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I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

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Page 1: I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

I Jornada sobreFactores Psicosociales

Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva

por y para las Personas

17 de febrero de 2012

Page 2: I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

Agenda

09:30 – 11:00 Análisis y discusión de cuestionarios

11:00 – 11:30 Pausa café

11:30 – 12:30 Resolución de caso en grupos

12:30 – 13:15 Discusión de casos

13:15 – 13:30 Conclusiones

Page 3: I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

Las expectativas del grupo

Aprender

Conocer

Intercambiar/compartir

Reflexionar

Eficacia

Experiencias

Gestión

Límites

Medidas

Metodologías

Page 4: I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

Situando el tema como grupoPreguntas SI NO NP

1.¿Sabes en qué consiste una evaluación de riesgos psicosociales? 19 0 0

2.¿Has realizado la evaluación de riesgos psicosociales? 11 7 1

3.¿Has contado con el apoyo de la Representación Legal de los Trabajadores? 11 6 2

4.¿La has realizado usando recursos externos (servicios especializados en prevención o consultoras)? 12 6 1

5.¿Has implantado medidas para evitar o reducir los riesgos psicosociales? 11 7 1

Page 5: I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

Situando el tema como grupoPreguntas SI NO NP

5.¿Has implantado medidas para evitar o reducir los riesgos psicosociales? 11 7 1

6.¿Has medido la eficacia de las medidas introducidas? 3 16 0

7.¿Tienes indicadores de riesgos psicosociales en tu cuadro de mando? 2 17 0

8.¿Te sirven esos indicadores para medir la eficacia de las medidas preventivas introducidas? 1 17 1

9.¿Sirven esos indicadores para tomar decisiones? 4 14 1

10.¿Compartes los indicadores con el resto de la empresa? 2 16 1

Page 6: I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

Situando el tema como grupoPreguntas SI NO NP

11.¿Hay más departamentos implicados en la gestión de los riesgos psicosociales en tu empresa? 10 7 2

12.¿Tienes las soft skills necesarias para implantar un sistema de gestión de los riesgos psicosociales? 7 9 3

13.Consideras necesario repetir el proceso de evaluación realizado? 14 1 4

Page 7: I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

Grupos de trabajo

Caso I AfaniasCorreosEuropcarINGMutua MadrileñaSGS

Caso III AXADominionFrance TelecomKPMGNutrecoTalgo

Caso II

AvanzaCorreosEverisKiabiSeguros RealeUria Menedez

Caso IV CEOEEricssonGrupo ZenaLloydsOrangina SchewppesGas Natural

Page 8: I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

Quedan

50 minutos

Page 9: I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

Quedan

30 minutos

Page 10: I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

Caso 1 La Dirección General de una empresa del sector industrial

solicita un estudio sobre los factores de riesgo psicosocial presentes en la organización, tras una charla sobre el tema a la que ha acudido el Director General.

Objetivo: proceder a un estudio de la situación y establecer un proyecto de intervención, desde el análisis del problema hasta el plan de acción.

FICHA DESCRIPTIVA DE LA EMPRESA: Sector industrial Situación: Sede central en Madrid, con dos plantas industriales

sitas en Zaragoza y Valencia 1200 empleados, organizados en servicios de producción (780

trabajadores), de distribución (216 trabajadores) y comercial (183 trabajadores). 21 trabajadores desarrollan tareas administrativas y contables

Page 11: I Jornada sobre Factores Psicosociales Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 17 de febrero de 2012

Caso 2 El Comité de Seguridad y Salud de una empresa del

sector industrial ha instado a que se realice un estudio de factores psicosociales como exige la ley, ante la situación intolerable que se viene viviendo en la siguiente empresa.

Objetivo: proceder a un estudio de la situación y establecer un proyecto de intervención, desde el análisis del problema hasta el plan de acción.

FICHA DESCRIPTIVA DE LA EMPRESA: Sector industrial Situación: Sede central en Madrid, con dos plantas industriales

sitas en Zaragoza y Valencia 1200 empleados, organizados en servicios de producción (780

trabajadores), de distribución (216 trabajadores) y comercial (183 trabajadores). 21 trabajadores desarrollan tareas administrativas y contables

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Caso 3 El Servicio de Prevención de una empresa del sector

industrial desea realizar una intervención en la siguiente empresa.

Objetivo: proceder a un estudio de la situación y establecer un proyecto de intervención, desde el análisis del problema hasta el plan de acción.

FICHA DESCRIPTIVA DE LA EMPRESA: Sector industrial Situación: Sede central en Madrid, con dos plantas industriales

sitas en Zaragoza y Valencia 1200 empleados, organizados en servicios de producción (780

trabajadores), de distribución (216 trabajadores) y comercial (183 trabajadores). 21 trabajadores desarrollan tareas administrativas y contables

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Caso 4 La Inspección de Trabajo ha contactado con una empresa

del sector industrial y le ha solicitado el estudio de riesgos psicosociales.

Objetivo: proceder a un estudio de la situación y establecer un proyecto de intervención, desde el análisis del problema hasta el plan de acción.

FICHA DESCRIPTIVA DE LA EMPRESA: Sector industrial Situación: Sede central en Madrid, con dos plantas industriales

sitas en Zaragoza y Valencia 1200 empleados, organizados en servicios de producción (780

trabajadores), de distribución (216 trabajadores) y comercial (183 trabajadores). 21 trabajadores desarrollan tareas administrativas y contables