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Ayuntamiento 2007-2010Ayuntamiento 2007-2010Informe de Gobierno Municipal Informe de Gobierno Municipal

Capítulo

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Para el Gobierno Municipal ha sido de especial interés fomentar el Desarrollo Económico de Mérida ya que éste se traduce en beneficios para sus habi-tantes y al mismo tiempo eleva las opor-tunidades de que nuestro municipio sea cada vez más atractivo para inversiones que generen mayores oportunidades de desarrollo.

El trabajo en el fomento económico abarcó diversos rubros que van de la promoción turística y cultural y el apoyo a pequeños empresarios, hasta el fomento de activi-dades productivas familiares que contri-buyen con el crecimiento de Mérida.

Nuestras políticas de fomento econó-mico las desarrollamos con la perspec-tiva de que no es el Ayuntamiento quien crea empleos, sino quien promueve las inversiones que los generan y, en su caso, apoya a quienes desean iniciar una empresa por cuenta propia.

Sin temor a equivocarnos podemos decir que hicimos lo correcto, ya que privi-legiamos el desarrollo de actividades

productivas claramente enfocadas hacia los sectores productivos que lo requerían, tales como el pecuario o el autoempleo. Igualmente, generamos oportunidades de trabajo en las comunidades rurales expulsoras de mano de obra hacia la ciudad, logrando que sus habitantes permanezcan en ellas y logren mejorar sus ingresos mediante el fomento de proyectos productivos familiares de traspatio u otros de mayor envergadura como las casas-sombra.

Mención especial requieren los programas que creamos, específica-mente para micro y pequeñas empresas ya que éstas son el soporte principal de nuestra economía con el 70% de la planta laboral del país ocupada en ellas.

Nos sentimos satisfechos de los logros alcanzados en materia de turismo y cultura, ya que en esta administra-ción logramos colocar a Mérida en el mapa mundial de destinos de este tipo mediante la realización de eventos y muestras de artistas universales o de talla mundial.

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Desarrollo Económico, Turístico y Cultural

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PROMOCIÓN DEL EMPLEO

Conscientes de la cantidad de personas que buscan un empleo para su sustento familiar promovimos el acercamiento entre buscadores de empleo y demandantes de personal. En los tres años de administra-ción 8,908 ciudadanos lograron una opor-tunidad de empleo beneficiando a 22,270 familias que han visto mejorar sus posibili-dades económicas.

Nuestro módulo móvil acudió a 85 colo-nias y 17 comisarías e implementamos el programa un Día por el Empleo, que se realiza cada quince días en el parque Eulogio Rosado y con el cual, en coordi-nación con diversas empresas que ofertan sus vacantes, ponemos en un sólo lugar diferentes oportunidades de trabajo. Mediante 45 acciones de dicho programa y la participación de 364 empresas, más de 6,00 personas fueron atendidas. Además realizamos 340 perifoneos en colonias y comisarías ofertando vacantes laborales.

Para promover las ofertas de trabajo, realizamos Jornadas del Empleo en la explanada del Museo de la Ciudad, con la participación de 128 empresas que ofrecieron un total de 4,261 vacantes. En apoyo a meridanos que buscan trabajo, impartimos el taller Cómo Conseguir un Empleo, el cual se llevó a cabo en 178 ocasiones, con la participación de 2,738 personas.

CAPACITACIÓN

Los Centros de Capacitación de la Mujer continuaron llevando oportunidades de superación a mujeres de Mérida y sus comisarías, por ello en este gobierno continuamos con su operación y logramos capacitar a 1,666 personas en los 26 centros con que contamos.

Comprometidas con la comunidad, nues-tras alumnas ofrecieron servicios gratuitos de belleza en asilos, albergues, escuelas y

colonias y comisarías, en total brindaron 10,153 servicios.

Como apoyo a la economía familiar de nues-tras alumnas, les brindamos un espacio en Mérida en Domingo y en ferias y eventos en Dzityá, CANACOME, Expo Feria Navideña, Centro de Convenciones Siglo XXI, Xmatkuil y el Parque del Centenario. La inversión en este programa fue de $7’132,018.25 que incluyen los materiales de uso diario, infraestructura, vehículos y cursos de actualización a nuestras maes-tras, impartidos por el CECATI 169.

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

Micromer

En México las PYMES generan el 70% de los empleos, por ello consideramos de especial importancia fortalecer económi-camente a la micro y pequeña empresa en su proceso operativo y lograr la creación de nuevos negocios, con el fin de incre-mentar la productividad y la generación de empleos que eleven el nivel de vida de la ciudadanía.

Este programa resuelve una nece-sidad de financiamiento a bajo costo y con mínimos requisitos para todos los ciudadanos que tengan su negocio en la ciudad o en alguna de las 47 comisa-rías. Somos el primer municipio en lanzar este programa, después de nosotros otros municipios se han sumado a la idea de ofrecer a sus ciudadanos una fuente de financiamiento a bajo costo y con requisitos fáciles de cumplir, tales como Querétaro y Campeche.

A lo largo de esta administración logramos reducir los tiempos de respuesta a las solicitudes pasando de 40 a 25 días, así como ampliar los montos de los créditos de $20,000 hasta $50,000. Con estos financiamientos se lograron consolidar 709 empleos. En estos tres años, a través de Micromer otorgamos 931 créditos por un monto total de $10’671,150.00.

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A lo largo de estos 3 años Micromer se consolidó como una fuente de finan-ciamiento de muy bajo costo para las PYMES. Muestra de ello es que durante esta administración se colocó un 300% más que en la anterior y al ampliar el monto de los créditos micro y pequeños empresarios vieron en Micromer una forma de inyec-tarle capital a sus negocios.

El sexo femenino ha incrementado consi-derablemente su participación en el sector económico de la población, contribuyendo con esto al sustento familiar, Micromer no es la excepción ya que del total de créditos colocados, el 61% corresponde a solicitantes mujeres.

Tiendas PIA

En esta administración creamos el Programa de Impulso al Abarrotero con el objetivo de apoyar a pequeñas tiendas de abarrotes mediante equipamiento, capacitación y desarrollo comercial que

les permita incrementar sus ventas y por ende sus utilidades.

Para lograr estos objetivos, los partici-pantes en el programa recibieron apoyo de capacitación en principios básicos de administración, mercadotecnia, contabi-lidad y finanzas, asesoría para el uso de equipo de cómputo y mejoras en su infra-estructura. También recibieron financia-miento a través de MICROMER con una tasa del 8% anual

El Programa de Impulso al Abarrotero nació en el segundo año de la adminis-tración municipal y en estos dos años logramos integrar a 21 tiendas, 16 de ellas en Mérida y 5 en las comisarías de Komchén, Tixcuytún, Yaxnic y Chablekal.

Este programa lo desarrollamos con la colaboración de diversas organizaciones como Embotelladora Bepensa, S.A. de C.V.; Productora Nacional de Huevo, S.A. de C.V.; Productos de Harina, S.A. de C.V.; Comercializadora Mayorista del

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Golfo, S.A. de C.V.; Proteínas y Oleicos, S.A. de C.V. y la Universidad Anáhuac Mayab.

SECTOR AGROPECUARIO Y RURAL

Proyectos Familiares de Traspatio

En esta administración procuramos fomentar el autoempleo entre familias de zonas marginadas y comisarías de Mérida, a fin de que sin salir de casa puedan obtener beneficios económicos. Esto lo hicimos a través del Programa de Proyectos Familiares de Traspatio, creado con el fin de fomentar la producción agropecuaria a baja escala, aprove-chando los recursos disponibles en el hogar bajo el esquema de traspatio, además de mejorar la dieta alimenticia, contribuir al apoyo económico familiar y mejorar el nivel de vida de los participantes.Creamos 1,075 módulos de este programa en 42 comisarías y 14 colonias del Municipio en los que se produjeron hortalizas como: rábano, cilantro, lechuga, chile habanero, sandía y tomate, así como

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cerdo pelón, pollos de engorda y huevo, todos ellos con un enfoque de producción orgánica.

En este programa invertimos $6’510,212.31, de los cuales $2’743,261.15 correspondieron a recursos federales de los programas Hábitat, PROCAPI y Ramo 33 y $3’766,951.16 a recursos propios del Ayuntamiento y se realizó en colonias como: El Roble, Roble Agrícola, Crescencio Rejón, Núcleo Mulsay, Xoclán Canto, Plantel México, Reforma Agraria, San Antonio Xluch III, Plan de Ayala Sur, Plan de Ayala Sur II, Guadalupana, Emiliano Zapata Sur I, Emiliano Zapata Sur III, San Antonio Xluch III, y comisarías como San José Tzal, Tixcuytún, Dzidzilché, Caucel, Noc Ac, Cheumán, Susulá, Chalmuch, Tixcacal, Santa Cruz Palomeque, Dzununcán, Molas, Texán Cámara, Petac, Tzacalá, Yaxnic, Dzoyaxché, Tahdzibichén, Oncán, San Pedro Chimay y San Ignacio Tesip, por mencionar algunas.

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Mención especial requiere el fomento a la cría del cerdo pelón en las comisarías de Tixcacal, Dzununcán, San Ignacio Tesip, San Pedro Chimay y Santa Cruz Palomeque.

Mención especial requiere el fomento a la cría del cerdo pelón en las comisarías de Tixcacal, Dzununcán, San Ignacio Tesip, San Pedro Chimay y Santa Cruz Palomeque.


PEQUEÑO MUNDO SOLIDARIO

El programa municipal Pequeño Mundo Solidario continuó promoviendo el trabajo organizado y solidario entre los habitantes de las comisarías de Mérida a través del fomento de cooperativas y tiendas comuni-tarias. Este programa, heredado de adminis-traciones anteriores, logró su consolidación al grado de que algunas de las tiendas participantes lograron beneficios como el reparto de utilidades. Durante estos tres años se mantuvieron las 11 tiendas iníciales y año con año incrementamos el número de créditos otorgados, alcanzando la cantidad de $320,462.3. y la inclusión de 19 proyectos en el programa POPMI de la Comisión para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, así como la capta-ción de recursos otorgados por ésta por $1’870,000. Siete proyectos se canali-zaron al programa estatal de Adquisición de Activos Productivos y recibieron $264, 810.17.

FOMENTO PECUARIO

El impulso del Desarrollo Económico del Municipio no estaría completo sin la inclusión de las comunidades rurales en la dinámica produc-tiva. En Mérida hacemos esto de una manera sustentable y equitativa, que al mismo tempo permite la generación de empleos y la compe-titividad.

En estos tres años invertimos $4’886,944.05 para apoyar más de 150 acciones que van del fomento de proyectos productivos a la dotación de equipos como bombas o sistemas de riego en las comisarías de Dzoyaxché, San Pedro Chimay, San Ignacio Tesip, Tixcacal, San José Tzal, Texán Cámara, Sierra Papacal, Chablekal, Yaxnic, Molas, Santa María Yaxché, Oncan, Caucel, X’matkuil, Hunxectamán y las colonias Maya y Emiliano Zapata Sur. En estos proyectos los beneficiarios obtuvieron una producción de 122,093 Kg. de carne de pollo, cerdo, pavo, y ovinos y 70,177 Kg. de miel de abeja. De los recursos invertidos $3’602,686.05 correspon-dieron a fondos propios del Ayuntamiento y

$1’284,258.47 a programas como el PAAP y Ramo 33.

Nuestros programas de desarrollo como el Pequeño Mundo Solidario o de Fomento Pecuario no serían posibles sin una adecuada administración de los recursos y una eficiente administración de cartera; esto lo logramos a través de nuestro programa de Control y Recuperación de Créditos que tiene como fin administrar, controlar y poner al alcance de los ciudadanos que no tienen acceso a financia-miento en otras instituciones, la oportunidad de realizar sus proyectos mediante un finan-ciamiento adecuado a sus tiempos de produc-ción y sin ningún costo financiero, así como el seguimiento y recuperación del crédito. Al final de esta administración reportamos el otor-gamiento de 1,072 créditos por un monto de $6’217,483.03.

PROMOCIÓN TURÍSTICA DE LA CIUDAD

Audioguías y página web

Mérida está clasificada entre las ciudades más digitalizadas de América, al igual que entre las más bellas de México. Esto se refleja también en la aplicación de la tecnología en la promoción de la ciudad a través de nuestro innovador programa de Audioguías, que opera en pocas ciudades en el mundo.

Este programa posiciona a Mérida como un destino que ofrece tecnología de punta en materia turística a través de un moderno sistema que permite a los turistas reco-rrer la ciudad y escuchar la descripción de 75 sitios turísticos en cinco idiomas. Este proyecto consta de 40 aparatos que repre-sentaron una inversión de $650,000.00.

Asimismo, rediseñamos la página web de turismo del Municipio, con información actualizada, confiable y versátil para ayudar al turista en la búsqueda de información; con esto logramos un aumento del 25% en el número de entradas al sitio lo que repre-senta 77,597 de entradas más, para un total en estos tres años, de 167,936.

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Módulos de Atención Turística y Turiamigos

Los meridanos nos distinguimos por nuestra calidez y amabilidad para con el turista, muestra de ello ha sido el afán del Ayuntamiento por brindar una atención especial a nuestros visitantes a través de los módulos turísticos.

En este período de gobierno instalamos un nuevo modulo de información en el Museo de la Ciudad y otros cuatro nuevos módulos en la Plaza Grande, Parque Hidalgo, Parque de Santa Lucía y Parque de San Juan. Renovamos totalmente el de Paseo de Montejo, remodelamos el del Palacio Municipal instalando una compu-tadora para uso de los turistas e insta-lamos el chat en línea para informar en el momento de los atractivos de la ciudad, en estos trabajos invertimos $460,976.25 y atendimos a 88 mil turistas. Nuestro programa de Visitas Guiadas, atendió a 7,830 visitantes que recorrieron el Centro Histórico.

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Durante esta administración se dise-ñaron e imprimieron 53,450 folletos y mapas para la promoción del destino. Este servicio se complementa con el innovador programa de Turiamigos, a través del cual jóvenes que prestan su servicio social se desempeñan como orientadores del turista en cuanto a información sobre la ciudad y sus atractivos. Este programa opera en la Plaza Principal, Parque Hidalgo, Parque de Santa Lucía y Paseo de Montejo.

CAPACITACIÓN TURÍSTICA

En vista de los éxitos obtenidos ante-riormente, el área de Fomento Turístico continuó con la tarea de impartir dife-rentes cursos de capacitación turís-tica a trabajadores de este sector de la economía, con el objetivo de que los turistas encuentren servicios y personal capacitado de calidad mundial y competi-tivo con otros destinos.


Redoblamos los esfuerzos de capacita-ción e incluimos recorridos para conocer los atractivos turísticos. Creamos un programa de pláticas turísticas impar-tidas por profesionales en los temas tratados, logrando impartir 200 cursos a 6,208 participantes.

FERIAS Y EVENTOS

Como parte de nuestra estrategia de Desarrollo Económico, realizamos diversas ferias y exposiciones para el desarrollo de las micro y pequeñas empresas de diferentes sectores, produc-tivos, especialmente en el ámbito arte-sanal local, en México y en el extranjero, logrando una participación cercana a las 3,000 personas.

En coordinación con Fomento Cultural Banamex, el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART) y la Fundación Haciendas del Mundo Maya reali-zamos tres ediciones del Premio Artesanal “María Teresa Pomar”, en las que participó

un total de 399 artesanos y la bolsa acumu-lada de premios ascendió a $607,400.00 Entre nuestras actividades no podía faltar la ya tradicional y esperada Feria Artesanal Tunich, de la comisaría de Dzityá, que es un escaparate para la promoción y venta de los productos de nuestros artesanos. Realizamos tres ediciones de ésta a las que acudierion unas 163 mil personas y generaron una derrama económica de $5’850,000.00.

En la edición de 2008 innovamos con la presentación de un estado invitado, inau-gurando este proyecto con el estado de Guanajuato, en 2009 tocó el turno a Michoacán. Igualmente, implementamos el servicio de transporte gratuito, que influyó considerablemente en el incremento de la afluencia de visitantes a la feria.

En reciprocidad a nuestro gesto de 2008, en 2010 recibimos la invitación del Gobierno de Irapuato, Guanajuato para participar como Estado Invitado en la Expo Fresas de Irapuato 2010, a la que asistieron 10 artesanos de

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diversos giros que realizaron ventas por $300,000.00.

Entre otras acciones de promoción a nuestros productores, propiciamos su participación en la Feria de X´matkuil y en la Expo Feria del Comercio que realiza la CANACO. Por primera vez organizamos la Feria Municipal Navideña “Manos Mágicas 2009” en la que parti-ciparon 180 artesanos y alumnado de los Centros de Capacitación, Centros de Superación Integral y el DIF Municipal.

Por otra parte, nos ocupamos por mantener y mejorar los eventos y programas tradi-cionales del Ayuntamiento, apoyando el fomento económico de los participantes y de apoyo a diversas manifestaciones artísticas.

Entre las acciones realizadas podemos citar la gestión para que los restauran-teros y hoteleros que participan en el programa “En el Corazón de Mérida” adquieran mobiliario y equipo acordes con

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el entorno a fin de presentar una imagen más agradable del Centro Histórico.

CULTURA

Festival de la Ciudad

En el ramo cultural trabajamos en dos vertientes: Promover el acercamiento y el gusto por las artes en sus manifestaciones locales e interna-cionales y colocar a Mérida un en los primeros planos de la cultura universal.

En las tres ediciones del Festival de la Ciudad incluimos artistas de igual número de países invitados, con lo que dimos un aspecto inter-nacional a este festejo, teniendo una partici-pación de 4 mil artistas cuyas manifestaciones artísticas fueron disfrutadas por 800 mil meri-danos.

Con el objetivo de descentralizar la cultura, implementamos programas de formación artís-tica y actividades culturales en comisarías y colonias; entre los más importantes destacan:


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Expresión cultural en tu comunidad

A través de una convocatoria pública se eligen proyectos multidisciplinarios elaborados por artistas y profesionales de la cultura de Yucatán.

El proyecto incluye un taller didáctico y espec-táculos culturales; se lleva al cabo en las 47 comisarías, llegando a 5 mil niños que desa-rrollan habilidades creativas que fomentan en ellos el interés por las diferentes disciplinas del arte. En este proyecto invertimos $150,000.00

Introducción a las Artes

En este programa desarrollamos un taller a través del cual se transmiten conocimientos sobre historia del arte a niños y jóvenes de las comisarías

Programa de Artes Plásticas

El trabajo desarrollado en este programa pretende formar a los jóvenes de las comisarías en las artes visuales y prepa-rarlos como instructores de los niños de su comunidad. Con ello logramos un doble propósito: enseñarles un oficio y formarlos como promotores cultu-rales de sus propias comunidades. A la fecha se han realizado siete talleres en las comisarías de: Dzununcán, Molas, Caucel, Chablekal, y Chichí Suárez, a los que han asistido 150 niños.

Los talleres cuentan con la debida revi-sión y asesoría constante para que los niños y jóvenes que cursan el programa se mantengan al tanto de sus avances; seis jóvenes egresados de la primera etapa del taller son instructores en sus comunidades y seis alumnos. Hemos invertido en ello $576,000.00

Museos

En noviembre de 2007 creamos la Galería Municipal de Mérida, que ha fungido como escaparate para promover a más de 450 artistas. Desde su aper-

tura hemos presentado 8 exposiciones-venta temporales promoviendo 524 obras de arte que van desde la gráfica, el dibujo, la pintura, la escultura, el video, arte objeto, ilustración, diseño de mobi-liario, diseño textil y joyería en las que 58 artistas vendieron 93 piezas de arte con un importe global de $71,161.00.

En nuestros espacios culturales como el Centro Cultural de Mérida Olimpo, el Museo de la Ciudad y el Centro Cultural José Martí hemos realizado 48, 43 y 26 exposiciones respectivamente, con un total de 650 mil 475 visitantes durante los tres años de este Ayuntamiento. Nuestros museos y el Planetario, en conjunto, han registrado la asistencia de 320 mil personas a las diferentes mues-tras y exposiciones que presentamos en ellos.

Eventos Tradicionales

Sumando la cantidad de asistentes a nuestros eventos tradicionales obtenemos la cantidad de 3 millones 500 mil personas que han asistido a ellos, lo que nos demuestra que están bien consolidados y, sobre todo, que mucha gente acude en reiteradas ocasiones, lo que nos enorgu-llece porque haciendo a un lado al turismo que acude, encontramos meridanos que buscan preservar nuestras tradiciones. Estos programas son:

•La Vaquería Regional de los lunes•Teatro regional en colonias y comisarías•La Serenata de Santa Lucía•Noche Mexicana•Corazón de Mérida•Mérida en Domingo

Capital Cultural

En la presente administración consoli-damos la vocación cultural de nustra ciudad y la razón por la que se hizo acreedora em el año 2000 al título de Primera Capital Americana de la Cultura, con la presen-tación de tres magnas exposiciones de carácter internacional: Picasso, la belleza


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múltiple; Goya, los mosntruos de la razón y Dalí, las miradas del sueño.

Gracias a estas muestras, más de 145,000 personas tuvieron la oportunidad de disfrutar en forma gratuita de la obra de tres grandes maestros del arte universal en condiciones similares a las que se presentan en los principales museos del mundo, ya que para recibirlas, el centro Cultural de Mérida Olimpo, sede de las exposiciones, fue acondicionado siguiendo las medidas de seguridad y conserva-

ción necesarias que se exigen en estos recintos. De esta forma se instalaron, entre otras cosas, cámaras de circuito cerrado, alarmas digitales, arco detector de metales y controles de temperatura y humedad, dejando las instalaciones prepa-radas para seguir presentando exposi-ciones de esa magnitud.

Asimismo, la actuación del Ballet Nacional de Cuba, con gran éxito en la Plaza Grande, contribuyó a posicionar a nuestra ciudad en el ámbito internacional.


Promoción Literaria

Mérida, fue sede de dos importantes congresos literarios en los que se dieron cita autores e investigadores de talla mundial, quienes compartieron sus expe-riencias en los foros organizados en estos encuentros.

El primero fue el Congreso Internacional “Bebida y Literatura: Aguas santas de la creación” como parte del Festival de la Ciudad 2009, teniendo 12 países invitados y 102 ponencias. El segundo de ellos fue el Congreso Internacional “Postrimerías”, en abril de 2010, con 14 países participantes y 100 ponen-cias. Otro gran logro en el rubro de la Literatura fue la edición sin prece-dente de 62 libros durante el trienio 2007-2010.

CARNAVAL DE MÉRIDA

El Carnaval de Mérida es la fiesta de todos los meridanos, que año tras año acuden en mayor número a disfrutar de

las novedades y atractivos de esta tradi-cional fiesta.

Los carnavales organizados durante la presente administración se caracterizaron por la seguridad y orden que prevaleció en cada uno de los eventos, así como por la presencia de reconocidos artistas que acompañaron a los asistentes durante el recorrido o bien, formaron parte de los espectáculos realizados en torno a esta festividad.

Entre las innovaciones que se realizaron para mejorar la comodidad y seguridad de las familias está la regulación de la venta de sillas que se colocan en Paseo de Montejo, a fin de evitar abusos en el cobro de las mismas. Asimismo, se ampliaron los espacios de gradas para dar cabida a 15,000 personas y durante los tres años instalamos una zona gratuita para que personas con discapacidad pudieran disfrutar los paseos.

En cuanto a la seguridad, implementamos en 2009 dos módulos para atención de personas extraviadas e incrementamos en

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2010 el número de torres de vigilancia, de 18 que había el año pasado a 25.

El ejercicio contable del Comité Permanente del Carnaval de Mérida comprende del mes de junio de 2009 a mayo de 2010, y al término de este período, cerramos con un saldo positivo de $567,000.00.

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