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ENGINEER 를 위한 인재개발

Practical Career Guides for Engineers

최정환Ph.D. candidate,

University of Illinois at Urbana-ChampaignIntegral Leadership Center

www.leadershipcenter.co.kr

2013

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A FAILED MECHANICAL ENGINEER, HRD EXPERT & PROFESSIONAL MEDITATOR

Jeonghwan Choi ( 최정환 ),

Expertise in Leadership development, Organizational change, Innovation management.

Consulting experiences: Dow Chemical (GER), Vita 34 (GER), SK Telecom (KOR). KSD CEO Training Center (KOR) etc.

Education: Ph.D. candidate, Human Resource Development, UIUC (US)MBA, HHL-Leipzig Graduate School of Management, 2005MBA, KDI School of Public Policy and Management, 2004M.E. (Mech. Eng.) INHA Graduate School of Engineering, 1998B. E. (Mech. Eng.) INHA College of Engineering, 1996

Book: Sharing Sense ( 교감의 리더십 ), 2008, Happy story, Korea.

Certification: Certified breathful meditation coach (Kouksundo)

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A STRANGE CAREER PATH OF AN ENGINEER

기계공학과[ICC]

IMF & 취업재수

BOSCH 입사 [ 문화갈등 ]

자율과 통제[ 중국으로 라인 이

전 ]

Quit the Engineer job

Global Consulting Team[European Engineers]

경영전략 컨설턴트 ,

국선도 사범 [Ethical dilemma]

미국 UIUC 인재개발 / 리더십

박사과정

1996 1998 2003 2004 2005 2007 201320061990

공대대학원[SSS Lab.]

MBA (KDI School & 독일 HHL)

리더십 책 출간 [ 교감의 리더십 :

누가 리더를 죽이는가 ?]

Engineer 를 위한 인재개발

[Entrepreneurship]?

스스로 알아서 일하는 자율적 인

재 ?

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LEARNING FROM FAILURE

1. 조직이 원하는 일을 하자 , 그러나 내 경력의 주인이 되자 .

2. 남의 말을 먼저 듣고 , 인정해주고 , 격하게 공감해 주는 척이라도 하자 .

3. 긍정적 태도를 갖자 . 4. 나만의 스토리와 스타일을 갖자 .

5

DEMAND FOR REAL TALENT ( 진짜 인재 ?)진짜 인재란 조직 , 사회의 목표에 잘 조율되어 (Aligned), 원하는 결과 (Result) 를 얻어내는 사람들을 말함 . 그리고 개인의 경력개발에 대한 책임은 스스로 가져야 함 .

ORGANIZATION/TEAM GOAL

PERSOANL CAREER SUCCESS

ENTRY

EXPERIENCED

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ENGINEER?Engineer 는 Technical Problem Solver ( 기술 문제 해결사 )라고 간주됨 . 그러나 기술 전문가로는 부족함 . 다양하고 복잡한 기술 문제 해결을 위해서 Social Skill, Strategic Skill, Intrapersonal Skill 도 겸비해야 함 ( 미국의 Engineer 2020 Project).

7

EVOLUTION OF ENGINEERSENGINEER 는 경력이 더해질 수록 Technical Skill 을 기본으로 Social Skills 과 Strategic Skill 의 중요성이 더욱 대두됨 . [Hire for Aptitude, Fire for Attitude]

TECHNICAL SKILLS

SOCIAL SKILLS

STRATEGIC SKILLS

ENTRY LEVEL MIDDLE MANAGER LEADER

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PSYCHOLOGICAL CAPITAL ( 긍정심리자본 )

Self-efficacy

Hope

Optimism

Resilience

일이 될 수 있는 이유 딱 한가지에 집중하자 .

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SUMMARY

1. 조직이 원하는 일을 하자 , 그러나 내 경력의 주인이 되자 .

2. 남의 말을 먼저 듣고 , 인정해주고 , 격하게 공감해 주는 척이라도 하자 .

3. 긍정적 태도를 갖자 . 4. 나만의 스토리와 스타일을 갖자 .

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Please contact Jeonghwan Choi,

통합 리더십 센터 : http://leadershipcenter.tistory.com

Email: jeonghwan.choi@gmail.com