hva vi tror på i 2016

19
© Creuna Hva Creuna mener er viktig - og hvorfor

Upload: creuna

Post on 07-Jan-2017

1.666 views

Category:

Leadership & Management


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Hva vi tror på i 2016

© Creuna

Hva Creuna mener er viktig -og hvorfor

Page 2: Hva vi tror på i 2016

You’re basically free to use the different

And you can repeat the agenda througout the

2. Choose Format

3. Select Fill and choose

Alle arenaer blir til én

© Creuna

Page 3: Hva vi tror på i 2016

formatted bullet text please use the Increase/Decrease Indent

PowerPoint menu

© Creuna

Page 4: Hva vi tror på i 2016
Page 5: Hva vi tror på i 2016

You’re basically free to use the different

And you can repeat the agenda througout the

2. Choose Format

3. Select Fill and choose

”What’s in it for me?”

© Creuna

Page 6: Hva vi tror på i 2016

© Creuna

Page 7: Hva vi tror på i 2016

formatted bullet text please use the Increase/Decrease Indent

PowerPoint menu

© Creuna

Page 8: Hva vi tror på i 2016

You’re basically free to use the different

And you can repeat the agenda througout the

2. Choose Format

3. Select Fill and choose

Designtankegang erstatter lineære prosesser

© Creuna

Page 9: Hva vi tror på i 2016

Børs

Katedral

© Creuna

Page 10: Hva vi tror på i 2016

click on slide and

Check ’Display drawing

You’re basically free to use the different

2. Choose Format

3. Select Fill and choose

«I problemet ligger løsningen – jo vanskeligereproblem, jo større ermuligheten til innovasjon»

Page 11: Hva vi tror på i 2016

1. Du forstår ikke problemet før du har utviklet løsningen.

2. Det stopper aldri.

3. Løsningen på problemet er ikke nødvendigvis riktig eller galt. 4. Alle besværlige problemer er unike og nye.

5. Hver løsning får bare én sjanse. 6. Det er ingen opplagte alternative løsninger.

Egenskaper for besværlige problemer (wicked problems)

© Creuna

Page 12: Hva vi tror på i 2016

Design thinking?

Evnen til å kombinereinnlevelse i et problems kontekst,kreativitet til å generere innsikt ogløsninger, ograsjonalitet til å analysere og tilpasseløsninger til konteksten.

© Creuna

Page 13: Hva vi tror på i 2016

© Creuna

“The Prediction Gap”, The design of business, Roger Martin

Page 14: Hva vi tror på i 2016

© Creuna

“The Prediction Gap”, The design of business, Roger Martin

Page 15: Hva vi tror på i 2016

click on slide and

Check ’Display drawing

You’re basically free to use the different

2. Choose Format

3. Select Fill and choose

«Design thinking –en skalerbar tilnærmingsom kan hjelpe deg med kundeorientert innovasjon»

Page 16: Hva vi tror på i 2016

© Creuna

Vi sliter også med Martec’s Lov...

http://chiefmartec.com/

Page 17: Hva vi tror på i 2016

© Creuna

Page 18: Hva vi tror på i 2016

Komplekse problemstillinger krever integrert arbeid og“design”-forståelse fra start

Kryss-disiplinært

Kreativt Kontinuerlig, iterativt

Menneske-sentrert

Involverende Fortellende Målrettet ogdatadrevet

Innovativt

© Creuna

Page 19: Hva vi tror på i 2016

Takk for oss