Hans%Pe(er*Nygård%Hansen*Social*Business*Advisor*Geelmuyden.Kiese**911*95*704*/*hpn@geelmuyden%kiese.no*@hpnhansen*/*HansPe(er.info*

Ansatte er i mange tilfeller den viktigste og dyreste eiendelen til en bedrift…

Hvordan kan vi få mest igjen for den ansatte?

Tenk deg følgende situasjon: En bedrift ønsker å slippe en nyhet…

I gamle dager ble faksen brukt til å spre nyheten til utvalgte journalister…

…og nyhetene ble lest med stor iver av folk som kjøpte aviser…

Etter hvert ble faksen byttet ut med epost…

..og etter hvert dukket avisene opp med nyhetene etterpå via nettaviser

Og i det siste har nyhetene faktisk også dukket opp først på nett, dernest på papir

Mange inntrykk fra mange medier….

•  Hva lever du av? •  Hvordan foregår salget i dag? •  Mer til de du har, eller flere nye kunder?

•  Er salget ditt kunnskapsavhengig? •  Hva er annerledes med selskapet ditt? •  Hvor kommer konkurransen fra? •  Kjenner alle i virksomheten hverandre? •  Er bedriften din godt kjent?

Hvorfor bør du blogge?

Tid

Selv

føle

lse

sjokk

vantro

tvil

aksept

eksperimentering

Hva får jeg igjen for det?

Integrasjon Hvordan forholder vi oss til disse endringene?

…og hvordan vi tilrettelegger

virksomheten vår for økt

verdiskaping…

Bedrift til bedrift eller til forbruker… spiller ingen rolle – vi snakker mennesker…

Et typisk organisasjonskart…

…hvor informasjon går ovenifra og ned...

…fra ledelse til avdelingsledere til ansatte...

..før informasjonen når de definerte målgruppene..

Begrenset kommunikasjon mellom avdelinger og de ansatte

Slippe informasjon, kompetanse og erfaring fri via sosiale mekanismer…

..og legge opp til en kommunikasjons-kultur mellom alle… internt, som eksternt

Slipp informasjon, kunnskap og erfaring fri – slik at den kan tilføre

virksomheten større verdi….

Hans%Pe(er*Nygård%Hansen*Social*Business*Advisor*Geelmuyden.Kiese**911*95*704*/*hpn@geelmuyden%kiese.no*@hpnhansen*/*HansPe(er.info*