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HONORABLE AYUNTAMIENTO DE AMANALCO
2016-2018
Ing. Raúl Quintero Bustamante Presidente Municipal Constitucional
C. Ambrosia Coletor Rodríguez
Síndico Municipal
C. Sergio Vera Emeterio Primer Regidor
C. Rosa García Jerónimo
Segunda Regidora
C. Pascual Nepamuceno García Tercer Regidor
C. Claudia Salcedo Domínguez
Cuarta Regidora
C. David López Hernández Quinto Regidor
C. Aurora Hernández Hernández
Sexta Regidora
C. Jesús Vilchis González Séptimo Regidor
C. Catalina Rodríguez Salinas
Octava Regidora
C. Manuel Osorio Hernández Noveno Regidor
C. Fortino Carbajal Santana
Décimo Regidor
Ing. Raúl Quintero Bustamante Presidente Municipal Constitucional de Amanalco
2016-2018
Segundo Informe de Gobierno. Ingeniero Raúl Quintero Bustamante H. Ayuntamiento de Amanalco. Avenida 16 de septiembre No. 100, Cabecera Municipal, Amanalco, Estado de México, C. P. 51260 Teléfono (726) 25 100 38 www.amanalco.gob.mx
CONTENIDO
Presentación Gobierno solidario.
1. Núcleo Social y Calidad de Vida. Educación y cultura. Cultura física y deporte. Vivienda.
2. Grupos Vulnerables.
Niños, jóvenes y adultos mayores. Mujeres. Población con discapacidad.
Municipio progresista.
1. Estructura y ocupación de la superficie municipal. 2. Actividades económicas del municipio y empleo. 3. Servicios públicos.
Agua potable. Manejo de residuos sólidos Panteones
4. Abasto y comercio. 5. Infraestructura de comunicación terrestre. 6. Imagen urbana y turismo. 7. Conservación del medio ambiente.
Sociedad protegida
1. Seguridad pública y procuración de justicia. 2. Derechos humanos. 3. Protección civil.
Reglamentos
Ejes transversales 1. Gobierno Eficiente que Genere Resultados 2. Financiamiento para el Desarrollo
Directorio Anexos
PRESENTACIÓN
En el municipio de Amanalco, mi gobierno, se caracteriza por “LA ESPERANZA, LA JUSTICIA Y EL TRABAJO”, con sus habitantes. El esfuerzo por ayudar a la gente ha sido el motor que ha impulsado a ésta Administración, esto lo hemos logrado porque seguimos trabajando con el mismo entusiasmo como lo hicimos desde el primer día, por ello y en cumplimiento con lo establecido en los artículos 128 fracción VI de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 17 y 48 fracción XV la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 35 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 18 fracción VI, 20 fracción VI y 67 del Reglamento de Planeación del Estado de México, me permito presentar por escrito ante el Pleno del Honorable Cabildo de Amanalco y ante el distinguido representante del Señor Gobernador Constitucional del Estado de México Lic. Juan Loyo Waldheim, en Sesión Solemne, así como a los habitantes de nuestro Municipio, y con estricto apego a la ley, el estado que guarda la administración pública municipal.
En este Segundo Informe de Gobierno se muestran los resultados de la continuidad, en el quehacer de esta administración, en conjunto con hombres y mujeres de Amanalco, que siguen dando su mayor empeño para contar con una educación transformadora, servicios de salud para todos, vivienda digna, más oportunidades de desarrollo económico, mejor infraestructura, más seguridad pública y todo aquello que facilite el cumplimiento de nuestro principal objetivo: Tener menos pobres y menos marginados en el Municipio, que con voluntad, trabajo, honestidad y sobre todo las ganas de sacar a las personas del rezago en el que se encontraban, ejemplo de ello es que se ha beneficiado a un
porcentaje considerable de la población, apoyándolos con 239
cubiertas (losas) , 138 pisos firmes, se construyeron 643 cocinas, 552 cuartos adicionales y 48 baños, dando un total de 1,620 acciones, beneficiando a un total de 3,240 ciudadanos. El Gobierno que presido, se ha dedicado a velar y actuar por el interés de todos, bajo la guía del Plan Desarrollo Municipal 2016-2018 que enmarca los ejes de trabajo, en este documento que da continuidad a las obligaciones sociales de mi gobierno la de rendir cuentas y que refrenda mis compromisos. Los resultados se encuentran en todas las comunidades del Municipio, y me permito agradecer y darles un reconocimiento a mis compañeros ediles, por su madurez política y por velar por los intereses de Amanalco. Agradezco a mis compañeros servidores públicos, delegados municipales, comisariados de bienes comunales y ejidales, a las organizaciones sociales, por su contribución en los resultados de este Segundo Año de Gobierno. Por lo tanto, permítanme hacer un balance de lo que juntos hemos realizado. Entregándoles las cuentas y los resultados que se generaron para nuestra casa, a la que tanto queremos, por la que tanto trabajamos y de la que debemos sentirnos tan orgullosos. Estoy agradecido porque juntos, trabajando en armonía, hemos edificado una mejor realidad para todos los que vivimos en nuestro Amanalco, nuestro municipio con encanto. Muchas gracias
Amanalco Lugar de esperanza, justicia y trabajo
Ing. Raúl Quintero Bustamante
Presidente Municipal Constitucional.
Gobierno que Genera Esperanza
y Trabaja con Justicia
En este Segundo año de Gobierno seguimos trabajamos JUNTOS ENTRE GOBIERNO Y LA COMUNIDAD con la única finalidad de combatir la desigualdad social, esto nos identifica como una administración cercana, incluyente y participativa, con verdadera orientación social, cuyo objetivo primordial es procurar una mejor calidad de vida para todos los Amanalquenses, sin distinción, límites o condicionamientos por ello; mantenemos una comunicación directa y permanente con toda la ciudadanía a través de diversos programas sociales.
1. Núcleo social y calidad de vida
Educación y cultura
Este gobierno ha impulsado y ha participado en todos los actos cívicos que se celebran en nuestro país, conmemorándolos en las fechas más importantes, como el 27 de enero, fecha en que se conmemora la erección del municipio; 5 de febrero la ceremonia de Promulgación de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la promulgación del Bando Municipal; 24 de febrero el día de la Bandera, como parte de la conmemoración del 207 aniversario del inicio de la Independencia, en el que asisten aproximadamente 500 alumnos de las diferentes instituciones educativas del Municipio.
Como parte de los festejos de las fiestas patrias, el Sistema Municipal DIF de Amanalco realizó el concurso de belleza, donde participaron 8 señoritas de la municipalidad, resultando ganadora la Señorita Salma Jiménez González, originaria de la comunidad de Amanalco de Becerra.
Estas actividades cívicas y culturales ya mencionadas, permiten que las nuevas generaciones sigan aprendiendo el valor de nuestra historia, que nos da la oportunidad.
Educación superior
En mi carácter de Presidente Municipal, hago un reconocimiento público al Gobierno del Dr. Eruviel Ávila Villegas, que tuvo la voluntad política para crear una extensión de la Universidad Estatal del Valle de Toluca, plantel Amanalco, misma que ha iniciado la construcción de sus instalaciones en el presente año, por lo que mi gobierno ha brindado todo el respaldo, para que esta obra se lleve a cabo, al mismo tiempo reconocer a nuestro actual gobernador Lic. Alfredo del Mazo Maza, por la continuidad a los trabajos para que se culmine la infraestructura de tan importante institución, que va a permitir el desarrollo
profesional de los alumnos del municipio y de la región, interesados en estudiar las diferentes licenciaturas como: Gerontología, en Acupuntura Humana y Rehabilitatoria, y Quiropráctica.
Con esta nueva institución vendrán grandes beneficios en servicios de hospedaje, turismo, incremento en el transporte, en el comercio, así como también el desarrollo de infraestructura básica, entre otros; por otro lado muchos jóvenes del municipio, tendrán la oportunidad de seguir preparándose, sin tener que emigrar a otro lado.
Como Amanalquenses, debemos sentirnos orgullosos y privilegiados por contar con tan importante institución y hago un reconocimiento a todos los que han participado en que sea toda una realidad, como es el caso del Ejido de Amanalco, que donó el terreno, y del expresidente Municipal Profr. Rafael Mercado Sánchez, por darle seguimiento y respaldar el proyecto.
Escuelas dignas y nuevos espacios educativos.
Una de nuestras prioridades es la de impulsar la educación de nuestros niños y jóvenes, ellos necesitan espacios dignos para estudiar, para realizar sus tareas que garanticen su pleno desarrollo integral, este año se realizaron tres obras en diferentes comunidades del Municipio, y ochenta más se encuentran por realizar, estamos convencidos que la educación es la mejor herencia que le podemos dejar a nuestros hijos, como a continuación podemos observar:
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la Obra
1 Construcción de aula para el Jardín de
Niños Margarita Robledo Moguel
El Temporal, San Juan
Cuarta Sección
Administración FISM
Por terminar
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la Obra
2 Mejoramiento de aulas en la Escuela
Primaria Emiliano Zapata Corral de
Piedra Administración FISM
Terminada
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la Obra
3 Construcción de dos aulas y sanitarios en el Telebachillerato Comunitario N°
41
El Capulín Segunda Sección
Administración FISM Por
terminar
No Obra Localidad Modalidad de ejecución
Programa Estado de
la obra
4 Cubierta laminar en la
plaza cívica de la Primaria Xicoténcatl
San Lucas Segunda Sección
Administración FEFOM
Por iniciar
6
Mejoramiento de aula en la
Escuela Primaria Tierra
y Libertad
El Ancón, San
Jerónimo Cuarta Sección
Administración FISM
Terminada
7 Puertas y
ventanas de Telebachillerato
Agua Bendita
Administración Recursos Propios
Terminada
8
Mejoramiento de sanitarios y
acceso del jardín de niños Rosaura Zapata
San Lucas Segunda Sección
Administración FISM
Por terminar
9
Mejoramiento de Sanitarios
para el Telebachillerato
Capilla Vieja
Administración RECURSO PROPIO
Por teminar
10
Construcción de domo en la
Escuela Primaria Miguel
Hidalgo de 16x30mts
El Capulín Primera Sección
Administración FISM
Por iniciar
11
Cambio de techumbre del preescolar de Huacal Viejo
Huacal Viejo
Administración FISM
Por iniciar
12
Construcciòn de dos aulas de
Telebachillerato Y
Sanitarios
El Capulín Segunda sección
Administración FISM
Por terminar
Cultura
Actividades de la Casa de Cultura
Contamos con una Biblioteca Pública Municipal, la cual se encuentra dentro de las instalaciones de Casa de Cultura, este año se atendió a 1,985 alumnos de diferentes niveles educativos, se abrió la biblioteca virtual gratuita, con apoyo de gobierno federal, y se implementó la actividad de cuenta cuentos en los diferentes niveles, se prestan los libros a domicilio sin credencial y con más tiempo de tolerancia para el regreso del préstamo, además trabajamos directo en las escuelas.
Este año de gobierno municipal se realizaron los siguientes talleres: Danza, dibujo y escultura, pintura, baile de salón, artes marciales, funciones de cine, inglés, manualidades, totalmente gratis, y también la actividad cuenta cuentos en las comunidades en coordinación con el Regidor de Educación.
En las escuelas, se desarrolló la actividad de cuenta cuentos desde nivel educación inicial, hasta escuelas secundarias, se llevaron a cabo pláticas de primeros auxilios en diferentes niveles educativos.
Se llevaron a grupos que están participando en la Casa de Cultura, a tener encuentros culturales, en los municipios de Valle de Bravo, Donato Guerra y Villa Victoria.
Se realizaron visitas guiadas al centro Cultural Mexiquense y el Centro Ceremonial Otomí en Temoaya, invitando a niños de bajos recursos pertenecientes al municipio.
Se realizó el curso de verano en el que se atendieron a 69 niños de diferentes comunidades en coordinación con la Dirección de Turismo, se llevó a los participantes a visitar la cascada de San Lucas con la finalidad de que conozcan los Centros Turísticos de nuestro municipio.
Cultura física y deporte
El Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Amanalco, promovió las actividades físicas y deportivas para los Amanalquenses.
Por primera vez, en febrero del año en curso, se dio inicio con el torneo de futbol infantil varonil Amanalco “2016-2018”, con dos categorías: la primera de 8-13 años teniendo una participación de 8 equipos, y la categoría de 14-16 años con la participación de 10 equipos.
Se premiarón a los tres primeros lugares de cada categoría.
Como parte del fomento a la activación física y como una estrategia para disminuir las adicciones y enfermedades en los niños y jóvenes, también se promovió en instituciones educativas la activación física, en las escuelas: Primaria “Miguel Hidalgo” del Capulín y en la Escuela Primaria “Nezahualcóyotl” del Temporal.
En el mes de marzo se llevó a cabo un cuadrangular de basquetbol. A su vez se realizó un encuentro de la selección Sub-15 de nuestro municipio vs Club Deportivo Pachuca.
Se organizó por segundo año, la carrera de las Fiestas Patrias, celebrándose el día 17 de septiembre, habiendo una participación de 300 adultos y 200 niños.
Mantenimiento a espacios deportivos
El IMCUFIDE sigue colaborando con el mantenimiento de los diferentes espacios deportivos como lo son: Unidad Deportiva de Amanalco, Canchas deportivas de San Mateo, San Bartolo, Agua Bendita, Pueblo Nuevo, Rincón de Guadalupe, así como la Plaza Estado de México, el Centro de convivencia y el Hospital Rural No. 2. IMSS-Prospera.
Apoyos Logísticos
A través de la Secretaria de Cultura y de la Dirección General de Cultura Física y Deporte, se llevó a cabo un evento de ciclismo internacional denominado “Segundo Gran Fondo Giro de Italia Estado de México 2017” el cual se celebró el 26 de febrero de 2017, apoyando la adminitración con vehículos, ambulancia y personal para el paso del pelotón ciclista por el territorio municipal.
El Comité Organizador de la carrera de ciclismo de montaña con causa denominada Mountain Bike To Spring 2017, solicitó el apoyo para que se llevara a cabo el 19 de Marzo de 2017, en el parque ecoturístico Corral de Piedra, Amanalco, Estado de México.
La Secretaría de Cultura del Estado de México, a través de la Dirección General de Cultura Física y Deporte realizó la carrera Gran Fondo Kardias, la cual se llevó a cabo el 15 de octubre, se apoyó cerrando el entronque de la autopista Valle de Bravo- Toluca.
Apoyo con la activación física.
El Sistema Municipal de Desarrollo Integral de la Familia de Amanalco en coordinación con el Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte, impartieron activación física para los clubs de los adultos mayores, siendo indispensable esta práctica para mantener activos a este sector de la población, evitar enfermedades crónicas, sobre todo para que tengan una vida sana, convirtiendo a esta actividad en función permanente.
Se imparten entrenamientos de boxeo, desde el mes de enero hasta la fecha, 20 jóvenes del municipio, practican este deporte, para la administración es muy importante impulsar la activación física y así favorecer los buenos y sanos hábitos en nuestros jóvenes.
Del 10 de junio al 28 de octubre, se apoyó con un entrenador a los deportistas que participaron en el torneo Copa Telmex 2017, en la rama varonil y femenil, estos superaron la etapa regional y para pasar el torneo estatal, en esta etapa les hicieron entrega de uniformes.
Vivienda
Una vivienda digna, es el anhelo máximo de todo individuo, brindarla o apoyar en su mejoramiento, es un reto superior por su complejidad y demanda.
De acuerdo a los indicadores del INEGI, de los
5,465 habitantes en pobreza extrema y de los
5,969 habitantes en alto grado de vulnerabilidad, los cuales representan un 25 % de la población de Amanalco. Por lo que estos datos reales, me dieron a saber el diagnóstico para tomar decisiones y emprender una política de acercamiento y de compromiso de poder revertir estos datos, para ello implementamos el siguiente trabajo:
Se ha apoyado en la construcción de 239 cubiertas (losas) , 138 pisos firmes, se construyeron 643 cocinas, 552 cuartos adicionales y 48 baños, dando un total de 1,620 acciones, beneficiando a un total de 3,240 ciudadanos.
Salud y asistencia social El DIF se ha coordinado y apoyado de las Instituciones Municipales, Estatales e Instituciones Educativas como es el caso del Instituto Politécnico Nacional para llevar brigadas de salud a las personas más vulnerables, en las comunidades: Temporal, San Bartolo. Servicios médicos El Sistema DIF, ofrece consultas médicas en consultorio fijo, a la población de escasos recursos, al día de hoy el DIF ha atendido a 920 Amanalquenses, se impartieron 73 pláticas de fomento para la salud, tanto a público cautivo (escuelas y padres de familia), como a población abierta. En este rubro es muy importante la capacitación a las madres de familia para la atención de infecciones de enfermedades de tipo respiratorias y diarreicas agudas, en lo que va del año se han otorgado 61 capacitaciones diferentes grupos y se han expedido 259 certificados médicos. Odontología Este Gobierno a través del DIF ha brindado 1,192 consultas, 1,453 tratamientos, 4,753 aplicaciones de flúor y 60 pláticas impartidas en alumnos
de diversas escuelas del Municipio, estas últimas dos acciones enfocadas principalmente a la prevención de enfermedades a causa de una mala higiene y cuidado bucal. Cultura alimentaria Durante lo que va del año se han impartido 231 pláticas y talleres, de los cuales 187 encaminados a fomentar la orientación alimentaria a población abierta y 44 para apoyar a procesos formativos educativos sobre la preparación de alimentos. Se ha conseguido fomentar la práctica de actividades tendientes a la producción de alimentos para autoconsumo y comercialización de productos que sobran, una vez cubiertas las necesidades básicas y el consumo corriente de los beneficiarios mediante el programa Horta-DIF con la entrega de insumos para el establecimiento de huertos familiares, comunitarios y proyectos productivos sustentables, que contribuyen al mejoramiento de la economía y el acceso a alimentos orgánicos, en este rubro se cuentan con 3 macro proyectos de hortalizas, los cuales se revisan 3 veces al mes; así mismo se han establecido 336 huertos familiares y se han distribuido 600 paquetes de semilla para el establecimiento de los mismos; adicionalmente se han entregado 1,630 paquetes de pollos de postura y 60 paquetes de árboles frutales. Se apoyó con un rollo de plástico para invernadero, un rollo de plástico para micro túneles, dos rollos de malla borreguera, 7 paquetes de huertos comunitarios y se otorgaron 13 paquetes de semilla de micelio para el cultivo de hongo zeta.
2. Grupos Vulnerables Niños, jóvenes y adultos mayores Este segundo año, se mejoraron los programas asistenciales, dando cumplimiento al compromiso de acercarnos a los sectores más vulnerables de la población en nuestro Municipio. Se atendieron oportunamente a los siguientes programas: Atención a Menores de Cinco Años (CAVIN): Este programa se atienden a 150 niños, a los cuales se les da seguimiento de peso y talla, y se les dota mensualmente de una despensa la cual contribuye a mejorar su situación nutricional.
Programa de Asistencia Alimentaria a Menores Escolares: Con un total de 2,531 beneficiados con el Programa de Desayuno Escolar Frio que se entrega diariamente a 49 escuelas, de las cuales 32 son Preescolar y 17 Primarias, y hasta el mes de noviembre sumo una entrega de más de 402,429 desayunos. En dos planteles de educación básica se trabaja el Programa de Raciones Vespertinas con un total de 229 niños beneficiados, en lo que respecta a este año se han entregado hasta el momento un total de 38,701 raciones, sumando un total de 441,130 desayunos entregados. Desayunadores Escolares Comunitarios: El objetivo de este programa, es contribuir a mejorar la calidad de vida de los niños, que presentan mala nutrición o están en riesgo de desarrollarla, a través de la entrega de apoyos alimentarios para niños y niñas que asisten a planteles oficiales de educación básica, actualmente se benefician a 20 desayunadores, de los cuales 6 se ubican en nivel preescolar, 12 en nivel primaria y 2 en nivel secundaria, contribuyendo con el desarrollo de 1,223 menores a los que se les otorgan desayunos calientes. A la fecha se han dado 53 capacitaciones a padres de familia y maestros de los beneficiados, con desayunos en las 3 niveles educativos. Sobre las reglas de operación, se han realizado 6 supervisiones al mes a los planteles escolares beneficiados con desayunos fríos y raciones vespertinas, con la finalidad de verificar el cumplimiento de las reglas de operación y en más de 189 ocasiones a los que reciben Desayunos Escolares Comunitarios. En Canasta Mexiquense, cuyo objetivo es contribuir a la mejora del “estado de nutrición” de la población infantil de 0 a 4 años 6 meses de edad, mujeres embarazadas, mujeres en periodo de lactancia, adultos mayores de 60 a 64 años de edad y enfermos crónicos, se han beneficiado 1,513 familias, las cuales reciben también orientación alimentaria a través de talleres y pláticas. Programa de Menores Trabajadores Urbano Marginales: Al día de hoy se benefician a 10 familias con una beca con dinero en efectivo con el fin de evitar que los niños abandonen sus estudios, se realizan 2 visitas por mes a zonas receptoras (donde se presenta el trabajo infantil), se reintegraron a 10 menores a su familia, en 110 visitas domiciliarias, se detectaron y atendieron a 16 menores en situación de calle, se brindó atención a 10 niños subsecuentes, se
canalizaron 2 menores a diferentes áreas del sistema DIF municipal, se atendieron 6 menores en riesgo nuevo y subsecuentes, se realizaron 55 seguimientos a niños, niñas y adolescentes, se atendieron 3 zonas expulsoras (nuevas o subsecuentes), se realizaron 6 pláticas sobre el trabajo infantil. Programa de Orientación Psicológica: En lo que va del año en la Administración se otorgaron 50 consultas a pacientes por primera vez, 94 a subsecuentes, se impartieron 21 pláticas de la prevención de trastornos emocionales y de prevención de la salud, y se realizaron 2 jornadas de salud mental destinadas a la prevención de trastornos emocionales y conductuales. En Atención Integral al Adolescente, se impartieron 32 cursos-talleres para adolescentes en población cautiva, 14 curso taller para adolescentes en población abierta, se han realizado 2 actividades donde se implementaron acciones recreativas, deportivas, cívicas, culturales, beneficio colectivo y capacitación para el trabajo. Se promovió el servicio de orientación psicológica a través de material impreso en los diferentes planteles educativos; se impartió el curso taller guía para padres y adolescentes a padres de familia y maestros; también se realizaron 2 brigadas con jóvenes en torno a la salud, ecología, labor social, entre otros. En la Prevención de adicciones, se han llevado a cabo 22 pláticas preventivas a las adicciones (tabaquismo, alcoholismo y farmacodependencia), en escuelas y para la población en general, de igual manera se implementaron 22 orientaciones individuales, de pareja, familiares o grupales, para prevenir las adicciones; se impartieron 3 talleres preventivos de las adicciones a escuelas y población abierta, realizándose 1 evento en torno a la prevención de las adicciones, se elaboraron y distribuyeron 550 materiales impresos para la difusión de la prevención de adicciones y se implementaron 3 cursos enfocados al programa nueva vida. El Sistema DIF Municipal, en coordinación con el Gobierno Municipal como parte de la responsabilidad social que tiene, y conociendo las condiciones socio económicas del municipio, llevó a cabo la entrega de juguetes de Día de Reyes, en el que se repartieron más de 1,000 obsequios a niñas y niños del municipio.
Adultos mayores En el DIF Municipal operan 10 grupos de adultos mayores en diversas comunidades, se brindaron 114 atenciones médicas (medicina general, psicológica, oftalmológica, odontológica) a los adultos mayores, así como 74 asesorías jurídicas a ese mismo sector, desarrollando 24 talleres educativos sociales, deportivos, manuales, de capacitación, los cuales se implementaron en los 10 clubes de Adultos Mayores, se gestionó 1 convenio para obtener descuentos en su beneficio, así mismo, se impartieron 76 pláticas sobre cuidados de la salud física y mental, se realizaron 3 encuentros intergeneracionales, promoviendo una cultura de respeto hacia los adultos mayores, se realizaron 6 encuentros con grupos de esta parte de la sociedad de otras comunidades y/o municipios y se realizaron 21 eventos en su día, en el de la primavera, noche mexicana, navidad, día de la madres, del padre, deportivos, entre otros) y 1 paseo recreativo. Se continúa con la credencialización, a través del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores siendo beneficiados en este año 91 ciudadanos. Adicionalmente el DIF Municipal ha otorgado en beneficio de 206 adultos mayores y en ayudas funcionales los siguientes implementos:
Sillas de ruedas
Andaderas
Bastones de 4 puntos y de un punto
Pañales
Lentes Asimismo se les pudo beneficiar a 59 personas de este sector, con zapatos con características específicas para ellos y 240 cobijas. Mujeres En el desarrollo para las oportunidades en las mujeres de nuestro Municipio, se han realizado las siguientes acciones:
En atención integral a la madre adolescente se brindaron 11 pláticas y orientaciones individuales así como de pareja sobre planificación familiar, se impartiendo 7 pláticas a mujeres sobre salud reproductiva, realizando 7 detecciones oportunas de cáncer mamario (exploraciones), se realizaron 7 exámenes para detección de cáncer cérvico-uterino (citologías), se impartieron 7 pláticas de lactancia materna, se otorgaron 18 curso-taller, para la atención de adolescentes embarazadas y madres adolescentes, brindando atención médica integral a adolescentes embarazadas y madres adolescentes, de 12 a 19 años (medicina general, psicología, nutricional, jurídica, registro civil) a 11 adolescentes, se impartieron 11 cursos para sensibilizar a la pareja, familiares y acompañantes de las adolescentes embarazadas y madres adolescentes, sobre esta problemática, impartimos 5 talleres laborales capacitando a madres adolescentes con el fin de lograr la cultura para el autoconsumo y el autoempleo, detectamos a 2 madres adolescentes de 12 a 19 años reincidentes de embarazo.
En salud mental de la mujer se impartieron 6 talleres de capacitación para el trabajo (autoempleo y autoconsumo); se llevó a cabo una jornada de dignificación de la mujer; impartiendo 31 pláticas de prevención de trastornos emocionales; 4 talleres preventivos de depresión y 2 talleres género masculino.
Se organizaron 49 mujeres de diferentes comunidades para ir a la Fundación Pedro y Elena, para realizarse el paquete de estudios de Papanicolaou, vulvoscopia, colposcopía, prueba de ácido acético, prueba de Shiller, exploración clínica de mamas con entrega de resultados personalizada y a bajos costos.
Se impartieron los cursos de repostería, bordado de listón, deshilado, bisutería, tejido en agujas, figuras en fieltro (Navideñas), y pintura textil, capacitándose 279 personas, de las siguientes comunidades: El Potrero, El Capulín, Rincón de Guadalupe, San Juan, San Jerónimo, San Lucas, San Miguel, y Los Polvillos.
El Instituto de la Mujer impartió los siguientes cursos productivos: bordado de bolsas, listón, bordado de servilletas, anualidades, chocolate con cereal, jabones decorados.
Población con discapacidad Se detectaron 46 nuevos casos, se realizaron 215 orientaciones, conduciendo y referenciando a 10, llevamos a cabo 48 visitas domiciliarias, se impartieron 12 pláticas sobre rehabilitación a personas con discapacidad y a sus familiares, apoyamos con transporte a 2,100 personas, impartimos 3 talleres de integración social para personas con discapacidad a diversos sectores de la población, se integraron a 2 personas con discapacidad a educación especial, se turnó un caso con discapacidad a educación regular, se apoyó a 2 personas con discapacidad con trabajo.
Actividades adicionales del Sistema Municipal DIF Festejo para personas con discapacidad con la fundación “La Luz de la Esperanza”, con 40 Niños con Discapacidad, Día del Adulto Mayor con 400 Adultos Mayores, Día Internacional de la Mujer con 420 Mujeres, reuniones de Capacitación con Presidentas de los Sistemas DIF de la Región, así como de los promotores de los diferentes programas.
Jornadas médicas asistenciales en comunidad, en coordinación con DIFEM que se brinda Consulta de Medicina General, Consulta Odontológica, Consulta Oftalmológica y Consulta con Nutriólogo en beneficio de 525 Personas.
Dos semanas de la salud bucal, que se recibió atención especializada en el DIF municipal, pláticas sobre prevención y atención de enfermedades bucales, en diferentes comunidades, aplicación de flúor en diferentes escuelas del municipio, concursos nivel municipal de dibujo sobre la salud bucal, tríptico con información básica de los cuidados básicos de salud bucal.
Mejoramiento de Edificaciones Urbanas: Procurar tener mejores espacios de salud, centros de integración social y edificios dignos en nuestro gobierno lo asume como tarea, es así que como parte de la política social que realiza el Gobierno Municipal, se han construido o ampliado Centros de Salud, Sociales y Auditorios con el fin de que los ciudadanos cuenten con más espacios dignos, siendo los siguientes.
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la Obra
1
Mejoramiento de la imagen urbana de la Cabecera Municipal (Portales)
Cabecera Municipal
Administración FEFOM
Por Iniciar
Centros de Salud
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de Lde la Obra
1 Mejoramiento de Centro de Salud de San Jerónimo, Clave MCSSA016860
San Jerónimo Segunda Sección
Administración FISM Terminada
Edificaciones urbanas
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
3 Construcción de auditorio
Polvillos, San Bartolo Quinta Sección
Administración FEFOM
Por terminar
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
4 Construcción de sanitarios y acceso principal en el salón de Usos Múltiples
San Juan Tercera Sección
Administración FEFOM Por
terminar
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
5 Construcción de salón de usos múltiples
San Miguel Tenextepec,
Segunda Sección
Administración FEFOM
Por terminar
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
6 Construcción de salón de usos múltiples
San Sebastián Chico,
Primera Sección
Administración FEFOM
Por terminar
MUNICIPIO PROGRESISTA
Estructura y ocupación de la superficie municipal
El gobierno Municipal regula el crecimiento urbano, le da la certeza jurídica en la tenencia de la tierra y con ello coadyuva con el ordenamiento del territorio, con estas acciones se preserva la estabilidad patrimonial de los amanalquenses.
En el programa para la regularización de la tenencia de la tierra a través del Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IMEVIS), el Comité Municipal de Prevención y Control del Crecimiento Urbano, sesionó en 8 ocasiones, se brindaron 40 asesorías, se integraron 10 expedientes, 4 de la comunidad de San Jerónimo, 4 de San Bartolo y 2 de la Cabecera Municipal, se encuentran 8 expedientes en trámite en el Instituto de la Función Registral del Estado de México, realizamos 10 juicios que se encuentran en trámite de resolución y hay en resguardo 12 expedientes de inmatriculación administrativa.
En el área de Catastro realizamos 140 manifestaciones catastrales, 45 certificaciones de clave y valor catastral y 30 certificaciones de plano manzanero, además 145 levantamientos catastrales.
En mantenimiento al registro gráfico se realizaron 140 incorporaciones de predios así como 52 actualizaciones de predios y al registro alfanumérico, se llevaron a cabo 140 incorporaciones de predios, 52 actualizaciones de predios; y 16 bajas de predios.
En coordinación interinstitucional se llevaron a cabo 6 reuniones de trabajo con el IGECEM y 8 reuniones del Comité de Prevención y Control de Crecimiento Urbano.
Actividades económicas del municipio y empleo
Como parte de las acciones que ha emprendido el Gobierno Municipal se Instaló la Comisión de Mejora Regulatoria del municipio de Amanalco, a su vez se modificó el Programa Anual de Mejora Regulatoria, como también los lineamientos, Reglamento Interno, y la conformación de los Comités Internos de cada área aprobándose el Sistema de Apertura Rápida de Empresa (SARE).
Como parte del impulso que se ha dado a las actividades económicas se describen las siguientes:
Se realizó una plática en el H. Ayuntamiento con personal del área de Sanidad
Animal así como del SINIGA, de la SEDAGRO, para informarnos sobre las
nuevas disposiciones oficiales para la identificación y movimiento del ganado
dentro del territorio Estatal. Con lo cual se tuvo la oportunidad de Obtener la
Certificación como Técnico Identificador Animal, curso que tuvo lugar en la
Universidad Autónoma del Estado de México campus Temascaltepec.
Se activó el programa de Patentes de Hierro, que es parte del programa de
trazabilidad de ganado, del área de sanidad animal. Por ende los criadores de
ganado del municipio ya pueden registrar su marca de hierro a la fecha se
han registrado 25 patentes, a través de una patente emitida por el municipio.
En agosto en coordinación con el SINIGA, se pudo dar de alta al rastro
municipal dentro del Padrón Ganadero Nacional, como Prestador de Servicios
Ganaderos con número de registro (15-007-0014-P03),
Trabajamos con productores de borregos de las comunidades de El Capulín y
El Potrero donde se les apoya con el desarrollo organizativo para que en
conjunto puedan acceder a créditos financieros.
Se apoyó con capacitaciones sobre manejo y alimentación impartidas por un
Ingeniero Agrónomo Zootecnista.
En el mes de julio se dio reporte a la SAGARPA y la SEDAGRO sobre los
siniestros climatológicos presentados en el mes de julio las comunidades
afectadas fueron San Mateo, San Lucas y El Capulín, con esto se hizo valido el
seguro PROAGRO.
Realizamos convenio con el Sistema Producto Maíz Nacional, para gestionar
400 hectáreas para el Programa de Alta Productividad. A los Productores que
participan dentro de este programa se les proporcionó Semilla de Maíz Hibrida
H-48 de la empresa Productora Mexiquense de Semillas, en beneficio de 100
productores de maíz Se les otorgo también un seguro agrícola, se gestionó
con el CIMMYT (Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo), 200
litros de fertilizante foliar el cual está elaborando de acuerdo a los análisis de
suelo realizados dentro del programa.
Se solicitó a SAGARPA los requisitos para poder establecer un tianguis
ganadero en el municipio con la finalidad de impulsar el desarrollo económico
de todos los Amanalqueses.
Con la finalidad de seguir fomentando la participación de los artesanos de este
municipio, llevamos a cabo la actualización del padrón de los mismos,
credencializando en coordinación con personal de FONART a 12 artesanos
de este municipio.
Servicios públicos
Agua potable y drenaje
El reto de esta administración es dotar de agua potable al 100% de su población, por lo que este Segundo Año de Gobierno se realizaron 11 obras hidráulicas donde se amplió la red de agua potable, en diferentes comunidades, invirtiendo más de 5 millones de pesos.
Como parte de las reparaciones que se han realizado al sistema municipal de agua potable se han reparado 60 fugas.
Las obras en infraestructura hidráulica son las siguientes:
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
1
Construcción de tanque de almacenamiento de agua potable
Cabecera Municipal
Administración FISM
Por iniciar
2
Construcción de tanque de almacenamiento de agua potable
San Bartolo Tercera Sección
Administración FISM
Por iniciar
3
Rehabilitación de sistema de agua potable (suministro de material)
Plan de Polvillos, San Bartolo Sexta
Sección
Administración FISM
Por iniciar
4 Construcción de sistema de agua potable
San Juan Segunda Sección
Administración FISM Por iniciar
5
Rehabilitación de sistema de agua potable (suministro de material)
San Jerónimo Cerro Cuate
Sección Administración FISM
Por iniciar
6 Construcción de línea de conducción
San Jerónimo Tercera Sección
Administración FISM Por iniciar
7 Construcción de sistema de agua potable
San Mateo Tercera Sección
Administración FISM Por iniciar
8
Construcción de línea de conducción (suministro de material)
San Vicente Subdelegación
Administración FISM
Por iniciar
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
10 Construcción de tanque de agua a un costado del Jardín de Niños “Guadalupe Rhon de Hank”
Cabecera Municipal
Administración RP
Por terminar
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
11
Construcción de red de conducción de agua potable del manantial los Temazcales a El Capulín, Amanalco, México.
El Capulín 1ra, 2da y 3ra
Sección Administración PDR
Por terminar
Obra de drenaje
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
12 Mejoramiento de sanitarios con Biodigestores (suministro de material)
Cruz Labrada, Agua Bendita
Administración FISM Terminado
Manejo de residuos sólidos
Se proporciona el servicio en las comunidades y la Cabecera Municipal donde es recolectado en 4 camiones, sumando un total de 1,332.26 kilogramos de Residuos Sólidos que son depositadas en el Relleno Sanitario que se encuentra en San Luis Mextepec, Municipio de Zinacantepec, lo que ha representado 156 viajes de basura.
Electrificación
En este año 2017 nos hemos damos a la tarea de dotar a más familias con el servicio de energía eléctrica por lo que vamos a realizar 10 obras, que son las siguientes:
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
1 Ampliación de red de energía eléctrica
San Miguel Tenextepec,
Segunda Sección
Contrato FEFOM
Por iniciar
2 Ampliación de electrificación en la calle del auditorio
Rincón de Guadalupe,
Primera Sección
Contrato FISM
Por iniciar
3 Ampliación de electrificación en El Callejón
Rincón de Guadalupe,
Segunda Sección
Contrato FISM
Por iniciar
4 Ampliación de electrificación en la Tercera Sección
Palo Mancornado,
El Capulín, Tercera Sección
Contrato FISM
Por iniciar
5 Ampliación de electrificación hacia Las Pilas
Monte Alto, San Mateo
Cuarta Sección Contrato FISM
Por iniciar
6 Ampliación de electrificación en San Jerónimo, Cerro Cuate en El Aguacate
San Jerónimo, Segunda Sección
Contrato FISM Por iniciar
7 Transformador en San Jerónimo Rumbo al Convento, junto a la casa del Sr. Francisco Colín Pineda
San Jerónimo Contrato FISM Por iniciar
8 Ampliación de electrificación San Lucas, Segunda Sección
Contrato FISM Por iniciar
9 Ampliación de electrificación San Bartolo,
Primera Sección
Contrato FISM Por iniciar
10 Ampliación de electrificación delante de la Conasupo
Cabecera Municipal
Contrato FISM Por iniciar
Alumbrado público
Para mejorar este servicio hemos realizado un programa de instalación de luminarias LED en todo el Municipio, se realizó la reparación y mantenimiento y dos acciones en mejora de este rubro como lo podemos ver a continuación:
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
1 Adquisición de luminarias LED SOLA BASIC
Todo el Municipio
Contrato FEFOM Por
instalarse
2 Alumbrado público San Jerónimo Segunda Sección en Los Encinales
San Jerónimo Administración FISM Por
instalarse
3 Alumbrado público,San Jerónimo Segunda Sección en El Pino
San Jerónimo Administración FISM Por
instalarse
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
4 Reparación de luminarias y adquisición de material eléctrico
Todo el Municipio
Administración FEFOM En
proceso
Panteones
Personal del Ayuntamiento realizó limpieza en los cementerios. Por materia de salud se eliminaron focos de infección del dengue para contribuir al bienestar social y a la prevención de enfermedades.
En materia de mejora de este servicio se realizó la construcción de barda perimetral del panteón, de San Mateo, como lo vemos a continuación:
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
1 Construcción de barda perimetral del panteón
San Mateo, Segunda Sección
Administración FEFOM terminada
Abasto y comercio
En este Segundo Año de gobierno se realizó la regulación del comercio formal e informal que existe en el municipio, a través de la Dirección de Gobernación, donde se realizaron las siguientes actividades:
Actualización del padrón de tianguistas y mercado municipal.
Se expidieron 159 autorizaciones, 331 notificaciones y 130 inspecciones a
diferentes negocios.
Se recolectaron 30 solicitudes para un local en el Mercado Municipal.
Se llevaron a cabo reuniones con los comerciantes del mercado y con los
tianguistas, para efecto de atender necesidades de servicios, permisos,
salubridad, etc.
En este año el gobierno municipal tomo la administración del Mercado Municipal, y en conjunto con los locatarios se hicieron trabajos para dar una
buena imagen, así mismo se puso la luz del mercado y una bomba de agua y demas servicios.
Infraestructura de comunicación terrestre
En este Segundo Año de Gobierno se realizaron 32 obras que van desde pavimentaciones, revestimiento de caminos, bacheo con concreto asfaltico e
hidráulico, cabe destacar que todas las obras de infraestructura se harán bajo la modalidad de administración, lo que significa que se disminuyen los costos de la obra y esto permite que se haga MAS con menos.
Como lo podemos observar:
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Program
a
Estado de la obra
1 Pavimentación de la calle atrás de la iglesia
San Bartolo Primera Sección
Administración FEFOM Por
iniciar
2 Pavimentación con concreto hidráulico de camino El Negro
Polvillos, San Bartolo Quinta
Sección Administración FEFOM
Por iniciar
3
Pavimentación con concreto hidráulico del camino hacia la carretera Amanalco-Valle de Bravo
San Juan Primera Sección
Administración FEFOM
Por iniciar
5 Pavimentación del camino de la primaria a la capilla
El Ancón, San Jerónimo
Cuarta Sección
Administración FEFOM
Por iniciar
6
Construcción de pavimento de concreto hidráulico del camino principal a un costado de la casa del delegado
El Zacatonal, Rincón de
Guadalupe Quinta Sección
Administración FEFOM
Por iniciar
7
Construcción de pavimento de concreto hidráulico del camino al Hospital IMSS-PROSPERA
San Lucas, Primera Sección
Administración FEFOM
Por iniciar
8
Construcción de pavimento de concreto hidráulico del camino principal Rincón de Guadalupe
San Lucas, Tercera Sección
Administración FEFOM
Por iniciar
9
Construcción de pavimento de concreto hidráulico del camino principal hacia el río
San Francisco, San Lucas
Cuarta Sección
Administración FEFOM
Por iniciar
10
Construcción de andadores en la carretera Toluca-Amanalco frente a la iglesia
El Pedregal Administración FEFOM
Por iniciar
11
Construcción de Pavimento de concreto hidráulico camino a Capilla Vieja paraje “La Canoa”
El Convento, San Jerónimo
Primera Sección
Administración FISM
terminado
12
Construcción de pavimentación de concreto hidráulico del auditorio hacia la Tercera sección
San Mateo, Primera Sección
Administración FISM
Por iniciar
13
Construcción de pavimentación con concreto hidráulico del camino hacia Las Pilas
San Mateo, Segunda Sección
Administración FISM
Por iniciar
14
Construcción de pavimentación con concreto hidráulico del camino hacia el campo de futbol.
Agua Bendita Administración FISM
Por iniciar
15
Construcción de pavimentación con concreto hidráulico del camino al Potrero
El Potrero, Primera Sección
Administración FISM
Por iniciar
16
Construcción de pavimentación con concreto hidráulico del camino principal.
Ojo de Agua Administración FISM
Terminada
17
Construcción de pavimentación con concreto hidráulico del camino de San Vicente a San Francisco
San Vicente , Subdelegación
Administración FISM
Por iniciar
18 Construcción de pavimentación con
Lomas de Providencia
Administración FISM Por
iniciar
concreto hidráulico del camino principal
19 Pavimentación de
concreto hidráulico en el camino principal
La Loma del Potrero
Administración FEFOM Por
iniciar
20
Construcción de pavimentación con concreto hidráulico del camino hacia la antena
Capulín Segunda Sección
Administración FORTAM
UNDF
Por iniciar
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
21 Revestimiento de caminos Todo el
Municipio Administración FEFOM
En proceso
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
22 Pavimentación con concreto hidráulico del camino de La Cruz
San Mateo, Segunda Sección
Administración FEFOM Terminado
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
23 Pavimentación con concreto hidráulico del camino del Paraje La Cruz
San Bartolo Segunda Sección
Administración FEFOM Terminado
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
24 Construcción de Pavimento de concreto hidráulico camino a Capilla Vieja paraje La Canoa
El Convento, San Jerónimo
Primera Sección
Administración FEFOM
Terminado
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
24 Construcción de Pavimento de concreto hidráulico camino.
Cerro Cuate, (San Jerónimo,
Segunda Sección)
Administración FEFOM
Terminado
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
25 Construcción de pavimento de concreto hidráulico del Camino Real
San Sebastián Chico,
Segunda Sección
Administración FEFOM
Por iniciar
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
26 Construcción de pavimento de concreto hidráulico del camino a la Escuela Telesecundaria
San Sebastián Grande, Segunda
Sección Administración FEFOM
Terminado
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
27
Construcción de pavimentación de concreto hidráulico del camino principal de la Loma de San Sebastián Grande
La Loma de San Sebastián Grande,
San Sebastián Grande Tercera
Sección
Administración FEFOM
Terminado
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
28 Construcción de pavimento con concreto hidráulico en el paraje La Joya
San Jerónimo, Segunda Sección
Administración FEFOM Por
Terminar
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
29 Construcción de pavimento con concreto hidráulico del camino principal
San Jerónimo, Tercera Sección
Administración FISM Terminado
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
30 Construcción de pavimentación de concreto hidráulico del camino a la secundaria
San Sebastián Grande, Primera
Sección Administración FISM
Terminado
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
31 Construcción de pavimento de concreto hidráulico camino a El Capulín Tercera Sección
El Capulín, Segunda Sección
Administración PAD Terminado
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
32 Bacheo con concreto asfáltico e hidráulico Todo el
Municipio Administración FEFOM
En Proceso
No Obra Localidad Modalidad de
ejecución Programa
Estado de la obra
33 Construcción de guarniciones y banquetas del módulo al centro
El Potrero, Primera Sección
Administración FISM Por iniciar
Imagen urbana y turismo
El 02 de febrero de 2017, se llevó a cabo el curso de capacitación: “Cultura Turística y Brindemos Servicios de Calidad”, dirigido a los prestadores de servicios turísticos de nuestro municipio, impartido por personal de la Secretaria de Turismo del Estado de México.
Mi destino gastronómico es Amanalco, del 09 al 16 de abril de 2017, se realizó la exposición gastronómica, artesanal,
cultural: “Feria Regional de la Trucha Amanalco 2017”, el cual estuvo enmarcado con números
artísticos, resaltando la participación del Ballet Folclórico del Estado de México, los Caballos de Pedro Domeq, entre otros.
Derivado de las relaciones públicas con el Instituto Politécnico Nacional, se llevó a cabo la coordinación para traer una brigada de servicio social el 25 de abril de 2017, y así poder elaborar la ruta turística de Amanalco, con la cual los visitantes y turistas tendrán un panorama mayor de los atractivos y servicios turísticos que ofrece nuestro municipio.
Como parte del fomento a las actividades deportivas extremas, el 16 de julio de 2017, se llevó a cabo el evento deportivo con obstáculos “Desafío de Guerreros, Amanalco 2017”, en el paraje
de Hacienda Nueva, demostrando así que los paisajes naturales de nuestro municipio son del agrado de los
visitantes.
Con la finalidad de cumplir las expectativas de servicios que demandan los turistas, se llevó a cabo la vinculación con el Tecnológico de Estudios
Superiores del Oriente del Estado de México, para solicitar la presencia de un residente profesional, cuya finalidad es asesorar personalmente a los establecimientos que ofrecen servicios de carácter turístico en nuestro municipio.
Conservación del medio ambiente
En esta materia se acudió y firmó las sesiones llevadas a cabo por el área de Planeación Ecológica Territorial, perteneciente a la Dirección de Ecología del Gobierno del Estado, para que el municipio quedara dentro del Plan Estratégico de Ordenamiento Ecológico Territorial.
También colaborando en la actualización del Plan de Desarrollo Urbano, esto en conjunto con dependencias como es el caso de la SEMARNAT, CONANP, y las áreas internas del Ayuntamiento correspondientes para el proyecto.
Se realizaron y se siguen llevando a cabo acciones de prevención en materia de descargas residuales domesticas a fin de evitar focos de infección y enfermedades tareas que se realizan en conjunto con la ciudadanía, invitándolos a que construyan fosas sépticas en sus hogares.
SOCIEDAD PROGRESISTA
Seguridad Pública
Operativos Permanentes
Desde el inicio de esta administración se implementaron los operativos permanentes, todos con el fin de mejorar la percepción de seguridad, enlistándolos a continuación:
Se realizaron 577 operativos escolares, todo con el fin de salvaguardar la
integridad de los alumnos, 192 operativos hormiga, 98 cordones viales y se
realizaron 1,825 recorridos de seguridad y vigilancia.
De los operativos coordinados con la Secretaría de Seguridad Ciudadana,
Policía Federal y el Ejército se registran 236 operativos velada, 86 operativos
filtro y 23 operativos CEM.
En lo que va del año se registran 900 llamadas de emergencia de las cuales
512 fueron para operativos varios, 250 llamadas falsas, 98 por violencia
familiar, 30 por delegados municipales, 30 por robo, entre otros.
La Dirección de Seguridad Pública Municipal, ha proporcionado a solicitud de
los interesados, seguridad en 226 eventos como lo son religiosos, deportivos,
de entrega de apoyos, entre otros.
Como resultado de estos se ha puesto a disposición del oficial conciliador y mediador a 57 personas, a 16 personas disposición del Ministerio Público del Fuero Común y Federal, debido a los resultados obtenidos se tiene un promedio de un detenido, cada fin de semana.
Como parte de la política de prevención, se llevó acabo junto con la Secretaria de Seguridad Ciudadana, Ejercito Mexicano y la Policía Municipal el programa canje de Armas 2017.
Capacitación Policial
El Ayuntamiento se ha preocupado por mejorar los servicios que realizan los cuerpos policiales, de los 46 elementos con los que cuenta, 14 se encuentran contratados, 32 en proceso de contratación de los cuales 14 cuentan con permiso de portación de arma de fuego.
De este proceso de capacitación, destacan los siguientes cursos:
Se certificaron 33 policías con la evaluación de Control de Confianza.
38 elementos tomaron el curso de primer
respondiente y otros 38 en técnicas de la
función policial.
38 elementos realizaron el curso de formación
inicial, 2 el de mandos medios, 4 de
proximidad social y 4 de protección a
funcionarios.
Firmamos un convenio para que 14
elementos de seguridad pública concluyeran la Educación Media Superior.
Equipamiento
En materia de equipamiento, y como uno de los
compromisos del Gobierno Municipal, se adquirieron 4
patrullas, estas se suman a las 16 que estaban en operación
con ello han aumentado los servicios policiales, dentro de
las acciones adicionales emprendidas se entregaron a los
policías municipales dos uniformes completos: uno de
comando y el de gala, con botas, chamarras, fornituras,
mangas (impermeable) y zapatos.
Oficialía conciliadora y mediadora
La oficina mediadora, conciliadora y calificadora municipal, lleva un libro de registro de actividades para el desempeño de nuestras funciones, con la finalidad de mantener el buen orden de la oficina, donde se ha atendido a un aproximado de 2,967 personas del municipio, dando inicio a 394 expedientes, de los cuales, 210 ya han sido concluidos mediante actas, convenios, constancias y acuerdos, mientras que 182 expedientes se encuentran en proceso de trámite, así mismo 2 fueron turnados a otras dependencias; se han enviado un promedio de 1,186 citatorios a personas de diferentes comunidades y las 1,781 restantes han sido de trámites diversos, para que comparezcan en la Oficialía en diligencias administrativas.
Se han elaborado un promedio de:
529 actas informativas, 99 actas de mutuo respeto, 23 actas circunstanciadas,
13 acta de comparecencia voluntaria, 1 apercibimiento por incumplimiento
de actas, por problemas en apoyo a mujeres que han sido víctimas de algún
tipo de violencia intrafamiliar, agresión física, extravío de documentos, daños
a propiedad ajena, hechos de tránsito terrestre;
101 convenios por acuerdos entre las partes que se desarrollan en función de
un asunto especifico, entre ellos, adeudos, incumplimiento de obligaciones,
guarda y custodia de menores, reparación de daños, liberación de empeños
venta de fracción de terrenos;
289 recibos por obligación alimentaría, adeudos, reparación de daño,
préstamos, compraventa de inmuebles, entre otros.
Se enviaron 66 Exhortos y se llevaron a cabo 33 verificaciones de medidas e
inspecciones oculares, por conflictos de linderos, daños generados a
particulares y apoyos al DIF municipal.
65 contratos como son de Arrendamiento, y Empeño.
Se remitieron a la administración 116 ciudadanos por infringir los ordenamientos jurídicos contemplados en el Bando Municipal de Policía y Buen Gobierno de este Municipio, de los cuales, se impusieron el mismo número de sanciones, calificadas conforme a lo establecido en este ordenamiento, consistente en multas, arrestos y labor social, suscribiendo 116 boletas de ingreso.
Derechos humanos La Defensoría Municipal de Derechos Humanos ha recibido 2 quejas, sobre violación a sus derechos humanos, los cuales fueron resueltos de manera favorable. También se ha llevado a cabo en la oficina de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos, asesorías a 40 personas sobre diferentes temas relacionados con sus derechos a los cuales se les ha dado una solución. Por otra parte el Defensor de Derechos Humanos, se ha acudido a la institución de la Comisión de
Derechos Humanos del Estado de México a diversas capacitaciones, para proporcionar una mejor asesoría a la sociedad.
Se realizaron supervisiones en las diferentes áreas, las cuales deben de estar en óptimas condiciones como son:
Las galeras de la Comandancia Municipal, el Hospital de Amanalco IMSS-PROSPERA, con el objetivo de observar y verificar la calidad del servicio que se prestan a la ciudadanía en la protección de sus derechos humanos, como ejemplo: comodidad, limpieza, buen trato, acondicionamiento y mantenimiento de estos lugares que se vinculan con las personas.
Para esto, se llevó a cabo un evento relacionado con la Declaración Universal de Derechos Humanos fue adoptada por la Tercera Asamblea General de las Naciones Unidas, el 10 de diciembre de 1948 en París, y una semana de promulgación de la importancia de los Derechos Humanos.
Protección Civil
Como parte de las acciones de prevención se integró y aprobó en Sesión de Cabildo, el Consejo Municipal de Protección Civil de Amanalco, el cual ha sesionado en cuatro ocasiones.
Se integraron los Comités Internos de Protección Civil y se realizaron durante el año, 3 simulacros.
En este Año, la Dirección de Protección Civil, brindo los siguientes servicios: Se combatieron 149 incendios forestales, se
auxilió en la supervisión de quemas
controladas en los meses de enero a julio en las
comunidades de San Bartolo, San Miguel,
Rincón de Guadalupe, Agua Bendita y Capilla
Vieja.
Se derribaron, podaron y retiraron 94 árboles
por causas diversas, principalmente por representar alto riesgo para las
viviendas, por la altura allegadas a las líneas de energía eléctrica tanto de alta
como de baja tensión, por la altura y extremo del árbol en sus ramas en las
Comunidades de Polvillos, San Juan, San Miguel Tenextepec, Pueblo Nuevo y
Rincón de Guadalupe, entre otras.
Se acudió a apoyar en diversas comunidades
para la quema de fuegos pirotécnicos y castillos.
Se realizaron 5 combates a enjambres de abejas
en las comunidades de San Miguel Tenextepec,
El Capulín, Polvillos, San Juan y San Sebastián
Grande.
Los miembros de protección civil acudieron a cursos de primeros auxilios
impartidos por la Cruz Roja Mexicana.
Se atendieron 92 accidentes carreteros en varias
comunidades tales como El Plan Polvillos, Agua
Bendita, Palo Mancornado.
Se realizaron limpieza de Cunetas sobre la
carretera de palo mancornado a Amanalco.
Se realizó el desazolve de alcantarillas y los ríos de
Amanalco.
Se realizaron monitoreos constantes a la compuerta para evitar el
desbordamiento de agua y realizar el desahogo
durante la temporada de lluvias generalmente
Se recorrieron las principales zonas de riesgo
identificadas en las localidades de San Juan, San
Miguel Tenextepec y San Jerónimo.
Se realizaron 40 traslados solicitados por la
ciudadanía a los diferentes centros de salud.
Se apoyó a diferentes eventos de carácter social, religioso y educativo en:
Amanalco, San Mateo, San Bartolo, Plan Polvillos,
San Miguel Tenextepec, Rincón de Guadalupe, El
Pedregal, entre otros.
El día 7 y 19 de septiembre de 2017 se registraron
dos sismos que provocaron daños en la estructura
de edificios públicos, derivado de esto la Dirección
de Protección Civil de Amanalco, realizó la inspección de 91 instituciones
educativas, edificios públicos y construcciones particulares, emitiéndose 150
dictámenes.
Rastro Municipal
En el ratro Municipal se sacrificaron 1,675 animales, 364 bovinos, 1,211 porcinos y
100 ovinos
Reglamentos
En ejercicio de la facultad legislativa conferida a los municipios, en Sesión de Cabildo, se aprobó y se promulgó el 5 de febrero el Bando Municipal 2016-2018, ordenamiento que instituye las obligaciones, deberes, facultades y atribuciones de las Dependencias Administrativas y Autoridades Auxiliares de nuestro H. Ayuntamiento, además regula las conductas de la sociedad, con el fin de propiciar un ambiente de armonía y convivencia social, donde se establecen las infracciones administrativas que nos competen en el ámbito municipal, a su vez se aprobó el Reglamento Interno de las Sesiones de Cabildo y el Reglamento del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal.
EJE TRANSVERSAL
Gobierno eficiente que genere resultados
El proceso de la administración pública es muy complejo y difícil de consolidar, por lo que el H. Ayuntamiento se ha dado a la tarea de identificar y eficientar las funciones de cada una de las áreas que conforman la administración municipal.
Una de las características de este gobierno, es la cercanía con la gente, se adoptó una modalidad de atención a la ciudadanía, realizando más de 2,000 visitas domiciliarias en todas las localidades del municipio, para detectar las necesidades reales de cada familias, siendo esta política pública la más importante de la administración, con la finalidad de dar un mejor servicio y calidad en la atención a los ciudadanos.
En este año de administración, se realizaron 18 sesiones de Cabildo extraordinarias.
La Secretaría del Ayuntamiento ha certificado más de 110 documentos que van dirigidos para diversas instancias de gobierno.
Para dar cumplimiento, con el resguardo y cuidado del Patrimonio Municipal, se llevó a cabo la revisión física y total del inventario de Bienes Muebles e Inmuebles, por lo que se rindieron los Informes Semestrales en tiempo y forma ante el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México del Ayuntamiento, DIF e Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte
En el mes de enero la Secretaría del Ayuntamiento en coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional, se proporciona apoyo logístico para la inscripción y desarrollo de las actividades del servicio militar de la población varonil y femenil que está en edad de prestarlo, se ha atendido a 100 jóvenes conscriptos, remisos y anticipados de la clase 1999.
Durante este año se han expedido distintos tipos de constancias; arrojando los siguientes datos: 6563 domiciliarias, 446 de origen, 752 de identidad, 15 de residencia, 124 de ingresos económicos, 27 de unión libre, 15 de indígenas, 20 de transporte y 46 de IMEVIS.
En la Oficialía del Registro Civil del Municipio se han expedido 5,893 copias certificadas correspondientes a nacimientos, matrimonios, reconocimientos, divorcios, defunciones y adopciones; además, han realizado 610 registros de nacimientos, 875 búsquedas en libro, 87 matrimonios, 114 defunciones, 13 divorcios, 16 reconocimientos y 631 asesorías jurídicas.
Con la anuencia del H. Cabildo, se aprobó una campaña gratuita de regularización del estado civil, denominada “Una Oficialía Cerca de Ti”, con el fin de regularizar el estado civil de los individuos de las comunidades.
En la Jefatura de Recursos Humanos se lleva el control de asistencia de los Servidores Públicos, se realiza junto con la Contraloría Municipal recorrido de todas la áreas que integran el ayuntamiento, se realizaron 109 movimientos de altas y 76 bajas al ISSEMYM, se enviaron 120 oficios a alguna dependencia.
Se atendieron en el Archivo Municipal, 87 búsquedas de información, solicitadas por las dependencias que conforman la presente Administración además de búsquedas de particulares y los titulares de las diferentes áreas.
Planeación para el desarrollo municipal
En materia de planeación se ha dado puntual seguimiento al Presupuesto Basado en Resultados Municipal el cual en coordinación con la Tesorería Municipal se elaboró y se reporta puntualmente, aunado al Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN) y el Sistema de Evaluación del Plan Municipal de Desarrollo, los cuales permiten a las áreas en general, y en particular, al Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUM), brindar la asesoría técnica necesaria en los procesos de planeación y proyectos bajo una estructura que permita un enfoque basado en resultados; y que posteriormente, es evaluada en forma trimestral, procurando alcanzar los objetivos y las metas planteadas.
Se elaboró el Programa Anual de Evaluación de 4 programas presupuestarios y el Informe Anual de Ejecución 2017 del Plan de Desarrollo Municipal de Amanalco 2016-2018.
Comunicación Social
En el período que se informa una de las actividades sustantivas en materia de Comunicación, fueron las siguientes: Se elaboró el diseño e imagen del Segundo Informe de Gobierno, se realizaron más de 150 coberturas de eventos, se generó presencia en medios, se elaboró el archivo fotográfico y de video en el municipio.
La Coordinación de Comunicación Social difunde en los medios electrónicos como lo son la web: www.amanalco.gob.mx y Facebook con los que cuenta el Municipio, con lo que se logra un vínculo permanente con la sociedad, escuchando y sobre todo atendiendo sus peticiones de manera oportuna.
Rendición de Cuentas y Transparencia
No menos importante es el rubro relativo al Sistema de Control Interno Municipal que radica en garantizar el buen funcionamiento de la Administración del H. Ayuntamiento de Amanalco, por ser el Órgano que avala la veracidad y confiabilidad de la información, la Contraloría, es la unidad especializada, encargada de la vigilancia, supervisión, control y fiscalización que transparenta el uso correcto de los recursos humanos, materiales y financieros, con que disponen las Dependencias Administrativas que auxilian al H. Ayuntamiento, para ejecutar sus programas y cumplir sus objetivos, e infundir en la ciudadanía la confianza en sus instituciones y en sus servidores públicos.
La Contraloría Municipal vigila, supervisa, controla y fiscaliza el uso correcto de los recursos humanos y materiales, con que todas las áreas del H. Ayuntamiento realizan sus funciones.
En el presente año se constituyeron 85 Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia (COCICOVIS), en la totalidad de obras y acciones emprendidas, los cuales verifican el cumplimiento de las reglas de operación de los programas, supervisan permanentemente el proceso de obra e intervienen en los actos de entrega-recepción de la misma, también se integraron 40 Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia para programas sociales de desayunos escolares fríos.
La Contraloría Municipal realizó 27 instauraciones de procedimientos administrativos de los cuales 20 son por cuestión de observaciones en el acto de entrega-recepción de la administración 2013-2015, 2 por queja a servidores públicos, y 5 por no presentar manifestación de bienes, también se tiene en proceso 20 procedimientos administrativos de los cuales son por cuestión de observaciones en el acto entrega recepción de los bienes muebles administración 2013-2015.
Se realizaron 8 actas de entrega-recepción para definir los titulares y representantes de las diferentes áreas administrativas.
Se realizaron 100 movimientos correspondientes por declaración inicial y conclusión a la declaración patrimonial el cual están sujetos los servidores públicos de esta entidad gubernamental en cumplimiento a la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.
Durante el presente ejercicio la Contraloría Municipal ha participado en 4 levantamientos físicos de bienes muebles e inmuebles, con el objeto de regular el inventario de los mismos, para garantizar a la entidad gubernamental el control de estos y mantener el activo en buen estado.
Se llevó a cabo la instalación del Consejo de Seguridad Pública, en el cual la Contraloría Municipal participó en 7 sesiones, que se llevaron a cabo en el presente ejercicio además de que en las mismas se determinaron acuerdos, la Contraloría Municipal de manera objetiva estuvo con la total atención de que los mismos se cumplieran para atender la petición de los ciudadanos en materia de seguridad pública y garantizar el bienestar y seguridad de las personas.
Cabe hacer mención que la Contraloría Municipal ha implementado mecanismos para poder garantizar el cumplimiento a los requerimientos de información, así como la atención y seguimiento de estos, el cual son emitidos por parte de la Secretaria de la Contraloría del Estado de México, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México, Contraloría del Poder Legislativo y otras Instancias Gubernamentales, el cual se ha tenido un resultado positivo que determina la eficiencia y eficacia que tiene esta área administrativa.
Se atendieron y se dio seguimiento a 4 auditorías, 3 iniciadas por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México y 1 por la Secretaria de la Contraloría siendo las siguientes:
Auditoría Financiera a Programas Estatales de los Recursos del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal /FEFOM).
Auditoria de Desempeño a los distintos programas del H. Ayuntamiento
Auditoría Financiera ejercicio fiscal 2016
Auditoría de Obra ejercicio fiscal 2016
Esto para la mejora el manejo de la gestión pública, aumento de la eficiencia y eficacia a fin de fiscalizar el ejercicio, custodia y aplicación de los recursos públicos y con apego a las disposiciones legales.
Para lograr un gobierno transparente y eficiente, en lo que va del año que se informa ésta administración se facilitando la información a través del portal www.amanalco.gob.mx. Por lo que la Unidad de Transparencia, ha recibido 18 solicitudes electrónicas y 2 de manera personal de acceso a la información pública, realizando también la actualización de la base de datos del portal de IPOMEX.
Financiamiento para el Desarrollo
Es una obligación rendir cuentas claras de los recursos económicos que los ciudadanos a través de sus contribuciones nos han confiado, por ello hemos eficientando el uso de los recursos monetarios, manteniendo el equilibrio en las finanzas municipales como condición básica para impulsar al Municipio. Sabemos de antemano que los proyectos de cualquier índole son muy difíciles de cumplir si se carece de recursos económicos para poder avanzar, el H. Ayuntamiento actualmente se tiene un presupuesto de más de ochenta y cinco millones de pesos.
Como es bien sabido los ingresos propios del municipio representan sólo el 0.56%, para incentivar el pago de los contribuyentes rezagados, esta acción es adicional a las condonaciones establecidas por el Código Financiero del Estado de México y Municipios, que consiste en la condonación del 8, 6 y 4% durante los meses de enero, febrero y marzo, respectivamente por pago anticipado, así como el 8 y 6% en los meses de enero y febrero, para contribuyentes cumplidos, y el 34% a personas vulnerables.
DIRECTORIO
DIRECTORIO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Profr. Luis Gabriel Tenorio Pliego Secretario del Ayuntamiento
C.P. Teresa Acevedo Salgado Presidenta del Sistema DIF Municipal
Ing. Miguel Ángel Ventura Tapia Tesorero Municipal
Lic. Rocío Evangelina Guzmán Arias Directora del Sistema DIF Municipal
Lic.. Ezequiel Oro Francisco Contralor Municipal
C. Hilario Ávila Castillo Director del Instituto Municipal de Cultura,
Física y Deporte
Arq. Miguel Ángel Gómez García Director de Obras Públicas, Desarrollo
Urbano y Servicios Públicos
Ing. Enrique Peniche Revilla Secretario Particular
Lic. Oscar Santana Almazán Director de Desarrollo Económico
C. Félix Quintero López Director de Seguridad Pública
C. Abel Trinidad de la Cruz Director de Protección Civil
L.A.E. Leobardo Lino Nepomuceno Director de Turismo
P.E. Oscar Ruiz Díaz Director de Planeación, Evaluación y
Seguimiento
C. Elizabeth García García Director de Desarrollo Social
C. Emilio García Dolores Director Gobernación
Ing. Julio Cesar Contreras Taboada Director de Desarrollo Agropecuario
Arq. Miguel Ángel Gómez García Subdirector de Obras Públicas, Desarrollo
Urbano y Servicios Públicos
Lic. Eugenio Santos de la Cruz Oficial Conciliador
Lic. Flor Rodríguez Hernández Oficial del Registro Civil
P. D. Héctor de Jesús de la Cruz Encargado del Despacho de la Defensoría
Municipal de Derechos Humanos
C. Silvia Coletor
Coordinadora del Instituto de la Mujer
C. María del Pilar Escobar Hernández Coordinadora del Instituto de la Juventud
C. Consuelo Salazar Coordinadora de Casa de Cultura
C. Wenceslao Benítez González Jefe de Servicios Públicos
C. Abel Lino Nepomuceno Jefe de Personal
C. José Vilchis Nieto Jefe de Catastro
ANEXOS
Tesorería
La tesorería municipal es el órgano encargado de la recaudación de los ingresos municipales y
responsable de realizar las erogaciones que haga el ayuntamiento, en ese contexto informo a
Ustedes que se tuvieron los siguientes:
INGRESOS
Impuestos $810,804.24
Cuotas y Aportaciones de Seguridad Social $0
Contribuciones de Mejoras $8,488.00
Derechos $1,216,492.00
Productos $0-
Aprovechamientos $220,509.78
Ingresos por Venta de Bienes y Servicios $0-
Participaciones y Aportaciones $92,309,317.19
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas $0-
Ingresos Derivados de Financiamiento $0-
TOTAL $94,565,611.21
EGRESOS
SERVICIOS PERSONALES $31,904,568.88
MATERIALES Y SUMINISTROS $3,869,377.41
SERVICIOS GENERALES $4,670,497.86
TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS $5,721,293.89
BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES $1,695,026.07
INVERSION PUBLICA $10,840,077.10
DEUDA PUBLICA $2,484,004.80
TOTAL $61,184,846.01
