hvorfor feiler digitalstrategier? - digitalt...
TRANSCRIPT
Hvorforfeilerdigitalstrategier?
IGM,18.september2018ToreBerntsenDigitalleder.noMarkedsPartnerAS
Digitalstrategier er ikke kompatible medtradisjonelle økonomiske,strategiske elleroperasjonelle modeller
Innovatører og raske etterfølgere ervinnerne innen digitalisering
Er digitalisering likefriksjonsfritt på jobbsomprivat?
Fallgruve1:Ingentydelige,strategiske(helhetlige)målmeddigitalisering
DIGITALISERINGSKALBIDRATILÅENDREVÅREPROSESSERLANGSTODIMENSJONER
*)16%-poeng bedre enn bransjens lønnsomhet
+16%*
-5% +5%
-4%
Kilde:SloanManagementReview,Winter2018.
FIREVEIERTILDIGITALTRANSFORMASJON
Kilde:SloanManagementReview,Winter2018.
1
2 3
4
Fallgruve2:Misforstårdendigitaleøkonomien
Antallbrukere
Økono
misk
verdi
Tradisjonelleprodukter
Digitalplattformmednettverkseffekter
KUNDENEPROFITERERMESTPÅDIGITALISERING
THEWINNERTAKESITALL
Kilde:McKinseyCorporateAnalyticsPerformance,N=2293.
Apple
Sam-sung
DIGITALØKONOMIBELØNNERINNOVATØRENEOGRASKEFØLGERE
• Læringskurve• Smidigeprosesser• Eksperimentering• Softwaresomgirsanntidsdatafangst
omkundeatferdogpreferanser
12%ROI*Satserpånye
områderellerendrerforretningsmodell
6%ROISatserpååbeskytte
kjerneområdene
*)McKinsey:Firstmovers ograskeetterfølgereoppnårenårliginntekstvekstpå12%måltovertreår
Fallgruve3:Overserøkosystemer
DEFLESTEINDUSTRIERVILBLIØKOSYSTEMERFØRELLERSENERE
Internett
Marketing-Software
InnholdSEOLeverandørerog
kunderavInfrastruktur,telekom,HW,sikkerhet,drift
LeverandørerogkunderavSWinnenmarketing,salg,service,innhold,
SEO,m.m.
Leverandørerogkunderavtjenesterinnen
marketing,salg,service,innhold,SEO,m.m.
Mål-rettetmarket-ing
Sosialemedier
EKSEMPELPÅØKOSYSTEMINNENDIGITALMARKETING
DEMESTVERDIFULLESELSKAPENEERDIGITALEPLATTFORMEROGSENTRALEIØKOSYSTEMER
$1081mrd
Sep 2018
$961mrd
Fallgruve4:Overseretablerteaktørersdigitaliseringsgrep
DEETABLERTESELSKAPENEHARBETYDELIGEFORDELER
• Kjentmerkevare• Tillit• Momentum• Høyeremarkedsandel
• Høyerelønnsomhet
• Kaninvestere
EtablerteselskaperInntrenger Inntrenger
Inntrenger
FÅINNTRENGEREBLIRDISRUPTIVE
• Disruptive selskaperharmålomåtahovedmarkedet–ikkenisjer
Etablerteselskaper Inntrenger
Inntrenger
Disruptivinntrenger
Fallgruve5:Klarerikkeåkombineredigitaloganalog
Retail
Media
5FALLGRUVEREKSISTERENDE SELSKAPERMÅVÆREKLAROVER
1. Ingentydelige,strategiskemålmeddigitalisering
2. Misforstårdendigitaleøkonomien
3. Overserøkosystemer
4. Overserdeetablerteselskapenesdigitaliseringsgrep
5. Kombinererikkeanalogogdigitalverden
“Companiesrarelydiefrommovingtoofast,andtheyfrequentlydiefrommovingtooslowly.”
ReedHastings,sept18,2011
Takkformeg!