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I Informe Técnico

Título de proyecto

“Conservación y manejo sostenible del paisaje forestal volcán Acatenango, cerro Sanay y montaña El Socó”

Numero de proyecto

003-2019

Nombre de la organización

Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza –CATIE-

Período de informe

01 de julio de 2019 – 31 de diciembre de 2019

Nombre del contacto principal del proyecto

MPD. Estuardo Girón

Fecha de presentación

24 de febrero del 2020

i

INDICE

SIGLAS .................................................................................................................................................................................. ii

1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto ........................................................................... 1

2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha ............................................................................................ 2

3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha ............................................................................. 5

a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro .............................................................. 5 4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos .............................. 6

5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones ...................... 6

6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo ............................................................................................. 6

7. Descripción de avances a nivel de actividades ......................................................................................................... 7

8. Anexos ...................................................................................................................................................................... 10

Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto CATIE-FCA-PF ......................................................................................................... 10 Anexo 2. Medios de verificación sobre lanzamiento oficial del proyecto CATIE-FCA-PF y conformación del CTA ................................................................................................................... 15 Anexo 3. Medios de verificación en la conformación del CTA ...................................................... 15 Anexo 4. Mapa de línea base de áreas potenciales para la conservación y restauración del paisaje forestal en el área de intervención del proyecto CATIE-FCA-PF ................................................... 16 Mapa de localización de unidades del paisaje. Territorio 1: Complejo Cerro Sanay y Montaña El Socó .............................................................................................................................................. 16 Análisis de uso de la tierra para la priorización de medidas de conservación y restauración en el territorio 1 (7,500 ha) ..................................................................................................................... 16 Mapa de localización de unidades del paisaje. Territorio 2: ZVD Volcán de Acatenango ............ 17 Anexo 5. Medios de verificación del proceso de diseño del SMB .................................................. 17 Anexo 6. Fortalecimiento a la UGAM de San Andrés Itzapa ......................................................... 17 Anexo 7. Mapa de ubicación de los proyectos PINPEP y PROBOSQUE en los alrededores de los astilleros municipales de San Andrés Itzapa ................................................................................. 18 Anexo 8. Medios de verificación plan de prevención de incendios forestales y manejo del fuego en San Andrés Itzapa ......................................................................................................................... 18 Anexo 9. Avances en la producción del vivero forestal municipal ................................................. 18 Anexo 10. Informe de avances gestión de áreas PINPEP ............................................................. 18 Mapa de localización de proyectos PINPEP y PROBOSQUE en Acatenango .............................. 19 Anexo 11. Situación de control y vigilancia en el PRMVA, AMUCS y BOCSAN en Acatenango... 19 Anexo 12. Medios de verificación de los Intercambios de experiencias ........................................ 19 Anexo 13. Inventarios preliminares y posibles rutas turísticas ...................................................... 19 Anexo 14. Seguimiento gestión centro de visitantes y situación de visitación e ingresos percibidos en el PRMVA ................................................................................................................................. 20 Anexo 15. Medios de verificación avances de las ECA ................................................................. 20

ii

SIGLAS

AMUSI Astillero Municipal San Isidro de San Andrés Itzapa

AMULC Astillero Municipal La Comunidad de San Andrés Itzapa

CAT Comités de Autogestión Turística

CATIE Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza

CATIE-FCA-PF Proyecto “Conservación y manejo sostenible del paisaje forestal volcán Acatenango, cerro

Sanay y montaña El Socó”

COCODE Consejo Comunitario de Desarrollo

CONAP Consejo Nacional de Áreas Protegidas

CTA Consejo Técnico Asesor del Proyecto

ECA Escuelas de Campo

FCA Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales – Canje de Deuda por Naturaleza

FCG Fundación para la Conservación de los Recursos Naturales y Ambiente en Guatemala

ICC Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático

INAB Instituto Nacional de Bosques

INGUAT Instituto Guatemalteco de Turismo

INTECAP Instituto Técnico de Capacitación y Productividad

MARN Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales

PINPEP Programa de Incentivos para pequeños poseedores de tierras de vocación forestal o

agroforestal

PN Parque Nacional

PROBOSQUE Ley de Fomento al Establecimiento, Recuperación, Restauración, Manejo, Producción y

Protección de bosques en Guatemala

PRMVA Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango

SIGAP Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas

SMB Sistema de Monitoreo Biológico

UGAM Unidad de Gestión Ambiental Municipal

1

1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto

La primera etapa en la implementación del Proyecto FCA 003-2019 “Conservación y manejo sostenible del paisaje forestal volcán Acatenango, cerro Sanay y montaña El Socó”, bajo la responsabilidad del Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) en conjunto con la Municipalidad de Acatenango, la Municipalidad de San Andrés Iztapa y el Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático (ICC), reporta un nivel de cumplimiento satisfactorio para el período de reporte. En esta oportunidad se comparten logros y limitantes durante el período de ejecución entre julio y diciembre de 2019, en cumplimiento del Convenio establecido con el Fondo para la Conservación de Guatemala (FCG) administrador del FCA. El sistema de monitoreo interno implementado por CATIE confirma, un 72% de cumplimiento de actividades

según lo programado, 14% de actividades programadas para el siguiente período y el 14% con niveles

significativos de avance. Los principales logros y resultados obtenidos en este período de informe se

mencionan a continuación:

Resultado 1. Municipalidades, instituciones y actores locales priorizan acciones de conservación, manejo y

restauración del paisaje

a) Establecer el Consejo Técnico Asesor del proyecto

b) Desarrollar una línea base de las áreas potenciales para la conservación y restauración en el territorio

c) Desarrollar el Sistema de Monitoreo Biológico

Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Andrés Itzapa

a) Equipamiento de oficina y asistencia técnica para la UGAM

b) Insumos y asistencia técnica para el vivero forestal municipal

c) Promover el acceso a los incentivos de PINPEP y PROBOSQUE

d) Control y vigilancia de los astilleros municipales

e) Desarrollo de plan de prevención de incendios y manejo del fuego

Resultado 3. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango

a) Insumos y asistencia técnica para el vivero forestal municipal

b) Promover el acceso a los incentivos de PINPEP y PROBOSQUE

c) Control y vigilancia de los astilleros municipales y bosques comunales

Resultado 4. Fortalecimiento de alianzas para conservación y manejo sostenible del paisaje forestal

a) Intercambios de experiencias

b) Desarrollo de inventarios y rutas turísticas en el territorio

c) Acompañamiento en la gestión del centro de visitantes del PRMVA

Resultado 5. Diseño e implementación de las ECA

a) Diseño y contenidos de las ECA

2

Para detalles acerca del avance hacia el cumplimiento de los indicadores de impacto del proyecto, así como del Marco Lógico y Plan Operativo del proyecto CATIE-FCA-PF, se comparten los resultados del informe de monitoreo interno (Anexo 1)

La ejecución financiera de fondos del donante del proyecto es del 79% sobre el primer desembolso recibido, lo que equivale a Q. 427,663.21. Los montos de las contrapartidas acumuladas de los socios del proyecto y la ejecución total, para este período de reporte, se encuentran distribuidos de acuerdo con la siguiente tabla.

Socio Monto ejecutado %

Fondos del Donante (FCA) Q. 427,663.21 32

Fondos de contraparte administrador del proyecto (CATIE)

Q 112,316.48 9

Fondos de contraparte socios del proyecto (ICC, Municipalidad de Acatenango y Municipalidad de San Andrés Itzapa)

Q 774,206.55 59

TOTAL Q 1,314,186.24 100

Detalles de la distribución montos de ejecución por rubro del proyecto se adjuntan en el informe financiero que acompaña a este informe técnico.

2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha

Resultado 1. Municipalidades, instituciones y actores locales priorizan acciones de conservación, manejo y

restauración del paisaje

a) Lanzamiento del proyecto y conformación del Consejo Técnico Asesor

Se realizó convocatoria a las instituciones socias contraparte y socios estratégicos para el día 06 de

septiembre, fecha en la que se realizó el lanzamiento oficial del proyecto CATIE-FCA-PF y se firmó la carta de

entendimiento entre el CATIE, el ICC, la municipalidad de Acatenango y la municipalidad de San Andrés

Itzapa (Anexo 2). Hubo participación de 68 personas entre alcaldes, concejales, autoridades comunitarias y

funcionarios invitados provenientes del FCA-FCG, CATIE, ICC, INGUAT, INAB, UGAM y DMM de las

municipalidades de Acatenango y San Andrés Itzapa, MARN-PNUD, MAGA, FAUSAC, COCODE, CAT y

sociedad civil local. Se solicitó nominar a sus representantes para la conformación del CTA, quienes

asistieron a la primera reunión de conformación y validación de representantes el día 10 de diciembre de 2019

en la sede del INAB Región V en Chimaltenango. Participaron 18 personas en representación del CATIE,

ICC, CONAP, INAB, INGUAT, Municipalidad de Acatenango y Municipalidad de San Andrés Itzapa, quienes

fueron informados acerca de los avances más relevantes en la implementación del proyecto y procediendo a

firmar el Acta de Conformación por parte de los representantes y testigos presentes (Anexo 3).

b) Desarrollar línea base de las áreas potenciales para la conservación y restauración en el territorio

Durante el mes de agosto y septiembre se realizaron las gestiones para la adquisición y prueba de licencia de

ArcGIS OnLine de ESRI a nombre del proyecto CATIE-FCA-PF. En seguimiento, entre septiembre y

noviembre de 2019 se realizó la fase de recopilación y organización de datos, solicitud de capas de

información geográfica relevantes y disponibles en el INAB y el ICC. Con base a estos insumos se desarrolló

el mapa de las unidades del paisaje del territorio y la distribución de usos de la tierra (INAB 2016) para

determinar la situación actual de áreas potenciales para la conservación y restauración del paisaje forestal en

3

el territorio, el cuál abarca alrededor de 12,500 hectáreas que incluyen dos territorios: El complejo Cerro

Sanay – Montaña El Socó (7,300 ha) y la Zona de Veda Definitiva Volcán Acatenango (5,200 ha) (Anexo 4).

c) Desarrollar el Sistema de Monitoreo Biológico

A partir de mes de octubre 2019 se contrató al PhD José Soto, como consultor para elaborar el diseño del

sistema de monitoreo biológico del proyecto CATIE-FCA-PF. Se desarrollaron visitas de campo en conjunto

con las UGAM de Acatenango y San Andrés Itzapa. Posteriormente se organizó un taller los días 30 y 31 de

octubre de 2019 para la validación del diseño del SMB, en donde participaron representantes del CATIE, ICC,

INAB, CONAP, Municipalidad de Acatenango y Municipalidad de San Andrés Itzapa. Se obtuvo un

documento estratégico con las recomendaciones para iniciar el proceso de adquisición de equipo y pruebas

piloto para monitoreo con base al uso de cámaras trampa y monitores acústicos (Anexo 5)


a) Equipamiento de oficina y asistencia técnica para la UGAM

Se realizó una gestión ante el Concejo Municipal 2016 – 2020 y el alcalde municipal, señor Hugo Israel Guch, con el propósito de asignar una nueva oficina para la UGAM, a lo cuál hubo una respuesta favorable. Se aprobó la asignación de un espacio localizado a un costado de la Iglesia Católica, el cual estuvo disponible a partir de septiembre 2019, con mejores condiciones de espacio para el coordinador, personal técnico y de campo. Se realizó la contratación del especialista técnico del proyecto, señor Elvis Serech Gómez, como funcionario de apoyo del CATIE designado en un 80% del tiempo en la UGAM de San Andrés Itzapa y 20% del tiempo en la UGAM de Acatenango. Esto con el propósito de fortalecer los procesos de las UGAM, particularmente en San Andrés Itzapa, en donde se ha adquirido vehículo y equipamiento para mejorar el desempeño de dicha unidad. Los detalles del vehículo y equipamiento adquiridos durante este período se presentan en Anexo 6 b) Insumos y asistencia técnica para el vivero forestal municipal

Con el apoyo y asistencia técnica del ICC, se ha avanzado en el establecimiento de 23,000 bolsas para almacigo llenas. Además, se ha incorporado la producción de plantas forestales nativas como: Carreto y Encino, con el propósito de diversificar la oferta para propósitos de restauración del paisaje forestal. Otros detalles se presentan en el informe de actividades de la UGAM (Anexo 6) c) Promover el acceso a los incentivos de PINPEP y PROBOSQUE

En este período se elaboró un mapa con la ubicación de los proyectos vigentes del programa PINPEP y

PROBOSQUE en el territorio al año 2019. Asimismo, se cuenta con un listado de propietarios colindantes con

los astilleros municipales interesados en estos programas, con quienes se realizarán acciones de

comunicación y seguimiento acerca del procedimiento y requisitos para inscribir sus áreas a dichos

programas en el siguiente período de reporte (Anexo 7).

d) Control y vigilancia de los astilleros municipales

Esta actividad está contemplada dentro del plan de manejo de los astilleros municipales de San Andres

Itzapa, los cuáles ya se encuentran inscritos en el programa PROBOSQUE. En este sentido, se cuenta con

dos grupos de guardabosques bajo la administración de la UGAM, de los cuales 2 están asignados al astillero

La Comunidad y 6 asignados al astillero San Isidro, estos realizan recorridos en puntos estratégicos ya

identificados en los cuales se ha detectado actividad de extracción ilegal de leña principalmente. Más detalles

se comparten en el Informe de actividades de la UGAM (Anexo 6).

4

e) Desarrollo de plan de prevención de incendios y manejo del fuego

Se han obtenido insumos para la elaboración del plan de prevención de incendios y manejo del fuego en los

astilleros municipales de San Andrés Itzapa. Esto a partir de la convocatoria a 2 talleres (28 noviembre y 11

de diciembre) y 1 visita de campo (4 de diciembre) realizadas juntamente con personal del INAB, UGAM San

Andrés Itzapa, ICC y CATIE. Se obtuvo información acerca de los valores de conservación de los astilleros,

un análisis y clasificación de actores, así como los principales medios de vida y actividades en el municipio

que utilizan fuego. A partir del cambio de gobierno municipal se dará prioridad a la culminación del plan de

prevención y control de incendios, la capacitación y equipamiento de guardabosques y personal de campo

que integrarán las cuadrillas municipales para atención de incendios forestales (Anexo 8)


a) Insumos y asistencia técnica para el vivero forestal municipal

En el presente período se han obtenido algunos insumos para iniciar y mantener el proceso de producción en el vivero municipal. Sin embargo, se comparte el informe correspondiente, en donde se hace la observación que para enero 2020 se prevén cambios en la designación del personal a cargo del vivero (Anexo 9).

b) Promover el acceso a los incentivos de PINPEP y PROBOSQUE

Durante el período se ha obtenido un mapa de ubicación de los beneficiarios actuales del programa PINEP y PROBOSQUE para el territorio de la ZVD Volcán de Acatenango. Algunos compromisos de avances y seguimiento se presentan en el informe correspondiente a gestión de nuevas áreas PINPEP por parte de la UGAM (Anexo 10).

c) Control y vigilancia de los astilleros municipales y bosques comunales

Se ha mantenido la presencia de personal de campo que trabaja en el PRMVA, quienes realizan recorridos establecidos. En el astillero municipal Cerro Sanay (AMUCS) y el bosque comunal de San Antonio Nejapa (BOCSAN), los COCODE manifestaron el interés por contar con guardabosques en estas áreas debido al poco control sobre la extracción de productos del bosque y la preocupación por el abastecimiento de agua de las fuentes que provienen de estas áreas. Algunos detalles de avances y seguimiento al respecto se comparten en el informe de avances sobre patrullajes (Anexo 11) Resultado 4. Fortalecimiento de alianzas para conservación y manejo sostenible del paisaje forestal

a) Intercambios de experiencias

Durante este período se programaron 3 intercambios de experiencias, los cuales se organizaron alrededor de la temática de fortalecimiento de aspectos de administración financiera del PRMVA y reglamento de guías (PN Volcán de Pacaya el 20 de septiembre), diseño de sistemas de monitoreo biológico y prácticas sostenibles (Finca y huerto Chikach), manejo de viveros y semillas de encinos (Parque Ecológico Senderos de Alux). En total se han involucrado y participado 32 personas, de las cuáles 25% son mujeres y 45% de origen maya (Anexo 12). b) Desarrollo de inventarios y rutas turísticas en el territorio

Se contactó al personal del Centro de Capacitación en Turismo del INTECAP con el propósito de solicitar estudiantes de la carrera de guía general de turismo y administración de empresas turísticas para acompañar el proceso de identificación de la oferta y demanda turística en el territorio de intervención del proyecto. Se realizó una visita de campo inicial para identificar algunas áreas con potencial, considerando la posibilidad de integrar a 3 estudiantes de la carrera de guía general para realizar sus horas de práctica en las UGAM de Acatenango y San Andrés Itzapa a partir de noviembre 2019. Finalmente, los estudiantes desistieron y no

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desarrollaron sus prácticas en el marco del proyecto. Durante el proceso se determinó un listado de los potenciales atractivos turísticos en cada municipio, los cuáles están en proceso de georreferenciación (Anexo 13). c) Acompañamiento en la gestión del centro de visitantes del PRMVA

Se brindó apoyo a la Municipalidad de Acatenango y al INGUAT en la convocatoria a una reunión estratégica

el día 20 de agosto, relacionada con el seguimiento a la aprobación final de los diseños de planos para el

centro de visitantes del PRMVA. Se tiene previsto un cambio en las autoridades del INGUAT en enero 2020,

por lo cual se estará considerando una reunión para actualización de contactos con el INGUAT en febrero

2020, con el propósito de facilitar el seguimiento al proceso de acompañamiento en la gestión el centro de

visitantes del PRVMA. Mayores detalles sobre el seguimiento se encuentran en el informe de centro de

visitantes preparado por la UGAM (Anexo 14)

Por otra parte, los ingresos percibidos por el PRMVA durante el año 2018 se contabilizaron en Q 996,390.00 y

30,054 a partir de una proporción de 8 visitantes extranjeros por cada 2 nacionales. Para el período de julio a

diciembre 2019 se tiene un registro de ingresos por Q. 797,935.00, lo que se toma como indicador para las

actividades sostenibles aprovechando los recursos naturales en el marco del proyecto CATIE-FCA-PF. El

total de ingresos generados durante el año 2019 ascienden a Q1,592,640.00, lo cual representa un

incremento del 60% con relación al año 2018 (Anexo 14).


a) Diseño y contenidos de las ECA

Se ha desarrollado la línea base de las ECA, mediante la consulta relacionada a localización de parcelas en el territorio, situación actual de las parcelas, listado de prácticas agroecológicas y de restauración, así como listado de prácticas de casa hogar saludable que implementan. Se han consultado a 25 grupos de familias en 3 comunidades con los cuales se iniciará el proceso de las Escuelas de Campo en el siguiente período. Para mayores detalles se puede consultar el informe de avances elaborado por el especialista técnico del proyecto y el documento de línea base disponible (Anexo 15).

3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha

En el proceso de monitoreo y seguimiento realizado al proyecto, se ha determinado el nivel de cumplimiento de los objetivos del proyecto en 72% de actividades ejecutadas según lo programado, 14% de actividades con niveles significativos de avances y que requieren de entrega de productos en proceso, y 14% de actividades programadas para el próximo período (Anexo 1). Con relación a los resultados esperados, se registran mayores niveles de avances en el Resultado 1 (100% ejecutado en tiempo), el Resultado 2 (67% ejecutado en tiempo y 17% en proceso y 17% programado para el siguiente período), el Resultado 3 (50% ejecutado en tiempo, 25% en proceso y 25% programado para el siguiente período). Para el Resultado 5 se tiene el 50% de actividades ejecutadas en tiempo y 50% en proceso. Finalmente, en el Resultado 4 se lleva un 33% ejecutado en tiempo y 66% en proceso (inventario y rutas turísticas y acompañamiento en la planificación del centro de visitantes del PRMVA).

a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro

Durante el mes de diciembre 2019 se realizó una reunión con el alcalde electo de San Andrés Itzapa, Señor Francisco Tojín y algunos de los miembros electos del Concejo Municipal 2020- 2024, con la finalidad de

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presentar los objetivos y resultados esperados del proyecto para su conocimiento previo a la toma de posesión formal el 15 de enero de 2020. Se anticipa continuar la colaboración de este socio en el marco del proyecto, así como considerar el desarrollo de posibles convenios de colaboración con otros municipios vecinos (Zaragoza, Patzicía, Chimaltenango, Parramos y Acatenango), particularmente en el tema de seguimiento a mantenimiento de los linderos de los astilleros municipales, el control de la tala ilegal de leña y la promoción de atractivos y rutas ecoturísticas en el territorio.

4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos

a. Implementación de las Escuelas de Campo

Descripción del problema: Se ha realizado una convocatoria de participación juntamente con los COCODE de las comunidades involucradas en el marco del proyecto CATIE-FCA-PF, sin embargo, hubo cambio de los representantes en algunas de las comunidades, además de la incertidumbre en el seguimiento del personal técnico de campo de las UGAM de Acatenango y San Andrés Itzapa que no han permitido iniciar la implementación de las ECA con el 100% de familias registradas. Al momento se tiene un registro de 20% con relación a la meta de familias Estrategia de afrontamiento: Se realizará un programa progresivo, iniciando con las familias ya registradas y confirmadas, paralelamente que confirman nuevas familias que se integraran en los núcleos de capacitación establecidos en cada comunidad. Se ha encontrado que los dueños o posesionarios de tierras en la zona aledaña al Cerro Sanay, jurisdicción de Aldea La Soledad, no son familias de esta comunidad, sino de San Antonio Nejapa o Pajales, por lo que se cruzará información con el mapa de unidades del paisaje generado por el proyecto para determinar la priorización y relevancia de su participación en el programa de conservación y restauración independientemente de su lugar de residencia.

5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones

No se han contemplado modificaciones al proyecto de fondo, sin embargo, durante el siguiente período si se tiene considerado el riesgo de cambio de personal técnico en las UGAM por el cambio de autoridades municipales, especialmente en el municipio de San Andrés Itzapa, por lo que se procedió a desarrollar las actividades de mitigación contempladas en el plan de gestión de riesgos.

6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo

La búsqueda de alianzas estratégicas locales, a partir de un mapeo de actores locales, ha sido importante en la consecución de resultados relacionados con las convocatorias a las familias que participan en las ECA en las comunidades meta del proyecto. A pesar de la voluntad de apoyo de los representantes del COCODE, reconocen tener algunas limitaciones de tiempo para su involucramiento en actividades complementarias del proyecto. Por lo tanto, se continuará aplicado un análisis y clasificación de actores constantemente para determinar los niveles de poder e interés sobre los temas abordados en el marco del proyecto, con la finalidad de afinar la clasificación inicial de actores locales que se constituyen en promotores, colaboradores, opositores ó indiferentes.

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7. Descripción de avances a nivel de actividades

Para este propósito se utilizó la herramienta de Sistema de Evaluación y Monitoreo del proyecto (CATIE 2019), el cual genera un resumen del desempeño de cada actividad y resultado esperado, comentando algunas medidas de sostenibilidad según el nivel de avances registrado. Resultado 1. Municipalidades, instituciones y actores locales priorizan acciones de conservación, manejo y restauración del paisaje.

Código ActividadProductos / Medios de

verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas

A1.1

Establecer un Comité técnico del proyecto Producto 1. Socios, actores

locales y comunidades con

conocimiento y participación

activa en el proyecto.

3: Ejecutado según lo

programadoSe convocó a los miembros del CTA para la

primer reunión ordinaria y conformación el martes

10 de diciembre de 2019. Debido al cambio de

autoridades de gobierno para enero 2020, se

acordó confirmar representantes en el mes de

febrero 2020

A1.2

Elaborar plan operativo y línea base ERPF Producto 2. Mapa de áreas

potenciales para

conservación y restauración

elaborado y socializado


programadoSe realizaron ajustes al plan operativo, para

detallar actividades de seguimiento mediante un

taller realizado el 18 de septiembre, el cuál será

revisado nuevamente en enero 2020,

considerando el cambio de personal de las

UGAM. Se desarrolló el mapa con el territorio de

intervención del proyecto, identificando

claramente las áreas de conservación y

restauración, a partir de la capa de uso de la

tierra 2016 provista por INAB

A1.3

Desarrollar e implementar sistema de monitoreo de

la biodiversidad en unidades prioritarios del paisaje

forestal

Producto 3: Diseño de SMB

para generación de líneas

de trabajo generado


programadoSe adquirió licencia ArcGIS Pro y ya se cuenta

con las capas de información geográficas

provistas por INAB, ICC y propias para

desarrollar la propuesta de unidades del paisaje y

prioridades de restauración. Estos mapas del

territorio y áreas de intervención se dieron a

conocer el día 10 de diciembre ante los

representantes del CTA

R1OE1. Municipalidades, instituciones y actores locales identifican prioridades de conservación y restauración en el

territorio. Indicador: Las instituciones públicas, municipalidades y organizaciones locales implementan medidas para la

gestión del paisaje forestal en el territorio

Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019

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Código ActividadesProductos / Medios de

verificaciónGrado de avance Medidas correctivas

A2.1

Acompañar a la Municipalidad de San Andrés Itzapa en el

fortalecimiento de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal

(UGAM)

Producto 1: UGAM mejor

equipada y funcionando bajo

reglamentos.

3: Ejecutado según lo programado Se ha realizado la entrega de varios activos en la nueva oficina de la

UGAM de San Andrés Itzapa: 1 computadora de escritorio, 1

impresora, 1 escritorio, 1 silla secretarial, 2 sillas de espera, 1

archivero, 1 moto, insumos de oficina. Mantenimiento del equipo

UGAM, 2 UPS, combustible, 1 taller de pla operativo, 1 taller monitoreo

biológico. Se cuenta con la asistencia técnica provista por el

especialista técnico contratado por CATIE y designado un 80% en la

UGAM. Asimismo hay un listado de necesidades de equipamiento, para

lo cual se consultarán con INAB las caractersíticas del equipo y

permisos. Asimismo se hará solicitud de apoyo al ICC para

equipamiento de cuadrillas de incendios

A2.2

Fortalecer el vivero forestal municipal para la producción y

aprovisionamiento de especies forestales nativas

Producto 2: Producción de

30,000 plantas forestales (meta

anual)

3: Ejecutado según lo programado Se gestionan los insumos de vivero necesarios para la producción de al

menos 30,000 plantillas forestales. Se realizó un intercambio de

experiencias en el Parque Ecológico Senderos de Alux, con la UGAM

de San Lucas Sacatepequez para conocer experiencias de colecta y

reproducción de encinos nativos. Existe la posibilidad de cambio en el

personal para enero 2020, lo que puede representar la necesidad de

mayor acompañamiento técnico a las personas designadas por las

autoridades municipales entrantes

A2.3

Implementar prácticas de conservación de suelos en zonas de

amortiguamiento Astilleros San Isidro y La Comunidad

Producto 3. 15 hectáreas con

obras de conservación de suelos

0: Actividad programada para el

próximo período Programada para otro periodo y asociado a la organización de las

Escuelas de Campo

A2.4

Promover y facilitar el establecimiento e ingreso de áreas al

PINPEP o PROBOSQUES en la modalidad de SAF y/o

plantaciones forestales en la zona de amortiguamiento de los

Astilleros Municipales San Isidro y La Comunidad

Producto 4: 25 ha con plan de

protección/ reforestación o SAF

2: Algunos avances Se tiene un listado preliminar de propietarios y posesionarios y un mapa

con las áreas que ya poseen incentivo del programa PINPEP y

PROBOSQUE en áreas aledañas a los Astilleros San Isidro y La

Comunidad.

A2.5

Coordinar y realizar patrullajes de monitoreo, control y

vigilancia de los Astilleros Municipales San Isidro y La

Comunidad

Producto 5: Guardabosques

equipados y operando en la

UGAM.

3: Ejecutado según lo programado Actualmente se realizan recorridos mediante dos equipos, uno vela por

la parte sur de Astilleros y otro la parte norte. Se priorizan las áreas

con nacimientos. La colindancia con Zaragoza casi no se logra visitar,

pues se debe entrar por la comunidad Tuluché, Zaragoza. Dos o tres

veces al año se trata de realizar un reconocimiento de linderos al inicio,

intermedio y final del año para limpiar las mojones o referencias. Se

priorizará adquisición de equipo de geoposicionamiento y

radiocomunicación para mejorar las rutas actuales de control y

vigilancia

A2.6

Organizar, capacitar y equipar una cuadrilla municipal para

acciones de prevención y manejo de incendios

Producto 6. Cuadrilla capacitada

y equipada

Al menos 5 km de brechas

cortafuego establecidas

3: Ejecutado según lo programado Se tiene contemplado realizar 3 talleres y una visita de campo a las

áreas afectadas por incendios forestales de años anteriores para el día

04 de diciembre. El proceso de talleres para elaboración del plan MIF

culminará el 11 de diciembre, y en él se detallaran necesidades de

organización, capacitación y equipamiento de las cuadrillas

municipales. Asimismo se ha Identificado un área de práctica en vivero

forestal

R2OE2. La municipalidad de San Andrés Itzapa conserva, maneja y restaura el paisaje forestal

Indicadores: Municipalidad de San Andrés Itztapa gestiona: 340 ha protección (300 San Isidro y 40 La Comunidad), 25

Ha PINPEP o PROBOSQUE, 15 ha conservación de suelos





A3.1

Fortalecer el vivero forestal municipal para la producción y

aprovisionamiento de especies forestales nativas

Producto 1: Producción de

30,000 plantas forestales (meta

anual)

3: Ejecutado según lo programado Se han realizado acciones iniciales reportadas en el informe de la

UGAM Acatenango. Se tiene proyectado la entrega de insumos para

producción y asistencia técnica a viveros a partir del inicio de los

nuevos gobiernos municipales (enero 2020)

A3.2

Implementar prácticas de conservación de suelos en zonas de

amortiguamiento Cerro Sanay y Bosque comunal Nejapa

Producto 2: 15 hectáreas con

obras de conservación de suelos

0: Actividad programada para el

próximo períodoSe tiene contemplado el inicio de la actividad en el próximo período,

asociado a la implementación de ECA

A3.3

Promover y facilitar el establecimiento e ingreso de áreas al

PINPEP o PROBOSQUES de SAF, protección y/o

plantaciones forestales en la zona de amortiguamiento del

PRMVA, Cerro Sanay y bosque comunal de Nejapa

Producto3. Al menos 50 ha con

plan de protección/ reforestación

o SAF

3: Ejecutado según lo programado Se ha generado un mapa identificando el potencial de promover el

ingreso al PROBOSQUE de un área del Bosque Comunal de San

Antonio Nejapa, Acatenango, en coordinación con el COCODE.

Mediante las ECA se establecerán otras áreas potenciales en Astillero

Cerro Sanay y El Cipresón. Se definirá un polígono para delimitar el

Sanay y gestionar ante la municipalidad el tema de elaborar

documentación titular sobre el área en base al polígono

A3.4

Actividad 3.4 Coordinar y realizar patrullajes de monitoreo,

control y vigilancia en el PRMVA, Cerro Sanay y bosque

comunal de Nejapa

Producto 4. Guardabosques

equipados y operando en la

UGAM

2: Algunos avancesSe tuvo conocimiento acerca de la designación de un guardabosques

municipal, a solicitud del COCODE de Pajales, Acatenango, para

realizar recorridos de control y vigilancia en este territorio. Se harán

gestiones para que COCODE Nejapa solicite al menos 1

guardabosques pagado por la municipalidad, posteriormente con los

propios recusos de incentivos PROBOSQUE de aprobarse la solicitud

R3OE2. La municipalidad de Acatenango implementa acciones de conservación, manejo sostenible y restauración del

paisaje forestal .

Indicadores: 890.55 ha de protección PRMVA, 50 ha incentivos forestales y 15 ha conservación de suelos


9

Resultado 4: Fortalecimiento de alianzas para conservación y manejo sostenible del paisaje forestal

Código ActividadProductos / Medios de

verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas

A4.1Realizar intercambios de experiencias en gestión de la

conservación, manejo forestal sostenible y turismo

comunitario.

Producto 1: Representantes de

municipalidades, comunidades,

jóvenes, mujeres y organizaciones

locales con más conocimientos

3: Ejecutado según lo programadoSe han realizado tres intercambios entre septiembre y

diciembre 2019: PN Volcán de Pacaya (orientado a la

admnistración del parque) y Finca y huerta Chikach

(orientado al diseño del Sistema de Monitoreo Biológico)

y Paque Ecológico Senderos de Alux (orientado al

manejo de viveros y semillas nativas)

A4.2

Desarrollar un inventario turístico y propuesta de nuevos

circuitos de turismo comunitario en Acatenango y San Andrés

Itzapa en alianza con INGUAT

Producto 2: Grupos de guías,

turoperadores, municipalidades y

el INGUAT promueven alianzas

para establecimiento de nuevos

circuitos turísticos

2: Algunos avancesSe realizaron gestiones ante el Centro de Capacitación

en Turismo del INTECAP, para identificar estudiantes de

la carrera de guía general de turismo y administración

turística, con el propósito de apoyar la identificación de

áreas potenciales en Acatenango y San Andrés Itzapa.

La actividad no prosperó y se harán gestiones ante el

CUNDECH, quienes tienen estudiantes de la carrera de

técnico y licenciatura en turismo

A4.3

Acompañar a la municipalidad de Acatenango y Aldea La

Soledad en el seguimiento de implementación del Centro de

Visitantes del PRMVA

Producto 3: Grupos de guías,

turoperadores, municipalidad de

Acatenango y el INGUAT

planifican e implementan el centro

de visitantes

2: Algunos avances

Se ha participado de reuniones convocadas por INGUAT

y Municipalidad de Acatenango, en acompañamiento a la

planificación y diseños del Centro de Visitantes del

PRMVA. Se tienen ya los planos aprobados del centro

por parte del INGUAT, y se tiene planificado una entrega

oficial de planos para diciembre 2019. Se prevé realizar

una reunión estratégica con las nuevas autoridades del

INGUAT que asumen en enero 2020 para el seguimiento

R4OE3. Promover y fortalecer alianzas ERPF y turismo comunitario.

Indicador: Al menos 104 personas modifican positivamente su nivel de compromiso ante la conservación y restauración

de bosques. Mejor atención al visitante en el PRMVA fomenta la generación de ingresos para la administración y

manejo del PRMVA y un circuito de turismo comunitario





A5.1

Diseñar el programa de contenidos de las ECA a partir de

diagnóstico de estrategias y medios de vida comunitarios de

manera participativa

Producto 1. Diagnóstico y

propuesta elaborada para el

contexto local

3: Ejecutado según lo programado Se ha realizado convocatoria y se

inicia levantamiento de información

para generar línea base de

partiipantes en las ECA. Están

pendientes de iniciar levantamiento de

información en La Soledad

(Acatenango), Chimachoy y

Chicazanga (San Andrés Itzapa)

A5.2

Implementar contenidos, evaluar y comunicar resultados del

programa ECA desarrollados en las comunidades de San

Andrés Itzapa y Acatenango

Producto 2: 150 familias

registradas con materiales

disponibles y evaluadas

2: Algunos avances El proceso de levantamiento de datos

de línea base ha llevado mayor tiempo

del esperado, y se cuenta con 28

famillias registradas. Asimismo hay

limitantes con la convocatoria en

algunas comunidades, debido a la

incertidumbre con el cambio de

autoridades previsto para enero 2020

R5OE3. Diseño e implementación de Escuelas de Campo en Acatenango y San Andréz Itzapa

Indicadores: Involucradas al menos 150 familias de 4 comunidades en Acatenango y 4 comunidades en San Andrés

Itzapa.


10

8. Anexos

Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto CATIE-FCA-PF

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Figura 1. Desempeño y avances por resultados del marco lógico y plan operativo del proyecto FCA 003-2019

hasta diciembre 2019


Figura 2. Desempeño y avances por actividades del resultado 1 dentro del marco lógico y plan operativo del

proyecto FCA 003-2019 hasta diciembre 2019

13




14







15




Anexo 2. Medios de verificación sobre lanzamiento oficial del proyecto CATIE-FCA-PF y conformación del CTA

• Carta de entendimiento firmada por socios del proyecto (adjunto PDF) • Listado de participantes (adjunto PDF)

• Presentación ejecutiva lanzamiento (adjunto PDF)

• Fotografías (adjunto JPG)

Anexo 3. Medios de verificación en la conformación del CTA

• Acta de conformación (adjunto PDF)

• Listado de participantes (adjunto PDF)

• Presentación ejecutiva (adjunto PDF)


A2.%20%20Carta%20de%20entendimiento%20FCA%20Paisaje%20Forestal.pdfA2.%20Listado%20participantes%20lanzamiento%20CATIE%20FCA%20PF%2006SEP19.pdfA2.%20Presentación%20ejecutiva%20CATIE-FCA-Paisajes%20forestales%2006SEP19.pdfA2.%20%20FotografíasA3.%20%20Acta%20constitucion%20CTA%20CATIE%20FCA%20Paisaje%20Forestal.pdfA3.%20%20Listado%20participantes%20CTA%2010DIC19.pdfA3.%20%20Presentación%20ejecutiva%20CTA%20CATIE-FCA-Paisajes%20forestales%2010DIC19.pdfA3.%20Fotografías

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Anexo 4. Mapa de línea base de áreas potenciales para la conservación y restauración del paisaje forestal en el área de intervención del proyecto CATIE-FCA-PF Mapa de localización de unidades del paisaje. Territorio 1: Complejo Cerro Sanay y Montaña El Socó

Análisis de uso de la tierra para la priorización de medidas de conservación y restauración en el territorio 1 (7,500 ha)

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Mapa de localización de unidades del paisaje. Territorio 2: ZVD Volcán de Acatenango

Anexo 5. Medios de verificación del proceso de diseño del SMB

• Contrato José Roberto Soto Shoender (adjunto PDF)

• Documento final diseño del SMB (adjunto PDF)


Anexo 6. Fortalecimiento a la UGAM de San Andrés Itzapa

• Acción de Personal – Elvis Serech Gómez (adjunto PDF)

• Oficios entrega vehículo y equipamiento (adjunto PDF)

A5.%20Contrato%20José%20Soto.pdfA5.%20%20Diseño%20de%20Monitoreo%20Biologico_CATIE-FCA_Paisajes%20Forestales-final.pdfA5.%20FotografíasA6.%20%20AP%20-%20Elvis%20Serech.pdfA6.%20%20Oficio%20004-2019%20y%20006-2019%20entrega%20vehículo%20y%20equipo%20UGAM%20San%20Andrés%20Itzapa.pdf

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• Tarjeta de responsabilidad (adjunto PDF)

• Informe de actividades de la UGAM (adjunto PDF)


Anexo 7. Mapa de ubicación de los proyectos PINPEP y PROBOSQUE en los alrededores de los astilleros municipales de San Andrés Itzapa

Anexo 8. Medios de verificación plan de prevención de incendios forestales y manejo del fuego en San Andrés Itzapa

• Agenda de los talleres (adjunto PDF)



Anexo 9. Avances en la producción del vivero forestal municipal

• Informe de avances vivero UGAM (adjunto PDF)

Anexo 10. Informe de avances gestión de áreas PINPEP

• Informe de avances UGAM (adjunto PDF)

A6.%20%20Tarjeta%20Responsabilidad%20Elvis%20SerechA6.%20%20Informe%20de%20actividades_UGAM_Enero%202020.pdfA6.%20%20FotografíasA8.%20%20Agenda%20Taller%201%20PE%20MIF%20San%20Andres%20Itzapa.pdfA8.%20%20Listado%20participantes%20MIF%20Itzapa%2028NOV19.pdfA8.%20FotografíasA9.%20%20informe%20vivero%20UGAM%20Acatenango.pdfA10.%20%20Informe%20de%20avances%20pinpep%20Acatenango.pdf

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Mapa de localización de proyectos PINPEP y PROBOSQUE en Acatenango

Anexo 11. Situación de control y vigilancia en el PRMVA, AMUCS y BOCSAN en Acatenango

• Informe de avances patrullajes UGAM (adjunto PDF)

Anexo 12. Medios de verificación de los Intercambios de experiencias

• Agendas de los intercambios de experiencias (adjunto PDF)



Anexo 13. Inventarios preliminares y posibles rutas turísticas


A11.%20%20Informe%20de%20avance%20patrullajes%20Acatenango.pdfA12.%20%20Agenda_IntEX%20viveros%20y%20redes%20de%20turismo%2012DIC19.pdfA12.%20%20Listado%20participantes%20IntEx%20Pacaya%2020SEP19.pdfA12.%20%20FotografíasA13.%20%20Fotografías

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Listado de atractivos potenciales en San Andrés Itzapa

San Andrés Itzapa Clasificación preliminar

Nombre Naturaleza Rural-Gastronomía Cultural

1. Balneario Xepacay X

2. Observatorio ancestral X

3. Astillero municipal San Isidro X

4. Centro espiritual San Simón X

5. Producción quesos artesanales

6. Mirador Caldereño X

7. Producción chile guaque X

8. Colazo de la paz X

9. Curva del tronchador X

10. Mayapedal X

11. Fuente La Toma X

Listado de atractivos potenciales en Acatenango

Acatenango Clasificación preliminar

Nombre Naturaleza Rural-Gastronomía Cultural

1. Cooperativa integral Acatenango R.L. X

2. Centro turístico El Paraíso (aguas termales)

X

3. Finca La Pampa X

4. Cerro Balam Juyú X

5. Finca La Unión X

6. Mirador Cerro Sanay – Asociación Amigos del Bosque

X

7. Barranco El Brujo y Río Xayá X

8. Finca Panorama X

9. Nacimiento Las Lajas X

10. Labor de Patzoc – sitio prehispánico X

11. Finca Santa Felisa, Caserío Pacacay, Aldea Nejapa, Finca Los Cerritos –

montículos prehispánicos

X

Anexo 14. Seguimiento gestión centro de visitantes y situación de visitación e ingresos percibidos en el PRMVA

• Informe centro de visitantes UGAM (adjunto PDF)


Anexo 15. Medios de verificación avances de las ECA

• Documento de línea base ECA (adjunto PDF)
A14.%20%20informe%20centro%20de%20visitantes%20PRMVA.pdfA14.%20%20Listado%20participantes%20reunion%20INGUAT%20centro%20de%20visitantes%2020AGO19.pdfA15.%20%20Diagnóstico%20ECA%20CATIE-FCA-Paisajes%20forestales.pdf

i informe técnico · itzapa (anexo 2). hubo participación de 68 personas entre alcaldes,...

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