HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES MANAGEMENTMANAGEMENT

DR. SRI SUWARSI,SE.,M.SIDR. SRI SUWARSI,SE.,M.SI

HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES MANAGEMENTMANAGEMENT

DR. SRI SUWARSI,SE.,M.SIDR. SRI SUWARSI,SE.,M.SI

HUMAN CAPITALHUMAN CAPITAL

TALENT MANAGEMENTTALENT MANAGEMENT

SUMBER DAYA INSANISUMBER DAYA INSANI

SUMBER DAYA PERUSAHAAN

FINANCIAL FISIK TEKNOLOGI DAN SISTEM MANUSIA

Workflow Analysis

Workflow AnalysisA study of the way work (inputs, activities, and

outputs) moves through an organization.

InputsInputsPeoplePeople

MaterialsMaterialsEquipmentEquipment

InputsInputsPeoplePeople

MaterialsMaterialsEquipmentEquipment

ActivitiesActivitiesTasks and Tasks and

JobsJobs

ActivitiesActivitiesTasks and Tasks and

JobsJobs

OutputsOutputsGoods and Goods and

ServicesServices

OutputsOutputsGoods and Goods and

ServicesServices

EvaluationEvaluationEvaluationEvaluation

Developing Jobs for Individuals and Teams

Job DesignOrganizing tasks, duties, and responsibilities into a

productive unit of work.

Job DesignJob DesignJob DesignJob Design

Job Job SatisfactionSatisfaction

Job Job SatisfactionSatisfaction

Job Job PerformancePerformance

Job Job PerformancePerformance

Physical andPhysical andMental HealthMental Health

Physical andPhysical andMental HealthMental Health

Influences Affecting Jobs, People, and Related HR Policies

Figure 6–2

Customer Service Dimensions

Figure 2–2

Factors Affecting Job Performance and Organizational Commitment

Figure 3–3

Reasons for Unscheduled Absences

Figure 3–4Source: Based on data from CCH Absenteeism Survey, CCH Human Resources Management, November 1, 2000.

SDM MANUSIA UNIK

PERLAKUAN YANG TIDAK ADIL DAN WAJAR BERAKIBAT :

- TINGGINYA KETIDAKHADIRAN

- MOTIVASI RENDAH

- KUALITAS PRODUK TURUN

- KURANGNYA KOMITMENT

- SABOTASE

FILOSOFI SDM

KARYAWAN SEBAGAI INVESTASI

KEBIJAKAN DIARAHKAN UNTUK KEPUASAN KRY

LINGKUNGAN KERJA KESEIMBANGAN KEUNGGULAN

KOMPETITIF

HUBUNGAN KERJA KARYAWAN SEBAGAI

REKANAN PRAKTEK-PRAKTEK

DIARAHKAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA POSITIP

CONTOH PRAKTEK KERJA YANG BERKINERJA TINGGI

TIM YG MENGARAHKAN DIRI SENDIRI

ROTASI JABATAN PELATIHAN

KETRAMPILAN KEL. PEMECAH MASALAH TQM INOVATIF & KREATIF SELEKSI LENGKAP

PELATIHAN & PEMBINAAN UPAH VARIABEL PENYEBARAN INFORMASI SARAN KARYAWAN INTEGRASI LINTAS

FUNGSIONAL KETERLIBATAN

KARYAWAN SCR LUAS SURVAI SIKAP

Manajemen Sumber Daya Manusia

adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department.

Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia :

adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal)bersama perusahaan,karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.

MSDM didasari :

Pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dll.

Unsur MSDM Adalah Manusia :

Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik.

Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktek manajemen yang mempengaruhi secara lansung sumber daya manusianya.

MSDM Diperlukan :

Untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi.

Memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif.

Untuk Mencapai Tujuan :

Diperlukan studi tentang manajemen personalia yang akan memandu bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas) yang tepat.

Ruang Lingkup :

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Bagian Atau Unit yang Mengurusi SDM :

Adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department.

Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

GAMBAR 7.GAMBAR 7.

HR Management HR Management ActivitiesActivities

Figure 1–2

FUNGSI HRM Secara Lengkap adalah :

• HUMAN RESOURCES PLANNING• RECRUITMENT• SELECTION• ORIENTATION• PLACEMENT• DEVELOPMENT OF PEOPLE• PERFORMANCE APPRAISAL• CAREER DEVELOPMENT• MAINTENANCE OF PEOPLE• COMPANSATION SYSTEM• INDUSTRIAL RELATIONSHIP• HUMAN RESOURCE AUDIT• HR INFORMATION