQDFLRQDO $GXDQDV

Fundamentos del Comercio Internacional

7. Por quelegir estaespecializacin?

El ttulo emitido por Instituto Europeo de Posgrado y Umecit, es un ttulo oficial con Nmero de Registro ECTF -35-2013, que puedes homologar si as lo deseas

Si posteriormente deseas cursar un Mster en International Business con nosotros, los crditos obtenidos sern convalidados, con la consi-guiente reduccin en tiempo y costes del mismo.

Si posteriormente deseas cursar un MBA con nosotros, los crditos obtenidos sern convalidados, con la consiguiente reduccin en tiempo y costes del mismo.

Te permitir conocer en profundidad el escenario global para desarrollar negocios internacionales, analizando la coyuntura econmica y la normativa internacional sobre transacciones internacionales.

Podrs disear una adecuada estrategia de exportacin e importacin para asegurar la correcta internacionalizacin de la empresa atendien-do a la logstica internacional y el Plan de Marketing Internacional.


1. Aspectos Bsicos de la Decisin de Exportar /D'HFLVLyQGH([SRUWDUHO3URGXFWR\OD0DUFD /D'HFLVLyQGH([SRUWDUHO3UHFLR2. Competitividad y Estructura Organizativa 2UJDQL]DFLyQGHOD(PSUHVDFRQ$FWLYLGDG,QWHUQDFLRQDO &HQWUDOL]DFLyQR'HVFHQWUDOL]DFLyQ3. Consideraciones Iniciales ,QWHUQDOL]DFLyQGHOD(PSUHVD (PSUHVD\'HFLVLyQGH([SRUWDU4. El Proceso de Internacionalizacin 3URFHVRGH,QWHUQDFLRQDOL]DFLyQ *HVWLyQGH0HFDGRV5. Estandarizacin vs Adaptabilidad $GDSWDFLRQHV2EOLJDWRULDV $GDSDWDFLRQHV9ROXQWDULDV6. Un Producto para la Exportacin $QWHFHGHQWHV,QIRUPDFLyQH+LSyWHVLVGH7UDEDMR &RQILJXUDFLyQGHO3URGXFWR

El Proceso de Internacionalizacin de la Empresa

1. Comercio Internacional &RPHUFLR,QWHUQDFLRQDO $OJXQDV&RQVLGHUDFLRQHV*HQHUDOHV2. Entorno Internacional /D*OREDOL]DFLyQ\ODV5HODFLRQHV(FRQyPLFDV,QWHUQDFLRQDOHV *UDQGHVUHDV(FRQyPLFDV0XQGLDOHV3. Marca, Ventaja Competitiva y Posicionamiento Internacional 0DUNHWLQJ,QWHUQDFLRQDO&RPXQLFDFLyQ ,QVGWUXPHQWRV%iVLFRVGHOD3URPRFLyQ4. Marketing Mix Internacional I: Producto y Precio 0DUNHWLQJ0L[,QWHUQDFLRQDO,(O3URGXFWR 0DUNHWLQJ0L[,QWHUQDFLRQDO,(O3UHFLR5. Marketing Mix Internacional II: La Distribucin 0DUNHWLQJ0L[/D'LVWULEXFLyQ -XJDGRUHVHQHO7DEOHURGHOD'LVWULEXFLyQ 7HQGHQFLDVGHOD'LVWULEXFLyQ&RPHUFLDO6. Segmentacin y Seleccin de Mercados (OHPHQWRVGHOD,QYHVWLJDFLyQ (WDSDVGHOD,QYHVWLJDFLyQ

Marketing Internacional

6. Estrategia y Estructura de los Negocios Internacionales 6HFWRU([WHULRU\%DODQ]DGH3DJRV %DODQ]D&RUULHQWH\%DODQ]DGH&DSLWDOHV %DODQ]D%iVLFD


1. La Gestin de la Logstica. Tratamiento de la Mercanca 7LSRVGH0HGLRVH,QVWDODFLRQHVSDUDHO7UDQVSRUWHGH0HUFDQFtD 6LVWHPDV\0RGDOLGDGHVGH7UDQVSRUWH6LVWHPD\0RGDOLGDGHVGH Transporte2. Envases y Embalajes (O&RQWUDWRGH7UDQVSRUWH Operaciones Logsticas y Modalidades ms Habituales de Contratacin3. La Distribucin. Medios de Transporte /RV&RVWHVGHOD/RJtVWLFD,QWHUQDFLRQDO &ULWHULRV%iVLFRVGH6HOHFFLyQGHO0HGLRGH7UDQVSRUWH\ Operadores Logsticos4. Los Incoterms /RV&RVWHV$GXDQHURVFRPR%DUUHUD&RPHUFLDO /D'HXGD$GXDQHUDVX/LTXLGDFLyQ\ORV5HJtPHQHV$GXDQHURV5. Contratacin del Transporte /RV,QFRWHUPV 'RFXPHQWRV$VRFLDGRVDO7UDQVSRUWH6. Los Costes del Transporte y los Seguros (OHPHQWRVGHOD/RJtVWLFD/D0HUFDQFtD (OHPHQWRVGHOD/RJtVWLFD(O7UDQVSRUWH7. Las Aduanas (O(PEDODMH\HO(WLTXHWDGR (O&RQWUDWRGH6HJXUR

Logstica Internacional

1. Las Aduanas y el Sistema Arancelario. Nomenclatura Arancelaria 1RPHQFODWXUD$UDQFHODULD, 1RPHQFODWXUD$UDQFHODULD,,2. Origen de las Mercancas 2ULJHQGHODV0HUFDQFtDV, 2ULJHQGHODV0HUFDQFtDV,,3. Valor en Aduana. El Arancel Aduanero. La Deuda Aduanera (O$UDQFHO\OD'HXGD$GXDQHUD, (O$UDQFHO\OD'HXGD$GXDQHUD,,4. IVA e Impuestos Especiales ,9$H,PSXHVWRV(VSHFLDOHV, ,9$H,PSXHVWRV(VSHFLDOHV,, ,9$H,PSXHVWRV(VSHFLDOHV,,,5. Destinos y Regmenes Aduaneros 'HVWLQRV\5HJtPHQHV$GXDQHURV, 'HVWLQR\5HJtPHQHV$GXDQHURV,, 'HVWLQRV\5HJtPHQHV$GXDQHURV,,,6. Proteccin Aduanera de la Propiedad Intelectual e Industrial 3URWHFFLyQ$GXDQHUDGHOD3URSLHGDG,QWHOHFWXDOH,QGXVWULDO, 3URWHFFLyQ$GXDQHUDGHOD3URSLHGDG,QWHOHFWXDOH,QGXVWULDO,, 3URWHFFLyQ$GXDQHUDGHOD3URSLHGDG,QWHOHFWXDOH,QGXVWULDO,,,

Sistemas Aduaneros


Financiacin Empresarial

1. Las Fuentes de Financiacin /DV)XHQWHVGH)LQDQFLDFLyQ, /DV)XHQWHVGH)LQDQFLDFLyQ,,2. La Estructura ptima de Financiacin /D(VWUXFWXUDSWLPDGH)LQDQFLDFLyQ (O$SDODQFDPLHQWR)LQDQFLHUR3. La Financiacin de Operaciones a Largo Plazo /D)LQDQFLDFLyQGH2SHUDFLRQHVD/DUJR3OD]R, /D)LQDQFLDFLyQGH2SHUDFLRQHVD/DUJR3OD]R,,4. La Financiacin a Corto Plazo /D)LQDQFLDFLyQGH2SHUDFLRQHVD&RUWR3OD]R, /D)LQDQFLDFLyQGH2SHUDFLRQHVD&RUWR3OD]R,,5. Los Medios de Pago Nacionales e Internacionales /RV0HGLRVGH3DJR1DFLRQDOHV /RV0HGLRVGH3DJR,QWHUQDFLRQDOHV6. El Entorno Internacional. Los Riesgos de Cambio y sus Coberturas (O(QWRUQR,QWHUQDFLRQDO/RV7LSRVGH&DPELR (O(QWRUQR,QWHUQDFLRQDO/D*HVWLyQGHO5LHVJRGH7LSRVGH&DPELR

1. Medios de Pago &RQVLGHUDFLRQHV*HQHUDOHV 0HGLRVGH3DJR6LPSOHV\5HPHVDV 0HGLRVGH3DJR'RFXPHQWDOHVHO&UpGLWR'RFXPHQWDULR2. Mercados de Divisas 0HUFDGRGH'LYLVDV 5LHVJRVGH&DPELR\7LSRVGH,QWHUpV3. Financiacin del Comercio Exterior I )LQDQFLDFLyQGH,PSRUWDFLRQHV )LQDQFLDFLyQGH([SRUWDFLRQHV4. Financiacin del Comercio Exterior II )LQDQFLDFLyQFRQ$SR\R2ILFLDO )LQDQFLDFLyQGH&DUiFWHU&RQFHVLRQDO5. Financiaciones Especiales &RPHUFLRGH&RPSHQVDFLyQ )LQDQFLDFLyQGH3UR\HFWRV6. Riesgos del Comercio Exterior 7LSRORJtDGH5LHVJRV 5LHVJRV%iVLFRV7. Seguros de Riesgo a la Exportacin 6HJXUR2ILFLDO 6HJXUR3ULYDGR 7LSRVGH3yOL]DVPiVXVXDOHV

Riesgos, Medios de Pago y Financiacin del ComercioExterior


1. Contratacin Internacional. Entorno Legal y Estructura Bsica. Importancia de la Lex Mercatoria &RQWUDWR,QWHUQDFLRQDO(QWRUQR/HJDO\(VWUXFWXUD%iVLFD /H\5HFWRUDGHO&RQWUDWR 5HGDFFLyQ\&ODXVXODGR0tQLPRGHXQ&RQWUDWRGH&RPHUFLR Internacional2. Contrato Internacional: Negociacin, Formacin y Resolucin de Conflictos Negociacin del Contrato Internacional. Documentos Precontractuales )RUPDFLyQR3HUIHFFLRQDPLHQWRGHO&RQWUDWR,QWHUQDFLRQDO 5HVROXFLyQGH&RQIOLFWRV $UELWUDMH&RPHUFLDO,QWHUQDFLRQDO3. Contrato de Compraventa Internacional. Los Incoterms ,QWURGXFFLyQ\&RQYHQFLyQGH9LHQDGHGH$EULOGHVREUHOD Compraventa Internacional de Mercaderas I &RQYHQFLyQGH9LHQDGHGH$EULOGHVREUHOD&RPSUDYHQWD Internacional de Mercaderas II ,QFRWHUPV &XHVWLRQHVD'HVWDFDUHQFDGDXQRGHORV,QFRWHUPV4. Los Contratos de Distribucin ,QWURGXFFLyQ\&RQWUDWRGH$JHQFLD &RQWUDWRGH'LVWULEXFLyQ &RQWUDWRGH)UDQTXLFLD5. Otros Contratos. Especial Referencia a los ligados a la Propiedad Intelectual e Industrial Introduccin y Clasificacin de los Derechos de Propiedad Intelectual I &ODVLILFDFLyQGHORV'HUHFKRVGH3URSLHGDG,QWHOHFWXDO,, &RQWUDWRVUHODWLYRVDORV'HUHFKRVGH3URSLHGDG,QGXVWULDO\ Contrato de Transferencia de Tecnologa6. Aspectos Jurdicos de la Contratacin Electrnica ,QWURGXFFLyQ1RUPDWLYDGHOD8(/HJLVODFLyQHVSDxROD (O&RPHUFLR(OHFWUyQLFRHQHO'HUHFKR,QWHUQDFLRQDO3ULYDGR Convencin de Viena de 1980. Arbitraje y Comercio B2B

Contratacin Internacional


9. Perfildel Alumno

La Especializacin est dirigida a profesionales de diferentes disciplinas que busquen desarrollarse en las actividades y toma de decisiones en el mbito de las empresas internacionales.

A QUIN VA DIRIGIDO

'LULJLGRDSURIHVLRQDOHVFRQUHVSRQVDELOLGDGHVGLUHFWLYDV\RHMHFXWL-vas, que quieran profundizar y reforzar sus conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para hacer frente a los retos cada vez ms complejos y cambiantes del mundo de la empresa.

Dirigido a profesionales de cualquier rea del conocimiento, con o sin experiencia previa en gestin de proyectos.

Personas que estn interesadas en aprender o ampliar su conoci-miento sobre las habilidades gerenciales, herramientas y metodolo-gas necesarias para gestionar satisfactoriamente los ciclos de vida de un proyecto desde perspectivas legales, financieras, de calidad y de gestin de las tareas en el tiempo.

Profesionales de la gestin de proyectos que quieren reciclar sus FRQRFLPLHQWRVRDPSOLDUORVDRWURViPELWRVGHODHPSUHVDSUR\HFWR

Aquellos gestores que quieran actualizar su visin de los proyectos considerando mbitos financieros, internacionales y de gestin de equipos de trabajo.

PROCEDENCIA POR EDAD

10% 28% 32%30%

de 25 a 30 aosde 30 a 35 aosde 35 a 45 aosms de 45 aos


PROCEDENCIA POR TITULACIN

35%15%10%7%5%18%

IngenierasAdministracin y Direccin de EmpresasMarketingQumicasDerechoOtros

PROCEDENCIA POR PASES

30%29%8%7%6%20%

EspaaColombiaEcuadorMxicoVenezuelaOtros

El programa cursado bajo la modalidad Online tiene la gran ventaja de que no interfiere en los trabajos de los alumnos y se puede cursar en el horario que mejor nos venga a cada uno. Me parece muy til e importante la participacin en los foros, donde se exponen todas las dudas, se responden las dudas de otros compa-eros, se comparten experiencias referidas al tema y se ven las respuestas de los profesores tanto a nuestras consultas, como a las de otros alumnos. Las materias me estn dando una nueva visin sobre la direccin de la empresa y me estn ayudando a mejorar

Pablo Pitchon, Vicepresidente IQASA S.A


10. Proceso deAdmisin

1. Solicitud de admisin: Cumplimentar el formulario de admisin y envo de CV y titulacin universitaria.

2. Entrevista: Se convoca al candidato a una entrevista telefnica para evaluar sus motivaciones e idoneidad para el programa.

3. Comit de Admisiones:Este comit analiza la documenta-cin aportada y las conclusiones de la entrevista para determinar la admisin. Si la resolucin es positi-va el candidato recibir su certifica-do de admisin que le concede la plaza para estudiar el programa.

4. Formalizacin de la matrcula: El alumno deber abonar la reserva de plaza y cumplimentar la documentacin de matriculacin.

El Instituto Europeo de Posgrado cuenta con un programa de becas que puede llegar a cubrir hasta el 35% delcoste de la matrcula. En cada convocatoria se ofertan un nmero limitado de becas concedidas en base a la situacin personal, profesional y econmica de los candidatos. Para su adjudicacin, se sigue un riguroso orden de solicitud.

Programa de Becas y Ayudas

Existen tambin condiciones especiales de financiacin con el fin de facilitar a los alumnos el pago del curso, que consisten en ofrecer la posibilidad de dividir el importe en tantas cuotas mensuales como meses abarca el programa.

Financiacin


Especialidad Sistemas Integrados de Gestin (HSEQ)Especialidad Seguridad y Salud en el TrabajoEspecialidad Gestin de ProyectosEspecialidad Direccin GeneralEspecialidad FinanzasEspecialidad Marketing y VentasEspecialidad Marketing Digital

MBA ONLINE

Seguridad y Salud en el TrabajoGestin de ProyectosDireccin de EmpresasDireccin FinancieraAsesoramiento FinancieroDireccin de Marketing y VentasDireccin de Marketing DigitalBolsa y Mercados FinancierosInternational Business

MASTER ONLINE

Especializacin en Direccin de EmpresasEspecializacin en Negocios InternacionalesEspecializacin en Direccin Financiera

ESPECIALIZACIONES

Curso preparatorio Certificacin EFA

EXECUTIVE EDUCATION

11. Ofertaformativa

iep-especializacion en negocios internacionales

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