hvad forstår vi ved et godt samarbejde mellem ledere og ... · microsoft powerpoint - tema det...
TRANSCRIPT
Hvad forstår vi ved et godt samarbejde mellem ledere og
medarbejdere?
Oplæg til RMU-seminar den 27. juni 2012
Fusionens vilkår
• Den mest ventede, uventede fusion• Eller fusionen, som alle kunne se måtte
komme
Fusionens vilkår
• At danne et fælles HMU i april 2011 fik øverste prioritet
• FTR-strukturen blev hurtigt aftalt til at fortsætte i eksisterende form til udgangen af 2012
Fusionens vilkår
• Vilje fra begge sider til at bruge HMU aktivt (brobyggerfunktion)
• Beslutning om én-strenget struktur• Månedlige møder• Anvendelse af underudvalg
Udvalg med forankring i HMU
HMU
Personalepolitiskudvalg
Arbejdsmiljø-udvalget
Parkerings-udvalget
Kommunikations-udvalget
Ad hoc udvalg: • Tre organisatoriske projekter
• Styregruppe Serviceprojektet
• Trygt Hospital
• Kantinen Skejby
• Skrivegruppe stategier
• Følgegruppe Patienthospitalet
Vi skaber resultater gennem samarbejde
Patientens behov kommer først
Personalepolitikken
Personalepolitikken
De 3 grundlæggende værdier fra Region Midtjylland er centrale:
• Dialog• Dygtighed• Dristighed
Personalepolitikken
• Ordentlighed er det gennemgående kendetegn i alt, hvad vi gør på Aarhus Universitetshospital
• Ordentlighed er kittet på hospitalet som arbejdsplads, i fællesskabet og i vores omgang med hinanden
Kompasset – personalepolitik på AUH
Personalepolitiken
• Rummelighed • Plads til forskellighed
• Rammer betyder• Klare forudsætninger for opgaveløsningen
• Retning• Tydeligt hvor vi skal hen og hvordan, vi bidrager
• Relationer • Dét, der binder os sammen – god ledelse og gode kolleger