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MULTIEMPRESASEVENTO ABIERTO Inspiración y Desarrollo para

el personal clave de Organizaciones de Latinoamérica:

1ER• Empleados con talentos diferenciales • Planes de sucesión• Impulsores o personal destacado

• Personal con alto potencial • Cuadros de recambio • Equipos de impacto

Creador y PresidenteHigh Potential Forum

Fernando Saenz Ford

“El High Potential Forum es un dispositivo de aprendizaje que utiliza una estructura de competencias, para acelerar la inspiración y el desarrollo de personas cargadas de potencial y talento, bajo los más estrictos cuidados por los objetivos de la organización”

Se trata de un proceso de alto impacto que

combina:

Un gran evento que celebra y refuerza

el potencial

Con un seguimiento de conversaciones

ejecutivas in company

¿Qué es HPF?

Objetivo para la Organización:

Tener una estrategia para agilizar y maximizar los procesos que fortalecen el talento y hacen “real” el potencial.

Beneficios para la Organización

Cultivar una cultura de responsabilidad y aprendizaje ágil.

Optimizar el rendimiento cotidiano del personal con talento y potencial diferencial.

Mejorar el clima laboral en sectores vitales para la competitividad del negocio.

Retener talento y personal con alto potencial.

Ampliar el resultado del plan de desarrollo que ya se esté implementando.

Disminuir costos y tiempos de formación y capacitación.

Customizar competencias centrales para la inspiración de futuros líderes.

HIGHPOTENTIALFORUM

etapasen dos

y 20 horas de Interacción

Primera Etapa / 8 horas

Un gran evento multiempresas diseñado específicamente para generar un clima colectivo sumamente inspirador que activa recursos latentes y ocultos, a través de conferencias magistrales que operan bajo el modelo de competencias HPF

Segunda Etapa / 12 horas

Sistema de seguimiento sólo para los participantes de cada organización con el objeto de transformar la experiencia del evento y el modelo de competencias en acciones concretas y entregables específicos a los directores de la organización, que hagan sentido a la estrategia del negocio. Son 4 conversaciones ejecutivas in company, con un coach senior, para grupos de hasta 10 participantes cada uno.

Un gran evento multiempresas diseñado específicamente para generar un clima colectivo sumamente inspirador que activa recursoslatentes y ocultos, a través

de conferencias magistrales que operan bajo el modelo de competencias HPF.

Sistema de seguimiento sólo para los participantes de cada organización con el objeto de transformar la experiencia del evento y el modelo de competencias en acciones concretas y entregables específicos a los directores de la organización, que hagan sentido a la estrategia del negocio. Son 4 conversaciones ejecutivas in company, con un coach senior, para grupos de hasta 10 participantes cada uno.

de aprendizaje

ÁMBITO PERSONAL

Autoconocimeintoy Resiliencia

Manejo de relaciones

y redes sociales Orientación a la Gestión

de Excelencia

Visión de negocioy adecuabilidad

Negociacióne Innovación

ante el cambio

Anticipación frente al cambio regional y global

Gestión de Equipos

Agilidad en el aprendizaje y en

la toma de decisiones

Comunicación como acción

transformadora

Predisposición a la acción socialmente

responsable

ÁMBITO RELACIONAL

ÁMBITO CIRCUNSTANCIAL

Modelo de Competencias

El proceso del High Potential Forum se basa en un

modelo de competencias especialmente diseñado

para orientar el desarrollo de los participantes en

relación a los objetivos de la organización.

Se trata de canalizar y nutrir el talento y el potencial

en la dirección estratégica de la organización,

profundizando en tres ámbitos que se

entrelazan: personal, relacional y circunstancial en

los cuales interactúa el participante.

Profundización y Aplicación 2

Arquitectura Conjunta3

Feedback para la Orquestación Grupal4

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Presentación Ejecutiva y Shadow Coaching5

HIGH POTENTIAL FORUM1

MODULO ENORGANZACIÓN




MODULO EN SALA

Proceso de High Potential Forum

Encuentro Nacional Buenos Aires 2014

CONVERSACION EJECUTIVA3HS EN ORGANIZACIÓN

Los participantes hacen una presentación al coach sobre

la arquitectura conjunta. Reciben Feedback para el desarrollo y afinación de la

orquestación grupal

CONVERSACION EJECUTIVA3HS EN ORGANIZACIÓN

Taller dinámico y Coaching a cada participante para transformar la

experiencia del evento en conductas concretas en la organización, bajo el

modelo de competencias HPF

CONVERSACION EJECUTIVA3HS EN ORGANIZACIÓNTaller dinámico y Coaching de Equipos para trabajar sobre 3 preguntas que permitan armar una base conjunta de posibles acciones alineadas a la estrategia de la organización1) ¿Qué podemos trabajar desde nuestro talento y potencial para agregarle valor a la empresa? (kPI)2) ¿Que cambios concretos ya estamos realizando?3) ¿Que propuestas vemos como oportunidad para el futuro liderazgo de la empresa?

CONVERSACION EJECUTIVA3HS EN ORGANIZACIÓNLos participantes hacen una breve y efectiva presentación a los Directores de la organizaciones, mostrando resultados del proceso HPF y lo que ven como nuevas posibilidades. Posteriormente el coach les dará feedback al equipo sobre el desempeño de la presentación, basado en el nivel de satisfacción de los directivos.

“Inspirar a quienes se diferencian distingue a tu empresa”Conoce a los conferencista de primera línea que participarán en el HIGH POTENCIAL FORUM - Buenos Aires 2014

HIGH POTENTIALFORUM Beatriz V. Goyoaga

COORDINADORA PARA LATINOAMÉRICA Y ESPAÑA FUNDACIÓN EL ARTE DE VIVIR

Experta en Ciencias Políticas y Administración de Empresas. Diplomada en 7 idiomas. Ex Directora de International PressServices, Ex-corresponsal el Daily Mail, Sydney Morning Herald, US Journal of Law, Media International, Variety, Irish Times, TV International, Economist think tank, US Journal of Law, etc. Entre los personajes que ha entrevistado están George Bush, Nelson Mandela, Dalai Lama, S.A.R. la Princesa Diana de Inglaterra, S.A.R. la Reina de Inglaterra, Madonna, Presidente Menem, Presidente Alfonsín, Presidente Kirchner, Vice Duhalde, Presidente De La Rúa, Nadine Gordinmer Premio Nobel, de literatura, y otros escritores y artistas, terroristas y líderes espirituales.

Dio la vuelta al mundo sola en 368 días entrevistando a políticos y personalidades de la cultura. 60% de los CEO, gerentes, directores, presidentes de las empresas líderes en el Cono Sur: Coca Cola, Telefónica de Argentina, Procter & Gamble, CITIBANK, Banco Santander, Clarín, etc. han participado en sus seminarios de técnicas de respiración sumando un total de más 35 mil personas.

Beatriz V. Goyoaga ha dirigido un diario mensual y un programa de TV, coordina Latinoamérica y España para la fundación internacional El Arte de Vivir, la ONG de voluntariado más numerosa del mundo desde hace 15 años. Actualmente viaja por América Latina y España coordinando los programas y enseñando cursos de respiración y meditación a gentes tan dispares como jefes de gobierno y personas privadas de su libertad a incontables empresas. Fue coordinadora en Berlín de unos de los festivales culturales por la paz del mundo más grandes que se hayan realizado.

“RELACIONES SIN ESTRÉS EN LAS ORGANIZACIONES”

Entrenador del primer equipo de hokey femenino del River Plate.

Conocido por su apodo de Cachito, en 1997 fue nombrado entrenador de Las Leonas, el seleccionado argentino de hockey femenino. Bajo su dirección obtuvo el oro en los Juegos Panamericanos de Winnipeg 1999, en el Champions Trophy de 2001 y en el Campeonato del Mundo de 2002, además de la medalla de plata en los Juegos Olímpicos de Sydney 2000.

Es autor del libro “Un viaje al interior” donde provee de inspiración para encarar el potencial de cada individuo y de cada grupo, permitiendo enfrentar con valentía los miedos e inseguridades. Ha sido imagen de importantes campañas publicitarias e institucionales para alentar el cambio y la transformación personal.

Después de los Juegos Olímpicos de Atenas 2004, Vigil abandonó el seleccionado femenino para convertirse en el entrenador del seleccionado masculino, sustituyendo a Jorge Ruiz.

La trayectoria de Vigil traspasa la frontera del deporte, su carisma y fuerza lo refleja también en su destacadaabor como conferencista de alto impacto y movilizador de equipo directivos.

HIGH POTENTIALFORUM

Sergio “Cachito” VigilEL COACH MÁS EXITOSO DE LA HISTORIA DEL HOCKEY ARGENTINO

“AUTOCONOCIMIENTO Y RESILIENCIA: EL LEÓN Y LA LEONA INTERNOS”

HIGH POTENTIALFORUM Dra. Elena Espinal

Master Coach de la Asociación Argentina de Profesionales del Coaching, distinguida como socia Honoraria junto a Julio Olalla y Jim Selman. Es pionera en el uso y creación de la cultura del Coaching Ontológico. Logrando su popularización en la implementación para procesos de cambio en grandes organizaciones como el Servicio Público de Canadá, organismos gubernamentales de México y Argentina.

Además, fue una de las primeras en crear una organización de liderazgo transformacional en Latinoamérica con más de 75,000 personas de Argentina, Miami, Panamá y España.

Fundarora y Directora de la empresa Team Power en México. Directora de Recursos Humanos y Directora General en People Alliance, empresa dedicada al personal especializado en punto de venta y outsourcing.

La Dra. Elena Espinal es Lic. En Psicología con un Master en Salud y Servicios Humanos, de la Universidad John F. Kennedy de Argentina. Tiene un Doctorado en Odontología, un Master en Patología y ha tenido una extensa participación en la docencia y la investigación universitarias.

“DISEÑO DE FUTURO: ANTICIPACIÓN FRENTE AL

CAMBIO REGIONAL Y GLOBAL”

MASTER CERTIFIED COACH DE LA FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE COACHING.FUNDADORA Y DIRECTORA DE LA EMPRESA TEAM POWER EN MÉXICO

Consultor Internacionalespecialista en procesos de cambio y negociación

HIGH POTENTIALFORUM Enrique Fernández Longo

CONSULTOR INTERNACIONALESPECIALISTA EN PROCESOS DE CAMBIO Y NEGOCIACIÓN

“INNOVACIÓN Y NEGOCIACIÓN PARA ENTRELAZAR LA VELOCIDAD Y COMPLEJIDAD DE LOS CAMBIOS COMO LA NUEVA NORMALIDAD”

Enrique prefiere definirse como un eterno aprendiz y un ferviente explorador de la vida, antes que como un consultor especialista en procesos de cambio y negociación porque, a pesar de que ambas definiciones significan casi lo mismo, la primera le hace sentir más humano.

Entre sus preferencias, está la de acompañar a las personas a analizar conflictos y procesarlos positivamente, alentando en ellas la creatividad y la búsqueda de valor. Durante mucho tiempo, trabajó en y con empresas. Por eso cree entender desde sus entrañas qué son las organizaciones y cuál es la compleja tarea que las personas, día a día, realizan en ellas.

Prefiere el diálogo, el contacto con el otro, lo relativo, lo ambiguo, ver la vida como un todo interdependiente y entender el poder como la plataforma desde la cual es posible invitar a construir una realidad mejor.

Es autor del libro La Negociación Inevitable (Grupo Abierto Comunicaciones) y coautor del Todos Ganan. Claves para la Negociación Estratégica en los ámbitos personal y laboral, (Paidós).

HIGH POTENTIALFORUM Ivonne Hidalgo

“ACCIÓN TRANSFORMADORA PARA LA GESTIÓN DE EXCELENCIA”

COACH Y CONFERENCISTA INTERNACIONAL. AUTORA DEL LIBRO “GESTIÓN ONTOLÓGICA”. FUNDADORA Y DIRECTORA DEL CENTRO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN ONTOLÓGICA CEGO, CON PRESENCIA EN VENEZUELA, COLOMBIA, CHILE, PERÚ, ARGENTINA Y MÉXICO.

Coach Profesional desde hace 20 años certificada por The Newfield Group de California, USA. Formada por Pluralistic Networks en Comunicación, Trabajo en Equipo y Mentoring Ontológico, bajo la Dirección de Fernando Flores. Formada por la Organización Internacional del Trabajo OIT en formulación y evaluación de proyectos. Creadora del Modelo de Gestión Ontológica. Contadora Pública de la Universidad Central de Venezuela.

Directora de proyectos de transformación organizacional desde hace 17 años para empresas e instituciones en varios países de América tales como: PDVSA, CANTV, PROCTER & GAMBLE, ELECTRICIDAD DE CARACAS, CORPORACIÓN SOCIALISTA DE CEMENTO, RED TV, KPMG, CONSORCIO CREDICARD, TOYOTA SERVICES DE VENEZUELA, NATURE’S SUNSHINE DE VENEZUELA, NUSKIN INTERNACIONAL, KITCHEN FAIR INTERNACIONAL, COLEGIO DE INGENIEROS DE PERÚ, SURFRUT DE CHILE, CISCO SYSTEM, entre otras. Presidente de la Comunidad Venezolana para el Coaching Profesional del 2008 al 2012. Presidente del Capítulo Venezuela de la Federación Internacional de Coaching ICF del 2008 al 2012.

Un estilo auténtico y carácter histriónico definen a Ivonne Hidalgo, quien ha seducido a numeras audiencias en más de setenta conferencias que ha brindado en distintos países del continente americano, incluyendo los Estados Unidos. Con su profunda humanidad y competencia tecno-ontológica logra movilizar al público, conectarlo con el poder y la trascendencia de su palabra, provocarle profundas reflexiones y acercarlo al futuro de manera poderosa y entusiasta. Líderes consagrados y potenciales encuentran en Ivonne Hidalgo una fuente de energía para desafiar sus limites y llevar al máximo sus propias capacidades.

HIGH POTENTIALFORUM Fernando Saenz Ford

REFERENTE DEL NUEVO LIDERAZGO Y COACHING DE HABLA HISPANA. CREADOR Y PRESIDENTE DE HIGH POTENTIAL FORUM

Director General del Grupo Sincro, consultora especializada en Desarrollo Organizacional y Coaching Organizacional, con negocios en ocho países de Latinoamérica. Co- Fundador del Diplomado Internacional para Logros Organizacional (dIpLo), con sede en Argentina, México, Venezuela, Brasil, Chile, Colombia y Perú.

Director Académico del Global Business Leadership, programa estrella de liderazgo para Latinoamérica del Centro de Competitividad Internacional (Queretaro) del Tecnológico de Monterrey. Trabajó en procesos de transformación cultural con Directorios de Grandes Empresas tales como Isban México del Grupo Santander, Oracle Argentina y Consorcio Credicard Venezuela.

Participó en procesos de coaching y formación de Directores y High Potential de más de 90 organizaciones tales como, Petrobras, Deutsche Bank, Telefónica Internacional, Empresas Públicas Medellín, BoehringerIngelheim, Movistar, Prudencial Financial, HP-Compac, Michelin, Adidas, Banco do Brasil, Banco Estado de Chile, Cerámicas Caribe, Channel México.

Fernando Saenz Ford, es poseedor de una mirada aguda y un profundo conocimiento para explorar la naturaleza de lo humano y su relación con las organizaciones que lo hacen un inspirador para la transformación de personas y culturas.

“ADN DE LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO”

Ubicar a tus High Potential y Top Talenten el mejor lugar, es garantizarle a tu empresa el mejor lugar en el Futuro

Salón Versailles

Es un proyecto creado y producido por

Contactos:

[email protected]

www.facebook.com/High-Potential

@highpotentialf

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