I Jornada sobreVigilancia

de la salud

Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva

por y para las Personas

22 de mayo de 2012

Agenda09:30 – 10:00 Análisis y discusión de

cuestionarios

10:00 – 11:30 Trabajo en grupo

11:30 – 12:00 Pausa Café

12:00 – 13:15 Discusión de trabajos en grupo

13:15 – 14:00 Conclusiones

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as

Las expectativas del grupo

Situando el tema como grupoPreguntas SI NO NP

1.¿Sabes en qué consiste la vigilancia de la salud de los trabajadores? 18 0 0

2.¿Tu empresa realiza VS con recursos internos del servicio de prevención propio? 5 13 0

3.¿Tu empresa realiza la VS a través de servicios de prevención ajenos? 16 2 0

4.¿Tu empresa realiza la VS con recursos propios y con recursos ajenos? 6 10 2

Situando el tema como grupoPreguntas SI NO NP

5.Los protocolos de VS ¿están definidos según los riesgos identificados en la evaluación de riesgos laborales? 11 7 0

6.Los protocolos de VS ¿están definidos según la estrategia de salud de tu empresa? 11 6 1

7.¿Conocen los trabajadores de tu empresa los protocolos de VS que les aplican en función de los riesgos a los que están expuestos? 11 6 1

8.¿Realizas una planificación de la vigilancia de la salud? 17 1 0

Situando el tema como grupoPreguntas SI NO NP

9.¿Realizas estudios epidemiológicos de los resultados de la VS? 10 7 2

10.¿Usas el análisis epidemiológico para introducir medidas preventivas que reduzcan o eliminen los riesgos? 9 8 1

11.¿Has medido la eficacia de las medidas introducidas? 2 13 3

Situando el tema como grupoPreguntas SI NO NP

12.¿Tienes indicadores de los resultados de la VS? 9 8 1

13.¿Reflejan los indicadores la estrategia de salud de tu empresa? 10 7 2

14.¿Te sirven esos indicadores para medir la eficacia de las medidas preventivas introducidas? 9 8 1

15.¿Sirven esos indicadores para tomar decisiones? 2 13 3

16.¿Compartes los indicadores con el resto de la empresa? 9 8 1

Partiendo de la evaluación de riesgos de una de las empresas de vuestros grupos de trabajo cada grupo tiene que establecer una estrategia en vigilancia de la salud con el siguiente supuesto:

Caso 1 para el Grupo 1La Dirección General de la empresa de tu grupo de trabajo ha solicitado una estrategia en VS al SPP. El objetivo es que acepten la propuesta y las inversiones asociadas

Caso 2 para el Grupo 2El Comité de Seguridad y Salud ha pedido una estrategia de VS a la empresa. El SPP acude al comité de Seguridad y Salud con una propuesta. El objetivo es que acepten la propuesta

Caso 3 para el Grupo 3El SPP tiene que negociar una estrategia en VS con el SPA. El objetivo es que acepten la propuesta

Caso 4 para el Grupo 4Eres un SPA al que un SPP le ha solicitado una estrategia en VS. El objetivo es que acepten la propuesta y la asuman propia

Caso 5 para el Grupo 5Eres un SPP  que quiere cambiar la forma tradicional de hacer VS. Tienes que convencer al equipo de Recursos Humanos de que acepte el cambio propuesto

Grupos de trabajoGrupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 Grupo 5

Ericsson-MD Correos-MD FNMT-MD Mapfre-MD Hospital Puerta de Hierro-MD

SGEL Metro Metro Correos Vodafone

Orange Peugeot Reale Securitas GD

Avanza Afanias Cesce FEAPS Alcampo

Ericsson ABB Ahorramas

Caso 1: Para el Comité

de dirección

Caso 2: Para el Comité de Seguridad y

SaludCaso 3:

Del SPP al SPACaso 4:

Del SPA al SPP

Caso 5: Para el equipo de

Recursos Humanos

Quedan

60 minutos

Quedan

30 minutos

Comité de dirección del caso 1

AH (Antonio Hernández) – Director de Finanzas

AM (Antonio Moreno) - Director General

JC (Javier Cerezo) – Director de Recursos Humanos

RS (Ricardo Serralta) -Director Operaciones

Comité de Seguridad y Salud del caso 2

AH (Antonio Hernández) – Responsable de Producción

AM (Antonio Moreno) – UGT

JC (Javier Cerezo) – Responsable de Relaciones Laborales

RS (Ricardo Serralta) - CCOO

SPA del caso 3

AH (Antonio Hernández)- Director del Área Médica en el SPA

AM (Antonio Moreno) – Coordinador Médico del Contrato en el SPA

JC (Javier Cerezo) – Coordinador del Área Técnica del Contrato en el SPA

RS (Ricardo Serralta) – Comercial de la cuenta en el SPA

SPA del caso 4

AH (Antonio Hernández) – Enfermero del SPP

AM (Antonio Moreno) – Director de Servicio Prevención Propio

JC (Javier Cerezo) – Médico del Trabajo

RS (Ricardo Serralta) – Técnico del SPP

Recursos Humanos del caso 5

AH (Antonio Hernández) - Responsable de Responsabilidad Social Empresarial

AM (Antonio Moreno) – Responsable de Motivación/Engagement/Comunicación Interna

JC (Javier Cerezo) - Responsable de Relaciones Laborales

RS (Ricardo Serralta) - Director de Recursos Humanos