iedereen mee - startdag jaarwerking 2011-2012 - deel 1 (zonder muziek)

107
iedereen m ee I& II GRV 2012 iedereen m ee I& II GRV 2012 startdag 201 welkom

Upload: acw-de-koepel-van-christelijke-werknemersorganisaties

Post on 03-Dec-2014

824 views

Category:

Travel


0 download

DESCRIPTION

Iedereen mee - startdag jaarwerking 2011-2012 - deel 1

TRANSCRIPT

  • 1. startdag 2011
    welkom

2. startdag 2011
welkom
Luk Verschuerenadjunct algemeen secretaris
3. startdag 2011
programma
10:15 u.
10:45 u.
(2) 11:45 u.
Pauze11:30 u. (15)
Lunch12:45 u.Workshops14 u.
Afspraak met Patrick15:30 u.
Wel thuis16 u.
4. startdag 2011
Chris Goossensdienst Vorming & Beweging
Terugblik en vooruitblik
5. waarom ?
6. Risicofactoren: werk, afkomst, cultuur, plotse verandering door echtscheiding, ziekte,
en gezinssituatie: alleenstaande, vrouwen met kinderen.
7. GRENSLAND
8. 9. 10. 11. STOP HET RISICO OP ARMOEDE
12. IEDEREEN MEE
ACW-STARTDAG 4 MEI
Start van het 2 jaren project
13. DOELSTELLINGEN
1ste jaar : focussen op informeren en sensibiliseren
2de jaar : concrete sociale verbeteringsprojecten realiseren
14. DOELSTELLINGEN 1ste jaar
WAKKER SCHUDDEN
ANDERS
DENKENWEG V.H. SCHULDMODEL
HANDELENWEG V.H. CARITATIEVE
ZIJNMET RESPECT EN BEGRIP
15. AANPAK: STERACTIVITEITEN 1ste jaar
De Boekerij, actie in de bib > een breed publiek meenemen
Beweging zonder drempels > drempels en uitsluiting in de afdeling opsporen
Gemeente zonder drempels > drempels en uitsluiting in de gemeente opsporen
16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. Hoe kan men LIEFST NIET naar armoede kijken en verklaren ?
Het individueel schuldmodel
43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. MATTHEUSEFFECTEN
WANT WIE HEEFT
ZAL NOG MEER KRIJGEN
EN WEL IN OVERVLOED
MAAR WIE NIETS HEEFT
HEM ZAL ZELFS
WAT HIJ NOG HEEFT
WORDEN ONTNOMEN.
54. DE LUCASMETHODE
VAN IEDEREEN
AAN WIE VEEL GEGEVEN IS
ZAL VEEL
WORDEN GEEIST
EN HOE MEER
AAN IEMAND
IS TOEVERTROUWD
DES TE MEER
ZAL VAN HEM
WORDEN GEVRAAGD.
55. iedereen mee 1
ER IS EEN KLOOF, EEN WERELD VAN VERSCHIL
WIJ DENKEN TE SNEL: WE BEGRIJPEN,
WIJ WILLEN DIRECT IETS DOEN
ZIJ WILLEN DAT WE LUISTEREN,
ZIJ WILLEN ZELF BETROKKEN ZIJN,
ZIJ WILLEN RESPECT, VERTROUWEN,BONDGENOTEN
56. iedereen mee 1
ER IS EEN KLOOF, EEN WERELD VAN VERSCHIL
WIJ DENKEN TE SNEL: WE BEGRIJPEN,
WIJ WILLEN DIRECT IETS DOEN
ZIJ WILLEN DAT WE LUISTEREN,
ZIJ WILLEN ZELF BETROKKEN ZIJN,
ZIJ WILLEN RESPECT, VERTROUWEN,BONDGENOTEN
57. iedereen mee 1
ER IS EEN KLOOF, EEN WERELD VAN VERSCHIL
WIJ DENKEN TE SNEL: WE BEGRIJPEN,
WIJ WILLEN DIRECT IETS DOEN
ZIJ WILLEN DAT WE LUISTEREN,
ZIJ WILLEN ZELF BETROKKEN ZIJN,
ZIJ WILLEN RESPECT, VERTROUWEN,BONDGENOTEN
58. iedereen mee 1
ER IS EEN KLOOF, EEN WERELD VAN VERSCHIL
WIJ DENKEN TE SNEL: WE BEGRIJPEN,
WIJ WILLEN DIRECT IETS DOEN
ZIJ WILLEN DAT WE LUISTEREN,
ZIJ WILLEN ZELF BETROKKEN ZIJN,
ZIJ WILLEN RESPECT, VERTROUWEN,BONDGENOTEN
59. iedereen mee 2
IETS DOEN / VERANDEREN
een lokaal sociaal verbeterproject realiseren
60. iedereen mee 2
CRITERIA

  • Structureel

61. Verdiepen 62. Luisteren en versterken 63. Op maat 64. Strategisch 65. Samenwerken IETS DOEN / VERANDEREN
een lokaal sociaal verbeterproject realiseren
66. iedereen mee 2
INSPIRATIE

  • Doelgroepen

67. Domeinen 68. DrempelsSTRETCHEN
GRENZEN VERLEGGEN
IETS DOEN / VERANDEREN
een lokaal sociaal verbeterproject realiseren
69. iedereen mee 2
SAMEN / MIDDENVELD VERSTERKEN
KLEMTONEN

  • Collectief werken

70. Onderdak geven 71. Lokale problemen 72. Leuke dingen 73. Beleidsnota 74. Op sociale locatie 75. Vorming 76. Acties en campagnesIETS DOEN / VERANDEREN
een lokaal sociaal verbeterproject realiseren
77. GRV2012
78. GRV2012
Jo De Cuyperdienst Vorming & Beweging
Doelstellingen, opzet en werkwijzevoorbereiding
79. Gemeente- en provincieraadsverkiezingen
14 oktober 2012
Startdag 10 mei 2011
80. Algemeen kader
ACW:
Brede sociale beweging
Samen met deelorganisaties
Wegen op beleid
81. Algemeen kader
Uitgangspunten: 12 fundamentele doelstellingen
Samengevat:
Sociale rechtvaardigheid
Duurzaamheid
Participatie en democratie
Samenleving: gemeente of stad, district, provincie
82. Wegen op beleid
Fundamentele opdracht van ACW
Op alle niveaus, zeker ook plaatselijk
Herbevestigd door Congres (27-11-2004): ACW wil mensen in beweging zetten om samen het beleid in beweging te brengen
83. Wegen op beleid
Een waaier van mogelijkheden:
Bewegingswerk met groepen vrijwilligers
Actie voeren en initiatieven naar media
Actieve aanwezigheid in inspraak- en overlegorganen
Netwerken en bondgenootschappen
84. Wegen op beleid
Raadpleging en overleg met deskundigen
Overleg met sociaal bewogen politici
Samenwerking en ondersteuning van ACW-erkende mandatarissen; voorkeur partnerschap christen-democratie
85. Verkiezingen: opportuniteiten
Evaluatie van de werking van de gemeente
Evaluatie van de beleidswerking van de ACW-afdeling/kern
Inhoudelijke prioriteiten voor de volgende legislatuur: beleidsnota
Politiek kapitaal verzekeren
Nieuwe mensen engageren in Beweging
86. Project met mensen
Vrijwilligers van ACW, deelorganisaties, diensten, geassocieerde partners
ACW-mandatarissen
(Ervarings)deskundigen
Genteresseerden
Brede groep; intern en extern, kwestie van draagvlak
87. Stappenplan
Fase 1: opmaak gemeentelijke ACW-beleidsnota
Fase 2: Werven en ondersteunen van ACW-(kandidaat)mandatarissen
Fase 3: Uitbouw van gemeentelijke beleidswerking na verkiezingen
88. Project GRV 2012 - samengevat
Doel: voorbereiding gemeente- en provincieraadsverkiezingen 2012
Projectmatige aanpak: doelgericht, systematisch, gefaseerd, met maximale betrokkenheid en resultaat
Op maat
Goed ondersteund: materiaal, vorming, begeleiding
PPP-evenwicht
89. Tijdslijn
90. Verloop
Tweedaagse 23 & 24 februari 2011:
Voorzitter: ACW en politiek
Mark Suykens: rol en uitdagingen lokale besturen
Luc Martens: rol middenveld en politiek
91. Verloop
Eerste aanzetten in de werkgroepen:
- werken met beleidsnota
- werven voor Beweging en politiek
- promoten van ACW-mandatarissen
Eerste lezing en reflectie over inhoudelijke fiches
92. Verloop
Startdag 10 mei 2011
Stand van zaken fiches, vorming en materiaal
Inhoudelijk werken rond sociaal beleid en Mattheseffecten:
Kern: sociale rechtvaardigheid
Sluit aan bij Iedereen Mee
Beleid gelezen met ACW-bril
93. Verloop
Twee delen
Sandra Rosvelds: evoluties in sociaal beleid en opportuniteiten gemeente
Steven Omblets: Mattheseffecten en andere drempels in lokaal beleid en hoe ermee omgaan
94. Verloop
Concreet programma:
Inleiding Sandra
Korte pauze
Dvd Samenlevingsopbouw
Inleiding Steven
95. Vorming
Voor beroepskrachten:
In de provincies/verbonden:
Basisvorming ACW en politiek
Vorming GRV voor de ruimere Beweging
Nationaal:
5 initiatieven voortgezette opleiding
96. Vorming
Voor vrijwilligers:
Het bewegingsproject GRV 2012
Werken aan gemeentelijke beleidsnotas
Ideologien, politiek en partijen
In verbonden/provincies georganiseerd
Op vraag en op maat
97. Vorming
Voor kandidaten:
Kennismaking met ACW (nieuwe kandidaten)
Kandidatentrefdag voor GRV
Kandidatentrefdag na GRV
Voor verkozen mandatarissen (werkjaar 2012-2013)
Op vraag en op maat van verbonden/provincies
98. Inhoudelijke fiches
Reflectiegroep geeft feedback
Fiches gebundeld in 6 clusters:
Werk en welzijn
Ruimte
Duurzame ontwikkeling
Vrije tijd
De wereld in je gemeente
Instrumenten
99. Inhoudelijke fiches
Leeswijzer
Een format voor alle fiches:
Uitdagingen en mogelijkheden gemeente
ACW-visie
Concrete ACW-prioriteiten
ACW-bril: Mattheseffecten, verduurzamen en participatie
Goede voorbeelden
Meer info
100. Materiaal
Inhoudelijke fiches
Handleiding politieke foto en beleidsnota
Icoontje voor elke beleidsfiche
Digitaal bevragingsinstrument prioriteiten en handleiding
Beeld en slogan Iedereen Mee in onze gemeente/stad/district/provincie
101. Materiaal
Sjablonen beeldvorming jaarwerking
Sjabloon opmaak beleidsnota
Model/basis voor engagementsverklaring ACW-mandatarissen
Flyer met gemeentelijke en provinciale prioriteiten van de Beweging (Rerum Novarum 2012)
102. GRV2012
103. GRV2012
Sandra RosveldsStudiedienst
Opportuniteit voor meer sociaal beleid
104. 1. Wat verstaan wij onder sociaal beleid?
4 belangrijke instrumenten:
Fiscaal beleid inkomensherverdeling
Sociale zekerheid inkomensbescherming
Collectieve diensten ondersteuning
Premies en subsidies
105. 2. Waarvoor dient sociaal beleid?
Klassieke redenen:
welvaart herverdelen
beschermen tegen sociale risicos
armoede vermijden
gelijke toegang tot sociale diensten
Nieuwe inzichten:
duidelijke link tussen inkomensongelijkheid enmaatschappelijke en sociale problemen.
106. Bron : Centrum Sociaal Beleid
107. 108. 3. Slagen we in onze opzet?
Is de armoede gedaald of gestegen?
Worden de inkomens beter of slechter herverdeeld?
Is de inkomensongelijkheid afgenomen of toegenomen?
Heeft iedereen toegang tot collectieve diensten, premies en subsidies?
109. Periode 1990 - 2007
ARMOEDE = gestabiliseerd op hoog niveau (15 %)
INKOMENSONGELIJKHEID: lichte stijging
Quid na de crisis?
110. De juiste vraag: Waarom is de armoede en de inkomensongelijkheid niet verder gedaald de laatste 20 jaar?
111. Redenen:
toename van de loonongelijkheid: 1/36
groei van inkomen uit vermogen:
1979 2005:

  • inkomen uit arbeid: + 134 %

112. inkomen uit vermogen: + 237 %groeiende kloof tussen arbeidsinkomens en sociale uitkeringen
113. Redenen (vervolg)
fiscaliteit is minder progressief en minder herverdelend geworden door cumul aan maatregelen:
afschaffing hoogste belastingstarieven (70 % - 55 % - 52 % - 50 %)
decumul gehuwden
toename aantal fiscale aftrekken
geen correcte inschatting kadastraal inkomen
beperkte controle
vervennootschappelijking vrije beroepen en zelfstandigen
114. Redenen (vervolg)
focus van beleid op nieuwe sociale risicos
Lage scholing onderwijs en arbeidsmarktbeleid
Combinatie gezin en arbeid kinderopvang, tijdkrediet en dienstencheques
Echtscheiding en noudergezinnen
minder middelen naar oude sociale risicos
kloof tussen uitkeringen en lonen: + 6 %
activering i.p.v. hogere uitkeringen
115. Nieuwe uitsluitingsmechanismen
Activeren van werkzoekenden = verdere uitsluiting van werkzoekenden die niet geactiveerd kunnen worden (lage uitkeringen)
Nieuwe sociale risicos zijn aangepakt via:
dienstverlening: Kinderopvang, dienstencheques
premies: aanmoedigingspremies, loopbaanonderbreking
Bereikt vooral hooggeschoolde, werkende vrouwen = sterk Mattheseffect!
116. 117. Nieuwe uitsluitingsmechanismen
Gelijkekansenonderwijs faalt
Kenniseconomie heeft nood aan alle talenten. Veel geld en middelen naar onderwijs, maar:
ongekwalificeerde uitstroom stijgt
participatie aan hoger onderwijs blijft sterk gelinkt aan onderwijsniveau van de ouders (17 %van de kinderen van laaggeschoolde moeders volgt HO vs 56 % van de kinderen van hooggeschoolde moeders)
Geen diploma = geen (zeker/goedbetaald) werk
118. Pensioenbeleid:
jaren 90: ingezet op sparen voor vergrijzing, stimuleren 2de en 3de pensioenpijler
2de pensioenpijler:
57 % van de werknemers,
gem. 548 /mnd
de helft wn minder dan 200 /mnd
22 % wn > 1500/mnd
3de pensioenpijler: sterk mattheseffect (388 mio minder fiscale inkomsten voor 1,8 mio spaarders)

  • Versterkt inkomensongelijkheid

119. 21ste eeuw: welvaartsvastheid pensioenen