hvad er kanban egentlig?

Copyright 2011, BestBrains

Hvad er Kanban egentlig?

Bent Jensen &Morten Ulrik Sørensen

BestBrains ApS


Tokyo Imperial Garden


Toyota Kanban


Lean Kanban System


Kanban i softwareudvikling


I al enkelhed.......


Tænkning bag kanban

• Ordreproducerende system

• Optimér Kapacitet, flow og throughput

• Estimering mindre vigtigt i et kanban-system• Er ikke I modstrid med en projekt-tankegang, men projekt

perspektivet er udenfor kanban systemet


Fordele...

• En visuel konkret model af arbejdet• Et koordineringsredskab• Styring af wip• Fokus på flow og færdiggørelse• Forbedring• Bæredygtighed• T-shaping af mennesker• Kun sunde opgaver


Lav dit eget kanban board (30 min)• Vælg en proces (2 min)• Analyser efterspørgslen (5 min)

o Hvilke forskellige typer opgaver?o Hvordan adskiller de sig?o Frekvens og periodicitet?

• Hvilke stadier gennemløber arbejdsopgaverne? (5 min)o Samme proces for alle eller er der forskelle?

• Prioriteter: (5 min)o Hvordan skal de enkelte typer opgaver prioriteres mod

hinanden?

o Design version 1 af board+ kort (10 min)o Kolonnero Swim laneso Grænsero Kort – felter + indhold


Målinger i et kanban

• Cumulative flow diagrams• Lead times• Throughput• Failure demand


Cumulative Flow Diagrams


Lead time


Throughput

• Storypoints• User stories• Use cases• Tickets


Failure demand

• Fejl• Rykkere• Opfølgning• Hastesager


Kanban sweet spots

• Få Scrum til at fungere (bedre…..)

• Uforudsigelig efterspørgselo Maintenanceo Support

• Bredere proces-perspektivo Fra idé til deployment


Få Scrum til at fungere - et eksempel

• Scrum på et større projekto Flere feature-teams med koordinerede sprintso Understøttet af operations-pipelineo Afsluttede features i hver sprint

• I praksis: Flaskehalseo Specialist-bemandede teamso Skæv belastning henover sprintet Personlig "effektivitet" i stedet for fælles effektfuldhed

o Mange "færdige", men ikke testede og godkendteleverancer

o Mange halve eller kvarte demoer ved sprintafslutning


• Kanban ind på scenen - første teamo WIP-limitso Fælles pullo T-shapedo Hele teamet engageret i forbedringero Leverer på commitment - igen og igen

• T-shaping på tværs af teamso Summer of love

• Scrum of scrumso Kanban i fugleperspektivo WIP-limits

• I mål?o Nej, men på vej

Få Scrum til at fungere - et eksempel


Dag til dag

• Daglige mødero Scrums Ikke en runde; boardet bagfra

o Tech lead forumo Scrum of scrums

• Procesforbedringo Ugentlige retrospectives Teams Project

o 2 boards• Fortsatte udfordringer

o Fælles backlog >< "i-shaped" teamso Stort er bare svært


Purple kanban-board


Scrum of scrums board


Improvement board


Avanceret kanban – service klasser

• SLA er alm anvendt i maintenance og support

• Der kan f.eks være flg. klasser– Expedite– Fixed delivery date– Standard– Intangible

• Til hver klasse udformes en politik• Der allokeres kapacitet til hver klasse


Lær gennem spil

Gå-hjem-møde, 12. oktober 2011, København

Spil er en sjov og anderledes måde at lære nyt og skabe

teamwork. Få inspiration og praktisk viden til selv at gennemføre

spil på din arbejdsplads.

Coding Dojo – parprogrammering på steroider

Gå-hjem-møde, 25.oktober 2011, København

Kom til Coding Dojo: En kodesession for et helt hold af udviklere

med én computertilsluttet en projektor og skift af driver og co-driver

hvert femte minut.

Sådan indfører I agil udvikling

Gå-hjem-møde, 2. november 2011, København

Agil udvikling lyder godt i teorien, og flere og flere opnår storartede

resultater. Men hvordan indfører man det i praksis?

Kommende arrangementer

hvad er kanban egentlig?

Documents