i congreso oportunidades empresariales del milenio. presentación gráfica
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Actualidad PyME
Revista Latinoamericana de la Pequeña y Mediana Empresa
Gerencia y Pensamiento Innovador
Pronóstico sobre la situación futura de las PyMEs
Organiza:
Participantes:Carrillo, LoredanaEstanga, Robert
Gerencia y Pensamiento Innovador
Barquisimeto, 28 noviembre 2016
Auditorio Universidad Yacambú
Gerencia de la Pequeña y Mediana EmpresaSeminario Avanzado
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“El riesgo más grande es no tomar ninguno. En un mundo que está cambiando tan rápido,
la única estrategia que está garantizada a fracasar es no tomar riesgos”.
Mark Zuckerberg
Perfil Millennials: humano y profesional
• Identidad Millennials asociada a latecnología
• Poca confianza hacia la actitudconservadora de la sociedad y susinstituciones.
• Altos niveles de felicidad y libertadde expresión.
• La generación Millennials no essocialmente aprehensiva.Disposición al intercambio cultural.
• Heredera de una fuerte sensación deinseguridad personal y laboral.
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Perfil Millennials: humano y profesional
Accede a la información mediante el uso deherramientas móviles.
Comparte su intimidad personal y profesional.
Las situaciones personales y laborales, sonresueltas con sentido de inmediatez y entiempo real.
Es una generación con mayor instintoy plasticidad neuronal
Sintetiza la palabra formal y profundiza en ellenguaje no verbal y gestual.
Su emotividad fluctúa entre emocionesextremas y transitorias.
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Preferencias laborales de la generación Millennials Ventajas competitivas de las destrezas Millennials
• Horarios flexibles antes que jornadas rutinarias y rígidas
• Trabajo individual antes que el quehacer colectivo
• Escenarios laborales creativos, innovadores y asociados a
tecnologías
Programas de mentoring que le permitan crecerprofesionalmente.
Desarrollo de habilidades de liderazgo.
Equilibro entre necesidades profesionales y personales.
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Pronósticos del comportamiento Millennials Informacional y Profesional
En la actualidad se presenta como creciente e importante segmento de consumidores a nivel mundial
Se convertirá, en el corto plazo, en la principal fuerza laboral del sistema empresarial
Sus preferencias y necesidades son una influencia creciente en la dinámica interna de las empresas y organizaciones contemporáneas
Determinan el uso de conexiones digitales, entornos 3D y conexiones de alta velocidad
Controlan tipos y niveles de consumo
Amplio e intenso uso de la información; factor determinante en el desarrollo empresarial
Autogestión del conocimiento para desarrollar competitividad e innovar
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Retos de las PyMEs Tradicionales y PyMEs Digitales: Cambios en los Modelos de Negocios
Adecuarse a las preferencias de
consumo Millennials
Replantearse funcionalidad y correspondencia social de sus
modelos de negocios
Uso de megadata para predecir el comportamiento y preferencias
de sus usuarios Tratamiento personalizado
de las preferencias de consumo Millennials
Uso de representaciones gráficas en procesos de marketing
Satisfacción de necesidades de manera instantánea
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Tipología del Gerente Millennials
Identificado con valores sociales y ética de trabajo
Provisto de cultura comunicacional abierta y diáfana
Desafía las prácticas empresariales y entornos organizacionales tradicionales
Respeta los liderazgos en función del desempeño
Líder exigente y comprometido con logros empresariales
Participe de nuevas tendencias digitales
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Tecnologías Digitales, PyMEs y Talento Millennials: Rumbo productivo del tercer milenio
Otra perspectiva del escenario empresarial global
Innovación de programas de gestión empresarial y arquitectura organizacional
Nuevas oportunidades de negocios
Estrategias de mercado, competitividad y rentabilidad
Alianza talento Millennials y PyMEs para el uso de herramientas de promoción y publicidad
relacionadas con el marketing digital
Comercio electrónico, expansión de fronteras comerciales
Acercamiento a nuevos mercados eincremento márgenes de beneficios de
la organización.
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Futuro de ámbitos y actividades productivasno asociadas a las tecnologías digitales
Las empresas no asociadas a lastecnología digitales enfrentarándesafíos y complicadas decisiones queasumir para poder permanecer en elmercado.
Enfrentarán una mayor y máscontundente competitividad deaquellas empresas con tecnologíaactualizada que aprovechan lasdestrezas de la generación Millennials.
Necesitaran recurrir a la innovacióntecnológica, a la sistematización de lainformación y generación de nuevasestrategias de negocios asociadas aredes y nuevas tecnologías .
Deberán instrumentar estrategias decaptación de esta nueva generación detalento humano.
Experimentarán una merma de sucapacidad productiva al no estarasociadas a nuevas tecnologías
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Pronóstico sobre la situación futura de las PyMEs
Auditorio Universidad Yacambú
Participantes:Carrillo, Loredana
Estanga, Robert
Mediadora: Dra. Dillon, Leonor
Gerencia y Pensamiento Innovador
Gerencia de la Pequeña y Mediana EmpresaSeminario Avanzado
Actualidad PyME