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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa

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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa

Logica e organizzazione d’impresa:

startup d’impresa

Marco Travaglini @ Confidential

N. Titolo Data

3 Strategia e Innovazione: il driven design 30.10.2014

Contenuti Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull.

Driven Design e gestione del marchio. Best Practices di Driven Design.

Deliverable Ideazione di un marchio con filosofia driven design.

Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia

Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull

Marco Travaglini @ Confidential

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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull

Strategia d’impresa Decisione strategica - Lungo termine - Insieme coerente di decisioni Piano strategico Piano integrato che identifica la direzione e l’ambito dell’azione mirando ad ottenere performance di lungo periodo basandosi su insieme di decisioni - > Investimenti?

Forza Debolezza

Minacce Opportunità

SWOT

CICLO DI DEMING

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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull

INVERSAMENTE POPORZIONALE AL

GRADO DI COMPETIZIONE

ATTRETTIVITA’ DI

BUSINESS

MEDIO-LUNGO

PERIODO

MODELLO DI PORTER

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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull

Differenziali strategici - Di costo - Di attrattività . Singole attività . Legami-mix (interni-esterni) . Grado di integrazione (nb storia!! Anni ’70-oggi)

Un modello di rappresentazione della strategia

Marco Travaglini @ Confidential

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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull

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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull

Innovazione = creatività x esecuzione

Tecnology push - Anticipa / crea i

bisogni - Innova le

funzionalità dei beni/servizi

Market Pull - Posticipa /

soddisfa i bisogni

- È conseguenza

di innovazione

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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull

Come progettare prodotti e servizi che le persone AMANO!

Design innovation: competenze tecno - mktg

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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull

Innovazione di design: variabili e dimensione Funzioni bisogni! Forma - stile - messaggi - linguaggio

De- signare è fare qualcosa dandogli un significato distinguendolo con un segno in relazione ad altre cose, possessori, utilizzatori. DESIGN è «DARE SENSO». Klaus Krippendorff, 1989

Marco Travaglini @ Confidential

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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull

Il caso Artemide

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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull

Il caso Zara – HM e il significato nel retailing

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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull

IDEAZIONE DI UN MARCHIO PER RETAILER CON FILOSOFIA DRIVEN DESIGN

?

Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 4. Imprendere nell’arte e nella comunicazione

N. Titolo Data

4 Imprendere nell’arte e nella comunicazione 07.11.2014

Contenuti Mercato dell’arte e della comunicazione.

Comunicazione nel web (testimonial).

Innovazione nel settore artistico come lavoratore autonomo.

Innovazione d’impresa nel settore comunicazione web.

Deliverable Executive summary di una case history.

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