iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

13
Werk is werk WORK Er is een reden waarom werk werk wordt genoemd. Iedereen moet zijn mouwen opstropen om dagelijkse arbeid te verrichten.

Upload: esther-van-wijngaarden

Post on 12-Jun-2015

356 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

Als u niet juist met uw medewerkers communiceert, dan volgen zij niet uw bedrijfsdoelstelling. Dit kan leiden tot demotivatie en het verliezen van uw beste medewerkers. Met Personeelsgesprek.nl heeft u een middel om betere gesprekken te houden en biedt u ze een stappenplan om de juiste doelen te bereiken.

TRANSCRIPT

Page 1: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Werk is werk

WORKEr is een reden waarom werk werk wordt genoemd. Iedereen moet zijn mouwen opstropen om dagelijkse arbeid te verrichten.

Page 2: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Hard werken is niet genoeg

Gelukkig zijn uw medewerkers harde werkers, bereid om hun deel te doen.Maar helaas is hard werken niet voldoende …

Page 3: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Werkt iedereen aan het juiste doel?

Bedrijfsdoel

Hetzelfde doel

Om uw bedrijf te laten slagen, moet iedereen aan hetzelfde doel werken. Anders gaat uw bedrijf de verkeerde kant op.

Page 4: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Weet iedereen het doel?

Bedrijfsdoel

Hetzelfde doel

U weet welke kant u op wilt gaan met uw bedrijf, maar als u dit doel niet goed communiceert met uw medewerkers kunnen zij het bedrijf niet op koers houden.

Page 5: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Onduidelijkheid is slecht voor moraal

Ik neem ontslag!

Wat gebeurt er?

Ik ben geraakt

Dat soort misverstanden is slecht voor het moraal. En vooral slecht voor het behouden van uw medewerkers.

Page 6: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Toptalent verdwijnt

Het verliezen van toptalent maakt het moeilijk uw bedrijf te laten groeien.

Page 7: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Daarom beoordelen

Goed!

Met het beoordelen van uw medewerkers brengt u het doel en de verwachtingen over aan uw medewerkers.

Page 8: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Verschillende criteria leidt tot inconsistente feedback

Goed!

?

?U probeert iedereen in redelijkheid te beoordelen, maar omdat u voor iedereen verschillende criteria gebruikt, geeft u inconsistente feedback.

Page 9: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Iedereen hetzelfde doel

Bedrijfsdoel

Hetzelfde doel

U heeft een manier nodig, zodat iedereen de bedrijfsdoelstelling begrijpt en weet wat hij moet doen om het bedrijf succesvol te maken.

Page 10: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Stappen om doel te bereiken

Stap 2Stap 1

Stap 3

Met Personeelsgesprek.nl bereidt u de gesprekken beter voor en u biedt uw medewerkers een stappenplan om de doelstelling te behalen.

Page 11: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Gemotiveerder personeel

Ik ga nooit weg

Ik ben gelukkig

Ik hou van mijn werk

Uw medewerkers zijn gemotiveerder en ...

Page 12: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Toptalent behouden en aantrekken

… u trekt gemakkelijker toptalent aan.

Page 13: Iedereen in de organisatie moet het bedrijfsdoel volgen

Probeer het zelf !

Gratis demoversie:Registreer nu