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TRANSPORTE 4.0

Gestión integral de toda la logística que rodea la actividad de

transporte

www.ibermaticaNAV.com

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Quiénes somosUn aliado de confianza

9M€ de beneficio

50M€ de fondos propios

3.100 profesionales

>20 centros operativos

10% ingresos internacionales

1 factoría de software

225M€ de ingresos

2 CPD ubicados en España

1973Creación

Ibermática

70’s 80’s 90’s 2000-2010 2010-2016

Expansión:Bilbao, Madrid,

Barcelona…

Actividadorientada a

servicios

Expansióninternacional

i3B

SoftwareFactory

Movilidad

Estados Unidos

BigDataISO 9001

BPO

IberCloud

Servicios deinfraestructuras

Solucionesespecializadas

IT Transformation

HitosDe CPD de un grupo de accionistas…

…a compañía TIC global en sectores/tecnologías y en proyección internacional.

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Quiénes somosUn aliado de confianza

Sectores

Soluciones tecnológicas

Áreas de actividad

Consultoría Proyectos deintegración

ITO y SSGG AMS BPO Arquitecturastecnológicas

Industria Administración Pública

UtilitiesTelco y Media Finanzas y Seguros Salud Servicios

Movilidad Cloud Analytics/BigDataSocial Smart / IoTInnovación

Transformaciónnegocio digital

SAP / ERP

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Quiénes somosUn aliado de confianza

ISO 9001ISO 20000-1

ISO 27001

ISO 14001 ISO 22301

Calidad

Nuestros accionistas

55%ProA Capital

15%ONCE

15%Kutxabank

15%Equipo directivo

1999 2007 2009 2010 2011 2012 2014 2015

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Transformación Digital

TRANSPORTE 4.0

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El TRANSPORTE 4.0 une las soluciones tradicionales de gestión de flotas, con el con el control de vehículos en tiempo real, integrando todo con la gestión empresarial para mejorar la visibilidad , y actuar eficiencia ante riesgos e imprevistos.

La productividad global de las empresas de Transporte depende en gran parte de un uso eficiente de los recursos y de optimizar todas las operaciones alrededor del transporte.

La recogida masiva de datos de los vehículos a través de diferentes sensores embarcados,permite una monitorización constante y exhaustiva del desempeño de estos recursos.

El objetivo es anticipar los riesgos y optimizar la planificación del mantenimiento, generando importantes ahorros de costes y evitando interrupciones no productivas.

La geolocalización, la navegación a bordo y la información en tiempo real del tráfico facilita el trabajo de los conductores, optimizan las rutas, o mejoran la seguridad.

La oportunidad del Transporte 4.0

>> Video<<

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Aplicación de la tecnología móvil en sector logístico

Almacén Reparto Entrega

IOTGe

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Propuesta de IbermáticaEnfoque sector logística

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Pago

móv

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Noti

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GESTIÓN DE LA MOVILIDAD

Fide

lizac

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Proceso comercial

Eficiencia

EMPR

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AL

CLIE

NTE

D

IGIT

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NEGOCIO DIGITAL: Logistic as a Service

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Retos y necesidades del sector

Escenario Logística

Movilización de los procesos logísticos

Movilización de profesionales

Gestión de la movilidad

Eficiencia en toda la cadena logística

Mejora de los procesos

Calidad del servicio al cliente

Estr

ateg

ia d

e m

ovili

dad

Impacto del comercio electrónico

Gestión de la demanda

Orquestación de la cadena logística

Necesidad

Aplicación

Retos

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Mejora en los procesos comerciales

Supervisión y control almacén

Trazabilidad de los procesos de distribución

Distribución

Logistic as a Service (API Open Business)

Gestión de la movilidad empresarial

Beneficios

Propuesta de IbermáticaEnfoque sector logística

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Barómetro 2016

• Realizado mediante entrevistas personales a

más de 280 empresas del sector transporte y

logístico español.

• Objetivo de realizar una radiografía de estos

sectores y de su actividad para identificar

puntos o áreas de mejora.

Estudio del sector de transporte y logístico.

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• Sector estratégico, azotado por la crisis y efecto sólo amortiguado por la exportación.

• El Proceso de comoditización sufre el transporte lleva a que el PRECIO sea el rey, y a que las posiciones de dominio entre los agentes de la cadena se hayan extremado.

• Renegociación de contratos y precios a la baja, aun cuando los costes han aumentado y las cuentas de resultado han entrado en pérdidas.

• En la actualidad, las empresas tienen enormes dificultades para asumir las variaciones de costes, agravadas por el exceso de oferta creado por la última crisis.

Retos del Sector del Transporte y Logística

En conclusión, es necesario, más que nunca, la implantación de sistemas que permitan ser más eficientes y competitivos, siendo la tecnología el único recurso para conseguir reducir errores y costes en la gestión, elevando el control sobre los gastos.

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• Sorprende que un 19% de las empresas manifiestan no tener ningún sistema de control establecido sobre el almacenamiento o transporte de la mercancía, o que el 17% manifiesta que no pueden establecer criterios certeros o que la efectividad sobre el control depende del volumen de trabajo.

• Capacidad de mejora clara en este ámbito para el 36% de las empresas consultadas.

Control del almacenamiento

• Otro aspecto relevante, sobre el que existen puntos de mejora, es cómo se planifican los envíos (recogidas, entrega, cambios, trasbordos, desenganches…). El 18,2% de las empresas afirma realizarlo manualmente.

• Se reconoce capacidad de mejora en la gestión de la información para los envíos (direcciones de carga) y en la determinación de tarifas.

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• El 61,5% considera muy o algo mejorable su sistema de control y seguimiento de la cadena logística.

• Para que el control y seguimiento sean efectivos, es de gran utilidad conseguir que la parte contable y financiera este integrada con la herramienta de gestión del negocio. Esto solo declaran conseguirlo el 27% de las empresas, lo que nos deja un alarmante 73% que lo hacen de forma independiente, lo que muestra una variable de mejora clara.

Cadena logística

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• Los procesos claves relacionados con la gestión del transporte y la logística pueden modificarse y simplificarse mediante la implantación de herramientas tecnológicas especializadas, que generen positivos márgenes de mejora.

• Sin embargo, el sector denota falta de conocimiento sobre cómo las TIC pueden mejorar su gestión, ya que para nada menos que el 46% de las empresas afirma que la información y formación de este tipo son mejorables.

• El uso de las TIC´s es indispensable para optimizar los recursos, así como para identificar los indicadores de control de gestión que nos ofrezcan oportunidades de mejora.

En definitiva, y como conclusión, las empresas del sector transporte y logística consideran positivo el uso de soluciones y sistemas de gestión que permitan controlar y gestionar sus procesos, ya que los ven como sus aliados perfectos en su camino hacia la competitividad y la rentabilidad dentro del sector.

Conclusiones sectoriales

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Transportes Bidasoa. Proveedor global de servicios relacionados con el Transporte, la Logística y el Almacenamiento que opera desde 1975.

Es una de las principales empresas de transporte de carga completa de España, y ha logrado una fuerte expansión en el mercado internacional, ofreciendo servicios logísticos integrales personalizados para sus clientes.

Testimonio de uno de nuestros clientes.

Miguel EtxezarretaDirector general

Video Testimonio

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Solución desarrollada por Ibermatica para la gestión de empresas dedicadas a la logística del transporte por carretera y el control de almacenes.

Construido sobre Microsoft Dynamics Nav, aprovecha toda su funcionalidad estándar y todo el potencial tecnológico aportado por Microsoft.

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CaracterísticasSencillez Operativa familiar

Funcionalidad Completa y configurable

Rapidez En su despliegue

Productividad Orientado al trabajo de las personas

Flexibilidad Personalización y adaptabilidad

Integración Datos y lógica de negocio

Accesibilidad Multi-plataforma y multi-dispositivo

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Microsoft Dynamics NAV

Finanzas Compras Almacén Fabricación

ServiciosVentasMarketing

ProyectosAnálisis de negocio

Personas (RRHH)

IBlogistic

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Logística y Transporte Integrado en un único sistema

OBJETIVOS

OBJETIVOS:

•Integrar todos los procesos en un único sistema (lógica de negocio)

•Reutilizar la información generada por cada área (dato único)

•Gestionar operaciones logísticas, de transporte por carretera y almacenamiento.

•Sistema de control y seguimiento desde una perspectiva económico-financiera

Administración y Finanzas

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Pedidos(Orden de

Carga)ViajesEnvíos Planificación

ClienteDirección

Tipo VehículoTipo Transporte

ProductoTarifa venta

ManualCopia

PlantillaModelo

Importación

RecogidasEntregasCambios

TrasbordosDesenganches

FlotaTractor

RemolqueConductor

SubcontrataTarifa compra

Gastos

Ingresos(Facturación ventas)

Gestión Económico - Financiera

Costes(Facturación compras)

Visión general de IBlogistic.Esquema funcional abreviado de la gestión del transporte.

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Visión general de IBlogistic.Módulos Principales de IBlogistic.

Ofertas de transporte

Integración con geolocalización

Gestión de incidencias y calidad

Gestión de surtidores

Gestión de talleres

Transporte, flotas y recursos

Pedidos (órdenes de carga)

Planificación del transporte

Starter Pack Módulos adicionales

Gestión económica y financiera

Cuadro de mando, BI, big data

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Accesibilidad Movilidad Integración Gestión de documentos

Análisis y Reporting

Visión general de IB LogisticAporte de mejoras Tecnológicas

TRANSFORMACIÓN DIGITALModelo de Ibermática Mayo 2016 / 23

www.ibermaticanav.comPermítanos

ayudarle a seguir avanzando por su

empresa.