human relation
TRANSCRIPT
![Page 1: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/1.jpg)
มนุษย์สัมพันธ์
HUMAN RELATION
ศาสตร์ & ศิลป์
แห่งความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลความสัมพันธ์ระหว่างกัน
การจูงใจให้บุคลากรมีพฤติกรรมขององค์การ
![Page 2: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/2.jpg)
การรับรู้ทางสังคม
(social perception)
ทัศนคิตทางสังคม
(social attitude)
ความสัมพันธ์ทางสังคม
(social relation)
![Page 3: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/3.jpg)
ศาสตร์แห่งพฤติกรรม
และ
กระบวนการจิตสํานึก
SCIENCE OF BEHAVIOR
&
MENTAL PROCESS
![Page 4: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/4.jpg)
อัตนัยนิยม ปรนัยนิยม
ประธาน กรรมแนว
SHARP
แนว
CHOICE
CHANGE
![Page 5: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/5.jpg)
บาลูบาลู อากิลาอากิลา
BareBare AgelaAgela
เมาคลีเมาคลี
(ลูกหมาป่า)(ลูกหมาป่า)
ลีดลีด เชียร์ข่านเชียร์ข่าน
![Page 6: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/6.jpg)
รับรู้
สัมพันธ์ คิดกระบวนการPROCESS
SP
SR SA
![Page 7: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/7.jpg)
ชีวจิตวิทยา (BIOPSYCHOLOGY)
จิตวิเคราะห์ (PSYCHOANALYTIC)
พฤติกรรมนิยม (BEHAVIOURAL)
มนุษย์นิยม (HUMANISTIC)
จิตวิทยารู้คิด (COGNITIVE)
![Page 8: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/8.jpg)
MAN OF-PHYSICS
-WILL
-MECHANISM
-PLAY
-KNOWLEDGE
-SOCIETY
-TIME
![Page 9: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/9.jpg)
ชีวจิตวิทยา
-Man of physics
-อิทธิพลต่อพฤติกรรม ของต่อม /
ฮอร์โมน/ โครงสร้างร่างกาย/
สมอง/ สารเคมี
![Page 10: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/10.jpg)
จิตวิเคราะห์
Man of will
Basic instinct /จิตใต้สํานึก
กลไกการป้องกันตัว
![Page 11: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/11.jpg)
พฤติกรรมนิยม
Man of machin
การเรียนรู้ การวางเงือนไข
รางวัล/ การลงโทษ
![Page 12: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/12.jpg)
มนุษย์นิยม
Man of play
มนุษย์มีความใฝ่ดี
การรู้จักตน/ ความภูมิใจตน
![Page 13: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/13.jpg)
จิตวิทยารู้คิด
Man of knowledge
Perception / Memmory /
Thinking / Income- Out put /
Processing of information
![Page 14: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/14.jpg)
MASSMANMATTER
กายภาพ-ขนาด
-เทคโน
-โรงงาน
-สถานที
คน-ความรู้
-สามารถ
-ทักษะ
-แรงจูงใจ
-บุคลิก
สังคม-บทบาท
-บรรทัดฐาน
-อํานาจ
-บรรยากาศ
![Page 15: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/15.jpg)
บทบาทR O L E S
พฤติกรรมทีเหมาะสมกับหน้าที๑ กําหนดโดยตําแหน่ง ไม่ใช่เรืองส่วนบุคคล
๒ เกียวกับขันตอนการทํางาน
๓ ผู้อืนกําหนด/คาดหวัง
๔ เรียนรู้เร็ว/ เปลียนพฤติกรรมได้
๕ งานหนึง อาจมีหลายบทบาท
![Page 16: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/16.jpg)
•ความบีบคันทางใจ
• ปัญหาในบทบาท
• ขวัญ
• ความผูกพันในงาน
• การยอมรับในองค์การ
• การนับถือตนเอง
การปะทะสัมพันธ์(บุคคล สภาพแวดล้อม)
![Page 17: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/17.jpg)
เรียนรู้ยาก/โดย
การดําเนินชีวิตประจําวัน
การแสดงบทบาทแตกต่าง
แสดงพฤติกรรมตาม
แสดงพฤติกรรมต่าง
(Role Episode)
(Role Differentiation)
![Page 18: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/18.jpg)
บรรทัดฐาน (NORM)
พฤติกรรทีควรเป็นของกลุ่มโดยรวม
ควร ไม่ห้าม
เห็นชัด
ตกลงใจร่วมกัน
![Page 19: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/19.jpg)
อํานาจ (POWER)
สิงทีองค์การใช้ควบคุมให้สมาชิกมีพฤติกรรม
เพือเป้าหมายองค์การ
รางวัล บังคับ
กฎหมาย หน้าที
ความชํานาญ
การอ้างอิง
![Page 20: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/20.jpg)
บรรยากาศ (CLIMATE)ลักษณะพฤติกรรมโดยรวม
ทีบรรยาย/บอกลักษณะองค์การ
บรรยากาศ- แบบเข้มงวด
- แบบเป็นกันเอง
บุคลิก
![Page 21: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/21.jpg)
การเกิดขวัญ
-มีเป้าหมายร่วมกัน
-เป้าหมายพึงปราถนา
-ทุกคนมีส่วนร่วม
![Page 22: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/22.jpg)
ขัดแย้ง ROLE CONFLICT
คลุมเคลือ ROLE AMBIGUTY
เกินแรง ROLE OVEROAD
ปัญหาในบทบาท
![Page 23: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/23.jpg)
ระดับการนับถือตนเอง
-งานสําเร็จ
-สังคมยกย่อง
-ภูมิใจศักยภาพตน
![Page 24: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/24.jpg)
ลักษณะเปรียบเทียบ
• เส้นเลือด
• สะพานข้ามน้าเน่า
• เชือกร้อยมาลัย
• คอขวด
![Page 25: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/25.jpg)
พฤติกรรม ย้อนกลับ
กระบวนการสือสาร
ผู้ส่งสาร สาร สือ ผู้รับสาร
- + -
![Page 26: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/26.jpg)
สือภาษา
-พูด
-เขียน
ภาษาอืน ๆ
-สัญลักษณ์
-ท่าทาง
-ภาพ
-เครืองหมาย
พฤติกรรม
-ท่าทาง
-การแต่งกาย
-บรรยากาศ
ผู้ส่งสาร สาร ผู้รับสาร
+
++ +
+
+
+
-
+
-
- - -
-
-
![Page 27: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/27.jpg)
เทคนิคการสือสาร
จากบนลงล่าง (ดิง, Down)
คําสัง
กฎ
คู่มือทํางาน
การร้องเรียน
ระบบเสนอแนะจากล่างขึนบน
![Page 28: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/29.jpg)
องค์การ : การสือสาร
•ขนาดเล็ก/ใหญ่
•มุ่ง/กระจาย
จากส่วนกลาง
•ทางการ
ไม่เป็นทางการ
•ลายลักษณ์
เผชิญหน้า
•แนวดิง (Down)
ล่างขึนบน
แนวนอน
![Page 30: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/30.jpg)
การสือสาร vs การทํางาน
•แจ้งผลการทํางาน
•วางใจ/เสรี
•คล่องตัว
สาขาย่อย
•สัมพันธ์เชิง +
•ขัดแย้ง –
•ประสิทธิภาพ+
![Page 31: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/31.jpg)
การสือสาร vs พึงพอใจงาน
•แม่นยํา
•กรองข่าว
•วาจา
•พอใจการสือ
+
+
+
-
![Page 32: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/32.jpg)
ผู้นําผู้มีความ
สามารถ
ในการ
-อํานาจ-
-ทักษะ-
-ข้อมูล-
-ควบคุม-
-จูงใจ-
ให้ผู้อืน
มีพฤติ
เพือบรรลุ
G
![Page 33: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/33.jpg)
การศึกษาเกียวกับL E A D E R S H I P•อํานาจตามตําแหน่ง
•บุคคลผู้เป็นผู้นํา
•บุคคลผู้เป็นผู้ตาม
•ขบวนปฏิสัมพันธ์
•สถานการณ์
![Page 34: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/34.jpg)
ทฤษฎีผู้นํา
• ทฤษฎีคุณลักษณะ
• ทฤษฎีพฤติกรรม
• ทฤษฎีสถานการณ์
![Page 35: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/35.jpg)
มุ่งคน มุ่งงาน
เป็นมิตร
อบอุ่น
น่าเข้าใกล้
กําหนดเป้า
ระบบวิธี
ชีถูกชีผิด
ใฝ่สัมพันธ์ ใฝ่สัมฤทธิ
![Page 36: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/36.jpg)
ข่ายการบริหารของ BLACK & HUTON
(9,1)(9,1)(1,1)(1,1)
(5,5)(5,5)
(9,9)(9,9)(1,9)(1,9)9
8
7
6
5
4
3
2
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9ต่า
สูง
สูง
มุ่งสัมพันธ์ สามารถสูง
ไร้ความสามารถ มุ่งสัมฤทธิ
![Page 37: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/37.jpg)
L P C
สัมพันธ์
โครงสร้าง
อํานาจ
สถานการณ์
8 1234567
น้อยน้อยมากมากน้อยน้อยมากมากน้อยน้อยมากมากน้อยน้อยมากมาก
เลวเลวเลวเลวดีดีดีดีเลวเลวเลวเลวดีดีดีดี
เลวเลวเลวเลวเลวเลวเลวเลวดีดีดีดีดีดีดีดี
8877665544332211
สูง ต่า
สูง ต่าน่าพึงพอใจ
![Page 38: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/38.jpg)
ตัวบุคคลสิงเร้า ความต้อง
การ
แรงขับ
แรงจูงใจ
เป้าหมาย
พฤติกรรม
กระบวนการจูงใจ
![Page 39: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/39.jpg)
ลักษณะการจูงใจ
จูงใจภายนอก/ใน
จูงใจทางสรีร/สังคม/จิตวิทยา
จูงใจใฝ่สัมฤทธิ/สัมพันธ์/นับถือตน
![Page 40: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/40.jpg)
ทฤษฏีการจูงใจลําดับความต้องการ
ERG
เสมอภาค
ความคาดหวัง
เสริมแรง
ตังเป้าหมาย
จูงใจภายใน
![Page 41: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/41.jpg)
1 Self Understand
Self Actualisation เด็ก/แจ่ม สัตย์
ทฤษฎีลําดับชันความต้องการ
รู้จักตน
เกียรติ
ทางสังคม
ความปลอดภัย
สรีรวิทยา
![Page 42: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/42.jpg)
Growth
Relation
Existence
เจริญ/พัฒนา
สัมพันธภาพ
ดํารงอยู่
ทฤษฏี ERG
![Page 43: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/43.jpg)
IN PUT
ความรู้/สามารถ
ความชํานาญ
ระดับความสามารถ
OUT COME
เงินเดือน
สถานภาพ
ความก้าวหน้าVS
ทฤษฏี ความเสมอภาค
![Page 44: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/44.jpg)
ไม่เสมอภาค
เปลียนพฤติกรรม เปลียนความคิด
IN PUT เรายังไม่ดีพอ
OUT PUT เขา IN PUT มากกว่า
OUT เปรียบกับคนด้อย
![Page 45: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/45.jpg)
Expectency Theory
ทฤษฏีความคาดหวัง๑ ผลตอบแทน
๒ คุณค่า
๓ การรับรู้เงือนไข ๑ กับการกระทํา
๔ การคาดหวัง ๑ : พฤติกรรมเฉพาะ
๕ แรงผลักดันก้าวหน้า
% ความรู้/สามารถ ม. สัมพันธ์ %
![Page 46: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/46.jpg)
ลักษณะการเสริมแรง๑ กําหนดเวลาแน่นอน
Fixed Interval
๒ กําหนดอัตราแน่นอน
Fixed Ratio
๓ ไม่กําหนดเวลาแน่นอน
Variable Interval
๔ ไม่กําหนดอัตราแน่นอน
Variable Ratio
![Page 47: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/47.jpg)
ทฤษฎีการตังเป้าหมายHow to
Management by Objections
M B O
“Really Want”
เป้าหมาย/วัตถุประสงค์
เชิงพฤติกรรม/รูปธรรม
![Page 48: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/48.jpg)
Sp
P
P
P P
P
PP
P
![Page 49: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/49.jpg)
ทฤษฎีการจูงใจภายใน
สํานึก รับผิดชอบ
ควบคุมตน
ลักษณะงานอิสระ เปิดกว้าง ได้คิด
![Page 50: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/50.jpg)
รางวัลจาก
ความรู้สึกภายใน
ท้าทาย
การ
ปฏิบัติความ
พึงพอใจ
รางวัลจาก
ภายนอก
เงือนไขต่างๆ
การผสมผสารการจูงใจ
![Page 51: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/51.jpg)
![Page 52: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/52.jpg)
HEART HEAD
GUMP
FOR REST FOR WORK
![Page 53: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/53.jpg)
ซ้ายขวาคิดตามกฏเกณฑ์คิดตามกฏเกณฑ์ ลําดับลําดับคิดสร้างสรรค์ ยืดหยุ่นวิเคราะห์สังเคราะห์คิดแบบเส้นตรง ชันเดียวเป็นสมการคิดแบบองค์รวมเหตุผลอารมณ์คิดด้วยหัวคิดด้วยหัวใจรู้คิดรู้สึกกําหนดเป้าหมายสัญญลักษณ์คณิตศาสตร์ศิลปะมือขวามือซ้ายคิดแบบมีจุดประสงค์คิดแบบคู่ขนานกําหนดวัดด้วยปริมาณ รูปธรรมกําหนดด้วยคุณภาพเชิงนามธรรม
![Page 54: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/54.jpg)
แม้ผู้ทีฉลาดทีสุดยุคเราก็ยังใช้สมองไม่ถึง ใน
ส่วนของเขา
![Page 55: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/55.jpg)
ชีวิตนี
ฉันไม่เคยได้ทํางานเลยสักวัน
ทุกวันมันสนุกไปหมด
โธมัสเอดิสัน
![Page 56: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/56.jpg)
![Page 57: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/57.jpg)
GO ON
THE ULTIMATE SPIN
![Page 58: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/58.jpg)
ลูก นางนากหว่างขา
![Page 59: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/59.jpg)
![Page 60: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/60.jpg)
พลังแห่งสัมพันธภาพด้านบวก(เคน แบลนชาร์ด)
- สร้างความสนใจต่อเนือง
- ตอกย้าสิงดีทันที
- เบียงเบนความสนใจ
![Page 61: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/61.jpg)
![Page 62: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/62.jpg)
![Page 63: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/63.jpg)
![Page 64: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/64.jpg)
![Page 65: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/65.jpg)
![Page 66: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/66.jpg)
![Page 67: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/67.jpg)
![Page 68: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/68.jpg)
![Page 69: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/69.jpg)
![Page 70: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/70.jpg)
![Page 71: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/71.jpg)
![Page 72: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/72.jpg)
![Page 73: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/73.jpg)
กฎที กฎที
เคารพในความแตกต่างของบุคคลเคารพในความแตกต่างของบุคคล
ดิน น้า ลม ไฟดิน น้า ลม ไฟ
อนัตตาอนัตตา
![Page 74: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/74.jpg)
![Page 75: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/75.jpg)
![Page 76: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/76.jpg)
![Page 77: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/77.jpg)
![Page 78: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/78.jpg)
![Page 79: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/79.jpg)
![Page 80: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/80.jpg)
![Page 81: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/81.jpg)
![Page 82: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/82.jpg)
![Page 83: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/83.jpg)
![Page 84: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/84.jpg)
![Page 85: human relation](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051323/54792f68b4af9ff1038b4573/html5/thumbnails/85.jpg)