hr 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/1.jpg)
Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM
http://www.facebook.com/edbabushkin
HRM.RU
![Page 2: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/2.jpg)
Почему кризис?
В вашей компании внедрены:
1. KPI
2. MBO’s
3. BSC
4. Модель компетенций
![Page 3: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/3.jpg)
Кризис
• Кризис идей
• Кризис поколений
• Технологии вперед осмысления
![Page 4: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/4.jpg)
Почему революция?
Что из указанного есть у вас:
• Ваша компания ищет персонал через социальные
сети?
• Свой профессиональный блог?
• Интранет
• Неформальное обучение
![Page 5: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/5.jpg)
Определение 2.0
Традиционно – 2.0
![Page 6: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/6.jpg)
Инструменты 2.0
• Социальные сети
• Форумы, блоги
• Вики
• RSS
• Сервисы обмена
• Сайты совместного документопользования
![Page 7: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/7.jpg)
При чем здесь HR?
![Page 8: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/8.jpg)
HR 2.0 как:
1. инструмент реализации политик и процедур HR
2. 2.0 как идеология управления
![Page 9: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/9.jpg)
2.0 как инструмент реализации политик
и процедур HR
![Page 10: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/10.jpg)
Поиск персонала в соц сетях
![Page 11: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/11.jpg)
Рейтинг социальных сетей
0
2
4
6
8
10
12
Левая часть - Украина, правая – Россия и Беларусь
![Page 12: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/12.jpg)
Сравнение Украина/РоссияУкраина Россия и
Беларусь
Facebook 1 5
Linkedin 2 3
Одноклассники 3 4
ВКонтакте 4 2
Профессионалы 5 7
Мой круг 6 1
e-xecutive.ru 7 6
Livejournal (ЖЖ) 8 9
Мой Мир@mail. ru 9 8
Myspace 10 10
![Page 13: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/13.jpg)
Поиск через соцсети: отрасли
![Page 14: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/14.jpg)
Обучение через социальные сети
![Page 15: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/15.jpg)
Неформальное обучение
![Page 16: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/16.jpg)
Корпоративные соцсети
• Социальные сети
• Форумы, блоги
• Вики
• RSS
• Сервисы обмена
• Сайты совместного документопользования
![Page 17: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/17.jpg)
Модель КиркПатрика
1.0 Считали 4 уровня
2.0 статистика переходов, лайки, количество вопросов и
комментариев
![Page 18: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/18.jpg)
2.0 как идеология управления
![Page 19: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/19.jpg)
Matthew Jeffery: Рекрутмент 3.0
«Бизнес больше не в состоянии
контролировать то, что говорят.
Произошел сдвиг в балансе
возможностей и сил. Технологии
перетянули канат от
издателей, корпораций, медиа, элиты в
нашу сторону, к простым людям.
Рекрутерам необходимо принять это
как должное, также как и PR и
маркетингу надо сделать тоже самое»
![Page 20: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/20.jpg)
“Emotional trader”
• Построение взаимоотношений и сообществ является
ключевым моментом
• Построение Бренда работодателя
• Создание корпоративного карьерного портала
![Page 21: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/21.jpg)
Компетенции рекрутера 3.0.
• PR, написание, размещение материалов, релизов
• Маркетинг
• Прямой маркетинг (Direct Marketing – включает переписку по электронной почте, создание подписок на рассылку, прямые рассылки, реклама в интернете, директ –реклама и т.п.)
• Сегментация рынка
• Управление отношениями с кандидатами (CandidateRelationship Management)
• Продажи
• Навыки презентации и коммуникации
![Page 22: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/22.jpg)
ITmozg.ru: исследование среди IT-компаний
![Page 23: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/23.jpg)
Внутренние коммуникации
Steven L. Tellen (автор термина «интранет»): Переход к
парадигме "информации, запрашиваемой
пользователем" означает передачу ответственности за
поиск и получение информации.
НЕ: «Мне присылают»
А: «Я сам знаю, что мне искать»
![Page 24: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/24.jpg)
Идеология неформального обучения
Обучаемый сам инициирует обучение и ставит цели
«Как только цели обучения начинает ставить
компания, обучения переходит в разряд формального»
![Page 25: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/25.jpg)
Персональная среда обучения
![Page 26: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/26.jpg)
Social performance management
![Page 27: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/27.jpg)
Главный элемент системы HR 2.0
Работник:
Сам ставит цели в работе
Отвечает за саморазвитие и обучение
Отвечает за получение и качество входящей информации
Представляет компанию вне…
![Page 28: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/28.jpg)
Agile organization
![Page 29: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/29.jpg)
Agile organization
Josh Bersin (bersin.com):
Agility means a much less
"organized" structure, which
"feels" like Chaos but actually
means the organization moves
faster . so this is not at all a
negative connotation
![Page 30: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/30.jpg)
Новые лидеры
• Креативность, а не
планирование
• Быстрое принятие решений
• Ближе к клиенту
• Глобализация, разнообразие
• Непрерывные изменения
• Управление
неопределенностью
• Гибкость, быстрота (agility), а
не контроль
![Page 31: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/31.jpg)
Функционал HR 2.0
Поиск и привлечение таких работников
Мотивация: поощрение и подкрепление такого
поведения работника
Создание среды для реализации такого поведения
работника: обучение, внутренние и внешние
коммуникации, performance management
![Page 32: HR 2.0 Революция. Бабушкин-hrm-ru](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050804/54921c11ac795949288b4697/html5/thumbnails/32.jpg)
Вопросы?
http://www.facebook.com/edbabushkin
HRM.RU